开办分公司可行性报告

开办分公司可行性报告（精选6篇）

开办分公司可行性报告 第1篇

新特药房可行性报告

随着国家医改的推进，在医院内开设新特药房是各家医院普遍采取的药事服务新模式。目前XX市三级以上医院全部引进新特药房，下面从几方面对新特药房进医院进行可行性分析。

一、利好的方面

1、减少医改中药品相关的政策对医院收入的影响，如：医药分开、药品零加成、药品零差价、药占比考核等。

2、规避医保政策风险。社保部门对医院医保资金推行总额控制，总额超出部分将由医院承担，通过新特药房的模式，可将医院的医保资金超支压力部分转移给药店。

3、弥补医院药房不足功能。现阶段医院受药品招标网上采购平台制约，不能全部满足临床的用药需求，而新特药房不受此制约，可以销售医院不可以供应的药品，如：最新上市的新药、未纳入XX市药品遴选目录的药品、专科所需特殊药品等，甚至同时还可经营保健品及医疗器械。

二、风险和不确定性

1、新政策风险。新政策明确规定不允许这种院企合作模式，导致前期投资无法回收；或其它相关药品新政策对该项目的影响。

2、经营不善，导致亏损。医院政策支持不到位、企业供应服务不能满足需求、药房内部管理不良等，都会导致该项目亏损。

三、建议与意见

1、实施该项目，弥补医改政策对医院药品收入的影响，为将来药房托管打下基础。

2、医院对新特药房要严格管理，密切监控并参与药房运行全过程，落实责任到具体专业人员，在院企互惠互利的基础上确保医院利益最大化。

3、项目合同签订要具体，确保医院对该项目掌握主动权，对药房经营过程中对医院有不良影响的事情，可随时终止并追责。

2018年XX月XX日

开办分公司可行性报告 第2篇

中医药事业在建国后取得了长足发展，这与全国中医院发展是分不开的，民营医院是社会医疗体系重要组成部分，是缓解和分流就医压力的一个有力补充。那么民营中医院也是中国中医事业有益的补充，近几年，我国民营中医医院得到了长足进步，领先的特色专科技术，人性化的便民服务举措，快捷的办事效率，优秀的中医学专家团队，有力地推进了民营中医院的发展。随着消费需求的转型、自费医疗比例的增加，新医改实施方案支持民营资本创办医疗机构，无疑为民营中医医院的进一步发展带来了重大机遇，但民营中医医院也面临生存发展等都铎困惑。

民营中医院要想长期立足于医疗市场，只有转变经营理念，摒弃急功近利的思想，在修正自身缺点、突出优势的同时，建立完整的人才网络链，加强与其他医院联合，严格管理与人性化、个性化管理相结合。采用现代化的医院管理模式，形成多元投资主体，创出自己的品牌。只有这样。才能逐渐和公立医院并驾齐驱、相互促进、共同发展。【目录】

第一部分 民营中医院项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、民营中医院项目概况

（一）项目名称

（二）项目承办单位介绍

（三）项目可行性研究工作承担单位介绍

（四）项目主管部门介绍

（五）项目建设内容、规模、目标

（六）项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

（一）项目产品市场前景

（二）项目原料供应问题

（三）项目政策保障问题

（四）项目资金保障问题

（五）项目组织保障问题

（六）项目技术保障问题

（七）项目人力保障问题

（八）项目风险控制问题

（九）项目财务效益结论

（十）项目社会效益结论

（十一）项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。第二部分 民营中医院项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、民营中医院项目建设背景

（一）国家产业政策鼓励民营中医院行业发展

（二）民营中医院市场前景广阔

二、民营中医院项目建设必要性

（一）进一步推进我国民营中医院行业发展

（二）进一步提升我国民营中医院工业技术水平

（三）……

三、民营中医院项目建设可行性

（一）经济可行性

（二）政策可行性

（三）技术可行性

（四）模式可行性

（五）组织和人力资源可行性 第三部分 民营中医院项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、民营中医院项目产品市场调查

（一）民营中医院国际市场调查

（二）民营中医院国内市场调查

（三）民营中医院价格调查

（四）民营中医院上游原料市场调查

（五）民营中医院下游消费市场调查

（六）民营中医院市场竞争调查

二、民营中医院市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，是利用市场调查所得到的信息资料，根据市场信息资料分析报告的结论，对本未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模所必须的依据。

（一）民营中医院国际市场预测

（二）民营中医院国内市场预测

（三）民营中医院价格预测

（四）民营中医院上游原料市场预测

（五）民营中医院下游消费市场预测

（六）民营中医院项目发展前景综述 第四部分 民营中医院项目产品规划方案

一、民营中医院项目产品产能规划方案

二、民营中医院项目产品工艺规划方案

（一）工艺设备选型

（二）工艺说明

（三）工艺流程

三、民营中医院项目产品营销规划方案

（一）营销战略规划

（二）营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究中，要对市场营销模式进行研究。

1．投资者分成 2．企业自销

3．国家部分收购

4．经销人代销及代销人情况分析

（三）促销策略

……

第五部分 民营中医院项目建设地与土建总规

一、民营中医院项目建设地

（一）民营中医院项目建设地地理位置

（二）民营中医院项目建设地自然情况

（三）民营中医院项目建设地资源情况

（四）民营中医院项目建设地经济情况

（五）民营中医院项目建设地人口情况

二、民营中医院项目土建总规

（一）项目厂址及厂房建设

1．厂址

2．厂房建设内容

3．厂房建设造价

（二）土建规划总平面布置图

（三）场内外运输

1．场外运输量及运输方式

2．场内运输量及运输方式

3．场内运输设施及设备

（四）项目土建及配套工程

1．项目占地

2．项目土建及配套工程内容

（五）项目土建及配套工程造价

（六）项目其他辅助工程

1．供水工程

2．供电工程

3．供暖工程

4．通信工程

5．其他

第六部分 民营中医院项目环保、民营中医院与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全卫生方面的法规、法律，对项目可能对环境造成的近期和远期影响，对影响劳动者健康和安全的因素，都要在可行性研究阶段进行分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境的有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、民营中医院项目环境保护方案

（一）项目环境保护设计依据

（二）项目环境保护措施

（三）项目环境保护评价

二、民营中医院项目资源利用及能耗分析

（一）项目资源利用及能耗标准

（二）项目资源利用及能耗分析

三、民营中医院项目民营中医院方案

（一）项目民营中医院设计依据

（二）项目民营中医院分析

四、民营中医院项目消防方案

（一）项目消防设计依据

（二）项目消防措施

（三）火灾报警系统

（四）灭火系统

（五）消防知识教育

五、民营中医院项目劳动安全卫生方案

（一）项目劳动安全设计依据

（二）项目劳动安全保护措施

第七部分 民营中医院项目组织计划和人员安排

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、民营中医院项目组织计划

（一）组织形式

（二）工作制度

二、民营中医院项目劳动定员和人员培训

（一）劳动定员

（二）年总工资和职工年平均工资估算

（三）人员培训及费用估算

第八部分 民营中医院项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告中的一个重要组成部分。所谓项目实施时期亦可称为投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间。这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有些是同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、民营中医院项目实施的各阶段

（一）建立项目实施管理机构

（二）资金筹集安排

（三）技术获得与转让

（四）勘察设计和设备订货

（五）施工准备

（六）施工和生产准备

（七）竣工验收

二、民营中医院项目实施进度表

三、民营中医院项目实施费用

（一）建设单位管理费

（二）生产筹备费

（三）生产职工培训费

（四）办公和生活家具购置费

（五）其他应支出的费用

第九部分 民营中医院项目财务评价分析

一、民营中医院项目总投资估算

二、民营中医院项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

（一）资金来源

（二）项目筹资方案

三、民营中医院项目投资使用计划

（一）投资使用计划

（二）借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

（一）计算依据及相关说明

（二）项目测算基本设定

五、民营中医院项目总成本费用估算

（一）直接成本

（二）工资及福利费用

（三）折旧及摊销

（四）工资及福利费用

（五）修理费

（六）财务费用

（七）其他费用

（八）财务费用

（九）总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

（一）销售收入

（二）销售税金及附加

（三）增值税

（四）销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

（一）项目投资现金流估算

（二）项目资本金现金流估算

第十部分 民营中医院项目不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

（一）盈亏平衡分析

（二）敏感性分析

第十一部分 民营中医院项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财务评价指标分别和相应的基准参数——财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

（一）财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率（基准收益率）折算到建设期初（项目计算期第一年年初）的现值之和。财务净现值是考察项目在其计算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，项目财务上可行。

（二）财务内部收益率（FIRR）

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。

一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

（三）投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态回收期为例：

（1）计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：

Pt＝（累计净现金流量现值出现正值的年数-1）+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现正值年份净现金流量的现值

（2）评价准则

1）Pt≤Pc（基准投资回收期）时，说明项目（或方案）能在要求的时间内收回投资，是可行的；

2）Pt＞Pc时，则项目（或方案）不可行，应予拒绝。

（四）项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前利润（EBIT)与项目总投资（TI）的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门（行业）平均投资利润率（或基准投资利润率）时，项目在财务上可考虑接受。

（五）项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资×100%

投资利税率≥部门（行业）平均投资利税率（或基准投资利税率）时，项目在财务上可考虑接受。

（六）项目资本金净利润率（ROE）

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利能力满足要求。

（七）项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析和外汇效果分析，以经济内部收益率（EIRR）作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要，也可计算经济净现值（ENPV）指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现值（ENPV），经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。第十二部分 民营中医院项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关风险及防控措施

第十三部分 民营中医院项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1．对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2．对主要的对比方案进行说明

3．对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4．对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5．对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1．项目建议书（初步可行性报告）

2．项目立项批文

3．厂址选择报告书

4．资源勘探报告

5．贷款意向书

6．环境影响报告

7．需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8．需要的市场预测报告

9．引进技术项目的考察报告

10．引进外资的名类协议文件

11．其他主要对比方案说明

12．其他

三、附图

1．厂址地形或位置图（设有等高线）

2．总平面布置方案图（设有标高）

3．工艺流程图

4．主要车间布置方案简图

5．其它

开办分公司可行性报告 第3篇

关键词：财经类院校,竞争情报专业,情报人才

一、市场情报工作是企业塑造核心竞争力的必要前提

加入WTO之后,中国企业面对着世界经济一体化、竞争国际化所带来的机遇与挑战。监视竞争环境、了解竞争对手、采取有效的竞争策略,构建起自身的核心竞争力无疑是一项迫在眉睫的工作。核心竞争力是企业独具的、支撑企业可持续竞争优势的核心能力,是存在于企业内部的,经过整合了的知识和技能[1]。它可以体现在企业的研发、制造、物流以及组织治理的某一方面,也可以几个方面同时突显核心优势。但是,无论哪一方面的竞争优势的形成,除了自身长期的战略性培育外,对竞争对手信息情报的掌握是必不可少的前提。知己知彼,方能百战不殆。对手劣势是自身优势形成的契机;对手优势是自身模仿和赶超的目标。“闭门造车”,“井底之蛙”,“盲人摸象”的思维是产生不了企业的核心竞争优势的。

在市场竞争日益激化,信息技术迅猛发展以及竞争理论和情报技术日臻完善的推动下、在已有的工商情报的基础上,20世纪80年代初期诞生了以提高企业的市场竞争能力为宗旨,以解决市场竞争中的情报问题为己任,以竞争对手分析为核心的专业化企业竞争情报社会职能。

美国是现代竞争情报研究和咨询的发源地。美国竞争情报从业者协会(SCIP)的成立则是竞争情报业成熟发展的标志。许多大公司都设立了专门的竞争情报部门,建立了竞争情报系统。进入世界五百强的美国公司中90%设有竞争情报部,如IBM、微软、陶氏科宁、可口可乐等公司的竞争情报系统不仅能够时刻监视竞争对手的动向和环境的变化,而且具有对环境的早期预警功能。

根据1997年美国未来集团对企业竞争情报系统所作的调查显示,竞争情报对企业的贡献率,微软为17%、摩托罗拉为11%、IBM为9%、Procter&Gamble为8%、通用电气为7%、惠普为7%、可口可乐为5%、英特尔为5%(如图1所示)。

8.英特7.可口可乐6.惠普5.通用电气4.P&G3.TBM2.摩托罗拉1.微软

日本是一个“情报大国”。二战之后,日本企业在政府扶持下,依托贸易促进会和综合商社开展了有目的的商业情报工作。日本的汽车、摩托车、摄像机、电视机、手表等产品进入并占领欧美市场首先要归功于得力的情报工作。日本的商业情报网由三大部分支撑:综合商社、政府机构和公司情报部。综合商社在全世界各地都有自己的办事机构,其触角伸向各国的每一个角落。每天,各地分支机构源源不断地将收集到的信息汇集到日本总部,再由总部进行选择、加工、分析和综合,然后向需要的用户传播扩散。如今,这些综合商社的竞争活动更加活跃。日本政府不仅制定了优惠政策扶持企业做好竞争情报工作,而且建立了包括大使馆、对外办事机构在内的政府情报网,积极参与竞争情报活动,为企业提供宏观经济信息和竞争对手情报。日本的大小公司都有自己的情报部门,在企业内部开展的是“全员情报活动”,每位员工都有较强的情报意识,自觉地收集对企业有用的信息。

国际经验表明,竞争情报不仅是企业的一种功能或工作,而且还是企业的一大战略。是企业逐鹿市场、抢占商机、以智取胜的基本战略[2]。

二、财经类院校是培养竞争情报专业的最佳着力点

企业竞争情报工作对构筑企业的核心竞争能力来说,是必要的先决条件,是一项长期的、细致的,同时兼有专业性和技术性特征的基础工作。从事这类职能工作的专业人士并非那些专注于理论研究的经济管理学者、咨询专家或网络信息专业人士;也不是一般从事营销或公关职能的基层业务人员,他们应该是专职的企业情报提供者和分析者。他们有着敏锐的商业和技术嗅觉、精专的数值处理能力、成熟和多样化的信息收集渠道。同时,具备扎实的经济管理理论、统计学理论、营销理论、网络信息理论以及能够运用数值计量工具进行经济问题的分析和预测等。他们的职业使命非常明确服务于企业管理者的决策。他们不仅仅是企业经营的眼睛、耳朵和鼻子,还是具备各种复杂感受功能的神经组织,用以协助“企业大脑”进行逻辑判断。

上述这些针对企业情报人员的技能特征要求,使得这种社会职能的培养更可能被锁定在两个方向上:(1)专业性教育。敏锐的商业技术嗅觉、良好的形势判断能力、熟练的数值分析和预测技术必然要求学生的课程学习更趋专业化,同时课程学习伴随大量的实习和训练,即未来职业定向显著。这明显区别于普通教育体系中知识学习侧重于素质培养的做法。普通教育职业定向不明显,在体现相关专业培养的同时,更多地注重基础和综合能力的培育,为的是提高学员未来的工作适应能力或为接受更高层次的研究性教育做准备。(2)高等层次教育。从事这类职业的人员,由于必须掌握竞争情报基础、竞争情报收集系列(文献检索、数据库知识、互联网知识)、档案学理论、市场营销、管理学与经济学理论、数据处理(统计实务)等知识体系,因此必须接收系统的、专业的、长学制的(一般四年)的规范性课程学习和实训。

企业情报专业所体现的技能型、实用性、专业性特征以及该专业培养要求学员应具备的知识基础明确了它的办学方向和办学层次。职业性教育和高等层次教育这两个方向性要求,使得在国民教育体系中,财经类院校是对企业情报职能人员培养的理想选择。而更高级的研究生教育并非理性的选择,这是因为研究生教育侧重于某一知识领域的探索和研究,而不是职业技能的培养;另外,情报专业毕业的研究生被雇佣为企业的专职员工后,提升了企业的劳动成本。因此世界上许多发达国家对企业情报人员的培养多数停留在高等职业教育层次上。例如,在法国培养企业竞争情报专业比较著名的学府有法国高级商业学校(HEC)、图卢兹高等商业学校(ESC-Toulouse)、里昂管理学校(EM-Lyon)、CERAM学校等。

三、中国高校企业情报专业开设状况

首先,中国高校的企业情报专业的开设情况是与市场经济在中国的发展、工商业界对竞争情报工作的重视、情报业本身的发展高度关联的。20世纪80年代以来,随着中国经济体制的转轨,国外竞争情报行业的兴起以及中国近年来对企业情报研究的深入,中国竞争情报业获得了长足的发展。1995年4月,中国科技情报学会竞争情报分会(SCIC)成立,它标志着中国竞争情报业已进入了有组织、规范化的发展阶段,中国情报研究和信息咨询业进入了一个更有效、更直接地为市场竞争和企业发展服务的新时期。

根据1999年对中国竞争情报专业组织成员单位的调查统计显示,中国企业界对竞争情报的认识正在深化。在调查对象中,53.74%的成员单位正在建立竞争情报组织与网络;18.75%已经建立了正规化的工作流程与情报网络;但拥有世界范围网络,同时对竞争情报具有相当反应能力的企业则为零。另外,已有竞争情报部门存在的最严重问题是竞争情报人员不足,79.86%的企业存在这一问题;其次为竞争情报工作的预测性不足,79.17%的企业存在这一问题;再次为反情报的重要性没有被充分认识,69.44%的企业存在这一问题,最后为缺少合适的分析竞争态势的方法,65.97%的企业存在这一问题。这说明,中国企业竞争情报工作仍处于初级发展阶段。可以认为,竞争情报对于中国企业界来说还是一个比较新的概念。

与市场竞争情报行业发展相对应的中国高校企业情报专业培养状况则显得更为滞后。虽然中国从1957年就在正规院校培养情报人才,但其培养侧重点却是放在科技信息检索、图书情报和宏观经济分析等方面。虽然20世纪80年代中后期,院校经济情报专业的开设状况因应市场经济的要求获得了一定程度的发展,但是竞争情报工作所要求的专业性、职业性、实用性以及技能性特色仍显不足。中国目前开设图书馆学、情报学本科专业的院校大约有70多所,但是这些院系的办学侧重点主要集中在图书馆学、科技情报学方面。虽然也有侧重经济情报的,而且办学除本、专科外,都已发展至研究生培养层次(硕士、博士),但其职业针对性、市场适应性较弱。例如中国科技大学、南京理工大学的情报专业硕士培养方向主要是计算机信息管理、信息管理理论与方法、企业信息管理理论与信息系统和网络信息资源管理等。坦白地讲,这些研究方向实际培养的是网络信息管理研究者、企业资源系统设计专家,而根本不是瞄准市场竞争情报的企业情报人员。这种培养体系明显缺乏竞争情报理论、市场营销、公共关系、心理学以及企业战略方面的知识成分。同时,也缺乏足够的实践训练,只是埋头于理论课程灌输,更不要提课程的开设已经偏离竞争情报的获得、处理和分析这些中心内容了。直至今年,北京师范大学所开设的情报学专业(知识管理、竞争情报与市场分析方向)在职研究生课程进修班的教学内容中才隐约体现出企业情报工作的职业特色。课程主要针对各行各业的跨国公司、国内外知名信息机构、咨询服务机构等高级管理人员讲授最新竞争情报知识。

就国内财经类院校的企业情报专业开设而言,严格讲来,几乎是空白(有的话,实际也主要以图书情报、科技信息管理为主)。这与法国、日本、韩国等发达国家的竞争情报专业多由财经类院校开设的情况相比,差距甚大。财经类院校的办学方向紧盯市场、办学机制灵活、职业定向明确、技能实用性突出、注重实践训练等特色具备了开设企业竞争情报专业得天独厚的优势,加之目前中国人力资源市场上,情报人才缺口接近10万人,因此,财经类院校缺位于这个社会职能的培养无疑是在错失发展机遇、甚至与浪费教育资源。

四、财经类院校开设企业情报专业的形势分析

在国内一些大型职业经理人才招聘会上,不少企业打出了高薪聘请竞争情报人员的招聘广告,而借助“猎头公司”搜寻情报职员的企业也越来越多,在一些大型企业中已经出现了CIO(首席信息官)。种种迹象表明,情报人才的作用已经引起了国内企业的高度重视。

随着市场经济竞争的加剧,国内对竞争情报人才有很大的需求,但目前供应能力还比较弱。北京科技咨询业协会曾对成员单位做过一次问卷调查,两百多家成员单位中,平均每家有四五个人从事竞争情报工作计算,全国这方面的人才加起来也不过一两千人。而美国90%以上世界五百强的企业都设立了这样的机构,每个机构的规模从几个人到几十人不等。美国竞争情报从业者协会也有会员八千多人。虽然过去的三四十年中中国也建立了一个完善的情报系统,从中央到地方、各个部委都设立了相应的机构,但从事情报工作的人员中外语、工科出身的人居多,其工商管理、市场竞争方面的知识较少,这些人以翻译国外资料为主,几乎没有触及到企业竞争情报的收集和分析工作[3]。

五、结语

当前,人力资源市场上企业情报人员需求大于供给的行情正是财经类院校兴办情报专业的最佳时机。国内财经类院校的工商专业的学制为四年,其人才培养周期(出才期)相比研究生教育较短,办学机制灵活,课程设置职业针对性突出。对用人单位而言,得到这类实用型人才(掌握行业情报收集、分析技术,懂得谋划企业竞争策略)无疑是一大实惠;对办学单位来说,在本科毕业生就业问题都十分突出的今天,能够开设一门职业特色鲜明、用人企业需要的专业,对解决本院校的毕业生就业、优化专业结构、突出职业定向以及提升办学知名度来说,都具有重要的战略意义。

参考文献

[1]姜国祥.核心竞争力[M].北京:中国商业出版社,2004:3.

[2][美]约翰.E.普莱斯科特.竞争情报应用战略——企业实战案例应用分析[M].包昌火,译.长春:长春出版社,2004:1.

开办分公司可行性报告 第4篇

如果你是一家中小企业，当然会有肥水不流外人田的想法，所有营销传播方面的业务都会亲力亲为，暂时也没有进军广告业的非分之想。倘若你是一家大企业，是否开办一家独立运营、有市场生存能力的广告公司，在主业之外另创一番事业，这个问题就会复杂得多，你不能不对进入一个新行业的充分必要条件进行一番衡量。下文要展开的，就是大企业开办营销智业公司(In-house)的竞争风险分析。

从进入壁垒的角度看，大企业开办In-house公司具有先天的优越性，因为代理自身的营销传播业务足以维持后者的日常运营，不存在因为业务规模不足而导致的竞争成本劣势；国内营销智业公司的服务同质化严重，企业与智业公司的合作年限越来越短，两三年换一家智业公司已属屈指可数，一年内换两三家智业公司的现象并不少见，因此，企业开办的In-house公司只要策略对头，执行有力，开拓新业务、转移竞争对手的顾客忠诚也非难事；市场竞争需要大量的资本需求，对有实力的企业而言，如果愿意，它有能力进入任何一个产业，营销智业也不例外；营销智业这个行当存在典型的经验学习曲线，即这个行业会随着经验的增长成本下降，效益上升。然而，经验曲线可以通过挖人墙脚来获取，智业内频繁的人才流动为企业自办的In-house公司准备了很多质优价廉的“猎物”；营销智业公司太多不注重自身的营销传播，也无强大的分销渠道，获取客户多靠零散比稿、人际关系与行业口碑，其他行业存在的强大分销渠道壁垒在智业内几乎不值一提；同时，进入营销智业也无国家政策的太多限制。总而言之，它是个进入壁垒较低的行业。

从行业竞争的角度分析，国内营销智业这个行当小、散、滥，差异化竞争能力欠缺，顾客转换成本几近于无，行业竞争表面上看可谓剧烈，实际上由于中国经济的飞速发展而每年仍有不俗表现，不同规模的公司概能相安无事。同时，营销智业不存在高同定成本或高库存成本，退出壁垒较小。

从替代产品的角度观察，一方面，营销智业公司从来都面临向它的雇主清晰说明效率与回报的难题，被人替代的压力可谓时刻存在；另一方面，企业市场部门的力量越来越强大，这可能会导致营销智业公司部分业务的流逝和外部智睿功能的边缘化。这样，智业公司作为服务供应商的议价能力便会大打折扣。当In-house公司面向市场延揽业务时也会面临同样的境遇。不过，开办In-house公司会强化企业与外部智业公司的议价能力。比方说。在服务能力大致相当的情况下，企业完全可以举贤不避亲，选择自己的In-house，外部智业公司自然也会充分考虑这方面的竞争压力。

要之，对于大企业而言，闯入营销智业这个进入壁垒低、退出壁垒低的行业，虽然投资回报较低。但相对稳定。不像诸如汽车这样的进入壁垒和退出壁垒都高的行业，由于进入壁垒高，投资回报率高，但因为退出壁垒也高，汽车行业内在竞争中未获取成功的企业，仍会坚持战斗，这会导致整个行业的投资回报不稳定。身处这样行业的大企业进入营销智业领域，自然能增强整个企业的经营稳定性。当然，如果你所在行业的投资回报高且稳定，从经济角度考虑，实在缺乏进入营销智业领域的动力。

关于开办艺术瓷厂的可行性报告1 第5篇

一、市场分析

作为汉族传统文化之一的陶瓷文化，在民族母体中孕育、成长与发展，它以活生生的凝聚着创作者情感、带着泥土的芬芳、留存着创作者心手相应的意气的艺术形象，表现着汉族文化，叙述着一个个动听的故事，展现着广阔的社会生活画卷，记录着芸芸众生的悲欢离合，描述着民族的心理、精神和性格的发展与变化，伴随着民族的喜与悲而前行。

常德作为湘北的重要城市，有着历史悠久、文化底蕴深厚、独特的自然条件，千百年来，造就了许许多多的文化名人。随着时代的发展，人们在获得一定的物质文明的同时，对精神文明的需求与日俱增。近几年，常德的艺术品市场不断繁荣、壮大，艺术家队伍也有了很大的提升。然而，在艺术品市场中，艺术作品的表现形式和媒介还停留在传统的平面视觉形态上，这就不能满足广大文化消费者的多文化需求。俗话说：室无瓷不雅。古往今来，很多文人雅士都用瓷瓶、陶罐装饰自己的书斋、客厅，以体现主人自身的文化修养及品位。这些我们都能从现在的历史题材影视作品或古代绘画中看到。现代的家居陈设，大多趋于以下两大风格的定位：一是中国古典主义风格和中式现代简约风格；二是西方古典主义风格和西式现代简约风格。两者的区别在于：颜色基调的不同以及家具与饰品的不同，相形之下，目前，大多数家装都采用了中式装修与陈设，这就为中国的传统艺术品提供了极大的市场空间。就常德的城市发展速度来看，不要多少年，常德城区将步入百万人口以上的中大型城市。

二、意义与必要性 目前我国的陶瓷产业市场行情并不是十分乐观，产业出现订单下滑的状况令其产业备受压力。能源需求的不断上升和价格不断地上涨，加之节能减排政策的不断加大，导致陶瓷行业的生产成本不断地加大，而利润却在不断地降低，行业生存备受压力。

从整体来看，现阶段我国陶瓷产业的低成本优势已经消失。加上用工荒、薪酬福利的快速上涨，及节能减排的压力之下，创新不足导致我国大多数的陶卫企业处于产业底层，加上发达国家制造业回流，发展中国家的不断追赶，让我国陶卫企业不得不重新审视自己的发展之路。总之，我国陶瓷产业面对陶瓷产业低成本优势的消失，要尽快的从低端向高端的转型升级，这也是市场的必然趋势。陶瓷产业作为生产成本较低的产业已经不复存在，各种因素导致陶瓷企业面临挑战，前路坎坷。但是陶瓷企业应该振作起来，积极探索，寻求创新型人才创造出新型的陶瓷产业，寻找到一条有利于行业发展的道路。

在这里，我们将开发陶瓷本性的艺术特色，利用全新的企业和管理模式，建设“艺术型企业”，发挥知识创造与设计的作用，一方面提高陶瓷行业的科技水平，甚至进行技术创新，科技化生产，一方面坚持跨行跨界学习，因为企业的创新不能简单的理解为陶瓷技术的创新，可能是服务创新、管理创新、模式创新、机制创新、方法创新、工艺创新、应用创新，或者是各种创新元素的聚集。因此对于提升常德市陶瓷行业的整体水平，这样的艺术瓷厂起着非常大的作用。

三、市场定位

1、常德陶瓷行业对外的门面所在：“艺术瓷厂”的开办，主要是利用本地艺术家资源创作出一批让广大消费者喜爱的陶瓷作品并满足他们的需求，将其打造成常德陶瓷行业的形象企业，随着市场的提升，还可邀请一批省内外名家前来创作交流，以提升自身的品牌形象，扩大常德陶瓷行业的知名度和美誉度，同时还可增强常德陶瓷行业的相互沟通和交流，提升陶瓷行业的整体水平。

2、常德陶瓷行业的龙头企业：在这里，我们会聚集常德市工艺美术及陶瓷行业的各方大师，定期对员工进行培训，争取达到常德市陶瓷行业的最高水平。大师们以顾问或者股东的形式在企业挂名，并定期召开会议，研究最新陶艺。成立“艺术瓷厂”美研所，进行艺术的探索，提高企业产品的艺术水平。

3、常德市民的学习之处：在艺术瓷制作的间隙，还可面向广大青少年、大学艺术类专业的学生或陶瓷爱好者，提供给他们陶瓷艺术的兴趣实践，为常德在今后的时间内培养出更多的艺术后备人才以及青少年素质教育。

四、实施方案：

（一）场地要求：

1、烧制车间：至少不低于100平方米的面积以及不低于四米的空间高度（必须在一楼或平房）。

2、创作室：至少不低于80平方米的面积。

3、半成品与成品仓库：100平方米左右即可。

4、陶艺体验区：60～100平方米即可。

5、办公室区域：20间20平方米左右的房间即可。

（二）设备投入：

1、气窑（以1m3容积计）约2～2.5万元左右，（可同时烧制20～30个瓷瓶）

2、硅板及支架：约2万元左右

3、红炉（即电炉）：约1万元左右（1个立方容积）

4、素烧坯：景德镇平均150—200元/个

醴陵平均300—400元/个

5、包装：景德镇平均约100元/个

醴陵平均约150元/个

6、釉料及各种色彩：约万元左右

7、烧窑工：3000～5000元/月（醴陵技工）

另：可由景德镇设备或瓷瓶提供商承包烧制，以成品率计算费用，要面商！

8、烧制成本：约1200～1500元/窑（管运煤气或液化石油气），约600元/窑（电炉）

9、其它辅料：约1万元

（三）成品产出：

1、平均1个瓶：可卖3～5千元左右，如：乘以20瓶=6～10万元/窑

2、陶艺体验：100元/人，每天至少可接纳20人×100=2000元/天

五、风险分析与控制

1、市场风险：

对于常德这样的内地三线城市，要发展一个比较大的市场是有一定的难度的，况且定位在常德这样一个非省会，非自治县市的地区，仅仅面向常德市区是远远不够的，因此开发足够大的市场是一个需要时间和精力支持以及资金的大项目。对于这样的情况，我们开篇就要站在全省的高度，联合湖南省工艺美术协会及各个有关商会，加强宣传工作，并且加强常德名家与省内各地的交流与学习，打响知名度。

2、技术风险：

陶艺一直以来都是以人工为主要劳动力，要形成技术性需要一个大的突破，各种新材料、新工艺的出现应接不暇，我们必须首先要保持信息的流通，建立官方网站、官方微博以及微信公共账号，及时关注全国各地的行业动态，虚心学习，培养一支专业的技术人才队伍，定期轮番的外出学习，提高本身的素质，利于公司的发展。

六、经济与社会效益

1、“艺术瓷厂”的开设，一方面能填补常德艺术品市场的一个空白，又能为常德文化产业的提升拓展新的路径，为本地区艺术家提供一种新的艺术表现形式，更好地满足市场的需求。

2、“艺术瓷厂”的开设，对于常德市整个陶瓷行业来说将会是一个里程碑，这意味着常德市陶瓷行业终于有一个中心所在，这意味着常德市陶瓷行业将会有一个比较系统的规整，这有利于常德市陶瓷行业的发展。

3、“艺术瓷厂”的开设，对于常德人民是一个非常好的陶冶情操的机会，在业余时间，可以来亲身体验，放松紧绷的神经，丰富精神生活，同时还可以提升常德人民的审美水平，加强艺术性的建设，这对于常德市以后的发展更是起了奠基作用。

4、“艺术瓷厂”有较好的投入产出回报率，为企业的生存和发展提供了一个良好的平台。整个投资在10—15万元左右（不计场地）即可开始启动，经济成本低，如另有一部分资金作为后期周转或营销推介，将会更好使“艺术瓷厂”的品牌形象加以提升。当然，在此报告中，不可能详细地计算出投入和产出的具体数据，这有待于在实际的经营管理过程以及开办前期的精打细算筹划中加以解

决，但总的原则下，此项目是一个不错的艺术投资项目。

5、“艺术瓷厂”产品的收藏与交易同时也是一笔不小的财富，财富的积累对于开展各项工作，包括对于工艺美校的合作，以及湖南文理学院的社团指导也会起到很大的帮助。

七、营销方式

1、在收藏家中推介：以名家画瓷带动收藏。（正是因为大师齐聚一堂，会更多的迸发灵感和创意，就会有更多优秀作品的产生，而在于同行业人士中，欣赏的就是这些优秀的作品，收藏之风自然兴起。）

2、在中、小学生中推介：培养中、小学生的综合素质。（赞助中小学生的课外陶艺比赛，并设臵奖品，例如大师的陶艺作品等；与工艺美校合作，定期带学生进行参观或见习，并对优秀实习生给予奖励，以培养公司的后备人才；以湖南文理学院艺术学院为平台，成立湖南文理学院陶瓷协会，企业作为社团课外活动中心，并且指定人员对社团进行专业的指导，提高大学生的综合素质。）

3、在时尚青年中推介：作为时尚青年结婚纪念物珍藏。（在现代西方和韩国潮流漫天飞舞的环境中，潮流正在慢慢的走向复古和中国风，时尚青年在追求个性时尚的同时，也会更加追求有文化内涵的结婚家居装饰或纪念品，作为具有浓厚的中国传统之风的陶瓷便是不二之选，我们可以推出根据婚房家居风格，定制陶艺家居摆设，或是根据新婚青年的浪漫爱情故事，打造出有个性的新婚纪念品。）

刘主席11日交待事宜

1、尽快和赵总落实演员认证收取标准，并与海姐沟通。

2、请赵总通知黄会计，告知工资标准（1000元/月）。

3、拟定18日中午在天福聚餐，参加人员有：

刘、周、赵、（杨）、海、戴、陈、小萍、小郑、程娟、王鑫、李平艳、（张卓姐）、刘司、（杨夫人）、王立坚、赵司（共14—17人）

4、抓紧报批演出经纪人收费标准（物价）

关于开办中医院可行性分析报告 第6篇

一、区域优势

郑州航空港经济综合实验区，规划面积415平方公里，是集航空、高铁、城际、铁路、地铁、高速公路于一体的综合枢纽，是以郑州新郑国际机场附近的新郑综合保税区为核心的航空经济体和航空都市区。2016年3月，郑州航空港区列入《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，2016年5月，郑州航空港区被国务院列为全国首批大众创业、万众创新示范基地。

近年来，郑州航空港经济综合实验区，各项经济指标呈稳步上升趋势，发展前景较好。良好的经济发展状况及前景，人口的逐年增加，将逐步带动该区域医疗产业的发展。然而，郑州航空港经济实验综合区现有的已经运行的医疗机构只有一家（河南省省立医院），另有在建的医疗机构三家，包括，郑州市第一人民医院，港区医院，河南骨伤病医院，郑州市中医院港区医院。医疗机构的规模和水平与人民群众日益增长的健康、医疗需求不相适应，无法满足人民群众对医疗服务的需求。也与政府拟规划设置18家专科医院，9家中医院和13家综合医院的目标有较大差距。因此，通过社会资本运作，在郑州航空港区投资建设一所拥有较高技术水平的综合性中医院，并提供多层次、多样化中医医疗保健服务，可以满足群众对新型医疗服务的需求，符合港区发展的大局，顺应社会改革特别是国家医改的趋势。在目前港区中医医疗服务欠缺的情况下，发展以中医为特色和主要服务内容的医疗机构尤为紧迫。一旦中医院投入运营，将辐射400平方公里港区及周边广大地区，具有很大的区域优势。

二、政策环境 2017年7月1日实施的《中华人民共和国中医药法》，明确了中医药事业的重要地位和发展方针，提出了“中医药事业是我国医药卫生事业的重要组成部分”。国家提倡大力发展中医药事业，实行中西医并重的方针；“发展中医药事业应当遵循中医药发展规律，坚持继承和创新相结合，保持和发挥中医药特色和优势”。其中第六条规定：国家支持社会力量投资中医药事业。中医药法在中医药管理方面进行了制度创新，构建符合中医药特点的管理制度，明确了政府对发展中医药事业的责任，同时坚持扶持与规范并重，加大对中医药的监管力度，保障中医医疗服务和中药质量安全，对继承和弘扬中医药、促进中医药事业健康发展具有重要意义。中医药的发展带来全新的契机，包括中医药养生、保健、医疗、健康养老、中医药文化、健康旅游等相关服务将因此获益。

2015年，国务院在《中医药健康服务发展规划（2015-2020年）》提出“积极发展中医药健康养老服务”，并在《关于推进医疗卫生与养老服务相结合的指导意见》提出“支持养老机构开展医疗服务；鼓励社会力量兴办医养结合机构，鼓励医疗机构与养老服务融合发展”。上述法律、政策的逐步落实，使中医药事业发展的环境更加优化，继承弘扬创新中医药服务和文化有了强有力的政策支撑。

三、河南普康医院管理有限公司开办中医院的优势

河南普康医院管理有限公司是一家专门投资医疗卫生服务项目的专业公司，拥有一大批中医诊疗专家和一支优秀、运营经验丰富的管理团队。

1.2015年11月整体托管了太康县中医院。太康县中医院位于太康县一环路南段，是集医疗、预防、教学、保健、急救为一体的二级甲等综合医院，医院现有在职职工375人，副高级以上专业技术人员22人，中级专业技术人员43人，初级技术职称95人，护士105人。设内、外、妇、急诊、骨伤、泌尿、康复等主要科室20余个，脑病科为市级重点专科。医院拥有核磁共振，螺旋CT.四维彩超.数字胃肠.胃镜.肠镜.C形臂等大中型医疗设备，开放床位400余张。我公司托管一年多来，引入现代医院管理制度，建立了现代医院运行机制，太康县中医院已由太康县卫生系统的“老大难”单位，走上了健康规范的发展轨道。截止2016年底，太康县中医院年诊疗人数75991人次，其中门急诊60816人次，出院人数15175人次，住院病人手术3042人次，药占比控制在47%以内，平均住院天数7天，门诊人均医疗费用323元，住院人均医疗费用3247元，年收入8400余万元。医院的综合效益得到了全面提升，实现了政府.患者.公司三方满意的托管目标。

2.投资近八亿元占地200余亩的周口永兴医院，是一所按国家三级医院标准建设的集医疗、教学、科研、预防为一体的非营利性综合性医院。开放床位1600张，现有员工1200人，2016年10月河南康普医院管理有限公司通过与永兴医院签订医院运营管理服务合作协议，引入了现代医院管理理念，建立了医院规范化运行体系，截止2017年6月份，医院住院人数保持在900人左右，日门诊量700多人次，医院的各项工作已步入了规范化的运行轨道，预计2017年，整体业务收入将达到2亿元。

四、建成后的空港中医院基本概况

1.医院按照国家二级中医医院标准建设，预计投资6.5亿元左右，占地约需160到180亩，建筑面积约12万平方米，医院将分两期进行建设，一期工程.包括门诊综合楼.住院大楼各一栋。门诊大楼包含医技楼和120急救中心，住院楼包含外科住院大楼和内科住院大楼。二期工程.包括专家公寓及其它设施。床位编制1500张，一期投入使用600张。

2.医院基础设施建设完成、临床科室投入运行后，将吸纳1600至1800名各级各类人员就业，其中卫生技术和管理人员1200人左右，非专业人员（后勤、保洁、餐饮、消毒、保安等）400人左右。a.在医院公司董事会领导下，成立执行院长为核心的管理团队，下属医、技、护、药为主题的管理队伍。专业的医疗技术专家团队（中医中药人才，专家，业务骨干）后勤保障团队（主管后勤）

市场拓展团队（成立市场拓展部，借助媒体、网络等对科室及专家进行宣传）

b.医院将聘请省内外离退休老专家，招聘高质量的本硕中医、中西医结合人才，吸纳民间中医传承人才，建立一支中医特色突出的中医、中西医结合人才队伍，做的专科有专家、专家治专病、专病有专方、专方有专药。

3.医院计划购置64排CT、3.0T核磁共振、四维彩超、全自动分析仪、纤维胃镜、结肠镜、心脏除颤仪、荧光免疫射频系统等各种大型医疗设备150余台件，以及各科专用诊疗设备和急救车辆。

4.突出中医特色优势和专科优势

（1）医院重点发展中医内科.脑病科.肿瘤科.风湿病科.皮肤科.康复科等龙头科室。医院将作为深圳大学筋膜学研究院“国家973计划”筋膜学临床科研基地，努力打造享誉全国，技术服务水平一流的中药康复理疗基地。同时将挖掘民间验方，如利用中医特色膏丸丹散等治疗西医目前很难治愈的一些疾病，如：皮肤病.痔瘘.风湿等。

（2）探索发掘中医药特色优势，打造高端中医药服务项目

a.中医体检项目：在常规体检项目基础上，增加中医体质辨证项目，即根据体检者体质的不同进行辨别，给出个体化的调理建议。从而做到，未病先防，既病防变的目的。

b.中医康复项目：一是脑血管疾病、创伤等后遗症的语言、肢体、记忆等的康复锻炼；二是小儿脑瘫的康复治疗。特别是要充分发挥得到国际广泛认可和采纳的中医针灸在康复治疗方面的独特优势。c.中医特需服务：设立中医特需门诊，聘请省内外名老中医专家，提供特需门诊服务，同时设立中药精品药房，配套药品加工、送药上门及建立健康档案、预约、回访等服务。

d.随着老龄化的发展，心脑血管病发病率不断提高。中医药在心脑血管疾病的预防及康复理疗方面将发挥巨大优势。

e.恶性肿瘤也是老年人发病率最高的疾病之一。中医药在肿瘤发病前的预防，手术放化疗后的增效减毒以及肿瘤晚期的姑息治疗方面具有很大的优势。因此，本医院将中医药的优势融合到上述疾病的康复治疗理念中，作为科室发展的重点。

五、医院发展目标

医院建成后，要逐步成为科.教.研.临床.急救相结合的综合性医院。

六、投资效益分析

本报告按设计最大门诊量4000人次/天、人均消费200元进行估算，则项目预期年收入可达29200万元;日住院人数1000人，人均消费500元，预计年收入可达6亿元。由于该项目属于公益福利事业，收益具有长期性、慈善性特点，成长期按5年计算，8-10年可以全部收回成本。

河南普康医院管理有限公司