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拖拉机企业简介

来源:漫步者作者:开心麻花2025-09-191

拖拉机企业简介(精选12篇)

拖拉机企业简介 第1篇

民办非企业武陟县拖拉机驾驶培训学校

2009年工作总结

2009年武陟县拖拉机驾驶培训学校的培训工作是在业务主管部门,县农机局的大力支持下,在县民政部门的业务指导与监督下开展工作的。

我们在办学的宗旨上,以党的十七大精神为依据,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为主线,开展便民服务,使农机手和驾驶员的操作技能进一步提高。2009年共培训拖拉机驾驶员85人,其中联合收割机驾驶员65人,大中型方向盘式拖拉机驾驶员15人,小型方向盘式拖拉机驾驶员5人,使参加“三夏”“三秋”作业的拖拉机实现了安全无事故生产,收到了上级业务部门和县领导的好评。

武陟县的拖拉机驾驶员培训工作,就目前来看,已走上了正规化培训。工作中,严格按照武陟县拖拉机驾驶员培训学校章程的规定进行活动,建立了各项管理规章制度,购买了拖拉机驾驶培训光盘,严格按照农业部《拖拉机驾驶培训管理办法》和《河南省拖拉机驾驶培训管理细则》的要求,以河南省农机局培训大纲为主线,实施对拖拉机驾驶员安全操作技术培训。

我们在培训工作中,一是严格执行农业部门颁发的《拖拉机、联合收割机驾驶员培训教学计划、教学大纲》,使用河南省农机局制定的新编农业机械使用读本的培训教材,聘用经河南省农机局考核合格,并取得《理论教员证》和《教练员证》的教学人员,按照许可范围开展拖拉机驾驶员培训;二是努力改进拖拉机驾驶培训方法开展多形式培训,到机车较集中的地方下乡培训,努力提高培训效果和培训质量,采用重点讲解与实物对照相结合,同时,还注重采取发放技术

宣传材料,聘用农机监理员讲课等方式来提高学员的驾驶技能和安全生产意识,收到了良好效果。

经过这次工作总结,我们要认真总结工作中的经验与教训,找到工作中的差距,发扬长处,客服弊端,拟订出今后工作的主攻方向。按照武陟县拖拉机驾驶培训学校章程为工作准绳,牢记党的各项方针政策,认真学习好农业部《拖拉机驾驶培训管理办法》和《河南省拖拉机驾驶培训管理细则》,努力提高教职员工的思想理论水平;二要办理好税务登记手续,力争创收,实现以校养校的目的;三要强化内部管理,在学员档案管理上下功夫,四要进一步加大学校投入,改善办学条件,确保拖拉机驾驶员培训质量,为武陟县农机化事业发展多做贡献。

二0一0年元月二十日

拖拉机企业简介 第2篇

星期天,我做完作业去她家。,进门后,我问舅妈:“表姐的作业做好了吗?”

“早着呢,做了没一半,还有一张试卷,一篇周记和两张练字。”舅妈一边叹气一边数落着她。

“不会吧!我昨天一个字都没写的人都快做好了,她已做了一天还没做好。只有一天时间了,我还想约她去玩呢,唉,真扫兴!”

说完话,我悄悄走进表姐的房间,想看看表姐是如何做作业的?看了一会儿,我知道了,原来表姐做一会儿作业,就要翻翻课外书,还不时弄弄自己的头发。于是,我咳嗽一声,说:“你这个拖拉机’果然没有专心耕地’。是缺油’了吗?没油’了,我给你加,吃饱了就专心耕地’!”

“烦死了!你赶紧给我下去!”

这时,她终于埋头认真做起作业来。

表姐不仅做作业拖拉,连吃饭也拖拉到了极点。这不,吃午饭时,无止息地拨弄着碗里的饭,像是在数饭粒一般。一碗饭她将近吃了一个半小时。那副漫不经心的样子,让我这个做表妹的也为她担心。

纽荷兰T2104型拖拉机简介 第3篇

1 发动机功率强劲, 油耗低

纽荷兰T2104型拖拉机的发动机系统采用高压共轨式电控柴油喷射技术, 集计算机控制技术、传感检测技术及先进的喷油器结构于一身, 能达到较高的喷射压力、实现喷射压力和喷油量的控制, 从而优化了喷油特性, 降低了油耗和噪声, 大大减少了废气的排放量。其额定功率为157 kW (213 hp) , 最大功率178 k W (242 hp) ;油箱容量410 L, 是同级别拖拉机中最大的。纽荷兰T2104型拖拉机的排放已经达到欧III标准, 是真正的绿色环保机型, 在动力性和经济性方面处于明显的领先地位。

2 先进的全动力换挡变速箱

纽荷兰T2104型拖拉机变速箱是目前中国市场上同级别拖拉机中, 唯一一个采用全动力自动换挡变速箱的机型。具有18个前进挡, 6个倒退挡, 可以实现挡位自动增减, 确保拖拉机动力性与经济性最佳;有巡航控制方式, 可以固定发动机转速, 保证拖拉机经济性最佳。变速箱使用寿命长, 操作简便, 更符合人体工程学原理, 更有利于提高驾驶人员的工作效率, 减少劳动强度。

3 灵活的四轮驱动系统

前桥采用重型整体式铸钢结构, 较之分置式栓接结构, 承载能力更强, 更加坚固耐用。纽荷兰T2104型拖拉机在牵引附着性能、对低湿地的适应性以及整体可靠性方面均处于较大的领先地位。其与高传动效率的变速箱相配合, 保证了整机作业耗油率处于较低的水平。Terralock牵引控制设计可在车辆转向时分离差速锁和四轮驱动, 使前轮转向角度最大化, 减少对土地的损害。当配置Fast Steer系统后, 可较快地完成大范围转向。

4 出众的液压系统及后悬挂

液压系统最大排量为186 L/min, 其对需液力驱动的农具的适应性更好, 作业效率也更高。后悬挂最大提升力为84.7 kN, 对各种重型悬挂农具的适应性更好;同时液压系统的可靠性更高。纽荷兰T2104型拖拉机的液压系统无论在技术性能上还是在可靠性方面, 都居于领先地位。

5 人性化设计的驾驶空间

怀念拖拉机 第4篇

我8岁那年,第一辆拖拉机开进村里刚刚贯通的土路,比一个大人物进村还轰动。十里八乡的人纷纷赶来,鹅鸭一样仰起颈项,张望着这头“突突突”吐着油烟的“怪物”,叽叽喳喳地议论着。

拖拉机运来的是为村里五保户发放的救济粮和棉衣。我看见,赵大爷等十多位五保户已经站在拖拉机两边列队欢迎了。那天,公社农机站的驾驶员在村支书家受到了隆重接待。我妈看热闹回来后告诉全家人,村支书家的宴席上有猪蹄子炖萝卜,让我听得直咽口水。

后来,拖拉机来村里的次数多了起来,运来了种子、化肥,运来了报纸、棉絮,运来了花生、红糖。我们这些村里上学的娃娃,就在后面追着拖拉机跑,像爬树一样,抓住拖拉机车帮,一跃而上翻进拖拉机车斗里。驾驶员加了油,加快了速度,风吹乱了我们的头发、掀动了我们的衣襟,我们在拖拉机上乐翻了天。

我高中毕业回村那一年,才17岁。我在村子里整天东游西逛、游手好闲。有一次,我妈叹气说:“娃,像你这个样子,只有饿死。”听了妈的话,我难受得眼泪哗哗流,躲在山崖边一块大石头下,铺开纸,开始写诗,开始给一个远方想象中的人写信。我边写边流泪……我的神经质举动让村里一名女子注意上了。后来,我每逢看见她,她脸上就要飞过天边朝霞一样的红晕。

这个女子,就成了我懵懂的初恋。我在玉米青纱帐里拉过她的手,用手理过她的黑发。她的父亲,就是一个拖拉机手。拖拉机不再是公社的了,转为她家的私有财产。她家是我们村里第一个万元户。

我妈知道后,颠着一双小脚去山崖下给菩萨烧香磕头。我妈向菩萨祈祷,让菩萨保佑我能做拖拉机驾驶员家的女婿。我第一次去拖拉机驾驶员家,对那个皮肤黝黑的男人怯生生地叫“叔”。后来,听她说,叔对我有一点儿不满意,他嫌我皮肤太白,说我不像是在农村生活的人。

我没有做成拖拉机驾驶员家的女婿。我进了城,而开拖拉机的叔在我结婚后的第二年得肺癌走了。他的女儿,现在是一位老板的阔太太。至于我的生活方式,还像一辆顽固的拖拉机那样“突突突”地跑在路上。我在城里偶尔捂住胸口咳嗽,我还在写诗。

前几年,我老家村里最后的拖拉机手老牟,居然开着拖拉机给我送来山里的土特产:花生、核桃、玉米、绿豆、红薯、腊肉……缓缓奔跑的拖拉机维系着我与乡村的联系。

拖拉机教案 第5篇

教学目标:

1.学习运用已学过的方形、圆形画拖拉机的技能。2.认识拖拉机,知道拖拉机的用途。

3.在绘画过程中增强学生对美术的热爱,提高学生的观察能力。

要求A组学生临摹1-2辆拖拉机;B组学生为拖拉机描线并涂色;C组学生为拖拉机涂色。教学重难点:

拖拉机轮子和机身的比例。教学准备:

示范图 教学过程:

1.看一看

请学生看视频观察拖拉机。分析拖拉机的用途。2.找一找 观察示范画

1找一找拖拉机有哪些形状组成? ○2说一说拖拉机有哪些部分组成? ○3认一认拖拉机上都有哪些颜色? ○3.学一学

教师示范临摹步骤:

① 讲解拖拉机由四个长方形和四个圆形组成; ② 画四个长方形做拖拉机的头、机身、窗户和烟囱; ③ 在长方形下面两端画一大一小两个轮子; ④ 涂色。4.画一画

学生作业,教师巡回指导。

拖拉机租用协议 第6篇

出租方(甲方):郭小洪,身份证号:***83X。租用方(乙方):晋宁县农业机械化技术学校

为了顺利完成《拉机驾驶员培训教学大纲》规定的教学内容,乙方租用甲方的拖拉机作为教练车,甲乙双方在平等、自愿的原则下达成如下协议:

一、甲方出租的拖拉机牌照号为:云A01-43676,厂牌型号为:金马180T,发动机号为: 39222311,车架号为: 200911027。

二、乙方租用甲方的拖拉机用于拖拉机驾驶培训。

三、租用时间:2013年11月17日至2013年11月28日,共计12天。如因乙方培训的考试时间延期,按实际使用天数计算。

四、乙方按每天220.00元的租借费用支付给甲方,乙方在该期拖拉机驾驶员培训考试完毕后三天内将租金支付给甲方。甲方在收乙方租用费时,应提供相应的正式收款凭证,所发生的税费由乙方承担。

五、在租借期间,乙方获得该拖拉机的使用权,甲方不得再使用该拖拉机。租借期间,拖拉机的油料、发生故障时的维修费用由乙方承担。

六、乙方在教学训练期间应管护好拖拉机,如因管护不当,造成交通事故,由乙方承担责任。

七、拖拉机的移交:

1、在双方共同在场时进行移交,并进行车辆的检验。

2、甲方在移交时,应保证车辆整洁,车辆技术状况完好。乙方在移交时除自然磨损外,应达到相同的标准。

八、其它约定:

1、2、九、违约责任:如甲乙双方违约,给对方造成损失的,应承担赔偿责任。

十、本协议一式二份,甲乙双方各持一份。

解读拖拉机市场 第7篇

今年的拖拉机市场究竟会向何处去?面对金融危机下的市场,我们究竟怎样度过寒冬?让我们先从2008年拖拉机市场说起.

作 者:叶红  作者单位: 刊 名:农机科技推广 英文刊名:AGRICULTURE MACHINERY TECHNOLOGY EXTENSION 年,卷(期):2009 “”(3) 分类号: 关键词: 

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拖拉机企业简介 第8篇

大中型拖拉机产销总量稳步增长, 产品结构出现分化, 产业结构调整初露端倪

1月, 大中型拖拉机行业产、销总量分别为3.3万台和2.7万台, 同比分别增长9.74%和10.18%。如表1所示。行业中唯有51.5~73.5 kW拖拉机下降, 其他功率均保持增长, 呈现两端增长, 中间下滑的市场格局。

从产品构成和结构变化如图1所示。22.1~29.4 kW和29.4~36.8 kW拖拉机仍然是大中拖的主力军, 合计占据行业总量的一半以上, 同比分别提高1和2个百分点18.4~22.1 kW和36.8~44.1 kW拖拉机产量分别占行业总量的12%和10%, 同比均提高2个百分点。4 4.1~66.2kW拖拉机所占比例为10%, 同比下降7个百分点, 中间功率段产品继续下滑。66.2~95.6 kW所占比例为15%。

小四轮和手扶拖拉机生产出现回暖迹象

1月, 小四轮拖拉机行业产、销总量分别同比增长11.25%和18.22%;其中18.1 kW以下拖拉机快速下滑, 18.1 kW以上的胶带传动拖拉机快速增长, 同比增长1.6倍。手扶拖拉机生产总量同比增长7.08%, 销量同比下降8.89%。

大中拖和手扶拖拉机出口形势良好

拖拉机的介绍 第9篇

拖拉机虽是一种比较复杂的机器,其型式和大小也各不相同,但它们都是由发动机、底盘和电器设备三大部分组成的,每一项都不可或缺的。

我国拖拉机市场运行平稳,呈现诸多新特点。工业总产值和销售收入分别达到348.13亿元和400.23亿元。与此同时,出口交货值继续保持强劲的增长势头,国内大中型拖拉机市场需求持续高位运行,但增幅趋缓,需求继续向大马力方向延伸;小拖拉机市场继续以两位数的幅度持续攀升。

另一方面,各个区域市场需求不均衡,品牌竞争日趋激烈,市场集中度进一步提高。然而,与欧美等农业发达国家和地区相比远没有达到需求饱和程度。此外,产品结构性能落后是我国拖拉机产品普遍存在的问题,技术水平还有待提高;同时市场的秩序混乱和企业的无序竞争引发的质量问题也暴露出我国拖拉机产品质量还有待提升。

拖拉机作文300字 第10篇

我什么都好,就是做事太慢:吃饭慢,写作业慢,穿衣服慢,做什么事都慢。因此,妈妈给我起了一个外号――“拖拉机”。因为作业做得慢,好好一个数学班委,就被拖拉掉了。语文老师也经常叫我去“加班”。记得有一次,我被妈妈打得鼻青眼肿,屁股上也画了一座“五指山”。不用说,别人就知道,作业又拖拉了。妈妈这一次火冒三丈,把我新买的钓鱼玩具给摔了。这天,她还给我下了一道“圣旨”。大意是:谁吃得最慢,谁洗碗;未经同意不可吃零食。哎,母命难违,我只好照做。不过,我在努力地改,总有一天,慢吞吞的“拖拉机”会变成一架高速行使的“小飞机”。让妈妈、老师、同学们都喜欢我。

指导教师:李素华

第2篇

拖拉机打法快速入门 第11篇

拖拉机打法快速入门

1、牌的大小顺序

拖拉机中,牌分为主牌和副牌,当然主牌大于副牌,这是拖拉机的第一条规则!

2不为常主时

主牌从大至小依次为:

大王 , 小王 , 主 10, 副 10,A,K,Q,J,9,8,7,6,5,4,3,2(方块10为主10,那么方块为主牌)

副牌从大至小依次为: A,K,Q,J,9,8,7,6,5,4,3,2

2为常主时

主牌从大至小依次为:

大王 , 小王 , 主 10, 副 10, 主 2, 副 2,A,K,Q,J,9,8,7,6,5,4,3

副牌从大至小依次为:

A,K,Q,J,9,8,7,6,5,4,32、拖拉机的构成 :

凡大小顺序相邻且花色相同的联对均构成拖拉机,如: KKQQ和554433

主牌中凡大小顺序相邻联对均构成拖拉机,如:

一对小王带一对主10,、一对主10带一对副10、一对副10带一对主牌A,、一对主10带一对副10及一对主牌 A

注意:这几对组合不是拖拉机,两对副 10、JJ1010、AA223、亮牌规则:

在发牌过程中,第一次亮出的 10 的花色作为主牌花色。

有以下几种情况可改变或加强主牌花色:

反无主:用两张大王或者两张小王反!则此时只有大小王和10为主;

自保 :自己再量一张同花色的10来自保,此时只能反无主。

反主 :在别人没有自保或反无主的情况下,可以用两张同花色的10来反主!

以上后两条以先出现者为准。

若发牌结束仍无人亮牌,则打无主,也有许多地方实行翻第4张,以它的花色做为主牌花色。

4、亮牌规则 :

出牌时同等大小的牌以先出者为大。

首家可以出同花色中的拖拉机、对和单牌的任意组合,但必须保证最大性,称甩牌” 如:

副牌中: AAK,AKK,AQQJJ,9 8 8 4 4(若其他家中无人有能大过一张 9,和一对 8,和一对 4 的牌)。

若首家试图联出的牌并非都是大牌时,则其必须出欲联出的牌中的最小牌。如:

首家试图联出 9 8 8 4 4 时,若其余某家有此花色的 J,则首家必须出 9,若其余某家有此花色的 QQ 或 55,则首家必须出 44。

首家出对牌时,其余家有对牌必须出对牌(包括拖拉机中的对牌)首家出拖拉机时,其余家有拖拉机必须出拖拉机,若无拖拉机,则必须出对牌,无对牌时才能出其它牌。

首家出某花色副牌时,其余家无此门花色时,可出主牌,称为 “ 毙 ”。若首家出的牌中有拖拉机或对牌,毙牌时所出的牌必须是主牌,且其拖拉机的数目不得少于首家出的牌中的拖拉机的数目,对牌的数目也

不得少于首家出的牌中的对牌的数目,否则被视为垫牌。

出现多家毙牌时,毙牌的大小以毙牌中的拖拉机和对牌大小为准,大的称为 “ 盖毙 ”。如:

主牌 9988 72 可毙副牌 AK5544, 但不能毙副牌 AA5544

主牌 977 可毙副牌 544, 主牌 884 可盖毙

主牌 977 可毙副牌 567, 主牌 884 不能盖毙

5、轮庄规则

开局中,双方争庄,先亮者为庄家。

庄家升级时,下一副牌由其对家当庄家。

闲家上台时,下一副牌由此副牌的庄家的下家当庄家。

6、记分规则

升级所需分数规定:以两副牌为例:

如果得分为 0,庄家方连升 3 级;

如果得分不满 40,庄家连升 2 级;

如果得分大于等于 40 小于 80,庄家方升 1 级;

如果得分大于等于 80 小于 120,轮换庄家;

如果得分大于等于 120 小于 160,抓分方升 1 级;

如果得分大于等于 160 小于 200,抓分方连升 2 级;

以后以 40 分为一个等级抓分方升相应等级!

拖拉机的常见问题

1.牌权的传递问题。庄家的对家上手后,出了几张大牌,比如A之类的,然后就只剩小对了。一般情况不该冲小对,应该通过调主或刺庄家没有的副牌,把牌权还给庄家。如果庄家第二次得到牌权后没有牌出,仍只是调主,对家再次上手后才能冲小对。打牌中庄家最气恼的事就是对家乱冲小对了,如果这门副牌已经绝了的话,是毙好呢,还是不毙,实在伤脑筋。

2.出A的顺序问题。一般人坐庄有一个特点,就是先出已经断门的A,再出还有副牌的A。为迷惑对手,我建议庄家当反其道行之。对庄家的对家而言,应该先出庄家还有副牌的A,再出庄家断门的A,以便庄家逃分。比如庄家方块没了,草花和红桃各有10分,对家有方块A和草花A。如果先出方块A的话,庄家是逃草花10分好呢,还是逃红桃10分;如果先出草花A,两个10分就都能逃掉了。

3.藏单A的问题。通常情况,庄家的对家不该藏单A,除非确定庄家这门副牌还有很多小牌但没有分了。庄家该不该藏呢?我认为,如果这门副牌有K的话,似乎还是藏来得有利些,这样当另一张A出后,庄家就可以摔AK了。如果不藏,轮到庄家出K时,这门牌一般已经出了三张(AAK),有时甚至是五张(AAK加一个对),此时很可能某家已经绝了,庄家的K未必逃得掉。而打无主时,藏A作用更大了,尤其当某门牌长套时。打无主主少,庄家难以通过主牌再次上手,此时藏的A就能派上大用场。

4.甩牌的问题。切不可在牌局的早期或中期乱甩牌,这一点对四家都一样,因为对方有一家最后一个出牌,拥有主动权。万一甩出来的牌被下家毙了,攻庄方可以趁机加分,甩几张牌就加几十分;守庄方可以趁机逃牌,很可能把副牌逃完了。如果牌里有连对,对方毙不掉,对守庄方而言,还是先出旁门的A,再出连对,以免对方把旁门的副牌逃掉,使自己的A无用武之地。对功庄方而言,先出旁门的A,很可能因为庄家断门而被毙掉,所以要具体情况具体分析。如果主里有大牌,还有上手的机会,则先出旁门的A;否则只好先出连对,得不得上手机会以致连对活活闷死的事例还是屡见不鲜的。

5.首张冲副10的问题。坐庄有时会遇到这种情况,底是保不住的,所以不敢埋分,而主里分多,希望靠杀副牌逃分。这时可以选择一门没有A的副牌,灭净其它牌单留一个10,然后首张冲副10。副10能够平安逃走的概率计算如下:

首先,下家须没有A,两个A三个人分(已知庄家没有A),下家没有A的概率为:P(下家无A)=(2/3)x2/3)=4/9

然后,对家须有A,两个A两个人分(已知庄家和下家都没有A),对家有A的概率为:P(对家有A/下家无A)=1-(1/2)x1/2)=3/4

P(下家无A)x(对家有A/下家无A)=4/9x/4=1/3,所以首张冲副10能够逃分的概率是1/3。这个概率还是蛮大的,无可奈何时,首张冲副10不失为一种值得一试的打法。

拖拉机坐庄秘诀

底牌铺完,这局牌的胜负也就决定了。因此至关重要。

1、通常情况下,一定要绝一门付牌,因为这是和对家过桥的通道!

2、三门付牌都好,主少,也没有主牌分,要先把主牌绝掉!

3、没有分的付牌,不可留对,即便是一对Q也扣掉。否则一手出去,可能就丢五十分。

4、主不强的话,分多的付牌不扣没关系,一定要绝掉分少的付牌。

掌握上述秘诀,结合其它常识,30秒钟的扣牌时间足以奠定局面:大胜之局奔大光,小胜之局奔小光;危难之局只留给敌人七十五分,败局锁定在120之内!

①首攻:难牌可选择拔尖问应牌,干净牌就立即强拔净赢张,能一次净手的付牌无论单张还是一小对,可以先腾空。变数大的牌,则付牌不动,先小调一张以静制动。

②出牌:有AK带一对的付牌,先出一张小牌。有一对10或一对K的牌,不可乱冲,先出保护性单张引诱敌人下大牌。带一对A的拖拉机不可先出。

③杀牌:上家出单张或一小对付牌,不杀。上家出你扣分多的付牌,不杀。

拖拉机企业简介 第12篇

2009年,党中央、国务院连续第6年颁布加强农业工作的“1号文件”,农机产品的补贴资金也由2008年的40亿元增加到130亿元。为深入理解中央1号文件和《农业部关于贯彻实施161512008〈农业机械运行安全技术条件〉国家标准的通知》(农机发【2009】1号)文件的精神,贯彻实施新批准的GB161512008《农业机械运行安全技术条件》标准,严格按照《农业机械部级推广鉴定实施办法(试行)》及国家强制性产品认证管理的相关规定,推动拖拉机、内燃机部级推广鉴定和中小功率轮式拖拉机3C认证工作,农业部农机鉴定总站于2009年3月2930日在桂林召开了“2009年农用拖拉机、内燃机行业研讨会暨拖拉机3C认证年度总结座谈会”。共有129家企业150多名代表参会,农业机械杂志、非常农机网等媒体也受邀参会,以增加会议的宣传力度。

广西农业机械试验鉴定站黄尚正站长在会上致欢迎辞。他简要介绍了广西壮族自治区的风土人情和农机化的发展情况,并指出了发展潜力和空间很大。近年来,伴随农机购置补贴的利好政策,广西农机化发展取得了长足的进步。随后,他对与会领导和代表表示了诚挚的欢迎。农业部农机化管理司李庆东调研员,中国国家认证认可监督管理委员会杨冬博士,农业部农业机械试验鉴定总站副站长、北京东方凯姆质量认证中心主任刘旭出席会议并作了重要讲话。会议由主要相关负责人宣贯了拖拉机内燃机鉴定大纲的修订情况,3C认证的年度总结等企业关心的问题,还详细介绍了部级推广鉴定项目实施细则(征求意见稿),该细则细化、规范了实施步骤,让企业对申请部级推广鉴定的过程有了明确的认知,提高了申报效率。详细介绍了部级推广鉴定监督检查实施细则(征求意见稿),这将是首次实施的在部级推广鉴定有效期内的监督检查制度,是对推广鉴定实施制度的完善,对提高企业质量管理意识、加强鉴定成果的权威、保证用户的利益将起到很大的促进作用。之后,大会还由多家企业代表详细交流了质量工作经验,并对会议所涉及内容进行了讨论,取得了圆满的成功。

此次会议综合表现出国家对农机质量要求不断提升、检查监督力度也不断加大;企业对农机质量工作不断重视,质量管理体系逐渐向国际靠拢等信息。本刊记者将会议主要内容进行了归纳总结,以飨读者。同时期待会议所传达出的要重视质量工作等要求和内容能深入人心,推动农机行业又好又快的发展。

农业部农机化管理司调研员李庆东

两轮目录制定情况的分析

2 0 0 6年初,农业部发布了20062008年度国家支持推广目录(以下简称“0608目录”),2008年12月,农业部发布了20092011年国家支持推广的农机产品目录(以下简称“0911目录”)。两轮目录发生了很大的变化,特别是生产企业和产品数量。0608目录中只有270家的939个产品,这是2006年发布的企业数和产品数,不含2007、2008年度的调整数。而0911目录中,企业数876家产品数3 788个,企业数相比第一轮增加了2倍,产品数相比第一轮增加了3倍。第一轮经过了2007、2008年度的调整,产品达到2 668个。第二轮目录还没有进行2009年的调整和2010年的调整,已经比第一轮目录两次调整还要多1 120个产品。

1.比较第二轮和第一轮目录,农业机械发展呈现6个特点

(1)农机装备结构进一步优化,农机化的发展质量得到进一步提升。第一轮目录中动力机械310个,占总数1/3,而在第二轮目录占1/4,一些耕种收等农机产品数量则有所上升,表明拖拉机的一些配套组件在增加,农机装备结构进一步优化。

(2)大中型的动力机械发展迅速。动力机械向大功率方向发展,第二轮目录中,73.5 kW(100 hp)以上的拖拉机有58个品种,而0608年目录只有8个73.5 kW(100 hp)以上的产品;第一轮目录中,最大的功率是88.2 kW(120 hp),而第二轮目录中最大的功率达到了194.8 kW(265 hp),在第二轮目录中,高于88.2 kW(120 hp)的也达到了20多个品种。

(3)一些粮食作物农业机械增幅迅猛,一些制约农机化发展的瓶颈环节得到了突破性的进展。玉米机械化收获和水稻插秧这两个环节都得到了较好的解决,特别是山东、河北的玉米机械化收获水平,突破了30%。

(4)保护性耕作机具发展迅速,现代装备对农业机械化重点推广的技术支撑能力有所加强。

(5)经济类作物机械有所增加,如油菜、花生、甘蔗等机械化都有所突破。

(6)畜牧水产养殖类机械增多,农机种类向更宽广范围拓展。

2.目录评审中突出表现的一些问题

目录评审主要是包括初审和综合审议,每年在初审中刷下来的比例平均下来,大概能达到20%,在初审中出现的问题主要有以下4种。

(1)申报材料不齐全。如生产许可证、检测报告和推广鉴定证、产品生产机具的标准等材料,2009年有很多企业因为这个原因而没有被评上。

(2)申报材料中企业和产品名称型号不一致,无法判断是否是同一个企业生产的同一个产品。

(3)质量和售后服务比较差。一些产品在国家质量监督抽查中存在不合格的现象或者被集中投诉。这是一个很关键的问题。

(4)存在非企业性质的单位进行申报,并不具备申报资质。

3.综合审议中突出问题

(1)先进性问题。结构简单、技术缺乏先进性,趋于淘汰的、效率低的、能耗高的产品,专家建议不予推荐。

(2)规模性的问题。一些企业资格太小,售后服务的质量难以保证,不建议这些企业列入国家推广目录。

(3)真实性的问题。在申报材料中有些数据失真,存在虚报的情况。在公示时被举报的,在经过调查取证如果确实是虚报的,会坚决拿下。

(4)知识产权的问题。企业存在侵权问题,会在咨询法律专家后,以法院宣判或收到判决书为准。

(5)创新性的问题。一些产品属于当前农业生产的重点推广的新技术,专家建议应该鼓励发展。

此外,在综合审议中,一些企业还存在多头申报的情况,即在本省和主销区都进行申报,这是不允许的,一旦发现将取消申报资格。这在申报指南中都有明确规定。

4.今后目录评审几个新的趋势

(1)程序越来越完善和成熟,并且有规范,如网上申报程序的规范,今后会更加制度化。

(2)对企业的资格评审将越来越严。

(3)研究侧重推广一些新的机器。一些新的技术和机具在做推广鉴定中还不满足条件,甚至鉴定大纲还不够完善,但是在农机市场上又确实急需的,将通过省级鉴定的方式进行推广。如果这些产品性能稳定、质量较可靠,在农机市场上也确实急需,有必要向多个省份推广的,也会通过选型鉴定的方式把一些新的技术和机具纳入到补贴目录中。

(4)随着购机补贴资金的加大,目录会逐渐以推广目录为主。如2009年制定的通用类补贴目录基本上都是从推广目录选录的,企业再进行配置和报价,也基本上都是推广目录中的产品。今后推广目录体现的价值会越来越大。

中国国家认证认可监督管理委员会博士杨冬

3C认证存在的问题及出现的主要原因

1.目前,拖拉机认证的现状不容乐观,质量水平还处在相对较低的情况,这可能和拖拉机行业有较大的关系,尤其是小型拖拉机,总体来说有几个特点

(1)企业数量很多。小拖企业比前几年增加了很多,尤其是在农业部的购机补贴和目录推广等惠农政策实施之后,拖拉机企业数量增加了很多。

(2)生产条件相差较大。原来的一些大型企业生产线比较完整,出厂检验设备齐全,但是对于一些新增的小企业来讲,可能会出现DIY的形式,生产方式、生产条件相差很大,还存在一些质量问题。

(3)企业的质量意识,尤其是小企业质量意识很差。有些省份和城市,仍然有大量的企业没有申请强制认证,可以明确地说,企业一定要通过认证,否则一定会受到处罚。

2.小拖的质量问题主要表现在几个方面

(1)表面防护。这方面的问题比较突出,厂家要提高质量意识。

(2)噪声。拖拉机在噪声方面很大,耳朵甚至听不到后面有人说话。

(3)配套动力。有些拖拉机冒着黑烟,和我国的农田建设、资源节约、环境保护严重相悖。

(4)故障率,有的拖拉机三天两头的出问题。

3.质量认证方面的问题

某些企业买料、制样,然后拿到检测机构去检验,通过认证之后,再更换关键零部件,更换其他零部件,然后拿到市场上去销售,欺骗广大的消费者,更严重的是粘贴假冒的3C标志,甚至没有3C标志的产品,在市场上进行销售,严重影响了认证的有效性和认证质量,同时也影响了认证的公信力和权威性,对那些有着良好质量意识,扎实生产的企业的市场也是一个很大的冲击,导致这种情况的原因有以下几个方面。

(1)制度运行环境的问题。(1)法律法规问题。现行的法律法规对强制性认证实施机构的责任上只有一些原则性的条款,缺乏系统性和完整性的法规,影响了强制性认证的实施力度,同时强制性认证对违法行为的执法处罚不够全面。(2)诚信问题。社会的诚信机制不完备,使得一些机构、企业、人员为了追逐利益投机取巧,客观上对强制认证工作造成了非常不好的影响。

(2)监管体制方面。对机构的监管需要进一步加强。这里说的是认证机构、检测机构,从3C认证发证的数量来看,目前监管行为还比较少,所以还没有给出有效的退出机制,当初指定几家还是几家,包括检查员,也没有清除出检查员队伍的情况,但是从2009年开始可能会有较大的改变,如对于认证机构、实验室,如果企业发现有违规情况可以进行举报,经检查如实的话,坚决予以清除出认证队伍。

(3)强制认证制度还有进一步完善的空间。3C认证涉及23大类200多种产品,涉及范围很广,不单单是拖拉机这一块,所以说有的东西需要普遍性,但由此对行业的针对性就有缺陷,所以以后在认证的实施规则上,会进行一些有针对性的调整。

(4)认证实施之后的监督问题。强制性产品认证在监督检查频次、监督检查实施、监督内容、监督抽样的各个方面目前在拖拉机行业还需要进一步的磨合,许多问题希望在2009年可以有个明确的说法。

此外,还存在认证服务机构自身资源配备不充分,认证技术水平不足,尺度不统一,3C信息提供系统不尽完善等问题,这些需要在以后的工作中进一步完善。目前3C认证的数据库已经建立,在国家认监委的网站上有一个3C工作的查询平台,每周更新一次数据,可以清晰了解许多内容。

4.以后工作的重点。

今后一段时期,农机产品成认证的一个重点将着力建设3个体系,提高认证的有效性,加强服务性,增强科学性,树立权威性,3个体系是指企业分类管理体系、质量安全追溯体系和信息收集整理体系。

(1)企业分类管理体系简单来说就是用分类的标准要求对认证企业实施不同强度的管理,对于质量不好的企业会增加年度监督的频次,而且会增加非例行检查的频次。分类管理仅仅用于确认监督检查的频次,并不是对3C证书的分类,企业不能把分类管理的等级用做宣传。认证机构和试验室不能借分类管理的机会来增加企业的负担。

(2)质量安全追溯体系,质量安全追溯体系重点应当放在以下两个方面:一个是追溯链条的设计,一个是怎样记录真实的故障。

(3)信息收集整理体系。

农业部农业机械试验鉴定总站副站长、北京东方凯姆质量认证中心主任刘旭

2008年农机质量监督情况

截至2008年底,全国各级质量投诉机构共有1 720个。2008年农机产品投诉机构受理各种投诉共计1 128件,为农民挽回经济损失1 600多万元,与2007年相比受理的农机投诉下降了18%,联合收割机方面投诉基本持平,拖拉机方面投诉下降23%,柴油机方面投诉下降56%,其他农机具上升了21%。2008年农机投诉的主要特点是农机投诉总量下降,农机质量进一步提高,大中型拖拉机投诉居多,仍然是投诉重点。玉米收获机质量集体投诉集中,补贴机具质量极受关注。

2009年质量监督工作计划

(1)计划要从20092011年国家支持推广农机产品支持目录中抽取10%的企业开展检查,重点是申报材料的真实性,严重失实的要在2009年的调整中取消其入选推广目录资格。

(2)加强农机质量调查抽查和打假工作。农业部会明确组织对挤奶机械和玉米收获机械等产品开展质量调查。各省市区还要根据本地的情况开展本年度通用类机械1~2个质量调查。

(3)加强补贴机具质量督导工作。在春分和处暑派出工作组赴粮食主产区开展通用类机械质量调查保障督导。各省区也会结合实际在主要农时季节、产品旺销季节开展非通用类新机械的质量调查工作。

(4)加强农机质量的投诉监督管理,强化市场监督,加强投诉体系建设,贯彻落实质量产品监督管理办法,进一步完善网上投诉系统。

农业部农机鉴定总站检验二室副主任耿占斌

农机推广鉴定新大纲的修订情况

1.农业轮式和履带拖拉机

与其前版本相比,主要技术内容变化为:增加了对样机型号编制的规定;增加了对轮式拖拉机驾驶员全身振动的要求;增加了对轮式拖拉机安全架(或安全驾驶室)的要求;增加了对轮式拖拉机前照灯远光光束强度的要求;增加了对轮式拖拉机侧倾稳定角的要求;增加了对拖拉机燃油箱的要求;增加了对带驾驶室的拖拉机驾驶员视野的要求;增加了对轮式拖拉机喇叭性能的要求。

大纲自实施之日起代替DG/T 0012006《农业机械推广鉴定大纲轮式和履带拖拉机》。

2.手扶拖拉机

与其前版本相比,主要技术内容变化为:增加了轮圈轮辋强度的要求;增加了飞轮(含飞轮胶带轮)必须有防护装置的要求;增加了拖拉机燃油箱试验;改变了拖拉机的排气烟度值及其测量方法;增加了对拖拉机前照灯发光强度的要求。

大纲自实施之日起代替DG/T 0022006《农业机械推广鉴定大纲手扶拖拉机推广鉴定大纲》。

3.农用柴油机

与其前版本相比,主要技术内容变化为:增加了警示标识检查的内容;调整了部分考核项目的类别,如燃油消耗率调至B类。

大纲自实施之日起代替NZ 31TJ/04-2001《农用柴油机推广鉴定大纲》。

农业部农机鉴定总站检验二室主任徐志坚

2008年推广鉴定主要问题汇总

2008年农机鉴定总站共完成部级推广鉴定73项,其中轮式拖拉机64项,履带拖拉机2项、手扶拖拉机5项,内燃机2项。主要问题:(1)规格确认表与使用说明书的参数对不上,不合格率为100%。(2)主要技术参数核测,不合格率为100%。(3)安全性检查,不合格率65%。主要表现在安全标识、安全防护两方面。(4)PTO试验,不合格率60%。(5)液压提升试验,不合格率70%。(6)牵引试验(含噪声)(7)使用说明书,不合格率83%。(8)“三包”凭证,缺少应有标注。(9)工厂条件审查,无月(季)检制度,检查内容不全,无用户反馈记录格式。

3C检测情况的报告

自从2008年5月1日以来,共有72家企业通过了3C认证审查,发证数量为125个。通过3C认证的推进,关键项目质量水平有所提高。所有的生产企业对于安全防护和安全标识、烟度、制动、噪声等关键项目均非常重视,为达标采取了多种措施,使这些项目的质量明显提高。(1)安全防护。发动机启动爪防护、消声器隔热防护装置、排气管出口位置及方向、蓄电池防护等项目全部受检产品都达标。(2)烟度合格率达到90%以上。降低的主要原因是所装发动机均经过了发动机生产厂的严格出厂测试。(3)制动性能全部达标。(4)噪声。环境噪声合格率达到90%以上;驾驶员操作位置处噪声合格率74.1%。

检测中遇到的问题及原因主要是因为企业对标准学习不够,在产品设计和制造中未能按照要求。但总体来说,参加3C认证的所有企业均在通过产品认证的过程中做出了巨大努力,使整个行业产品质量和企业生产管理水平有了质的飞跃,对提高中小功率拖拉机产品安全使用水平做出了贡献。

农业部农机鉴定总站检验四室主任郝文录

宣贯农业部2009年1号文件

农业部于2008年9月10日公布了修订后的GB16151-2008《农业机械运行安全技术条件》国家标准(以下简称“新标准”),决定标准自2009年7月1日起正式实施。新标准的公布实施体现了国家对农机安全生产的高度重视。贯彻实施新标准,有利于规范农业机械的生产制造、推广鉴定、注册登记、安全检验和报废更新等工作;有利于提高农业机械的安全技术性能、作业质量及经济效益。二要加大力度,做好新标准的宣传工作。各地要加大力度,做好新标准的宣传工作,要及早向有关生产企业宣贯新标准,引导企业主动执行标准。三要严格执行,切实把好牌证核发关和安全检验关。2009年7月1日后,各级农机管理部门、农机安全监理机构和试验鉴定单位必须严格执行新标准,切实把好拖拉机、联合收割机的试验鉴定关和注册登记关。对于2009年7月1日之后生产的、不符合新标准和GB7258-2004《机动车运行安全技术条件》国家标准要求的拖拉机、联合收割机,不得发放推广鉴定证,不得列入国家及各省支持推广的农机产品目录,不得进行注册登记、核发牌证。各级农机管理部门要与相关部门配合,贯彻实施力度。要抓好源头管理,要努力改善执法手段,增加安全检测设备的投入,提高农技安全检测工作科技含量。

农业部农机鉴定总站检验二室研究员李希江

2008年第4季度轮式拖拉机产品质量国家监督抽查结果分析

此次国抽计划抽查9个省市的31家企业,其中1家已转产,6家企业无法提供符合抽查条件的样品,实际抽查了24家企业的24中样品,产品抽样合格率为58.3%。抽查产品为装配有多缸柴油机,功率大于18.4 kW,小于等于51.5 kW直接传动的轮式拖拉机。

(1)本次抽查的特点。(1)国家监督抽查的及时性。本次抽查是大中型轮式拖拉机国家监督抽查中断7年后的首次进行,对摸清大中型直联式轮式拖拉机产品质量状况,落实大中型轮式拖拉机购置补贴政策,执行国家重大农业装备产业政策,持续不断落实国家对大中型轮式拖拉机监管措施具有现实意义。(2)抽查范围广,受检产品产量覆盖率高。(3)大型企业的产品质量明显高于中、小型企业的产品质量。(4)股份制企业、中外合资及外资企业的产品抽查合格率高,有限责任公司企业的产品抽查合格率偏低。(5)驾驶员操作位置处噪声基本满足GB6376-1995标准要求,大部分企业不满足GB6376新标准的要求,与欧共体相关标准差距较大。

(2)抽查存在的主要质量问题。(1)动态环境噪声(超标数占检测样机总数的14.6%,下同)、驾驶员操作位置处噪声(10.4%)超标。(2)排气烟度(14.6%)超标。(3)动力输出轴变负荷平均燃油消耗率(20.8%)超标。(4)最大提升力未达到企业明示标准的规定(18.8%)。(5)静沉降率未达到企业明示标准的规定(10.4%)。

(3)几点建议。(1)国家应加强对拖拉机行业的宏观调控,规范市场秩序,提高产品市场准入的门槛。(2)大力宣传《产品质量法》、《标准化法》等有关法律法规,加强对国家强制性标准的宣贯工作,推进贯标进程。(3)对本次抽查不合格的企业,应按照国家监督抽查工作的有关要求,依法严格执行公告、曝光、整改复查、行政处罚、举办培训班等后处理制度。(4)进一步加强新产品定型试验的监督管理,完善市场准入制度。(5)加强定型试验的监督管理,制定统一的检验报告格式,规定统一检验方法、检验项目、判定原则。推行检验报告的互认制度,减轻企业负担,杜绝弄虚作假。(6)根据我国国情,设置产品补贴准入的技术门槛并定期修订,对安全、环保、节能,满足技术门槛要求的产品给与补贴,引导企业自主创新,缩短拖拉机工业与发达国家的技术差距。

农业部农机鉴定总站检验二室高工卜宇翔

农用柴油机新推广鉴定大纲介绍

与其前版本相比,主要技术内容变化为:增加、替换了部分引用标准,对相关引用内容进行了调整;增加了对手摇起动单缸机防反转起动装置安全检查的内容;增加了重新推广鉴定产品的可靠性评价方法;调整了适用性评价范围,增加了可涵盖适用性机型的限制条件;烟度限值合并为4.0 FSU;烟度限值合并为4.0 FSU;增加了主要技术参数核对的单项判定项目;删除了外特性最低燃油消耗率、窜机油性能试验项目。

大纲自实施之日起代替DG/T 003-2006《农用柴油机推广鉴定大纲》。

农业部农机鉴定总站检验二室副主任李英杰

OECD和e-mark检测情况介绍

我国于1988年加入了OECD拖拉机协定组织。国家认证认可监督管理委员会为我国在该协定的国家指定机构,农业部农业机械试验鉴定总站和洛阳拖拉机研究所为中国的官方拖拉机试验站。2009年2月2425日在法国巴黎召开工程师会议,会议发布了2009版的9个拖拉机官方试验规则,从2010年1月1日起必须按2009版规则进行试验。会议讨论的主要技术问题。一是对采用内燃机排放控制技术的柴油机、拖拉机进行PTO试验时,对规则2的修改建议。二是拖拉机能量效率分类研究。三是为减少重复试验,防护装置试验规则中技术扩展、安全带连接点试验修改建议进行讨论。农机鉴定总站目前共完成45个OECD试验,其中3个在批准过程中。其中性能试验31个,防护装置试验14个。我国拖拉机产品的OECD试验报告被分发到组织协定国,也可在OECD网站上查阅,为国产拖拉机走向世界起到了促进作用

e-mark认证是欧盟委员会按照欧州共同体委员会在布鲁塞尔发布的法规对产品进行的认证认可,属强制性认证。获得e-mark认证的产品各欧盟成员国都将认可。认证范围包括机动车整车,安全零部件,由欧盟成员国政府交通部门发证,由有资质的检测机构检测。e-mark认证检测操作包括整机和零部件两部分,整机涉及噪声、最大速度、制动、转向、电磁兼容和排放等内容,零部件包括发动机、挡风玻璃、驾驶座椅、喇叭、灯具、后视镜、防翻安全架和挂钩共8大部件。8大部件首先要经过单独认证,然后把它们装到拖拉机上,再进行了整机检测。农机鉴定总站从2006年开始建设e-mark检测能力,现在已经能依据指令进行检测,2008年农业部已向鉴定总站投入100万元,进行e-mark部件检测设备的研制开发。

中国一拖集团农装事业部总经理助理杨智才

中国一拖集团有限公司成立50多年来,已经成为以农业装备、工程机械、动力机械、车辆和零部件制造为主要业务的大型综合机械制造企业集团。已累计为社会提供产品330多万台,2 0 0 8年实现销售收入1 2 0多亿元,出口创汇1.2亿多美元。

质量工作的体会及对行业发展的建议

质量工作体会。(1)从质量理念抓起,树立先进适用的质量理念。一是树立追求质量领先的理念。二是树立“为顾客创造价值”的理念。三是树立“质量零缺陷”的质量理念。(2)从质量目标抓起,建立以用户为关注焦点的目标体系。(3)从工艺领先抓起,保持核心制造能力。(4)从体系建设抓起,构建良好的质量环境。(5)架设“高压电网”,为名牌战略提供制度保障。即建立面向全员的质量问责制,将质量责任落实到各个层级、各类岗位。

对行业发展的建议。提高田间作业拖拉机功率,提升拖拉机转移运输速度,改善拖拉机的安全性与舒适性,针对农业生产各个环节以及针对特定作业种类和细分市场要求的高性能拖拉机产品有待发展,环保节能应成为拖拉机技术的重要发展方向,现代电子控制技术以及信息化技术在拖拉机技术发展中应广泛应用。拖拉机技术的发展将给产品带来巨大的变化,行业标准也需与时俱进,即时组织修订以形成对功率不断发展、性能不断提高、先进技术不断应用的农机产品发展的支持。

福田雷沃国际重工股份有限公司科长岳芹

福田雷沃国际重工股份有限公司是一家以工程机械、农业装备、车辆为主体业务的大型产业装备制造企业,总资产达60亿元,2008年销售收入突破116亿元,雷沃品牌价值已达70.15亿元。多元化发展。2004年进入工程机械领域,4年时间就蹿升至中国工程机械行业第3位。

全球化的质量管理

(1)实施先进质量管理,推动质量管理水平提升。福田逐步建立起以推进卓越绩效管理为主线,以推广六西格玛技术和TPS技术为主要手段的管理方法,初步建立起涵盖价值链各环节的关键绩效评价体系。(2)坚持技术创新,打造差异化质量优势。对研发系统软件和硬件进行全面升级,提高产品开发质量,缩短开发周期,推动产品升级换代。借助集成、整合创新的发展模式,开发适合国情的产品。(3)以人为本,着力塑造特色的质量文化。2008年以来,全面推行“工序质量自控”和全员“质量技能培训”活动,提高全员质量意识,深入推进质量文化。(4)打造“全心为你”服务品牌,拓展质量管理内涵。依靠持续的服务创新,使质量内涵不断扩展,先后经历了差异化服务、规模化服务、亲情化服务、信息化服务和品牌化服务5个阶段。(5)落实质量责任制,建立绩效评价工作机制。公司设定了科学全面的绩效评价指标体系,还从客户与市场、内部运营、创新发展等多个方面设置了质量绩效评价指标,提高了评价的科学性、公正性。

常州东风农机集团有限公司质量总师苏东林

东风农机是一家有着50多年拖拉机制造历史的企业,目前年产销拖拉机达10万多台。2008年虽然有诸多不利因素的影响,但公司仍取得良好业绩,全年实现销售收入11.4亿元,同比增长30%;出口创汇6 983万美元,同比增长90%。2 0 0 9年1季度预计产销轮拖9 300台,同比增长20%。

打造中国精品农机

(1)持续改进,打造安全农机。公司在员工中倡导“一次性做对,不犯同样错误”的质量观念,树先进典型,发挥示范效应。每年公司质量部门都要根据市场反馈的突出问题,制定质量改进计划,开展质量改进攻关,提升产品质量水平。

(2)精益求精,打造精品农机。公司加强新产品研制开发,高标准、高起点。努力提高产品的可靠性和安全性,降低故障、事故率,推广先进适用、节能环保、安全可靠的农机产品。为了开拓国际市场,公司根据不用国家不同用户的需求,完成了多项产品的研制。并对外销订单,实施订单管理,通过多方评审,满足改进要求,提高产品质量。在产品制造过程中,积极推行精细管理、精益制造。实施ERP管理,提高了从采购到生产、销售的作业效率,提升了企业制造水平。投入1.7亿元购买先进的加工和检测设备,确保关键零部件的制造质量。加大对员工培训,提出“精”字要求。

(3)健全体系,打造品牌农机。对3C等质量认证工作认识到位,采取诸多相应措施保证产品质量并持续改进,使优质产品成为东风品牌的强有力支撑。

广西玉柴机器股份有限公司技术总师程克英

玉柴是中国最大内燃机生产基地,发动机生产能力50万台/年;中国首家中外股份制企业、1994年在美国纽约上市;总资产为50亿元,净资产30亿元;员工8 217人,其中工程技术人员910人(本科以上占比为81%)。20002007年,玉柴发动机销量年平均增长率超过28%,2008年受国际金融危机影响在同行厂家销售普遍下滑的情况下,仍然与2007年基本持平。

2005年公司获得中国企业管理的最高奖项“全国质量管理奖”,成为广西第一家、也是全国内燃机行业首家获此殊荣的企业。公司在国内设有30个办事处,遍布全国的1 500多个技术服务站,服务半径最小在50 km左右(边远地区除外);国外设6个办事处和多个营销服务网点。

一流的配置生产一流的产品

公司拥有亚洲最大的柴油机生产装配线,世界一流的重型机加工车间、重型机装试车间,世界先进的轻微机车间-玉柴4F车间,装备和工艺达世界先进、中国一流的铸造基地。拥有优秀的研发队伍,18个综合试验室和8个特殊试验室和国内领先的产品技术。公司拥有科学严密的质量控制系统:苛刻的机械开发程序和规范,严格的供应商质量开发程序,创新的生产过程与产品确认方法,零缺陷的进货检验验收标准,独特的质量监督办法,高水平的计量理化体系,成熟的质量跟踪系统,高效的在线检测设备与分析系统,快速的反应系统,严密的质量把关制度,科学的可靠性增长计划以及独特的质量文化。

徐州凯尔机械有限公司副总张广庆

徐州凯尔机械有限公司隶属于徐州工程机械集团有限公司。公司开发的拥有自主知识产权的凯尔KAT系列(110~270 hp)轮式大拖,依靠工程机械的设计理念,采用整体车架、单元式布局、选用载重汽车、工程机械、农业机械成熟零部件,通过集成化,形成了与传统拖拉机完全不同的结构,功能覆盖,性能优异。

产品制造秉承惠农理念

公司制造的产品秉承多个惠农理念。(1)可靠性是第一要务。在产品批量生产阶段,把外协、外购件作为质量控制的重点,确保品质。在生产制造环节设置质量控制点,加大出厂试验的频次和力度。听取用户的意见和建议,及时完善和改进。(2)有好的性价比。采用载重汽车、工程机械等行业的成熟技术,提高备件通用化程度,降低成本,同时提升产品技术档次,提高性价比。(3)有广泛的适应性。公司产品可通过对分动箱的速比调整,得到不同的挡位速度;通过对终传动箱的速比调整,满足不同地区对动力输出轴形式的要求;也可按用户需求对功能模块进行取舍,生产出特殊机型。(4)维修方便。采用模块化、部件化设计,在出现故障时便于问题的查找。可进行快速地部件更换,维修空间大、维修方便。

许昌车神汽车有限责任公司董事长郑宇虎

许昌车神汽车有限责任公司前身是1947年建立的拖拉机修理厂,企业资产11 230万元,具有极大的发展潜力和良好的基础。公司一直秉持“干别人没有的产品,干国内领先的产品”的理念。

新型拖拉机的研制

公司从1989年10月底开始新型拖拉机的研制工作,2001年前后,又开始着手新型大型轮式拖拉机的研制开发工作。2005年研制成功,并通过了农业部农机试验鉴定总站的鉴定,获得了推广鉴定证书。该机型的结构形式和多项技术在国内均属首创,各项技术指标均符合拖拉机的有关技术标准,满足各种配套机具的作业需求。其农田作业和运输的油耗和环保效果以及经济性、适用性、安全性优异,符合国家绿色环保保护性农田作业的可持续发展方向。

公司牢牢抓住传统的理念和方法,结合“精益生产方式”和“可追溯性”的全面质量管理理念,死把质控点,下苦功夫,取得了很好的质量控制效果。产品在通过鉴定后,并没有投入批量生产,而是一方面让少量用户试用,进一步发现问题并加以解决,一方面对需要增加的功能进行多轮整改和完善提高。目前,公司又提出产品要在农田作业功能上,在保护性农田作业技术的需求上,全面达到并超过传统的拖拉机,改进工作计划在2009年下半年完成。届时将邀请有关领导和专家、新闻媒体到现场观看演示,请大家评估鉴定。同时,希望有关部门针对该新型拖拉机制定相应的标准,对优质产品加以保护。公司还希望在技术和知识产权方面进行有偿合作,共同使该产品呈现良好的发展态势。

江苏沃得农业机械有限公司总工罗独明

江苏沃得集团历经十余年的发展,已从一个固定资产只有几千元的小厂,成为拥有9个子公司,2个分公司,一个上市公司的大型企业集团。资产总额40亿元,中国民营企业500强。产品涉及工程机械、压力机床、农业机械、汽车零部件、造纸环保机械和植保机械等。

做农机一定要

(1)做农机一定要有感情。公司地处乡下农村,从董事长到绝大多数员工都当过农民,对农机用户拥有很深的感情。(2)做农机一定要肯吃苦。在大忙时期,公司采取“8进8出”作息制,经常加班,收割季节出动500名以上的“三包”人员,24 h为用户服务。(3)做农机一定要把可靠性当作生死令。公司耗费最大人力、财力和物力,使沃得收割机的可靠性逐步提升。(4)做农机一定要把性能当作决定胜负的抓手。(5)做农机一定要适应市场。如今,沃得已形成了面对东北市场的巨龙,面对江苏市场的骏龙,面对中原市场的骄龙和面向南方市场的捷龙系列,还开发了面向东南亚的出口机型。(6)做农机一定要抓产品与时俱进。公司积极开发新产品,如油菜收割机、半喂入收割机。(7)做农机一定要提升产品品质。公司投入大量资金引进设备,实现了关键件全部数控加工。(8)做农机一定要搞好“三包”。公司坚持做到“接到用户电话,立即动身,用户不满意不得离开现场”,“保证10 h内服务到位,24 h内排除故障”。

约翰迪尔天拖有限公司质量部经理薄荣生

2009年是约翰﹒迪尔公司创建172年,也是迪尔公司服务中国农机事业的第33年。迪尔公司始终秉承“诚实、优质、守信、创新”价值观,以公司创始人约翰﹒迪尔说过的“我绝不把自己的名字放在不能体现最佳性能的产品上”为座右铭。如今迪尔公司在中国已经发展到3个农机整机制造厂,一个零部件厂和一个研发中心,在职员工近40 000名。

把质量计划体现在产品中

在产品正式投产之前,需要通过安全评审、产品测试、客户支持准备评审、质量计划的完成等,只有通过评审及验证后,才能将产品投放市场。(1)第一次就要做正确。在产品设计及生产线设计时,在生产过程中都要进行一系列的质量控制审核程序。(2)基于事实的指标及改进。在质量方面,设置多个指标,用以考核质量计划、改进、控制各个环节以及最终成果。加强员工的质量意识和问题认知能力,让员工参与各项改进活动中,有效完成公司各项指标。(3)建立完善的售后服务体系和管理流程。2004年公司成立了约翰迪尔中国市场部,实现整机销售、服务、零件销售的一体化管理体系。一是开展经销商服务人员的培训工作;二是成立产品支持部门,负责培训、技术支持和“三包”索赔;三是全面推行经销商服务,建立一套行之有效的考核机制。●

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