美的集团校园招聘测评项目汇报稿

Performance Consulting International - China广州益言普道咨询服务有限公司美的集团校园招聘测评项目（汇报稿）Sep 14 ， 20072Performance Consulting International内容第一部分项目背景综述第二部分项目成果汇总第三部分美的集团校园招聘题库内容说明及使用指导第四部分美的集团校园招聘题库后续应用建议3Performance Consulting International项目背景综述第一部分4Performance Consulting International益言普道招聘有效性模型：本次项目的理论依据职位要求任职者匹配渠道选择目标人选筛选工具我们该选择什么渠道？在哪里寻找？谁是我们的目标人选，应该具备什么能力？我们该如何进行选择？益言普道招聘有效性模型5Performance Consulting International 1 、 通过沟通，益言普道了解到美的在近几年已经在集团范围内开展了以下 工作，并取得了成效： 建立了“核心能力模型”和“专业能力模型”，并将模型应用于招聘工作； 由上述模型建立了服务于本年度校园招聘的能力模型； 形成了校园招聘选拔流程； 对招聘工作的重视，在过去几年间，集团进行了多种尝试不断提升校园 招聘工作的有效性； 2 、本次项目的服务对象为应届毕业生，根据不同的职位类别，可分为： 营销类、技术类、财务类、管理类； 各类别所要求的能力均来自于集团核心能力模型，营销与财务类增加专业素质模型中的一部分能力。项目背景说明6Performance Consulting International在流程确定的情况下，设计相应的测评工具和测评工具库 项目要求设计美的集团校园招聘选拔流程 经过双方沟通，该项目的项目要求和产出如下：美的集团核心能力模型－ SUCCESS严谨 所选择的甄选工具及甄选流程经过充分论证，以保证甄选流程对人才的区分度 专业 流程规范、执行到位，在毕业生群体中建立专业化的 HR 形象 2007 校园招聘工作目标7Performance Consulting International本次项目设计的依据－ 2007 美的集园校园招聘模型领导变革团队协作有效沟通卓越执行创新解难核心能力模型自我提升系统思考接受新事物主动沟通说服能力换位思考内部协作知识共享资源整合责任心计划过程控制突破思维定势逻辑分析决断力自我激励与人际拓展承受压力主动建立关系谈判能力信息捕获谈判能力关注细节财务类专业能力营销类专业能力8Performance Consulting International本次项目设计的依据－ 2007 美的集园校园招聘流程甄选环节甄选环节甄选环节甄选环节简历筛选简历筛选网上投简历网上投简历校园宣讲校园宣讲网上素质测评网上素质测评跟踪 / 反馈跟踪 / 反馈专业笔试（加英语）专业笔试（加英语）无领导小组讨论无领导小组讨论即兴演讲即兴演讲发放接收函发放接收函行为事件面试（ FBEI ）行为事件面试（ FBEI ）综合评议是否录用专业笔试题目（中英文）团队项目活动题目个人演讲题目（中英文）FBEI 题目益言普道本次项目需提交成果上述题目有关支撑文件 ( 评估表等）9Performance Consulting International项目成果汇总第二部分10Performance Consulting International现有招聘流程及相应测评工具的审核建议考虑到无领导小组讨论在测评有效性上存在的欠缺，以团队项目活动的方式进行替换。简历筛选简历筛选专业笔试（加英语）专业笔试（加英语）无领导小组讨论无领导小组讨论即兴演讲即兴演讲行为事件面试（ FBEI ）行为事件面试（ FBEI ）综合评议是否录用简历筛选简历筛选专业笔试（加英语）专业笔试（加英语）团队项目活动团队项目活动即兴演讲即兴演讲行为事件面试（ FBEI ）行为事件面试（ FBEI ）综合评议是否录用注：虚线框内为可选环节11Performance Consulting International相应的测评工具和测评题库题目类型题目数量 应用环节考察能力备注中文笔试题目逻辑推理155专业笔试基础素质言语理解100数字推理102问题求解169题型涉及初等数学、高数、概率和线代图形推理105设计有三类题型英文笔试题目英文选择309主要考察词汇和语法英文阅读共 35 篇文章个人演讲中文个人演讲50即兴演讲基础素质（侧重于沟通和逻辑分析能力）英文个人演讲50...