安环部主任任命书

安环部主任任命书（精选8篇）

安环部主任任命书 第1篇

广西ⅹⅹ矿业有限公司

安全生产责任状

（安环部主任）

为贯彻《安全生产法》和《矿山安全法》等国家有关法律、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产工作的管理，落实安全生产责任，杜绝各类事故的发生，促进我公司安全、生产等各项工作的稳定发展，特制定此状。

一、签订方式

1、此状由公司安全生产委员会统一制定，由董事长同履行责任部门负责人签订。

2、责任状时限为二零一一年一月一日至二零一一年十二月三十一日。

3、部门责任人在责任状时限内调动后，接替的负责人必须履行原责任人签的责任状。

二、安全生产责任

1、安环部在分管安全的矿长具体领导下开展工作，是公司董事长、矿长在企业安全工作中的助手。协助领导组织推动企业生产中的安全技术工作，监督检查各项劳动保护、文明生产、国家法令、法规、政策和企业安全规章制度的贯彻落实工作。落实执行公司安全生产委员会的决议。

2、负责组织有关部门研究制订防止事故和应急措施并监督执行。

3、负责组织制订或修改本企业安全生产、文明生产工作制度、标准，经领导批准后颁布执行。

4、组织各种安全生产检查，对查出的事故隐患问题，下达安全整改指令，限期整改并对整改情况进行监督。

5、负责组织安全生产的宣传教育工作，组织好教育，提高教育水平；作好新工人的安全培训。负责特殊作业工种的培训工作。

6、参加各种生产例会，向领导提出安全生产的合理建议和要求。

7、参加新建、改建、扩建初步设计方案的审查和竣工验收工作。

9、负责组织编制安全规划、年度安全技术措施计划，并监督实施。

10、负责监督检查压力容器、特种设备等的安全使用、管理工作。

11、参加伤亡事故及其他事故的分析、调查、处理工作，负责伤亡事故统计、分析、报告。

12、制订企业劳动防护用品、保健食品等的管理发放标准，监督发放及使用情况，及时提出改进措施。

13、监督监察生产经营中技术协作项目的安全工作情况。

三、安全生产、文明生产目标

1、实现工亡、重伤事故为零，重大设备事故为零，重大火灾事故为零。

2、千人负伤率：不大于5‰

3、特种作业人员持证上岗率：100％。

4、事故隐患整改率达到100%。

5、安全生产教育培训率达100%。

6、现场管理、基础管理按《金属非金属安全质量标准化规范》逐步建立完善。

四、奖惩

（一）奖励

1、履行本部门的职责，完成上述目标，领取全年度

元安全奖；

2、模范执行安全法规在安全生产中做出突出贡献或提出合理化建议给予表扬或奖励。

（二）处罚

1、实行安全一票否决制，年度内发生发生一起一人次死亡伤亡、2、本年度内公司发生各类事故按以下规定处罚：

（1）发生一起一人次死亡事故或发发生一起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的60%；

（2）发生二起一人次死亡事故或发生二起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的120%（安全奖不足部分从工资中扣出）；

（3）发生三起一人次死亡事故（包括一次死亡3人及以上事故）或发生三起火灾、设备事故，免除责任人职务；

设备、火灾等事故。

（4）发生一起一人次重伤事故或发生一起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的20%，发生二起以上（含二起）一人次的重伤事故或发生二起以上（含二起）火灾、设备事故，依此累加，给予处罚。

3、本年度内部门发生各类事故按以下规定处罚：

（1）发生一起一人次死亡事故或发生一起火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的120%；

（2）发生二起一人次死亡事故或发生二起火灾、设备事故，免除责任人职务。

（3）发生一起一人次重伤事故或一般火灾、设备事故，扣罚责任人安全奖的30%，发生二起以上（含二起）一人次重伤事故或一般火灾、设备事故，依此累加，给予处罚。

（4）发生一起一人次轻伤事故扣罚责任人安全奖500元，发生二起以上（含二起）一人次轻伤事故，依此累加，给予处罚。

4、安全培训率、事故隐患整改率、特种作业人员持证上岗率每降低1%点扣罚负责人安全奖300元。

5、前款未尽事宜按国务院493号令、《安全生产违法行为行政处罚办法》、有关的法律、法规及事故报告和本单位的相关规定办理。

五、本责任状由广西ⅹⅹ矿业有限公司安全环保部监督执行。

六、责任状签字 董

事

长（签字）：

安环部主任（签字）：

广西ⅹⅹ矿业有限公司安委会

二零一一年一月一日

附则：责任状签订后交由安环部统一保存。

安环部主任任命书 第2篇

3月22日，我服从公司领导安排，接任公司安环部部长一职。上任后因对安环工作也不是太多的了解，只认为是不要有各类事故发生就行了，但经过一周的调研，学习安监部门文件精神，安环工作不是我想的那样简单。于是从新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司领导的指示，召开了安环部第一次工作会议，对部室人员做了工作分工，明确了各自的工作目标和任务。

一、针对我公司的安环状况，分工如下：

霍茂华

负责安环部的整体工作，落实公司安排的各项任务，配合分管领导接待上级部门检查，组织完善安环部档案和编订安全管理制度，配合完善公司手续的收集整理等。

王孝虎

负责动力系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，协助部长接待上级检查工作，做好部长的助手。

杨明瑞

负责编订公司安全管理制度，做好安环部内勤工作，收集整理安环部档案，每天负责向公司管理小组上报检查结果。

武进清

负责4A沸石系统的安全工作，下车间检查安全隐患并跟踪落实整改，负责检查消防设施的完整，配合部长做好安环工作。

二、安环部所作工作

部室人员分工以来，安环部的工作有了一个大的改观。自己知道了自己每天应该做什么，工作有了目标。每天的现场检查减少了事故的发生，现场办公发现隐患及时联系车间整改，不流于形式。.对全公司的消防器材做了统计建档，联系采供部更换了一批使用了的灭火器，根据车间实际情况又补充了新的灭火器和消防水带。要求车间以后要对消防器材加以爱护，不得随便乱放和使用，因火情需要使用后要说明原因及时上报，由安防部负责查明后更换。这样也分担了车间主任的工作，使他们能够全身心地投入到生产工作中去。

2.安全隐患的排查由原来的每日上报改为下车间排查与车间主任的沟通，真正服务于生产并及时消除安全隐患。

3． 安环部利用公司自强报专设安全栏，刊登安全知识题和案例分析。在生产系统调度会上提出了利用自强报的安全知识题和案例分析，要求各车间进行培训，并下发了有关安全意识培训的检查和抽查考试时间，根据考试结果判断车间对安全意识培训的效果。

4．安环部编写的安全管理制度也有了初稿，现正在修编过程中。关于动力系统和质检系统《安全手册Ⅱ》和公司《生产安全规程》已交综合部印制，很快会发到员工手中。《案例汇编》也编写完成现也在印制过程中并已在自强报专版刊登。

5． 安环部负责组织了公司2011年第一次安全知识考试，公司领导非常重视并根据成绩给予了奖励。

6．根据公司安排参加了吕梁市安监局的尾矿库三大员培训、孝义市质检局的起重安全员培训。

7．从三月22日至今，4A沸石系统发生了三起人身事故。其中一起煤气站绞伤人事故属于管理责任事故，车间主任安全管理不到位造成的。另外两起属于个人安全意识淡薄、自我防范能力差造成的。针对三起事故我们安环部内部也进行了总结，召开了内部会议，做了批评和自我批评，说明安环工作还做的不够，还需从多方面入手，减少事故发生的频率，把安全事故消除在萌芽状态。

8． 配合公司陈总完善各项手续资料，现还在准备中。接待了市安监局、质检局、环保局、水利局等上级部门的多次检查。

三、安环部下一步的工作安排

1． 进一步完善基础管理工作，建立健全各项安全管理制度，加强内部管理。

2． 规范公司消防设施，健全消防档案，完善消防设施管理制度。3． 安全基础知识学习资料尽快发放到员工手中，计划每季度进行一次安全知识抽查考试，在公司上下形成一个安全知识学习氛围。组织安全意识案例分析抽查考试。

4． 计划报请公司批准下文，组织车间干部的安全考试，目的是让每个车间领导确实重视安全工作，提高管生产必须管安全意识。只要车间级领导重视安全工作，我想我公司的安全工作会更上一个台阶。

5． 安全知识题库正在建立过程中，安环部还是在公司自强报安全专栏刊登安全知识题，做好安全宣传工作。

6． 安全隐患排查力度进一步加强，督促车间完善安全记录台账，完善生产检修工作票制度，在以后的检修过程中必须使用安全检修工作票，做好安全措施，层层抓安全，在安全措施完善的基础上开展工作，减少事故的发生。

7． 配合公司完善手续资料；完成公司下达的各项工作和突击性工作任务。

希望公司领导在以后的工作中多加指导，我个人及安环部各位员工将以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位员工积极配合齐抓共管。希望全公司上下坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产及运行操作规程，强化安全意识、提高防护能力、打造平安奥凯达、和谐奥凯达。

公司安环部

安环部总结 第3篇

2010年，安全环保部在公司各领导和各同事的共同努力下，在安全、环保等方面工作取得了一定的成绩，但也有不少不足，为了更好的开展明年的安全环保工作，现对2010年工作总结如下：

一、2010年工作总结

安全管理基础工作完成情况

1、认真扎实做好各施工单位生产中的安全检查工作：坚持常规性日常检查、季节性检查和节假日前、后检查，针对生产中的各种违章现象，不安全因素，设备的安全隐患、异常等情况进行通报。并责令定期整改，保证项目的工程安全顺利的进行。

2、组织项目有关人员参加安全培训工作，并取得了相应的安全资格证件，对特种作业人员上岗年限进行严格把关，发现无证和失效证件人员及时纠正。

3、对新员工进行“项目部三级安全教育”，让他们牢记安全生产的各项规章制度，提高安全意识，做到人人讲安全。

二、现场管理工作

1、加强现场的管理，安全部始终坚持“安全检查必须深入现场”的原则，对现场施工人员的安全防护用品的穿戴、有无危险源进行检查，发现问题立即整改，并进行安全教

育工作，做到让隐患消除在萌芽状态。

2、加强易燃易爆物品的管理：领取依然物品必须有专人执行，作业结束后，剩余易燃品、器材由领取人退还仓库，不得私自储存。

3、对重大危险源进行了严格管理，尤其是节假日期间，组织专项安全检查。

存在的问题和改进的措施

一是隐患不能够及时彻底的整改到位，安全生产工作不落实的问题还没得到根本解决；

二是工作人员安全意识有待提高，虽然安全生产教育做了大量工作，但仍有部分职工的安全意识淡薄，自我保护和自我防范能力差，违反《项目部进场施工安全条例制度》较为普遍。

三、明年的工作目标

1、以科学发展观为指导，不断深化对安全发展理念的认识，落实安全生产责任制，完善安全生产管理的体制机制，严格执行安全生产的各项规章制度；

2、进一步抓好安全隐患排查整治专项行动，坚决纠正违反安全生产的行为，切实消除安全隐患；

3、进一步加大现场巡查和处罚力度，严厉制止习惯性违章行为；

4、加强内部的安全生产管理，尤其是文明施工、安全防护

用品的正确佩戴和使用。

总之，安全工作是一项基础性、综合性、长期性工作，安全管理工作只有起点，没有终点，对待安全工作，一定要“警钟长鸣”，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把不安全因素降到最低点。我们要总结经验，以利再战，百尺竿头，更进一步，把安全生产工作搞的更好，力争在新的一年取得更加辉煌的成绩。

进度诚可贵，质量价更高，若为安全顾，两者皆可抛！

安全环保部

安环部岗位定编 第4篇

安环部结合2012年的安全情况和2012年生产经营情况，针对去年安全工作存在的不足和需要改进的工作，对全年工作进行梳理，对岗位设置进行重新确定，一、现场安全监督管理员1

1、负责大型项目公司、超大型项目公司、配套项目公司的现场安全监督管理，每天下现场两次，每次2小时。

2、负责拟定公司安全生产管理工作计划。

3、组织拟定或者修订公司各部门、各岗位的安全生产责任制，监督检查安全生产责任制落实情况

4、组织拟定或者修订公司安全生产规章制度，参与审查安全技术操作规程及相关技术规范，并对执行情况进行监督检查。

5、实施生产现场安全监督检查，对检查发现的安全隐患，责令相关责任者及时整改；制止违章作业，对严重违章行为有权停止其工作。

6、每周下发隐患检查通报，对检查发现的安全隐患和员工的违章行为进行通报和处罚，跟踪隐患整改落实情况。

7、做好生产设备的安全装置、工装工具的检查维护工作，督促教育员工合理使用生产设备和工作工具。

8、参加审查公司新、改、扩建项目的安全审查、工程验收和试运行工作，并负责审查承包、承租单位安全资质。

9、组织落实公司职业病危害防治工作，落实职业危害防治措施；建立公司尘毒点档案，定期进行检测监，对不合格的有毒有害作业点，提出整改意见并跟踪落实；定期组织从事有毒有害作业人员进行职业健康体检，对检查发现不宜从事有毒有害作业的员工，告知其所在部门，将其调离原岗位，对检查发现职业病，按照相关法规制度处理。

10、组织实施公司安全生产宣传，总结和推广先进的安全生产工作经验；组织公司安全生产教育和培训，落实完成9中安全健康教育。

11、监督公司各单位劳动防护用品的使用和管理。

12、组织或参与公司安全生产事故的调查处理，承担安全生产事故的统计、分析和报告工作；建立公司安全生产事故档案。

13、负责工伤事后的处理，为员工办理工伤认定和工伤等级鉴定；建立工伤档案。

14、组织进行危险源辨识和评价，制定危险源的管理制度和控制措施；建立危险源管理档案；组织危险源的宣传教育，司员工熟悉本岗位的危险源及控制措施、检查要点及作业注意事项等。

15、组织或参与公司安全生产应急救援预案的编制和修订，监督检查各单位应急器材的配备情况。

16、组织进行班组安全建设，制定实施方案和管理办法；对班组安全生产责任制、安全技术操作规程及危险源、安全检查及隐患整改、安全活动、安全教育等情况进行综合检查、评比。

16.其他

完成上级领导临时交办的工作任务。

二、现场安全监督管理员2

1、负责金属结构公司、物流中心、监造储运部产品发运的现场安全监督管理，每天下现场两次，每次2小时。

三、现场安全监督管理员3

1、负责分子公司：中特分公司、电气组件公司、康嘉互感器公司、新利钢公司、自动化公司的现场安全监督管理，每天下现场两次，每次两小时。

四、体系管理员

1.建立健全公司体系制度

根据公司实际情况，制订公司体系管理的规章制度和公司体系管理方针目标，报部门长审阅，报公司领导批准后执行；检查制度及方针目标的执行和落实情况，对不符合实际的内容及时进行调整，对方针目标落实情况进行考核；

2.环境管理体系运行维护

策划、推动环境管理体系的建立和运行控制，分配、指导、协调、考核各部门进行环境管理体系文件的编写、环境因素识别等工作；指导公司各部门建立和完善环境管理体系，整理、完善、更新体系文件，确保体系的正常运行；组织环境管理体系内部审核，配合、协调外部监督审核；监督检查公司各部门环境管理体系运行情况；

3.职业健康安全管理体系运行维护

策划、推动职业健康安全管理体系的建立和运行控制，分配、指导、协调、考核各部门进行职业健康安全管理体系文件的编写、危险因素识别等工作；指导公司各部门建立和完善职业健康安全管理体系，整理、完善、更新体系文件，确保体系的正常运行；组织职业健康安全管理体系内部审核，配合、协调外部监督审核；监督检查公司各部门职业健康安全管理体系运行情况；

4.体系知识培训

配合人力资源管理部门制定职业健康安全管理体系和环境管理体系培训计划；负责提供职业健康安全管理体系和环境管理体系培训相关知识培训，必要时联系外部讲师进行培训；

5.部门建设

负责部门呈报上级领导的公文草拟；负责配合公司相关部门完成安全管理信息化建设；负责部门劳保、办公用品的发放；依据公司安全、保密工作的相关制度和计划，做好本部门的安全、保密相关工作。

7.其他

完成上级领导临时交办的工作任务。

五、环境保护管理员

1.公司环保制度的起草、监督和执行

起草公司环保管理制度、监督检查制度执行情况；根据公司污染物及相关设施的变化而修订环保管理制度；做好与各部门的沟通，保证公司环保制度的有效执行。

2.公司排污申报、配合排污审核

根据公司环保现状，准备资料申报企业排污许可；随时监控公司排污情况变化，做好相应的排污申报工作；配合当地环保部门完成公司排污情况审核；接待来厂检查的环保管理人员，与当地环保部门建立良好的管理，保持有效地沟通。

3、公司环保设施的监督管理

属下公司环保设施的运行原理，能够清晰表述，并熟悉环保设施的运行情况及时处理相应问题；做好公司运行的监督管理，定期进行巡检，禁止他人破坏及违章作业，监督管理环保设施的维修；建立公司排污设施管理档案。

4、环保档案的储存和管理

负责公司各类环保档案的分类存档，保持当安全的安全性；负责各种环保档案的接受、查找等工作。

5、公司污染物排放的监督和检查

建立公司污染物排放的检查制度；熟悉公司各类污染物的种类、排放要求和排放方法；格局污染物排放的检查制度对公司的污染物排放进行监督检查，对公司环保管理提出合理化建议。

6、环保监测及环保守法证明办理

每年向当地环保部门申请环保监测，协助环保部门取样，做好相关资料提交；向沈阳市环保局申请办理环保守法证明，保证公司环境管理体系外部审核及公司融资需要。

7、公司环保宣传培训

做好环保宣传教育，提高公司全员环保意识，协助公司实现节能降耗，绿色生产。

8.特种作业人员操作资格的办理

根据国家特种作业人员和基层单位的需求，进行特种作业证的复审和办理工作，并建立特种作业操作人员信息档案和台帐。

9.特种设备、安全防护设备和防尘防毒设备的管理

督促和检查专业部门特种设备的注册和法定检验工作；检查和纠正特种设备使用中的违章行为；监督和检查公司新技术、新工艺、新设备、新产品的验收工作；负责防尘防毒设备设施的管理，督促有关部门对设备设施的维修和保养。

10.重大环境污染事故调查、分析、处理

调查处理环境污染事故和重大未遂事故，查清原因、事故性质和责任，总结经验教训，提出整改措施和处理意见；建立环境事故档案。

11.承担部门综合管理工作

承担本部门制度管理、工作总结计划、费用管控、管理创新、人事行政党工、宣传、档案及内外部协调、沟通等各项综合性工作；负责安全工作的宣传报道。

12.其他

安环部工作方案 第5篇

一、健全组织、明确职责、积极发挥职能作用

安全生产管理委员会（简称安委会）是公司安全生产组织领导机构，由公司高层及相关部门主要负责人组成，安委会主任由总经理担任，副主任由各位副总担任，各部、室、分厂厂长正职为成员。下设安全生产管理办公室（简称安委办），设在安全环保监察部，主要负责日常综合安全管理，执行安委会的各项决议，办公室主任由安全环保监察部部长担任，归口总经理直接领导。

1、安全环保监察部的工作职责：

⑴在总经理、副总经理的领导下,对公司安全、环保工作负责。⑵负责贯彻执行国家有关的安全环保、生产方针、法律法规、政策。⑶负责制定、修订公司安全、环保、职业卫生管理规章制度和安全技术操作规程，并定期监督检查执行情况。

⑷负责汇总审核各部门安全、环保防范措施、计划，并督促贯彻落实，加强劳动保护工作，不断改善劳动条件。

⑸负责公司安全网络的建立和健全，加强安全、环保管理组织建设，定期召开安全、环保专题会议，指导基层安全、环保管理工作。

⑹负责对职工及新入厂职工进行公司级安全教育和培训工作，组织对特种作业人员的安全技术培训和考核，组组织开展各项安全活动。

⑺负责搞好公司级安全、环保检查和专项安全检查，下达安全隐患整改通知书，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。

⑻负责督促劳保用品的配置、佩戴和防护用品的发放、管理和检查工作。⑼负责审查企业新建、改建、扩建及大修工程计划的安全措施，并负责安全“三同时”的落实和验收。

⑽负责定期召开公司级安全生产会议，并对会议上布置的安全隐患整改项目进行跟踪检查。

⑾负责伤亡事故的调查处理工作，进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告、提出预防事故的措施，并督促按期实现。使事故处理“四不放过”原则落实到实处。

⑿负责安全、职业卫生健康、职业健康安全管理体系认证工作的建档和管理。⒀负责组织和指导生产单位人身伤害、火灾爆炸、防洪、防汛等应急救援预案起草和演练工作。⒁负责余热锅炉、压力容器、起重设备等特种设备的安全管理工作。

2、安全环保监察部需申请的权利

⑴有权组织各部门召开安全调度和事故分析会； ⑵有权组织公司各部门参加安全方面的培训。

⑶就安全、环保工作出现的问题，有权对公司部、室、分厂厂长主要领导给予通报批评和处罚。

⑷有权支配安全处罚资金，主要用于对安全环保工作做出贡献、表现突出的先进单位或个人给予表彰和鼓励。

⑸有权就安全、环保工作于公司相关部门的领导签订安全环保责任状。

3、安全环保监察部人员职责

安全、环保主管，对口劳动局，做好工伤申报、事故认定、伤残鉴定和理赔工作；负责气象局防雷接地安全设计备案审核、验收和检测；负责技术监督局特种工培训办证、换证和复审工作；负责安监局特种操作人员培训、办证、换证和复审工作；负责邯郸市技术监督局特种设备的备案、验收、定检、复检等工作；负责和电力公司安全工、器具检验检测单位的对接，做好本单位电气安全工器具的定期检测。

专职安全员，目前从原料维修调来的员工陈越正在试用，专门负责公司内部日常安全、环保、节能减排等综合性的工作检查，负责下发安全隐患整改通知，限期整改、定期复查，负责对日常检查结果进行考核，月底向考核办递交考核结果，落实奖惩兑现，包括涉外单位的施工安全和检查，资质审查，安全协议的签订等工作；负责日常劳保用品进出库的质量监督、发放和员工佩戴情况的监督检查。

资料员（内勤），主要负责安全、环保、节能减排、体系认证工作的建档和管理工作，负责外来人员的接待，工作汇报和资料的查阅，负责各种数据的登记、填写和上报，如：在线监测设备运行情况报表、每的排污申报、重点工业企业污染物排放基本情况表、安全工作实施方案、环保设备运行情况报表等等；负责离职员工各种资格证办证费用扣除和审查、劳保使用周期的扣款和审查；劳保用品发放登记核对及备案，新入厂员工安全培训、职业健康培训工作的建档。负责节能减排、体系认证、清洁生产、水资源管理（地下水、循环水、污水处理回收水）等工作的推进、督导和检查；负责档案的更新和管理，外来业务的审查和汇报。组织好体系认证的内审工作和管理评审工作，对口北京国建联信认证中心和发改委环资科的报表和接待工作。

二、完善制度、绩效考核、实行安全一票否决制

目前公司已经建立的安全管理制度有9个，《安全管理规程》、《安全生产考核办法》、《检修施工安全管理制度》、《外协施工队伍的安全管理》、《工伤事故管理规定》、《劳动防护用品安全管理制度》、《环境保护管理制度》《违章违规处罚管理规定》、《环境卫生管理考核制度环保设备管理考核办法》，根据安全管理的要求，需要补充的制度有《安全生产例会制度》、《安全生产教育制度》、《特种作业人员管理制度》、《安全生产检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》、《职业卫生管理制度》、《特种设备管理制度》、《消防安全管理制度》，目前这些制度正在起草当中。

通过制度的完善，明确各部门负责人的安全责任，规范公司安全管理的各项要求，对违章、违规、不按章办事的行为进行约束，做到了“有法可依、有章可循、违规必究”，为安全管理奠定基础。

今年3月份生产部安全生产管理办公室向公司提交了《工伤事故管理规定》和《安全生产考核办法》，经领导审批从4月1日下发到各部门学习贯彻，经过一段时间的运作，从安全事故登记台账得到了结论，1-4月份两个分厂共发生人身伤害事故5起，最近两个月没有一起安全事故，由此可知制度的出台和落实发挥了巨大的效应，尤其是对管理人员实行安全事故连带责任的考核，极大的提高了安全意识和责任意识。

需要改进的方面，自《安全生产考核办法》出台后，经干部职工的反映，考核方案中处罚体系的多，实质性的奖励的太少，为了强化全员安全意识，始终绷紧安全这根弦，向公司领导建议，在全员范围内增设安全工资或奖励，也可以把安全工资和效益工资锁到一起，实行一票否决制，如果实行安全工资，就要把现行的工资从中划出一定的比例（5-10%），作为月度安全目标的考核，具体考核指标见《安全生产考核办法》。

三、加强安全培训教育、监督安全会议的召开

1、抓好新员工入厂前的“三级”安全培训教育

一级安全培训由安全环保监察部落实专人进行培训，建立安全培训一人一档制，包括职业健康安全培训档案的建立。

定期指导和检查二、三级（车间、班组）的安全培训，依据《安全生产考核制度》进行考核。

2、抓好在岗员工的安全培训

制定安全培训计划，公司级安全培训定于每年的6月份（安全生产月）；分厂要求每季度全员进行一次安全培训；车间每月全员进行一次安全培训，在《安全生产考核办法》中有考核内容，详细培训要求见《安全培训教育制度》。

3、安全会议的组织和召开

公司安委会每季度召开一次，由公司办公室负责组织；公司级安全生产例会每月一次，由安全环保监察部组织召开；分厂或公司各部门安全活动或会议至少每半个月组织一次，由厂长或部长负责组织；车间每周一次，班组每日召开班前班后工作会，具体安排见《安全生产例会制度》。

四、加强安全监督和检查力度

开展好安全文明生产大检查活动，每月由安全环保监察部组织牵头对全公司进行一次安全、环境、节能等综合性的工作检查，查出的问题做出通报，安全问题下发《安全隐患整改通知单》限期整改，定期复查，整改不到位的在安全例会上追究直接领导责任并拿出处理意见。

具体落实方案见《安全检查制度》、《安全隐患排查制度》、《隐患排查登记和消除报告制度》、《隐患排查责任制度》、《事故隐患奖惩制度》。

安环部发言定稿 第6篇

三季度，公司继续保持安全环保管理高压态势，不断强化安全环保工作，努力提升公司HSE管理水平，公司安全生产形势基本平稳，生产装臵实现了安全稳产运行。主要做了以下工作：

（一）以迎接集团公司HSE大检查为主线，认真组织开展自查自改、迎检工作，受到肯定、好评。各单位认真组织开展了自查自改，做深做细迎检工作，进一步夯实HSE基础。9月1日至9月5日，集团公司HSE大检查炼化三组到公司检查HSE工作。公司高度重视此次检查，先后组织召开了迎检动员会、安全科长例会等，专题部署迎检工作。8月24日，公司由谭怀山、李德刚副总经理带队，分三个检查小组对烯烃事业部等十二个直属单位进行了为期一天的HSE检查。集团公司检查组共查出问题68项，截止10月底已整改54项，整改率79.4%。公司HSE工作取得的进步，得到集团公司的肯定。

（二）以清洁生产为抓手，深入开展源头治理、节能节水减排工作，通过集团公司预评估、现状后评估。7月以来，公司在前期开展清洁生产工作的基础上，持续开展清洁生产培训工作，依据清洁生产工作计划，按照清洁生产审核的“七个阶段、三个层次、八个方面”，认真完成了从预审核到方案实施的各个阶段，通过工艺调优、源头减排、强化管理，实现大幅减少排污，开展了废水、废气治理，今年前三季度有43项产品原材料消耗指标创历史最好水平，组织了清洁生产模拟验收，为公司一次通过集团公司环保现状后评估和清洁生产预评估打好了基础。

（三）以继续开展“我要安全”主题活动为重点，查找薄弱环

节，强化管理。

1、组织开展规范物流安全管理专题活动。9月16日，公司组织召开“我要安全”主题活动之规范物流安全管理专题会议，反思企业内外物流安全事故，分析公司当前物流工作现状，剖析物流环节存在的问题，学习先进企业的物流管理理念，明确规范物流安全管理的措施，确保公司物流有序运行。

2、组织开展查找“身边十大薄弱环节”活动。公司认真、逐级开展查找身边“十大薄弱环节”活动。据不完全统计，共查找出薄弱环节和问题2966项，上报公司209项，公司上报总部12项。各事业部组织开展“十大薄弱环节”发布会，对职工群众查找出的薄弱环节进行认真梳理、分析、评估，确定重点隐患，制定治理规划，强化管理措施。同时，结合专业及生产特点，各专业线、相关单位开展了各具特色的查找活动。

3、推行“七想七不干”活动。按照集团公司要求，公司在所有作业现场推行“七想七不干”的工作要求，即“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”，公司共向各个单位下发工作卡65000张，力争通过作业前的安全评估、评价，准确确定作业的风险程度，从而大大减少简单的、习惯性的违章行为。目前在己内酰胺开展的检修工作，就要求每项作业前必须填写“七想七不干”作业卡

4、组织召开事故分析会，严控事故苗头。公司于8月1日、9月30日、10月24日就典型事故、事件先后召开三次事故反思会。通过深入剖析事故、未遂事故在管理方面的漏洞，吸取教训，反思工作差距，制定整改措施，进一步落实安全责任。

5、认真抓好检修现场的安全监管。7月以来，重点抓了以烯烃事业部为主的云溪片大检修，10月，又将监管重点放在了以己内酰胺为主的城区大检修。监管突出落实现场动火、进入有限空间、高空等特殊作业的审批确认和风险管理，携手青岛安工院专家开展专业与综合安全大检查，实现烯烃大检修无一火警、环保、设备和人身伤害事件发生。目前，城区片检修正在进行，检修安全受控。二、三季度及近期事故情况通报

（一）三季度事故情况

三季度公司未发生上报集团公司级、公司级事故。共发生事业部级事故3起，未遂事故1起，意外伤亡事件2起。与去年同期相比事业部级事故增加1起。

下面将事故情况通报如下：

1、化肥事业部“7.28”火灾事故

2011年7月28日上午10时26分，化肥事业部新一水建设工地，管道酸洗钝化作业现场浓硝酸发生泄漏，遇现场可燃物发生自燃。

2、环氧树脂事业部“7.29”非计划停车事故

2011年7月29日上午，在消除环氧树脂事业部35KV降压站直流装臵直流系统正极接地报警时，4223高压进线柜跳闸，造成事业部离子膜装臵、环氧氯丙烷装臵等部分装臵停电、停车，约半小时后，故障原因查明，停电装臵陆续开车。

3、环己酮事业部“9〃10”跑料事故

2011年9月10日上午9:30分左右，湘F-22233槽车进行环己酮灌装作业时，未对槽车排净阀和清污分流系统进行检查确认，致使313kg产品环己酮从槽车底部两个阀门处泄漏流入事业部内

明沟和储运中心现场污水井内。

4、热电事业部“7.26”未遂事故

7月２６日上午8点，热电事业部新区35Kv启备变更新改造，中石化五公司八达脚手架公司职工王志齐在没有办理任何手续的情况下，擅自翻越遮栏进入正在运行的35Kv启备变中进行搭设脚手架作业，严重违反《电力安全工作规程》和巴陵石化《HSE监督管理制度》，稍有闪失就会发生人身触电伤亡和全厂停机停炉的重大安全事故，是一起典型的违章作业。

5、两起意外伤亡事件：

（1）动力事业部“9.3”承包商因病死亡事件

9月2日，因迎接集团公司安全检查，事业部决定暂停所有施工，9月3日17:00，安全检查完毕，部分施工复工。承担清污分流土建项目的衡南县工程公司也开始陆续复工，19:10左右，对柱子钢筋焊接的陈泽进突发性脑溢血经抢救无效死亡。

（2）供销部“9〃9”村民意外坠落死亡事件

2011年9月9日，云溪乡八一村陈家组的陈金球等三人，雇人在供销部八号沟储运车间附近自留山上砍树。中午11：50左右收工吃饭，雇工刘正平从山内为抄近道擅自翻越生产区围墙，不慎跌落，头部着地，导致当场死亡。

（二）近期事故情况通报

1、化肥事业部“10.16”火灾事故

2011年10月15日20:10分左右，建华公司界外保运部在未与车间监护人通报施工作业的情况下，擅自在储运车间A线波动筛上方处进行落煤管改造动火作业，由于现场防火措施不到位，施工完毕后也未对现场火源和可能引起火灾的部位进行确认，导致焊接

部位高温引燃落煤管内衬高分子材料，高分子材料属阻燃材料，后经过近5个小时的缓慢燃烧，于16日01:44分左右大量火苗从落煤管顶部窜出，引燃了JV输煤3#A带，火势迅速蔓延，火灾造成输煤3#A带全部烧毁，配套电缆等设施损坏。

2、环氧树脂事业部“10.19”村民意外溺水死亡事故

2011年 10月19日下午14点上班后，岳阳市众和装卸运输有限责任公司职工卢红文和李云秋俩人，在环氧树脂事业部邻甲酚空桶仓库清理空桶。

卢红文顺便砍了一捆柴火，用草藤捆绑，违规爬上消防水池，欲将柴火扔到围墙外，下午14点20分左右，卢红文站在消防水池呼吸口边，拉柴火时，草藤突然崩断，人体重心失控，意外掉入盖板被盗的消防水池呼吸口，此时，在消防水池顶部另一端施工的中石化十建公司人员和闻讯赶来的消防队员，积极施救，16点07分，落水者卢红文被救出水面，医务人员立即在现场进行抢救，但终因溺水时间过长，卢红文不幸意外死亡。

事故直接原因是众和装卸运输有限责任公司职工卢红文，违规攀爬事业部消防水池，向围墙外扔柴火时，不幸意外掉入消防水池，溺水身亡。

3、己内酰胺事业部“10.23”承包商人身伤害事故

2011年10月23日9：20，大成公司电气班殷波到环己酮车间5000L装臵准备对P-5808电缆线套管现场实际长度进行测量尺寸，在P-5808边刚好有一搭设好的脚手架（高度3.36米），准备用于管道检测。殷波佩戴五点式双钩安全带沿直爬梯往上爬，人爬到作业面下第一根横杆时（高度2.84米），手抓上部栏杆，准备进入脚手架工作面时，脚手架发生立杆对接扣件损坏而倾斜，人随之摔到

地上，经诊断：无伤害。

事故直接原因是为管道检测搭设的脚手架立杆对接扣件断裂，导致防护栏松动，加之殷波在攀爬脚手架过程，未系挂安全带，未落实五点式双大钩安全带至少有一个悬挂的要求，造成殷波从高处坠落。

间接原因一是未对扣件拆检，致使有缺陷的扣件进入作业现场。二是对脚手架日常维护检查不到位，现场负责人没有做到对搭设的脚手架每天进行检查签名。

4、己内酰胺事业部“10.24”承包商人身伤害事故 2011年10月24日17:20分，大成公司对8000装臵刮板机进行抢修作业时，钳工李学如在拆完3＃刮板机的螺丝后，在走向另一台刮板机时，人从钢平台踏空坠落（因风管改造，割除的钢平台与风管之间形成了75cm宽的缝隙，垂直高度218cm，已与当日21：30增加了护栏），人员立即送医院检查，经医院诊断为轻微脑震荡。

事故直接原因：技改在拆除围栏后，未及时复位，作业人员临边作业没有佩戴安全带，加之灯光昏暗，视线不明，人员时移动时踏空。

间接原因：危害识别不到位，检修作业票开票人员在进行危害识别时，没有对临边作业、夜间作业进行识别，没有提出相应的防范措施。违反安全设施“三同时”原则，因安装风管，割除了部分钢板和防护栏杆，没有及时恢复，拆除的照明灯未及时恢复。

三、事故教训及下步采取的措施

（一）事故教训

以上通报的事故大都是典型的“三违”事故，从事故原因分析看，只要盯住现场，精心操作，规范作业，消除隐患事故完全是

可以避免的。从事故发生的深层次原因看反映了公司在安全管理上存在薄弱环节，主要体现在：

一是直接作业环节管理存在漏洞。我们的安全监督人员、监理单位、项目部管理人员对施工现场的安全隐患、不安全行为未能及时发现和制止，安全监督存在死角。

二是对承包商安全教育存在漏洞。部分承包商安全意识淡薄，安全知识、技能缺乏，反映了我们在安全教育上针对性、实效性存在不足。安全防范措施不全、作业票证不规范及安全监护不到位等方面，这也在另一个侧面反映了我们的安全教育培训不到位，安全理念没有真正“入心入脑”，我们还处在“强制安全”的阶段，“自主安全”、“我要安全”、“我会安全”工作还任重道远。

三是承包商管理存在漏洞。对承包商的准入控制还不到位，特别是承包商层层分包，“以包代管”，总包商主体安全责任没有得到落实，部分分包商安全监督保障体系、安全管理制度、安全工作标准、施工安全资质、安全管理素质达不到化工企业施工要求，部分施工人员属于临时聘请，安全意识、安全知识、安全技能远远不符合要求。

四是全方位安全监督管理不到位，全员、全天候、全方位、全过程“四全”管理原则未落实。主要体现在工程管理、作业监督、保卫门禁、设备监护不到位。

五是HSE责任制落实不到位，尤其是节假日（八小时外）监管缺失。9.3事件、9.10事件、10.16事故均暴露出我们监管的盲点。六是本质安全水平不高，隐患不能及时发现和消除。

七是事故教训吸取不深刻，举一反

三、整改防范不到位

（二）整改措施

1、加强门禁管理，在生产区域内内部人员施行挂牌制，外来人员施行发牌换牌制，对重点部位进行封闭管理。

2、强化生产区域各类直接作业和一般作业票证管理。严格执行谁安排谁办票，谁用工谁监管的原则。

3、加强生产区域劳务外包人员的管理。劳务外包人员进入生产区域作业必须明确作业内容、作业区域、作业时间，明确作业安全措施，并安排人员予以监管监护。

4、深入开展查找身边隐患的活动，特别要加强对沟渠、井盖、扶梯、楼板、高处巡检路线存在的隐患以及非生产区域和边缘区域的隐患查改。

5、加强关键、要害部位的系统检查。对公司范围内的酸碱、临氢、液氯、液氨、丙烯、丁二烯等易发生重大事故的系统进行严格检查，对公司范围内的大机组，特别是压缩机系统进行系统检查，对生产区域内的要害岗位的监视、监控、报警系统进行严格检查，及时整改存在的问题。

6、对超温、超压等不按工艺规程操作的现象予以严格查处，坚决杜绝以牺牲安全为代价的生产。

7、建立对非常规作业的登记监管制度，确保非常规作业始终处于受控状态。

四、下步工作重点

四季度要结合季节性生产经营特点，采取有效措施，确保安全、清洁生产。

1、要举一反三认真整改HSE大检查中发现的问题。已将检查组查出的68项问题细分成87项子项，各责任整改单位要明确整改期限、整改责任人及责任部门，进行认真整改。要充分利用这次装

臵大检修的契机，对需要整改的隐患、问题进行集中整治。对暂时不能整改的要制定好防范措施。同时，各单位要对照问题，再仔细查一查本单位是不是还存在类似情况，并举一反三抓好整改。

2、从源头上遏制事故发生。一是抓重点，要抓好城区检修技改现场的监督检查，要根据检修现场的实际情况对重点检修项目、重大危险作业以及大型吊装、高危高处作业、现场票证管理、监护人职责落实等进行专项检查，及时查处问题，防止事故的发生。同时要加强开车期间的安全管理，科学编制开车方案，严格落实审批程序，加强对职工的培训，确保开车过程的安全；二是抓关键，要抓好关键装臵和要害部位，再次组织开展“查找十大薄弱环节”活动，认真进行风险评估和危害识别，堵塞漏洞，要抓好承包商安全、分包商的管理，要严抓严管，严格要求其服从公司HSE管理规定，严格要求其对自身队伍加强管理，加强专业培训，提高安全作业的意识和能力；三是抓基础，要“严细实恒”加强职工安全意识、安全理念和安全专业知识培训，提高“我要安全”意识，切实打牢基础安全管理基础；四是抓员工，增强岗位责任心，确保作业过程中始终做到细则认真，一丝不苟。要通过“四抓”明确安全责任主体、监督主体和执行主体，做到岗位无违章、现场无隐患、生产无事故，有效遏制事故多发的势头。

3、切实加强直接作业环节的监管。要推行作业现场“七想七不干”的要求，做好风险评估、识别，确保作业过程安全。下步将深刻吸取近期事故教训，要从管理上找原因，进一步明确责任，坚持“谁签批，谁负责”原则，明确职责，落实责任，确保用火作业、受限空间作业、高处作业、临时用电作业、起重吊装作业、破土作业、探伤作业、吊罐作业、涂装作业等直接作业环节作业安全措施

落实到位。

4、要认真执行领导带班制度，切实落实带班职责。近期，集团公司下发了《炼化企业领导干部带班制度指导意见》，该指导意见明确了领导带班的范围，同时就如何执行好领导带班制度提出了具体的要求。领导带班范围：主要分为日常带班和“两特”带班。解析““两特”带班”，其实就是“四特一态”，即特殊时间、特殊作业（抢修、装臵非常规操作）、特殊工况（开停车、新工艺调试）、特殊气候（灾害性、突变时），“一态”即应急状态。

带班职责：检查生产、施工作业现场；指导生产、施工情况；督促安全措施落实情况；现场协调解决问题。

总之，就是在领导干部带班期间，要切实发挥好管理和督促作用，既要检查相关制度执行情况，也要督促相关责任人履行好岗位职责，遇紧急情况时还应组织落实应急预案，使安全管理更顺畅。

5、加强冬季安全生产的监管。重点抓好防冻、防凝、防滑、防火、防爆等冬季安全生产的各项工作。加强冬防安全措施的落实和检查，确保不冻坏一台设备、不冻裂一根管线；冬季天干物燥，容易诱发火灾，要认真开展火灾隐患普查整治工作，有效预防火灾事故，减轻火灾危害。同时要加强对危险化学品的生产、使用、经营、储存和运输等环节的安全管理。

安全员职责(安环部) 第7篇

为加强安全生产的监督管理，防止和减少生产安全事故，避免发生造成人员伤害和财产损失的事故，保证从业人员的人身安全，保证生产经营活动顺利进行，使每个从业人员都要牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，严格执行各自工作岗位的安全生产制度，特签订安全生产责任书：

一、责任岗位

安环部安全员。安环部安全、环保监督管理员对所分管的安全、环保工作负直接责任。

二、责任期限

二○○九年一月一日 至 二○○九年十二月三十一日

三、责任区域

生产系统所有生产运行及设备维修区域。

四、方针与原则

1、牢记：“心存侥幸、万祸之源”警言，坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

2、坚持“保人身、保设备、保生产”的三个基本原则并使之得到具体落实。

3、努力工作，依靠完善的制度、健全的组织、切实的措施、高素质的员工使我们的方针与原则得以有效贯彻。

五、责任目标

1、特大、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾、爆炸、设备、交通事故为零。

3、重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率100%。

4、新员工的三级安全教育率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%。

六、安全职责

1、在部门的领导下，认真检查企业贯彻落实国家有关安全生产法律、法规和标准，以及上级有关安全、环保要求的情况，定期向部门领导汇报公司安全生产、环境保护的情况，协助领导做好安全、环保工作。

2、监督、检查安全、环保制度、规程和措施的落实情况。

3、定期组织全公司范围内的安全、环保工作检查，对检查出的问题及隐患，提出整改意见和改进措施，并监督有关部门实施。

4、坚持经常对现场进行安全、环保工作巡查，对违章作业、违章指挥或者遇有特殊紧急的不安全重大隐患时，有权指令停止作业，并及时请示报告领导，研究处理。

5、按公司制定的劳动防护用品配备计划，检查和督促各部门以及职工使用劳动防护用品、器具的情况。

七、考核细则

参照2008年《企业生产安全事故和违章查处考核标准（试行）》及《公司安全生产规章制度汇编》实施。

部门负责人： 岗位任职者：

安环部、安全员职责 第8篇

安环部安全员职责 一．工作概要 在部门负责人的领导下，负责日常性安全环保检查工作，参加公司周安全大检查，负责爆破物品的领用的审查，负责井下现场整改项目的落实，参加事故调查、事故调查报告的编制、起草等。

二．核心工作职责 工作职责 1 日常性安全环保监督检查工作。处，不徇私情，现场检查不留死角，对重大安全隐患及时上报，做好日常检查记录，做到日清日结。2 3 4 5 6 7 8 9 10 协助进行安全档案的管理工作。查阅手续建全。参加公司周安全大检查，安全隐患整改的监督落实工作。爆破物品的领取、运输、使用、退库等全过程监督检查。矿山从业人员的三级安全教育培训工作。井下有关安全规章制度的编制起草、安全晨会及内部会议记录。特种作业人员持证上岗、劳动防护用品配戴监督检查。积极参加事故抢险及救援工作，协助进行事故调查。安全整改及其它需用工的申报与核实工作。协助进行安全宣传标语、标志安装及各类活动开展的配合工作。按时参加，履行好安全职责，做好记录，监督整改并消除隐患。严格按公司爆破物品管理规定执行，各环节无任何事故。及时，全面，全员持证，不得推委。进行相关考核，达标率 100% 根据公司的实际和需要，及时编制起草可操作的规章制度；记录详实、准确。特种作业人员须持证上岗，防护品用的佩戴齐全。积极主动，服从分配，听从指挥。实事求是，及时准确，无错误发生。标语规范、整齐，活动开展及时。对各类安全的技术资料、文件、通知、处罚、检查、教育培训等资料进行分类归档管理，做到规范有序，使用、绩效衡量指标 保证公司各项规定及操作规程的落到实处，对违规违章行为予以查处，做到现场隐患及时处理，违规违章现场查

安环部部门职责 组织编制及审定公司安全、环保规章制度，各岗位、工种安全操作规程，并监督检查落实情况。负责编制公司安全、环保工作规划、工作计划、并检查落实情况。监督检查公司新建、改建、扩建项目“三同时”执行情况，参与设计审查、竣工验收、试运行工作。负责新建、改建、矿建项目安全、环保审批手续办理。制止和纠正违章作业和冒险作业，加强对重大事故隐患的处理。随时掌握安全生产动态，定期组织不同形式，不用范围的安全检查，加强对重大危险源的检查，督促落实预防措施。负责进行公司级安全教育，督促检查部门三级安全教育情况，开展安全生产、环境保护，职业卫生、劳动保护的宣传教育。负责组织特征作业人员的安全技术培训及取证工作。组织重大伤亡事故和职