某冶炼厂铁路专用线改河道引水隧道工程监理月报--监理月报

上杭冶炼厂铁路专用线改河道引水隧道工程监 理 月 报（2010 年 9 月）建设单位：紫金铜业施工单位：金山建设公司监理单位：福建省龙岩兴利工程建设监理有限公司1 上杭冶炼厂工程铁路专用线改河道引水隧道工程 项目监理部2010 年 9 月 30 日21本月施工基本情况1.1 输水隧洞工程本月隧洞开挖工作施工顺利，隧洞已开挖至 0+054.2 米桩号，采用上导坑和下导坑两个半断面分层开挖，出口段下导坑开挖从 0+308～0+255 段开挖 53m，进洞口处因覆盖层比较薄，岩石又不够坚硬、比较破碎，所以暂停施工。1.2 放空洞工程 放空洞钢管在施工料场制作，每根钢管直径 1m、长 1.5m，本月制作 240 根。洞挖土石方 150m，钢管安装 112.5m。1.3本月完成的工程量本月完成工程量情况表 序号项目名称单位工程量一围岩（洞室）开挖m35788.681二喷射砼（初衬）m31678.473三钢拱架（工字钢）kg120378.888四砂浆锚杆（￠22 钢筋）m6085五小导管￠50*5mm 钢管m78582六挂钢筋网￠6.5 钢筋kg3017.32七放空洞洞挖石方m3541.4 钢管安装m327730.125混凝土kg371.4932 工地施工人员和机械设备 施工资源投入情况合同标段管理人员施工人员主要机械设备监理评述设 备 名称数量（台）型号新建引水隧洞工程870挖掘机2卡特320C机械设备基本能满足现阶段施工需要，项目技术负责人能认真履行职责。空压机36m3凿岩机82.8 m3电焊机4切割机2振动棒4自卸车4搅拌机1JZC2503 监理工作针对施工中存在的质量、进度等相关问题，监理部强化了质量管理，加强了对质量、进度的控制，为实现整个工程的创优目标而努力。3.1 质量控制3.1.1 现引水隧洞还有约 34.2 米未贯通，隧洞工程的二衬混凝土工程因设计图纸方案还没最后明确无法施工。严格按业主提供的设计白图控制质量，有疑问的及时与业主、设计单位沟通。3.1.2 要求施工单位在分部工程开工前必须提交开工申请报告，同时提供原材料和中间产品（包括钢筋、水泥、砂石骨料、外加剂和混凝土配合比）的出产证明及现场抽样报告。每道工序必须经过验收，上道工序不验收合格，不得进行下道工序施工，单元工程完成后要及时提供单元工程评定资料。43.2 进度控制现在引水隧洞施工进度，由于受多种因素影响，现无法保证施工进度计划的有效性。火工材料的时间限制（晚上 10 点以后禁止提供炸药）。①二衬图纸方案确定不及时②现增加的洞内加设排水钢管的方案将增加隧洞施工时间③施工方合同及相关协议事项得尽快明确，计划于 2010 年 11 月 20 号完成隧洞主体工程并要求各施工单位结合本单位的实际情况重新调整施工计划，确保工程按期完成。在后期的施工中，各施工单位还有大量的工作要做，工作难度大，时间紧，任务重。因此，监理结合实际情况，要求各单位尽快做好各项准备工作，3.3 投资控制工程投资控制也是工程项目的重要环节，为此监理部本着公正、客观、严谨的态度认真对待工程量审核、计量工作。对合同和设计范围内的工程量，监理部严格按设计工程量进行计量，对合同范围外的工程量，监理部会同业主、施工单位在现场进行验收、计量，确保了工程资金支付的准确和明了，工程投资得到了有效的控制。3.4 信息管理工程资料能否过关关系到工程能否顺利验收，也是工程能否创优的条件之一，监理部从工程开工就制定了详细的信息管理体系，并落实在实际工作中去。在日常工作中，加强了文件的收发管理，及时办理相关文件的审批工作，提高了办文质量。在施工验收、检查中，发现问题后及时进行了记录，并及时归档管理。3.5 协调工作53.5.1 工程例会工程例会主要是解决当前施工中存在的问题，使工程正常有序的进行。在会上，重点是协调各方的关系，总结工作情况，提出施工中存在的各种问题和难点，经与会各方认真分析和探讨，提出解决问题的办法和建议，使大家统一思想和认识，统一行动，保证工程正常有序的进行。3.5.2 组织协调监理部在日常工作中，积极协调各施工单位间的关系，使各方相互支持，相互配合，尽量减少相互影响和干扰，保证正常施工。3.6 监理内部工作为了提高业务水平，监理人员利用空余时间加强了业务学习，认真查看施工图纸，理...