亮剑与企业管理范文

亮剑与企业管理范文第1篇

《亮剑》中叱咤风云的李云龙的信条是：面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭，狭路相逢，勇者胜!无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神!这是《亮剑》独立团中每一个军人的精神意志，从而形成了整个团队的亮剑精神，是的，我们每一个人，一个团队，一个企业，在遇见任何困难时，都要敢于亮剑，在当前我行整体经营业绩差，压力越来越大，从企业生存的外部环境，到我们企业运作的内部资源，我们与竞争对手的比拼都要不怕困难，敢于亮剑。

事实证明，一支具有优良传统的军队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在!

一个企业更是如此，一个企业的发展，规模在变，环境在变，人

员在变，不变的是他的企业文化，企业文化就是企业生命中的灵魂，没有良好文化的企业就如一个没有灵魂的人，生命不得长久，那怕是一个非优秀的企业文化。

企业文化从哪里来?高行长讲到“将源兵魂”，将是兵的魂，好的将领又智慧、韬略、又心胸，他的士兵才有精神、方有战斗力。企业才有生命力，顽强力，在竞争中才能生生不息，才有拼搏的战斗力。 《亮剑》中授权表现的最为突出，授权显示对下级的充分信任，能提高下级的工作积极性和能力，当然授权不等于放手，授权要视其能力，要在其能力范围内的授权来提高其积极性，授权要明确目标，跟踪结果，正确的和适当的授权可以提高下级的工作积极性。一个人的成长是伴随着错误的，我们不要惧怕错误，我们也不要惧怕下级的能力会超越自己威胁自己，只有下级能力提高了，达到了你的职位要求，你才有更高的晋升机会。

我特别崇尚的是《亮剑》的团队精神和永不言败的意志，这正是很多团队所缺乏的，工作中出现问题我们要有坚强的永不言败的意志，充分发挥团队精神作用。

我行发扬“亮剑”精神，在全体员工的共同努力下一定能实现我行三年规划目标。

沈凤波