台湾银行业范文

台湾银行业范文（精选10篇）

台湾银行业 第1篇

北部湾经济区的发展, 促进了该地区银行业的成长, 呈现出总量增长、质量提高、效益趋好的良好发展态势, 也凸显出综合实力不强, 金融生态环境欠佳等不足。

首先, 大量外来银行入驻, 丰富了银行种类, 但网点分布不均。通过加大对商业银行、外资银行的政策支持, “引银入桂”取得了明显成效。但该地区的金融体系仍不健全, 不能满足实体经济的多元化金融需求。体现在仍以四大国有银行为主, 集体性、地方性、股份制等金融机构占比重不大、网点少且分布不合理。尤其体现在外资银行落户少, 缺乏金融租赁, 财务公司及资信评级等金融机构等方面。

其次, 银行业经营水平提高, 盈利能力增强, 但和沿海发达地区相比还存在很大差距。通过实施差别化监管和分类指导, 银行业服务小企业的能力进一步增强, 体现在银行存贷款跨越式增长方面。经营效益总体保持平稳增长态势, 全年广西银行业金融机构实现经营利润140.32亿元, 同比增长24.67%, 增幅同比提高3.01%, 利润占全区的59%。虽然业绩上有所上升, 但与沿海发达地区相比, 北部湾经济区银行业的经营管理水平仍然较低。

再次, 金融生态环境堪忧。体现在该地区银行业的风险识别和控制能力水平未能满足新的金融生态环境要求等方面。外来企业及资金的大量进入使该区域的金融环境变复杂, 但配套政策赶不上市场变化, 尤其使对银行业的监管和对企业的服务体系、信用风险等方面。相较全区银行业, 北部湾经济区的不良贷款总量较高, 占比较大。广西区内银行不良贷款5家重点监测客户中, 北海就占了3家。

同时, 银行经营管理人才培养机制不健全, 缺乏创新意识和能力。银行经营管理人才在区域的“体内循环”, 导致骨干人才变分散, 多家银行的经营理念和产品营销方式更为趋同。因广西培养银行业经营管理人才的高校较少, 高端优秀的金融人才供给不足, 导致创新意识和创新能力跟不上市场需求。

二、台湾银行业进入北部湾经济区的SWOT分析

1. 优势

(1) 语言和文化渊源。基于共同的文化传统和语言环境下, 双方的交流和沟通上实现无障碍, 使得台湾银行对该区域的投资环境、发展方向及优惠政策的了解更为深入, 能较好地与地方政府展开合作, 开拓业务。

(2) 先进的银行业经营管理经验和优秀的金融人才储备。台湾银行业与国际接轨程度高, 在消费金融、财富管理、金融产品销售等领域积累了丰富的经验, 尤其使在对中小企业的金融支持方面。台湾金融市场发展较快, 在对银行也经营管理人才培养方面有独到之处, 激烈的金融领域的竞争让台湾储备了大量的金融人才。

(3) 较强的市场竞争力。受西方金融自由化思想的影响, 台湾按照循序渐进的方式逐步推进利率自由化、汇率自由化及银行业务自由化, 促使银行业市场更活跃和更具竞争力, 已基本步入平稳的发展轨道, 银行股的超额收益体现了台湾银行业强劲市场竞争力。

2. 劣势

(1) 业务基础薄弱, 赢得客户的信任及认可还有待时日。与大陆其他银行相比, 台湾银行在该区域内的业务基础薄弱, 客户群较少, 企业需要时间去了解台湾银行业, 需要逐步地用业绩来取得企业客户的信任及认可。

(2) 对不良信贷的判断力较弱。因所处经济环境、经营管理制度、业务处理方式等方面与该区域内的银行有很大的差异性, 台湾银行业在入驻初期对一些不良信贷的判断力较弱。

(3) 资金投入不足, 网点少。作为外资进驻北部湾, 出于对风险的考虑, 不会大胆的过多投入资金, 所以在资金上会不足, 开设的网点也比较少, 必然会直接影响业务的开展。

3. 机会

(1) 良好的发展的势头将会带来高效的盈利。在区域经济开放和合作战略的推动下, 北部湾经济发展被提到了一个新的高度, 良好的经济发展势头将会给台湾银行业投资北部湾经济区带来高效的盈利。

(2) 政策支持。ECFA的签订为台湾银行业进入广西北部湾经济区投资合作创造了新契机, 并提供了制度保障。

(3) 特殊区位优势提供庞大的客户群。北部湾经济区具有重要的区位优势, 必然为给进入北部湾经济区的台湾银行业提供庞大的客户群。

4. 威胁

(1) 开放的市场环境下, 本土及其他外资银行的竞争。北部湾经济区已有三家外资银行进驻, 且经营效果不错, 已经有了一定基础的客户群, 业务也逐步步入正轨, 加之原先入驻的其他性质的银行, 台湾银行在北部湾的发展必然面临着重重的挑战。

(2) 两岸政治政策不确定性因素的影响。两岸经济合作在很大程度上会受政局及国际形势的影响, 尤其是台湾每次新一届领导集体上任后对两岸关系的态度都有可能不同, 目前台湾还存在相当一部分的台独势力存在。

(3) 金融环境欠佳, 遭受生存考验。北部湾经济区内金融生态环境存在很多的不足, 台湾银行业从一个良好的金融环境进入到北部湾这个相对较差的金融环境中谋求生存和发展, 必然要经受更大的考验。

三、投资前景预

结合前文的分析可知, 台湾银行业进驻北部湾经济区投资是机遇与挑战并存。

1. 面临适应新环境、开拓市场、市场竞争等困难的考验

北部湾经济区的金融市场环境条件正处于改善阶段, 市场竞争渐趋激烈。台湾银行业必须尽快地适应环境, 摸索出一条适合自身发展的道路, 才能从北部湾经济区飞速发展中受益。

2. 潜藏着政治和市场的不确定性

台湾与大陆的政治问题一直都是影响两岸经济发展潜在的影响, 长久以来两岸政治局势变幻不断, 导致两岸经济交流存在很大的不确定性。

市场的不确定性主要体现在现在北部湾经济区的经济发展还是摸索前进的阶段, 经济发展还不够成熟, 政府的职能转变跟不上经济发展的步伐。在经济发展的过程中遇到的问题可能会得不到及时的解决导致经济发展步入错误的轨道。虽然政府给北部湾经济的发展制订了一个相对完整的规划, 但是很多都是照搬其他地区的经济发展趋向, 并没有认真深入的对北部湾经济区的地理位置, 资源, 原有产业及优势所在进行深入的研究, 并制定出一个真正符合北部湾经济发展的经济发展规划。

能否及时有效地处理好北部湾经济区发展中出现的问题是消除市场不确定性的关键。而台湾银行业对此却无法干涉。所以政治和市场的不确定性是台湾银行业所无法控制的两个风险。

3. 目前是台湾银行业进驻北部湾的好时机

政治和市场是台湾银行业投资北部湾经济区必然不可避免这两个潜藏的不确定因素。也正是因为这个市场的不确定性, 使得相当一部分的外资银行不敢进驻北部湾经济区, 这对台湾银行业而言是一个很好的机会。而且该区域内银行业的发展还处于较低水平的发展阶段, 在很多方面都存在不足, 综合实力不强。这给台湾银行业进入北部湾经济区发展腾出了不少的空间。随着两岸经济往来合作日益密切和深入, 政治上的纠纷也将逐步的消弭, 台湾经济的发展逐渐离不开大陆市场, 必然会为两岸的和平发展创造良好的政治环境, 为台湾银行投资北部湾经济区奠定坚实的基础。

4. 台湾银行业将会给北部湾经济区的发展注入新的“血液”, 推动北部湾银行业共同发展

北部湾银行业面临经济快速发展的需求, 而本身却存在市场环境欠佳, 经营管理方法老旧, 综合实力不强等问题。假若台湾银行业能够带着先进成熟的经营管理制度及优秀的团队进入并制定一套实际可行的发展计划, 将会占据绝对优势, 不仅本身盈利还会带动广西北部湾经济区银行业的制度更新改革, 增强整个市场的竞争氛围, 还可以推动整个北部湾经济金融的发展。

四、总结

随着北部湾经济区经济的发展逐步趋于成熟平稳, 外资银行进入北部湾发展是必然的, 台湾银行业也不例外。但是到那时银行业市场的竞争会更加剧烈, 新入住的银行的生存和发展空间也会越来越小, 所以此时是台湾银行业投资北部湾较好的时期, 只要妥善地经营管理, 盈利空间无可限量。

参考文献

[1]文熹明, 王丹.北部湾经济区银行业发展现状及对策研究, 2010年第9期 (总第453期) 中国知网http://www.cnki.net

[2]韦秀仙, 王彩艳.广西北部湾经济区银行业现状及发展对策分析, 2011年第8期 (总第465期) 中国知网http://www.cnki.net

[3]章安平.台湾银行业登陆的优劣势分析.中国知网http://www.cnki.net

台湾地区螺丝行业的考察报告 第2篇

一、概述：

经过近两年的准备，中国机械通用零部件协会紧固件专业协会一行九人在冯金尧秘书长带领下，于2002年6月17日抵达台湾。这是历史上首次中国紧固件协会代表团访问台湾。

这次访问活动，历时十天。途经高雄、台南、嘉义、台中及台北市。先后参观访问了韫达企业股份有限公司、久阳螺栓股份有限公司、春日机械工业股份有限公司、春雨工厂股份有限公司、大宝精密工具股份有限公司、聚亨企业股份有限公司、鸿利机械工业股份有限公司、鸿利机械工业股份有限公司、三星工厂股份有限公司、三永电热机械股份有限公司和中国钢铁股份有限公司。在台湾参观访问期间，代表团先后拜会了台湾螺丝同业公会理事长吴仲义先生、台湾区螺丝贸易发展促进会张宏诚会长、台湾区协同螺丝发展促进会理事长林锦炫先生，并就加强两岸紧固件行业间的经济、贸易、技术交流进行了十分有益的讨论。双方一致同意每年（两地轮流）举行一次交流活动，以促进双方的发展。所到之处受到热烈的欢迎和盛情款待，充分体现了海峡两岸同胞手足之情，使代表团每位成员都很感动，留下了深刻的印象。

二、台湾螺丝行业基本概况：

台湾螺丝业由于七十年代初受到日本先进技术的帮助，再加上中钢及相关配套业如机械装备、工模具、热处理、表面处理等先进技术支撑，因而台湾螺丝业发展较快，现有企业约1800家。2000年产量达140万吨，出口126万吨，2001年产量为120万吨左右，出口105万吨，下滑15%左右，这主要是由于受到美国9.11事件和美国、日本经济衰退影响。

台湾螺丝业的迅猛发展，促进了内外贸易的增长，随之也酝育出台湾区螺丝同业公会、台湾区螺丝贸易发展促进会和台湾区协同螺丝发展促进会等三大团体。

台湾区螺丝同业公会创立于1969年，主要有春雨、永丰、嘉益、三星、路竹新益、国丰、环球、竹南等八大厂商发起成立。现拥有会员468家。该会主要功能为加强国际交流、协助拓展国际市场、依据有关政策加强会员沟通与联系、积极开展各种服务活动、促进会员产业升级、提升经营竞争力并协同建立良好生产秩序、加速市场营销。

台湾区协同螺丝发展促进会于15年前由东新、圣荣、朝健、长钢、嘉泰、益达、宗德、山明等九家螺丝内销经销商以“实际的行动与美好的憧憬”，共同携手创立了协同螺丝联谊会。大家本着“促进同行业和谐、增进彼此感情、切磋经营理念、创造共同利益”的宗旨，发挥螺丝人吃苦耐劳、热情、豪迈的精神，在每一位会员同心协力、默默奉献及每位顾问、业界前辈支持下，目前该会已拥有会员180多家紧固件经销商，成为台湾区内紧固件经销商的团体。该会每年销售额占全台湾紧固件内销市场的70%左右，约7000万美元（台湾目前内销经销商约800家左右）。

台湾区螺丝贸易发展促进会成立已14年。玮展公司董事长苏深贸先生

所创立。目前拥有会员近100家，主要成员以螺丝产业外销贸易为主及周边协力工厂配合单位所组成。台湾紧固件外销是由生产工厂及贸易商共同构筑而成的外销网。多年来在“产销协调、分工合作、会员竞争力提升、经营管理交流、国际行销分享”的宗旨下，特成立该会，作为与螺丝公会一个很好联谊及沟通渠道，同时促进两会会员的情感交流与经贸往来，推进外销市场拓展，加速国际贸易增长。

由此可见，根据三大团体的宗旨和主要功能，在整个市场中有分工，但又相互沟通和协调的发展。从而为台湾螺丝业发展各自扮演着重要的角色。

三、考察台湾螺丝业的几点体会：

1．通过这次访问，对台湾螺丝业有所了解，尤为印象深刻的是台湾的线材加工业的水平较高，基本达到国际先进水平。

紧固件制造商把合格的线材经过冷镦或者冷挤压、温镦、热镦、切削、螺纹加工、热处理、表面处理等工序，最终成为连接各种部件紧固产品——即紧固件。在这一生产过程中，无论在哪一道工序都与线材的质量有着十分密切的联系。原材料化学成份、线材的圆整度、硬度及金相组织状态等对紧固件生产起到相互制约作用，而且，原材料在紧固件产品制造成本中起到举足轻重的作用，略有着错将对生产成本和企业的效益产生重大影响，所以原材料是紧固件行业的重中之重。

正是由于原材料在紧固件制造业中起到如此重要的作用，因而国际上先进国际从六十年代起，就开始对冷镦或冷挤压用材进行研究，建立和制订紧固件线材的标准及技术要求，适合于不同产品和变形工艺需要，从而使高强度、高性能、非标异型件有了飞速发展。

台湾地区的中国钢铁股份有限公司就是在国际先进的冶炼和扎制技术的推动下，尤其是在日本钢铁工业和线材加工技术的帮助下，在台湾螺丝业的协同下实现了从冶炼→扎制（粗、中、精）→冷却→盘卷（形成热轧线材）→酸洗→伸线→退火→磷皂化→伸线球→化材的生产自动化，形成了从冶炼到伸线球化及磷皂化直到工艺料的先进生产工艺流程。从而为紧固件行业提供了十三种工艺近100多种牌号成品（按JIS或SAE/AISI标准）线材，使得螺丝制造商可以根据产品的性能变形工艺、热处理及表面处理等要素，选择合适的线材加工产品。该企业年产线材170万吨，产值851亿新台币，在台湾地区千家企业排名第8位。除该企业外还有40家具有一定规模的材料改制企业，如烨联（产值323.6亿新台币，排名第29位）、嘉益（产值33.32亿新台币，排名第310位）、广泰、烨兴、丰兴、龙庆、华新卡本特、强新等企业，2001年台湾地区线材产量达到248.5万吨。特别是参观了春雨岗山线材加工厂，该厂投资约15亿新台币，购置一条连续式自动退火线及酸洗磷皂化自动生产线，月产线材7000-10000吨，除40-50%自用外，还有部分内销和出口。聚亨在泰国投资2亿美元，兴办一个现代化的线材加工厂和自攻螺钉、纤维板、墙板螺钉生产厂。生产中心已从台湾转移到泰国，目前每月可加工线材（氢气保护光亮退火）1万吨，各种小螺钉5000吨。

由此可见，以台湾中钢公司为核心，加上40多家企业的协同，使台湾紧固件行业用材得到了满足（台湾线材以内销为主占96%左右，出口8万吨，约39.4亿台币；进口3.5万吨，约13.1新台币，主要从日本进口）。这一良好的基

础条件不仅为台湾螺丝业的发展起到积极作用，同时又为台湾螺丝亚的产品结构调整——即向高强度、高性能、高附加值、非标异型件方向发展的创造了条件。因而台湾螺丝业的产品也必将会有新的提高和增长。这也使我们看到中国大陆线材工业的差距。中国的冶金工业和线材加工业只注重量，不注重品质和品种，严重制约着中国基础件工业的发展。虽然近几年通过技术改造和调整有所改进，但仍有差距。因而中国紧固件要发展、要腾飞，商机无限，这关键是在于中国线材行业的调整、发展和创新。

2．台湾螺丝业的制造水平和劳动生产率较高。

通过这次考察，从原材料、生产装备、工模具、热处理及表面处理等综合起来看，台湾螺丝业整体水平要领先于大陆，主要体现在以下几个方面：

（1）台湾制造的多工位冷镦机及相关辅助生产设备（如搓丝机、攻帽机、拉丝机等），其精度、生产率及机床稳定性均较优于大陆的装备。因而台湾螺丝制造企业绝大部分采用台湾产的装备从事紧固件生产，而且这些设备制造企业均向大陆转移，如正曜、春日已在上海市青浦区设厂，友信、鸿利、三永三家企业都已在浙江嘉兴办厂等，目前还有扩大的趋势。

（2）台湾地区工模具十分注重技术创新，采用CAD，将工模具设计融入在用户产品开发之中。大量采用超硬材料及优质合金材料，并配置先进的热处理和表面处理技术，所以台湾的工模具产品精度和寿命均较高。

（3）台湾螺丝企业劳动生产率较高。由于有了较优良的原材料、装备、工模具、热处理及表面处理等的支撑，所以台湾螺丝制造企业人均劳动生产率较高，譬如三星公司人均销售额超过10万人民币以上，春雨公司达到人均100万人民币，春日公司达80万人民币，韫达公司达70万人民币，一般中小企业均在30万元以上。在台湾区2001年的1000名企业排行榜中紧固件企业也有一定席位，其中三星公司列第281位（年销售额37亿新台币），春雨公司列332位，路竹新益列468位，聚亨列724位，晋禾列737位，东微列739位，朝友列824位，世丰列830位，久阳列847位（年销售额10.5亿新台币，约2.5亿人民币）。

（4）台湾螺丝制造业走规模化生产经营方式。台湾螺丝制造相对集中在台南、高雄等南方一带，尤其是岗山地区更为集中。这样就为台湾中小螺丝企业走专业化分工协作创造了条件。由于螺丝制造属劳动密集型，利润率低，市场竞争又激烈，所以螺丝企业均走规模化生产经营方式，一般中小企业生产设备均在50台套以上，以三星、春雨、聚亨等为代表的大型企业一般生产设备在200-300台套以上，从而企业的生产总量从几千吨到10多万吨，以规模占领市场。

（5）台湾螺丝的产品90%是出口，主要销往美国、日本和欧洲。因而产品质量十分重要，台湾螺丝企业注重和强化质量管理，主要生产企业均通过ISO9002或QS9000的评审以及A2LA实验室认证，借助于计算机加强物流管理，产品质量得到了控制。

3．台湾螺丝业比较注重产品结构调整。台湾螺丝业的年产量在120-150万吨左右，但其中普通紧固件占多数，所以造成一般产品供过于求的局面，为扭转这一被动局面，这几年台湾螺丝业面对市场变化，注重加快产品结构的调整，向高强度、高性能、高精度、非标异型件及汽车专用件方向发展，取得一定的实效。例如三星公司原来的生产以普通螺母为主，但近几年注重高强度、非标异型螺母、组合螺母等产品的开发，形成月产6500吨水平，从而使企业走出了困境。

4．台湾螺丝业重视环境保护。我们这次访问了10个企业，总的来讲，这些企业环境整洁，特别是三星、春雨等大公司十分重视环境保护，投入大量资

金做好三废处理，废水排放达到环保要求，并且还率先通过ISO14000认证，还把消防安全等与环保共同列入企业的形象工程，取得较好收效。

四、结束语：

通过这次短暂访问，使我们对台湾螺丝业有了更进一步的了解，螺丝业也是台湾工业的重要组成部分，产量、产值、出口在全世界均有一定的影响。因而，我们把这次访问作为海峡两岸紧固件制造业交流的良好开端，不断扩大两岸间往来与交流，以利提高我国紧固件制造水平，为此，提几点建议：

1．随着政府职能的转变，行业协会责任将加大，国际间的同行业交往也必然会增多，协会也将发挥积极作用。因而各级政府部门要为此创造一个较为宽松的环境，简化手续，减少限制，促进交流。

2．政府应发挥行业协会作用，对来华投资项目要邀请协会参与，听取协会意见。近几年来，台湾螺丝企业来大陆办厂增多，我们认为应加强控制。对装备类、工模具及热处理、表面处理等方面投资可以鼓励，这有利于提高国内紧固件制造水平，但一般低性能、普通紧固件投资项目应予以控制，因为国内外一般紧固件产品供大于求，如大量进入是不是利于我国紧固件的发展。

3．台资企业近几年主要投向沿海城市，而且还有扩大的趋势，这与党中央提出的开发中西部地区战略不符，建议今后要加强宣传和引导，吸引台湾螺丝业向中西部地区转移。

台湾银行业 第3篇

【关键词】民营银行 退出机制 存款保险

一、民营银行市场退出机制概述

民营银行是由民间资本控股的银行，引入过半数的民间资本，主要为民营企业提供资金支持和服务，能自主经营，是采用市场化运作的银行。

银行业的市场退出的模式主要包括收购、解散、行政撤销和破产四种。兼并收购模式指金融机构出现问题并且救助失败时，由有实力运营良好的金融机构全额收购或兼并问题金融机构的模式。解散是指金融机构无力经营丧失经营能力后申请解散，经批准注销金融机构的模式。行政撤销指金融监管机构依法终止金融机构的经营活动，对其进行清算，并撤销金融机构法人的主体资格。破产是指金融机构在债务到期后不能按期支付债务，由金融机构或其债权人诉请人民法院提出破产申请，人民法院受理后依法对金融机构的资产实行强制分配，以保证债权人的利益。

二、台湾地区营银行的退出机制

（一）台湾地区设立民营银行的背景

20世纪80年代后期，台湾地区经济快速发展，出口贸易发展迅速，匯储备迅速增加，加上台湾地区具有高储蓄的特点，新增国民储蓄随着经济的快速发展迅速增加，占GDP的壁纸也相应增加。在高外汇储备下，台湾金融当局必须要发行大量的基础货币，在高储蓄下，必须持续收紧银根，面对这样复杂的金融环境，现有的银行已经无法满足市场的需求。因此，在国际上经济自由化的趋势下，民营银行呼之欲出。1990年4月，台湾当局公开发便可以设立民营银行，并开始受理相关申请。1991～1992年，台湾金融当局批准了16家民营银行的设立。

（二）台湾地区民营银行的主要做法

首先，台湾地区修改了相关的法律法规，为民营银行的设立提供了法律依据。其次，台湾当局设立了《存款保险条例》并组建存款保险公司进行存款保险业务，要求所有金融机构全面投保，并采取风险差别费率，以保障存款人利益。接着，为了保障存款保险机制的效率，降低投保机构的道德风险，设立了强制核准制的存款保险方式，要求民营银行必须要通过了审核才能购买存款保险。最后，为了应对系统性风险，台湾当局在存款保险机构下面设立金融重建基金，为的是让参保的机构在出现危险时能够及时的提供资金上的帮助。

（三）台湾地区民营银行退出机制方面出现的问题及处理办法

台湾地区在开放民营银行之前就已经基本实现利率市场化，随着民营银行数量的逐渐增加，市场优胜略汰的机制必然会使一些民营银行退出市场。但是民营银行缺乏有效的退出机制，发生了一系列的挤兑事件，损失惨重。台湾地区金融机构的退出办法是：当某一家银行面临退出危险时，监管机构就会组织几家经营良好的银行集体救助接管问题银行，直到问题解决，银行恢复正常运营。由于民营银行退出市场成本太高，监管机构没有能及时评估金融机构的资产质量，导致问题银行出现拖而不决，纵容姑息和道德风险等问题。

处理办法：1995年至2006年期间，台湾存款保险公司总共动用近40亿元新台币成功处理了27家农会信用部、9家信用合作社和4家银行的挤兑事件或财务危机，有效地抑制了系统性银行风险的产生{1}。

三、台湾地区民营银行退出机制对内地的启示

（一）完善民营银行退出市场的法律法规

民营银行由于具有高专业性、高随意性和行政性强的特点，可以在《商业银行法》中以专章的形式加以规定，不必单独立法，同时要参照《破产法》，民营银行在退出市场时，更多地采取破产和并购的方式，而不是采用政府主导的关闭和撤销方式，因为这样可以减少存款人和债权人的损失，也可以尽可能地降低民营银行退出造成的损失。另外，银行间竞争激烈且复杂，民营银行又具有较高的负债，风险极大，必须要有相应的经济政策与之相结合，使具有灵活性的民营银行退出更具有优势。最后在《商业银行监督管理法》中具体规定银行监督管理委员会在民营银行退出中的法律责任，银行监督管理委员会必须依法执法，严格执法，如果银行监督管理委员会滥用职权，必须接受相应的法律制裁。

（二）建立快速预警纠偏模型

快速预警纠偏模型起源于1991年美国颁布的《联邦存款保险公司改进法》，它以资本充足率状况为主线，把银行根据R1、R2、R3分为5个类型，为监管当局判断银行状况提供了一个快速、简明的参考框架。

其中R1=总资本/风险资产，R2=一级资本/风险资产，R3=一级资本/总平均资产

快速预警纠偏模型{2}

从模型可以看出，当R1<6，R2<3时，问题银行应该采取收购、合并的手段，而当R3≤2时，则必须安排其接管或关闭。快速预警机制是银行监管当局快速对银行进行风险识别并采取相应纠正措施的参考体系。银行业的监管部门应该在相应的级别采取适当的纠偏行为，确保民营银行能及时有效的纠偏或退出银行。

（三）建立显性存款保险机制

存款保险制度是为了保护存款人的利益，要求存款性金融机构向保险机构缴纳一定比例的保险费，当投保的金融机构发生危机时，存款保险机构向其提供财务救助，支付必要的保险金，维护银行信用，稳定金融秩序的一种制度。显性的存款保险制度是指国家以法律的形式明确或正式建立存款保险机构。我国正处于保险制度初期，投保意识还不强烈，银行出于短期成本的考虑，不愿意投保。民营银行没有国有银行的信用保证，自有资本少，风险较大，需要存款保险制度对存款人进行保护，因此需要国家以法律的形式对民营银行进行明确的规定，并采取强制性的存款保险。存款保险费率可以引入商业银行保险业的规则，对不同风险等级的民营银行设置不同的保险费率。如果民营银行因经营不善退出银行业，存款保险的赔偿限额可以采取全额赔偿和限额赔偿相结合的方式，对于来自于小额存款户的居民全额赔偿，对于企业和大额存款户，银行没有能力赔偿可以限额赔偿。

四、结论

金融机构的市场退出是市场优胜劣汰的必然结果，它能够淘汰低效率或者无效率的金融机构，使资金转移到高效率的金融机构，实现资源的优化配置。但是，由于金融机构的市场退出方式还不够完善，很可能会给债权人和存款人带来一定的损失，从而可能引发信用危机。因此，要做好相关的制度设计，克服现行的一些制度缺陷，进行相关的立法活动，以防民营银行退出时损失惨重。只有完善金融机构退出制度，使金融机构能够在市场经济条件下有序退出，才能保护存款人和债权人的利益。

注释

{1}陈彬.台湾地区发展民营银行的经验教训及启示[J].现代经济信息.2014（08）.320-321。

{2}Kuniho Sawamoto.Financial Stability in a Changing Enviroment，St.Martin，Press，1995：70。

参考文献

[1]高菲.我国民营银行准入—退出机制研究[D].长春：吉林大学，2010.

[2]周民源.我国台湾地区民营银行的发展路径及对内地的启示[J].金融监管研究2014（01）.

[3]王层层.我国问题银行市场退出效率研究[D].湖南：长沙理工大学2012.

[4]王兆利.保障我国民营银行发展的法律制度研究[D].陕西：西北大学.2014.

[5]鲁星程.商业银行退出机制与存款人利益保障法论[D].安徽：安徽大学.2006.

台湾商业银行制度改革分析 第4篇

一、台湾商业银行制度存在的问题

首先, 商业银行密度太大, 由此导致监管力度不够, 过于分散。台湾地区商业银行的数量截至目前已经达到6000多家, 这样庞大的数量对于面积狭小的台湾地区来说是很大的负担, 并且由于数量过多, 银行发展情况参差不齐, 银行监管系统不够完善等, 导致了监管力度不够、过于分散等问题。其次, 恶性竞争。面对台湾地区有限的客户资源, 数量庞大的商业银行形成了恶性竞争, 其结果只能是商业银行获利能力不断下降。再次, 台湾地区商业银行无差别竞争, 影响了其创新能力的发挥, 面对严重的金融危机的打击, 产生了资产质量不断恶化的结果。台湾商业银行是台湾地区经济发展的命脉所在, 商业银行的制度体系是其在激烈的竞争市场上站稳脚跟的关键, 然而面对台湾商业银行制度中存在的这些问题, 只有不断地推进改革的步伐, 才能帮助其真正成为市场经济发展的动力。最后, 国际竞争力不足。在数量庞大的商业银行当中缺少规模大、实力强, 在国际上享有良好声誉和较高地位的大银行, 没有大银行的领导作用, 由此导致了整个台湾地区商业银行的综合竞争实力较差的结果。

二、世界其他国家商业银行制度改革对台湾商业银行制度改革的启示

台湾地区当前尚处于市场经济发展的初始阶段, 经过金融危机对商业银行造成的巨大破坏之后, 新的商业银行体制亟需建立。而在起步阶段, 最重要的是对西方发达国家商业银行制度改革经验进行借鉴和创造, 通过仔细分析研究, 得出与台湾市场经济发展情况相符合的商业银行制度改革思路。

(一) 西方商行制度建立中的竞争性原则有利于台湾商行制度改革

西方国家鼓励商业银行的竞争并采取措施有力地保护银行之间的良性竞争。竞争是提高银行的工作效率、服务质量, 降低放贷利率, 加快资金周转, 降低服务成本的强大外在动力, 也是防止商业银行垄断局面产生的重要手段。台湾商业银行中存在的恶性竞争现象, 是商业银行制度改革初始阶段面临的困难之一。随着商业银行市场竞争日趋激烈, 为了保护整个市场发展的和谐和稳定, 维护良性的市场竞争秩序, 保护人们不受到银行市场恶性竞争带来的财产损失, 就必须要建立起完善的商业银行良性竞争制度, 使其成为商业银行制度改革的重要组成部分, 使台湾地区的商业银行向着国际化、现代化方向迈进。除此之外, 商业银行竞争制度有利于银行信息的公开透明化, 有利于人民对银行业进行监督, 激发商业银行的创新能力, 推进商业银行制度创新, 并将逐步淘汰不适应竞争原则的行业银行, 使整个市场更加的稳定、和谐。

(二) 借鉴西方商业银行制度建立的合理规模原则

西方商业银行制度建设遵循的是以少数大规模的大银行带动其他银行的发展, 合理地控制商业银行的数量和规模, 既不要超过国家可以接受的限度, 也不要造成垄断。台湾地区的商业银行存在的主要问题之一是数量庞大, 但是国际化、综合化、现代化的大规模的商业银行数量较少, 实力相对较小。在进行商业银行制度改革的过程中需要规模大、实力强的银行来带动其他商业银行制度的改革, 通过优胜劣汰的激烈竞争, 将更适合市场发展的商业银行保存下来, 使整个商业银行市场都能够通过制度改革实现国际化的发展目标。因此, 台湾商业银行制度改革的重点就是扶持最具有竞争力的银行, 帮助它们成为行业发展的中心, 使其规模、实力等都符合现代化、国际化商业发展的需求, 并在良性竞争制度的带领下进行竞争, 同时允许小银行并存, 参与竞争, 实现商业银行改革的最终目标。

(三) 借鉴西方国家商业银行制度建立的安全原则

所谓安全原则就是要增强商业银行制度建立之后应对国际上各种金融风险的能力, 在保证自身安全的前提下保证整个市场经济的稳定和健康发展。而为了保证银行制度发展的安全, 最有效的手段就是建立商业银行制度发展方面的法律, 通过法律制约银行间的不正当竞争和不正当融资现象, 规范商业银行的经营范围, 要求商业银行对自身所采取的措施负责, 当出现商业银行超越其经济领域经营时必须以法律手段予以阻止, 防止出现不正当的竞争阻碍银行市场的发展。

三、台湾商业银行制度改革的重要措施

(一) 完善商业银行相关的法律制度

法律制度是台湾商业银行制度改革过程中的重点, 是保证商业银行各项政策有法可依的保证, 是维护整个台湾商业银行市场稳定和良性竞争的重要保障。首先, 要修正银行法。银行法中应该适当放宽商业银行的业务范围, 明确商业银行的监管事项, 其中包括放宽商业银行的转投资限制, 银行跨业经营的相关问题, 明确各个部门对商业银行各项业务的监管权力, 明确各项事务相关的法律程序, 使银行内各项事项的发生都有法可依。其次, 完善金融机构合并法。金融机构合并是金融行业发展过程中必不可少的内容, 银行作为金融业中重要组成部分, 它的合并、重组等更为常见。台湾地区商业银行数量庞大, 而通过市场竞争, 优胜劣汰, 合并重组, 扩大规模以增强竞争力是提高商业银行整体实力的重要过程, 因此要完善商业银行合并制度, 保证银行发展的稳定性。

(二) 加强银行监督

商业银行的制度改革需要强有力的监督制度作为支持和保障, 因此台湾商业银行制度改革首先需成立银行金融机构监管委员会, 并确立各项监管制度, 明确商业银行监管制度的责任范围, 提高对银行机构的监管效率。商业银行的监管主要包括利率政策、跨区域经营、混业经营等。其次, 对商业银行市场准入制度的监管及商业银行运作过程的监管。商业银行的运作过程比较复杂, 包括对资本的流动, 存款人的保护, 贷款、准备金和财会问题的监督等。最后, 对商业银行市场退出制度的监管。盲目的进入或者退出都可能会造成整个银行市场的大幅度波动, 因此明确退出市场的法律程序, 加强对退出市场各项程序的监管, 对商业银行制度改革的进行有极大帮助, 能够保证整个行业在监管制度之下有效合理地运行。

(三) 加强对问题商业银行的处理

台湾商业银行的现状比较复杂, 主要问题是数量太多, 水平参差不齐, 一些问题商业银行在混乱的市场竞争中依靠不正当的市场竞争依然保有自己的一席之地, 但正是这些问题商业银行的存在破坏了整个银行市场的竞争秩序。不正当竞争的商业银行数量不断增多, 整体财务状况也不断下降, 这也给整个台湾的市场经济造成了巨大的危害。这些问题商业银行的产生正是银行机构制度不完善造成的, 是银行金融体制的不健全造成了其竞争力不断下降的结果。因此, 台湾的商业银行制度改革也应该将处理问题商业银行作为改革的重点。首先, 立法支持。公平公正的法律是进行一切事物的前提, 问题商业银行的处理是一个复杂的过程, 需要法律作为支撑, 并且明确处理的程序, 防止问题银行的“死而复生”。其次, 加强问题商业银行市场退出机制的监管。商业银行退出市场与其是否违反存款保险机制相关, 而问题银行的存款保险状况决定了其是否能够按正常程序退出市场。因此, 要明确商业银行退出市场的机制, 完善商业银行的存款保险制度, 必须保证被准入市场的商业银行已经参与存款保险, 完善存款保险制度, 提高存款保险制度的最高限额, 避免由于问题银行处理时产生的银行业的恐慌。

(四) 准确定位, 确定主导竞争战略

台湾商业银行制度的重点是使商业银行的发展更适应整个现代社会的发展和全球金融市场的挑战。因此, 改革首先就是要进行准确的定位, 找准其发展的主要方向和落脚点, 这是行业银行进行竞争变革的前提。台湾商业银行最重要的问题之一是缺乏差异化竞争, 给整个市场造成了不求创新、不求进步的风气, 因此应该借鉴西方发达国家商业银行发展差异化竞争策略。首先, 找准定位, 在产品、服务上寻找突破点, 不断优化自身的产品结构和服务质量, 并逐步形成自己的竞争优势。其次, 选准主要区域。台湾地区相对狭小, 商业银行在发展过程中要懂得循序渐进, 先在一方区域取得市场上的主动权, 再逐步扩大市场规模, 做到步步为营。最后, 确定主导竞争战略。竞争战略是商业银行发展的指导纲要, 商业银行制度的改革也要围绕银行发展的战略目标一步步实现, 并经过不断的变化调整, 确定发展战略和方向。

(五) 改善银行机构的经营状况

改善银行机构的经营状况是整个台湾商业银行制度改革的目的。目前, 台湾地区的商业银行获利情况位于亚洲倒数, 改善整个台湾地区商业银行的经营状况已经迫不及待。首先, 对问题银行进行集中处理。其次, 对一些信誉好、实力强的商业银行进行扶持, 培养出领导性银行来带动整体的发展。最后, 建立银行的逾期放款处理机制, 实行差异化和透明化管理, 提高商业银行的抗风险能力, 逐步去除商业银行的坏账, 改善其经营环境, 提高整个银行业获利能力, 改善银行资产品质, 最终改善银行的经营状况。

四、总结

台湾商业银行制度改革是顺应全球金融发展的大趋势的, 是为了改善金融危机之后的台湾经济, 对整个台湾经济的发展有重要影响。台湾商业银行制度有它特有的问题存在, 其相对狭窄的面积和不断扩大的商业银行数量亟需得到遏制, 恶性竞争、无差别竞争阻碍着商业银行的发展。面对如此严峻的情况, 商业银行制度改革相关法律法规的出台就显得更为重要, 它也确定了商业银行制度改革的基本定位和发展战略。而商业银行制度的改革不仅需要政府的支持, 也需要整个商业银行市场的配合, 这样才能顺利地完成改革, 改善整个台湾商业银行市场的经营状况, 改善台湾经济状况。

摘要：随着全球金融业的不断推进和发展, 台湾的金融环境也发生着翻天覆地的变化。商业银行作为金融业中最为重要的一部分, 它的发展对整个台湾经济有举足轻重的影响。近年来, 为了应对全球金融危机带来的严峻考验, 为了适应整个时代的变化, 台湾的商业制度也在进行着不断的变革。文章就台湾商业银行制度改革的措施, 以及世界其他国家商业银行改革对台湾商业银行改革的启示进行分析, 深入分析商业银行改革的内容和意义。

关键词：商业银行,银行,制度改革

参考文献

[1]薛杨晨, 郑美边.台湾地区商业银行风险管理策略及其启示——以台湾银行为例[J].福建金融, 2012 (09) .

[2]张媛媛.论我国银行业的改革[J].现代管理科学, 2004 (02) .

台湾银行业 第5篇

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）

1、下列字符中，ASCII码值最小的是。A：a B：A C：X D：Y E：以上都不正确

2、某化工企业生产国家明令淘汰的产品，某技术监督局依据《产品质量法》某条的规定作出罚款2000元的处罚决定。该企业不服，提起行政诉讼，法院经审查以技术监督局的处罚决定适用法律不当为由判决撤销了处罚决定。下列哪一说法是正确的?【2010年人行真题】

A：技术监督局不得再对该企业作出行政处罚

B：技术监督局不得再对该企业作出罚款决定，但可以作出其他行政处罚

C：技术监督局可以依据原处罚决定适用的《产品质量法》条文规定作出与原来不同的处罚决定

D：技术监督局可以依据原处罚决定适用的《产品质量法》条文规定以外的相关条款作出与原来相同的处罚决定 E：注销库存股

3、甲公司要运送一批货物给收货人乙公司．甲公司法定代表人丙电话联系并委托某汽车运输公司运输．汽车运输公司安排本公司司机刘某驾驶．运输过程中，因刘某的过失发生交通事故，致货物受损．乙公司因未能及时收到货物而发生损失．现问．乙公司应向谁要求承担损失? A：甲公司 B：丙 C：刘某

D：汽车运输公司 E：注销库存股

4、携带不超过等值____美元的外币现钞出境的，无须申领外币出境许可证。A：3000美元(含3000美元)B：5000美元(含5000美元)C：10000美元(含10000美元)D：10000美元(不含10000美元)

5、银行协助扣划款项时，应当将扣划的存款直接划入有权机关指定的账户，有权机关要求提取现金的，银行____ A：应协助 B：应办理

C：征得同意可办理 D：不予协助

6、农村信用社的计息余额表、月计表、资产负债表、损益表和决算报表属于保管年的会计档案。A：3年 B：5年 C：10年 D：15年 E：事后控制

7、下列不属于无线通信线路的是。A：微波 B：光纤 C：无线电 D：激光

E：以上都不正确

8、孙中山建立的兴中会的纲领是。

A：驱除鞑虏，恢复中华，建立合众政府 B：养成尚武精神，实行民族主义

C：驱除鞑虏，恢复中国，创立民国，平均地权 D：民族、民生、民权 E：事后控制

9、下列外国作家、作品、国别对应错误的一项是。

A：但丁——《神曲》——意大利;莫里哀——《伪君子》——法 B：司汤达——《红与黑》——法;狄更斯——《双城记》——英

C：屠格涅夫——《上尉的女儿》——俄;海明威——《老人与海》——美 D：肖洛霍夫——《静静的顿河》——苏联;伏尼契——《牛虻》——爱尔兰 E：事后控制

10、商品的二重性是对立统一的，这对矛盾的解决有赖于。A：劳动生产率的不断提高 B：货币的出现并充当交换媒介 C：商品交换的实现

D：商品物质实体的消亡 E：全国人大常委会

11、我国银行业正式全面对外开放是在 A：2008年8月8日 B：2006年12月11日 C：2000年1月1日 D：1994年1月1日

12、“BOT”类融资的具体含义为。A：建设—经营—转让 B：建设—拥有—转让 C：建设—租赁—转让 D：转让—经营—转让 E：全国人大常委会

13、关于企业法人对其法定代表人行为承担民事责任的下列哪一项表述是正确的? A：仅对其合法的经营行为承担民事责任 B：仅对其符合法人章程的经营行为承担民事责任 C：仅对其以法人名义从事的经营行为承担民事责任

D：仅对其符合法人登记经营范围的经营行为承担民事责任 E：注销库存股

14、某人民检察院立案侦查该市工商局长利用职权报复陷害他人，侦查中发现犯罪已过追诉时效期限。人民检察院应当如何处理? A：不起诉 B：撤销案件 C：宣告无罪

D：移送法院处理 E：注销库存股

15、中央银行发行货币、集中存款准备金属于其。A：资产业务 B：负债业务 C：表外业务 D：特别业务

16、工匠：钟表：计时器[农行真题] A：公务员：管理：政策 B：建筑工人：楼房：工资 C：教师：学生：上课 D：农民：庄稼：食物

E：毫无根据地假设有漂亮羽毛的雄孔雀有其他吸引雌孔雀的特征

17、公民认为具体行政行为侵犯其合法权益的，可以自知道该具体行政行为之日起内提出行政复议申请。A：30日 B：10日 C：45日 D：60日

E：注销库存股

18、降低利率，降低存款储备金，以促进经济增长。这种手段属于。A：收缩性货币政策 B：收缩性财政政策 C：扩张性货币政策 D：扩张性财政政策 E：全国人大常委会

19、企业支付的产品广告费，应通过科目核算。A：主营业务成本 B：营业税金及附加 C：管理费用 D：销售费用

20、根据新颁布的《企业破产法》的规定，在破产财产分配时债权人债权数额仍没有确定的，破产管理人应当将其分配额提存．自破产程序终结之日起一定期间债权人仍不能受领分配的，人民法院应当将提存的分配额分配给其他债权人．该一定期间为． A：2年 B：1年 C：6个月 D：2个月

E：注销库存股

21、小王将棋子摆成一个空心方阵，最外层共64枚，最内层共32枚，共有多少枚? A：68 B：200 C：240 D：375 E：全国每年末居民储蓄存款余额

22、如果一个企业的生产只需投入资本和劳动，在规模报酬不变的情况下，资本量增加5%，投入的劳动量保持不变，则该企业的产出将____ A：增加5% B：减少5% C：增加大于5% D：增加小于5%

23、储蓄所一次领用其它重要单证，一般以本所____天签发量为限。A：七 B：十 C：十五 D：三十

24、存款关系是存款人与商业银行之间的（）A：委托关系 B：权益关系

C：债权债务关系 D：信托关系

25、下列方法中，不属于会计核算方法的有。A：填制会计凭证 B：登记会计账簿 C：编制财务预算 D：编制会计报表 E：现金流量表

二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、“兵者，诡道也。故能而示之，不能用而示之不用，近而示之远，远而示之近„„”(《孙子兵法》)这段话启示我们要。A：按客观规律办事 B：透过现象看本质 C：准备走曲折的路 D：坚持从实际出发 E：事后控制

2、隐蔽型通货膨胀发生时，物价总体水平____ A：明显上涨 B：变化不明显 C：明显下降 D：持续下降

3、既是政府财政收入的主要来源，也是国家实施财政政策的一个重要手段。A：税收 B：国债 C：投资

D：财政补贴

E：全国人大常委会

4、效益是经济活动中投入的社会劳动量与。A：劳动生产率之间的对比关系 B：原材料消耗之间的对比关系 C：投人资金之间的对比关系

D：产出的有用成果之间的对比关系 E：全国人大常委会

5、下列各项中会引起厂商劳动需求曲线移动的因素是。A：工资率

B：企业产品的价格 C：其他投入品的价格 D：生产技术

E：劳动供给的变动

6、根据新颁布的《合伙企业法》的规定，下列关于普通合伙企业合伙权利的表述中，符合法律规定的有(．)．

A：合伙人对执行合伙事务享有同等的权利 B：合伙人可以查阅企业会计账簿

C：合伙人可以自营与本企业相竞争的业务

D：执行企业事务的合伙人可以自行决定是否向其他合伙人报告企业经营状况 E：全国人大常委会

7、根据巴塞尔协议的规定，以下属于商业银行核心资本的是____ A：中期优先股 B：损失准备

C：附属机构的少数股东权益 D：可转换债券

8、商业银行的负债业务是指银行吸收资金的业务，即形成银行资金来源的业务，它包括。

A：银行自有资本 B：存款负债 C：现金

D：其他负债 E：事后控制

9、马克思主义政治经济学认为剩余价值。A：在生产领域中产生，但不能离开流通领域 B：在流通领域中产生，但不能离开生产领域 C：在生产领域中产生，与流通领域无关 D：在流通领域中产生，与生产领域无关 E：事后控制

10、商业银行的经营原则有。A：流动性 B：社会性 C：安全性 D：盈利性 E：事后控制

11、我国编制工作采取的领导体制是。A：分级领导、统一管理 B：统一领导、分级管理 C：垂直领导 D：双重领导 E：事后控制

12、根据《商业银行资本充足率管理办法》，商业银行的附属资本不得超过核心资本的 ；计入附属资本的长期次级债务不得超过核心资本的____ A：80% 50% B：90% 45% C：100% 50% D：100% 40%

13、流动性最大的金融资产是。A：政府债券 B：企业债券 C：货币

D：企业股票

E：全国人大常委会

14、下列关于行政复议的性质的说法哪些不正确? A：行政复议是国家权力机关解决行政争议的法律行为

B：行政复议是由国家行政机关以准司法的方式审理特定的行政争议的行政行为 C：行政复议是国家行政机关以司法的方式解决行政和民事争议的行为 D：行政复议是国家司法机关解决行政争议的法律活动 E：全国人大常委会

15、“记事本”中保存的文件，系统默认的文件扩展名是。A：doc B：txt C：wps D：dos E：以上都不正确

16、建立客观高速运动理论体系和相对论时空观的科学家是。A：德国的伦琴 B：法国的贝克勒耳 C：英国的汤姆逊 D：德国的爱因斯坦 E：事后控制

17、根据《公务员法》的规定，下列说法正确的是．

A：某国家机关对实施违法行为工作人员张某给与处分，但由于张某办理了退休手续．可以不再对其处分

B：公务员王某被给与处分，期满后处分解除．恢复原级别、原职务 C：公务员杨某因在年度考核中连续两年被确定为不称职而被予以辞退

D：公务员袁某被判处三年以上有期徒刑．其所在单位依法给与其开除的处分 E：全国人大常委会

18、关于同业拆借，叙述正确的是。A：拆借双方仅限于商业银行

B：拆入资金只能用于发放流动资金贷款 C：隔夜拆借一般不需要抵押

D：拆借利率由中央银行预先规定 E：事后控制

19、充分就业情况下的失业，包括。A：摩擦性失业 B：结构性失业 C：自愿性失业 D：区域性失业 E：事后控制

20、中国建设银行发行的银行卡是。A：长城卡 B：金穗卡 C：牡丹卡 D：龙卡 E：事后控制

21、从资金供应者和需求者是否直接发生关系，融资可以划分为。A：直接融资与间接融资 B：借贷性融资与投资性融资 C：国内融资与国际融资

D：货币性融资和实物性融资 E：全国人大常委会

22、为满足同一设备项目的融资需要，由政府贷款与出口贷款共同组成的贷款，称之为。A：银团贷款 B：混合贷款 C：直接贷款 D：间接贷款

E：全国人大常委会

23、理性经济人假设是西方经济学理论的逻辑基础，这一理论假设的核心是认为人。

A：追求经济利益的最大化 B：追求自我利益的最大化 C：没有利他心 D：追求经济利益和社会利益的最大化 E：事后控制

24、在社会经济运行中，当通货膨胀率上升时，一般会导致。A：失业率上升

B：失业率保持稳定不变 C：失业率下降

D：失业率波动不定 E：全国人大常委会

25、关于奥尔德弗提出的ERG理论的说法错误的是。A：“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱”的需要以及部分“尊重需要”

B：各种需要可以同时具有激励作用

台湾银行业 第6篇

全国台湾同胞投资企业联谊会会长郭山辉表示，希望两岸能加速开放金融业，台湾的银行若能登陆，将对两岸发展、台湾的经济及台商在大陆的发展，都有很大的帮助。台商现在面临整个经济环境的挑战，需要资金的支持来面对未来在大陆业务的拓展，所以这是一件很重要的事情，而且愈快愈好。

这几年来，台湾金融业在大陆开放的速度远比台商心里预期的要慢太多了，所以希望马英九连任后能加速开放金融业，这将对台商有很大的助益。

上海

投资环境发生新转变

2012年2月16日，国家工商总局正式发布了18条政策措施，其中，在「建立现代企业登记注册体系」「支持企业兼并重组」等领域给予上海先行先试权，支持上海创新驱动、转型发展。其中备受关注的，是将相关内资企业的登记管辖权下放给上海。据悉，「十二五」期间，上海将积极引入企业营运中心、物流中心、销售中心、采购中心等，集聚国内外的大企业和地区总部。今后，申请人可以直接到上海市工商局进行登记，方便其办理注册手续，同时降低企业的商务成本。

大陆外汇局

防范跨境资本套利

国家外汇管理局预计，2012年大陆国际收支仍将保持顺差，国际收支进一步趋向平衡。值得注意的是，外汇局负责人表示，大陆面临跨境资本频繁进出的风险，甚至不排除出现阶段性的套利资本流出。

基于此，外汇局将进一步加强跨境资金异常流动监测，构建防范跨境资金双向流动冲击的体制机制，深化重点领域改革，稳步推进资本项目可兑换，培育和发展外汇市场。随着大陆的出口力度减弱，国际资本将利用大陆调整经济结构的机遇「大赚一把」。

国务院

支持小型微型企业上市融资

在国务院总理温家宝2012年2月1日主持召开国务院常务会议上，确定了进一步支持小型微型企业健康发展的政策措施：（一）完善财税支持政策。扩大中小企业专项资金规模，中央财政安排150亿元人民币设立中小企业发展基金，主要支持初创小型微型企业。政府采购安排一定比例专门面向小型微型企业。对小型微型企业三年内免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费。加快推进营业税改征增值税试点，完善结构性减税政策。

（二）努力缓解融资困难。建立小企业信贷奖励考核制度。支持符合条件的商业银行发行专项用于小型微型企业贷款的金融债。加快发展小金融机构，适当放宽民间资本、外资和国际组织资金参股设立小金融机构的条件，放宽小额贷款公司单一投资者持股比例限制，符合条件的小额贷款公司可改制为村镇银行。支持小型微型企业上市融资。继续对符合条件的中小企业信用担保机构免征营业税。制定防止大企业长期拖欠小企业资金的政策措施。

（三）加快技术改造，提高装备水平，提升创新能力。重点支持小型微型企业应用新技术、新工艺、新装备。完善企业研发费用所得税税前加计扣除政策，支持技术创新。

大陆最低工资标准年增13%以上

国务院2月中旬印发了《关于批转促进就业规划（2011-2015年）的通知》，《国务院关于批转促进就业规划（2011-2015年）的通知》提出，未来几年，城镇登记失业率控制在5%以内；企业劳动合同签订率要达到90%，企业集体合同签订率要达到80%；要形成正常的工资增长机制，最低工资标准年均增长13%以上，绝大多数地区最低工资标准达到当地城镇从业人员平均工资的40%以上。以上海为例，2011年上海地区最低月工资标准为1280元（人民币，下同），依《通知》该标准到2015年将达到2087元，增长率为63%。

台商回台投资增

绿能及旅馆夯

根据台湾经济主管部门调查，有25.1%台商表示目前或未来3年有回台投资意愿，台商对离岸风力等绿色能源与观光旅馆投资最有兴趣。自2007年至2011年为止，台商回台投资金额连续4年成长，并超越各年度预定绩效目标，2011年台商回台投资金额再创高峰，高达新台币469亿元，2012年台商回台投资目标将提高至500亿元新台币。特别是ECFA正式上路实施后，有30.9%台商认为签订ECFA有助提升回台投资意愿，有助市场拓展与未来经贸国际连结以及有助企业进行两岸分工布局。

大陆迈向6亿网民时代

中国互联网络信息中心指出，2011年底大陆网络使用者已超过5亿人，稳坐全球网民第一大国宝座；而单是微博的注册用户就已超过3亿人。

民间机构易观国际更推估，2011年的行动上网用户已有4.3亿人，较2010年增加近50%；2012年的行动上网人数更可能突破6亿，超过固定网络用户数量。

反映在社会现实上，大陆的网民社群确实已经成为传播最快、涵盖最快的强势新媒体。

柏南奇重申

美就业离复原尚远

美国联邦准备理事会（Fed）主席柏南奇（Ben S. Bernanke）重申，尽管过去1年经济已有起色，美国就业市场离健全状态仍有漫漫长路要走，此外，他也敦促国会议员降低美国长期预算赤字。「过去两年半，美国经济已从最近一波严重衰退逐步复苏。虽然这段期间情况确实有起色，复苏步调仍慢到令人泄气，在数百万依旧失业或未充分就业的工作者眼中，更是如此。」

柏南奇在指出经济仍易受冲击影响之余重申，趋近于零的基准利率，或许会至少持续到2014年年末。

多个省市出台政策

帮扶台商发展

国台办发言人范丽青表示，自2011年下半年以来，辽宁、江苏、上海、浙江、安徽、福建、江西、山东、河南、湖北、广东等11个台资企业比较集中的省市相继出台了鼓励和支持台资企业发展的政策措施。

如，福建省2012年1月15日出台了《福建省人民政府关于进一步促进台资企业发展若干意见》，提出了35条措施，包括：每年各安排1000万元人民币专项资金，用于扶持台资企业技术改造、转型升级、科技创新以及台商投资区、台商专业园区基础设施建设；减免行政事业性收费和部分现代服务业企业税收；奖励在闽新设总部企业；对在福建新设的研发机构，给予资金支持，最高资助达2000万元人民币；对台资中小企业投保出口信用保险给予补助，对利用保单融资的，给予贴息等。

大陆出台

石化业「十二五」发展规划

大陆2012年2月中旬发布「石化和化学工业『十二五』发展规划」，其中包括在长江三角洲、珠江三角洲、环渤海地区形成一批大型炼油及乙烯生产基地。

长三角、珠三角、环渤海地区的石化产业聚集度要进一步提高，形成3到4个2000万吨级炼油，以及3个200万吨级乙烯生产基地。

同时，现代煤化工业要向资源地集中，原料产地化肥比重提高到70%，专用化肥等深加工产品和精细化学品则向消费地集中。

大陆银行台湾分行

2012年6月前有望开业

为加快两岸金融交流，为了落实ECFA，中国银行、交通银行赴台设立分行事项继获得岛内金融监管机构批准后，又获得岛内经济主管部门审核通过，分行挂牌营运只欠「临门一脚」。有关负责人表示，将积极做好营业执照申请等各项开业准备工作，争取早日开业。台湾业界人士表示，两岸金融交流快慢直接影响台商在大陆投资、融资，如果台湾不能尽快开放大陆银行在台湾设立分行，按照ECFA原则，台湾的银行业在大陆开业速度也受到影响，进而影响到台商在大陆融资。

上海2015年确立

全球性人民币交易中心地位

按照国务院提出到2020年上海国际金融中心建设的战略目标要求，「十二五」时期上海国际金融中心建设的发展目标是：瞄准世界一流国际金融中心，全面拓展金融服务功能，加快提升金融创新能力，不断增强上海金融市场的国际内涵和全球影响力，力争到2015年基本确立上海的全球性人民币产品创新、交易、定价和清算中心地位。包括四个方面的预期性指标：一是金融市场规模显著扩大；二是金融国际化程度明显提高；三是金融服务功能明显增强；四是金融发展环境明显优化。

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福建鼓励台企设总部

最高可获千万补助

福建省出台的《关于进一步促进台资企业发展的若干意见》规定，总部入驻福建的台资企业，根据总部类别、企业类型、实际到位注册资本金划分不同档次，可给予实际到位注册资本金的1%~3%的开办补助，补助金额最高不超过1000万元人民币。

该意见规定，对新设的台资总部企业按该企业在地方税收贡献额，前两年给予60%~80%奖励，后三年给予30%~40%奖励。

五年后可继续享受本地现有总部企业的奖励政策。

台企

环旭电子A股IPO

大陆电子设计制造服务行业的龙头企业——环旭电子股份有限公司（以下简称「环旭电子」），将成为首家获得大陆主板上市资格的台资电子制造服务企业。环旭电子目前以计算机及消费电子类为基础产品，维持在生产及采购上的经济规模；以通讯产品、存储产品、工业级电子产品及车用电子为核心产品，核心产品所处的细分子行业未来年复合增长率将超过30％，是未来业绩的高速增长点。

该公司将面向市场首次公开发行10680万股A股，占发行后总股本10.12亿股的10.56％。发行上市后，将成为台资电子制造服务业唯一直接在A股上市的公司。

环旭电子的实际控制人为张虔生、张洪本兄弟，二人通过在台湾上市公司的全球最大集成电路封装测试企业日月光半导体股份有限公司，间接控股环隆电器、环诚科技有限公司和日月光半导体（上海），在上市前持有环旭电子100％的股份。

外资介入或启动家电回收产业链

大陆商务部决定，「十二五」期间建立和完善废旧商品回收体系建设试点，实现废旧家电回收利用规模化、产业化。而新的外商投资指导目录中，废旧电器电子等回收处理设备制造，被列入到鼓励外商投资的重点领域。

一些外资企业则已开始布局，2011年年中，日本松下公司首次与杭州大地环保公司、同和环保再生事业公司以及住友商事株式在浙江省杭州市成立新的从事废家电回收处理事业的合资工厂。

物流企业

仓储用地土地使用税减半征收

为促进物流业健康发展，根据《国务院办公厅关于促进物流业健康发展政策措施的意见》有关精神，财政部、国家税务总局下发《关于物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税政策的通知》，就物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税政策进行明确。

自2012年1月1日起至2014年12月31日止，对物流企业自有的（包括自用和出租）大宗商品仓储设施用地，减按所属土地等级适用税额标准的50%计征城镇土地使用税。

四部门联手

严打欠薪违法行为

大陆的人力资源和社会保障部要求进一步加强涉及拒不支付劳动报酬案件查处和司法移送工作。

按照要求，人力资源和社会保障部主要负责监督检查用人单位劳动报酬支付情况，依法受理拖欠劳动报酬的举报、投诉。经调查，对违法事实清楚、证据确凿的案件，应及时责令用人单位向劳动者支付劳动报酬。对涉嫌犯罪的案件，应将案件向同级公安机关移送，并抄送同级人民检察院备案。

大陆

将全面清理整合现行食品标准

大陆卫生部公布的《食品安全国家标准「十二五」规划（征求意见稿）》提出，将对涉及食品安全的指标和强制执行的质量指标进行比较分析，确定标准清理的原则和方法并开展清理工作。

据称，目前大陆已基本建立了以食品安全国家标准为核心，行业标准、地方标准和企业标准为补充的食品安全标准体系，现有食品、食品添加剂、食品相关产品国家标准近1900项，地方标准1200余项，行业标准3100余项。

克莉丝汀赴港上市

欲做大陆「蛋糕」第一股

稳坐大陆连锁烘焙市场第一把交椅的上海克莉丝汀食品有限公司拟在香港上市，欲募资5000万~6000万美元，其发行方案已通过港交所上市聆讯，法国巴黎银行将负责承销此次发行。

1993年，克莉丝汀在上海开出了第一家门店。目前，克莉丝汀在大陆拥有超过900多家的直营门店，2012年上半年门店将突破千家，其连锁店数量位居大陆烘焙市场前列。

据说目前该行业产品在到达门店时毛利率能达到55%~60%，在去除各种费用支出后，一般净利能达到10%~15%。

上海通过《上海市建筑玻璃幕墙管理办法》

《上海市建筑玻璃幕墙管理办法》2012年2月1日正式施行。根据新规，上海将禁止在T形路口正对直线路段的建筑物上采用玻璃幕墙；禁止住宅、医院门诊急诊楼和病房楼、中小学校教学楼、托儿所、幼儿园、养老院的「二层以上」建筑物采用玻璃幕墙。

目前，上海共有玻璃幕墙建筑4210栋，部分既有建筑的玻璃幕墙已进入老化阶段，有的出现了五金构件锈蚀变形、密封条老化龟裂、受力构件松动等情况，近年来已发生多起幕墙玻璃自爆坠落事件。

标普：大陆今年经济成长降至8%

标准普尔发布报告指出，受欧债危机及美国经济复苏欲振乏力影响，中国大陆2012年GDP成长率约8%，属于软着陆。

台湾将加强吸引陆资来台

从2009年正式开放陆资来台到2011年底，已有204家大陆企业获准来台设立分公司或投资岛内公司，审核通过投资金额约新台币55.3亿元，台湾今后将加强向陆企招商，将持续加强倡导及招商工作，并检讨及改善相关政策及执行机制，让更多陆资来台从事投资，促进两岸双向投资平衡发展。

台湾地区机床行业发展之启示 第7篇

定位准确, 满足境外需求为主要目标。台湾地区面积不大, 岛内机床产品的市场容量十分有限, 因此他们很早就把发展机床产业的市场目标定位在境外需求。早在1994年, 台湾就已进入世界十大机床出口地行列, 并一直保持着良好发展态势, 2010年产销均已恢复到金融危机前2008年的水平。据台湾机器工业同业公会统计, 2010年台湾地区的机床产值为38.03亿美元, 比上年增长68%, 是全球第六大机床生产地区;2010年台湾机床出口已超过总产值的78%, 出口额为29.95亿美元, 比上年增长72%, 是全球第四大机床出口地区, 出口排名仅次于日本、德国和意大利。今年受惠于两岸ECFA协议、日元升值带来的转单效应等, 台湾地区机床产销额大幅提高, 全年出口额预计突破40亿美元, 有望超过意大利成为全球第三大机床出口地。记者本次考察的企业, 出口额占总产值的比重都在50%以上, 有的企业甚至把市场目标直接定位在大陆, 生产滚珠导螺杆、线性导轨的银泰科技股份有限公司, 其滚珠导螺杆已经做到世界第三, 2010年公司产值约1亿美元, 出口约占55%, 其中对大陆的出口就占了45%以上。

技术成熟, 高性价比是竞争利器。台湾机床行业无论是主机厂、功能部件厂还是配套工厂, 所生产的产品在技术上都比较成熟。如福裕事业股份有限公司作为台湾惟一横跨磨床、CNC磨床、铣床、CNC铣床、CNC综合加工机及CNC车床的全系列工具机制造企业, 其每个生产环节都有具体的技术规范, 工人严格按规范操作, 从而缔造了加工性能高效、精确的产品形象。银泰科技股份有限公司也是这样, 选材严格、生产设备精良、质量管理精细, 决定了他们在台湾机床传动附件生产上的龙头地位。台湾机床企业的产品, 大多定位在量大面广的中档产品上。他们自知高档次机床与德国、瑞士等先进国家的水平有差距, 所以选择性价比较高的中档产品作为发展目标, 并不断将规模做大。这几年在大陆销售的台湾机床都属这种档次, 虽然性能和技术指标不是最先进, 但比较实用, 可以满足大多数用户的需求。如康百世企业集团, 作为国际知名的液压元件制造商, 它的品牌////尽管没有力士乐等国际一流品牌那么响//////亮, 但凭借良好的性价比, 其液压泵、液压/////阀、冷却器、回转缸等主要产品已经打入/////70多个国家和地区, 有将近一半产量的产//////品销到了大陆。从普森的主轴, 到HIWIN/////的丝杠、PMI的导轨、再到佳贺的卡盘等, //////台湾功能部件已成为大陆机床行业采用最/////多的品牌。

/////配套完善, 集聚抱团发展成区域优势。//////专业分工、配套协作促进台湾机床产业高/////度集聚和高效发展。产业链分工协作相互//////配套是现代科技精细分工带给现代制造业/////的重要特征, 也是台湾机床产业的重要特/////色。台湾的机床制造生产企业90%以上集//////中在台中, 这里专业配套能力很强, 大部分/////配套件在本地区都能采购到。一个主机厂//////由几十个甚至更多配套厂提供配套, 主机/////厂紧贴现代制造业技术发展趋势, 集中精//////力于产品关键核心技术的研发、产品的装/////配调试和可靠性试验等;配套企业则根据/////产业发展前景和主机厂的技术需求, 专攻//////功能部件的研发试验及精益生产, 交给主/////机厂的是成组的部件成品, 主机厂不需要//////再加工而直接进行装配。一些部件的生产/////也建立在高度社会化分工之上, 生产刀库/////的deta公司自己就不生产一个刀库零件, //////全部由协作单位提供, 关键零件 (如刀套) /////入厂后100%检查, 试验台对刀库进行100//////万次换刀试验, 以确保所生产的刀库在用/////户手上可靠运行。这种产业结构模式摒弃/////了机械行业传统的“大而全”和“小而全”的//////组织结构, 将封闭的产业组织转化为开放/////的协作关系, 各精专攻, 提升了各自产品的//////技术附加值, 形成了产业链各环节的小巨/////人企业。

/////一台机床往往有几十个甚至上百个配//////套厂提供配套, 如何保证质量和交货期?福/////裕事业股份有限公司大中华区经理陈世昌//////说, 是诚信将主机厂和配套厂紧紧连在一/////起。主机厂和配套厂之间的诚信是在长期/////的合作中建立起来的。如果配套厂不能保//////证质量和交货期, 就失去了信誉, 也就失去/////了市场。所以配套厂很注重产品质量和交//////货期。同样, 主机厂对信誉好的配套厂也给////予支持, 有的主机厂老板还出钱买设备给配套厂使用, 设备款在货款中分批扣除, 做到互惠互利。如////此协作紧密、配套齐全的产业链, 形成了台湾机床产业集群/////

活跃在台湾机床行业的女干将 第8篇

上银科技公司总经理蔡惠卿

2005年, 台湾“经济部工业局”举办的一次报告会上, 台下坐着各部门的局长、处长, 以及来自工研院、资策会等学术界的专家教授和台湾机械业大佬, 台上一位文弱的女性正在发言, 阐述机械业如何协助建立上下游产业链平台。她的报告让评审们傻眼, “他们不相信, 这么重大的问题竟然是我这样一个没有工程背景的小女子搞出来的。”当时还是上银公司副总经理的蔡惠卿, 至今想起这件事仍很得意。

会后, 大家都问上银公司董事长卓永财, “那位蔡副总, 你是哪里找来的?”刚开始, 他还如实回答, “我办《外贸杂志》时她就跟着我。”被问烦了, 卓永财便答:“蔡惠卿是他从路上捡来的。”

这位台湾机械业头号女CEO, 这辈子只有卓永财一个老板, 从办杂志、开顾问公司, 到创办上银, 卓永财的员工编号永远是一号, 蔡惠卿则是二号。

长期以来, 外界一致认为, 上银就是卓永财, 卓永财就是上银。直到听到蔡惠卿的报告, 大家才发现, 卓永财背后是一个团队。

蔡惠卿常碰到同行企业老板, 问她负责什么?其实他们骨子里想问的是:你都不懂技术, 那你做什么?遇到此类问题, 说话向来平和的蔡惠卿总是回答:“没有啊, 我只出些点子, 没做什么。”“其实我花的心思、精神, 我老板、同事都知道。外面的人完全看不出来。”

上周, 日本一家机床大厂社长拜会上银公司, 也问蔡惠卿:“才20多年, 卓董事长和你都不是学技术出身, 怎么有办法把这家公司变成今天这样的局面?”蔡惠卿回答:“除了技术力, 还有领导力、人才力、品牌力、行销力、创新力等太多需要构建。这些需要不同专长的人分工合作, 尤其是服务创新, 不是一个人就可以想出来的, 必须有一群人协助他。”那位社长听了频频点头。

上银公司在台湾机械业属于“异类”, 许多方面都和别人不同, 例如生产零部件是为机床厂做配套, 卓永财却要自立品牌;而且公司董事长与总经理都非技术出身, 没有任何工业背景, 却能在20年内将企业规模做到台湾第一、世界第二;在普遍以男人为主的“油污”机械产业, 上银公司部门经理级以上的女性主管却有8名。

无论是在公开场合或私底下, 蔡惠卿常感谢卓永财不重男轻女, 不但男女同工同酬, 而且公司女主管人数也超过除上银以外台湾整个机械行业女性主管人数总和。因为卓永财长期在金融业打拼, 深知女性缜密思维和精明算计的利害。他常说, “世界上只有两种人:男人和女人, 女人占二分之一, 为什么不用?”

几个月前在一个晚宴场合, 台湾最大 (也是全球第三大、亚太第一大) 的5C (电器元件、电脑、通信器件、消费电器、商用电器) 物流销售企业联强国际总裁杜书伍碰到蔡惠卿, 问道:“你就是蔡惠卿?我想不通, 为什么你们制造的一根杆子, 毛利会那么高?”蔡惠卿回答:“报告总裁, 那不是一根杆子, 那是精密的零组件。”

为何上银的毛利和产值在台湾机械业无人能及?她解释:“因为我们是做零部件, 人家一台机床好几千万元 (新台币) , 我们是小东西一点一滴累积, 所以当然我们经营能力比较强。”

技术以外的能力, 就是蔡惠卿的事了。

“每次问技术, 同事都笑我, 但我就让你笑我这一次, 5分钟之后我就懂了。”蔡惠卿最擅长把复杂变简单, “我要推销的不是产品, 是品牌, 对象都不是机械出身, 所以要让他听懂, 一定要自己先听懂。”

“如果要问得更精准, 我就请技术主管出来解释, 但我前面要扮演的角色, 沟通已经完成了。”蔡惠卿做品牌, 就是这样做出来的。

在公司内部机器人研发团队的检讨会上, “你那台复健机, 我看起来就像怪东西。”蔡惠卿批评团队设计的医疗机器人, “这种机器谁愿意去做复健?你一定要让人家觉得看上去很舒服, 不会抗拒。”她要求将机器人的外表颜色改成粉红、浅蓝或白色, 其他颜色通通不考虑。“这种话, 只有我会去讲, 那些男人不会想到这个。”

在公司的人才布局方面, 蔡惠卿着力更深。企业每次搞职工教育培训, 常可以看到她坐在最后面角落, 嘴上笑笑要同事们别紧张, 她也要学习。其实, “我在观察哪位主管更有潜力, 我要看人才布局, 现在缺什么样的人?中间是否有具备潜力的人?我如果要从外面找, 要找什么样的人进来?”

“在这种大环境下, 想要突围, 想法、做法一定要有一些东西是跟人不同, 那就需要些东西进来做养分。”三年前, 蔡惠卿在美国拿到组织心理学博士学位。为了这学位, 她前后花了5年, 每半年飞一趟美国, 每次三到四周时间密集上课才最后拿到。

她说:“那时公司成立快20年了, 我有一个想法, 台湾机械业常是创业者直接领导, 当机构越来越大, 层级越来越多, 指令就不能像以前一样, 很快传到末端神经末梢, 因此一定要采取集体领导。我怎么让它变成集体领导?又要把这公司带向何方?我该怎么带他们?我需要让自己具有新的能量。”

蔡惠卿重视人, 重视他的成长过程, 认为过程对了, 结果就会八九不离十, 因为过程的互动是他人生的一部分。上银并购德国Holzer厂, 她花了许多心血稳住对方员工的心, “我还送每个员工绣了个人名字的围巾。那时才二、三十人, 但是就算一、两百人。我也会这么做, 如今这个厂已经增长到117人。”

反观台湾一些企业的重要海外购并案, 不是最终以失败收场, 就是不被对方员工接受。“买方不能那样大剌剌、大张旗鼓, 好像就是要把人家吃掉的感觉。购并需要双赢, 你必须照顾被购并员工的心理状态, 那是最难的。”她强调。

蔡惠卿形容自己的脑袋, 像电脑分割为A、B、C、D槽, 事情按紧急重要性存放。“但员工和员工家人的事, 我不放在脑子里, 我放在心里。”

第一次见杜书伍, 就要他“给我5分”, 把平常犀利不苟言笑的杜书伍逗乐。蔡惠卿容易和人亲近, 喜欢挽着人, 逢人就替人用身份证字号、手机号码算命, 拉近距离, 讲话轻声细语。

与蔡惠卿不熟的人, 说她温柔和气;熟悉蔡惠卿的人, 说她理性霸气。取个英文名字, 也要与众不同, 自己翻字典。选了中性的“依你的 (Inid) 。”人如其名, 平常不表达太多意见, 一切依你的;但关键时刻要做决策, 别人就必须说:我依你的。

卓永财之于蔡惠卿, 亦师亦父兄。30多年的默契和信赖, 非家人却更胜家人。卓永财晚睡贪嘴, 公司内外只有小女儿和蔡惠卿治得了他。也因此, 他常在这两人面前, 露出小孩子做错事被抓的惭愧表情。

卓永财给蔡惠卿的下一步, 是当校长。“董事长要我一定要拿到博士学位, 若有适当机会, 我们可能会买下一家大学, 为台湾机械业培植人才。”

艾格玛科技公司总经理庄敏欣

庄敏欣是继上银蔡惠卿之后, 台湾精密机械业第二位女总经理。艾格玛科技公司坐落在台中神冈乡, 四周是大片农田, 旁边则是连排的、外观看来都十分相像的铁皮厂房, 一不小心就错过了。

去年1月刚接任总经理一职的庄敏欣, 身高不到1米6, 脸上总是带着浅浅笑容, 说起话来轻声细语, 温文尔雅, 让人误以为她是位路过的学校老师。做财务出身的她, 从前的确当过老师, 曾在两所技术学院教财会和内控管理。

“我很佩服她, 她很会教。”艾格玛监察人卢炳良说。财务上的问题, 会计师说破了嘴, 他也无法理解, 庄敏欣却最会讲得浅白, 让人完全理解明白。

庄敏欣跟在墩丰机械公司董事长张墩丰身边逾25年。细腻、专业、善协调, 而且使命必达, 是老板对她的评语。担任财务协理期间, 她先后拿下第六届台湾中部地区和第十九届财务类杰出经理人奖。

做财务的企业一向保守, 而原本生产木工机械的墩丰公司转投资制造机床的艾格玛, 却是庄敏欣大力建议的结果。艾格玛最早由5位台湾工程师所创立, 有技术, 但缺资金。10年前, 庄敏欣看准机床产业的前景, 细心评估过后, 力劝张墩丰并购变成最大股东, 她也被公司派到艾格玛协助企业转型升级。

当时的艾格玛公司, 其岛内生产厂和大陆厂之间, 甚至同一个厂的各部门之间, 经常互相斗气, 各行其是, 各不相让。

庄敏欣进入艾格玛的第一天起, 老板就希望她接任总经理, 因为她擅长的是协调整合、资源配置, 正是艾格玛现阶段所需要的。但她却一直犹豫不决, 对老板说的理由是她没有技术背景, “我真正不喜欢的是交际应酬。”

直到拖到不能再拖, 卢炳良与张墩丰把她找去密谈, 并拍胸脯保证全力支持她, 她才点头, 在年资已经可以退休的时候, 转到新的战场再冲杀一回。

艾格玛是专门生产立式加工中心的制造厂, 机床高速切削的速度比竞争对手快2到10倍, 包括讲求高稳定性与高精密度的美国波音公司生产747客机和通用公司生产的涡轮叶片等, 都是用艾格玛的机床加工生产的。也因为如此, 艾格玛的产品定价相对较高, 而且缺乏可以大量生产的普通类机床产品, 让业务员在销售时很难打开局面。

公司进入转型阶段, 光赚“技术财”已经不足以支应, 更迫切的是横向整合各部门, 从销售、研发、生产到现场人员, 为客户提供完整的解决方案。

艾格玛因为她有了什么改变?“哦, 改变很大喔。”副总经理刘冠驿和研发部经理赖伟达异口同声说道, 现在各部门一团和气, 相互支援, 也很习惯随时组成跨部门任务小组通力合作。

庄敏欣并不认为自己非技术出身是个缺点, “总经理不需要是全才, 更重要的是给出目标, 制订策略, 沟通整合。”

女性经理人不屈不挠、充满韧性的特质, 展现在庄敏欣身上, 成为带领员工思考解决方法的领头羊。例如客户杀价杀得比成本还低, 技术人员通常的反应是不要拉倒, 庄敏欣教他们给对方耐心解释, 并备好不同方案让对方选择。

卢炳良说她少了霸气, 多了几分温情, 庄敏欣柔柔地说:“我不喜欢霸气耶。”问她, 要不要试着像男人一样强悍呢?她也只温柔反问, “这样好像没办法带人喔?”

动荡了很长一段时间的艾格玛公司, 在庄敏欣接手之后终于稳定下来。好脾气的庄敏欣, 同事们形容她像太阳一样温暖别人。当员工在财务上遇到困难时, 庄敏欣动用在银行业的人脉, 主动帮助其解决。

员工晚上加班, 常接到庄敏欣的问候电话。她主持会议开得太久, 自己会不好意思, 跑出去泡咖啡给大家喝。中午吃饭, 带头要大家不谈公事的也是她。目标营业额, 大大地写在通往洗手间的公告栏, 向全公司揭示努力的决心。对于总经理这个头衔, 她看得云淡风清, “我在这里上班的时候是庄总。但离开时, 我就是我而已。”

旭阳国际精机公司中国区总经理林榛桢

在中国大陆机床业界, 几乎无人不识林榛桢。大家称她“榛桢姐”、“校长”。其实, 她更像是“圣诞老婆婆。”

台湾旭阳国际精机公司在大陆电脑数控机床分度盘市场可谓独占鳌头、风生水起。这片天, 是中国区销售总经理林榛桢打下来的。身高才1米5, 个子比人家小, 笑声却比别人大, 林榛桢个性外向活泼, 说起话来哗啦哗啦, 像烟花般璀璨耀眼。

在公司一片男人的机床世界里, 负责对外营销的女性只有她一个。但她不惧困难, 踩着高眼鞋, 走路快、说话快, 就像她的口头禅“冲冲冲, 拼拼拼”。林榛桢5年内, 便冲出每年数亿元新台币订单, 拼下公司近40%的营业收入。

一般台湾企业的推销员大多是20多岁的年轻姑娘, 而1964年出生, 为了离家近而来应聘工作的林榛桢, 面试时已经41岁了。老板说她超龄, 老板娘却慧眼识英雌, 一口断定:“她以后很会做生意的。”

命运喜欢作弄林榛桢, 结局却都是喜剧。父母生到她时已是第八个, 将她送了人, 却被养父母当作宝贝。进了旭阳公司, 却赶上老板兄弟俩分家, 轮流抽签平分员工, 林榛桢因为刚来且不懂技术, 被别人推来换去。没想到, 这一换却换出了日后叱咤中国大陆市场的女干将, 让失去她的老板兄弟懊悔不已。

林榛桢以往学的、做的全都是财会, 对机械一窍不通。但她不畏难, 白天忙着打印订单、出货的助理琐事, 晚上缠着工厂技术人员, 拚命问、拚命记笔记, 公司产品目录都被她翻烂了。短短三个月, 林榛桢就把公司产品摸了个透, 接到客户电话, 产品性能、价格、交期, 她滔滔不绝, 对方以为她是资深推销员。

就算是资深推销员, 通常也必须亲访客户, 才可能拿得到订单。而林榛桢常常光是接电话, 就能够说服客户下单。这样的表现, 让她很难不被老板注意到。

一年后, 林榛桢转做销售业务。因为不会英文, 她被分配负责中国大陆市场。个头娇小的她, 开始到大陆各地“冲冲冲”。

旭阳公司以前曾经营过大陆市场, 却因为代理商不规范操作, 旭阳被很多企业列为拒绝往来户。

林榛桢一开始处处碰壁, 甚至已到客户门口, 对方告诉她, “你不要来了, 我们不用你们家的产品。”她不死心, 没有面子问题, 一次去、两次去, 每月都去拜访。

冲刺市场的头两年, 林榛桢跑遍中国大江南北, 每年有200多天都在二三十个机场之间飞来飞去。东北的齐齐哈尔, 12人座的小飞机, 她照样乘着杀过去。

每次出差至少要拜访10多家客户, 伴手礼一定不会少, 凤梨酥、高粱酒, 行李重, 带着大包小包逐一登门拜访。每次到, 她就笑说:“圣诞老婆婆来了。”

“我的业绩, 是喝出来的。”大陆很多地方的商场文化就是“酒文化”, 坐下来就得先干三杯。一轮酒敬下来, 还没上菜人就晕了。但就算半夜回旅店抱着马桶吐, 爱漂亮的林榛桢, 隔天一定提早一小时起床, 打扮得美美的, 精神抖擞地出门。

林榛桢很快闯出业绩。没过多久, 公司销售主管每个月做300万元新台币订单, 她每个月做8000万元。从小助理到课长、部长、副总、总经理, 5年间, 林榛桢没有一年不升职。

别人做销售, 是锁定对方企业采购人员, 重点笼络;林榛桢做销售, 是卯足全力、一网打尽。客户的公司上上下下一两百人, 不只是采购部门, 从底层研发人员到现场工程师, 她全部认识。

充满能量的战斗力, 连大陆客户都无不佩服。“林姐做事真拚命, 在整个机床行业里, 较有名气。”沈阳机床厂负责营销的部长魏奕林忍不住说, “如果我们的营销也能做到林姐那样就好了。”

但是“冲冲冲、喝喝喝”, 时间长了, 身体毕竟受不了。两年之后, 林榛桢的免疫系统开始出问题, 皮肤严重过敏, 感冒半年好不了。没办法再常跑大陆, 林榛桢脑筋一转, 决定邀客户游台湾。

这是大胆的尝试。获得老板的首肯与支持后, 从邀请、一周的行程、参访, 一团二、三十人的食宿, 全由林榛桢一手安排。处女座的林榛桢承认自己做事挑剔认真, 每个小细节都万分讲究。

接机当天一早, 她一定请化妆师美容做造型, 穿着盛装, 亲赴机场拉横幅热情迎接, 送上小礼物。4年来办了7个团, 团团礼物不重复。晚餐一定选在夜景最好、最有情调的台北101大楼85楼餐厅, 每桌3万元新台币, 豁出去了。

餐桌上, 除了每人的名牌、漂亮的鲜花、汽球之外, 还有穿着新郎新娘礼服的玩具小熊花束, 宴会结束之后送给每人一只。把餐叙当豪华婚宴, 让客户惊喜万分, 回到大陆后主动替林榛桢做宣传。

到南台湾的垦丁去玩, 林榛桢知道客人一定没有准备, 便直接拉车到海滩用品店, 让客户尽情选购泳衣泳裤海滩装, 随便挑, 旭阳买单!

客人吃好住好之外, 各位团员每天回房, 都会看到房间里有神秘小礼物在等着。第一天是独一无二的感谢信函, 接着是台湾名产、高粱酒等等, 天天都不同。每个人回去的时候, 都是大袋大袋的礼物, 上飞机行李都超重, 超重费照样是旭阳买单。林榛桢脚前脚后不停地忙, 客户也体贴她, 行李能手提尽量手提。

初中开始就非常活泼的林榛桢, 学校里的康乐股长、这个长那个长, 常常落在她头上。参加娱乐活动, 领唱的也一定是她。“大陆客户游台湾, 除了景点让导游介绍, 其他时间就都我在讲啦。”林榛桢说, 自己像疯子一样, 把气氛炒得很热, 团员们互称“同学”, 称她“校长”, 一周行程下来, 宾主尽欢。每次参访团后续的效益是百倍的订单回报, 这一招别人能复制吗?“很难, 气氛带不起来, 结果只会更糟。”她说。

沈阳机床厂的金辐同提到初次与旭阳的合作, 其他供应商供不上货, 转而向林榛桢下急单。100多台的货, 一般需要四、五个月才能交货, 林榛桢却能承诺3个月按期分批到货。

听到客户这么说, 林榛桢又是哈哈大笑, “我有很多眼线啦。”常常等到客户急单上门, 她已经事先得到消息, 早早把产能排好, 好整以暇。“卖机器, 对手靠的是技术, 我靠的是人脉啦。”又是一串爽朗笑声。

哈伯精密公司海外行销经理吴斐然

哈伯精密公司, 是吴斐然第一份、也是唯一一份正式的工作。二十几年前加入哈伯时, 全公司加上老板只有三、四个人, 吴斐然的座位局促到起身会撞到背后的角柜。如今, 哈伯已是台湾最大的机床冷却器制造企业, 员工多达200人, 海外市场占全部营收的30%, 而这当时全靠唯一还算会点英文的吴斐然, 一步一个脚印打下来的。

她出身于苗栗县三义乡的一个穷困家庭, 是家中老大, 初中毕业后一心想读商业职校, 早点工作赚钱养家。但仅小学学历的父亲坚持要她读高中、考大学, 宁愿她念私立文化大学日间部, 也不让她上夜校打工赚钱。但吴斐然还是大四时学分一修完, 毕业典礼都还没参加, 便急急忙忙开始找工作。

初进哈伯, 应征的是会英文的小助理, 其实什么都得做。大学学的是韩文, 没有外贸知识, 什么是报关行、信用状押汇, 全得自己学习摸索。英文不好, 没有勇气在人前打电话给美国厂商。老板指指小房间, 让她关起门来偷偷打。不懂机械, 为了翻译操作手册、产品型录, 一本英汉工程词典被她翻烂, 就这样一点一滴, 累积起专业的技能。

虽然卖的是冷却器, 吴斐然却很有温度。到海外参展, 别人的摊位, 机器是主角;哈伯的摊位, 主角是人, 里面设有舒适的吧台和沙发, 提供新老客户轻松交流, 这是吴斐然的坚持。就连面对的主管副总经理吴文阳, 她也不让步, “我要这个味道, 你不要破坏喔。”

外型甜美, 连眼睛都会笑的吴斐然, 同事朋友却都说她吹毛求疵, 这句评语似乎才能让人将她与哈伯冷却器控制正负0.1℃的精准度联想在一起。

台湾银行业 第9篇

继第一季度台湾政府给每个公民发放了110美元的购物代金券作为经济刺激方案之后,第二季度政府及教育部门又扩大了IT设备购买预算,通常集中在第三季度的招标采购也提前至第二季度开始,这是在发放购物代金券之后为拉动内需的又一措施,该举措同时也带动了PC显示器市场的增长。分析认为:“尽管台湾将在第三季度推出更多的政府及教育IT设备采购项目,且教育行业将在第三季度使用所有预算拉动内需增长,但直至第二季度末,被称为至关重要的台湾经济风向标’的制造行业仍没有复苏的迹象,企业用户仍然相当保守地使用其IT支出。因此,第三季度行业需求动力仍然主要来自于政府和教育部门。”

由于面板短缺,主要尺寸的面板价格在第二季度继续上涨。根据面板价格跟踪报告显示,18.5W和20W(16:9)的价格增幅最大,与09年第一季度相比分别增长40%和44%,其它主流尺寸面板价格的涨幅也均达到了20%以上。尽管成本大幅度增长,但为了获得更多的市场份额,大部分主要PC显示器厂商仍旧进行着降价促销,从而使第二季度主流尺寸显示器的终端价格环比增长幅度仅在5%以内。恶性的价格战导致终端价格已接近生产成本,损害了PC显示器厂商及渠道的利润。尽管如此,主要厂商几乎均希望能够继续维持价格平稳直到夏季IT展之后,以此来保证销量不受影响。IDC预计,面板价格仍会继续上涨,因此终端价格上涨将在所难免。

台湾银行业 第10篇

据日本共同社报道，日本唯一的动态存储芯片（DRAM，以下简称“内存芯片”）厂商尔必达于7月 2日宣布，已与美国半导体巨头美光科技公司签署协议，后者将以约7.5亿美元现金收购尔必达，并在2019年底前分批向尔必达的债主偿还总额约17.5亿美元的债务。报道称，此项交易总价值约合25亿美元，将使得美光科技一跃成为全球第二大内存芯片商。根据协议，尔必达主要工厂和子公司的员工不会被解雇。美光科技将主要投资尔必达的广岛工厂，生产智能手机使用的内存芯片。

不过，此项交易尚须满足特定成交条件，包括须获得尔必达债权人、东京地方法院以及其他反垄断监管机构的批准。

值得注意的是，日本业内近日也有消息传出，尔必达的多名债券持有者对于这一收购案并不满意，他们在日前向东京地方法院提交文件，联名反对这项收购要约。债券持有者对美光提出的分期还债计划是否能够顺利实施表示缺乏信心，认为该计划“取决于很多条件”。

知情人士透露，债券持有者希望与包括日本各大银行在内的尔必达债主联合起草一份新计划，引入新的出资人以替代美光科技。据称，该提案将于今年10月完成，届时，将对尔必达的重组计划展开投票。目前尚不清楚这组债券持有者是否拥有足够的投票权，从而否决美光科技的收购计划。

不过，美国科技研究公司IHS iSuppli中国地区半导体首席分析师顾文军在接受本刊记者采访时表示，“美光的出价是目前最好的。”他认为美光的方案通过的可能性很大，尔必达几乎不可能找到更优的解决办法。

据了解，美光科技还将斥资3.34亿美元收购台湾力晶科技持有的24%瑞晶电子的股权，加上尔必达持有的65%瑞晶电子股权，在这笔交易结束后它将拥有89%的瑞晶电子股权，可使其每个月的硅片产量增长50%，达到每个月20万块左右。

根据TrendForce的数据，今年一季度，全球内存芯片市场占有率排名中，尔必达与美光分别以12.4%及11.6%的份额位居第三与第四位，韩系厂商海力士（Hynix）以23.9%的份额位居第二，三星则以41.4%的份额遥遥领先。而通过收购尔必达，美光则将一举打破韩系势力一家独大的局面。

业内人士表示，从长期来看，随着内存芯片行业的兼并，市场供过于求的问题有望得以缓解，市场供应也会趋于合理，芯片价格也将趋于稳定。

内存价格趋稳

美光和尔必达的这笔交易，恰逢众多DRAM存储芯片厂商陷于亏损正极力自救之际。由于价格疲软，近年来许多内存芯片厂商难以获利，出现亏损。

内存芯片被普遍使用于PC和各种移动终端设备中。尽管在台湾地区也有多家制造这种芯片的厂商，但多数规模较小，目前该市场已经被三星、海力士、美光等少数几家大的厂商所主导。

日本唯一一家厂商尔必达，由于产品价格下滑、日元升值挤压海外利润等因素，于今年2月被迫提交了破产保护申请。该行业的兼并潮也由此点燃。

IHS iSuppli分析师麦克·霍华德则在一份报告中称，此次美光收购尔必达将进一步加快行业兼并速度。市场研究公司Sanford Bernstein分析师马克·纽曼也指出，随着存储芯片行业的兼并，市场也将趋于合理，这对于幸存下来的厂商将是利好，它们的利润会更高、更稳定。

顾文军也指出，美光这次收购如果顺利完成，内存芯片领域将形成三星、美光、海力士三足鼎立的稳定格局，存储器的价格大涨大跌的时代也将宣告结束。不过他也表示：“这对于存储器的客户来讲或许不是个好消息，在这样的格局下，一旦产能紧张，价格也会不同程度地上涨。”

据IHS iSuppli预计，随着芯片价格趋稳，今年全球内存行业整体营收有望增长3.3%，达到305亿美元，而去年营收则暴跌25%。

业内分析师表示，一旦美光科技接管了破产的尔必达，对其运营环节进行简化，那么，存储芯片的供应和价格都会趋于稳定，整个行业都将从中受益。顾文军预计，未来美光可能会着重优化尔必达（主要是台湾的瑞晶厂）一些设备和生产计划，利用其产能来扩大产量，并可能会针对台湾地区和大陆市场生产相关产品。

三星或将受牵制

通过收购尔必达，美光最直接的收益是在全球存储芯片市场上的份额将增长超过一倍达到24%左右；其中，在移动内存芯片市场的份额也将从5%增至19.7%，一举超越海力士18.9%的市场份额，成为全球第二大厂商，但仍落后于三星的59.6%。

尽管此项收购将使美光市场份额较原先大幅增长，也将对三星的霸主地位形成威胁，不过顾文军表示这一威胁目前来看“并不明显”。

“其实，我很难理解美光为何出手收购尔必达。尔必达的问题很多，除了债务，其日本工厂的运营成本相当高，后续美光还需要付出更多。”他向《IT时代周刊》表示，对于美光的韩国对手而言，某种意义上，尔必达的消失，使其继德国奇梦达之后又少了一个竞争对手，在这一领域形成了寡头竞争，更有利于它们控制DRAM产业。更何况，两大韩国企业同样会从行业兼并和芯片价格趋稳的趋势中获益。

相比之下，顾文军认为此次收购案对于台湾内存制造业的影响很大。他的理由是，台湾企业大多缺乏自主研发和产品，以代工为主。“尔必达的消失不仅是一个客户的消失，也是一个合作伙伴的消失。这之后，台湾企业很可能沦落为代工厂，并逐渐退出这个领域。”

但也有分析师认为，鉴于美光将获得尔必达的移动芯片产能，它将在中长期内对三星和海力士构成威胁。这次收购其实体现的是美光对移动存储芯片的继续投资。截至目前，三星和海力士均未对这一交易发表任何评论。

美光科技CEO马克·德肯对此项交易很有信心，他认为尔必达在移动DRAM芯片产品方面的雄厚实力吸引了大量移动产品厂商，苹果就是其中之一。

近日，美国IT媒体就在美光收购尔必达的消息传出之后较为一致地发表报道指出：“苹果将大幅增加对美光和尔必达的订单。”有分析表示，苹果这样做，一方面是为了降低对三星的依赖度，另一方面也是在为其能够决定芯片供货价格而扫清障碍，希望能对整个零配件市场直接发挥影响力。有预测认为，短期内苹果不会在零配件市场建立直营工厂，而是会在背后操纵处于合作关系的美国、日本、中国的零配件企业以改变市场格局。

此外，顾文军还指出，随着行业兼并的加速进行，面向PC市场的内存制造业也或将加速衰弱，市场重心未来将向移动或者闪存（Flash）产业转移。