急救设备管理制度

急救设备管理制度（精选8篇）

急救设备管理制度 第1篇

医疗器械包括医疗设备、医用耗材(低值易耗品、卫生材料、一次性用品、高值耗材)、医用试剂、消杀用品、医疗设备配件及软件。

1、医疗器械的计划管理

(1)凡医院由国家无偿调拨、拨款购置、租赁、奖励、院资金购置及接受捐赠的医疗设备均属于此管理范围。

(2)医院所有医疗设备一律由医疗设备科有计划地统一购入。各使用科室应本着先急后缓、勤俭节约的原则，结合临床和科研工作需要，在做好可行性预算的前提下，向医疗设备科做出每月计划和年度计划，由医疗设备科统一汇总，经有关部门及医院领导批准后方能实施。未经批准，不得擅自订购任何医疗器械。

(3)医疗器械使用科室有责任推荐欲订购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。

(4)医疗设备的购置计划须经使用科室论证小组成员签字，报设备科统一制定计划，经医院院务会议讨论通过后，方可执行。

(5)为保证计划的严肃性，经批准后的购置计划一般不得随意改动。如系特殊情况需调整时，也应书面呈报设备科并由医院领导同意后方可改动。

2、医疗器械的采购管理

(1)医疗设备科所购医疗器械严格执行卫生部门的相关规定，并按照国家有关规定向供应商查验索取必要的证件，审查招标医疗器械公司是否有不良记录(如有，一票否决，两年内不允许参加医院任何形式的招标)、是否为进口二手大型医疗设备、是否为国家已公布的淘汰机型，并备档。

(2)一般医疗设备的购置，使用科室要填写“医疗设备购置申请表”，科室主任签字后报医疗设备科长审核后再报院长办公会议讨论批准后由设备科组织采购。大型医疗设备除填写“医疗设备购置申请表”外，还需要填写“大型医疗设备购置论证报告”。50万元以下5万元以上由院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准购买。50万元以上设备经过院长办公会议讨论批准后报政府采购办批准后委托招标公司招标购入。

(3)新进的医用耗材及检验试剂必须严格执行贵州省非营利性医疗机构医用耗材及检验试剂集中采购的相关规定，严格按照中标(成交)产品采购手册进行采购。

(4)所有购置的医疗器械必须与供货商签订购置合同。

3、医疗器械的出入库管理

(1)所购医疗设备到货后必须填写《医疗设备验收登记卡片》，包括设备名称、生产企业的名称、经销单位的名称、规格、型号、数量、单价、购置时间、生产编号、验收人等内容;所购低值易耗品、卫生材料、一次性用品、试剂、消杀用品、医疗设备配件到货后需登记产品名称、供货单位、生产厂家、规格、型号、数量、单价、生产批号、有效期、灭菌期、送货人、验货人、发票号、报关单、检测报告、追踪号;检查医疗器械无误后方可办理出入库手续，并由专人下送使用科室。

(2)严禁包装破损、失效及有明显问题的物品进入库房。

(3)医疗器械需存放于阴凉干燥、通风良好的.货架上，不得将包装破损、失效、霉变的产品发放至使用科室。使用科室发现不合格产品或质量可疑产品应立即停止使用，并及时报告院内感染科、设备科及当地食品药品管理部门，不得自行处理。

(4)对于所购医疗器械，招标文书、档案、出入库登记必须统一由专人管理，做到每件医疗器械可追溯。

4、医疗器械的档案管理

(1)凡购入的5万元以上医疗设备必须建立档案，整理后交院档案室保存。

(2)凡购入耗材，一次性用品、低值易耗品、消杀用品、设备、配件的出入库记录及登记记录必须存档，并由设备科专人管理，以上物资使用后其档案需保存。

(3)凡医疗器械招标资料由设备科专人整理，建档并保管留存，保存期限为医疗器械使用寿命周期结束后10年。

5、医疗设备的运行管理

(1)医疗设备领回到使用科室后，应及时由医疗设备科工程技术人员协同厂家及使用人员安装、调试，操作人员使用正常后，填写验收报告单，并由使用科室主任级验收人员在验收报告上签字。

(2)医疗设备投入正常使用后，操作人员应保证其有足够的工作时数，以便一些质量问题能够及早发现，尽可能在保修期内得到妥善处理。

(3)对大型医疗设备应制定严格的操作规程，制成卡片挂在医疗设备上或醒目地贴在操作者便于看到的位置，使用时严格按操作程序进行。

(4)大型医疗设备须由专人管理，并有使用记录和交接手续。使用人员需经过专业技术培训考核取得大型医疗设备上岗证后方可上机操作，进修，实习人员和其他非专业人员不得擅自操作。

(5)万元以上医疗设备要建立档案，内容包括科室申请、论证报告、招标文书、合同、装箱单、合格证、验收报告、使用说明书、线路图、维修记录等，由设备科专人建档后交医院档案室统一保存。

(6)各使用科室于医疗设备科每年清点医疗设备财产一次，如遇账目不符，及时查找，并报告设备科长及医院领导，研究处理。

(7)使用科室的医疗设备发生故障，要及时填写维修申请表，写明故障所在，通知医疗设备科负责维修。如遇外修时，需由设备科专人联系，如使用科室擅自请外单位人员维修，设备科有权拒绝办理付款及有关手续并追究使用科室责任。

(8)大型甲类、乙类医疗设备必须有大型医疗设备配置许可证，设备操作人员必须持有大型医疗设备上岗证方可上机操作。

6、医疗设备的维护、计量、维修安全管理

(1)各使用科室应重视医疗设备的维护，每天开机前、关机后均应周密检查，并进行清洁、校验、整理、复原等工作，使设备每天处于良好状态。

(2)对环境有特殊要求的医疗设备，要根据其技术管理要求，分别采取恒温、防磁、防震、稳压、避光、润滑等维护措施。

(3)医疗设备须进行两级保养。一级保养系指前述第

1、2条，二级保养是指设备科技术人员对各医疗设备进行定期预防性检修，确保良好的机器性能。

(4)医疗设备科技术人员应每季度对10万元以上大型医疗设备性能指标、安全防护等进行检查。

(5)对于强检医疗设备需根据质量技术监督局规定时间定期计量、检测，并做好相关记录。

(6)医疗设备需要维修时，使用科室应仔细填写设备维修申请单，注明医疗设备的型号、故障原因、现象等，然后交设备科维修组，设备科维修技术人员在收到维修申请单后，应尽快对故障进行检查、维修，使其恢复正常运转。要确保常规抢救设备完好率100%。

(7)医疗设备需要外修时，使用科室应填写“医疗设备外修维修申请表”，科主任签字后报医疗设备科长审批，主管院长审批后由医疗设备科专人联系外修，使用科室不得自行外修，否则造成的一切费用由使用科室自付并追究其责任。

(8)重视维修人员素质培养，定期选派技术人员外出培训。

(9)各科室医疗设备不得私自外借，否则造成的一切不良后果自负。

7、医疗器械的应用分析、效益评估、更新报废

(1)医疗设备科应定期于财务科、经管会、病案室等职能科室联合到医疗设备使用科室了解设备性能、工作效率等使用情况，并根据使用科室实际作出大型医疗设备应用分析、效益评估、更新计划报院领导参考。

(2)凡因使用磨损、老化等损坏的医疗设备，经设备科技术人员鉴定确认无法维修的或经质量技术监督部门鉴定不符合国家计量标准的，由使用科室填写“医疗设备报废(调拨)审批表”，使用科室主任签字，经设备科核实，设备科长批准、院领导批准和财务科长批准后，方可报上级部门报废注销或降级使用。

(3)凡有下列情况之一的医疗设备应调整使用：①无正当理由闲置半年以上者;②引进新医疗设备后原设备降级使用者。

(4)凡有下列情况之一的医疗设备应注销报废：①达不到国家计量标准，严重影响使用安全造成危害而无法修复改造者;②超过使用年限，机构陈旧，性能明显落后，严重丧失精度，主要配件损坏无法修复者。

(5)医疗设备的报废与调整统一由设备科办理，各使用科室不得自行处理。

(6)低值易耗品的报废由使用科室填写“低值易耗品的报废申请表”，使用科室主任签字后报设备科长和主管院长审批签字后方可报废，报废物品由设备科按规定统一处理。

8、医疗器械的损坏赔偿

(1)凡使用医疗医疗设备的工作人员，因工作失职、保管不妥、交接不清、违反操作规程或使用不当，造成医疗设备损坏的，可根据情节轻重，对责任者酌情给予批评教育、行政处分和经济赔偿。

(2)医疗设备丢失，要书面说明丢失情况并附检查，经设备科组织相关人员调查确认事实后，拿出处理意见，报院领导及相关部门审批，及时销账。

(3)由于人为因素造成医疗器械遗失、霉烂、虫蛀时，要追究当事人的责任，并给予相应处理。

急救设备管理制度 第2篇

(一)医疗仪器设备的报废条件

凡符合下列条件之一的属固定资产的医疗仪器设备应按报废处理:

1.严重损坏无法修复者;

2.超过使用寿命，基础件已严重损坏或性能低劣，虽经修理仍不能达到技术指标者;

3.技术严重落后，耗能过高(超过国家有关标准20%以上)、效率甚低、经济效益差者;

4.机型已淘汰，主要零部件无法补充而又年久失修者;

5.原设计不合理，工艺不过关，质量极差又无法改装利用者;

6.维修费用过高，继续使用在经济上不合算者;

7.严重污染环境或不能安全运转可能危害人身安全与健康者;

8.计量检测或应用质量检测不合格应强制报废者。

(二)医疗仪器设备的报损条件

属固定资产的医疗仪器设备由于人为或自然灾害等原因造成毁损，丧失其使用功能的，按报损处理。

(三)医疗仪器设备报损、报废的处理原则

1.需要报废报损的属固定资产的医疗设备均由使用科室提出申请，并填写“报废、报损固定资产审批单”，经由技术鉴定部门鉴定确认无法修复使用的，再由医疗设备科审核(对十万元、二级医院为五万元及以上的仪器设备须经医院仪器设备管理委员会讨论同意)，报主管院长同意后，由财务部门负责填写《行政事业单位国有资产处置申报表》，报卫生行政部门和国有资产管理部门审批。

2.凡减免税进口的医疗设备，除以上规定外还应按海关有关规定办理。

3.对于可供家用设备的报废处理，应加强审核，严格控制。

4.待报废固定资产在未批复前应妥善保管，已批准的报废的大型医疗设备应将其可利用部分拆下，折价入账，入库保管，合理利用。

5.已批准报废的固定资产可办理财务减账手续。其残值收益应列入医疗设备更新费、改造基金项目专项使用。

急救设备集中调配管理模块的应用 第3篇

关键词：急救设备,集中调配,医疗设备管理系统,医院信息系统

0前言

急救设备是医院每个临床科室都必备的设备, 但是由于急救病号的多少无法预知, 经常出现某一时间段某个科室需要大量的急救设备, 但是大部分时间又不用急救设备, 这就会导致医院急救设备数量不断增加, 却还是不够用的现象。为了充分利用医院现有资源, 我院在设备一体化运维管理系统上开发急救设备集中调配管理模块, 优化设备调配管理模式, 实现管理的信息化、精细化及实时动态化, 最大限度发挥急救设备的社会效益。

1 急救设备管理现状

我院急救设备管理一直采取手工管理的模式。这种模式存在以下弊端:①设备管理无电子记录, 不利于集中管理;②虽然有全院急救设备的分布图表, 但科室无法实时了解空闲急救设备的分布情况, 增加了调用设备时间, 有可能错失患者最佳治疗时间;③科室相对独立, 有些科室急救设备1年也用不了几次, 造成资源浪费, 同时增加科室成本负担。总之, 手工管理模式, 导致通用性较强的急救设备无法集中管理、集中调配, 造成工作开展困难。

基于以上问题, 我院在设备一体化运维管理系统中设计研发了卫生装备集中调配管理模块, 规范了急救设备管理流程, 使其管理信息化、精细化及实时动态化。

2 集中调配管理系统的应用

卫生装备集中调配模块实现全院现有急救设备的动态集中调配管理, 提高设备调拨响应速度。

2.1 管理流程的应用

本系统对全院所有科室开通, 不仅调配中心设备处于实时监控状态, 临床科室也可以把闲置设备挂到集中调配网站上供需要的科室租赁, 降低科室成本、提高设备使用率。

(1) 设备挂网流程。登陆医疗设备运维管理系统设备集中调配模块填写设备基本信息设备附件点击发布设备处于闲置待租赁状态。另:如临床科室设备挂网可在“科室名称”下拉菜单中选择科室。

(2) 科室租赁设备流程。登陆医疗设备运维管理系统直接选中要调借的设备填写设备调配申请点击发送设备状态将处于在用状态 (开始计算租赁时间) 科室持申请到调配中心或设备所属科室租赁设备设备归还后点击结束租赁流程完成, 此设备可以重新挂入网上租赁。

2.2 应用前后对比

将系统投入使用前及使用后急救设备调拨速度、使用时间分别进行对比。

(1) 调查设备。随机抽取3类型急救设备:心电监护仪50台、微量注射泵30台、呼吸机4台。

(2) 调查方法。分别对每种设备进行应急演练, 做调拨速度比较;查找系统使用前后各半年内设备平均每天的使用时间。

(3) 对比结果, 见表1。

注:调拨速度取5次平均值。

结果显示:

(1) 设备调拨速度:系统投入使用前, 科室紧急调拨急救设备电话通知设备调拨中心 (医学工程科) , 设备调拨中心首先查看中心有无所需要的设备, 有的话直接送到需要的临床科室;没有就要根据急救设备分布图一一电话咨询哪个科室目前有空闲的设备, 再从空闲的科室调拨到需要的科室, 要花费相当长的时间。系统投入使用后, 只要登录系统就能查询到某台设备的实时状态, 并提供多种调配选择, 可就近调拨设备, 提高调拨响应速度, 为临床抢救赢得时间。

(2) 设备使用率上升:全院设备集中调配平台的开通, 使设备状态透明化, 简化了调用程序, 提高了设备利用率;同时各科室还可以根据本科室设备实际情况, 既可从网上调进急需的设备, 又可将空闲设备挂到网上供需要的科室紧急调拨使用, 提高设备的使用率又节约科室设备成本, 还可避免设备重复购置, 为医院创造更大的经济和社会效益。

(3) 集中管理:系统的使用实现了流程表单详细记录, 相关人员随时都可以查询所有设备的租借记录, 包括租借状态、租借时间、租借人员、归还时间、租借科室及租借金额等, 为租赁设备管理及其成本核算提供依据。

3 结束语

卫生装备集中调配管理系统的使用不仅提高了急救设备的紧急调拨速度, 也大大提高了全院急救设备的使用率, 降低了设备的使用成本。进一步实现了调配中心对急救设备的精细化管理, 为院领导提供了急救设备采购的有利论证, 提高了设备的经济效益和社会效益。

参考文献

[1]于海英, 田亮, 吴金花.医疗设备的动态管理[J].医疗装备, 2013, (2) :52.

[2]云庆辉, 王阳, 李向东, 等.浅谈医疗设备固定资产清查的方法及意义[J].中国医学装备, 2013, (1) :80-81.

[3]谢彦霖.基于HIS平台下医疗设备动态管理系统设计[J].数字技术与应用, 2013, (11) :164-165.

[4]朱仁青.浅谈医院医疗设备的管理[J].大家健康 (学术版) , 2013, (1) :157-158.

[5]王宏化, 苏庆元, 李岳精, 等.浅谈血站医疗设备的档案管理的体会[J].医疗装备, 2013, (1) :54-55.

[6]郑月琼, 洪范宗, 吴雪英, 等.我院医疗设备租赁中心的建立[J].中国医疗设备, 2012, 27 (4) :88-89.

[7]牛巧灵, 邵继凤, 张恩科.建立院内通用医疗设备租赁中心的实践探讨[J].中国医学装备, 2010, (8) :32-34.

浅谈医院急救设备的管理 第4篇

【关键词】急救设备；存储；待用；安全风险管理；计量质控管理

随着现代医学的快速发展，急救医学越来越完善，当前国内各大中城市纷纷建立了相应的急救中心，为突发事件的救护工作创造了物质条件。急救设备的发展，促进了急救医学的发展，同时成为了影响急救医学进步的重要因素。

一、医院急救设备的管理要点

医院急救设备的管理要点通常建立在急救医疗设备的特点之上，从而突出其所拥有的管理要点，当前需要掌握的方面包括了三个层面。其一，可靠性，医院急救设备在管理当中应当保证其可以长期处于性能良好的状态，并且能够保证立即使用；其二，安全性，医院急救设备主要用来对急危重患者进行救治，因此对该设备的安全问题要重视，与其相关的设备也需要引进安全注意；其三，有效性，这不仅体现在了医院急救设备与其性能之间的关联，还体现在了设备与相关操作人员和技术素质的关联。因此，对于医院工作人员来说需要加强学习和教育培训工作。

二、急救设备的存储与待用管理

对于急救设备而言，应当确保其拥有较高的工作效率，能够始终处于急救的待用状态。为此作为主管部门来说，需要时刻加强对急救设备的使用情况和完全情况的监管工作。由于使用急救设备，需要保证设备的准确性和精准性，为此需要相关部门能够针对设备的数据和功能做好定期的检测和校准，从而实现对设备的周期性维护保养。此外，从当前的情况来分析，对于任何的医疗单位来说都不可能具备所有的大量的急救设备，但是遇到灾害性急救的时候往往需要大量的急救设备，这样就需要针对急救设备做好供货渠道和储存。医院方面可以针对突发事件，做好应急物品的需要，这方面可以与信誉较高的企业进行长期的合作。医院在进行设备采购时候，可以随时了解急救设备的相关信息，从而能够在最短时间中获得设备，增加挽救成功的概率。

三、急救医疗设备的安全风险管理

急救医疗设备同样存在着安全风险问题，所以，医院需要做好安全风险管理工作。在医院当中，这种风险往往指的是由于医疗技术所带给患者或使用人员的伤害的可能性。当前安全风险管理已经成为医院工作的核心内容之一，没有安全，就无法保障质量，也就不能提升工作效率。急救医疗设备自身特点决定了其必然存在着危险性。目前风险分析、风险评估和风险控制，是针对医疗设备风险管理的三个主要工作。风险分析，自然指的是针对可能发生伤害概率的分析，风险评估则是对这种概率以及伤害程度进行评估，而风险控制就是对整个风险进行整体的控制。我国于2007年推出的《医疗器械监管监督条例（修订草案）》当中已经明确的规定了相关内容，针对医疗设备在生产环节、经营环节以及使用环节都做出了具体规定，从而在制度层面保障了对医疗设备的管理，加强了安全风险控制。但是，由于当前关于急救医疗设备的安全风险管理理论尚待进一步完善，要通过具体的实践加以确认，从而针对具体的问题提出预防性的维修，最终形成一套行之有效的安全风险管理体系。目前该项工作还处于发展阶段，还要经过长时间的摸索和发展。

四、急救医疗设备的计量质控管理

急救医疗设备所拥有的特殊性质，决定了需要重视其在计量和质控方面的工作。当前很多医院已经在针对急救医疗设备的计量质控管理方面提出了一系列的措施，并且制订了相关的流程。对于具体的急救医疗设备，维护保养工作如下：其一治疗类，需要定期对其进行检测、更换、矫正、检查、预警等相关工作，需要用前进行测试、检查、消毒等，需要做好工作记录、切断电源、管理附件、清洁等；其二诊断类，需要做好绝缘检测、分析仪器检查等，用前和用后做好与治疗类同样的工作；其三监护类，在做好前两种的基础工作之后，还需要注重监护类设备的稳定性，需要用前做好完好性和传感器的检查工作，需要用后做好同诊疗类一样的工作。对于上述三种急救医疗设备都需要做到的是，定期进行计量检测的工作。对于计量和质控管理方面，医院急救医疗设备应当做好常规检测跟预防性维修相结合的方式。常规检测就是要能够保证其跟其他类别的设备一样做好定期计量质控维护工作，预防性维修工作则主要是通过对设备风险程度的把握，以及具体实践经验，对设备加强各方面的维护工作。做好检测的原始记录以及合格证书工作，将会为遇到医疗纠纷时提供有力的法律依据。同时，应当认识到随着宣传工作的开展、医疗安全意识的增强，计量和质控管理也会得到更好地贯彻和落实，会受到更多重视。

五、发生不良器械事件急救设备的处理

近年来，世界各国相继出现了一些不良器械事件，严重影响了医疗急救事业的发展。因此引起各国的重视。我国也加强了对不良器械事件的监督管理工作，要知道不良器械可能影响到患者，给患者带来很大伤害。所以当前在急救设备使用中，需要加强对不良器械事件急救设备的处理工作，保证设备的安全有效。为此应从以下方面着手：

其一，建立检测工作具体实施方案。要根据当前的规定要求，组建相应的工作小组，制定相应的工作制度，从而各司其职；其二，实现巡查工作的制度化。拥有了具体方案就要逐渐的落实具体的方案，这就需要实现工作的制度化，工作人员需要及时的对急救设备做好巡查工作，发现问题及时解决，防止出现意外；其三，鼓励进行预防性维修。由于设备拥有着各自的特点，因此在预防性维修方面应当保证其科学性，做好相关数据的记录工作，并且维修之后对设备进行校验，从而降低事故发生概率。

总结

在当前医院管理工作中，急救设备管理是重点内容之一。其水平高低将会决定着医院的整体急救水平。因此，应加强对医院急救设备的管理工作，既要制定出严格的规章制度，又要保证设备的规范操作，同时需要培养一支技术突出、专业突出、素质突出团队。这样，才能实现提升医院急救设备的水平、提升医院急救水平、提升医院综合竞争力的目标。

参考文献

[1]邵继风，孙冰，张恩科.应急医疗装备配置的特点与对策[J].中国医疗装备，2011（8）.

[2]吴韬.浅谈我院急救医疗设备供应中心的管理体会[J].医疗装备，2010（5）.

急救设备管理制度 第5篇

2、新进仪器设备在使用前要由设备科负责验收、调试、安装。有关科室专业人员进行操作培训，使其了解仪器设备的构造、性能、工作原理和使用维护方法后，方可独立使用。仪器设备的使用人员要严格按照仪器设备的技术标准、说明书和操作规程进行操作。

3、仪器设备(包括说明书)必须保持完整无缺，即使破损失灵配件，未经设备科检验不得任意丢弃。

4、凡属临床科室的仪器，科室间需调剂使用时，一定要经所属科室科主任批准。

5、仪器设备原则上不外借，特殊情况须经院长批准，方可借出。

6、各种仪器设备的说明书、线路图等资料，按科技档案由设备科建立档案，并负责保管。各科室需用时，应办理借阅手续。有关科室如因操作、日常维护需经常使用的，可以复印副本。

7、仪器设备属于公用资产，任何人不得以任何借口作为私有财产垄断使用。对于使用率低或使用不当，仪器设备未能充分发挥作用的，设备科有权报告院长收回。

8、仪器用完后，应由管理人员或操作人员检查、关机。若发现仪器损坏或发生故障，应立即查明原因和责任。如系违章操作所致，要立即报告医务科和设备科，视情节轻重进行赔偿或进一步追究责任。

(1)一般事故：未按操作规程操作，造成万元以下仪器损坏，尚能修复，不致影响工作者，按一般事故处理。

(2)责任事故：未按操作规程操作，造成万元以上仪器损坏，而不能修复者，按责任事故处理。

(3)重大事故：因工作责任心不强，玩忽职守造成万元以上仪器损坏不能修复者，或虽能修复但设备损失费在万元以上者，按中的责任事故处理。

(4)无论何种事故发生后，都要立即组织事故分析。一般事故分析由医疗设备科组织使用者和维修等有关人员参加。重大责任事故分析由院领导主持。

急救设备管理制度 第6篇

120救护车上急救设备的管理实践

【摘要】 探讨120救护车上急救设备的管理方法，有效保证急救设备消毒灭菌质量，保持设备的良好性能。通过建立健全急救设备管理档案，进行分组管理，专人负责，规范培训，定期检查，建立健全清洗消毒流程，对急救设备实施综合管理，提高了院前急救设备性能的完好率，并明显减少了设备维修、报损的次数，提高了急救设备的管理水平。【关键词】院前急救 急救设备 设备管理

随着院前急救技术的不断提高和急救中心条件的不断发展，急救设备不断更新，各种急救设备如多功能监护仪、心脏急救仪器、心电图机、车载呼吸机、吸痰器、除颤器等都可用在120救护车上，并广泛应用于院前各种危重病人的抢救和转运工作中。以往急救设备少，管理通常由护士长监管，设备的清洗、消毒、保养由120值班护士完成，未设置专职管理人员，难以保证设备质量和安全管理，设备性能不良，寿命短。由于车载设备日益增多，其科学管理尤为重要，现将我们对院前急救设备的管理体会报告如下。

急救设备的管理

1.1建立健全急救设备管理档案 建立设备档案，设急救设备管理本，一式两份，分别置于设备科与120急救中心，内容包括急救设备中英文名称、批号、生产厂家，说明书，购置时间，价格，设备配置目录及责任保管人，将急救设备的所有档案资料输入电脑，可供随时了解设备使用情况。另外，对设备附带的全部资料集中保管，包括使用说明，操作手

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册，维修手册，电路图等，便于维修时查询。每年由护士长及工程技术人员清点，再与急救中心设备科清点审核1次，将设备简单易懂的操作流程制成卡片，贴于设备表面适当位置，以便使用者参考操作。护士长负责急救设备的领取、监督使用及报废等管理工作。

1.2规范培训工作 对新引进的急救设备，组织120急救人员学习设备的使用，介绍急救设备的用途、使用方法、清洁消毒灭菌方法、注意事项、保养方法，120护士必须熟练掌握急救设备正确的装配、放置位置及管理，能够随时随地自主操作或配合医生在院前实施急救操作，保证急救设备得到正确的使用，避免因使用不当而损坏。对常用急救设备定时培训，反复练习操作，达到人人熟练掌握。

1.3实施分组管理，专人负责 每车值班护士分成一组（早、中、晚、二线），并设立小组长一名，小组长由高年资主管护师以上职称护士担任，无出诊任务时，小组长负责检查设备性能、清洁消毒状况、设备数量、使用时间、保养维修、充电状况等，并将检查结果详细登记在册。救护车上设备固定放置位置，尽量减少搬动。使用后擦去仪器表面尘土，清水擦去污物，用5000ppm(0.5%)的有效氯消毒液擦拭急救设备表面[1]，晾干后再用清水擦拭，用布套盖好。每班接班时按照救护车上的设备交接卡片一一查对，有特殊情况须及时登记，联系维修人员进行维修，并及时汇报小组长。小组长负责把设备的操作流程及注意事项制作成卡片，塑封后挂于或贴在设备醒目位置。每季度定期保养、登记，并负责对护士进行相关知识的培训工作。培训须有记录及考核，考核合格者才可上岗使用。1.4保养与维修 由护士长统一领导，各组长负责定期检

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查各种设备的使用情况、清洁消毒、充电保养、固定位置、数量清点情况，护士长不定期随时抽查，并将其作为一项对护士工作考核的主要项目。组长对护士长汇报并做好相关记录。由急救中心的物品管理护士每周再专门负责进行一次彻底清洗、消毒和日常保养。护士长要将随机进行抽查结果做一详细记录。出现故障联系设备科，及时维修，保证正常使用。急救设备的故障维修工作，由设备科的工程师专职定岗负责，保证各种设备处于完好备用状态。建立定期保养维修制度，与生产厂家保持联系，定期维修与保养。建立维修配件库，保证常用维修配件的供给，保证急救设备性能完好。2 效果

在实施规范管理前的2007—2008年，我院维修心电图机、电除颤仪、车载呼吸机、电动吸痰器、心电监护仪器等设备31次，报损心电图机1台，报废电除颤仪电池1块。2008—2009年，在总使用次数增加的情况下，维修上述设备全年共14次，无急救设备报损，无电池报废。

急救设备是抢救危重病人的必备仪器，设备的性能直接影响到患者的生命安全。急救设备的管理是急救中心护理质量和护理管理水平的体现，是保证抢救危重患者成功的关键。设备管理的模式要顺应现代医学科学的发展[2]，适应当今院前急救新技术的需要。通过科学管理，提高了急救中心护理人员的自身素质和急救中心的整体工作质量，使设备损坏有专人管理和送修，使用后有及时登记，班班交接有交接记录，责任明确好查找对人，基本杜绝了设备不按时充电、电池寿命短、设备车载震动损坏不能及时修理、设备不及时清洁消毒、设备性能失灵、使用寿命缩短等现

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象，保证了正常院前急救工作顺利进行。参 考 文 献

[1]谷继荣.表面消毒剂在医院感染中的重要性

急救设备演练脚本 第7篇

脚本

序幕：

（院长讲话），为适应突发事故应急救援需要，根据相关法律及卫生部《二级综合医院评审标准》要求，通过演练，进一步加强我科应急组织和医护人员之间的协调配合，特制定我科室应急演练预案，请参加演练的人员，从实战的角度出发，认真完成本次演练。一事件

开发区医院产科正在对患者进行羊水吸引，突发羊水吸引压力不足不能正常工作。

二、应急响应

（始点：产科）

进行羊水吸引的医生命令：

1、立即关闭吸引器，分离吸引管与吸引装置，2、用注射器连接吸引管吸引

3、并向患者和患者家属做好解释与安慰工作

4、吸引过程突发吸引机故障

5、同时指派一人依照设备调配预案，向产房协调电动羊水吸引器一台。

（字幕，逐句显示）在现场对吸引机的协调是根据就近原则，和设备科应急设备储备管理制度进行。

1、吸引器分布:

2、科室位置情况：

3、应急设备储备：

位置处在住院楼二楼的产科相连，出现吸引突发故障，对吸引机紧急调配最优考虑产房（地点：产房）

1、（特写）产科与产房进行协调，申请调用厂房一台电动羊水吸引器。

2、科室调配不成功，借用电话向装备科申请调配一台电动吸引器（地点 ：设备科）接到指令后，立即赶到急诊科，向急诊护士申请备用吸引器送达产科。（地点：急诊科）急诊科搬出备用吸引器，和设备科人员一起赶往产科

现场救治;

1、备用吸引器送到产科，产科医师重新连接吸引装置，再次吸引。

2、设备维修工程师对故障吸引器进行现场维修

医院急救医疗设备的集中管理 第8篇

在医院快速发展的浪潮中,医疗设备的应用经历了以下几个阶段:(1)计划经济时代中,医疗设备是按计划配发给重点科室。(2)改革开放后,国家经济蓬勃发展,各科室争先申请使用先进医疗设备,但过程复杂。(3)医疗体制改革以来, 市场经济促使医院大发展,门诊量增大,医院有能力添置更多更好更先进的设备。

医疗设备的应用极大地提高了对病人病情诊断的准确率和治愈率,随着时代的发展,医疗设备从使用性质上进一步分为专用设备和通用设备。譬如CT,磁共振,加速器等均为专用设备,而像呼吸机、监护仪等急救设备对所有临床科室的诊疗都是必备的,但这类通用设备并不是每个病人都能使用到,其使用频率是无序的,经常出现此类设备在某一临床科室存放了很长时间却一直用不到,造成了医院资源浪费。而当有的科室急需使用这类设备时,只得向其他科室调配借用,如果具备这些设备的科室不愿意借用,那就会严重影响对病人的救护治疗。此外,这类设备虽然有专人负责保管,但是对于设备的维护和保养却无法做到,常常发生需要使用时发现配件丢失,设备故障无法使用等不可预见的情况。

可见,如何使用好这类设备,提高其使用频率,发挥其应有的经济效益,并且能保证其在使用程序中的规范、安全,充分发挥其在诊断治疗中的作用,是医疗设备质量管理工作中不可回避、必须解决的问题。

二、急救医疗设备的集中管理模式

医院中有些科室必须配置一定数量的急救设备,除此以外,可以对急救设备进行集中管理,在医院选定一个适宜场所,由对急救设备原理、性能均深入了解的专人进行负责,进行日常的维护保养,并有计划地做质量控制工作,承担对所有集中管理的医疗设备的清洗消毒等保养工作。当临床科室需要使用设备时,即至集中管理中心办理租借手续便可使用,使用结束后根据使用天数向经管科缴纳费用。经过集中管理,可使医疗设备的性能得到充分发挥,所属配件丢失情况大大减少,再不会出现大量设备闲置或者无设备可用的情况。

1.医疗设备集中管理中心的环境要求

医疗设备集中管理中心必须要方便医护人员办理租赁手续、运送医疗设备,并能保证日常维护保养的顺利开展,所以管理中心必须满足:(1)地理位置离病区近,道路要平坦, 运送方便;(2)具备登记室,储存室,清洗消毒室;(3)房间要保持通风、干燥;(4)房间内要配置压缩空气、氧气终端或钢瓶,空气压缩机;(5)常用电源插座。

2.医疗设备集中管理规程

为保证医疗设备的正常租赁和正确的维护保养,必须建立医疗设备集中管理规程:(1)集中管理中心的医疗设备是医院的公共财产,全院科室都可使用。(2)被租赁的设备要先在集中管理中心开机试机,在机器工作正常的情况下,租赁人检查完机器完整性和配件情况,满意后登记签名方可领走。租赁时间由此时开始计算。(3)被租赁的设备在使用中如果出现故障,可要求更换其他设备。(4)租赁科室人员应对租赁设备爱惜使用,如发生人为损坏或配件缺失要照价赔偿。(5)被租赁的设备在使用完后,应该清洁、消毒后归还。(6)集中管理中心工作人员在接收归还的租赁设备时,严格按照记录逐项核查,最后签名注销。(7)集中管理中心要对所在的医疗设备进行半年一次的质量控制检测。误差要在允许范围内。

3.医疗设备集中管理租赁的经济核算方法

医疗设备集中管理中心应对被租赁的医疗设备实行收费制度,在收费实施过程中将每台集中管理中心所属的医疗设备价值按医院制订的医疗设备折旧原则进行折算,得出该医疗设备每小时使用的收费标准。

设X为购买设备的支出费用(元 / 台);Y为设备折旧的年限;K为损耗系数;Z为收费标准(元 / 天 / 台),则租赁收费的公式为Z=K×X/(Y×365)。

以呼吸机为例,X为15万,Y为5年,K取2,则Z=164.4 (元 / 天 / 台)。

损耗系数K代表维修费用、易耗品的补充、不同医疗设备在诊疗中的影响度,以及今后需要考虑的因素因子。经探索研究,设备维护保养和消耗性物品的补充费用支出通过租赁收费公式中K的取值数高于1的部分进行回收或提留。这种算法可以因设备的价值、功能、使用率的高低来确定,但K不宜超过2,K取值太大会影响科室利益,不利于集中管理中心的长期发展。采用市场经济模式下的租赁以天计费,并且费用与临床科室的效益直接挂钩,这就在保障病人诊疗需要的同时给临床科室带来了效益。但当租赁的医疗设备使用完成后,租赁科室必须及时归还到集中管理中心,缩短此类医疗设备在科室的滞留时间,集中管理中心应该及时对设备清洗、消毒、保养,以保障下次租赁的正常进行。

三、医疗设备的质量控制

为了防止由于使用医疗设备造成的交叉感染,集中管理中心的管理人员要定期对医疗设备进行质量控制的检测,譬如呼吸机的潮气量、呼吸频率、氧浓度、呼吸比、呼吸末正压等项目进行检测;监护仪必须对心电、呼吸、无创血压、血氧饱和度、安全报警等项目进行检测,并做好每次质量控制检测记录。

当使用科室将租赁的医疗设备归还给集中管理中心时,管理人员必须面对面的开机检查所租赁的医疗设备,并严格对设备清洗消毒。譬如呼吸机,必须将其外部可拆卸的气路管道和湿化罐等全部拆卸,以便进行去污和消毒灭菌。常用的消毒灭菌剂为戊二醛,它具有广谱高效杀菌作用,对金属腐蚀性小,受有机物影响小的特点。常用灭菌浓度为2%,适用于不耐热的器械和管路的消毒灭菌。通过灭菌浸泡法(2h)、灭菌蒸汽法、消毒浸泡法(20~25min)、消毒擦拭法等方法对设备进行消毒灭菌。在消毒灭菌过程中,要注意:(1)操作时戴橡皮手套,并防止溅入眼内;(2)戊二醛调节至适当的p H值后,再加入0.5%的亚硝酸钠防锈;(3)对使用中的戊二醛应进行有效含量监测;(4)盛装戊二醛消毒液的容器应加盖放于通风良好处;(5)用前须用无菌注射用水冲净物品上的残药;(6)浸泡物要全部浸没在消毒溶液中,以保证消毒效果。最后将设备清洗、晾干,放置于清洁干燥并配有紫外线灯或离子发生器的房间。

四、总结

医疗设备管理中心的建立,将医院的通用设备集中管理、调配,使此类设备能在医院内部以租赁形式使用,大大提高了设备的使用率,降低了购买设备的支出成本,能够为医院带来较高的经济效益和社会效益。与此同时,医院开创和建立的这一套有益于医疗设备质量控制工作展开的模式,也使医学工程人员在医院的作用得到更好的发挥,密切了临床医学工程人员与临床科室的联系,通过集中管理模式使医疗设备配置更加合理,质量性能、安全应用得到保证,大大减少了设备故障的发生。

摘要：为了提高医院急救医疗设备的使用率,降低购买设备的支出成本,采用医疗设备集中管理租赁的办法可以达到目的,并且保障了设备的质量和安全,降低设备故障率。