实体产业范文

实体产业范文（精选9篇）

实体产业 第1篇

在“互联网+”时代,早上的一个新闻,下午就有人能码出.5000字的评论放在门户的头条,万千评论就如同苍蝇叮血般迎面砸过来,无论是什么能量,都极速产生放大效应。这就好比货币的乘数效应,流通的加速增加了货币的使用效率,杠杆不断放大,1块钱的真理被特定的这个时代重新估算为1000元在迅速流通。如果我们把金融资产的增加值当成啤酒杯中的泡沫,泡沫和啤酒本身一定存在一个相对合理的比例,惟其如此,口感才能保证,相得益彰。但是如果金融资产的增加值让我们只看到泡沫,看不到清醇的啤酒,那么口感肯定特别差。当下这个世界正在发生什么?德国在搞工业4.0,中国在搞中国制造2025。全世界都在一个经济放缓的大背景下进行新一轮产业升级、制造业革新。在这个风口或者说临界点,全世界以美元为核心的金融体系也到了一个革新的临界点,也就是说,金融资产的增加值以及在经济中所占的比重必须做出一个调整,这个调整必然要求实体经济,特别是代表着最新发展成就的智能化制造业以及其他新兴产业走向一个新的高度。这种趋势是不以人的意志为转移的。

这次中国股市的大起大落,让很多使用了过多投资杠杆的人强行平仓,一夜从中产变无产。在繁华虚幻的金融市场中去捞一把,这是很多人的沖动。但是如果站在这个大背景下,我们发现,单纯去金融市场淘金,这股淘金热是虚幻的,这种热潮更加需要万千创新者,更加需要创新体制的革新在实体产业上结出丰硕成果来支撑。

在不断进入“数字化生存”的今天,原本不需要借助信息系统开展的经营管理活动现在越来越依赖互联网系统,甚至到了须臾不可离的程度,就好比城市不能离开电力一样。当然,这种依赖,一定是建立在充分安全的基础上的,一旦系统因为各种不可抗因素崩溃,那么这个企业就可能再无回天之所以,越是重要、越是依赖,越需要在该系统上进行大量的投入,这就好比美国的NMD以及目前正在争论的太空武器化。你甚至都不知道这样投入的前景是什么,但是只要内心有被摧毁的恐惧,你就必须不断投入,结果可能产生一个严重的后果,企业运营随着流程改造、效率提高的同时,管理信息系统就必须更频繁地进行更新升级、进行更大的投入。但是,必须深入思考,这种投入的目的是什么?是为了更好地生存,更好地服务客户,更好地运营,而所有这些目的,本质上是依托实体,比如依托物流,依托供应商,依托原材料,依托生产工艺,依托品质保证,依托管理制度等等,我们今天所说的“互联网+”本质上不是在谈互联网本身,而是互联网生存环境下的创新和应对,任何实体产业要发展、要创新还必须坚持两线作战,即线上和线下相互补充,不要去搞相互替代。谁都替代不了谁。为什么德国电子商务搞得比较差,也没有出现阿里巴巴,但是德国的工业还是那么强呢?

再说一个例子。911恐怖袭击之后,很多公司的信息系统瞬间瘫痪,但有一家证券公司在袭击发生之后,即刻恢复了管理信息系统并开始处理各类交易。显然越是依赖互联网,越是要充分考虑互联网的可持续性。这家证券公司比很多公司都看得高远,考虑到了很多预案。如果没有这样的远见,只看到互联网+,那么投入越多,有可能竞争力越弱,崩溃的越快,根基更加不稳定。这就是为什么在这轮互联网+的热潮中,大部分脱离实体、实业和实际的尝试者必然失败的深层缘由。

同样还要举个二战的例子。德国当时闪电攻击苏联,并扬言短时间内让苏联灭亡。以当时德国精良的坦克以及作为支撑的工业体系,这种预言一点都不过分。但是为什么德国偏偏没有实现呢?我个人的观点是,苏联当时是工业化偏弱的国家,公共道路等基础设施根本没有建立起来,结果德国先进的战车进入苏联之后,在泥泞的苏联土地上寸步难行,而且更糟糕的是德国人遭遇了难以想象的严寒,这些无法预知的困境帮了苏联大忙,让苏联得以幸存。我们现在说国家公共设施、公共交通多么多么发达,其实反过来想:如果在战争时期,如果没有充分的预案,这些先进的设施和交通也可以为敌人攻击你提供相当的便利。这就是为什么全世界都在强调互联网安全的原因,而且提升到了非常高的高度。所以说,看似便利、便捷的新技术、新应用,必须充分考虑到其风险,充分考虑到如果这些优势消失的话,一个国家、一个企业还能否迅速地恢复起来、运转起来。我们把互联网+提到这么高的高度,其实本质上更需要呼唤的是支撑互联网背后那些硬件装备的核心产业到底掌控了多少。这种需求必然会为我们自身的产业革命、产业升级提供源源不断的动力。

产业革命的引信一定是实体产业。创新说到底不是喊喊口号,其关键在于如何建立一套制度、营造一个氛围,保护创新、激励创新、落实创新。在我国,关于创新保护、创新激励还有很长一段路要走。尽管如此,我们依然坚信,也许现在就是产业革命的前夜,而所有争论只是一个漫长的序曲罢了。

论法律实体 第2篇

法律实体是法律体系内部有关主体实体权利和义务规定的法律规范。在实在法律体系内部，在不同的角度出发，可以分成不同的规范体系，如从内容出发，可分为权利规范和义务规范;从调整对象出发，可分为私法规范和公法规范，从功能视角出发，可分为法律实体规范和程序规范等等。可见，法律实体和法律程序大体上表达着两种不同的法律功能。一般地说，法律实体表达着通过法律人们可能实现的实体目标，而法律程序则表达着实体目标所能实现的方法、手段和途径(尽管就法律实体内容运作的事实而言，任何实体性权利义务只能通过或借助法律程序来实现)。在学理上分别说明法律实体和法律程序各自的内容，是纯粹法理学所应关注的基本内容之一。

一、法律实体的涵义

什么是法律实体?这需要从实体这个词谈起。我们知道，实体乃是一个哲学词汇，所讲的是世界的基础是什么。在哲学史上，这是一个人言言殊的问题。如有人强调物(客观对象)本体论，如德莫克里特;有人强调心(意识)本体论，如柏拉图;还有人强调心、物二元论，如笛卡尔等等。把哲学上的这一概念援用到法律上，尽管有其独特的运用范围，但实体一词的基本含义仍然在其中被保留。特别是在强调法典建构的大陆法系国家，同时也强调法典建设的哲理基础，因此，法律实体和法律程序等基本的法律概念就被在法学理论上特别地突出出来。相反地，在英美法系国家，由于实体性权利和义务本来出自法官的司法判决(特别是在私法上)，因此，尽管在那里有明显的实体法和程序法的区别，但这一区别更多地表现在和法律的技术操作相关的意义上，而不太关注这一区分的哲学基础和观念前提-尽管它在事实上也存在着其经验基础和观念前提。

那么，究竟什么是法律实体(实体法)?我们先看看权威的解释：它是指“所有法律体系中的主要组成部分及各部门法的主要部分，它是有关特定情况下特别的法律上的人所享有的法律权利和应履行的法律义务的法律指出一个特别的事项是实体法还是程序法问题常常是困难的”：“实体法包括第一的或事前的权利还有第二或补救的权利实体法还包括对人或对物诉讼的权利。”按照这种解释，则几乎涉及所有调整和规定权利和义务关系的法律都是法律实体，从而法律程序就只能剩下最简单、明了的办事流程了。

在我们看来，所谓法律实体，是指法律体系内部用来调整主体交往关系中具有目的或目标性性权利和义务内容的法律。它与法律程序(程序法)是相对应的概念。法律实体构成了法律体系的基础，在一国或国际上的法律体系中，任何法律程序都应围绕着如何实现法律实体性规定而设定和运转。这一关于法律实体的界定，大体可被进一步析解为如下诸方面：

法律实体存在于一国或国际的法律体系中。本来，当人们讲法律体系这一概念时，已经必然蕴含着这一概念的整体性特征和不宜分割的要求，但人类认知的两种基本路向，要么是从个别走向一般，这就是所谓综合的分析方法和进路。前现代社会人们的基本思维方式倾向于综合的分析，因此，产生了一批对后世影响颇大的“元典”性文献。但自从近代以来，特别是19世纪以来，人类思维，越来越倾向于另一种路向，即从综合走向分析(从一般走向个别)的`路向。法律学的发展也不例外。不但如此，因着分析和实证方法的发展，即使关注整合性问题的法学流派(如价值法学)也在越来越关注通过分析与实证的方法来证明自己的观点，这就是所谓“新的综合”。这表明，分析方法已然成为我们时代所面对的法学研究最重要的方法。正是从这一视角出发，我们也就不难理解为什么对统一的法律体系，非要分出法律实体(实体法)和法律程序(程序法)来的原因。

当然，问题还远不止于此，如果这种在法律体系内部分出程序和实体来的方法不足以为人们更深入地认识法律，那么，这种区分的意义也就无关紧要，然而，问题恰恰在于没有这种建立在分别基础上的分析，人们对法律的认知就很难进至更深入的地步，因此，对法律实体和法律程序在法律体系内部的分析化处理就有了必要。

互联网经济不能脱离实体产业 第3篇

当电子商务、即时通讯、搜索引擎、网络娱乐、互联网金融等经济活动融为一体，进一步放大资源价值，信息服务业比重大幅增加从而改变了服务业的形态时，这意味互联网经济进入了第二个阶段，即是信息经济阶段，当前活跃的云计算、大数据、支付等应用，是此阶段的重要支柱。

第三个阶段是被称之为赛博（Cyber）经济阶段。未来的互联网经济不再是信息之间的沟通，而是万物互联的时代。现有生产方式和产业组织形式将发生改变，虚拟数字与实体产业将联接设计、制造、流通、消费和应用等经济活动的所有环节。这个时代是“互联网+”已经成形的阶段，也是德国工业4.0以及中国2025将要实现的阶段。

不难看出，我国所处的互联网经济时代处于信息经济时代，目前这三个层面正在依次前进，催动互联网经济发展速度越来越快，影响越来越深远，作用会越来越大。最终互联网经济会进入基于信息高速公路条件下的原始社会形态，产品个性化，生产经营高度分散化，政府越来越小型化。

互联网自被人们开始广泛使用以来，已成为时代发展的重要工具，但更需要注意的是互联网仅仅是一个载体，仅仅是信息快速传播的主要渠道，就好比电报取代写信，而电话又取代电报一样，如果人们能够实现第六感的互联，那么互联网信息传递不再是优势。如今，真实性存疑、不对称信息在互联中的泛滥，又在一定程度上制约了互联网经济的发展。

对绝大多数的网民而言，他们会认为新生的互联网金融生态是互联网经济的主导。实际上，类如余额宝、P2P、网络银行、支付宝等活跃在互联网上的金融生态，严格意义上应该称为金融产品线上化，并非金融创新，仅仅是通过互联网技术将产品进行包装，并不能作为时代的代表。

这也意味着，当前看似先进的互联网金融，在互联网经济从第二阶段转向第三阶段的时候，将成为落后的金融工具。虽然它们在一定程度上能够为实体经济发展起到资金扶持作用，但互联网未来的发展并不只是简单的给予，而是更多层次的服务。

当今，各式各样的互联网企业的涌现已经不能用雨后春笋来形容，可以预见的是这些企业在20年到50年的时间里将所剩无几。大部分的企业不服务于实体经济，仅通过研发某些看似有趣的软件博取投资机构的投资，付出了劳动却无法为社会创造实际价值。现在看似红火，就如以前的上网本一样，当有更实用的工具替代时，上网本一夜消亡，这些互联网企业也是如此。

未来互联网经济新形态将进一步紧贴实体产业，加快信息传递和沟通，以便协助更多的传统企业优化其业务运作，通过互联网经济有效渠道扩大企业的社会地位，从而转化成更为快速的生产率增长。对实体产业提供优质服务并协助产生价值，有一部分人正在通过互联网这么做，而且这种人将会越来越多，并推动互联网经济的升级。

实体产业 第4篇

国务院常务会议指出, 金融和实体经济密不可分。“在当前经济运行总体平稳、但也面临不少困难和挑战的情况下, 要坚持稳中求进、稳中有为、稳中提质, 在保持宏观经济政策稳定性、连续性的同时, 逐步有序不停顿地推进改革, 优化金融资源配置, 用好增量、盘活存量, 更有力地支持经济转型升级, 更好地服务实体经济发展, 更有针对性地促进扩大内需, 更扎实地做好金融风险防范。”央行的数据显示, 5月末, 人民币存款余额为99.31万亿元, 逼近百万亿元大关。

此前, 李克强总理在环渤海省份经济工作座谈会上提出:“通过激活货币信贷存量支持实体经济发展。”有业内人士认为, 激活货币信贷存量主要是提高货币运行效率, 这也意味着有关部门将控制货币增长速度。

而国务院会议也提到“把稳健的货币政策坚持住、发挥好, 合理保持货币总量。”会议确定的第一条政策措施就是引导信贷资金支持实体经济, “按照有保有压、有扶有控的原则, 加大对先进制造业、战略性新兴产业、劳动密集型产业和服务业、传统产业改造升级等的信贷支持。”

兴业银行人士认为, 国务院常务会议核心精神就是金融支持实体, 对重点领域支持, 同时兼并化解过剩产能。

针对产能过剩的问题, 会议强调, 支持调整过剩产能, 对整合过剩产能的企业定向开展并购贷款, 严禁对产能严重过剩行业违规建设项目提供新增授信。

如何引导信贷资金支持实体经济?业内普遍认为, 在当前经济环境下想把“钱”赶进实业较难, 而激活货币存量又只能靠银行系统之外的“经济供血者”, 所以应该推动资产证券化、大力发展直接融资市场、发展其他非信贷融资等方法。

财经评论员认为, 作为实体经济为本的国家, 不宜搞债务扩张, 但必须要利用好股票市场, 要把股市当作战略去使用, “股市不能只作为我们投融资的工具, 而是要当作我们的主权投融资平台, 不能失去了主权市场的定价。”

实体书店的突围 第5篇

去北京看“万圣”，去南京找“先锋”，去上海看“季风”，去杭州找“枫林晚”，去广州看“学而优”，去台北逛“诚品”……好的书店被认为是城市的文化地标，近年来实体书店受到网络书店和电子阅读器的冲击下陷入困境，越来越多的书店正消失在城市的地图中。近日，鼎盛时期曾拥有30家连锁门店的民营书店“光合作用”因歇业而引起热议。

“当网络书店越来越吸引读书人的目光时，消失的不仅仅是一些传统人文小书店，消失的其实更是一种生活的态度和方式。”——《独立书店，你好》

相比于网络书店的低价格，送货上门的便利服务，和24小时的无间断营业，实体书店显得处于竞争的弱势。网络书店书价折扣大，正常打六折七折，最低打两折三折；完善的查询系统，挑选方便，无需读者出门；送货上门，服务到家，这些都是传统书店不能做到的。再加上网络书店经营发生费用少，无需支付高昂的房租、灯光、空调等费用，对传统书店而言，它具有强劲的竞争力。超低的书价，更是传统书店的克星。这些都导致了传统书店经营的困难，并且这些困难会一直困扰下去，因此，传统书店必须找出出路来，方能走出困境。

面对网络书店的强势冲击实体书店也并非没有自己的优势

（1）强大的品牌效应

多数实体书店在国内建立时间较早,且部分书店已在人们心中深深扎根。如拥有65年历史的新华书店,由毛泽东亲笔书写的“新华书店”四个大字曾经在很多人的成长过程中才产生过魔幻般的作用,同时也是许多人的首选购书地点,因而对很多人在情感上产生较大影响。此外在一线城市的大型书城,为当地人带来更多选择,特别是针对专业性的书籍,网上书店出现短缺的想象为传统书店提供进一步拓展的空间。

（2）购书环境

传统实体书店有网上书店所不能实现的客观优点———实体店,现场享受书店的优质服务。顾客可以真实感受书架、货架,书中可以欣赏和翻阅图书,了解关于图书的详细、相关信息。这种真实感和可视感能够为读者提供一种温馨、安全亲切的购书氛围,可以直接刺激读者的购书欲望和持续关注。同时在实体书店,读者可现场查看图书的内容和装帧质量等

(3)情感效应

实体书店相对与网络电子书有着更好的品牌知名度,长期在实体点光顾的店员或者图书导购员对于经常光顾的读者会有一定的了解,在读者再次进入书店后可以提供一定的指引,对于读者经常光顾的区域进行一定的介绍和推荐,提高顾客的被认可感。

同时面对电子阅读的冲击，书店应该成为“文化孵化器”

随着生活习惯的演变，书籍在购物篮中的分量也许会越来越轻，但这不一定说明人们不爱读书，而只是读书的方式变了。怎样令读者回归读书这种传统信息获取方式，才是书店需要思考的。

法国书店联合会代表米松就对书店提出“文化孵化器”的期望。他认为，书店应该在如何把读者、学者、企业家以及政客吸引到书店来多下工夫。让人们在探寻文化、科技、哲学和政治的新观念、新动态的同时，达到交流、互动和共鸣的目的，才是书店的立命之本。

马里欧经理告诉记者，德国塔利亚书店未来将继续实行多渠道战略：首先，在实体书店内紧跟潮流，比如与热门影视等同步售书；其次，扩大其两大网络书店；第三，扩充其电子书数量，促进其自有的电子阅读器的销售等。

面对电子读物的影响，一位书店导购员告诉记者，一本书的问世从出版、发行、上架到最后到达读者手中是一个完整而系统的过程。出版商考虑向读者传递何种信息，发行方研究市场回报，书店则扮演如何引导读者选择的工作：从头至尾是一个“完整产品”。而电子读物则是一次性消费的典型，缺少人文关怀。即使网络对阅读带来极大便利，但电子阅读永远不会取代书籍。而一些已经被各类屏幕包围得透不过气的人，则把逛书店和阅读作为他们对社会压力的一种逃离。

因此，实体书店和电子商务，并非绝对你死我活的关系。即便要做纯实体书店，也可通过突出特色，吸引“回头客”、“习惯客”。最大的忌讳，则是主业不鲜明，特色不突出，结果是战线拉长，成本上升，却反倒入不敷出，丧失了安身立命的根基。

四、对实体书店未来发展的建议

第一，传统书店可以在店面提供一些座位给消费者，甚至可以提供综合服务，把书店做成文化中心，增开咖啡厅、音像室、演讲台、阅读区等，加入文化休闲之旅的体验，为读者提供享受高品质文化生活的平台，而不是一个简单买卖交易的书店。

第二，传统书店要提高其书籍的搜索功能，这只要在书店放臵几台电脑即可，因为很多时候去到书店都很难想要的书，而且又不知道有没有，这会给消费者带来不便。

第三，传统书店可以给消费者提供借阅的书籍，有些人可能会只想看这本书，但不想买下来，而书店可以通过借阅收费来进行提高盈利。

第四，对于一些大的书店，可以开展一些主题活动，比喻签名会等吸引读者。但是这个成本可能会比较高。

第五、双方合作实现互补。网络书店可以与实体书店进行合作，达到优势互补。

第六、实体书店可以向沙龙、会所转型。与人接触将是实体书店未来的发展方向。

第七、借鉴网上书店的营销策略。如把最新的作品在网首和频道的首页推荐，可以移植到书店。

第八、送书上门，可以开通市内免费送货服务。

数不清到底有多少书从光合作用的连锁书店购买而来，更记不得到底多少次在那里静静选书。舒缓的音乐、明亮的装潢、宽敞的书架、彬彬有礼的店员、定期更新的内部报刊，这些难道都要成为回忆，在现实中死去，不复存在？曾经电影院也遭到过劫难，各地电影院纷纷关门倒闭或惨淡经营，人们更多选择在家中收看在线电影，在电视上看电影。好在，无数爱电影的人奋力疾呼，无数电影人创新思路，无数的商人用新的经营模式复活了快要死去的电影市场。实体书店，能如电影一样活过来吗？不要当网络书店的体展示厅，不要当在线阅读的后方补

实体产业 第6篇

制造业不是一个点，而是一条链，甚至是一张网，实体经济的重塑路径需要从产业链当中去寻找。是否有利润率，取决于在产业链中是否有议价的能力。像格力电器做到千亿销售的规模，它在整个产业链里，事实上整合了很多零部件制造企业，这样企业才能真正创造利润、创造价值。

要将中国一盘散沙的经济整合成网的经济。只有整合成网的经济后，才能降低社会化交易的总成本。如果你的企业或者你的商业模式能够降低社会总成本，就一定可以创造利润。这个利润是通过社会整合进而降低社会总成本创造出来的。

实体经济创造价值有两条路可以走。第一是满足客户的个性化价值。第二条整合产业链。有实力的企业确实可以走产业链整合的道路，而现在中国有大量中小企业，可以从满足个性化消费入手进行发展。

我认为，真正的竞争不是来自于竞争对手的竞争，真正的竞争是来自于消费者需求的竞争，即你是否了解消费者需求。现在有很多中小服装生产型企业，开始对消费者特性进行研究，做一些定制化的服装，这也是一条有意義的道路。

消费者的需求由低到高可以分为三个层次，第一个层次叫生物性的需求，即功能性需要，比如衣食住行，比如对安全的需要；第二类需求叫社会性需求，比如说社会交往；第三层次是意识性需求，比如文化需求，如看电影、读书等等。

我个人认为，满足消费者需求层次越高，企业获得的利润率越高。如果在底层满足功能性的需求，企业的利润率不可能很高，除非拥有技术壁垒的垄断性。中国很多企业，老是停留在满足功能性需求上，但是从创造价值的角度来看，满足消费者的需求有很多层次。

实体产业 第7篇

金融海啸扑面而来, 各个国家都面临严峻的经济形势。各国政府努力防范的是, 让实体经济避免遭受重大损失。房地产业作为支柱产业之一, 是金融和实体经济的一个结合点, 向来都是人们关注的重点。事实上, 此次金融海啸的最初源头就是地产业的次贷危机。

美国:买了房却被逼到墙角转身不容易

如果探究这场危机的根源, 无疑是美国的次贷危机。美国金融体制自以为完备, 但却演化出复杂的衍生工具, 且无法对其安全性进行有效监管, 那些投资人曾经坚信自己不会成为撒旦的目标, 可当灾难来临时, 却发现已经被逼到墙角无法转身了。

在今后相当长的一段时期内, 房产投资人的债务会随着土地价值的缩减而不断扩大, 股价贬值和现金头寸紧缩犹如两记重锤, 不断敲打曾经乐观的美国人。以前, 他们好像一直在美梦中, 当早晨醒来看到报纸上的房地产指数, 才被惊醒, 发狂地撕扯自己的头发。

自次贷危机以来, 美国国内到处都充斥着卖不出去的房产。房价跳水不说, 开发商和银行手中的这种不良资产很多还处在了有价无市的地步。在需求方面, 由于大部分美国本土买家过早扮演了房产投资人的角色, 已经没有兴趣再进入房地产市场了。而银行也收紧了住房贷款尺度, 即使贷款者信用良好, 仍需要执行至少20%的首付。如此一来, 美国本土买家

日本:房产商抛售房产地产价格下跌

对日本地产来说, 今年是个不折不扣的灾年。所有老牌房地产公司都在默默祈祷自己的股票不要下跌的太猛。每个人心里都希望第二天没有关于自己公司的新闻见诸报端, 因为坏消息的几率明显大于好的。

毫无疑问, 美国次贷危机没有放过这个始终跟在身后的小弟。相比此前外资在东京等大城市购买土地和楼房的繁荣景象而言, 现在大家采取的措施基本都是收缩、再收缩, 唯恐避之不及。

日本国内的银行也不例外, 开始收缩资金, 甚至根本不给房地产商见面的机会。不过黑暗中总算有一点光线, 金融厅专门为银行信贷紧缩的情况开设了“金融顺畅热钱”。可在操作层面上

俄罗斯:走自己的路楼市或较快复苏?

来自美国的这股旋风不仅给了小弟日本当头一棒, 也让老对手俄罗斯吓出了一身冷汗。

近年来, 俄罗斯的经济和贷款额齐头并进、迅猛增长, 建筑行业也快速成长。但遗憾的是, 这种美景并不是建立在对房地产未来的长期稳定需求基础上的。房地产商以投机营利为目的进难以申请到银行贷款, 目前房贷申请数量仅及2003年同期的1/3, 回暖看来相当漫长。

和这个行业有着千丝万缕联系的房产经纪人协会预测, 今年的二手房销售将会下降6.4%, 到2009年, 可能才会有小幅反弹。而对于一些专业投行来说, 可能前景更为悲观。FBR投资银行的分析师Michael Youngblood甚至给出了2009年同比下跌20%的论调, 金融服务公司Fiserv也认为房价将继续下跌至2009年底。

相对于这份惨淡而言, 有另一部分人似乎发现了商机。10月20日, 美林集团在上海交大安泰举行了一个小型招聘会, 目标直指中国富豪。美林相信, 中国富豪手中的闲钱能在很大程度上解决美国开发商的困境。美林的投行部总经理Jason Cox显然对这个计划很有把握, 因为美国的房产现在实在太便宜了, “中国人的参与将是未来最大的增长点”。

可这个“底”是否“抄”得起来呢?还有待进一步睁大眼睛观察。

还是束缚着手脚, 一再贻误战机。更有甚者, 最近, 日本银行的工作重点是收回贷款, 这样的紧缩招数更狠。

继ZEPHYR背着900多亿日元的债务申请破产保护以来, 某某公司负债百亿日元倒闭的新闻屡屡见诸报端。勉强维持不倒的房地产商也因资金周转困难而开始不计成本的抛售手中的房产, 带动周边地产价格全面下跌, 一片萧条景象。

11月17 18日, 东京举办了一个“亚洲国际房地产投资展览会特别会议”, 它属于“亚洲国际房地产投资展览会 (MIPIM Asia) ”的一部分, 有23个国家的400多位国际投资者参加, 或许这算是给日本疲软的房地产市场打上的一剂强心针。

入这个行业, 他们的资金大多是贷款所得, 并寄希望于贷款的增加与房地产价格的上涨。可是现在, 房地产商赖以生存的这两个条件已经改变了。

首先, 在金融危机下, 开发商从银行获得贷款的难度大大增加, 这逼着开发商过早的出售房屋以偿还银行贷款。其次, 作为房市重要的推动力量, 抵押购房贷款也受到了金融危机的冲击, 俄罗斯储蓄银行宣布, 将接受贷款购房申请的期限延长至18个工作日, 而其他十多家大型银行干脆宣布暂时停止发放抵押贷款, 有的银行则上调抵押贷款年利率以减少业务量, 这直接导致购买力下降。人们把钱紧紧攥在手里, 胆战心惊的祈祷着不要贬值, 并小心翼翼的寻找其他保值投资方向。

莫斯科房价数年来一直暴涨, 即使在全球房价普遍走软的情况下, 莫斯科房价也逆势上涨。到今年9月份, 这种趋势转向了, 莫斯科也加入房价下跌的队伍当中。分析人士认为, 房价下跌的主要原因是受当前金融危机的影响。9月份, 莫斯科房屋平均起价首次下跌了0.5%。一些专家认为, 莫斯科房

德国:蝴蝶在飞焉能独善其身

在这场搅乱世界的危机中, 德国似乎游离在外。德国确实有超然的本钱, 与生俱来的严谨让他们在危机到来时处之泰然。作为国民经济的稳定支柱, 德国人长期完善的“社会市场经济模式”起了重要作用。

在国际经济环境中, 德国房地产具有相对较高的独立性。政府根据国家人口特征制定了完备的房地产发展规划来保障市场供给, 以居民每年新增购房量为基础对房地产进行开发。

德国政府住房政策的一大重点是, 向低收入家庭倾斜, 大力推行“社会住房”和“住房金”等辅助政策。除此之外, 德国政府实行房贷固定利率机制, 将房贷分为商业贷款和家庭储蓄两部分, 其中储蓄房贷利率始终低于市场利率且固定不变, 抵押贷款固定利率期限平均为11年, 如此长的周期对房贷市场起

法国:地产商下调预期银行严控房贷

2008年初, 绝大多数法国房地产的业内人士都在谈论“软着陆”。那时候房地产的买卖和租赁价格还在基本不变的基础上缓慢回落, 这让众多业内人士心怀乐观, 可事情的发展逐渐脱离了他们的想象。利率上调、苛刻的房贷条件、居民实际购买能力下降, 金融危机的冲击使法国人对房地产的乐观变成了悲观。2008年中的统计数据显示, 新房的销售和房屋新开工数量同比都有较大萎缩。

面对这种情况, 法国国内出现了两种声音。巴黎大学经济学教授穆亚尔认为, 金融危机给法国带来了严重的房地产危价近期有可能下降5%25%, 理由是最近俄罗斯股市大幅下挫, 卢布走软, 资金外流。另外, 地产商向银行贷款也变得越来越困难了, 已经有一些地产商偿还不起债务, 破产并被银行收回抵押房产。市场如此艰难, 使得一部分开发商冻结现在正在施工的房地产项目, 甚至很多即将完成的项目也搁置下来。

如此多的不利因素, 终于使政府行动起来了。莫斯科市政府就已经向房地产开发商作出在必要时出手救市的承诺。其中包括财政拨款用于救助资金, 政府出资购买商品房用于社会福利, 协调金融机构延长用于房地产开发的贷款期限等等。

种种迹象显示, 在金融危机大环境下, 俄罗斯在沿着一条适合自己的路稳步前进, 或许它能比别的国家更快地恢复过来也未可知。

着稳定器的作用。

当然, 这种自给自足的房地产模式也并非没有受到国际环境的侵蚀。境外资金大量进入, 一度超过本土资金成为房地产市场的主力, 政府也采取了限定最高房价、房租和增加税收等方式, 限制房地产投机的利润空间, 对维护房地产市场稳定起到了积极作用。德国社民党甚至提出一项议案, 反对政府继续引进国外资金投资房地产的计划。

然而, 随着世界越来越平, 蝴蝶效应逐步显现出来。由于欧美的贸易依赖度较强, 这些国家的经济增长放缓也势必给德国经济带来了比较严重的负面影响。金融危机对欧洲国家的经济发展无疑会造成不小的拖累。德国主要经济智库之一的基尔世界经济研究所 (IFW) 日前发布的研究报告显示, 全球房地产危机将危及德国的经济前景。

机, 房地产泡沫已经破裂, 房价很快就会开始下跌。

另一些分析人士从广大法国家庭的经济状况考虑认为, 单独经济体目前并没有过度负债, 还不能过分夸大房地产市场面临的困境, 国内形势依然坚挺。

这些嘴大的理论人士毕竟感觉不到房地产开发商的切肤之痛, 市场最能说明这场席卷全球危机的严重性。法国的房地产公司无一例外的都下调了预期净利润, 而银行方面在房贷的盈利甚至呈负值发展, 于是更加严格的控制放贷条件。

值得一提的是, 房地产经纪公司Century21总经理埃尔维布雷利还曾预计, 法国房价将在两三年内有2%以下的增长。

法国经济、财政与就业部长克里斯蒂娜拉加德则认为, 鉴于石油价格不断攀升以及原材料价格不断上涨, 法国今年的通货膨胀率将肯定超过2%。市场的选择不会因为几个貌似权威人物的言论而受到大的波动, 在很大程度上它取决于消费者信心指

英国:危机30年一遇英人攥紧血汗钱

年初的英国《金融时报》, 曾经报道过这样一条消息, “受市场需求萎缩的影响, 2008年英国房地产价格将出现总体下行趋势, 并抑制消费支出的增长”。随后的地产走势证实了这个推断。作为国际事务上的忠实盟友, 英国和美国在这次金融危机中又一次共进退。

英国整体经济受抵押贷款市场的影响, 而抵押贷款利率的波动又影响房地产的价格。后来, 又演变成了物价上涨和通货膨胀, 英国人紧紧攥着自己的血汗钱, 惶惶不知所措。随着房地产价格持续下滑, 众多抵押贷款银行紧缩房屋贷款政策, 这直接导致英国遭遇了30年以来最大的一次房地产危机。当危机还处于萌芽时就有人放言, 英国可能是损失最惨重的, 因为英国有更多的利率可变按揭贷款。

现在, 这个老牌帝国正在为它的超前意识付出代价, 超过4万户家庭因为无法偿还贷款而被银行要回了房产。经济停滞、失业

西班牙:房市低迷房屋租赁市场火爆

西班牙房地产这些年发展非常迅速, 已经成为国民经济的支柱产业, 这有点像中国。

西班牙的建筑及相关行业对国内生产总值增长贡献了18%。当然, 蓬勃发展的房地产市场也吸引了一大批野心的投机家, 这些投机家拉动着房价不断上涨以维持暴利。但突飞猛进的房地产市场并没有给一般民众带来太多好处。

西班牙家庭的产权观念非常重, 租赁房屋在这场危机到来之前仅占据房地产市场很小的份额, 这也促使房价不断攀升, 造成地产商和购房者和谐发展其乐融融的假象, 直到地产泡沫破裂。

西班牙最大的房地产开发商之一“马田萨-法迪萨公司”的申请破产, 彻底使西班牙人认清了这场危机的残酷性。受利率上调和信贷紧缩影响, 西班牙房地产业的交易量和价格双双大幅下滑, 如“马田萨-法迪萨公司”一样, 众多房地产商因为不能筹集到周转资金维持企业运作, 纷纷处于破产边缘。无奈之下, 西班牙地产业人士都企盼政府会向美国救助“房利美”和“房地美”一数的波动。研究机构BIPE/Em-prunits预计, 大跌就在眼前, 甚至将会延续到2012年。

提早对最坏可能性进行应对, 应当是法国目前考虑的问题。

率增加、CPI面临上升的压力。挣扎着偿付抵押贷款的借款人人数比年初骤增了3倍, 寻求关于如何解决抵押贷款问题的市民数量上升到了7位数。

危机推倒了经济萧条链条上的多米诺骨牌。负面消息充斥着大街小巷, 越来越多的投资者丧失了对市场的信心, 保持经济活力的流动性资金越来越多地被撤走。今年年中, 还出现了5年来首次英国房地产资金净流出, 也是房地产投资基金史上规模最大的一次。

市场到了这个地步, 一些抵押贷款机构也纷纷溜之大吉, 没有很好的融资渠道, 金融机构巴不得把自己撇干净。

值得一提的是, 房价下跌还影响到了布朗政府的声誉。工党在地方政府选举、补选以及大伦敦市长选举中遭到惨败, 68%的英国民众对政府处理危机的能力失去信心, 制订应对经济衰退的新政策成了政府的当务之急。

样对自己伸出援手。

西班牙政府倒是对房地产市场做出了一些动作, 不过最大的一招是计划斥资80亿美元清理违法海景房, 使已经购买海景房产的第三方陷入进退两难的境地。

既然指望不了政府, 房地产商们只有积极自救以适应市场变化。为摆脱困境, 各个商家纷纷推出优惠促销措施以吸引买家眼球。这些措施包括现金或实物奖励、代付部分银行抵押贷款等, 确实也起到了一定的缓解作用, 可对于危机发生的根本而言却没有丝毫触动。政府的错误调控和过渡放贷终归还是导致危机的罪魁祸首, 受损害的永远是被蒙蔽的普通投资人。

实体产业 第8篇

一、当前实体书店的经营现状

当前从总体上说, 我国实体书店面临着较大的经营压力, 整体经营状况堪忧。上海思考乐书局、明君书店、席殊书屋、贝塔斯曼集团等经历了经营阵痛后黯然关门。2010年, 广州三联书店、“学而优”暨南大学西门店、龙之媒书店等三家知名书店宣布结束营业, 号称“全球最大全品种书店”的北京第三极书局开业三年被8000万元巨亏压垮。2011年7月, 拥有17年历史的, 曾被誉为“北京三大民营书店”之一的“风入松”书店也关门停业。笔者在浙江省经济及文化较为发达的H市调研走访规模不等的实体书店22家, 表示伴随着市场变化经营状况难以为继的占45.5%, 表示经营中存在较大困难, 发展前景不明朗的占36.3%, 表示业务进展良好、前景可期的有四家, 占标本总数的18.2%。这四家实体书店中一家为国有大型书店、一家为国有控股大型连锁书店。剩余两家为特色性及专业性较强的教辅类书店及一中小型民营书店。纵观整体的调研结果, 除国有大型书店凭借其原有的积累, 加之政策保障与激励措施的存在, 尚无生存忧虑之外, 绝大多数实体书店经营困难, 尤其是缺乏经营特色的民营中小书店处于非常艰难的生存境地。

二、当前实体书店经营困难的内在成因

一是网络购书平台的建立对实体书店经营带来的直接的冲击。网络书店由于其进货量大, 出版社给予的折扣更低, 其商业营销的伸缩度及利润空间更大。当当网、卓越网等以网络售书起家的电商风头正劲, 而以家电网店发家的京东商城也在2010年底开始卖书, 其CEO刘强东表示2011年京东图书音像销售额将远超5亿, 单月复合增长速度超过10%。2011年10月31日, 苏宁易购的图书频道正式上线, 图书种类号称有60万种。易观国际发布的《2011年第二季度中国网上零售市场季度监测》数据显示, 网络图书销售同比增长84.5%, 已成众多B2C网站吸引点击率的首要法宝。面对电商更加齐全的品种、更加低廉的价格、更加快捷的服务, 传统的实体书店, 尤其是中小型民营书店只能“退避三舍”。

二是受到当前经济大环境的影响, 实体书店的经营成本大幅提升, 进一步蚕食其利润空间。当前实体书店房租、人力资源成本不断上升。杭州晓风书屋的老板姜爱军在接受采访时指出, 当前书店租金太高, 店面维护、库存、营业员工资等成本决定一本书打八折没什么利润可言。根据调研结果显示, 2011年H市实体书店房租同比上涨33%, 人员工资同比上涨21%, 尤其是具有较好区位条件的书店, 租金压力更加明显。当前市区繁华地段昂贵的租金已经基本逼退中小型民营实体书店。

三是通讯技术的快速发展催生了社会大众的阅读革命, 数字出版等的盛行进一步压缩了传统阅读的空间。当前广大社会受众尤其是青年社会受众越来越习惯于通过网络平台及其他各类数字终端阅读新闻、浏览信息、获取资讯。对于传统出版物的兴趣度及依赖度进一步降低。据笔者调查问卷显示, 在大学生群体中, 因为多媒体终端的推广而改变传统的阅读书籍习惯的大学生占受访总数的76%。这在某种程度上也对实体书店的销量带来了直接的影响。而当前社会上一些浮躁情绪的蔓延, 也直接影响到了大众对于阅读的认同感与参与度, 客观上也会对书店经营带来潜在影响。

四是政策的支持力度有待进一步加强, 发展壁垒亟待进一步疏通。国有新华书店一般具有良好的发展积累, 自有店面减少了租金压力。同时新华书店享有一定的税收优惠, 教材销售又有效整固了其经营“基本盘”。而其他实体书店, 尤其是中小型民营书店很难享受到税收优惠。文化产业发展基金等政策性资金的视野主要集中在新兴文化产业或文化支柱产业。它们与中小型民营书店的“联姻”无论是在主观认识层面还是技术衔接层面都存在着较大的“疏离”。同时各项孵化待遇及扶持政策的不足, 使民营资本对投资中小型书店热情顿减, 现有的民间资本力量也在着力寻求“突围”路径。资金等方面的不足带来了人才流失、经营内容窄化、经营特色缺失等连锁反应, 更导致了实体书店竞争力的滑坡。

三、实体书店的突围路径:新文化业态冲击下传统文化产业的生存之道

一是凝练产业特色, 优化产业类别、拓展特色消费市场。新时期实体书店要在“专”上做文章, 可以尝试建立专业化书店, 比如文化类专业书店、建筑类专业书店、金融类专业书店等, 汇集国内外相关领域的专业书籍, 努力形成“专且全”的经营格局, 构建在某一类别书籍经营中的话语优势与经营优势, 形成独特的文化品牌。通过这种分层化经营模式的建构, 将某一类别的小众群体固化为书店经营的“基本盘”, 在此基础上, 依托该类产业的发展, 不断拓展书店的经营规模、丰富经营层次, 推动产业发展。书店需要和高校的相关专业、科研院校、行业企业等建立起紧密型的联系渠道, 及时追踪行业发展最新动态, 把握行业最新发展脉搏, 及时更新与丰富书库等。书店甚至可以和行业中介组织、行业企业等建立起定向合作关系, 成为企业创新研发、人才培养的重要资料储备库等, 共享行业发展的增值效益。在这个过程中, 实体书店需要对自己所经营的专业类别审慎把握, 应该尽量规避专业化程度极高、或者社会受众面极窄的冷门学科、边缘学科等。既要考虑到一定的专业性, 又要充分关注到该产业门类在社会政治经济文化发展中的比重、关联面及其成长性等。

二是创新产业形态, 积极占据新兴市场。当前多媒体阅读终端快递进入普通受众的生活, 极大改变了受众阅读习惯, 重新切分了出版物市场。实体书店要主动适应产业形态的变革, 积极创新经营业态, 比如参与开发与销售电子图书, 开发纸质出版物的衍生产品, 参与网络出版物的开发与营销等。但是并非所以实体书店都适合参与这种新兴市场的竞争。规模较大、综合竞争力较强的国有企业, 经营机制灵活、业态新颖、没有较强的专业化附着、具有良好的创新意识的中小书店是参与纸质书籍衍生产品开发及其电子出版物营销的良好载体。前者从产业规模上具备产业拓展的内在潜力, 后者的经营机制与模式具有快速接纳新兴事物的体制优势。

三是延伸产业链条, 建立复合型赢利架构。当前实体书店的经营必须要改变传统的以图书购销为主的单一化经营内容, 以“图书购销”为产业牵引, 扩大产业经营门类, 提升产业附加值。比如以“图书出版与营销”、“主题策划与文化宣传”等为产业介入方式, 参与会展、动漫、影视等关联文化创意产业的发展, 发挥其独特的产业推广、品牌营建功能等, 共享产业发展的增值效益, 不断壮大提升自我。当前, 尤其要注意的是, 部分实体书店基于化解经营压力的考量, 盲目开展多元化经营, 在书店中开辟场地对外招商, 经营数码电子产品、小家电乃至保健用品、工艺礼品等。虽然在短时间内增加了收入, 但是从本质上伤害了书店的经营与发展空间, 恶化了主业的生存环境, 反而得不偿失。还有一些书店热衷于推动“形式多元化”。在书店内开设咖啡吧、休闲吧, 设置疗养设施等, 意图更好地吸收购书受众。书店成为了一些群众聚会场所, 虽然在一定时期内赚足了人气, 但对于书店销售额的提升、内在竞争力的发掘作用有限。

四是要坚持特色经营, 传承文脉, 成为城市的文化景观, 纳入文化产业发展的整体布局, 共享文化产业政策红利。当前很多特色实体书店已经成为城市特色文化景观, 凝聚与传承着城市精神与文脉, 是一个城市的文化标识, 也牵连着很多受众的情感。这些具有独特历史背景与文化意蕴的书店要始终坚持自我的价值取向, 坚守与传承内在的文化基因, 弘扬城市精神与文脉, 安于过清贫生活, 不在简单以经营规模、产值利润衡量书店的经营绩效乃至决定书店的取舍。政府要将这类书店纳入公益性文化产业发展的范畴, 给予他们在场地、资金、人力资源等方面全方位的支持, 按年度拨付扶持经费、减免税收等, 共享文化产业政策红利。同时政府要鼓励社会企业、海外侨胞等建立文化产业发展基金, 定向支持或捐助特色书店的建设与发展, 夯实其成长基础。

五是营造公平的竞争环境, 规避“超国民待遇”对市场竞合格局的人为切割, 促进资源的市场化流动与集聚。要在税收等方面给予所有实体书店主体以“国民待遇”, 除若干特殊的营销门类外, 所有的图书销售门类与经营渠道要向各类实体书店开放, 避免先天性、垄断性资源与渠道优势的形成压抑市场的成长动力及空间。除了对若干公益性机构的扶持外, 尽量减少对市场干预, 创造图书销售市场充分竞争的良好环境, 以市场力量实现资源的优化组合, 培育出具有竞争力的实体。今后政府要完善图书定价制度、创新信贷措施等市场化金融扶持政策、加强受众需求引导、拓宽出版物市场准入等方面入手进一步营造良好的市场环境。

实体产业 第9篇

这篇文章出来以后得到一些民营书店的赞同。原新闻出版总署领导也开始重视民营书店的问题，有些地方譬如上海、杭州已经开始对实体书店实施补贴扶持政策。今年全国政协大会上，全国政协委员、作家张抗抗、赵丽宏他们还在呼吁，提交提案，看来问题距离真正解决还有很长路要走。

书店长存，政策先行

造成实体书店困境的原因，说到底是社会、政府和行业怎么对待书店的问题。在改革过程中，对于一些原有业态会形成两种情况，一种情况是这个业态本身就是要消失的业态，或者是有些商品形态是要消失的，放弃是最好的选择；第二种情况是有些业态需要保留，只是需要调整交易关系，改善生存环境。实体书店属于第二种业态。书店将随纸介质书的存在而长期存在下去。纸介质图书毫无疑问还是我们现在书籍出版业的主流。1330多亿的数字出版，电子图书和网络图书仅占几十个亿，而我们的书业总定价在700多亿，甚至更多。纸介质期刊是20多亿，数字网络介质不到10亿。所以现阶段出版业还是以纸介质为主，书业还要生存下去，而且还在不断发展。当前实体书店主要面临价格和社会流通的困境，这在一定程度上是由于缺乏健全的交易关系和经营环境造成的。

经营纳税是应该的，这个自不待言。政府对于文化产业有税收减免政策。转企改制的出版社加入社保之后，所得税减免5年，这就很好地支持了出版社的改革。但是，新华书店和大多数民营书店没有纳入这个范围内，我们期待相关部门能够出台减免实体书店税收的政策。

现在我们的公共财政在大力支持文化体制改革试点单位，大力支持国有出版发行企业的改组改造。而对于实体书店特别是民营书店和个体书店，财政公共支持力度非常少。政府财政并不只是国有企业的财政，而是全社会的财政，民营的实体书店如果具有公益性，而人民群众也还需要的话，财政就可以给予帮助。此外，社会各个方面也都有义务给予实体书店帮助。香港联合出版集团的商务印书馆将店面开在房租昂贵的商业街却依然能够盈利的原因是，那些高档的商业大厦以低租金吸引实体书店进驻，算是一种社会公益性质的安排。香港是商业社会、市场经济发达的地区，对实体书店尚且有这样的社会安排，值得我们反思。

实体书店是文化交流的重要公益性场所

实体书店通常被大家嘲笑为网络书店的样本库。实体书店在网络时代的书业产业链中处于不利地位，但不会消失，业态生存理由主要看市场需求。从现在看来，实体书店由于会给读者带来愉悦的阅读体验而被很多读者喜爱。

早在20世纪30年代，韬奋先生在创办生活书店时，就定下一个规矩，读者即便在店里看一天书，也不得赶读者。韬奋基金会的顾问，中国大百科全书出版社总编辑徐惟诚先生跟我说，“我要支持你们韬奋基金会，因为对韬奋先生我是有感情的。”他说，当年他在上海念初中，徐汇区那里就有一个生活书店，离他家住的闸北区比较远。星期天或者假期，他经常是早上带上两个馒头，步行到徐汇区的生活书店看书。一看就一天，中午就啃点馒头，绝对没有人赶他。因为家里没钱买书，能在书店里读书是极好的事情。他说特别感谢邹韬奋。这就是实体书店给我们读者最接近、最贴近的一种服务，这个服务带有一定意义上的公益性。

实体书店通常能成为文化交流的场所，成为读者与作者交流的场所。读者可以在书店参加一些作者、出版者的图书推介会，听到一些书评人对图书的评价。不少实体书店不时会举行一些小型的文化活动，允许读者参与，这本身也是文化公益行为。

文化体制改革主要是两个方面的改革，一是经营性文化单位转企改制，做强做大文化产业，二是要发展公益性文化事业，要保障人民群众的公共文化权利。前者会得到公益性的补贴，甚至作为事业单位保存下来，既然书店具有一定的公益性质，理应获得一些补贴。

实体书店受网络书店冲击严重，亟须公平交易政策保护

虽然实体书店的公益性特点明显，但是网络书店以其信息量大、服务到位的优势给实体书店造成巨大的冲击，更重要的是网络书店的价格战。当当网、亚马逊、京东先后进入市场，进行了惨烈的价格竞争，损害了实体书店的利益，最终损害的是出版业的利益。文化行业从一定意义上来说是国家的保护行业，市场经济不意味着全部交给市场，无形的手也未必永远是有效的，市场的趋利特质必然导致某些情况下的失灵。而人类的生存并不完全只有利益一件事情，还有精神的追求、民族的追求、人类文化的追求、价值实现的追求。这时，就不能用一个利润的问题来解决这个事情。价格战最后的受害者肯定是我们行业，最终有可能导致崩盘。

在全面放开的情况下，出版业已经受到明显的影响。原新闻出版总署对这个问题有清醒的认识，指导相关协会制定关于行业交易的规则，结果受到了有关方面的叫停，主要是定价和交易问题。事实上，经过交涉和考察之后，有关方面也开始有所醒悟，正在跟相关协会加紧研究，希望能够就这些问题上做出一些限制性规定。希望大家能在公平的价格规则下交易，实体书店的价格也能够跟网络书店持平。这对于实体书店是一种直接的帮助，我们呼吁有关方面尽快制定行业的定价交易折扣规则。

公益性的问题需要政府和社会予以支持，交易问题也需要政府有一个清醒的、科学的且符合中国社会主义市场经济体制要求的保护态度。总之，实体书店需要生存，实体书店应该生存，实体书店要生存就必须要有所保护，政府要有政策和资金扶持，社会各界也要给予支持，行业里面要调整好行业规则，实体书店自身要通过改革提升自己的集约效益等，这些都是题中应有之义。

韬奋基金会作为国家新闻出版行业的唯一公益性基金会，对这个问题一直有所思考。百道网的掌门人程三国先生跟我们有一些比较深入的讨论和研究，我们打算与百道网以及更多单位一起，推出一个“帮书店行动”的计划。

帮书店行动，简单来说，就是帮书店，这是一种行动。帮书店计划打算在韬奋基金会下面成立一个专项基金，就是帮书店行动专项基金。通过社会的有识之士、公益人士、慈善人士，还有企事业单位自愿捐赠，形成一笔基金，支持实体书店的发展和行业公益性的一些活动。基金组织根据书店的公益特点、公益表现，以及经营风格、文化增值和服务效率表现进行评价之后，分出一二三等来，给予资金帮助。除此之外，我们将创立中国书店论坛，每年对书店的问题进行调研和交流，公益基金也支持这样的交流和论坛。同时，基金还可以帮助实体书店进行一些学习、培训、交流的活动。

书店在经营发展上需要更多研究和协同行动。我希望实体书店能够成立一个联盟，这样大家便可以共同维护实体书店合理的利益诉求。韬奋基金会将在这方面尽绵薄之力。

总而言之，我们都得到过实体书店的恩惠，我们应该帮助实体书店，使它成为我们每一个城镇亮丽的人文景观、温馨的文化家园。这是我们共同的愿望。

（内容为讲话录音整理）