绿化施工总结报告范文

绿化施工总结报告范文第1篇

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

跃过元旦的龙门，我才不禁感叹时间过的好快，忙碌中才意识到我们又走过了一年，09年已将离我们远去，新的一年又向我们走来。过去的这一年，是忙碌的一年，也是充实的一年，忙并收获着，累并快乐着。回望走过的日子，虽然感慨良多，熟知有总结才有提炼，吸取经验才能进步。对于09年的工作表现，有值得欣喜的地方，同时也有着许多不足之处，现将主要情况总结如下：

一、思想情况

一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，尊重领导，团结同事，时刻牢记公司制度，以全心全意为公司创造利益为宗旨，使在自己平凡而普通的工作岗位上努力的做好本职工作，尽自己最大的努力为公司创造财富。

二、工作情况

首先，我担任21-22b段综合楼及商务综合楼甲方代表工作

对刚步入社会的我也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，提升自身的素质与才能，为此，我也充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” 只有理论联系实际，不断的在实践中学习理论，提高业务水平;才能更好的为工程技术服务，只有多动脑筋，考虑问题全面，提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

其次，进行了新区“府佑水香”前期的土方回填、测量、放线等工作，新区开工建设后担任d区2#、4#、6#楼的甲方代表我将继续努力，继续学习。对 “众安家园”三期室外配套道路硬化，绿化、外网水、暖、电施工的现场签证工作;进行了“众安家园”三期几栋住宅楼交工分户验收工作; 27#、29#商住楼续建及分户验收工作。

这几年来，工程结构质量完全可以保障，但是，不可否认，工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在，而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的，但住宅工程验收方法不完善是主要原因之

一。因此，认真严格对住宅工程质量实行分户验收，是对住宅工程质量更严格的监督管理，也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时的测量各项工程

量、进行现场签证等工作更是关系到公司的直接利益;俗话说“皮之不存，毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益，他就是在自断前程，他就不是一个合格的员工，早晚会被社会所淘汰。所以对待这些工作我都一丝不苟，认真完成。 再次，就是配合其他部门及同事完成相关工作

众人划桨开大船 ，众人拾柴火焰高，“众”字就预示着我们众安公司的每一位员工要万众一心、团结协作，相互配合，只有大家相互协作，上下一条心，才能提高工作效率，才能让我们在未来的社会竞争中立于不败之地。

三、发现的问题

在去年的工作及日常生活中，发现施工过程中存在的一些质量通病，具体有以下几个方面：

1、天然气管道距墙太远;

2、给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

3、窗户开启不灵活，密封性不好;

4、外墙瓷砖脱落严重;

5、下水管与洗面盆连接处不严密

这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到住户的生活问题，厨房、卫生间返臭味，冬季室内温度低等，住户却无法进行处理。针对这些问题，都及时向施工人员提出具体要求，特别强调此问题的严重性，在一定程度上杜绝了部分问题的发生。

四、值得探讨的几个问题

1、抓监理工作的力度不够，没有把监理的潜力充分发挥出来，使之在工程质量管理中发挥更大的作用。

2、合同单位过多，增加了我们和监理的管理难度，总承包单位也不便于投入人员和设备。

3、个别施工单位力量薄弱，小企业的进驻，一没有水平，二没有设备，三没有技术，就连基本的管理人员也无法保证，给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。

五、不足之处

一年来，做了一定的工作，但距领导和大家的要求还有不少的差距，通过总结一年来的工作，也找出工作中的许多不足，主要存在于工作实践经验少，对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等，因此，在新的一年里，我将继

续深入现场不断学习和实践，在现场不断增加自己的经验和见识，争取使自己的业务水平提到一个更高的高度，加强工作责任感，与公司共同进步、共同成长。 2010年，新的一年,也必将是众安公司的开拓年，它对我们来说也意味着新的起点,新的机遇,新的挑战，2010年我仍然一如既往坚定信念，积极向上，认真对待工作。公司在进步，个人在成长，公司开发面积也在不断扩张，在我们众安人的努力下，我想2010年一定是灿烂辉煌的一年。但在对于明天寄予厚望的同时，我们更要清醒的认识市场竞争是残酷的。城市规划有了新的格局，各开发商更是风起云涌，“众安公司”这枝后起之秀也将接受市场的洗礼。而我们，也将蓄势待发，在公司领导的带领下，迎接更大的挑战，创造辉煌的明天。 总结人：何亮

2010年1月5日篇二：工程技术人员年终总结发言稿_secret 员工年终总结发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好!今天，我站在这里发言，我十分感谢各位领导对我的栽培和厚爱，感谢各位同事对我的支持! 2008年我在工程一处##项目部担任项目技术负责人一职。主要完成以下工作：(1)、工程生产及进度方面：对在建的######花园1#、3#b、8#楼，根据施工要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。我按照甲方要求工期，组织施工员制定了施工进度计划以及劳动力计划。通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。到目前为止，1#楼12月底进行了竣工验收，3#b、8#楼工程已经拆完了外架，正在进行竣工扫尾，预计今年3月底进行竣工验收。对已完工的2#、3#、4#、5#、6#楼，因缺砂浆报告资料及房子局部墙体裂缝，一直未验收，因此2008年组织相应的施工员对这些栋号的房子进行了沉降观测及垂直度观测。平时积极做好已入住业主房子的维修工作及安怃工作，并积极与建设局沟通，联系验收事项，估计今年2月底可以进行竣工验收。

(2)安全、质量管理方面：施工期间，我项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保工人的生命安全作为自己的第一要务。为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个2008年，##项目部未发生任何大小安全质

量事故，达到了公司预期安全生产目标的要求。(3)材料、成本和结算管理方面：材料使用中，我要求大家坚持执行公司的限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。2008年组织完成了2#、3#、4#、5#、6#楼、影剧院，a、b区门面及运动场的甲方结算工作。其中自己管理的a、b区门面及运动场工程甲方结算是732万元，而财务方面得出来的数据，实际发生的成本是600万。所以该项目是盈利的项目。 2008年是我们值得珍惜的一年，是国家进行宏观调控但我们过的平稳的一年，我们在各自的工作岗位上付出了辛勤的汗水和智慧。2009年又是一个新希望的开始，我一定会尽我的所能，努力工作，为###集团明日的腾飞贡献自己的绵薄之力。

最后，我祝愿我们的公司繁荣昌盛，在坐的各位家庭幸福，身体健康，万事如意!谢谢大家!

发言人：###### 2008年2月17日篇三：工程部主管年终总结

工程部主管年终总结

时间过的真快，转眼间xx年即将结束，在北新.潤苑接到楼盘到现在，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，恒德物业“北新.潤苑”项目，工程部各项工作都按部就班的正确开展，不管是人员管理，工作进度，工作技术都有所改变。

现就xx年的工作总结如下：

一.严格要求自己和员工遵守公司的各项规章制度和完成公司下达的工作任务。

二.对工作认真负责，按时完成工作任务。

三.对业主报修及时修复。

四.对开发商出现的问题及时协调。

五.和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

不过现在我们工作中还存在许多不足和困难，在装修期间的各方面问题，给公司造成了一定的影响，在以后的工作中只有不断的提高业务素质，加强训练和

学习来改进工作中的不足，以更加热情优质的工作服务公司、服务好全体业主。 xx年即将过去，我们将来信心十足的迎来xx年，新的一年新的机遇，新的挑战，我坚信在恒德物业公司领导的正确决策和领导下我们公司的未来和更好更加壮大。

现就xx年工作计划如下：

一.加强工作人员的管理，严格要求每一位工程人员认真完成自己的本职工作。

二.对员工每周进行技术培训，要求必须掌握技术和了解设施设备构糙。 三.对员工进行职业用语培训，作到礼貌用语，将服务质量提高增加业主的满意度。

四.对设施设备进行检查和保养。

五.让业主投诉事件不超过5%。

六.让业主满意率达95%。

七.经济创收按责任目标完成。

八.建立工程部的所有设施设备台账和档案。

在即将到来的xx年里我们将团结工程部全体员工坚决落实公司领导的工作指示，决不辜负公司领导对我们的期望。篇四：工程技术人员的工作总结

工程技术人员的工作总结

本人1999年10月来进入入江苏华建深圳公司(原江苏建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一线。自1999年至xx年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过深圳市建设主管部门的验收，优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜御风庭、云顶天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。

面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。

一、勤于学习，刻苦钻研

我1996年从学校高中毕业后在江苏江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10月进入江苏华建(原江苏一建)设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部(工程处)积累经验。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。

三、不断学习，爱岗敬业 xx年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新的工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决

算提供准确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作，顺利通过内、外审核

自九八年以来，在深圳公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解，企业实行iso标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性，盲目性。更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。

随着深圳特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪，也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

今年有幸江苏华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上，我今后都以工程师的要求来严格自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献。

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1. 问：word 里边怎样设置每页不同的页眉?如何使不同的章节显示的页眉不同?

答：分节，每节可以设置不同的页眉。文件――页面设置――版式――页眉和页脚――首页不同。 2. 问：请问word 中怎样让每一章用不同的页眉?怎么我现在只能用一个页眉，一改就全部改了?

答：在插入分隔符里，选插入分节符，可以选连续的那个，然后下一页改页眉前，按一下“同前”钮，再做的改动就不影响前面的了。简言之，分节符使得它们独立了。这个工具栏上的“同前”按钮就显示在工具栏上，不过是图标的形式，把光标移到上面就显示出”同前“两个字来。 3. 问：如何合并两个word 文档，不同的页眉需要先写两个文件，然后合并，如何做? 答：页眉设置中，选择奇偶页不同/与前不同等选项。 4. 问：word 编辑页眉设置，如何实现奇偶页不同? 比如：单页浙江大学学位论文，这一个容易设;双页：(每章标题)，这一个有什么技巧啊?

答：插入节分隔符，与前节设置相同去掉，再设置奇偶页不同。 5. 问：怎样使word 文档只有第一页没有页眉，页脚? 答：页面设置-页眉和页脚，选首页不同，然后选中首页页眉中的小箭头，格式-边框和底纹，选择无，这个只要在“视图”――“页眉

页脚”，其中的页面设置里，不要整个文档，就可以看到一个“同前”的标志，不选，前后的设置情况就不同了。 6. 问：如何从第三页起设置页眉?

答：在第二页末插入分节符，在第三页的页眉格式中去掉同前节，如果第

一、二页还有页眉，把它设置成正文就可以了

●在新建文档中，菜单―视图―页脚―插入页码―页码格式―起始页码为0，确定;●菜单―文件―页面设置―版式―首页不同，确定;●将光标放到第一页末，菜单―文件―页面设置―版式―首页不同―应用于插入点之后，确定。第2 步与第三步差别在于第2 步应用于整篇文档，第3 步应用于插入点之后。这样，做两次首页不同以后，页码从第三页开始从1 编号，完成。 7. 问：word 页眉自动出现一根直线，请问怎么处理?

答：格式从“页眉”改为“清除格式”，就在“格式”快捷工具栏最左边;选中页眉文字和箭头，格式-边框和底纹-设置选无。 8. 问：页眉一般是---------，上面写上题目或者其它，想做的是把这根线变为双线，word 中修改页眉的那根线怎么改成双线的? 答：按以下步骤操作去做：

●选中页眉的文字，包括最后面的箭头●格式-边框和底纹●选线性为双线的●在预览里，点击左下小方块，预览的图形会出现双线●确定▲上面和下面自己可以设置，点击在预览周围的四个小方块，页眉线就可以在不同的位置。 9. 问：word 中的脚注如何删除?把正文相应的符号删除，内容可以删除，但最后那个格式还在，应该怎么办?

答：步骤如下：

1、切换到普通视图，菜单中“视图”――“脚注”，这时最下方出现了尾注的编辑栏。

2、在尾注的下拉菜单中选择“尾注分隔符”，这时那条短横线出现了，选中它，删除。

3、再在下拉菜单中选择“尾注延续分隔符”，这是那条长横线出现了，选中它，删除。

4、切换回到页面视图。尾注和脚注应该都是一样的。 10. 问：word 里面有没有自动断词得功能?常常有得单词太长了，如果能设置下自动断词就好了

答：在工具―语言―断字―自动断字，勾上，word 还是很强大的。 11. 问：如何将word 文档里的繁体字改为简化字?

答：工具―语言―中文简繁转换。 12. 问：怎样微调word 表格线?word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办?

答：选定上下两个单元格，然后指定其宽度就可以对齐了，再怎么拉都行pressalt，打开绘图，其中有个调整坐标线，单击，将其中水平间距与垂直间距都调到最小值即可。打开绘图，然后在左下脚的绘图网格里设置，把水平和垂直间距设置得最小。 13. 问：怎样微调word 表格线?我的word 表格上下竖线不能对齐，用鼠标拖动其中一条线，可是一拖就跑老远，我想微调表格竖线让上下对齐，请问该怎么办?

答：可以如下操作：●按住ctl 键还是shift，你have a try●double click the line, try it :)●打开绘图，设置一下网格(在左下角)。使水平和垂直都为最小，试一把!?●press alt 14. 问：怎么把word 文档里已经有的分页符去掉?

答：先在工具――> 选项―― > 视图――> 格式标记，选中全部，然后就能够看到分页符，delete 就ok了。 15. 问：word 中下标的大小可以改的吗? 答：格式―字体 16. 问：word 里怎么自动生成目录啊

答：用“格式>>样式和格式”编辑文章中的小标题，然后插入->索引和目录 17. 问：word 的文档结构图能否整个复制? 论文要写目录了，不想再照着文档结构图输入一遍，有办法复制粘贴过来吗? 答：可以自动生成的，插入索引目录。 18. 问：做目录的时候有什么办法时右边的页码对齐?比如：1.1 标题..........11.2 标题...............2 答：画表格，然后把页码都放到一个格子里靠右或居中，然后让表格的线条消隐就可以了，打印出来就很整齐。 19. 问：怎样在word 中将所有大写字母转为小写?比如一句全大写的转为全小写的答：格式->更改大小写->小写 20. 问：在存盘的时候，出现了问题，症状如下：磁盘已满或打开文件过多，不能保存，另开新窗口重存也不管用。如何解决? 答：把word 文档全选，然后复制，然后关掉word，电脑提示你粘贴板上有东西，要不要用于别的程序，选是，然后，再重新打开word，然后粘贴，然后，保存。 21. 问：word 中的表格一复制粘贴到ppt 中就散掉了，怎么把word 里面的表格原样粘贴到ppt 中?

答：1)比较好的方法是：先把表格单独存为一word 文件，然后插入-->对象，选由文件创建，然后选中上面的word 文件，确定;2)还可以先把表格copy 到excel 中，然后copy 到ppt 中，这个也是比较好的办法;3)可以先做成文本框，再粘贴过去;4)复制粘贴，但是在ppt 中不能粘在文本框里面;5)拷屏，做成图片，再弄到ppt 里面。 22. 问：有没有办法将ppt 的文字拷入word 里面?

答：另存就可以了。只要以.rtf 格式另存即可 23. 问：word 中图片的分栏如何处理?假如有：1 2 图3 4 这样的结构，我想实现：1 3 图(要横跨两栏)2 4 但是，试了半天总是：1 2 图3 4 怎么办呀?help!

答：设置图片格式――版式――高级――文字环绕――环绕方式选上下型――图片位置――对齐方式选居中――度量依据选页面，要先改文字环绕，然后才能改图片位置 24. 问：用word 写东西时字距老是变动，有时候自动隔得很开，有时候进入下一行的时侯，上一行的字距又自动变大了，这是为什么?怎么纠正啊?

答：是因为自动对齐的功能，格式――>段落――>对齐方式可以选。还有允许断字的功能如果check 上，就不会出现你说的情况了。 25. 问：在使用word 的样式之后，如标题

1、标题2 之类的，在这些样式前面总会出现一个黑黑的方块，虽然打印的时候看不到，但看着总是不舒服，有没有办法让它不要显示呢?

答：“视图”-->“显示段落标志”，把前面的勾去掉。其实这个很有用，可以便于知道哪个是标题段落 26. 问：文章第一页下面要写作者联系方式等。通常格式是一条短划线，下面是联系方式，基金支持等。这样的格式怎么做出来?就是注明页脚吗?

答：插入――脚注和尾注 27. 问：文字双栏，而有一张图片特别大，想通栏显示，应该怎么操作?

答：可以选择的内容，按双栏排。选择其他内容，按单栏排。 28. 问：word 里面如何不显示回车换行符?

答：把视图->显示段落标记的勾去掉或工具->选项->视图->段落标记 29. 问：有没有方法把word 里的软回车一下子替换掉?识别出来的文字全带着软回车，能把他们一次全删掉吗??

答：查找+替换，按ctrl+h;软回车好象是^l，在特殊字符里有 30. 问：在word 里的框框里怎么打勾?

答：画个文本框，文本框里写一个钩，然后拖过去;或者先在word 里插入符号“√”，然后选中“√”，到-》格式-》中文版式-》带圈字符-》选“□” 31. 问：还是不行，这样拷过去的框框字体是windings 的，而原来的是宋体的，两者有很大的区别。

答：根据模板新建专业型传真，里面有框，双击后打勾，copy 就ok 32. 问：word 中怎么在一个英文字母上打对号?

答：透明方式插入图片对象，内容是一个√ 33. 问：word 里怎么显示修订文档的状态?文档修订后，改后标记很多，但是在菜单里没有“显示修订最终状态”等，怎么调出来? 答：工具->自定义->命令->类别(工具)->命令(修订)->把“修订”等拖到工具栏上 34. 问：怎样把许多分开的word 文档合并成一个文档。我的论文是按照章节分开写的，但现在图书馆要提交电子版的学位论文，是一个文档的，我找了很多选项但好象不能合并，选择插入文件功能，可以加入内容，但文档中的页眉却插不进去，有谁有高见? 答：acrobat6 可以直接把多个文档打印成一个pdf 文档。可以提交pdf 格式的论文，先一个一个word 文档转换为pdf 格式的，然后在pdf 文档菜单的文件菜单中，选上作为pdf 格式打开，追加上就可。 35. 问：word 里面要写方程式怎么办啊?

答：插入-对象-公式编辑器equation，如果没有公式编辑器equation，要自己从光盘中安装，或者安装mathtype 公式编辑器按右键把它拖出来--插入--命令--自定义--工具应该是倒过来 36. 问：想在word 里面表示矩阵，怎样才能画出那个很大的矩阵括号?

答：装公式编辑器mathtype 好了~：) 37. 问：word 的公式编辑器怎么安装?

答：工具-自定义-插入-公式编辑器，把它拖到工具条上即可;或者安装office 后，再次安装，选增加功能吧，会有提示的 38. 问：word2000 下调用公式编辑器的快捷键? 答：点击菜单[工具]->[自定义]，点击对话框下方[键盘]，在[类别]里选择[插入]，在命令里选择[insertequation]，指定你的快捷方式 39. 问：word 中出现公式的行往往要比只有文字的行来得宽，如何把这些行改的跟只有文字的行一样宽?

答：段落行距设为固定值即可。这样会有一个问题，比如设置为18 磅，有些公式符号(特别是有下标的)不能全部显示打印稿可以显示。怎么解决这个问题?这个如何解决还需要考虑。 40. 问：我的文档就是公式多，应该怎么办?

答：公式多的时候，最好的消除这个问题的办法就是每打几个公式就要存盘，如果连续打太多，就会出现这个问题。出现问题的时候：●选中所有内容，ctrl+c●把word 所有文档关闭。

●最关键：出现一条信息，务必选择“是”●重新打开word 编辑器，●ctrl+v，粘贴●ctrl+s，存盘篇五：工程技术人员的工作总结

工程技术人员的工作总结

本人1999年10月来进入入xx华建深圳公司，一直工作在施工第一线。自1999年至xx年担任给排水施工班长，先后参与或独立承担了美丽365花园、朗钜御风庭、等工程的给排水施工任务，给排水安装工程均能够一次性通过xx市建设主管部门的验收，优良率达100%。xx年至今从事美丽365花园、朗钜御风庭、云顶天海花园、榭丽花园三期等工程的给排水施工员及资料员工作。其中朗钜御风庭工程荣获了市优质样板工程和扬子杯的称号。 面对这样的成绩，我深深感到这是得益于上级领导的关心和支持，得益于公司和工程处、项目部领导对我的信任，并且通过自己不懈的努力而换来的。面对如此成绩，我要倍加珍惜。回首这十几年的工作历程和取得的成绩，我作为在一线的工程技术人员，对自己的工作作一些总结。 我1996年从学校高中毕业后在xx江都工业设备安装工程公司做安装钳工。1999年10月进入xx华建设备安装处工作。刚开始来深圳的时候，对民用住宅不太熟悉，对施工工艺不是太熟悉。我就虚心的请教师傅，晚上的时间看图纸，并作好笔记，白天带着问题到现场看工人师傅施工，看不懂的就请教施工员，很快我对给排水施工工艺及图纸不再感到陌生，由不懂到懂一直到能够拿图纸独立施工。我一直都这样认为，能够按图纸施工是最基本的要求，怎样安全高效的完成施工任务是我一直所追求的。我不仅埋头苦干，还学会了巧干。至1999年初承蒙领导的信任，我开始担任水工班的班长。作为30多人的施工班组，怎样带领大家出色完成工程任务是对我的一大考验。我深信只有不断学习，提高自己才能更好的胜任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一门学问，我利用业余时间学习安装工程预算定额。只有掌握好安装定额才能做到心中有数，有的放矢，学会定额拆分做到每个工作面需要多少人工、材料心中有数并加以控制。随着电脑的普及，我利用业余时间自学电脑，用电脑做施工预、决算使自己的工作效率比原来快几倍。我始终坚信干一行爱一行，学无止境。

二、积极推广和应用新材料、新技术、新工艺

近年来，随着科学技术的突飞猛进，新材料、新工艺层出不穷，日新月异。几乎所有工程给排水均采用了新材料。给水系统普遍使用了pp-r给水管，钢塑复合给水管、pe给水管;排水系统普遍采用了pvc排水管，柔性铸铁排水管安装。在开始使用这些新材料时，我们也在探索，学习产品说明书，掌握这些新材料的特点，请教厂家技术人员，加强对工人的技术培训。经过长期的学习和探索，目前我队施工人员已基本上掌握了这些给排水新材料的施工要领，做到人人手到擒来。在设备安装方面，近几年随着高层建筑的增加和节能的需要高层建筑都使用高层变频供水设备、气压供水设备。在这些新材料、新工艺的施工过程中，我们边学习边总结，在实践中不断提高，为日后工作打好基础的同时也为兄弟项目部 积累经验。通过实践我们感觉到，这些新材料、新技术、新工艺的应用，大大的提高了工作效率，减轻了工人的劳动强度，增加了经济效益。

三、不断学习，爱岗敬业 xx年开始，领导安排我负责工程技术资料工作。在转换角色之后，面对新的工作岗位，由陌生到熟悉。工程技术资料是一个工程的软件，是评定一个工程优劣的不可或缺的依据。一个工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修阶段，工程技术资料贯穿始终。为了尽快适应新的工作需要除做好日常的技术资料工作外，本人还利用业余时间学习电脑，因为工程技术资料的编辑已经数字化、电子化。不懂电脑就是“现代文盲”。本人还协助项目工程师编制月进度工程量报表、编制材料耗用计划、参加工程成本核算，为财务部门和处领导提供准确的人工、材料耗用数值。参加工程的招投标预算的编制，为工程投标提供准确的理论数量。对于工程日常的工程设计修改、变更能及时计算和编制出变更部分的造价金额，一旦施工完成，立即进行工程量签证并进行存档，协助项目工程师编制竣工图为日后工程的决算提供准确的一手资料。在工程项目中，本人除做好工程技术资料的编制，收集整理外，还协助安全员做好安全资料的管理工作。

四、做好iso贯标工作，顺利通过内、外审核

自九八年以来，在深圳公司和工程处统一部署下，我队所有工程均进行了贯标工作。本人作为工程项目的资料员，直接参加了多次贯标工作，对贯标工作的每项工作都进行了大量的学习、记载、布置、检查、复核等细致工作。贯标工作是一个企业走向国际化，标准化，程序化管理的必由之路。由本人负责资料的项目工程在内、外审过程中均能够顺利通过。经过几年来对iso贯标工作的认识和了解，企业实行iso标准，不能只局限于纸上谈兵，更应该对照它的实质内容进行项目管理，将程序文件、作业指导书、质量手册中的内容落实到实处，通过贯标工作，更进一步加强了规范管理，法制化管理;杜绝了工程管理中的随意性，盲目性。更好的明确公司的管理目标，更好的落实公司的管理方针这是我通过iso贯标工作得到的体会。

随着深圳特区更大规模的开发建设，随着我公司不断的做大做强，我深切感受到做为一个华建人的骄傲和自豪，也深知自己的责任。建筑市场竞争越来越激烈，工程管理、工程质量等要求也越来越高，这也就是要求我们要以更高的要求、标准来规范自己，不等、不靠、不要。要努力不断的充实自己，认真学习、踏实工作，这样才能跟上日新月异的时代变化，才能在强烈的市场竞争环境中得已不败之地。来深圳十多年来，深圳人的与时俱进、不断创新、团结协作、勇于开拓的精神一直激励着我。这就是我这些年来源于工作中而发自肺腑的体会。

今年有幸xx华建深圳公司推荐我申报助理工程师职称，这是对我的鼓励也是对我的鞭策。不管能否评上，我今后都以工程师的要求来严格自己，工作中认真找差距，认真学习别人的长处，不断丰富自己的知识面，不断提高自己的技术管理水平，使今后的工作更上一个新台阶，为公司的发展作出我应有的贡献。 >>更多同主题文章 工程技术人员的工作总结

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破空排难 真抓实干

努力开创质监工作新局面 xx年，市局在省局的正确领导下，认真落实全省质监工作会议精神，充分发挥自身职能优势，解放思想、开拓创新、与时俱进，扎扎实实地开展工作，为市经济快速发展做出了应有的贡献。被市委、市政府再次授予了“支持经济建设先进单位”，并在全市“解放思想抢机遇，破空排难快发展”大讨论电视会议上作了典型发言。同时，全市质监系统抢抓机遇，积极扩大服务领域，业务收入保持了持续较快增长。截至11月底，共实现收入3148.04万元，同比增长22.14%;人均业务收入8.98万元，同比增长17.32%。

一、xx年主要工作情况

回顾一年来的工作，主要取得了以下四个方面的成绩： 坚持以人为本，全面加强队伍建设，整体素质和部门形象有了新提高

以人为本是贯彻落实科学发展观的根本要求，加强队伍建设是做好质监工作的重要基础。今年，我们按照建设“学习型”、“廉洁型”部门要求，注重做到了三个强化，实现了三个提高。

一是强化学习培训，队伍素质有了明显提高。开展了以学习党的十六届四中全会精神、落实科学发展观等内容为主题的政治理论学习，以、、等法律法规为主要内容的业务知识培训，以学历教育为内容的基础知识学习。在政治学习和业务培训中，聘请了市委讲师团的专家和省局处室领导进行专题辅导;组织干部职工到西柏坡等革命传统教育基地参观学习。并通过检查笔记、座谈体会、举办演讲比赛、集中考试等形式提高学习的有效性。我们还要求各单位为每个同志报销一次提高学历所需费用，并为参加各类业务培训开通“绿色通道”，提高了干部职工学习的积极性和自觉性。目前，全局形成了“讲学习，比贡献”的浓厚氛围。已有16名同志参加了研究生班的学习，50.1%的技术人员获得了中级以上技术职称，85.2%的人员取得大专以上学历。 二是强化勤政优政，行业形象有了明显提高。今年在领导班子中开展了“五廉”活动。即：“诺廉、务廉、督廉、述廉、评廉”，班子成员向干部群众就自己的廉洁自律作出承诺，“一把手”通过媒体将承诺向全社会进行公示;在工作中，以身作则，率先垂范，模范的执行党风廉政和行风建设各项规章制度;接受民主评议、民主生活会等多种形式的监督，并以年终报告的形式进行大会述廉，接受上级组织、干部群众和社会各界的评判。“五廉”活动的开展，进一步提高了领导班子廉洁勤政的自觉性。在市检验检测中心建设工程施工中，没有一位同志介绍自己的亲朋参与招投标，并自觉遵守乘车、住房、人员招待、通讯工具配备等各项规定。同时，注重加强对干部职工的警示教育和职业道德教育，使大家时刻保持如履薄冰、如临深渊的高度警觉，提高自律意识，筑牢廉政防线。进一步完善了“行风建设一票否决制”、“行风廉政保证金”等规章制度，并通过邀请市人大、市政协领导和各民主党派负责人来局视察，向市直部门、企业发放征求意见函，参加行风热线，公布投诉举报电话等方式，自觉接受社会各界的监督和评议。在治理“五乱”活动中，严格按照省局要求，共查处了以前发放的证、牌、 匾369块，今年以来没发现有“五乱”现象发生。在市人大常委会对何远山局长进行的执法评议、市政协对全市质监工作的评议中，满意率都达到了98%以上，在被评议的领导和部门中，均位于前两位。

三是强化争先创优，队伍的活力有了明显提高。滨州虽然经济欠发达，但质监工作不能落后。为此，我们注重培养干部职工的争先创优意识，牢固树立“有第一就争，有红旗就扛”和在要为质监部门争光、在全省质监系统要为争光的工作理念。我们对在省局和市组织的各项评比中取得优异成绩、为xx市质监局争得荣誉的单位和个人，都进行大张旗鼓的表彰，并给予一定的物质奖励，有力地提高了干部职工的集体荣誉感和奋勇争先、惟旗是夺的积极性。全局形成了“比、学、赶、帮、超”的良好机制和人心齐、干劲足、事业兴的浓厚氛围。

坚持贴紧中心，认真履行职能，各项业务工作迈上新台阶 一是强化培育帮扶，名牌战略有了新进展。实施名牌战略是质监部门履行职能与服务地方经济发展的最佳结合点。为此，我们把“建设质量滨州、实施名牌战略”作为一项突出的战略任务牢牢抓在手上，把工作的立足点和着力点牢牢定位在培育名牌、创建名牌和宣传名牌上。今年，我们充分发挥xx市名牌战略推进委员会办公室的作用，在深入调研和广泛征求意见的基础上，制定了，确定了今后一段时期的名牌主攻方向。对列入培育计划中的企业在政策及技术方面予以重点扶持，免费为其开展质量培训，帮助完善质量保证体系、计量检测体系和标准化体系。局领导多次与西王集团、渤海活塞、春晓制衣等企业的负责人一起跑济南、上北京，向省局和国家总局领导汇报名牌创建情况，积极协调有关部门做好推荐申报工作。同时，充分利用“质量月”、参加“xx名牌质量万里行”活动等有利时机，加大宣传力度，提高名优企业及名牌产品的知名度和美誉度。今年，指导渤海活塞股份有限公司获得国家质量管理先进单位，西王集团和渤海活塞股份有限公司获得xx省质量管理奖，中棉棉业有限公司等9家企业的10种产品获得“xx名牌”产品。使一大批企业走上了质量效益型发展道路，为地方经济的发展注入了生机和活力。

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到 技术工作总结 栏目查看更多内容 >>科技产业管理处工作总结 科技产业管理处成立于1995年11月7日，现有在职职工11人;另返聘3人、聘兼职人员1名。本处下设办公室、财务科、绿色科技中心、土木环境工程设计研究中心、法律服务中心。全校现有企业8户，即：印刷厂、农学院茶厂、工院实习工厂、科研处蜂产品加工厂、动科院饲料厂、图书馆书店以及两个股份制企业：九九饲料科技公司和农业科技公司。

一、三年总承包经济指标及主要工作任务完成情况

我校的校办产业发展一直举步维艰，科技产业管理处成立时，全处职工所面临的是：生化厂亏损数百万元;农科贸总公司经营困难、债务缠身;劳动服务公司体制不顺、员工老化、后劲乏力;具有科技含量的产业几乎为零;传统产业年上交学校利润仅4万余元;经营用房大多为年久失修的简易房屋、又多头管理、效益低下，年收入10万余元，扣除税款和各种经营费用后所剩无几。

究其根源，我们认为，由于主客观原因造成校办企业的创办和发展一直还是计

划经济的管理和运行模式，人事、分配、风险仍处在学校事业管理，计划经济的环境氛围中，而经营活动被迫推向了市场，必然造成经营与管理脱节、风险与利益分离。针对这一现实，我处制定了“清理整顿、摆脱困境，强化管理、增加效益”的校办产业治理的主导思想和“理顺关系、规避风险，立足市场、稳步发展”的校办产业发展方针。经过几年的积极工作、苦心经营，收到了一定的成效。现总结汇报如下：

、三年总承包经济指标完成情况

校政发111号文件批示，学校对科技产业管理处实行三年总承包。产业处三年应向学校上交85万元。经过全处职工共同努力，我处均超额完成了学校下达的各项经济指标： 1997年上交学校330.25元，比1996年上交数增长57%，比当年承包数25万元超额80.25元，超额32%。 1998年上交了400980.11元，比1997年增长21.46%，比当年承包数28万元，超额120980.11元，超额43.21%。 1999年上交学校预计至少可达438002.08元，比1998年上交数增长9.23%，比当年承包数32万元，超额118002.08元，超额36.88%。 我处三年完成的经济指标可以概括如下：

实现总收入2178559.90元。其中：房租收入：1923515.40元;企业上交利润：168952.12元;其他收入：86091.46元。这些收入的主要去向为： 1上交学校1171605.40元，比总承包基数85万元，超额321605.40元，超额37.84%。 2赞助校庆60周年3万元。 3投资30余万元新建、改造商业网点，改善和增强学校经营用房的创收能力。 4职工岗位津贴、临时工工资、办公费、车旅费、经营用房小型维修费、卫生治安费、占道费、职工培训费、接待费、工商税务办照、年检费等，每年支出9万元，三年共支出27.4万元。 5向国家上缴土地使用税、房产税共计279349.88元。 6奖励印刷厂支出18022.23元。 7修缮蜂科所支出36480元。

另：配合印刷厂、实习工厂争取国家税收返回233670.80元，用于企业发展。 主要工作任务完成情况

1、清理整顿、摆脱困境。

绿化施工总结报告范文第2篇

2012年，是公司跨越性发展的一年，是公司登上新台阶的一年，也是我个人提升的一年，具体总结如下：

一、一年中的工作情况

我参与了大部分工程的设计与施工，主要是博汇围墙外侧绿化工程、博汇厂区绿化工程、中央大道绿化工程、星光大道绿化工程、新办公区绿化工程、环港东大道绿化工程，个人负责完成了环湖路及洋辉北路的行道树改造工程。公司在丁主任的领导，陈总的安排下，夜以继日，抢抓工期，努力克服一切困难，完成港区四十多万㎡的绿化任务，合同金额七千多万。

二、工作中的认识

1、绿化是一项有生命的工程，与房建、交建这些冰冷的混泥土或是炽热的沥青有着本质的区别，树木为自然增添了绿意，她的生命也就延续了自然的美丽。所以“苗木的成活率”也是公司一直追求的目标，为了确保在盐碱土上栽植成功，公司三年前引进“天津海林-盐土改良技术”，公司的所有同仁也在这三年中不断学习，不断总结，目前已能熟练掌握各施工步骤。

2、为了确保成活率，不仅要掌握技术，在各个环节中也要把握好质量。比如a、苗木的挖运，土球要达标，运输过程中要用草绳或是草帘包裹好，尽量避免树皮划伤、土球散落；b、苗木不隔夜，当天到达的苗木尽量栽好，浇好；c、后期养护的防寒抗旱、防虫治病等。

3、对于工程的前期设计及材料准备工作，现在基本上可以完。一年来，我根据领导的相关思路，查阅资料、埋头苦干、虚心请教，完成了领导布置的任务。施工图是方案设计的后续，他将设计从宏观引入到微观，从控制到限定，以方便施工，我从刚开始的描图组图，到后来的学图跟图，以及现在的独立操作，花费了大量的时间去琢磨，去学习进步。

4、工程竣工后的结算工作。工程结算是一项相当繁琐的工作，但是非常重要，从工程中的各项变更到工程量的确定，各环节的计量确认都是对某项工作的确认，也是对工作人员劳动的确认。

三、 目前存在的问题和改进计划

方案设计上，阅历不够，设计思路不能够很好的跟上，效果图方面不精通，仍然处于初级阶段，工地上的施工任务和设计工作无法很好的协调。今后的工作中，每一项工作都要制定计划、排好时间表，合理充分利用自己的时间，有困难要如实汇报，虚心请教，尽量完成每一项任务。

绿化施工总结报告范文第3篇

由我公司承建的惠州市金榜路绿化工程(仲恺一路至大岭路)在惠州市园林管理局的英明领导下，经过公司的统筹安排，全体项目人员团结协作、艰苦努力，保质保量的完成了工程任务。

惠州市金榜路绿化工程(仲恺一路至大岭路)，位于惠州市，自2008年7月进入工地以来，我项目部本着 “创造优质工程、品牌工程”的宗旨，谨记“创优质工程、为惠州市争光”的公司领导意图，全体项目人员认真负责、精益求精，力争创造出高质量的园林绿化景观工程。

一、 施工内容

由我公司承建的惠州市金榜路绿化工程(仲恺一路至大岭路)主要分项工程有土方工程、园林绿化、边坡植草、喷灌系统安装。 种植乔木有大小胸径香樟1114棵、盆架子117棵、荷花玉兰133棵、风铃木412棵、细叶榕292棵、垂叶榕15棵、美蕊花球212棵、紫花勒杜鹃球435棵、华灰莉球297棵、海桐球147棵、细叶紫薇353 棵、黄叶假连翘2470平方、红继木1069.8平方.

二、 施工过程

我项目部根据业主、监理的指导，规范施工，各个程序各个环节严格按照施工规范进行，并对施工过程发现的问题及时进行整改，随时进行项目各单位的沟通，有次序有条理有依据，保质保量的完成工程。 各分部分项工程的施工方法：

1、清理转运垃圾、回填土方工程施工方法

种植土是园林绿化工程的最基础工序，种植土的优劣，直接影响整个工程的质量。我们严把种植土的质量关。保证种植土是园土，且富含有机质，团粒结构完好、具有良好的通气、透水和保肥能力，土壤酸碱度(PH值)应在6-7之间，干燥土密度应小于1200千克/立方，种植土中不含有粘土或类似粘土及粗砂、石头、土块、杂草、有害种子及其他物件，保证种植土的整体成分与结构的一致。

由于现场有部分垃圾，原土为沙砾混合土，不适合做绿化种植用土，我们清理垃圾并回填种植土，把垃圾转运出施工现场。然后回填土来做绿化种植土，保证种植土深度在80cm以上。 (1)土方回填

进行土方回填过程中每层按规定标准频率取样进行实验且达到密实度的要求,填土段派专职检查人员进行旁站监督,随时发现填土中不规范因素,并及时给予纠正,负责该段填土的旁站监督人做好回填记录,并给予签字,终身负责该段工程质量。 (2)土方回填技术要点

根据填方面积合理控制卸土密度,推土机摊土整平稳定,振动压路机碾压,对一碾压好的填土地段,及时取样试验,满足设计要求密实度.填土时做好高程控制,以避免多填,造成工作量的浪费。

2、绿化工程施工方法 (1)种植地整细

种植地整细工作是绿化工程的一项很重要的环节，因为这项工作不到位，直接影响土方验收、苗木栽植以及最后的草坪种植工作，种植地细整分为机械整地和人工整地。

种植地整细具体程序为：首先用挖掘机根据设计标高的木壮粗略平整，然后用人工采取拉网式平整场地、清理石头等垃圾，最后用人工进行土质整细。

(2)定点放线、苗木栽植

采用网格定点放线，每10米放一条线，这样确保定点的准确性，放线采用勾股定理定出直角，用坐标柱的方法定出栽植点或栽植轮廓顶点、拐点。苗木栽植的前提是树穴挖掘、苗木购买的问题，我项目制作各种规格的框架，在各点上用滑石粉定出轮廓，专人负责检查树穴深度，以使树穴达到规格。

在购买苗木的时候，购买地和工地两次验收，对不合规格和指标的苗木作退货处理，并每次都请监理现场验收，以确保苗木的各项指标达到施工规范。 在苗木栽植工作中，为使现有的苗木成活并营造出最美的效果来，对各个工种进行培训上岗，并让技术员对在各个环节的工种进行技术交底。

3、边坡喷播植草施工方法

将草籽、肥料、农药、保水剂和营养土按一定比例加水搅拌形成均匀的草籽稀浆，由喷射机喷于坡面上，但其混合料要有一定的稳定性，即喷射到预定的坡面上不流动，千后牢固。在边坡喷射前，应对边坡喷施一定的水份和营养水。为保护草籽不被雨水冲蚀，可在喷有草籽的坡面上再喷洒一层防侵蚀剂，在干早和风沙地区尤宜。常用较经济的台成树脂胶水，如聚醋酸乙烯醋加30一40倍的水，每扩坡面须用此胶液1一2L，即可形成一层胶膜，它有一定的保湿、保温、抗冲刷作用，对草籽发芽生长无不良影响，但喷后不能碰上降雨，要有几天的干燥时间

4、喷灌系统施工

设计图纸上的设计方案，直接布置到地面上去，对于水泵定线应确定水泵的轴线位置和泵房的基脚位置和开挖深度，对于管道系统则应确定乇管的轴线位置，弯头、三通、四通及喷点(即竖管)的位置和管槽的深度。

三、完工总结

在我单位顺利完成惠州市金榜路绿化工程(仲恺一路至大岭路)之际，我代表深圳市园林设计装饰工程有限公司金榜路绿化项目部全体人员，首先感谢建设单位领导、项目监理给予工作上的大力支持和精心指导，同时感谢在坐各单位领导在项目上的全力支持和帮助，以及公司领导在人力、物力、财力上的密切支持和配合。也很高兴能与各平行施工单位一起工作，共同完成惠州市金榜路绿化景观建设，为惠州市的绿化美化环境事业增砖添瓦，作出应有的贡献。 最后，再次感谢建设单位领导给予工作上的支持和帮助，谢谢大家!

深圳市园林设计装饰工程有限公司

绿化施工总结报告范文第4篇

摘要：园林绿化工程施工质量管理与城市整体形象有着密切的联系，有效地实施园林绿化施工，既能改善和优化城市环境，又能达到美化环境的目的。所以，在园林绿化工程施工的各个阶段，必须正确地发现施工中出现的问题，并在实践中进行深入的探讨，以达到更好的效果。本文就其现状，提出相应的施工质量管理措施，以期为今后的工作提供借鉴。

关键词：园林绿化工程;施工质量;质量管理

引言

随着社会的快速发展，对城市的生存环境造成了严重的影响。在过去的发展过程中，由于忽视了生态问题，大片的森林和草地被随意的砍伐，越来越严重的危害着人民的生存。同时，老年人口比例的增加，对城市的环境品质也提出了更高的要求。因此，加强城市园林绿化建设，对美化城市生活环境、改善城市环境质量，具有十分重要的意义。因而，应加强对园林绿化工程施工质量管理，以发挥其应用的作用。

一、影响园林绿化工程施工质量的主要因素

（一）施工人员和管理人员

园林工程的质量取决于工程施工队伍和施工单位的管理者。施工人员的技术水平、业务能力、责任心、精品意识等都会对项目的质量造成很大的影响。作为施工单位，在项目中标后，首先要对项目的性质、施工图纸进行分析研究。按照招标要求，组建一个工程项目，并严格按照招标要求配备各专业技术人才，充分发挥其领导作用，保证大家各司其职，做好自己的工作，把高质量的园林绿化项目做好。同时，施工单位按工程规模组建工程施工指挥部，指挥部的工作人员也要具备一定的管理经验和专业技术。因此，人的因素对工程质量有很大的影响。

（二）施工材料

園林绿化工程施工有乔木、灌木、花卉、地被、改良土壤、石材等，品种繁多，使用量大，如果苗木的质量不高，种植后就不能达到设计的景观效果;如果土壤改良工作不完善，所用的泥炭土质量达不到标准，就会对幼苗的生长造成很大的影响，所以对施工材料进行严格的控制是保证优质工程的关键。

（三）机械

园林绿化施工的机械设备是在施工期间投入使用的各种设备，其中包括各种运输设备、操作设备（挖掘机、吊车、登高车、洒水车、推土机、水泵等）、测量设备（水平仪、水准仪、经纬仪等）、施工的安全设备等，这些设备是园林绿化施工的手段，将直接影响工程质量的优劣。

（四）施工方式

园林绿化工程的施工方法，是指在工程项目的承包期限内，根据招标文件的规定，采用的施工技术、流程、施工方案等。施工工艺的优劣和施工方案的正确与否，直接关系到项目的进度、质量和投资。由于工程技术方案不够周详，施工组织设计不符合实际，施工过程不科学，会影响工期、质量、投资费用等。比如庐阳区四里渠东路公园，由于施工组织不合理，在基础设施和建筑还未修建、地势还未清理的时候，就已经进行了绿化，导致工程出现了返工现象，不仅影响了施工进度，还增加了造价。

二、园林绿化工程施工质量管理中的问题

（一）施工单位与管理人员存在的问题

园林绿化项目的施工具有多部门、多单位、多个环节的特点，因此必须提高沟通的效率和精确度，从而有效地完成各种项目的衔接，不断提高项目的质量。但是，在目前的园林绿化工程中，由于各个部门的沟通不畅，造成了各种矛盾，这不但会使工程的工作更加复杂，也会逐渐降低工作的效率和质量，在提高绿化工程的工期上，也会对项目的进度造成很大的影响。另外，在整个园林绿化工程施工中，既涉及专业知识，又涉及景观设计、经济学、景观生态学等方面的知识，这就需要工程施工人员的综合素质，无论是工程机械、验收人员还是设计人员，都要具备多样化的知识结构。然而，当前绿化工程的建设中，有关人员的素质普遍偏低，高素质的专业技术人才和技术人才的匮乏，大量的工人缺乏工作经验，会对工程建设造成一定的不利影响。

（二）园林景观规划与设计的科学性缺失

目前，我国对园林绿化的重视程度越来越高，许多城市已经开始进行园林绿化建设，但在实际的规划设计中仍有许多问题和缺陷。其突出的问题是，设计的科学性和前瞻性不够，把它当作政绩来执行，没有认识到园林的长远价值，也没有借鉴国内外的设计经验[1]。常见的问题是：常绿、落叶树比例不合理，后期管理不善造成的疏于维护，致使园林绿化渐渐荒废，难以继续美化环境。还有就是绿化管理不能与城市环境治理相结合，尽管园林绿化生机勃勃，但是周边的垃圾却杂乱无章，给城市的环境造成了很大的影响。同时，在某些园林绿化中，由于追求美感，盲目引入外来植物，导致园林景观千篇一律。由于外来树种不能适应当地的地理环境，容易发生大面积的病虫害，其抗逆性较差，今后需要加强保护或进行根除。此外，也会选择一些快速成长的树种来达到绿化的目的，但这种树种的退化速度比较快，后期的植物更换频繁，费用也会增加。

（三）设计图纸及施工材料存在的问题

在园林绿化工程施工中，通过对设计方案进行科学、合理的设计和布置，可以从根本上改善建筑的施工质量和美感。但是从现实的观点来看，在园林绿化工程中，所设计的建筑图纸常常表现出高度的单一化特点，并没有对其进行详细的描述。如果没有科学、合理的理论支持，不但会增加工程实施的难度，还会造成较大的经济损失，影响到以后的施工管理。问题的产生主要是因为设计者在最初的设计阶段没有深入到工地进行调查，总体的设计只停留在表层，对于土壤、区域、气候等方面的知识是欠缺的。有些植物因为不能适应环境而死亡，有些则因为工程质量问题而失去了原有的功能，从而影响到了园林的效果。另外，有些园林项目的设计图纸，在满足了建筑的设计、美观、施工等方面的需求后，由于材料的采购和管理工作的不规范，给项目的质量带来了很大的影响。因此，要选用合格、规格合理的建筑材料，以确保园林绿化的基本功能，延长其使用寿命。但是，就当前的施工现状而言，在材料的采购上，还存在着许多问题，既不能缩短工期，又不能降低造价，影响美观，是当前园林工程管理工作中的一个难题。

三、园林绿化工程施工质量管理的对策

（一）完善沟通机制，提升管理人员专业素质

园林绿化工程施工的本身具有一定的复杂性，要确保工程项目的整体质量，必须加强各部门、各单位的沟通与协调，才能有效地提升工程项目的管理效率和质量，避免造成经济和时间上的浪费。首先，由于园林工程涉及多个单独的工程，在施工过程中要加强协作，所以要成立一个统一的领导机构，以保证各个项目的顺利进行。在获得工程项目后，按设计需求编制概算，并备齐材料、设备、施工团队等。根据施工计划的需要，合理安排各种物资进入工地，保证工程的正常进行。同时，明确了各个部位的施工管理人员和组织，包括维护小组。其次，为促进建筑企业有效的交流与沟通，必须建立健全的沟通机制，充分利用现代技术的信息技术优势，改善信息传递的效率，提高信息的传递和分享[2]。在此基础上，加强园林绿化工程的质量控制，应严格按照施工程序和技术规范进行设计，从而使园林绿化工程的整体质量不断得到改善。最后，在工程质量管理中，必须对工程技术规程和作业程序进行严格的管理，建立更加严谨的监督体系。相关人员不仅要满足标准需求，还需要在完善沟通机制以及保证施工质量的基础上进一步提高自身的专业水平。在建筑设计阶段，应加强对专业技术人才的培养，积极引进高水平的专业技术人才，确保从事园林绿化工作的人员具有丰富的工作经验。同时，要加强对工程项目的资质审查，确保所有的施工队伍都具有相应的资质，从而稳定地提高工程的整体质量。如图1所示：

（二）做好设计交底以及图纸会审工作

首先，要想有效地提高绿化工程施工的质量和效率，最大限度地发挥其应有的功能，就必须对图纸的设计进行严格的控制，以便為以后的施工提供更为科学的依据，从而减少不必要的损失，解决施工问题。其次，在规划设计时，应对重点建设项目进行全面的勘察，从土壤、气候、地域环境等多个方面入手，正确把握自然因素对园林绿化项目的影响。在施工过程中，通过对各种自然要素的合理利用，营造人与自然的和谐发展。再次，要完善图纸的设计，运用计算机网络技术和软件，对模型进行测试，找出问题所在，避免造成经济上的损失;另外，通过图纸的设计，将各种自然因素结合起来，并形成一个更好的生态环境，以便将园林的功能发挥到极致。最后，要注重在园林的设计细节上，尽可能地运用比较特殊的当地要素，并将现代元素与建筑元素充分融合，营造出一种具有高雅气息的氛围，使之更能体现出东方美学;加强对区域气候特征的关注，选取优良树种，制订相应的养护方案和管理措施，以保证园林绿化项目的建设质量。

（三）加大施工现场的管理力度

在园林绿化的实际施工阶段，加强施工现场的管理，可以有效地避免某些问题对以后的施工过程产生不利的影响。一方面，要对工程进度进行科学、合理的控制。另外，在园林绿化工程中，施工工人还应对各种不同的工作环节进行讨论，分析每一个工作环节所耗费的时间，并通过预先设定问题的方法来确定所花费的时间。另外，要加强员工间的协调和交流，根据工作的需要，提供施工材料、场地和施工环境，以提高施工的整体效率[3]。

四、结语

总之，城市园林绿化工程是我国\"两个文明\"建设的一项重要措施，但目前我国园林绿化的建设和管理工作中仍有许多问题，必须正视目前的不足，尊重自然，结合当地的实际，做好园林绿化设计，提高施工技术水平，加强各相关单位的有效沟通和协作，加大管理力度，建设高质量园林工程，以营造更好的居住环境。

参考文献

[1]刘威涛. 园林绿化工程项目施工质量管理研究[D].内蒙古科技大学，2021.

[2]周锋.提高园林绿化工程的施工质量管理分析[J].砖瓦，2021（02）：106-107.

[3]薛一舟.提高园林绿化工程的施工质量管理分析[J].花木盆景（花卉园艺），2020（08）：18-19.

绿化施工总结报告范文第5篇

第一章 總 則

一、 本工程所有圖樣與本工程施工說明書及其所附之補充說明，均為工程合約之一部份，所有設計圖應予說明書籍補充說明相互為用。如有不符之處，應遵循甲方之解釋或修正圖說辦理。

二、 本工程除依照計畫書圖說及工程合約辦理外，並需受甲方所派工程人員指揮督導。

三、 乙方由開工前應填具工程開工報告、每日工作時間及工作進度表，送交甲方有關人員查核。

四、 乙方應依照本府所發圖說及施工說明書切實施工，如對圖說有不明白之處，應遵從甲方所派工程人員直接指示辦理，不得自行判斷推測施工

五、 本工程所需工料等除說明由甲方供借外，概由乙方自備。

六、 甲方供借工具或供給材料概由乙方負責保管，期保管出納情形，甲方人員將隨時檢查，不得毀損、利用或變質，完工時，所領餘料，由乙方負責運還甲方指定地點。

七、 乙方自備之工程材料，使用前應受甲方所派工程人員檢驗，如不合規定時，應即時運離，不得留置工地。

八、 凡與本工程有關之其他工程或臨時裝置，經甲方交由廠商辦理時，乙方應與該廠商相互協助合作，如因不能協商而發生錯誤延期或意外事情，乙方應接受甲方之裁決，負責賠償。

九、 本工程範圍之工程臨時用地，在施工期間內，由甲方撥借乙方使用，一俟竣工後，乙方應及清理歸還，乙方於施工期間應隨時注意工地及運料道路之清潔，完工後並應清除工地草坪與附近地區所有之廢物，垃圾及所有之工具，設備與利餘材料，直至甲方滿意為止。

十、 施工中甲方並應隨時保持運料道路面之清潔，且為防止路面遭受損壞對於散落在路面隻表土與污染應盡速清除。車輛之輪子應注意保持清潔，以免將污物帶到諸如道路、人行道及其他舖面之表面。

十一、 工程管理與安全措施，紅綠燈紅旗圍籬等維持交通及安全措施之各項設備概由乙方負責辦理。

十二、 乙方負責人，需長駐工地，以便隨時接洽事務或監督工作，否則甲方所派工程人員得著令停工。

十三、 本工程施工時如毀損工地附近及地下管線公司物件，及賠償或復舊工作概由乙方負責。

十四、 在工程進行期間，甲方有權將工程計畫，施工方法或工程數量予以變更，乙方應按照有關變更設計圖、施工說明書及甲方之指示施工，並由雙方協議後附入合約中。

十五、 乙方應於合約規定之開工日期，通知甲方監工到場監督，正式開始施工，並於規定期間內全部竣工，非經甲方同意，不得已任何理由要求延長工期。

十六、 乙方應在施工及養護期間拍攝工程照片

(一)施工前

(二)施工中

(三)竣工後(每種過程至少一張)

(四)完工後照片交清後方得驗收。照片需有日期可查。

十七、 本工程需配合土木工程施工特殊情形，實際需要可分段施工、驗收、保活、其付款方式比照付款辦理。

十八、 在圖面及施工說明書中或細則尚未指定施工作，但在一般園藝技術上必需作之工作，則應隨時聽從現場工程人員指示辦理。

第二章 土壤、肥料、農藥、支柱、灌溉及其他

一、

本工程圖說上註明須「換(客)土或「填土」項目所採用之土壤，係指取自工地以外，排水良好之可耕地，土質為中性及復含有機質土壤。不應含礫石、泥塊、下層土、雜草根、或其他有毒或有礙生長之雜物。

二、 肥料

種類：本工程所採用之肥料種類，應依圖說之規定辦理，若圖說尚未有註明，或有兩種以上同等品時，乙方應將選用之種類先徵得甲方同意後施用之。

(一) 有機肥料：本工程所述之有機肥料(圖說上所指之材料)，應為完全腐熟之材料。

(二) 化學肥料：本工程所述之「化學肥料」、「適肥」使用之肥料皆應為台肥公司或相同成份之產品。

(三) 肥料之施用量及施用次數應依本工程有關圖說規定施用。若圖說未規定或乙方因故需要變更用量及次數時，應先徵得甲方同意後施用。

(四) 肥料應依工程圖說規定之時間施用，並通知甲方屆時致工地監督，若圖說未規定施用時間，乙方應自動洽工程司決定後辦理。

三、 支柱

(一) 杉木柱材，應為新品級剝皮清焚，並須經防腐處理以防腐防蛀，有腐蛀折痕彎曲及過分裂劈者不得使用

(二) 支柱粗尖打入土中，緊靠樹幹部位用麻繩以8自行緊捆致少六圈，以免動搖，並應支柱種類風向而設立支柱位置，以確具保護植栽之作用支柱之設立，應力求整齊美觀，以利觀瞻。

五、灌溉

本工程之灌溉用水，其水源、水質及澆水時間，由乙方自行決定，不得已工業廢水或含有毒質之污水或含雜草種子。若因澆水不當而對植物產生不良影響時，乙方應負完全責任，並不得藉詞要求加價。

六、其他

乙方若為提高苗木存活率，而決定採用蒸仰制劑、生長素土壤改良劑等物質，或採取其他措施時，可以徵得甲方同意後辦理，不得要求增加費用。若因處制不當而對植物有不良影響時，乙方應負完全責任。 第三章 植物材料

一、 植物材料規格尺寸

(一)合約規定，樹高、冠高、尺寸均不包括徒長枝，以徒長枝剪除後，量得之尺寸為準。

(二)樹高(高、自然高、梢高、苗高)指梢頂至地面高度之謂

(三)冠高(樹冠寬、樹寬)指數冠水平尺寸之平均值之謂。

(四)樹幹直徑(米高直徑、幹徑)，指樹幹離地面一公尺處之直徑平均值之謂(特殊情形另訂者不在此限)，雙幹、多幹或分之數則以斷面積推算。

(五)冠厚(樹冠厚)指樹冠厚度尺寸之謂。

(六)護根土球(宿土球、土柱、缽土)指移植前厚植株根部周圍之土球之謂，土球直徑指土球直徑平均值之謂。

(七)同一規格群植之灌木及地被植物，若其標準規格已列明差距容許度者，可比照辦理，否則植株高矮之差距不得超過標準高度之百方之二，喬木類不得超標準高度百分之十，而所有枝葉幅度不可小於標準規格。

二、 植物料檢驗

植物材料使用前，無論新植、補植、換植，均應接受甲方所派工程人員檢驗鑑定，不合格者應及運離，不得留置現場，若有下列情形者，不得使用。

(一)規格尺寸不符合者

(二)有顯著病蟲害、折枝折幹、裂幹、肥害藥害、老衰，老化、樹皮破傷者。

(三)樹型不端者、幹過於彎曲、樹冠過於稀疏、偏斜及畸形者，樹幹上附有害植物者。

(四)挖取後擱置過久，根部乾涸，樹芽枯萎或掉落者。

(五)整形類植物材料，其形狀不顯著或損壞原型者，針葉類失去原有端正型態，斷枝斷梢者。

(六)護根土球不夠大、破裂、鬆散不完整，或偏斜者。

(七)高壓苗、插條苗，未經苗圃培養兩年以上者。

(八)灌木、草花等分枝過少，葉枝不茂盛者，草花花朵密度過少者。

(九)草皮未帶草根及原土而其厚度小於兩公分，且破碎零散，含雜草有病蟲者。

第四章 草皮舖植

一、 整地

(一)本工程範圍內，除非另有規定，乙方應依喬木、灌木、草花及地被植物之順序栽植，最後舖植草皮。

(二)草皮舖植，除另有規定外，應全面覆蓋所有栽植區利餘之裸露土面。

(三)草皮舖植區，應先挖鬆表土致少十五公分深，維持預定傾斜度，以利排水，並清除十五公分深之表土面層內直徑大於三公分之石礫、混凝土塊、雜草根及其他有害草皮生長枝雜物。

(四)土壤PH值應保持中性，必要時舖植前應撒布農用石灰調整之。

二、 舖植

(一)每塊五公分*五公分之草皮，以條舖或成品字型舖植，間距保留十公分。

(二)舖植時應填壓滾實，使草皮與土壤密切接觸。

(三)草皮餘舖植竣工後三個月植株查驗時，其覆蓋須達百分之八十，於六個月時須達合面覆蓋效果。

三、 澆水

草皮舖植完成後應即充分澆水，並繼續保持濕潤狀態，至草皮成長良好將裸露土面完全覆蓋後，可視天候狀況在適時澆水。

第五章地被植物及草花栽植

一、整地

(一) 依設計圖說所示，在現場劃出地被植物或草花栽植範圍，經甲方認可後施工。

(二) 將區內表土挖鬆至二十公分深後，清除此土層內直徑大於三公分之所有石礫混凝土塊、雜草根及其他有害植株生長枝雜物，並維持預定傾斜度，以利排水。

二、施基肥

在地表填加規定數量基肥與表土均勻混合。

三、栽植

應按圖說規定之行株距栽植，但為配合現場以達到栽植後行成良好效果，可於徵得工程司之同意後酌予調整。

四、澆水

植株栽植後應即澆水，於養護期間亦應視天候適時澆水。

第六章 灌木及喬木栽植

一、 填穴開挖及施基肥

(一) 依設計圖說示，先將預定栽植位置在現場標示，經工程司認可後在挖穴。

(二) 填穴之大小，依圖說之規定挖掘，將穴內原有石礫及混凝土塊與其他有礙生長枝雜物，均應運離工地，並按圖說規定量，填入腐熟之基肥於穴底後，在加入所規定之客土量。

二、栽植

(一)灌木與喬木植入植穴後，應將捆繩及包裹物解除。

(二)回填土壤應依圖說規定，採用客土或原土回填踏實，使苗木保持挺立。

(三)填土後，每穴邊綠應與周圍土地密接，恢復原來地形。

三、立支架 苗木栽植後，應依圖說規定立支架保護，詳見本規範第二章。

四、 修剪

符合規格的苗木栽植妥當後減少植株因蒸散作用所喪失之水分，乙方可酌予修剪枝葉，但修改後之植株不得小於規定之規格。

五、 澆水

苗木栽植後應立即充分澆水，養護期間並應視天候情況澆水。

第七章 養護

一、 養護期

(一)驗收合格後養護撫育期為貳年。

绿化施工总结报告范文第6篇

1、工程概述 .............................................................................

1.1工程概况.........................................................................................................1.2水文、气象资料 ..............................................................................................

2、安全施工措施 ......................................................................

2.1 建立健全安全保证体系 ...................................................................................2.2 加强安全管理 .................................................................................................2.3 防暑降温 ........................................................................................................2.4 防雷电 ...........................................................................................................2.5 防中毒 ...........................................................................................................2.6 防火灾 ...........................................................................................................2.7 防暴雨及洪水 .................................................................................................

高温季节施工措施

1、工程概述

1.1工程概况

本标段为**，设计桩号**，标段长度*km，标段内共有各种建筑物*座，其中河渠交叉*座，左排倒虹*座，节制闸*座，公路桥*座，另有生产桥*座。本标段河渠倒虹为*渠道虹，左岸排水倒虹为*。

1.2水文、气象资料

本渠段位于河南省中部，属温带季风气候区，夏秋两季受太平洋副热带高压控制，多东南风，炎热多雨;冬春两季受西伯利亚和蒙古高压控制，盛行西北风，干燥少雨。渠段沿线空气冬季湿度最小，夏季湿度最大。渠段内冬、春、秋季盛行西北风，夏季多东南风，全年最多风向为西北风。

根据《气象要素情况统计表》，新郑市多年平均气温14.4℃，无霜期298天。郑州市多年平均气温14.4℃，无霜期294天。本渠段全年1月份温度最低，多年平均最低气温-5.1℃。7月份气温最高，平均最高气温31.8℃，多年极端最高气温42.5℃。

本渠段降水年际变幅大，年最大与最小降水量之比达3倍～4倍;降水年内分配不均，60%～70%集中在汛期6～9月，多以暴雨形式出现。非汛期中小河流经常断流。

2、安全施工措施

根据本标段的水温气象情况，以及从附近村庄了解到得情况，高温天气一般持续到十月初，且汛期降雨较多，并伴有雷电天气，高温季节主要存在的的安全问题主要有：高温天气给施工人员的身体带来的不良反应、雷电天气对施工带来的不利影响、气体中毒以及食物变质中毒、火灾、暴雨及洪水对工程施工的影响等。为了预防高温季节的一系列安全隐患，准备从以下几个方面预防夏季事故的发生。

2.1 建立健全安全保证体系

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2.4 防雷电

⑴ 夏季为雷雨多发季节，项目部将做好现场防雷工作，外脚手架、垂直起重机械设备和在建工程必须按规定做好避雷接地，施工机械和照明装置做好保护接零。雷电发生时，严禁携带金属物体在露天行走，严禁靠近电器设备，严禁停留在空旷地带、电线杆和高压电线下。

⑵ 项目部对现场职工宿舍、临时用房、设备配电及临时照明线进行专项检查，对存在的问题，必须整改落实到人。同时要视电力供需情况，结合实际制定相应的安全措施，在遇到突然停电时，应立即把施工机械的控制器关闭，并断开各级电源总开关，防止可能突然停电引起的事故。下班后应切断各类机械设备的电源，防止发生各类触电事故。

2.5 防中毒

高温季节发生的中毒主要为气体中毒及食物中毒。

⑴气体中毒主要为煤气中毒，项目部制订预防气体中毒的安全保证措施，宿舍内严禁放置煤气瓶。

⑵为了预防食物中毒，一方面，餐厅管理人员组织人员对夏季的餐饭来源进行认真细致的调查，主要是肉类食品，出厂日期，是否有检验的食用合格证以及保鲜是否到位，是否有腐烂变质蔬菜等，对于不卫生、腐烂变质的食物严禁使用;存放时，生、熟食物要分开存放、制作，并清洗干净。

餐厅的厨师及工作人员用消毒水定时对餐厅进行消毒，确保食堂卫生。另外一方面，在办公室和生活区定期投放灭鼠、蚊、蝇、蟑螂药物，切断传播途径。

2.6 防火灾

⑴ 项目部应完善制度，落实责任，严格动火审批制度。焊割作业前要事先清理现场周围可燃物，防止金属熔融、火花四溅引起燃烧事故。对油漆、氧气瓶、乙炔瓶等易燃易爆物品必须按规定分类存放到危险物品仓库，并与火源及生活区、办公区保持安全距离，设置醒目的禁火标志，并按规定配备消防器材。