领导汇报发言稿结尾

领导汇报发言稿结尾（精选6篇）

领导汇报发言稿结尾 第1篇

工作汇报会领导的发言稿

同志们：

听了13个镇街的发言，让我感到既高兴又“熟悉”。高兴的是，县委、县政府的工作思路和工作方法传导到了镇街这个层面，观望气氛明显减少，干事氛围明显增加。尤其令我欣慰的是，这一年大家的环境意识明显增强，做了不少富有成效的工作。

大家所提的困难和问题，其实并不陌生，甚至还感到很“熟悉”。归纳起来就是“两缺”、“三多”。“两缺”，就是缺钱、缺地；“三多”，就是基础设施欠账多、社会事业欠账多、干事的条条框框多。实事求是讲，这些问题也不是镇街的“专利”，全国各地各个层面都存在。针对这些问题，我讲三点意见，稍后请明文同志作全面总结。

一、关于“找钱干事”与“干事找钱”的问题

刚才听了大家的发言，反映最多的就是“缺钱”问题。其实“缺钱”是个永恒的话题，就连世界上最发达的美国也“缺钱”，所以镇街“缺钱”是一件很正常的事情。

今年以来，在给镇街“放权、给钱”的问题上，县委、县政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多办法，还专门召开了镇街工作会，从经济上、政治上给予大家更多关心。调整后的村居干部待遇，在渝西地区处于最高水平。昨天市委组织部负责基层组织建设的副部长叶明清同志到璧山来，听了我们的介绍，对璧山在解决基层干部待遇方面所做的工作给予了高度肯定。在调整财政分配体制方面，我们也是尽量向镇街倾斜。在关心基层干部问题上，明文同志可谓“用心良苦”。这次的干部调整，考虑到有些同志长期在偏远地区工作，就让他们尽量靠县城近一点；在县级部门工作的同志，就让大家走远一点，到基层去体验一下。

说实在的，我们也想尽量把“权力”下放给镇街的同志，给大家一定的自主权和生存的空间。因为我们也面临同样的问题，也盼望着“松绑”。就目前而言，全国“管制型”的体制仍然存在，这是国情。

面对这一现状，我们怎么办？我觉得，可以通过“换脑”注入活力。在工作方法上，变靠指示干事为靠头脑干事，变靠经验干事为靠规律干事，变等钱办事为找钱干事，变要钱干事为要政策干事，变繁文缛节为简化程序，变不敢干事怕出事为大胆干事敢负责，变单打独斗为团结干事。

之所以要学会找钱干事和在干事中找钱，早在很多年前，从中央开始就要求大家以项目争取资金。上面不可能突然给你1000万元或者万元，让你拿去随便用。

今年，我们给各个镇街指出了不少路径，大家只要用心干事，实际上有很多资金和政策。比如农村公路建设，尽管任务下达给了各个镇街，但县里实际出了很大一笔钱。又比如农村危旧房改造和“巴渝新居”建设，总投资1.7亿元，基本上也是县里出大部分，市里出小部分。还有农业和水利建设，都是有项目资金的。又比如种树，听廖光明（县林业局局长）给我说，林业部门想让各个镇街找些地出来，他们负责把树种上，免费送给农民群众，有些老百姓还不愿意，镇街的同志为什么不去作群众的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，为了不让生活污水直排，要在沿河场镇建污水处理站，像这类场镇必须建的设施，结合着污染整治项目，就能得到政策和资金支持，粗略估算也有5000万元。再比如廉租房建设，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能会传导到其他镇。年初其他区县对廉租房建设不感兴趣，我们当时作了一个判断，认为市里肯定大力支持，于是积极争取建设指标，果然今年就获得1.4亿元的项目补助。而当别的区县“醒悟”过来的时候为时已晚，很难再从市里争取到建设指标。又比如3年投资150亿元改善民生，很多项目都在镇街，都是在干事当中来找钱，在找钱当中干事。所以，无论是小城镇建设、“巴渝新居”建设，还是各种农业开发项目；不管是璧南片区的镇街，还是璧北片区的镇街，都可以通过项目来“找钱”。

大家时常说“缺钱”，我们都很理解。事权的重心下移，财权的重心上移，这是全国性的普遍问题。熙来书记召集各个区县的主要负责人开会，我们在会上说得比你们还要厉害，但说归说，其实大家心里都清楚，抱怨无济于事。市里很多项目投向哪里，主要看思路开阔与否，对接得好不好，对接得好，资金项目自然就多。这个过程可能会伴随着整个“初级阶段”。这是我讲的第一点意见。

二、关于“自然胜景”和“人间胜景”的问题

自然的胜景，莫过于雨后的阳光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人间的胜景，莫过于感情的融洽和社会的和谐。

璧山是一座有历史、有积淀、有魅力的城市。而最动人心魄的精神内涵，则是其超越各种艰难险阻的韧劲与干劲。回望这一年，大家在创造“自然胜景”和构建“人间胜景”方面做了大量的工作，种树、治河、修路、包案、打隧道、建公园、建新区、扩园区、建公租房、改造立面、推进户改等方面都干得很漂亮，一个如诗如画的璧山，一个充满希望的璧山，正展现在世人的面前。

这其中，靠的是一往无前、敢闯敢试的干劲。

前不久我到镇街去调研，看到健龙镇沿街的人行道铺上了青石板，给我的感觉很好。但要注意在青石板上“拉毛”，因为青石板要长青苔，人走上去很容易摔倒。丁家场镇种了很多树，沿街房屋立面改造也在积极推进，感觉不错。

值得一提的是，由于历史的原因，过去在催缴超生抚养费、土葬费等方面，因为工作方式方法的问题，增加了老百姓的误解和误会。为了实现财政增收，又引进了一些污染企业，这与老百姓追求健康生活环境的愿望背道而驰，招来很多骂声。现在，县委、县政府决心走一条以改善民生为导向的经济社会发展之路，赢得了老百姓的口碑。有时我在想，今年是什么原因让现在的老百姓对党委和政府十分认可？首先就是我们铁腕治污，因为老百姓对璧南河污染恨之入骨。过去我们轰轰烈烈搞招商，其实老百姓一点感觉都没有。现在他们能够感觉到的，就是看到党委和政府实实在在做事情，河水不臭了，沿河种上了树，可以散散步。在环境保护方面，我们一定要有清醒的认识，树立“健康比税收更重要”的`理念，改变经济增长模式。现在讲产业转移，从国外转到中国，从东部转到西部，转的多数是有污染的企业，我们一定要守住环境保护的底线，坚决不能引进污染企业。去年我刚到璧山工作的时候，到各个镇街走马观花看了一下，有的同志带我去参观他们的工业企业，我一看结果是电镀厂。同志们不要只看到有100万元的税收，以后可能要花1000万元去治理它，那就“亏”大了。

快到年底了，大家对场镇的洁净工程要引起重视，特别是农村面源污染问题。不管有没有钱，把街道打扫干净是最起码的要求，然后以村为建制对“白色污染”加以治理，整个农村面貌看上去干干净净的多舒服！希望镇街的同志努点力，让我们璧山展现出更多的“自然胜景”和“人间胜景”。

三、关于“手脚捆绑”与“行为规范”的问题

任何时候，前进的道路都不会一帆风顺。“行到水穷处，坐看云起时。”唐代诗人王维的这番话可以给我们思维打开天窗。

在今天会上，有一个问题大家反映比较强烈，就是土地指标。其实我们算算账就清楚，在

国家确保18亿亩耕地红线的情况下，全市每年拿到的指标是15万亩，分给区县的是5万亩，平均一个区县就只有1250亩左右。就算是县里不发展，每个镇街给100亩，也要1300亩，我们手里的指标还不够分。所以很显然，这样的分配方式是不行的。刚才，明文同志和我商量，明年也给镇街一定数量的土地指标，但不是无条件、无限制的。从根本上来说，镇街解决用地问题，还是要在宅基地置换上作文章。我们到市里去诉苦，也起不到多大作用，因为从大局考虑，市里面肯定首先保证的是两江新区和大的基础设施建设项目用地。所以，只有另辟蹊径，动脑筋，用智慧来破解这些问题。当然，我们希望市里多给一些指标，上次奇帆市长来璧山视察的时候表了态，明文同志和我一起到市里面作了一些工作，得到市政府月明副市长的大力支持，今后还要在争取用地指标上加大力度。

谈到土地问题，我有时候也很生气，一方面大量土地闲置浪费，另一方面很多项目落不了地。我在建桥园区工作的时候就深有体会，项目落地需要土地指标，等你费尽功夫落实了土地指标，它就是不进场，这样一来，人家就把引进项目把关不严的“帽子”扣到你头上，弄得“两头”受气。所以大家心里要有本账，引进项目一定要高起点，就目前而言，我们的重点就是抓电子信息产业，抓it配套企业的引进。至于说对本地企业的扶持，当然也很重要，但我们也要算投资和回报这笔账，污染企业就更不用提了，肯定是不受欢迎的。昨天，新华社总社记者到璧山来采访，在车上看到璧山城市环境很兴奋，突然闻到一股焦臭味，开始还以为是汽车的电线短路了，下车检查发现车子没有问题，结果是从红汽缸盖的生产车间散发出来的。之前我在车上一直给记者“鼓吹”璧山的生态环境多么好，结果人家说你们的城市空气质量还是有问题啊！一下子就抵消了对璧山的好感。

关于招投标问题，有的同志遇到工作推动不走，就习惯性地责怪招投标程序繁琐，但招投标是国家法律法规规定的，没有规矩何成方圆。上周，明文同志、庆英同志和我一起去给市纪委敬业书记汇报工作，敬业书记特别提醒我们要对政府制度设计加以重视，要开动脑筋，在法律框架以内去研究这些事情。的确现在的条条框框很多，市纪委提出了“五个区别开来”，就是让大家以创新的手法来研究解决问题。我觉得在立面改造工程上，就做得不错，招投标要进行，工程一天也没有耽搁。

在大力倡导推动科学发展观的今天，干工作的时候一定要尊重科学。抓工作，我感觉有“三不怕”：不怕起步晚，就怕起点低；不怕干不好，就怕没想好；不怕经济落后，就怕观念落后。现在在大修农村公路，希望大家按照国家交通部《关于农村公路建设质量管理办法》，抓好工程质量。昨天，我从璧山隧道到重庆，感觉隧道内新铺设的路面很平整，不像刚开通时那种“搓衣板”路。加上隧道内的灯光调得很亮，让人感觉很舒服，一种作为璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道刚开通时的路面状况，非常让人生气。为什么会成为“搓衣板”路，就是施工单位的技术水平太低，不怪工期紧，再给它三年也做不出来。没有那个手艺，就不要揽瓷器活儿，像这样的施工单位应该列入“黑名单”，不准它参与璧山的所有工程建设。在这个方面，我们一定要坚持原则，尊重科学。

今天在座的都是领导干部，我特别提醒大家，对于领导干部而言，就是要树立“规矩意识”，时时讲规矩、事事守规矩。

我就讲这20分钟。对镇街工作总体感觉不错，尤其是全县镇街工作会召开后，大家都在认认真真抓落实。但工作还要加把劲，和主城的镇街相比，我们还有很大的差距。希望大家多动脑筋，用智慧来破解镇街发展“两缺、三多”问题，我们一起努力把璧山建设得更好！

领导汇报发言稿结尾 第2篇

同志们：

听了13个镇街的发言，让我感到既高兴又“熟悉”。高兴的是，县委、县政府的工作思路和工作方法传导到了镇街这个层面，观望气氛明显减少，干事氛围明显增加。尤其令我欣慰的是，这一年大家的环境意识明显增强，做了不少富有成效的工作。

大家所提的困难和问题，其实并不陌生，甚至还感到很“熟悉”。归纳起来就是“两缺”、“三多”。“两缺”，就是缺钱、缺地；“三多”，就是基础设施欠账多、社会事业欠账多、干事的条条框框多。实事求是讲，这些问题也不是镇街的“专利”，全国各地各个层面都存在。针对这些问题，我讲三点意见，稍后请明文同志作全面总结。

一、关于“找钱干事”与“干事找钱”的问题

刚才听了大家的发言，反映最多的就是“缺钱”问题。其实“缺钱”是个永恒的话题，就连世界上最发达的美国也“缺钱”，所以镇街“缺钱”是一件很正常的事情。

今年以来，在给镇街“放权、给钱”的问题上，县委、县政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后，想了很多办法，还专门召开了镇街工作会，从经济上、政治上给予大家更多关心。调整后的村居干部待遇，在渝西地区处于最高水平。昨天市委组织部负责基层组织建设的副部长叶明清同志到璧山来，听了我们的介绍，对璧山在解决基层干部待遇方面所做的工作给予了高度肯定。在调整财政分配体制方面，我们也是尽量向镇街倾斜。在关心基层干部问题上，明文同志可谓“用心良苦”。这次的干部调整，考虑到有些同志长期在偏远地区工作，就让他们尽量靠县城近一点；在县级部门工作的同志，就让大家走远一点，到基层去体验一下。

说实在的，我们也想尽量把“权力”下放给镇街的同志，给大家一定的自主权和生存的空间。因为我们也面临同样的问题，也盼望着“松绑”。就目前而言，全国“管制型”的体制仍然存在，这是国情。

面对这一现状，我们怎么办？我觉得，可以通过“换脑”注入活力。在工作方法上，变靠指示干事为靠头脑干事，变靠经验干事为靠规律干事，变等钱办事为找钱干事，变要钱干事为要政策干事，变繁文缛节为简化程序，变不敢干事怕出事为大胆干事敢负责，变单打独斗为团结干事。

之所以要学会找钱干事和在干事中找钱，早在很多年前，从中央开始就要求大家以项目争取资金。上面不可能突然给你1000万元或者20xx万元，让你拿去随便用。

今年，我们给各个镇街指出了不少路径，大家只要用心干事，实际上有很多资金和政策。比如农村公路建设，尽管任务下达给了各个镇街，但县里实际出了很大一笔钱。又比如农村危旧房改造和“巴渝新居”建设，总投资1。7亿元，基本上也是县里出大部分，市里出小部分。还有农业和水利建设，都是有项目资金的。又比如种树，听廖光明（县林业局局长）给我说，林业部门想让各个镇街找些地出来，他们负责把树种上，免费送给农民群众，有些老百姓还不愿意，镇街的同志为什么不去作群众的工作呢？又比如河道治理，就璧北河污染整治工作而言，为了不让生活污水直排，要在沿河场镇建污水处理站，像这类场镇必须建的设施，结合着污染整治项目，就能得到政策和资金支持，粗略估算也有5000万元。再比如廉租房建设，目前主要集中在璧城街道和青杠街道，下一步可能会传导到其他镇。年初其他区县对廉租房建设不感兴趣，我们当时作了一个判断，认为市里肯定大力支持，于是积极争取建设指标，果然今年就获得1。4亿元的项目补助。而当别的区县“醒悟”过来的`时候为时已晚，很难再从市里争取到建设指标。又比如3年投资150亿元改善民生，很多项目都在镇街，都是在干事当中来找钱，在找钱当中干事。所以，无论是小城镇建设、“巴渝新居”建设，还是各种农业开发项目；不管是璧南片区的镇街，还是璧北片区的镇街，都可以通过项目来“找钱”。

大家时常说“缺钱”，我们都很理解。事权的重心下移，财权的重心上移，这是全国性的普遍问题。熙来书记召集各个区县的主要负责人开会，我们在会上说得比你们还要厉害，但说归说，其实大家心里都清楚，抱怨无济于事。市里很多项目投向哪里，主要看思路开阔与否，对接得好不好，对接得好，资金项目自然就多。这个过程可能会伴随着整个“初级阶段”。这是我讲的第一点意见。

二、关于“自然胜景”和“人间胜景”的问题

自然的胜景，莫过于雨后的阳光明媚，以及冰雪消融的暖意。而人间的胜景，莫过于感情的融洽和社会的和谐。

璧山是一座有历史、有积淀、有魅力的城市。而最动人心魄的精神内涵，则是其超越各种艰难险阻的韧劲与干劲。回望这一年，大家在创造“自然胜景”和构建“人间胜景”方面做了大量的工作，种树、治河、修路、包案、打隧道、建公园、建新区、扩园区、建公租房、改造立面、推进户改等方面都干得很漂亮，一个如诗如画的璧山，一个充满希望的璧山，正展现在世人的面前。

这其中，靠的是一往无前、敢闯敢试的干劲。

领导汇报发言稿结尾 第3篇

一、撰写领导发言稿常见问题

据笔者观察, 文秘人员在为校领导撰写发言稿的实践中, 常出现以下问题:

(一) 文不达意

文秘人员所写的发言稿与领导想要表达的意图不匹配。比如, 学校承办省、市科技协会年会, 校领导要在年会开幕式上致辞。校领导要求文秘人员在发言稿写作中要有宣传学校的内容。文秘人员错误理解领导授意, 把致辞写成了洋洋洒洒几千字的学校宣传软文, 被校领导全盘否定。校领导的授意如何领会?学校承办年会, “年会”主办者是主角, 学校是配角, 所以开幕式致辞首先要体现对年会宗旨的重申与配合, 其次才不露痕迹地表述学校作为承办方所具备的资历和承办年会的祝愿。承办年会的资历重点也需紧扣“科技年会”主题, 重点提练学校的科技成果, 而不能不加选择、主次不分地综合宣传。

(二) 文不配人

文秘人员所写的发言稿与领导的身份、风格不契合。比如, 为行伍出身的校领导写的发言稿却吟诗诵词, 一口秀才腔;为留美归来、学者出身的校领导写的发言稿却虚话连篇, 满纸官样儿;为分管副校长写的发言稿却统览全局、片言不提实事, 等等, 发言稿与发言者各行其道, 严重错位。

(三) 文不融景

文秘人员所写的发言稿与领导出席的场合、与目标受众不相融。比如, 把校领导省科协科技年会上的致辞写成本校的宣传文章, 把校领导在全省民办高校创新论坛上的发言写成本校的办学情况介绍, 等等, 都是文秘人员不综合考虑校领导发言的具体场合、特定受众, 而拘泥于某种单一目的, 一厢情愿地作文, 造成文、景相脱节。

二、撰写领导发言稿的方法技巧

在长期的高校办公室文秘写作实践中, 笔者总结出领导发言稿写作“三从四得”诀窍, 把握这个秘诀, 就能把握发言稿的定位, 就能切中实际需要, 避免出现偏差。

(一) “三从”

1.“从职”, 即“在什么山上唱什么歌”。

要明白所写的发言稿要为何种职务的领导服务。在高校, 文秘人员经常要为董事长、书记、校长、分管校领导起草发言稿, 这些领导职务不同, 工作职责和工作内容迥然不同。发言内容必须与该领导的工作内容相匹配, 与工作职责相对应。比如, 学校董事长的发言侧重于全局统筹、整体判断、规划构想;书记的讲话侧重于政策传达、思想教育、党建工作部署;校长的讲话侧重于教育教学管理。因此, 文秘人员写作之前要明确为谁作文, 要因职生文, 做到文、职统一, 文、责统一, 避免文、职倒错。

2.“从位”, 即“在其位, 谋其政”。

要明白为哪一级领导领导服务。领导级别不同, 视野、高度就有差异。秘书需要站在发言领导所处的位置看问题、提要求, 不能以篇概全, 以己推人。比如, 为省级主管部门领导起草, 就要站在全省的高度下笔, 在全省教育工作的范围内捕捉讲话主题, 把本校作为主题内容的映射点, 由面到点, 由普遍到实例, 所谈内容不能高而无顶, 广而无界。为市级主管部门领导起草, 要以全市教育工作为背景谈本校的经验;为本校某分管领导起草, 要设身处地思其位所思, 准确把握高度和涵盖范围, 不能越位、错位。

3.“从用”, 即文因事起, 文有所用。

要明白领导要在什么场合、什么受众、多大场面发言, 不同的场合、不一样的受众、大小不一的场面决定发言稿的风格、语气和篇幅长短。向上汇报的发言要语气恭敬, 谈经验也谈不足;与他校门交流发言要谈具体做法, 言而有礼有节;向下部署发言, 则语气果断, 指点迷津, 句句切中要害。发言稿宜短不宜长, 宜简不宜繁, 要符合中央提倡的开短会、说短话的要求。

(二) “四得”

1.“得体”, 即合乎身份、合乎习惯、合乎场合, 合乎需要、合乎礼节。有的领导做过多年团的工作, 语言平易近人, 通俗风趣, 有的领导做过多年政府机关办公室主任, 讲话喜欢引经据典、文采飞扬;有的领导发言是为了宣传动员, 有的领导发言是为了总结工作;有的领导受教育程度不高, 发言比较直白, 有的领导是学者型, 发言措辞讲究, 逻辑缜密, 概念较多。文秘人员要牢牢把握领导者的气质、讲话习惯, 使领导发言得体, 符合其身份、阅历和受教育程度, 符合所处情境, 符合发言目的。

2.“得当”, 即有的放矢, 掷地有声, 张弛有度, 深浅适宜, 恰如其分。对外谈论问题宜浅尝辙止, 点到为止;对内谈问题宜入木三分, 深入透彻;欢迎辞宜热情洋溢, 告别辞宜情真意切。文秘人员写作时要认准领导发言的情、景、把握领导发言的时机, 避免领导的发言不合时宜、表述欠得当。

3.“得法”, 即有来有去, 有迂有回, 收放自如, 谋篇布局合理, 遣词用语规范, 没有语法、句法、常识错误。文秘人员根据不同领导不同的工作目的, 娴熟运用应用文体和语言文字, 搭配以恰如其分的篇章结构和语气节奏。

4.“得道”, 即符合政策、法规和行业规定, 符合学校规章制度要求, 符合风土人情, 符合某一阶段的工作安排, 符合领导的职责范围, 不妄自尊大、乱点鸳鸯谱、瞎指挥。

“四得”由“三从”而得, “三从”因“四得”而从。要把握好“三从”、“四得”, 高校文秘人员必须勤学苦练, 眼观六路、耳听八方, 提高自身修养和专业水平。

三、文秘人员掌握“三从”“四得”的途径

写作涉及多种学科知识和多种文字表达技巧。文秘人员要作有心人, 处处留心, 时时学习, 广纳博收, 增加信息储备。

(一) 不断修炼自己

文秘人员既要掌握国家的方针政策, 又要与时俱进, 学习最新的高等教育理论, 还要根据突击学习实际写作中遇到的行业专业知识, 提高自己的政治理论素质、专业理论素质;既要掌握各种应用文体的写作方法, 又要掌握语言文字表达技巧, 提高自己的文秘专业素养;既要通晓学校的发展历史和每一阶段的工作重点, 还要深入了解领导的学历、资历、工作风格和处事习惯, 提高自己对人、事的感知觉水平。

(二) 适时与领导沟通

文秘人员写作发言稿, 是为校领导服务、作参谋, 因此, 在写作中要屏蔽自己的好恶, 要想领导所想, 思领导所思, 言领导所想。写作前要与领导沟通, 定写作基调和写作要点;起草之后要征求领导意见, 准确意会领导的指导意见, 进行去粗补精再加工, 直到领导满意。

(三) 勤于积累善于思考

文秘人员为校领导写作发言稿, 往往时间仓促, 必须信手拈来, 来不及细斟酌, 也来不及查阅资料, 完全依赖平时积累的素材和平时练就的基本功。因此, 文秘人员要注意总结、保存所写的每篇发言稿和为写作所搜集的材料, 要善于观察、善于思考、勤于学习、勤于积累, 要有心、细心、耐心, 要经年累月坚持不懈, 力求做到通百科、晓百事、纳百川。

修练“三从四得”技艺是文秘人员毕生的功课, 绝非一朝一夕一蹴而就之功, 需要文秘人员不断积累、不断练笔、不断提高, 需要遍尝失败、屡遭批改、历经百战、百折不挠, 才能达到文、人统一, 文、景交融, 文、意相通的境界。

为佐证笔者所述, 以下是从近两年所写发言稿中选出为同一位领导、不同场合所用的三篇发言稿作为范文, 与文秘同行共勉:

***董事长在学校橱柜学院成立大会上的讲话。

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友:

大家好!

今天, 我们欢聚一堂, 共同庆祝橱柜学院成立。我谨代表董事会, 代表全校师生员工, 向莅临大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向长期以来关心支持南洋学院发展的各级领导及社会各界人士表示衷心的感谢!

橱柜学院由**学校与省橱柜业商会、厦门市橱柜业商会友好合作共同创办, 是第九个二级学院, 设室内设计 (橱柜设计方向) 、橱柜制造与安装、橱柜营销三个专业, 采取校会合作、工学结合、长短结合、学历与非学历结合的联合办学形式, 为商会培养高素质技能型人才。这是校会双方经过长时间的酝酿、调研、论证及多次协商, 在充分考虑双方实际的情况下做出的重大决定, 无论是对商会还是对学校, 都具有极为重要的意义:

首先, 建立橱柜学院为国内民办高校的市场化运作增添了闪亮的杰作。橱柜行业是一项新兴产业, 目前全国有3000多家橱柜生产企业, 规模数量庞大。厦门是中国橱柜业最活跃的地方。厦门橱柜业是厦门市政府重点培育的13个百亿产值以上制造业产业链之一, 是厦门市同安区的三大产业支柱之一, 它的产业规模、研发生产能力、市场辐射能力及发展速度都处于全国领先水平。但是, 在今天之前, 全国将近2500所普通高校、福建85所普通高校, 都从来没有设立过橱柜行业的专业院系, 也从来没有培养此类专业的人才, 与橱柜行业的发展需要严重脱节。厦门南洋职业学院橱柜学院的建立, 不仅是橱柜行业的大事, 也是高等教育行业的大事, 它填补了全省乃至全国的专项空白, 为民办高职院校的市场化运作增添了闪亮的杰作。

其次, 建立橱柜学院是我校对“校企合作、产学结合”高职人才培养模式的大胆探索与创新。自2000年建校以来, 我校一直坚持高等职业教育定位, 坚持教育理念与教育实践的创新, 坚持以质量和特色取胜, 以就业为导向, 以服务为宗旨, 积极探索产学结合的人才培养模式, 以教学为主, 实施教学、科研、生产、培训相结合, 实施课堂专业教学与课外实践教学相结合, 建立了29个校内实验实训室;实施校内实践与校外实践相结合, 与周边众多的现代化企业合作建立了37个校外实训基地。2009年初, 我校与有关台湾高校、台资企业签署“校-校-企”合作协议, 成为首批被批准实施“闽台合作”项目的高校之一, 与台湾高校一起共同为台资企业定向培养特定专业的高素质技能型人才。十年来, 我校累计为社会培养了一万三千多名高素质技能型人才。今天, 我校和福建、厦门橱柜业商会联合成立橱柜学院, 标志着我校产学结合又进入了一个新的阶段:我校将利用商会的人才、技术、租金、设备优势, 为橱柜行业培养高素质专门型人才, 目前, 这种产学结合办学形式在厦门市处于领先地位。

再次, 建立橱柜学院为学生的职业发展规划提供了新的选择机会。现在, 加上橱柜学院的三个专业, 我校共有9个二级学院70多个专业, 学生选择专业进行职业发展的机会更多。橱柜商会将设立“橱柜商会奖学金”, 每年出资10万元人民币用于奖励橱柜学院的优秀学生, 使学生在这一行业的职业发展有了资金支持和行业保证。

最后, 建立橱柜学院为我校与商会长期友好往来与合作建立了适宜的平台。我和潘会长是老朋友了, 多年来, 我们一直在寻找相互合作的机会和方式, 将共同的友谊升华为共同的事业。现在, 这种合作的平台已经建立, 我相信, 我们校会双方的经济和文化往来将不断加强, 我们的友谊和合作将随着橱柜学院的不断壮大而更为深厚更为长远。

橱柜行业的发展与人民群众的生活品质提升密切相关, 橱柜学院的发展与橱柜行业的繁荣需要密切相关。我希望, 在各级领导的继续指导和扶持下, 在福建、厦门橱柜业商会的鼎力帮助下, 在橱柜行业企业的真诚参与下, 橱柜学院将不负众望, 勇挑重担, 积极开拓生源, 提升专业层次, 开展教育教学各项工作, 为学校的持续快速发展注入强大的动力!为橱柜行业的蓬勃发展源源不断地输送高素质技能型行业人才!为海峡西岸经济区的建设做出积极的贡献!

谢谢大家!

(2011年6月21日)

注解:2011年6月23日, 厦门南洋学院举行第九个二级学院“南洋橱柜学院”成立仪式, 这是该校与福建省和厦门市橱柜业商会共同举办的行业学院。学校董事长要代表校方出席仪式, 要在仪式上与共建方签定合作协议, 并发表讲话。笔者负责撰写讲话稿。在下笔之前, 笔者查阅了大量的背景资料, 如:国内橱柜行业发展现状、厦门橱柜业发展规模、橱柜业商会的行业作用、橱柜行业的人才需求、校会双方友好往来、协商洽谈的会议记录以及会议的议程、出席者名单。笔者了解到, 董事长的讲话面向的受众不仅仅是该校各院、部、处室的负责人, 还有在场的福建省、厦门市各媒体的记者, 福建省、厦门市橱柜业商会会长、会员及众多橱柜业企业的高层管理者和技术专家, 这意味着, 成立仪式事实上是一个新闻发布会, 董事长就是学校的新闻发言人, 他的讲话需要给媒体、给社会提供有价值的新闻信息, 也需要给双方的合作一个明确的态度和定位。因此, 笔者将讲话稿的框架结构定为:欢迎;橱柜学院来源;校会双方合作的目的和各自的责任;成立橱柜学院的意义, 就有了此篇发言稿, 各媒体引用董事长的发言, 对橱柜学院成立这一新闻事件进行了报道。这篇发言稿圆满完成了使命。

范文二:

***董事长在教育部人才培养工作现场考察评估意见反馈会上的发言。

尊敬的*组长、*副组长:

尊敬的***局长、各位专家、各位老师:

刚才, **组长代表专家组宣读了现场考察评估专家组的反馈意见, 我心悦诚服。三天的时间里, 各位专家夜以继日, 高强度高效率工作, 为**学院的发展耐心把脉, 悉心问诊, 付出了艰辛的劳动。我很受感动, 也很感激:专家们造诣深厚, 工作严谨, 目光敏锐, 立意高远, 仅用三天时间, 就发现了我校人才培养工作值得称道的经验和特色, 找到了我们存在的问题和困难, 准确分析了问题的根源, 提出了改进和解决的意见和建议。这些意见和建议将成为**学院宝贵的精神财富, 是**学院今后持续、健康发展的金钥匙和灵丹妙药。让我们以热烈的掌声向各位专家的精确诊断和慷慨指导表示感谢!同时借这个机会, 我感谢全校教职员工精心准备;感谢外语学院**老师带着绷带坚持工作;感谢老师们心系学校, 把家中物品拿到实训室使用;感谢专家组不辞辛苦、耐心细致地工作, 感谢*组长凌晨一点钟赶到厦门, 连日来带病工作;感谢***书记一直在参加、参与南洋的评建工作。

正如各位专家所说, **学院学院十年磨一剑, 在高等职业教育上取得了一些成绩, 积累了一些经验, 创造了一些特色, 但是也存在着一些问题。比如, 校园建设还没有完成, 师资队伍结构不太合理, 办学经费不太充足等等, 这些问题我们认识不到, 或者认识不充分, 将会影响学校的机体健康, 阻碍学校向更高水平更高层次发展。所以, 在这里, 我代表全校师生员工向各位专家表个态:一定不辜负专家组的厚望, 一定按照专家组的意见和建议认真整改, 为南洋学院的可持续发展负责, 为高等职业教育的健康发展负责, 为每一个学生每一个孩子负责!

**学院的“十二五”规划已经开始实施, **学院正按照省级示范校的标准紧锣密鼓地开展内涵和特色建设。我相信, 在各位专家的悉心帮助和指导下, 在各级领导的大力支持下, 在全校师生的共同努力下, **学院“十二五”规划的目标一定能够实现!正如***书记所期望的, **学院就是要在民办高等职业教育的道路上永不止步、永不言弃、永无止境!

三天的时间, 我们和各位专家朝夕相处, 深入交流, 结下了深厚的情谊, 实在不忍分别。但各位专家行程匆忙, 责任重大, 我们又不得不道别。一日施教, 终身为师!各位专家是**学院的恩师益友, 希望你们常来指导工作, 关心、支持**学院的发展。

祝各位专家工作顺利, 身体健康, 生活幸福, 万事如意!

(2011年12月16日)

注解:2011年12月14日至16日, 教育部人才培养工作评估专家组莅临学校进行现场考察评估, 在听取汇报、现场考察、查阅资料、访谈师生之后, 16日上午向该校教职工反馈评估意见, 此文是董事长、校长在专家反馈意见之后所作的发言, 恰如其分地表达对专家的敬意, 诚心诚意地接受专家所提的意见, 立场鲜明地表现整改的决心, 态度虚心、诚恳, 语气委婉、中肯, 语言简洁、琅琅上口, 符合发言者的身份, 契合反馈现场的气氛, 会后得到一致好评。

范文三:

***董事长在双代大会上的总结讲话。

各位委员、代表:

经过精心的筹备和紧张有序的工作, **职业学院二届二次教代会和三届二次工代会圆满完成全部议程。在此, 我代表董事会, 向关心、支持我校工作和发展的各位领导、嘉宾和为学校发展做出了巨大贡献的全校教职员工表示衷心的感谢!向大会的顺利召开表示热烈的祝贺!

召开本次大会, 是我校建设现代大学制度的迫切需要, 是全校教职工民主生活的大事, 董事会极为关注。我校在建校之初建立了“双代会”制度, 而且十多年来一直较好地坚持这一制度, 并且不断完善、不断维护大家参政议政的这一平台, 从中可以看出董事会建立现代大学制度, 实行规范管理、民主管理的决心。从2010年一届一次教代会到现在又过去了三年时间, 这期间, 学校先后围绕人才培养评估、示范校建设、升本建设等重大任务, 不断变革办学模式、管理模式和人才培养模式, 取得了可喜的成绩, 不仅顺利通过了评估, 而且被厦门市政府正式确立为重点支持升办本科的高职院校, 2013年秋季招生业绩取得了首轮录满的可喜成绩。这些成绩的取得, 是全体教职工大力支持、积极参与、无私奉献的结果。大家的主人翁意识越强, 学校的根基就越稳固, 发展的动力就越强大。

“双代会”制度在学校工会的积极运筹中, 随着学校的诞生而建立, 随着学校的发展而完善, 在学校的重大转折和重大变革中, 平抑纷扰, 汇集众望, 凝聚人心、激发群力, 作用无可替代, 地位举足轻重, 是学校改革和发展的重要保障。它密切关注教职工的需求, 是教职工幸福生活的忠诚守望者;它认真组织教职工投身学校建设, 是教职工职业方向的引领者;它积极引导教职工通过合法渠道、适当形式参与学校管理, 是教职工集体利益的维护者。

现在, 众望所归, 二届二次教代会和三届二次工代会完美表达了全体教职工的心声, 达到了预期目的。

借这个机会, 我代表董事会作两个承诺:

第一, 董事会一定会大力支持工会的工作, 全力配合工会的发展规划, 提供必需的时间、人员和经费支持, 更好地发挥广大教职工在学校管理工作中的作用。

第二, 董事会一定会履行“双代会”决议, 改善教职工的工作和生活条件, 提高工资福利待遇, 创造晋职、晋级和发展的平台, 提升教职工的幸福指数。

借这个机会, 我也代表董事会提四点意见:

第一, 希望工会的工作具有前瞻性。能够适应学校现代大学制度建设、升本建设的新情况、新需要, 制订相应的工会工作规划, 编制每年的经费预算。

第二, 希望两会制度更具激励性。不仅要关心职工的福利, 还要重视教职工的思想政治工作, 能够有效地激励、团结、带领广大教职员工奉献热情和才智, 更为全面地配合、支持学校的建设和发展。

第三, 希望工会的工作更加细致入微。能够预见问题及时预防, 发现问题及时解决, 及时为教职工排解思想、工作、生活的难题。

第四, 希望全体教职工要珍惜学校来之不易的成绩和荣誉, 一如既往, 发扬主人翁精神, 继续与学校同甘共苦、荣辱与共, 创造**学院新的辉煌!

最后, 祝大家身体健康、家庭幸福、工作顺心!

(2013年12月18日)

注解:2013年12月18日, 学校召开教职工代表大会和工会会员代表大会, 审议通过了教职工普遍关心的工资调整方案、职称评定方案、定编定岗定责方案。全部议程结束之后, 董事长作了上述发言。在写作此篇发言稿时, 笔者觉得最难把握的是作为主办者、投资者的董事长对双代会所持的态度。在这种特殊的场合, 身为董事长应该说些什么才得体。为此, 笔者特地询问了企业界的两位董事长朋友, 他们异口同声地说, “此时董事长最想说的是对人、对财、对物的看法和对大家的期望”。得此真言, 笔者又学习了《工会法》、《教育法》和相关的章程, 把自己当作投资方董事长, 顺手写出了初稿, 董事长仅修改了一两处词句就定稿。

总之, 修练“三从四得”绝非一朝一夕一蹴而就之功, 需要文秘人员不厌其烦、不厌其累, 需要遍尝失败、屡遭批改、历经百战、锲而不舍, 才能得其精华, 达到文、人统一, 文、景交融, 文、意相通, 珠联璧合的境界, 这是文秘人员毕生修炼的功课。

摘要：作为一种应用文体, 校领导发言稿涵盖致辞、总结、汇报、研讨等多种内容和形式。为校领导撰写发言稿是高校办公室文秘人员必需具备的职业能力和经常要面对的艰苦任务。本文结合作者多年文秘工作实践, 从分析撰写校领导发言稿常见问题入手, 以写作实例剖析问题症结, 从中寻找迎刃而解的决窍, 总结出“三从四得”的写作技巧以及这些技巧的获得途径, 对高校文秘人员写作领导发言稿具有切实的指导作用和较高的实操价值。

胡乔木一次汇报得罪两高层领导 第4篇

《人民日报》被批“死人办报”

新中国成立之后，胡乔木被任命为新闻出版总署署长，新华通讯社社长，还兼任《人民日报》社社长。

在1957年3月1日举行的第十一次最高国务会议上，毛泽东谈到要百花齐放，百家争鸣。《人民日报》却在此时发表了一篇《我们对目前文艺工作的几点意见》的文章。文章提出：“自从提出百花齐放以后，有许多人只热衷开老花，不注意开新花。在这种情况下，为工农兵服务的文艺方向和社会主义现实主义的创作方法，越来越少人提倡了；反对‘公式化、概念化’也被用来作为反对艺术为政治服务、艺术应有高度思想性、艺术应作为教育广大人民的武器的借口。”显然，该文的观点与毛泽东提倡的“百花齐放，百家争鸣”是不相符的。毛泽东对此文极不满意，多次进行了批评。

既然是《人民日报》发表了这样的文章，作为《人民日报》社长的胡乔木自然难辞其咎。果然，不久，毛泽东就把胡乔木喊来，狠狠批评了一顿。他说：“你们不仅不是政治家办报，甚至也不是书生办报，而是死人办报。”这年4月下旬，毛泽东还将24日的《大公报》批给胡乔木，称《人民日报》“只能算是第二流报纸”。

1959年庐山会议“有惊无险”

1959年庐山会议开始后，彭德怀从7月3日到7月10日共作了7次激烈发言，令毛泽东始料未及也十分不快。7月10日，毛泽东召集组长会议，讨论会议下一步安排。胡乔木任会议决议起草小组组长。彭德怀的发言使毛泽东召开庐山会议的初衷发生改变，他正酝酿由“批左”转向“反右”，而胡乔木却对此一无所知，所以，他仍然过多地写了“大跃进”的缺点。结果，会议决议印发后招来不少批评，认为这份记录对“大跃进”的“成绩讲得不够”，而“缺点写得很具体”。

胡乔木于7月19日在分组会上作了长篇发言，在接受批评的同时强调了揭露问题的重要性，呼吁与会者“畅所欲言”。当毛泽东准备“反右”时，胡乔木这番提倡讲真话、鼓励揭问题的发言，显得极为不合时宜。8月2日，毛泽东发表讲话，动员反对“右倾机会主义的猖狂进攻”，明确表示目前不是反“左”而是“反右”的问题。

幸好，胡乔木凭借8月10日的一次发言有惊无险地化解了这次危机。庐山会议时，彭德怀、张闻天、李锐在发言中曾提到毛泽东有点像“斯大林晚年”，胡乔木针对这一“谬论”，从六个方面加以批驳。胡乔木的这次发言，毛泽东极为满意。翌日，毛泽东在发言中表扬了胡乔木：“李锐不是秀才，是俱乐部的人。”“想把秀才们挖去，不要妄想，是我们的人。”这里的“俱乐部”是指彭德怀为首的“军事俱乐部”（反党集团的代称），“秀才们”则是指胡乔木、吴冷西、田家英、陈伯达。毛泽东这两句话是说李锐投靠了彭德怀，而其他几个笔杆子站在自己这边。

同时得罪毛泽东和刘少奇

1961年1月底，胡乔木遵毛泽东之命赴湘调查。毛泽东的目的是要他去农村获得第一手材料以“驳斥国内外敌人和党内右倾机会主义分子，或者不明真相抱着怀疑态度的人们，对于人民公社的攻击、污蔑和怀疑”，从而“长自己的志气，灭他人的威风”。然而，胡乔木送上来的材料却让他大失所望——这些材料几乎都是农村存在的问题而非农村所取得的成绩。不过，毛泽东仍然对胡乔木提供的材料很重视。

胡乔木却把毛泽东的重视当作毛泽东又想反“左”的信号。于是1961年5月，当胡乔木结束调查赶回北京向主席汇报时，胡乔木为庐山会议纠“左”未能持续下去而深感遗憾，他还谈到庐山会议时的一件事，就是当时刘少奇曾经想提出写个反“左”的文件的建议。

胡乔木的这次谈话犯了两个错误：其一，庐山会议其时已经尘埃落定，毛泽东已经把庐山会议定性为反对右倾机会主义的猖狂进攻，而他“却为庐山会议纠‘左’未能持续下去而深感遗憾”；其二，他不该把刘少奇未公开的建议私下汇报给毛泽东，不管他是有心还是无意，客观上这样做会使两个高层领导产生误会或龃龉。

不久，中央召开会议，就在这次会议上，“胡乔木向毛泽东汇报庐山会议期间刘少奇准备建议搞一个反‘左’文件”的事传了出去。这件事引起刘少奇对胡乔木极大的反感。在会议上，“刘严厉地批评了胡乔木”。结果，会议还没结束，胡乔木的老毛病——神经衰弱犯了，且来势凶猛以至于无法工作，不得已，他向中央写了报告，提出长期病休。

领导汇报发言稿结尾 第5篇

一、基本情况。

现有员工人，其中50岁以上职工名，占员工总数的xx%，队伍老龄化趋势较为明显。下属xx个职能科室，xx个基层车队，xx个汽修厂。资产总值xx万元。其中上市部分资产xx万元，非上市部分资产xx万元。

二、岗检（内审）查出问题整改情况及自查自检工作开展情况。

第xx次岗检（内审）组于xx年xx月对我单位进行检查和内部审核，共发现问题xx项。未检出不符合项。按照纠正和预防措施管理标准，所有问题均在规定期限内进行了整改验证，在公司开展的复查验证中，未检出不符合整改要求的项目。xx次岗检以来，公司专业滚动审核、外部审核共查出我单位项问题，其中不符合项项。截至目前，均按照公司相关标准明确了责任人，制订了整改计划，开展了整改验证和举一反三，保证了工作的可追溯性和延续性。

为推动hse体系建设，确保专业管理持续改进，按照公司及岗检内审标准，我单位分别与日、日开展了两次自查自检工作，查出各类问题项，截至目前已整改验证项，遗留的项问题已经要求责任单位按照整改程序限期整改。

三、1——9月份生产经营及重点工作开展情况。

1、生产经营工作平稳有序，原煤拉运量再创新高。

1——9月份，未上市部分累计收入xx万元，累计成本xx元，盈利xx万元。

上市部分累计收入xx万元，累计成本xx万元，控亏xx万元，因员工、车辆增加，油料上涨等原因，同比增亏xx万元。累计收入xx万元（计算费用化补贴），累计成本xx万元，盈利xx万元。

实现货物周转量xx万吨千米，同比减少xx万吨千米，完成年计划xx%；实现客运周转量xx万人千米，同比减少xx万人千米，完成年计划xx%；拉运原油万吨，完成年计划xx%；拉运灰渣万吨，同比增加万吨，完成年计划xx%；卡车值班xx万吨小时，同比增加xx万吨小时，完成年计划xx%；吊车吊装小时，同比增加小时，完成年计划%；小车值班万小时，同比增加万小时，完成年计划xx%。拉运燃煤xx万吨，同比增加xx万吨，完成年计划xx%，按照目前进度，预计年内可确保完成xx万吨运煤拉远量，创成立以来最新记录；燃煤拉运是服务保障一线生产的重要组成部分，也是整体服务效率和服务能力一个具体体现。今年以来，我们自加压力，确定了年内拉运万吨，力争万吨的目标。九个多月的实践证明，通过加强管理，有能力克服煤源紧张、外部协调部门繁多、工作难度大等问题。在车辆老化、故障频繁的不利条件下，能够群策群力、以公司大局为重，为一线提供“安全、正点、优质、高效“的服务。

2、有感领导、直线责任和属地管理得到有效落实。

安全精细化管理不断深入，安全环保责任书、风险抵押金、联责考核、经验共享等传统管理得到了员工普遍认同，成为基础管理不可或缺的组成部分。按照职工奖惩条例严格处理处分的观念在得到有效宣贯。

在巩固传统管理的基础上，持续推进科级干部管理责任联系点制度、安全环保联责管理、个人安全行动计划、安全生产连续运行天数计奖、全员安全风险识别、六大禁令及hse九项原则、严禁十大不安全驾驶行为宣贯等活动。面向全公司各单位征集安全管理工作改进办法，通过全员参与和持续改进，确保安全工作实际、实效。

3、安全风险控制更加全面，应急管理水平不断提高。

安全教育体系日趋完善：季节性安全培训教育、日常性和节日安全教育、事故案例教育以及“以人为本“加强安全责任感教育等工作长年坚持不懈。车辆“三检“制、“长途车安全检查制“，针对不同季节特点的安全专项检查成为日常工作重要组成部分，风险控制进一步向单车控制、个人控制、全天候控制转移。

4、反“三违“专项整治持续推进，监督巡查工作取得实效，员工安全行为不断规范。

继续反复灌输“三违不除，永无宁日“、“只有不违章，才能无事故“的工作理念。每天利用gps系统对车辆运行进行100%有效监控，每周组织专人上路开展专项检查，严查“十大不安全“驾驶行为。所有检查结果均实行周通报、月考核，并与违章车辆所属单位管理人员联责。

据统计：1—9月份累计上路检查次，开展gps路检天次，考核各类不安全驾驶行为人次，共计考核万元。通过严查严管，各类不安全驾驶行为得到有效遏制，驾驶人员遵章守纪意识明显提高。

5、现场管理水平逐步提高。

按照精细化管理的要求，制定了《会议管理标准》、《现场管理标准》、《标识管理标准》，提出了车辆应急救援新标准，梳理完善了委外工作流程，建立了新的委外工作审批制。完善了检验程序，保证了车辆检验的准确性、可靠性。

修订完善了五型车队检查标准，坚持每周五开展现场清理和整顿，督促专业科室将标准执行与滚动审核、五型车队验收进行了紧密结合，不定期地对基层单位的现场卫生管理、安全作业、安全防护、安全设施管理、现场检维修以及定置摆放、标志标识等情况进行检查指导。起到了不断规范现场工作管理的作用。

6、三标工作逐步步入正轨。

基本确立了“管理与服务并重、效益与责任并重、开源与节流并重“的对标工作原则，通过领导班子及各单位的努力，为什么对标、对什么标的问题已经得到基本解决。在主管领导的牵头下，目前正在全力宣贯对标管理工作，解决怎么对标的问题。确保在公司规定的期限内，实现对标工作全覆盖，通过全员、全面、系统性对标，保证各项工作齐头并进

7、整体工作效率持续提高。

责任分工进一步清晰，督查督办力度持续加大，建立了网上督办程序，实行周督办、周讲评、月考核。对重大接待用车、重点工作拟定计划，指定专人负责各环节具体工作，开展过程控制，实行事后反思。进一步规范了各单位开展计划性和总结性工作的行动，明确了各单位月度工作重点，确保工作效率持续提高。

8、优质服务理念进一步落实。

“生产一线无小事“、“为一线服务就是创造价值“的理念进一步树立，通过反复教育、现场走访、典型宣传、严肃考核等方式方法，广大驾驶人员基本认清了服务一线与价值之间的紧密关系，服务质量不断提升。

今年以来，先后有名驾驶人员受到中、个体经营户、生产一线职工、乘坐早晚班车职工、自治区党委办公厅老干处来信表扬。大检修期间、大假期间投诉率继续保持为零。

四、党建工作开展情况。

进一步梳理了党务工作流程，修订了信访、保密制度，完善了纪委标准和党员领导干部联系群众制度，确保党务工作标准清晰、流程畅通。

在今年7月份启动的“创先争优“活动，党委、各党支部积极参与，制订了党委和各党支部实施方案，细化了“四优“标准，明确了活动重点，对活动内容进行了有益的创新，实现了各车队“创先争优“活动与生产经营任务、队伍建设的紧密结合。

工团组织进一步强化了基础工作，基层工作台帐和内容进一步规范。围绕主要生产任务，积极开展岗位练兵、技术比武和劳动竞赛活动，深入基层群体开展扶贫解困、“送温暖“、“送清凉“活动，较好调动了全体员工的积极性、主动性。活跃了气氛，凝聚了士气，发挥了工团组织应有的作用。

五、下一步重点工作。

1、全面参与80天劳动竞赛，确保年度各项任务指标顺利完成。

根据公司“大干80天劳动竞赛“要求，紧紧围绕原煤拉运、成本控制、服务质量提高三条主线。通过提高车辆勤率、落实“三标“管理、建立服务满意度调查平台、开展节油大赛、严肃考核兑现等手段，继续提高服务保障和经营创效能力；努力以最优的标准做好生产保障和职工通勤服务工作。通过全面参与劳动竞赛，提升整体管理水平。

2、以此次岗检为契机，进一步完善现有标准、促进管理规范。

对照现有标准，全面分析整改此次自检自查和岗检内审暴露出的问题，建立标准动态修订制度，以标准完善和落实为抓手，督促管理人员全面参与标准编、审、批工作，提高管理人员标准编制能力，增强各岗位人员按照标准工作的意识和水平，杜绝经验化管理和低水平管理。保证管理工作的规范化。

3、进一步强化安全管理工作，为安全生产运行奠定基础。

继续强化“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本“的理念，持续完善和落实安全环保责任制，严格落实集团公司“反违章禁令“、hse九项管理原则和各项规章制度，严肃检查、考核十大不安全驾驶行为，全面落实全员风险识别和控制，开展经验共享，使员工切实懂得“只有不违章，才能无事故“的道理，养成自觉遵章守纪、抵制“三违“的良好习惯；以提高硬件管理、设备安全性能为根本，加装车辆摄像设备，继续推进隐患治理，实现车辆运输的本质安全，坚决杜绝上报公司事故。为安全生产运行奠定基础

4、进一步强化成本控制工作、推进节能降耗工作、实现节约发展。

继续宣贯“成本是硬实力，是第一标准“的思想，按照对标工作计划，继续落实全面预算管理，做到人人头上有指标，从生产经营的各个环节，强化成本控制，提高整体效益。持续做好经济活动分析，科学标定车辆运行能耗参数；坚持“全面对标、全员对标、全过程对标“的管理理念，开展对标分析，确保运行成本控制在合理范围内。

各位领导、岗检（内审）组各位专家，在公司的正确领导和机关处室的关心帮助下，在兄弟单位的大力支持下，我单位工作取得了一定进步，但我们深知，还存在许多不足，尤其是安全管理水平与公司要求还存在一定差距。因此，衷心希望各位领导和专家在检查指导工作期间能提出宝贵意见和建议，我们将严格落实你们提出的意见和建议，按照标准认真整改、举一反三，为管理水平全面提升努力工作。

招投标代理公司领导工作汇报发言 第6篇

各位领导,各位同志：

大家下午好！首先感谢各位领导和同志今天给我这样一个机会，让我荣幸的坐在这里代表××公司发言。现在请允许我向各位领导汇报一下我们公司去年和今年一季度的业绩情况。过去的一年，在市委、市政府领导的关心和大力帮助下，我们公司的招标代理不仅扩大了业务范围，业务收入也取得了交好的成绩，全年共接受委托并完成招标代理项目××项，交易总额达××亿元(进场交易额××亿元以上)，实现业务收入约××万元(权责发生制)。今年一季度继续保持着上一年度的良好态势，已完成在手项目---项,实现业务收入---万元。这一切成绩的取得离不开各位领导的大力支持和帮助，在此，我谨代表××全体员工向各位领导表示衷心的感谢。已经取得的成绩是喜人的,但我们清醒的认识到，在这些成绩的背后我们的工作仍然存在着很多不足之处，因此，我代表××公司对于我们今后的工作向各位领导和同志做出如下几点意见：

一严格遵守相关法律法规，进一步规范招投标代理程序。

我们对照公司的相关规章制度，主要从三个方面要求自身做到依法招标，维护社会公平、公正：

一是不断增强开拓创新意识和工作的严谨性。每月定期进行时政学习，了解相关国家政策、行业形势、发展趋势；同时组织解放思想大讨论,树立敢于突破，勇于创新的观念，从思想高度、政治高度严格要求自己，勇于开拓创新、锐。

标委员会中的技术评委人数不够，影响到了评标结果的合理性。因此，公司决定专门成立评委库，并且对评标委员会的构成作出限制，规定单位行政领导原则上不得担任评委，通过加强评标委员会的管理确保了招标工作的公正性。（4）监督过程有效化。对每一次招标，公司招投标监督管理委员会都要坚持全过程参与，从立项、发售标书、投标、资格审查、评标、定标等各个环节进行监督，及时发现并纠正招标过程中存在的问题。

二恪守独立、公平、公正的原则，坚持清廉执业，强化效能建设、杜绝暗箱操作。

具有正确的思想认识才能更好的遵守职业道德、恪守执业原则，因此我们通过建设企业文化、培育企业精神等措施来统一每个人的思想认识，以强化效能建设为切入点，狠抓自身的思想作风建设，确立服务理念、增强大局观念、树立主体意识，提高自身的政治素质、业务素质、纪律素质和廉政素质。

在加强理论教育的同时我们还要有制度上的有效管理，为此我们建立了一套招投标制约体系。建立健全一套行之有效的招投标管理制度是保证设备材料采购和建筑工程顺利开展的基础。事实表明，违纪违法行为之所以产生，很重要的原因是制度不健全，管理不到位，为违纪违法人员提供了“暗箱操作”的可能。因此明确设备材料采购和工程项目的具体责任人，并对项目的招标相关工作负全责尤为重要。公司坚持从实际出发，从杜绝问题发生的根源着手，成立了招投标管理委员会、招投标监督管理委员会、招标办公室和监标办公室。招投标管理委员会和招标办公室主要负责招投标的组织工作；监督管理委员会和监标办公室主要负责招投标的监督工作。改变了过去同一部门“既是组织者，又是监督者”的局面，相互之间形成了有效的制约。在今后的工作中我们会继续加强这一制约体系的有效运作。

强化效能建设、杜绝暗箱操作必须要加强招投标人员的服务性、招投标制度的规范性、招投标工作的透明性、公正性,因此我们在加强自身建设的同时也健全了效能建设工作制度，加强了监督管理，以堵塞这方面的漏洞。（1）在公司不断发展壮大的同时，我们先后制定了工作制度、考勤制度、绩效考核制度、服务效率制度、快速响应机制等一系列强化效能制度，要求自身严明工作纪律，遵守招标代理规定，履行工作职责。同时严明奖惩措施，将日常岗位工作与年终综合考评挂钩，制定详细绩效分值，严格考核奖惩。（2）我们坚持做到事前监督、事中监督和事后监督相结合，事前监督就是对招标准备条件的监督，即对招标人主体资格和招标项目现实条件的监督，通过招标前监督、检查、核实，既减少了工程隐患，又避免了投标人的损失。事中监督是指从具备招标条件，组织招标到确定中标单位之间的监督，重点在程序合法性和内容合法性上加强监督。即对招标文件和招标组织的安排的监督。其内容包括：投标人主体资格、招标方式、评标标准及中标单位的确定、评委组成、合同主要条款、招标程序及时间安排等，保证了工程质量。事后监督是中标人确定后至合同履约完成的阶段。通过事后监督，跟踪检查，可以减少合同纠纷及违法事件的发生。处理好招投标的监督问题，对招投标工作，尤其是对工程项目的招投标活动实行全方位监督，变被动为主动，从源头上预防腐败和职务犯罪，大大降低了腐败的产生几率。在今后的工作中，我们将一如既往的坚持这些制度和措施，保证招投标活动在法律法规的轨道上展开公开、公平、公正地竞争。

三提升职业资质，提高执业质量，争创一流平台。

我们公司坚持“以质量求信誉,以信誉求发展”的服务宗旨，每年确保一项职业资质得到提升，今年我们确保招标代理升甲级。在经过三年的锤炼打磨之后，从部门负责人到每位分职员工，我们每个人都对招标代理这份工作在思想上有了更清楚的认识，在业务素质上有了更显著的提高，在专业技能上也有了更明显的进步，经过大家的共同努力去年我们顺利通过了市建设行政主管部门的初审并通过了省建设厅审查。今年我们继续积极的准备甲级招标代理资质申请材料，确保通过建设部的审查，使招标代理资质再上一个台阶。

职业资质上去了，执业质量和服务意识也要有所提高，因此，我们要求自己在平时工作中勤于学习，肯于接受后续教育，保持和提升专业职业能力；在招标代理工作中坚持规范执业、程序到位、操作严谨；在服务过程中积极向招标单位宣传招投标政策法规，力争做到“细致、高效、优质、周到”，以高效的服务提高公司的信誉。