社区岗位竞聘方案

社区岗位竞聘方案（精选6篇）

社区岗位竞聘方案 第1篇

瓦房店市祝华工业园区社区管理服务中心

岗位竞聘方案

根据中共大连市委组织部、大连市人力资源和社会保障局《关于印发大连市事业单位山岗位设置管理实施办法的通知》（大人社发

[2010]206号文件和《关于印发大连市事业单位工作人员岗位聘用暂行办法的通知》（大人社发[2010]210号文件的规定，结合本单位实际，制定本方案。

一、竞聘范围及岗位

本单位正式在编在册的管理人员（职员）、政工职务人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。经核准本单位共设置管理岗位2个，政工岗位2个，专业技术岗位2个。

二、竞聘原则

各类岗位聘用人员，除因国家法律、法规规定不宜竞聘的岗位外，其他岗位都要根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用，竞聘上岗。岗位竞聘坚持“公平、公开、平等、竞争、择优”的原则，注重工作实际和能力，坚持德才兼备的原则，在核准的管理岗位、政工岗位、专业技术岗位的前提下，按类别、等级和数量组织实施。岗位竞聘实行回避制度。涉及与单位负责人有亲属关系或者其他可能影响岗位竞聘公平公正的，应当回避。

三、岗位竞聘的基本条件

1、遵守宪法和法律

2、具有良好的品行

3、岗位所需的专业、能力或技能条件

4、适应岗位要求的身体条件

5、岗位所需要的其他条件

四、管理岗位的聘用条件

管理岗设九级管理岗位2个，竞聘到此岗位的人员必须具有中专以上文化程度，且在十级管理岗位上工作3年以上。

五、专业技术岗位的聘用条件

专业技术岗位设十一级岗位1个，十二级岗位1个，竞聘到专业技术岗位的按现行专业技术职务评聘的有关规定执行，且要具备相应的专业技术职务任职资格。

六、成立竞聘委员会。委员会成员由单位领导和部分机关干部组成。

七、竞聘工作的具体方法、步骤和时间安排

1、制定竞聘方案（7月5日—15日），并提交全体机关干部大会讨论表决通过，报市人事局备案。

2、公布竞聘方案（7月18日—22日），将拟竞聘岗位职数限额、竞聘条件、竞聘步骤等竞聘有关事项张榜公布，公布期为5天。

3、组织报名与资格审查（7月25日—29日），拟竞聘人员提出书面申请，单位人事部门对其资格进行审查，对符合条件的人员按岗位类别张榜公布。

4、组织竞聘（8月1日—5日），按竞聘方案开展竞聘工作，竞聘采取竞聘演讲、民方测评的方式进行。

竞聘演讲实行述职竞争的方法，由符合条件的竞聘人员围绕本人的基本情况、竞聘理由和竞聘后的打算等方面进行陈述。由竞聘委员会根据其陈述结合考核和工作实际，进行打分，其中竞聘陈述占50分，考核占30分，实际工作中的表现占20分，总分为100分。

民主测评由全体机关干部参加，与会人员根据竞聘人员的德、能、勤、绩、廉等表现情况进行评议打分。总分100分，德、能、勤、绩、廉五个方面每个方面占20分。

两个分数加权平均取其高分确定聘任人员。

5、公示（8月7日—12日），将竞聘结果予以公示。

6、备案，公示结束后，将竞聘结果以书面形式报人社局备

案，并完善聘用名册。

八、有关规定及要求

1、事业单位人员实行聘期制，三年为一个聘期。

2、非组织派出而离职、脱岗的超过六个月的，不得参加竞聘，可作为待聘人员管理，符合竞聘条件后，参加竞聘。

3、上一任期内有考核不合格的经历的，不能参加本级竞聘，可参加下一级的竞聘。

4、因公负伤或职业病正在法定医疗期内、妇女在法定产假内及其他按政策规定应予聘任的人员，经本人申请，由竞聘委员会批准后，可在岗位限额内免于竞争，按相应级别最低岗位直接

聘任。

5、单位人数超过核准的相应岗位数的，超出人员暂聘用在相应等级的最低等级岗位上。超出人数通过自然减员、调出、低聘或解聘的办法，逐步达到核准的岗位数内。在未调整到规定的结构比例前，不得超过核准的岗位结构比例和岗位数新聘人员。

聘用的人员数未超过核准的相应岗位数的，聘期内可根据工作需要及空岗和符合任职条件人员情况，报市人社局批准后，适时安排补缺竞聘，聘至该聘期结束。

九、组织纪律

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，是一项重要的基础工作。对在实施工作中滥用职权、暗箱操作、打击报复、拉关系、拉票的现象，要严肃查处；情节严重的，要对相关领导和责任人予以通报批评，并按有关规定进行处理。

祝华工业园区管理委员会社区服务中心

二○一一年七月五日

社区岗位竞聘方案 第2篇

大家好

今天我参加社区经理岗位的竞聘感到非常荣幸，首先要感谢各位领导给我提供一个展示自我的平台，同时要感谢各位领导、各位同事支持我鼓励我，为我投上一票。

下面自我介绍：我叫**，今年26岁，毕业于**，中共党员。2009年6月进入公司，至今己有两年。在这两年里，我从一名前台营业员到市场部后台人员，再到社区经理，每一个岗位对我来说都是一个新的锻炼和挑战。这次竞聘不仅是一次展示自我、锻炼自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

我之所以要竞聘这个岗位，因为我有能力胜任这项工作。因为我具备以下几方面的优势：

1、本人具有吃苦耐劳、坚持不懈的精神，有团队合作意识，对工作具有较强的责任心

和一丝不苟的态度。

2、我有一定的营销岗位工作经验，而且在社区经理这个岗位上我己经工作了半年，对

这个岗位的职责有较好的认识，半年的磨炼，也让我积累了一定的工作经验，每月不仅自己能完成公司下达的各项指标，还能帮助、指导营业厅、代理商完成当月指标。

3、有较强的学习能力和适应能力，善于接收新事物，能熟练使用办公软件，对移动通

信网络知识有一定的了解；

4、具有一定的公关能力，具备良好的协调、沟通能力，人际交往能力，具有积极的开拓进取精神和接受挑战的性格。

我希望能得到领导和同事们的信任，在这次竞聘中胜出，我将从以下几个方面开展工作：

一、认真履行社区经理的职责，积极主动营销、挖掘客户源。发展有效的小区便民店、社会能人，利用他们和小区住户熟悉的关系，可以更好地赢得用户，同时联合社会渠道、代理商、小区物业，借助他们的社会关系，一同开展宽带营销活动。当发展到新用户时，我们除了要发展宽带，还要趁热打铁地向客户宣传TD固话、低端机、家庭帐户、亲情号码等业务让用户可以享受到更多的优惠。同时，给用户留下常用网址，提高客户的感知度；留下名片，做好客户维护工作，同时也请用户帮忙在亲朋好友和邻居中间宣传，形成滚动式营销。

二、分析研究市场，加强对客户的研究，建立客户资料档案。通过上门走访、小区宽带

代理点等收集客户资料，根据用户使用宽带等情况进行分析，开展有针对性地营销。及时了解竞争对手的政策和竞争对手对客户的竞争动态，及时做出应对措施，抢占市场。深入进行市场调研和分析，对有需求装宽带的地区及时收集相关资料上报。

三、以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。社区经理在外不仅是个

人与客户的关系，而是代表移动公司，因此要提高宽带售后服务，在用户使用宽带过程中遇到故障时，要及时与相关代理商取得联系，请师傅上门，为客户解决网络故障，从而提高客户感知度，提升公司形象。

四、求真务实，勇于创新，创造性的开展工作。除了现有的小区便民栏、海报、楼贴等

宣传手段，我们可以采取其它措施，来加大宽带的宣传力度。比如今年中考、高考结束，我们可以有针对性地对毕业生家庭进行宽带外呼营销；比如开展农民上网技能培训，对农村有宽带需求的客户开展专项营销；再比如发展苏宁电器、宏图三胞、五星电器等大卖场为宽带代理等等举措，都可以有力地推动宽带发展，从而达到普及宽带使用率，提高宽带渗透率的效果。

坦诚地说，我非常关注竞聘结果，渴望竞聘成功，但我更重视参与过程，因为对我来说参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对工作的热诚。

由岗位竞聘风波引发的思考 第3篇

笔者刚到一所学校工作不到一个月, 经人事工作核岗, 学校有四个升岗指标, 用还是不用?用吧?给谁?我不了解情况, 行使拍板权时缺少对教师的正确了解。不用吧, 老师们付出了辛苦的劳动, 如果仅仅因为领导的更换, 损失教师的切身利益, 于心何忍?与班子成员一商量, 明知是个烫手的山芋, 我还是希望做最大的努力!

调阅人事工作资料、与教师交谈, 摸清学校已有的做事方式, 成立工作领导小组, 制定岗位竞聘方案, 召开考核小组会议, 我每天马不停蹄地忙着公开指标、公开流程、公开标准, 按照惯例分级召开各级别教师会议, 最后得到的结果却是公说公有理、婆说婆有理:“业绩优先就是把所有获奖计算一个分值与岗位要求的其他条件并列算分, 教龄、职称资格龄、本单位工作年限都要折算成分, 一起打分”;“年轻人机会多, 有很多参赛机会, 年龄大的同志没有机会得奖不等于没有教学水平, 没有为教育教学工作作贡献”;“没有获得小高资格的人就不用在小一级别内升档了, 浪费指标和年限”;“当年为了照顾其他老师评选优青、学科, 我们把年度考核的优秀都让出去了, 现在来算分肯定不合理”;“以前学校排队好不容易已经排到我了, 怎么情况又变了?”……

一个本来为老师切身利益考虑的好事就这样成了我心力交瘁的导火索。为这事我们开了17场座谈会, 与教师沟通无数次, 最后还引起了教育局领导的关注。教育局纪委监察室的同志还到学校来专门调查职称晋升中是否有违规行为, 我也屡次为此事被领导关心“约谈”。

我想:既然没有私心就不怕在此事上的不同声音, 大家意见不统一, 就应该把问题交给老师们去解决, 只要不违背原则、大家认可就行。

【解决过程】

我再次认真研读岗位竞聘的要求, 把学校原来制定的岗位标准拿出来供大家学习, 综合各种意见, 制定了详细的评分细则:在同级别内考核, 解决年龄段机会均等的问题, 一级评分标准为7个条件, 在中级职称中, 根据有关精神具备4个以上条件者有资格升八级岗, 达到3个条件以上者有资格升九级岗;在初级职称中, 仍然以7个条件为参照, 达到条件多的优先升岗, 每一个条件给予同等分值, 再在教师获奖中根据获奖级别, 折算成百分比核算成条件分。为了体现对坚守教育岗位长期作贡献教师的关爱, 把教师的本级别工作年限、教师获得本岗位资格的年限也折算成一定分值, 综合评分。评分表多次征求考评小组意见, 反复修改, 最后形成了密密麻麻的一大张表格。在做好这些准备的基础上, 我们召开全校教师大会, 人手一份评分表。在会上, 我一一解读条款, 说明制定细则的出发点和政策依据。一些正直的老师发话了:“不同的学科教师参加教学比赛的机会和获奖的机会是不均等的, 教师获得岗位资格的流程也是不一样的。学校这样为教师着想, 此事没有必要做得这样复杂。在大家符合人事局要求的基本条件和业绩条件的前提下, 应优先考虑为教育工作实际作贡献的长短。”“我不同意!”“我觉得应该……”大家仍然在争论。这一次的争论解释变成了教师之间互相解释, 最后大家同意了票决制确定升岗人选。升岗过后, 我再次与参与竞聘落选人员沟通, 鼓励落聘者“不放弃, 继续努力”。

【案例反思】

学校的发展离不开老师的努力工作, 学校关心教师的成长义不容辞。知识分子群体有其特殊性, 他们好面子, 希望得到尊重。学校为了尊重教师的劳动, 往往会采用多种方式激励教师, 但是激励不完全等于评价。没有客观的评价不利于团队的发展, 评价过细又容易挫伤教师工作积极性。类似于岗位竞聘这样的事情, 常常会面临“僧多粥少”的尴尬, 但只要我们把道理讲明白、把要求讲清楚, 老师们会有自己的判断。教师团队是崇尚德行为先的, 从升岗的结果可以看出, 教师们一致把德行好的教师推到了升岗位置。作为学校管理者, 只要公开透明地处理涉及教师切身利益的事情就可以得到多数人的支持与理解。

社区岗位竞聘方案 第4篇

社区副科岗位竞聘演讲稿 第5篇

大家好！能够踏入信用社后备干部竞聘稿的舞台，我心存成功与梦想，胸怀激情与希望。因为对于所有竞聘者来说，我们竞聘的不是一个职位，而是一份激情，一份责任。这都缘于我们对农行事业欣欣向荣的向往、更缘于对振兴河南农行的殷切期盼。

一、本人基本情况及竞聘优势

竞聘人xxx，现年xx岁，中共党员，大学文化，经济师，xx年毕业于河北财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，xxx年7月任太康支行副行长，xx年8月主持全行工作，现任太康县支行党委书记、行长。

走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：

第一、年龄的优势。

第二、具备农行人所必须的道德修养。

第三、有深厚的农业银行分行机关副科级干部竞聘报告理论基础和一定的实践经验。

第四、我对农行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。

二、主要工作情况

一年来，我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。

（一）理性反思、提高认识。

（二）以从严治行为主线，全面加强规范管理。

（三）紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。

三、竞聘后的工作思路

在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺，员工满意、领导放心。

（一）、以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。

（二）、以严格管理促制度落实农行副科级干部资格竞聘稿，努力打造“规范型”单位。

（三）、以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。

（四）、以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。

尊敬的赵行长、各位领导，参与这次竞聘，接受考验，展示自我，是我的初衷；成败得失，不系于心，是我的心声。竞聘是挑战，也是机遇，只要曾经参与，我便无怨无悔。是农行培养了我，追者犹觉心意暖，抚今更思报春晖，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为农行的繁荣与发展作出更大的贡献。真诚的希望您用识才的慧眼，爱才的感情，投上您神圣的一票。请相信，您的选择不会错！

我的竞聘上岗演讲稿完毕，谢谢大家！

★ 竞聘副科岗位演讲稿

★ 地税副科竞聘演讲稿

★ 精选公务员竞聘演讲稿

★ 看守所副科竞聘演讲

★ 公务员竞聘演讲稿精彩句子

★ 参加农行竞聘副科演讲

★ 工作调任范文

★ 调任通知

★ 副科个人考察材料

社区竞聘方案 第6篇

科室领导岗位竞聘实施方案

根据《古交市桃园街道社区卫生服务中心体制综合改革实施方案》，结合省市出台的相关医改文件精神，为进一步规范和完善我中心干部选拔任用工作，在干部选拔工作中引入竞争机制，建立一支高素质的干部队伍，经研究决定对中心 “三部一科”领导岗位公开竞聘上岗，制定如下实施方案。

一、指导思想与基本原则

以科学发展观为指导，以事业单位人事制度改革为契机，以干部德才兼备为准则，逐步建立起职务能上能下、待遇能高能低、优秀人才脱颖而出的用人机制。按照群众参与、综合考评、工作需要、组织决定等方式进行，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，双向选择、择优聘用。

二、组织领导

成立了古交市桃园社区卫生服务中心竞聘上岗工作领导小组，下设办公室。

组长：周所宁（院长）

成员：宋学文（中心助理）

王凤玲（办公室主任）

刘晓莲（医务科主任）

刘爱玲（财务科主任）

王安仁（肛肠科主任）

武建军（外科主任）

郭新明（内科主任）

马晓琼（妇产科主任）

领导小组下设办公室，办公室设在医院办公室，王凤玲兼主任。

三、竞聘范围和职位职数

科室领导竞聘为中心人员，凡够条件者均可报名。共4个职位，其中公共卫生部主任一名，门诊部主任一名，住院部主任一名，工勤管理科科长一名。

四、竞聘条件

1、认真贯彻执行党的路线方针政策，有较强的组织纪律观念和强烈的事业心、责任感。乐于吃苦，甘于奉献，勤于工作，有较显著的工作实绩。

2、思想政治素质好，秉公办事，清正廉洁，作风正派，顾全大局，善于团结同志，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督。

3、具有科室领导所具备的领导、组织、协调能力和实际工作经验，能结合实际创造性的开展工作，有较强的文字和口头表达能力。

4、具有竞聘岗位所需的专业管理知识、政策理论水平和专业业务能力，并能切实履行岗位职责。

5、竞聘岗位具体条件参见《古交市桃园街道社区卫生服务中心体制综合改革实施方案》。

五、竞聘上岗程序

1、领导小组办公室制定《实施方案》，并召开专项工作会议，安排部署本《实施方案》。

2、报名采取个人自愿报名和组织推荐的方式进行，报名时间6月29日、30日，报名地点在医院办公室。

3、领导小组对申请人员的条件和资格进行审查，经领导小组确认后公示。

4、7月4日下午在会议室进行竞聘上岗，分竞聘演讲与现场答辩两个环节，总分10分。

竞聘演讲（8分）：

竞聘演讲的主要内容包括：①介绍本人的基本情况；②过去3年工作的主要业绩；③自身竞聘优势；④拟任职后的工作思路、奋斗目标等；⑤演讲时间不超过10分钟。

现场答辩（2分）：

由竞聘者现场抽取答辩题，进行答辩，时间不超过5分钟。要求主题鲜明，内容简明扼要，语言表达和逻辑性好，有说服力。

5、根据竞聘结果，结合平时工作表现，院务会研究决定拟聘用人员。

6、进行任前公示3天，公示无异议的，签订任职责任书。

7、此次竞聘上岗人员试用期为1年，试用期满，考核合格者留用，不合格者不再保留试用期间的职级待遇，回原岗位工作。

8、未参加此次竞聘的人员，中心另行安排。

六、纪律监督

本次竞聘，医院管理委员会对此项工作进行全程监督，接受全院职工监督，干部职工要严格遵守组织纪律，有意见和建议按组织程序反映，不得散布小道消息和不负责任的言论。

监督举报电话：52143665214350

附件：科室领导岗位竞聘报名表