企业联谊活动策划书

企业联谊活动策划书（精选6篇）

企业联谊活动策划书 第1篇

企业联谊活动策划书

企业联谊活动策划书

《军民-联谊活动策划书》

一、活动宗旨与主题

感谢在冰灾到来时挺生而出的英雄，为那些可爱的军人送去我们大学生的祝福，保持军民连心，向军人英雄们学习奉献精神，提高大学生的爱国意识，展现漓江学院学生的精神风貌，努力做好国家主人。

二、活动地点

陆军学院大礼堂

三、主办单位

青年志愿者协会

陆军学院(协办)

四、活动时间

xx年3月30日(星期天下午)

五、活动形式

文艺演出及军民互动游戏

六、赞助计划

(一)市场效应分析

企业形象是一个企业在激烈竞争的市场竞争中取胜的强力武器，一个有着良好的企业形象的企业，在竞争中就会占据优势。好的企业形象可以使消费者对企业产生良好的印象，从而增加消费者对企业产品的信赖程度。我协会开展的这次活动将对贵企业提高知名度，塑造良好的企业形象起到一定的作用。大学生是一个不可忽视的消费群体，通过这次活动不仅可以让大学生了解贵企业的产品，而且也可以在大学生心目中树立良好形象。在本次活动中坚信我们的宣传能给贵企业塑造良好的形象，将会使品牌深入人心，在学生青年中广为传播，吸引和带动更为广泛的年轻消费群体。不但可以开拓广阔的校园市场，而且能支持教育事业，为企业树立良好的品牌形象。

(二)长期效应分析

1、商机无限。在大学这样一个拥有强购买力的消费群体当中做宣传，将会快速、有效地为/wenzi/商家带来直接的经济效益。

2提高企业知名度。我们将全新推动企业品牌，演绎新的企业知名，推动企业与高校的互动。、新学期开始，商家在新生中树立良好形象后，潜在消费很大。

4为商家提供了一个开拓高校市场的平台，使商家和学生形成良好的互动，更好地服务商家和学生。

赞助商可享受的广告权利

(1)在校内悬挂横幅

(2)可由本协会在校内发宣传单

赞助条件：

(1)横幅100元/天。

(2)悬挂横幅5天以上免费为贵商家发放宣传单，5天以下价格待议

协会简介：

青年志愿者协会XXX分会作为院

内最大的社团协会，在院内与院外均享有较高的知名度，并在校社团联的各种活动中起着举足轻重的作用，从发展至今，会员人数已经发展到五千人，是学院所有社团中会员人数最多的协会。在其发展历程中，他形成了具有自身特色的招牌活动，每年一次的圣诞舞会、科普之旅活动、福利院的爱心活动以及长期的扶贫活动等。10月份我协会主办的迎新晚会，是XXXX校区首次大型晚会，受到学校领导、全校师生一致好评，并受颐高电脑城冠名赞助，漓江学院学工处友情赞助。

本协会在社团联期末考评大会上被评为惟一一个五星级社团。

这些活动不仅在学院里得到广泛的认可，在社会上也起到了较好的社会效应。在社会的关注下，在青协人的努力下，青年志愿者协会会向着更好的方向发展，去帮助更多的人。

企业联谊活动策划书 第2篇

活动目的：深圳市凯达莱实业有限公司与深圳市迅阳数码科技有限公司有着深厚的友谊，双方同做外贸，需互相学习，共同进步。为了联络双方的感情，加深双方的友谊，促进双方的进一步了解，我们约定在9月15日共聚欢乐。

活动时间：2012年9月15日 16：00——24：00

活动地点：由迅阳数码科技有限公司预定（球场，酒店，KTV）

活动项目：羽毛球比赛（单打，双打），聚餐，KTV（唱歌，游戏）

活动对象：深圳市凯达莱实业有限公司与深圳市迅阳数码科技有限公司部分员工 活动人数：30人左右（双方各15人）

活动策划人：Stefan和Marin

活动步骤：

一、羽毛球比赛

单打规则：

双方各派出选手9人，不分男女，不分出场顺序，一对一单打11个球，输的选手下场，由自己的队友填补上去继续跟上一局的胜者PK，一直到有一方最后一名（第9名）输了下场，比赛就结束。最后仍站在场上的一方获胜。

双打规则：

双方各派出6个人组成3队，不分男女，3V3的形式进行比赛，出场顺序自己定，11个球一局，三局两胜。

最终输赢判定方法：

同时赢了单打和双打项目的一方即为最后的赢者。倘若各赢一局，则追加一场双打，由双方老板选定一个队员配合双打，11个球决定胜负。

输赢奖惩：

输的一方请客K歌，支付KTV消费

（备注：

1、双方各派一名裁判兼任记分员，按比赛规则判定。

2、开两个场，一个一小时，一个两小时，前者是热身场，后者是比赛场）

（温馨提示：羽毛球过后大汗淋漓，请各位最好带一件备换衣服）

二、聚餐

三、KTV唱歌

1、主持人出场：讲述KTV活动安排，调动气氛

2、唱歌：Stefan和Marin以《相亲相爱一家人》开场，调动全场一起唱。

3、搜集记录全场人员想唱的歌，帮忙点歌

4、唱歌环节，自由唱歌，自由游戏，摇色子喝酒，划拳聊天，自由活动

5、游戏环节：（由Stefan主持）

A、真心话大冒险：

规则：选出30张牌，其中有26张红色花色牌，4张黑色花色牌，抽到黑色花色的牌要受惩罚，抽到红色八，和红色六的人获得处罚权力，受罚着选择真心话，或者大冒险。具体游戏内容请看后面

B、大碗酒

选两个骰子，最好是大骰子，一个大碗，把游戏人群自由分两组，选代表掷骰子。两个骰子的点数加起来为：4-6点，则往碗里加酒；7-9点，则喝掉一半酒，可派代表喝；10-12点，喝光碗里的酒。

6、结尾曲：周华健的《朋友》

7、活动结束，各自回家。

活动预算：

羽毛球比赛场地：120元

矿泉水：80元

聚餐：1000元

KTV：900元

（备注：Stefan和Marin经验不足，预算做的粗糙，倘若超出，还请谅解）

游戏物品准备：羽毛球拍三副，羽毛球两打，两副扑克牌，一个大碗。

游戏规则、技术参考：

羽毛球规则：

计分

（1

分者胜，3局2胜。每局双方打到10平后，一方领先2分即算该局获胜；若双方打成9平后，一方领先1分，即算该局取胜。（2）新制度中每球得分，并且除特殊情况（比如地板湿了，球打坏了），球员不可再提出中断比赛的要求。但是，每局一方以11分领先时（3）得分者方有发球权，如果本方得单数分，从左边发球；得双数分，从右边发球。在第三局或只进行一局的比赛中，当一方分数首先到达11分时，双方交换场区。

站位

单打（1）发球员的分数为0或双数时，双方运动员均应在各自的右发球区发球或接发球。（2）发球员的分数为单数时，双方运动员均应在各自的左发球区发球或接发球。（3）如“再赛”，发球员应以该局的总的分数来确定站位。若总分为7分（单数），双方运动员均应再各自的左发球区发球或接发球；若总分为8分（双数），双方运动员均应再各自的右发球区发球或接发球。（4）球发出后，双方运动员就不再受发球区的限制而自由击到对方场区的任何位置，运动员的站位也可以在自己这方场区的界内或界外。双打（1）一局比赛开始，应从右发球区开始发球。（2）只有接发球员才能接发球；如果他的同伴去接球或被球触及，发球方得一分。①在发球方得分为0或双数

时，应该由发球方的站在右侧的运动员发球，接发球方站在右侧的运动员接发球；发球方得分为单数时，则应站在左发球区的运动员发球或接发球。②每局开始首先接发球的运动员，在该局本方得分为0或双数时，都必须在右发球区接发球或发球；得分为单数时，则应在左发球区接发球或发球。③上述两条相反形式的站位适用于他们的同伴。（3）任何一局的本方发球员失去发球权后，同时对手获得一分，接着由他们的对手之一发球，如此传递发球权，注意，此时双方4位运动员都不需要变换站位。（4）运动员不得有发球错误和接发球的错误，或在同一局比赛中有两次发球。（5）一局胜方的任一运动员可在下一局先发球，负方中任一运动员可先接发球。（6）球发出后就不再受发球区的限制了。运动员可在本方场区自由站位和将球击到对方场区的任何位置。

企业联谊活动策划书 第3篇

建设项目是一个过程产品，安全、质量、工期、成本和造价控制贯穿于产品形成的全过程。工程项目实施策划书指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，确定管理目标，为建设工程项目的决策和实施制定的一个具体规划，它是项目实施的指导性和纲领性文件。

1 项目负责人是策划编制的责任人和组织者

1.1

编制项目策划书是一项系统、综合性工作，需要整合多方面的知识，如组织知识、管理知识、经济知识、工程技术知识、施工经验等，因此参与项目实施的各管理系统的主要管理者要共同参与、相互协作。

1.2

项目经理既是策划书编制的责任人，也是项目策划编制的组织者，这样不仅能协调项目的各个管理系统，大大提高工作效率，而且能有效的融合各方面的知识、经验，站在项目第一管理者的高度能结合实际、权衡利弊、统一共识、确定目标。

1.3

编制项目策划书既是一项工作的过程，也是一个自我完善的过程，工作过程中需要运用多种知识，通过科学、严谨的分析、判断，使各管理系统的管理者熟悉情况、明确目标、预测研判、规避风险，再通过调查、分析、研究、论证，最终找到解决问题的办法。

2 了解工程概况和做好施工调查是编制策划书的前提

2.1

项目实施的主要管理者（各管理系统的主要责任人）要充分了解工程项目情况，包括各单位工程、分部分项工程，要掌握设计范围内的主要工程数量、重难点项目，在项目策划编制中有针对性的研究、论述。

2.2

管理者要深入现场，做好施工调查，了解项目所在地的地形地貌、植被、气象特征、地质情况、交通情况、施工用水、临时用电、通讯、网络、地上地下设施和主材、地材的采购渠道。施工调查是编制项目策划书的前提条件，它的严谨、细致直接关系到策划书编制的科学性、合理性和可操作性。所述要素的真实反映，会对项目的施工方案、安全、工期、成本产生直接或间接的作用。

2.3

临建规划是项目策划中的一项重要内容，通过严谨的施工调查，结合工程概况，合理布局、筹划临建设施，保证即有效的满足工程需要，又尽可能的节约工程成本。

2.4

了解当地周边的居民分布、风土人情和民俗习惯，将施工文明的具体措施体现在项目策划中，在具备条件的情况下，可以制定与当地居民的共建精神文明规划，以发挥其积极作用，更好的服务于项目。

3 安全、质量、工期目标应满足合同要求

3.1

项目策划书的安全、质量、工期目标不得低于合同要求，工期方面要制定出节点目标，各类目标在具备条件的情况下，可以适当高于合同目标，以期获得一定的市场回报或树立施工企业的良好形象。

3.2

每一项管理目标都要结合项目特点，在策划书中要制定完成各管理目标的实施计划和切实可行的保证措施、预案，要制定检查制度，明确主责部门和责任人。

3.3

其他各项管理目标应结合合同要求、现行法规或企业要求制定，例如：环保目标、职业健康管理目标、成本目标、文明建设目标等。

4 深入调查、科学论证，针对重难点的分部分项工程制定合理的施工方案

4.1

重难点项目在整个工程项目实施中起关键性作用，往往是因为其在施工工艺、施工条件等方面存在一定难度，需要重点研究、专题论证，其是否能顺利的实施直接影响到工程项目各管理目标的实现，如深基础、无粘结预应力砼、特大构件的吊装、定向爆破工程等，其方案内容要具体、详细、可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据，其主要内容如下：

(1)工程概况及施工特点分析；

(2)施工方法和施工机械的选择；

(3)分部（分项）工程的施工准备工作计划；

(4)分部（分项）工程的施工进度计划；

(5)各项资源需求量计划；

(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；

(7)作业区施工平面布置图设计。

4.2

施工方案的确定要在深入调查、研究的基础上，通过试验数据、科学论证和比选方案各类指标的比较来优化、确定。“单一性”是工程项目的固有特性，每一个项目都有其不同处，因此要切忌生搬硬套、照抄模式，这样不仅空洞无意，毫无操作性，还会给项目带来巨大的风险。

4.3

方案的最终确定不仅要在技术、安全、进度、成本方面论证，还要从人员、材料和机械设备等各个方面给予充分考虑，总之，就是要在确保安全的前提下，利用自有资源、发挥自身优势，优质、高效的完成好项目，最终要经得起各方检验。

5 劳动力、施工机械的组织和安排要结合项目特点和进度计划，依据单位工程量的人工消耗和机械台班产量进行分析、统筹

工料机的合理统筹是以满足工程需要为最终目标，是保证进度计划顺利实施的最直接手段，项目中的每一项单位工程都要结合进度目标制定工料机计划，要分班组、分工种、分阶段、分任务、分目标，以报表的形式予以具体表现。

6 施工成本计划是施工企业在项目策划书编制中的最重要内容

6.1 编制施工成本计划，需要广泛收集相关资料并进行整理，以作为施工成本计划编制的依据

在此基础上，根据有关设计文件、工程承包合同、施工组织设计、施工成本预测资料等，按照施工项目应投入的生产要素，结合各种因素的变化预测和拟采取的各种措施，估算施工项目生产费用支出的总水平，进而提出施工项目的成本计划控制目标，确定目标总成本。施工成本计划的编制依据包括：

(1)投标报价文件；

(2)企业定额、施工预算；

(3)施工组织设计或施工方案；

(4)人工、材料、机械台班的市场价；

(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；

(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；

(7)已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；

(8)结构件外加工计划和合同；

(9)有关财务核算制度和财务历史资料；

(10)施工成本预测资料；

(11)拟采取的降低施工成本的措施；

(12)其他相关材料。

6.2 施工成本计划的编制是以成本预测为基础，关键是确定目标成本

计划的制定，需结合施工组织设计的编制过程，通过不断地优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。

6.3

施工总成本目标确定之后，还需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，有效的进行成本控制。施工成本计划的编制方式有：

(1)按成本组成编制施工成本计划；

(2)按施工项目组成编制施工成本计划；

(3)按施工进度编制施工成本计划。

6.4

项目直接成本的测算，还需要通过对设计图纸的计算，找出是否存在清单数量差或清单漏项的情况，如果有，也要进行成本的测算并说明原因，然后再依据报价清单内容分子目进行测算，过程中要注意周转材料、新增机械、项目管理费和其间费的成本计算，摊销费用和直接成本费用要有所区分。

6.5

针对项目要成立成本管理小组，建立成本动态管理体系和经济活动分析制度，明确各部门工作内容和职责范围。目标总成本确定后，应将总目标分解落实到各个机构、班组，便于进行控制的项目或工序。每一个子项的单价分析要有工料机的组成明细，要找出易亏损或潜在的亏损项目，分析原因、制定措施。

6.6

对于造价比重较大的主要工程项目，其成本情况要进行重点分析，不仅要有要有盈亏结论，还要有原因分析和成本控制措施。

总之，项目实施策划书的编制是一项多系统人员共同参与的工作，是一个及其严谨、细致的工作，同时必须有一个牵头人做好该项工作，才能保证施工项目的有序良性进行，获得最大的施工利润

摘要：项目实施策划书是施工企业完成各项管理目标的指导性和纲领性文件。同时作为策划书编制的责任人的项目负责人,要通过施工调查、分析,确定管理目标、优化施工方案、编制成本计划和保证措施等,指导项目主要管理者完成各项管理目标。

关键词：施工项目,策划书,要点

参考文献

[1]建设工程项目管理.中国建筑工业出版社,2011.

[2]马天华,聂增民.建设工程项目管理与实践.石油工业出版社,2008.

2013侨界新春联谊活动 第4篇

钱兴荣在讲话中说，2012年，省海协会、省侨商会紧紧围绕全省经济转型升级这个中心，秉承“联谊、引导、服务、发展”的宗旨，紧紧团结和依靠广大侨胞特别是广大侨港资企业家和华侨华人专业人士，积极发挥侨务工作的独特优势，创新方式方法，大力開展引智引资活动，扎实推进各项为侨服务工作，积极协调解决侨港资企业发展中遇到的困难和问题，为推动全省经济又好又快发展，为服务“和谐江苏”建设做出了积极贡献。

黄焕明在致辞中说，2012年是省侨商会成立后的开局之年，也是省侨商会发展的基础之年。一年来，在各级领导、各界朋友的关心支持下，省侨商会积极为江苏发展大局和会员企业的发展服务，在着力推进筹建“侨界精英科创特别社区”的同时，积极组织会员企业参加西部行、苏北行、东盟华商会、苏北投资贸易洽谈会等经贸活动，取得了丰硕的成果。

活动中，省海协会、省侨商会分别回顾与总结了近年来紧密围绕全省经济转型升级与社会和谐发展主题，团结和依靠广大侨胞，大力开展引智引资、捐资助学、对外宣传等方面的工作成效，并对今后的工作进行了规划与展望。省委政策研究室副主任水家跃为与会嘉宾作了我省经济形势报告，省维侨法律服务顾问团开展了现场咨询活动。

据不完全统计，2012年，省海协会、省侨商会共引进海外高科技项目234个，引资到账资金46亿美元，引导侨胞捐赠款物折合人民币共计2.39亿元，在海外华文媒体上策划刊发416期“中国江苏”宣传专版。

近三年来，江苏海协教育基金会共开展资助活动18次，资助了南京大学、东南大学、南京师范大学、南京中医药大学、徐州师范大学和宿迁学院等12所大学的优秀贫困大学生579人（次），资助金额达304.8万元。

（责编 凌 云）

联谊活动 策划书 第5篇

一、背景概括：

在这秋风送爽的季节为让各社团相互竞争、相互配合；交流各社团成员间的感情；让大家在学习的同时感受到竞争与配合并存，机遇与挑战同在。电气英语俱乐部与外院樱花俱乐部特举行社团联谊活动。

通过举办这次活动，进一步丰富校园生活，增进各协会社团的友谊，让学生之间相互有更深的认识。展现我校学生的青春风采与精神风貌。提高大学生的艺术素质，推动校园精神文明的建设。

二、活动概况：

活动全称：电气英语俱乐部与外院樱花俱乐部联谊

主办方：电气英语俱乐部与外院樱花俱乐部

参与对象：电气英语俱乐部与外院樱花俱乐部全体成员

活动目标：

1、增进各协会间的交流

2、各协会相互竞争促使各协会蓬勃发展

活动时间：2011年11月19日星期六14：30—17：00

活动地点：工学院—楼—教室---

三、活动前期准备：

1．活动的宣传工作

2． 制作道具，购买奖品

3． 申请大型教室

4． 发放活动通知

5． 与各自文艺部联系，要准备三个固定节目，及应急的游戏方案

6． 布置会场

四、活动主要流程：

1.主持人致辞，晚会开始。2.双方社长上台作简短发言。

3． 双方上台表演节目。樱花俱乐部和英语俱乐部分别演唱一首歌曲。

4.表演结束后，各社团选派五名选手参加天气预报的游戏。（天气预报：小雨拍肩，中雨拍退，大雨鼓掌，狂风暴雨跺脚。先自己拍，再带动大家互拍。不同的效果比较，30秒思考时间，大家一起协作。再做一遍。每队累计做错三次被淘汰。按淘汰的先后顺序为每组排名。

5．天气预报游戏结束之后是心有灵犀（猜词）。每个社团自由挑选出3个人员与对方社团挑选出的3个人进行自由组合（若他们不肯的话，就由主持人进行配对），组成3组，即每组两个相互不认识的人。另有一组为部长，主要负责演示，但其成绩也计入比赛。活动规则：每组限时60秒，按猜出词数多到排名。首先投掷飞镖选择猜词类型，再进行活动。（最先被淘汰的一堆选择一名参赛选手接受惩罚）

中间休息五分钟

6.心有灵犀结束之后各社团再选派六名同学参加爱心接力活动。爱心接力前，熄灭教室照明灯给英语俱乐部六个男生三分钟时间去分别邀请一位樱花社的女生做为活动的玩伴。时间结束时，没有玩伴的男女生接受惩罚。

7.爱心接力：一个空的矿泉水瓶代表着你的爱心，人用头和脖颈夹住，以折返跑的方式接力，不得用手接触。如果爱心掉到地上或用手触摸视为犯规，每次犯规加时三秒，一共六组，每组必须完成比赛，最后按用时长短排名。（最后一名接受惩罚）

8.下面是双方第二个固定节目。

9.实现愿望；接下来是互动游戏找东西。游戏规则，双方各派两人同时进行，同学走至教室中间，同时ＰＰＴ播放一张图片，上书一种物品。该同学则走至非所属俱乐部的同学中间寻找相应物品，并说服有该物品的同学交给自己，有该物品的同学可以有权让索要物品的同学满足一个自己的条件再把物品交与其，限时两分钟。这就要看同学的说服力啦~拿到的物品只有被大家所认可，他这次找东西才算成功。若该同学拿不到相应的东西，或都找到时最慢的那个人则要接受惩罚。

10．最后是播放歌曲”朋友”,大家共同唱.12.双方社长总结活动的情况.11.主持人宣布活动结束，庆祝活动圆满成功.五、活动惩罚办法

每组受罚者投掷飞镖选择惩罚项目。

1.唱歌.2.跳舞.3.表演特长.4说笑话………

六、活动注意事项：

1．准时参加或动，听从主持人、工作人员的统一安排

2．友谊第一、比赛第二

3.在参加各项活动时安全第一

4.在中间熄灭照明灯时，不得起哄，不得做有害他人安全的事

5.对比赛结果有异议时，不得顶撞工作人员

七、活动后的总结工作：

活动之后编辑部写通讯稿并发布到网站。

电气英语俱乐部

联谊活动策划书 第6篇

4,活动节目单负责人：

5,活动后勤组负责人：

6,活动经费负责人：

7,活动秩序负责人：

活动经费预算

1、活动道具 40元

2、活动海报、宣传单及节目单 50元

3、其他开支

(待定)

4,合计