林业局学法工作计划范文

林业局学法工作计划范文第1篇

为把我市造林绿化工作不断引向深入，我们一是加大行政推动和宣传促动的力度。今年以来，以市委、市政府名义先后组织召开了全市春季造林动员大会、全市春季造林现场观摩调度会和全市春季造林总结表彰暨秋季造林动员大会等多个全市性会议指导林业工作。同时，市绿化委员会办公室、市林业局就大力开展造林绿化、建设绿色家园、推动社会主义新农村建设在3月9日《沧州日报》第一版上发出了《致全市农村党支部、村委会和农民朋友的一封信》，在全市引起了强烈反响，先后有75名农村党支部书记和村主任参加了签名，并共同发出“倡议书”，收到了良好的宣传发动效果，从而有力地推动了全市林业工作的深入开展。二是认真抓好重点工程建设。一年来，全市上下克服诸多困难，调整工作思路和造林绿化布局，强力推进重点工程建设，使全市造林绿化事业继续保持了强劲的发展势头，全年共完成重点工程造林25. 5万亩。其一，东部绿化工程。主要是以重点发展冬枣及其他速生抗旱碱树种的“三带、四区”建设，完成造林16.4万亩;其二，退耕还林工程。共完成以绿化闲散土地、河渠滩涂为重点的退耕还林匹配造林7.6万亩;其三，海防林工程。主要涉及黄骅、海兴、中捷、南大港等县市区，共完成以冬枣发展为重点的工程造林5500亩;其四，防沙治沙工程。主要涉及盐山、南皮等县市，完成造林8000亩。其五，中心城区环城林带工程。“三区一县”党委、政府加强领导，开展了逐乡逐村逐户的调查和宣传发动，今年完成造林 1693亩。三是切实抓好社会造林和全民义务植树工作。先后营造公仆林、八一林、共青林、作家林、读者林等纪念林50余处，建立义务植树基地面积3万亩，全市计有238万人次参加了义务植树，植树1045万株。

二、以强化结构调整为重点，全面提升全市林果产业发展水平。我们实行了由局领导分头带队包县、包

任务的办法，督导各县市采取有力措施，切实做好工作。一是认真抓好果品标准化工作。以沧县、献县、泊头、黄骅等四个林果大县为重点，完成果品无公害标准化生产面积43万亩，完成全年任务的107.5%。二是切实抓好果树结构调整。完成以枣、梨为重点的果树树上嫁接改造面积22.2万亩，其中高接换头8.8万亩，建立果品出口创汇基地35万亩。三是积极开展了以果增收示范村建设。突出抓了以黄骅市孔店村为典型的果品增收示范村建设，并以此为基础，根据不同县市的实际和发展潜力，在全市重新确立省、市、县三级以果增收示范村81个，其中省级9个，市级24个，县级48个。黄骅市孔店村通过采取增施有机肥、树体改造和高接换头等措施，今年全村冬枣产量达到800多万斤，收入达2000多万元。四是大力开展科技推广活动。在全市组织开展了“科技16推”活动，完成推广面积47.65万多亩;共举办各类林果技术培训班50多次，培训人数6万余人，发放科技资料8万余份;开展各种类型的科技下乡活动56次，接待群众1.5万人次;同时建立了专家咨询热线，接待群众咨询380余人次，从而有力地推动了全市林果业的高品质生产。五是加大产业项目争取和实施力度。全年共争取和落实林业项目7个，落实无偿资金5843万元。同时，引进域外发展资金300万元，为推动全市林业产业的又快又好发展奠定了坚实的资金基础。

三、以强化资源保护为重点，全面提升全市依法治林水平。

为认真抓好依法治林工作，我们一是切实加大湿地建设项目的申报和管理力度。成立了由主管副市长任组长，吸收林业局、发改委、环保、国土资源、财政、水利、公安等11个部门的主管局长和沿海四县市区主管县市区长为成员的沧州沿海湿地和鸟类自然保护区领导小组，市林业局成立了专门机构，明确专人负责，落实责任。截止到目前，南大港湿地申报国家级自然保护区项目已通过国家林业局审定，现已进入终审行列;海兴湿地被省政府批准晋升为省级自然保护区。二是切实抓好森林病虫害防治工作。在认真抓好市、县森防标准站建设的同时，进一步完善了测报体系和检疫体系建设，启动了美国白蛾防治应急预案和联系报告制度，组建了市级防治专业队1支，县级防治专业队13支。共出动人员1000余人次，动用重型防治机械9台套，轻型防治机械97台套，车辆100余次，喷施农药10余吨，有力地控制

了美国白蛾的发生、发展与蔓延。三是切实加大涉林案件的打击力度。大力开展了严厉打击破坏森林资源的“燕赵绿剑”、“绿盾行动”等专项行动，共受理各类林业行政案件312起，执法人员依法查处309起，案件查处率达99%，行政处罚750人次，行政罚款39.6万元，收缴木材11.2立方米，查缴危险植物“加拿大一枝黄花”3238枝，有力地震慑了不法分子，保护了森林资源。四是集体林业产权制度改革试点工作进展顺利。在搞好人员培训的基础上，我们先后四次召开专题会议，就泊头市、青县两试点县市集体林业产权制度改革工作进行经验交流和工作调度，有力地促进了我市集体林权制度改革试点工作的顺利进行，为全市全面开展集体林产权制度改革积累了经验，同时也奠定了坚实基础。

四、以强化市场监管和质量监督为重点, 全面提升全市种苗工作水平。

一年来，我们切实把抓好种苗工作作为提高林业建设的重头戏来抓。一是加大苗木质检力度，保证造林质量。我们加强了工程造林苗木质量的抽检，切实把好工程造林用苗的起苗、分级、检验和运输等环节，深入各县市区进行检查，抓住了工程造林的源头，从而有力地提高了造林成活率。在此基础上，进一步加强种苗执法管理和对生产经营的指导，严格执行“两证一签”制度，重新摸清“两证”的使用情况，换发新证60多套，此外，还向林业系统外用户发放“两证”10套，有力地规范了全市林木种苗生产经营秩序，进一步促进了生产经营健康发展。二是积极引进抗盐碱新品种。针对我市东部盐碱荒地多，造林树种少，绿化难度大的情况，先后引进了中天杨、抗逆毛青杨、胡杨等品种在黄骅进行适应性试验;结合盐山县抗盐碱林木良种繁育基地建设项目，引进繁育了抗盐碱柳、蜜胡杨、抗碱杨、苦楝、沙枣等树种30余个，为切实加快东部绿化进程奠定了坚实的基础。全市共完成育苗6200亩。三是切实搞好种苗社会化服务。我们深入育苗第一线，认真研究苗木市场，指导苗农进行结构调整，以提高苗木质量，并积极为苗农提供苗木供求信息，今年共为苗农销售苗木80多万株。

五、以强化干部队伍自身建设为重点，全面提升全系统和谐机关创建水平。

按照省、市委的统一安排部署，我们一是建立了保持共产党员先进性长效机制，通过加强学习和教育，

林业局学法工作计划范文第2篇

Eurizon金融集团是意大利首家综合性金融集团，其经营范围涵盖寿险、资产管理以及金融咨询等领域。

Eurizon金融集团成立于2005年6月，由圣保罗联合银行(原圣保罗银行集团)内部并购和重组而成。通过集团内部各子公司的资源整合，优势互补，使得今天的Eurizon集团成为一家独具特色的综合性金融集团，集团不仅提供保险产品及退休金服务，也为客户的中长期资产管理提供优质可靠的服务。

Eurizon金融集团通过其子公司Eurizon Vita经营寿险业务。该公司是意大利最大的寿险公司之一，提供传统寿险、投资连结型和指数连结型保险以及开放式退休基金等产品，其核心业务是提供具有保底保障的现金价值产品以及创新型退休金产品。

Eurizon集团是意大利资产管理业的行业先锋，也是欧洲最大的一家资产管理集团。集团旗下的子公司Eurizon Capital Sgr和Banca Fideuram在意大利、爱尔兰及卢森堡所管理的资产达到1580亿欧元。

除此以外，Eurizon通过Banca Fieuram拥有意大利最大的私人银行家销售网络，4200多名财务顾问管理着富有客户的640多亿欧元的资产。

基于一个多渠道的销售平台(银行、财务顾问、退休金计划顾问)，Eurizon集团的服务根据产品和客户群可以进行进一步细分。

多渠道销售平台包括：

Banca Fideuram的超过4200名私人银行家

圣保罗银行的分支机构(现在是新的联合银行集团的一部分)

第三方网络(如意大利邮局)

Eurizon Vita的退休顾问

截至2006年12月31日， Eurizon集团所管理的总资产达到1920亿欧元。2006年Eurizon集团报告的净利润为569亿欧元，比2005年报告的510亿欧元提高了12%。集团共2850名雇员，比前一年增长8%。

Eurizon金融集团计划于2007年年底在意大利股票交易所上市。

创新的商业模式

Eurizon的战略重点集中于开放市场，尤其是在欧洲和成长型市场通过收购实现增长。为了实现集团公司的使命，即为市场提供高质量的、能服务客户一生的金融解决方案，Eurizon积极通过创新、透明、高效的方式参与市场竞争。

新型、简单、标准的产品开发，将进一步提升和改进Eurizon充满创新能力的销售渠道。这些产品通过分析客户需求，期限更长，保障成分更多，有更为复杂的财务驱动因素。

风险控制和管理

Eurizon集团采用单独集中组织架构对投资、精算风险、评级以及资本进行集中管理。公司开发了欧洲市场上最为先进的用于资产负债管理以及计算风险资本的模型。

模型将与负债结构相匹配的不同投资组合放在一起，使得投资决策更为明智;尤其对于特殊管理的寿险产品，使公司能长期持续的控制和把握产品组合的风险，其预期的利润以及某种经营策略下的业务对资本金的需求等。

这样的工具使得集团的整体业绩通过更加动态的财务管理而实现稳定持续的增长。

国际视野下的Eurizon

Eurizon致力于通过平衡开放市场的各种机会实现快速增长，同时也希望在国际上进一步扩大其销售网络和平台。

集团在爱尔兰和卢森堡设有公司，主要业务是募集和管理共同基金，以及提供个人资产管理服务。

为了在海外拓展业务，Eurizon最近在亚洲(新加坡)和南美(智利)设立了办公室。

管理

Eurizon的管理团队在价值创造方面可圈可点。他们分别是金融、资产负债管理、再保险、风险管理、市场和营销领域的资深人士，具有非常丰富的经验。

首席执行官：Mario Greco Mario Greco先生(1959年6月16日生于那不勒斯)于1983年从罗马大学取得经济学学士学位后，又在美国罗杰斯特大学取得世界经济和货币理论硕士学位。他的事业始于管理咨询，以合伙人的身份在国际著名咨询公司--麦肯锡负责保险领域咨询，直到1994年。

拥有100多年的历史的RAS保险公司是意大利最大的保险公司之一，Mario Greco先生作为公司执行董事和CEO在此工作了五年。在他的领导下，RAS取得了显著的增长，保费从108亿欧元增长到超过160亿欧元。净利润从2000年的3.83亿欧元增长到2005年的6.91亿欧元。另外，RAS的市值在2000年到2005年间增长了110%。

2005年4月，Greco先生加入意大利圣保罗联合银行，并开始组建Eurizon金融集团，同时担任集团总经理兼CEO。

Mario Greco (b. in Naples, 16 June 1959) earned an undergraduate degree in Economics from the University of Rome in 1983, and completed a Master in International Economics and Monetary Theory at Rochester University, N.Y. (USA). He began his professionalcareer in management consulting, working with McKinsey & Company until 1994 as a partner leader in the insurance segment. He was Managing director and Chief Executive Officer at Ras (Riunione Adriatica di Sicurtà), one of the largest insurance companies in Italy with a 100-years rooting history, where he held the position for five years. Under Mr. Greco’s direction, Ras experienced significant growth, with premiums rising from Euro 10.8 billion to more than Euro 16 billion, and net profit doubling from Euro 383 million in 2000 to Euro 691 million. In addition, the market value of the Ras shares gained more than 110 percent over he 2000-2005 period. In April 2005, Mr. Greco joined the Sanpaolo IMI Group (now Intesa Sanpaolo) in order to build up Eurizon, a new group operating in insurance and asset management.

首席投资官：Alberto Minali Minali先生从2005年6月开始担任Eurizon金融集团的首席投资官。他具有多年的保险从业经验，曾担任过RAS保险公司的资产管理总监，意大利国家保险公司(INA)的财务部主管以及忠利保险公司的区域副总经理。

战略规划部主管：Claudia Motta Motta女士从2005年6月开始担任Eurizon金融集团战略规划部主管，同时 分管法律事务部以及集团秘书处的工作。在此之前，她曾担任RAS保险公司的战略发展部主管及麦肯锡的高级经理，有丰富的战略发展规划和管理经验。

urizon Financial Group Corporate profile

Eurizon Financial Group is the first financial conglomerate in Italy operating in Life insurance,asset management, and financial consultancy. The Group was set up in the second half of 2005 with the merger and reorganization of exhisting activities within the Sanpaolo IMI banking group (now Intesa Sanpaolo). Thanks to the exploitation of sinergies and competencies among its operating companies, Eurizon Financial Group is today a unique integrated operator producing and distributing pension and insurance products and services, as well as products and services for the medium/long term asset and savings management. Eurizon Financial Group operates in the insurance business through the company EurizonVita, one of the largest in Italy. The company offers traditional life insurance policies, unit- and index-linked policies, and open pension funds, focusing on developing cash-value products with a minimum guaranteed return and innovative pension-type products. The Group is also the leading asset manager in Italy, and one of the largest in Europe, thanks to its subsidiaries Eurizon Capital Sgr and Banca Fideuram operating in Italy, Ireland and Luxembourg, with over Euro 158 billion of assets under management. Furthermore, Eurizon owns - through Banca Fideuram – the largest private-banker network in Italy, with more than 4,200 financial advisors managing portofolios of affluent and high net worth customers for over Euro 64 billion.

With a strong multi-channel distribution platform (banks, financial advisors, pension consultants) the Eurizon offer is segmented according to products and client profile.

Eurizon(欧利盛)金融集团组织架构

组织架构介绍：

Banca Fideuram是意大利领先的金融咨询公司。Banca Fideuram提供一系列的共同基金产品和多种个人投资管理服务。不但如此，Banca Fideuram还提供由其他国际领先的投资管理公司管理的多种共同基金，以及Eurizon Vita专有的保险和养老产品。

Eurizon Vista是意大利最大的人寿保险公司之一。它主要是通过圣保罗联合银行的银行机构、Banca Fideuram的理财咨询人员和Eurizon Vita的退休金顾问来进行销售。Eurizon Vita还拥有子公司EurizonLife和EurizonTutela。EurizonLife是一家爱尔兰人寿保险公司，主要经营指数连接和投资连接型产品;EurizonTuela是一家财产险公司。

Eurizon Capital Sgr提供一系列的共同基金和个人投资管理服务给零售客户，以及更大范围的投资产品及服务给企业用户。Eurizon Capita Sgr拥有一家卢森堡基金公司Eurizon Capital SA和一家专门进行对冲基金管理的公司Eurizon Alternative Investments Sgr。

Eurizon的母公司圣保罗联合银行。计划于2007年底在意大利股票交易所上市的Eurizon金融集团由圣保罗联合银行全资拥有。圣保罗联合银行是意大利第一家银行集团，由意大利联合商业银行和意大利圣保罗银行合并而成。

圣保罗联合银行是欧洲最大的银行集团之一。截至2007年1月，其资产总额市值已超过740亿欧元。圣保罗联合银行在意大利具有无可争议的领先地位，其在各个领域平均市场占有率都达到20%左右(零售业务、公司业务及财富管理)。

基于公司近5,500家分支机构，圣保罗联合银行占据了意大利大部分地区15%以上的市场份额，给近1200万客户提供着服务。

林业局学法工作计划范文第3篇

，牢记党的宗旨，践行“三个代表”，满腔热情地向广大干部群众普及法律法规知识，把法律送到千家万户，在平凡的岗位上堂堂正正做人，踏踏实实做事，取得了显著成绩，赢得了方方面面的赞誉和肯定。2001年，“四五”普法工作启动以来，该同志作为林业局“四五”普法领导小组成员，积极投身普法工作，结合林政工作实际，努力提高干部职工的法律素质，增强林业干部依法行政、依法管理、依法决策的意识和能力。该同志工作12年来，有6年被县局评为先进个人，2年被评为林政管理先进个人，历次普法考试成绩优异。

一、潜心学习，熟悉普法知识

俗话说：“打铁先要身硬”。在普法宣教工作岗位上，首先要求自身有过硬的法律水平。***同志以前主要从事林业办证，对普法宣教工作是外来汉，为尽快进入角色，首先，他抓住点滴时间向书本学，并制定每年学习计划,学习内容。每天他坚持挤出三个小时学习“四五”普法法律法规知识，摘录了近十万字的学习笔记。其次，他还向从事普法工作的老同志学习，不懂之处虚心请教，直至弄懂弄通为止。为了全面完成林业系统“四五”普法工作任务，他身体力行，全身投入，自学了每年要求学习的普法内容和近年来林业部门新出台的法律法规，同时，将自己所掌握的法律法规知识，为单位和地方干部职工群众讲授。2004年的市林业局“三下乡林业普法”宣传，为了使宣传效果不受影响，他不顾身体的不适，强忍着胃口疼痛，顶着炎炎烈日，在平江县三墩乡现场解答了20余名群众提出的林地、林政、退耕还林等方面的问题30多余个，直到咨询活动结束，才到医院去就诊。他常说，作为一名党员，一名普法工作者，不能因自己的原因而影响工作，自己能为普法宣传工作做点力所能及的事，让群众多了解国家的法律法规，这是我最开心的事。

二、用心组织，搞好普法宣传

“四五”普法工作刚一启动，该同志首先带头认真学习中央及省、市、县有关“四五”普法工作的文件，自觉领会文件的精神实质和“四五”普法工作思路，通过学习，***同志充分认识到法制宣传教育的重要性和紧迫性。为保证“四五”普法工作的顺利实施，该同志根据“四五”普法的主要内容，精心起草了林业局“四五”普法规划。规划通过后，***同志立即带领相关工作人员通过各种形式，广泛地进行宣传发动，力求对普法工作一开始做到思想认识到位，动员部署到位，工作落实到位。每年年初和“124”法制宣传日活动到来之际，***同志就带领林政工作人员，利用多种形式和途径在全系统开展“四五”普法宣传周活动，对“四五”普法的意义、目标和任务进行广泛宣传讲解，弘扬法治精神，倡导学法用法。让“四五”普法真正植根到广大干部职工的思想观念中。

每年他还组织全系统干部职工参加了法律知识普法考试，2002年组织全体干部职工参加了《WTO知识与依法行政》的培训考试;2004年组织全系统职工认真学习了《行政许可法》，并组队参加了县政府举办的“行政许可法知识竞赛”，取得了优异成绩。

三、三项结合，体现普法实效

为深入贯彻十六届五中全会精神，认真实践“三个代表”重要思想，扎实巩固保持共产党员先进性教育活动成果，积极推进依法行政，从根本上转变工作作风、真正把人民群众的实事办好、好事办实，优质高效地搞好各项管理服务工作。在开展普法教育工作中，林业局提出普法教育与党风廉政建设，与政务公开，与民主评议机关工作作风和行业作风工作相结合的“三结合”原则。在贯彻落实中，***同志倾注了大量的精力，做了大量的工作。

一是精心设计政务公开栏，将各种林业业务办理信息公布上墙，使群众一目了然，同时也便于接受社会各界群众监督。

二是根据自己的分工，积极起草《政务公开》电子资料，宣传林业部门的有关法律法规和办事程序，公布了所有林业部门业务的办事程序和法律法规依据，目前，政务公开已在平江县政府网上全面公开，接受社会监督。

三是结合行风评议活动，组织专门的宣传队伍，采取制作宣传板面、散发宣传资料的手段，进行林业法律法规的宣传。通过公开办事程序，大大方便了前来办事的职工群众;通过公开承诺服务，促使全局干部职工改进了工作作风、增强了服务意识和干好本职工作的自觉性。在群众中树立了良好的部门形象。

四是结合先进性教育活动，搞好党风廉政建设，推进“四五”普法工作与党务工作的的有机结合。2002年，该同志协助林业局党政办、纪委配合县委、县纪委做好红黄蓝廉政建设工作，并创造性地将普法教育纳入考评机工作党

员党风廉政建设的一个重要指标。

在开展各项工作中，***同志都能做到坚持原则，认真负责，努力贯彻执行党和国家的各项林业政策、法规，在工作作风方面做到讲时间、讲效率、克服推诿、扯皮现象，该负责的认真负责，以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为全部工作的出发点和落脚点，同时能够遵纪守法，勤政廉洁，注意维护系统形象和个人形象，较好地

林业局学法工作计划范文第4篇

----指导思想

以贯彻落实科学发展观，着力推进林场经济又好又快发展为主线，继续解放思想，紧扣县委、县政府建设经济强县，推动跨越发展的工作主题，以提高经济运行质量为中心，突出企业体制改革和企业内部机制完善，突出转变企业经济增长方式，着力抓好森林培育、招项引资、职工致富工作，搞好增收节支，进一步促进林场改革和经济有序发展，营造和谐稳定的环境氛围，为配合全县和谐稳定的发展大局作出新贡献。

----工作目标

1、完成经济指标，全场总收入*万元。企业内部总收入*万元，增长*，实行可用财力*x万元，完成国家税费*x万元，降低生产成本、非生产性开支*万元，收回欠款*万元，职工人平增收*x元。

2、完成人工造林*x亩，中幼林抚育*万亩，间伐*x亩，楠竹低改复壮*万亩，有害生物防治率达到*%以上，受灾率控制在*‰以内。

3、抓好杉木无节良材基地建设

。

4、实现争项引资*万元。

5、完成防火线*x公里，林道*公里。

6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。

----六件实事

1、抓好三项调查:职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。

2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。

3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。

4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。

5、注册两个职工合伙性质的民营企业。

6、搞好两处基础建设：完成总场机关的二楼地板换修及一个分场的危房改造工作。

----工作重点

(一)森林培育

为贯彻落实严管公益林，搞活商品林，放开人工林，科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作，积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管，加大抚育间伐力度，加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机，采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度，不断增强林场自身发展能力。

(二)队伍建设

以建立健全用人考核机制为平台，大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作，提高干部队伍素质和

服务水平，着力增强职工抵御改革和市场风险能力，保证干部队伍健康成长。

(三)争项引资

在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上，力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨入，力争完成引资*x万元。

(四)深化改革

全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神，启动三项调查，制定改革方案，学习借鉴试点林场精神，为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。

(五)增收节支

为全面抵御金融风暴对本场经营的影响，在完善*项工程承包的基础上，继续推行三停四包、三优四统，压缩生产经营环节成本，大力开展菜园子工程、生物防火带建设，进一步降低生产成本,压缩非生产性开支,实现节支*万元。

根据局党委关于《*年创建团结、廉洁、开拓好班子活动的意见》，为深入开展创建好班子活动，使领导班子能建成理论学习好、精神状态好、团结协作好、勤政廉洁好、工作实绩好的坚强整体，在去年被评为民政系统好班子的基础上，为更好地完成*工作目标任务，再接再厉，继续保持民政系统好班子称号。经研究，特制订如下工作计划：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、党的十七大会议精神和三个代表重要思想为指导，以市委关于领导班子达到五好标准及《民政系统创建好班子活动的意见》为要求，认真落实基层党建工作，提高班子成员的整体素质，狠抓服务管理质量，积极开展争先创优活动，确保两个文明建设健康发展。

二、加强组织领导

为积极开展创建好班子活动，加强我所领导班子的自身建设，带领全体党员、干部、职工振奋精神、艰苦奋斗、团结实干、锐意进取、开拓争先。根据我所领导班子调整，特建立创建好班子活动领导小组(即：以党支部委员为班子领导小组)。主要负责指导、安排、协调创建活动中的重大事宜，定期分析研究创建工作的进展情况，布置完善创建规划与措施，检查督促创建工作的落实情况并向上级组织汇报

创建工作。

三、保障措施

认真对照市、局关于创建好班子的五条标准及措施。班子成员经常做到对自己的学习、工作情况进行认真的小结，经常检查自己的学习与工作言行，增强创建活动的针对性和有效性，不断提高领导班子的整体素质。

1、坚持抓好政治理论学习。认真学习**同志三个代表的重要思想，兴起一个学习马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平理论的新高潮。重点抓好三个代表、社会主义荣辱观和马克思主义唯物论、无神论及科学社会主义理论的学习。养成重视学习，善于学习的习惯，形成一个良好的学风。根据学习内容，认真制订《学习计划》，并坚持每月利用半天时间为集中学习，同时还要抓好个人自学，要求做到自我加压，做到学习有材料、有计划、有笔记、有效果。

2、坚持以身作则，做好带头人。领导干部坚持以充沛的精力和旺盛的斗志，自觉当好班长，起到模范带头作用，要求别人不做的，自己坚决不做。继续抓好单位的基础设施建设和服务管理工作，充分调动与发挥干部职工的积极性，讲究办事效率。

3、坚持集体领导和民主集中制原则，不搞一言堂。严格按照党和国家的政策办事，以讲

林业局学法工作计划范文第5篇

怀远县马城镇白衣村位于马城镇政府西南方，东邻206国道，西邻淮河。在2004年，有邻村李靖和她丈夫承包460亩鱼塘和土地，栽植五千棵杨树，取得了很好的效果。经村“两委”研究决定，帮助其将林业做大做好。于是村干部就陪同他们一起咨询了县林业局褚树杰站长，在他的技术指导下我村又协助他们承包土地3190亩，苗木用地规划是2660亩。现存有苗木二十万株，其中成品苗近十万株。后成立龙达合作社，2010年先后被评为【省产业化先进模范】、【三八红旗手】等荣誉称号。

二、以点带面，做好我村林业生态发展

李靖的龙达合作社现有苗圃650亩，以培育中高档苗木、精品灌木以及绿篱、地被等。以银杏、紫薇、玉兰、金桂、樱花、白蜡、国槐、紫叶李、栾树、木槿、垂柳、黄杨、女贞、连翘、红叶石楠等为主。为我村林业带一个好头。我村计划将协助他们2012年开始筹备建立一个有林有水的生态农庄。

有了好的带头人，其他种粮大户也看到了生态林业发展带来的好处。在我村“两委”的鼓励下，他们也纷纷走起了生态林业的路子来。准备在淮河边的孔津湖发展起生态林业，把白衣村建设成为一个林木、养殖、旅游一体的生态农庄，为我村的经济发展做出贡献。

三、 坚持创新机制，做到大户造林与群众造林相结合。 把推进林地流转作为造林绿化工程建设的突破口，开展政策宣传、利弊分析，引导和鼓励农民通过承包、租赁等方式将林地流转给大户造林，解决了农民“有地无钱”与大户“有钱无地”的矛盾，为推进大户造林创造了条件。截止目前，参与林业建设的大户有4家，其中1000亩以上的造林大户有2家。

四、坚持产业化发展，做到注重生态效益与提高经济效益相结合。

在推进造林绿化工程建设过程中，我们按照产业化发展的要求种植大户，选择经济效益好、生长周期短的树种作为造林苗木，有效调整了林业种植结构，提高了农民经济效益，促进了林业可持续发展。

五、统一思想，加强领导，为生态林业的发展保驾护航

林业局学法工作计划范文第6篇

一、坚定方向抓造林，生态家园建设不断加快

1、森林增长工程造林任务超额完成。根据秋季自查验收统计，2015年全市完成森林增长工程新造林11.1万亩，任务完成率122%;建成森林长廊示范段37.1公里，任务完成率123.7%;全市完成义务植树665万株，人均义务植树3.8株。

2、成功创建国家森林城市。40项创森指标已全部达到或超过创建标准，全市森林覆盖率达58.03%，森林和湿地资源的生态服务价值达到909亿元，市民人均3.2万元。主城区绿化覆盖率达41.28%，人均公园绿地面积13.23平方米，乔木种植面积占绿地面积的77.91%，街道树冠覆盖率达33%。全市建成3个省级森林城市，园林式单位、小区157个，创建省级森林城镇35个、森林村庄93个。2015年11月24日，在我市召开的2015森林城市建设座谈会上，国家林业局已正式授予我市“国家森林城市”称号。

3、森林生态修复不断推进。全市完成森林经营46395亩，任务完成率100%，其中长防林封山育林25000亩，农发项目1000亩，退耕还林专项规划现有林培育20395亩;巩固退耕还林成果补植补造8628亩，任务完成率100%。全面推进“三线四边”绿化提升建设，全市共完成重点防护林建设8113亩，公路铁路绿化740亩，江河渠堤绿化210亩。

二、深化改革促转型，林业经济活力不断迸发

1、大力推进全国集体林业综合改革试验示范区建设。制订了试验示范区总体工作方案和试点县重点工作方案，着力在集体林地所有权、承包权、经营权“三权分置”和构建林业社会化服务体系、完善金融支持制度、健全林权流转机制等方面进行试验示范，探索破解集体林业体制机制等深层次问题，推进林业治理体系和治理能力现代化，增强生态林业、民生林业发展内生动力。

2、林特产业实现新增长。组织各县市区开展木本粮油产业调查、退耕还林发展特色林业典型调查，编制了《市特色林业产业三年发展规划》。召开了全市特色林业经济发展现场会，切实加以推进。目前，全市山核桃种植面积达50万亩、油茶种植面积达10万亩、香榧种植面积近2万亩。

3、不断推进产业组织化程度。组织推荐162家企业参加省级林业林业产业化龙头企业申报、认定工作，着力培育新型林业经营主体，引导发展家庭林场。

三、防控并举筑“三防”，生态建设成果不断巩固

1、林政管理规范有序。严格执行“十二五”森林采伐限额，控制森林资源消耗，对各县市区进行监督检查，确保森林覆盖率、森林蓄积量双增长。组织完成全市“十三五”采伐限额编制工作，并顺利通过省林业厅的审核、评审及验收工作。重点抓好市本级征占用林地的申报工作，配合国家林业局驻安徽森林资源监督专员办对近来来林地使用情况进行检查并督促整改。指导各县市区征占用林地审核报批工作，全年上报林地50起，计140公顷。

2、森林防火稳扎稳打。去年11月初到今年4月底整个森林防火期内，全市未发生一起较大森林火灾，各项指标都在控制范围内。2015年以来，全市共投入森林防火经费1289万元，森林消防车11辆，瞭望台6座，风力灭火机234台，其他扑火机具5000多(台、把、套)，森林防火力量得到进一步充实。

3、林业有害生物防治措施得力。林业有害生物防治目标管理“四率”指标全面达标。全市累计防治林业有害生物40万亩，防治率达82.3%;其中无公害防治面积40万亩，无公害防治率100%;测报准确率86.4%;全市种苗产地检疫率100%。均完成了省下达的“四率”指标，刚竹毒蛾、松毛虫、松材线虫病、竹林和经济林病虫害等得到了有效控制，未造成大面积灾害。

四、群众路线树形象，干部队伍建设不断加强

扎实开展“三严三实”专题学习教育活动，不断巩固党的群众路线教育实践活动成果，牢固树立林业队伍为民务实清廉形象。持之以恒纠正“四风”，坚决防止作风问题反弹。认真开展“三政两不为”问题专项整治自查整改和“三个专项行动”自查自纠活动，有效整治了“庸、懒、散、慢、拖”，不作为、乱作为等问题。深入贯彻落实中央“八项规定”、省市委“三十条”等规定，严控“三公经费”支出管理，健全完善财务管理、项目管理、公务招待等规章制度，牢固构筑防腐拒变的思想防线，进一步强化了纪律作风建设和队伍组织建设。

此外，其他工作也取得一定的成绩：成功承办了2015森林城市建设座谈会、全省油茶产业发展现场会和造林整地现场会，总投资1825万元的安徽省市森林重点火险区综合治理三期工程建设项目已正式开工建设，成功争取敬亭山国家森林公园林相改造项目省级补助资金450万元。全市林业生态建设成果、产业发展势头和森林资源保护基础设施建设均取得新进展。

五、2016年工作思路

2016年是实施千万亩森林增长工程的收官之年，也是我市林业“十三五”规划的开局之年。我局将紧紧围绕市委、市政府的各项中心工作和上级林业部门的工作部署，坚持推进现代林业建设主线，咬定“双增”目标，注重三项提升，抓实五项工作，以改革的精神大力发展生态林业、民生林业，为推进“山水诗乡，秀美”建设提供更加有力的生态保障。

(一)总体目标

完成新造林7.29万亩;建设森林示范长廊15公里;创建省级森林城市1个、省级森林城镇3个、森林村庄16个。扎实做好森林防火工作和林业有害生物防治工作，森林火灾受害率控制在0.5‰以内，林业有害生物“四率”指标全部达标。全市林业总产值力争达到460亿元。

(二)工作重点

1、注重提升产业辐射带动。大力培育现代家庭林场和合作经济组织等现代林业经营主体，扶大扶强一批与农民利益关系紧密的林业龙头企业，增强产业带动力。大力发展竹木加工、木本油料、林下经济等林业产业，注重产业转型升级增效。

2、注重提升林业改革水平。以全国集体林业综合改革试验示范区建设为重点，统筹推进全市集体林权制度配套改革、国有林场改革以及林业综合行政执法改革工作，提升全市林业改革水平，不断挖掘全市林业发展潜力。

3、注重提升森林文化内涵。引导城乡绿化向“彩化”、“美化”转型升级，切实加强古树名木和濒危保护动植物的保护力度，开展“关注森林”系列活动，发挥森林生态文化的引领作用，促进人与自然和谐相处，不断丰富森林城市创建内涵。

(三)工作举措

1、创森引领，绿化升级，进一步美化人居环境。继续深入推进“国家森林城市”创建，进一步提升城乡绿化一体化水平，确保圆满收官“千万亩森林增长工程”建设，努力营造天蓝、地绿、水净的生态宜居新家园。坚持面上推进和重点突破相结合，着力提升森林质量和景观水平。

2、加强引导，优化结构，进一步扩大产业发展优势。大力发展现代林业经济，带动林业产业链向集约型、现代型、科技型转变。一是加快调林业产业结构。大力推进木本油料产业发展，重点扶持发展香榧、油茶、油用牡丹等经济林，新增特色经济林不少于20000亩。深入挖掘我市森林旅游资源，打造“进森林氧吧、尝森林美食、赏森林美景”的森林休闲养生福地，为林业产业发展提供新的经济增长点。二是提升林业企业现代化水平。引导龙头企业以工业化的理念建设现代林业园区，推动林业一二三产业高度融合，实现集基地生产、加工和营销于一体的全产业链发展。三是加快发展林下经济。引导鼓励农户充分利用林下土地和空间资源，采取林茶、林药、林禽等多种林下经济发展模式，重点发展黄精、竹荪等林下经济，努力打造“一亩山，万元钱”的精品示范点。四是积极探索碳汇交易试点工作，真正让“绿水青山”变成“金山银山”。

3、规范管理，依法治林，进一步巩固生态保护防线。坚持法定职责必须为，严格按照法定权限和程序行使职权，严守林业生态保护红线，确保实现森林面积、森林蓄积量持续稳定双增长。一是执行最严格的林地管理制度。严格执行占用征收林地定额管理，督促各责任单位做好林地专项检查整改落实工作，并切实规范涉林土地整理项目，确保合理合法有序开发。二是夯实森林消防工作。加快推进安徽省市森林重点火险区综合治理三期工程建设进度，进一步提升全市森林防火基础基础建设水平，全面提高扑火作战能力，确保各项指标在考核指标下保持低位运行。三是加强松材线虫病防治工作。以完成省指挥部下达的松材线虫病防治任务为重点，加大枯死松树清理和松褐天牛综合防治工作力度，积极开展美国白蛾防控工作，全力做好全市松材线虫病和美国白蛾普查工作，确保完成我市重大林业有害生物防控目标。

4、深化改革，创新机制，进一步挖掘林业发展潜力。一是推动林业创业创新。积极引导林农采取股份合作、转包、出租、互换、转让等形式进行林权流转，推进林业合作化、规模化经营。推动林业规划设计、资产评估等中介机构发展壮大，加强对中介机构的监督管理，提高林业服务能力和质量。二是健全林权管理制度。研究制定适合我市的林地流转管理制度，出台林地股份制改革的相关政策文件，推动建立林地入股的股份制合作机制。三是全面推进林地变更调查。重点调查核实林地和森林的转入转出情况，修正并完善全市林地“一张图”，切实提高林地监管能力，加强林地保护利用管理工作。