矿山企业半年工作总结范文

矿山企业半年工作总结范文第1篇

一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧环绕岁首拟定的平安出产方针和全年工作放置，积极组织开展各项工作，经由过程公司全体干部员工的配合全力和奋斗拼搏，公司在20**年的煤矿出产、平安、经营打点工作上取得了令人瞩目的成就。现将具体工作成就总结如下。

一、2015年公司出产根基情形

2015年***公司完成年产原煤4.63万吨，发卖煤炭4.56万吨，完成发卖收入2471万元，完成工业产值2510万元，吨煤成本节制在333元，全年总成本1541万元，实现利税382.89万元，上交税金357.45万元，实现年利润25.44万元，支出打点费用911.67万元，支出发卖费用6.44万元，全年支出员工工资470万元人均年收入2.21万元，提取员工福利65.8万元，提取员工教育经费18.8万元，现实支出员工教育经费18.8万元，缴纳员工养老保险费38.41万元，缴纳员工医疗保险费5.68万元，缴纳员工井下意外危险保险金21.92万元，缴纳员工失踪业保险金3.5万元，缴纳女职工保险金0.38万元。在井下前提异常坚苦的情形下，我们***公司持续十年来，创下了煤矿平安出产无事情的最佳业绩，经营打点工作在次取得了另人对劲的好成就，获得了上级有关率领的奖励，从而对社会作出了应有的进献。

二、工作成就 (一)2015年工作成就

1.为体味决采掘工作面的运输问题，在今年**月，公司投资新建了材料运输巷400余米的维修支护，砌半圆拱石碹300米，形成纵贯工作面的另一条运料年夜巷，保证了采掘工作面材料的运输工作。

2.为保证掘进工作面有持续不间断地供风，我们完美了井下掘进工作面双风机、双电源自动切换装配，保证了工作面有足够的供风，为防止瓦斯储蓄堆集，杜绝瓦斯事情的发生筑成了一道防线。

3.因为3#煤仓井壁淋水过年夜，严重影响煤炭质量问题，我们投资13.2万元，进行了3#煤仓井壁浇筑工程，解决了煤仓井壁水涌出影响煤炭质量的问题。

4.今年公司率领经研究抉择，投资21万元建筑了热风房，安装了热风炉供暖设备，解决了因冬季严寒结冰而影响主斜井晋升运输的问题，保证了主斜井在严冬季节能够正常晋升和运输。 5.对井下出产使用新增设备总计投资343万元，并按照市环保局的要求开展工作,进行水质污染整治工作，投资30余万元购置了相关设备来进行地表水治理工作，经由过程开展积极有用的工作法子，从而有用遏制了煤矿山、煤化工分布区地表水、地下水水质恶化的问题，并有用的提高了平安打点水平，提高了平安出产效益。

6.为改善在员工出井后，能洗个利落索性的热水澡，公司安装了年夜型太阳能热水器和自动调控水温的淋浴。与此同时，我们改善对厂区的绿化和墙壁的粉刷，为员工缔造了精采的基本情形，年夜年夜提高了公司的知名度。 (二)煤矿平安出产工作

2015年，公司以科学成长不美观为指导，坚持平安成长理念，增强煤矿平安日常监管工作，以预防煤矿平安事情为工作重点，促进***公司煤炭事业又好又快成长。

一、完美平安监管组织、机制和保障系统

公司成立煤矿平安出产率领小组，负责煤矿平安出产工作的抉择妄想、部署和率领，经由过程研究拟定平安监管打算、方案和法子，组织平安监管功令和搜检督查，并实施平安查核。成立了公司手艺人员挂钩负责煤矿日常平安监管和平安质量尺度化培植工作，并进一步成立完美片区周查月检、平安隐患分级打点轨制和重年夜隐患排查治理机制，公司对日常搜检中发现的问题、隐患进行挂号建档，严酷按照定人、定法子、按时刻的“三定”原则逐条督促期限整改，实施隐患整改追踪、反馈和销号轨制，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

今年**月公司手艺科的工作人员专门出台了顶板事情演习方案，公司率领组织职工按演习方案组织有关人员进行了顶板事情演习勾当，经由过程操练，达到了预期的下场。同时还加鼎力度对全员干部职工进行手艺培训，20**年共投资进修培训费用20万元，全力提高全体职工的平安意识及自保、自救与互救能力，提高全体安管人员营业手艺及监管素质。并多次邀请县煤矿培训中心的人员到公司进行职工平安培训，同时有打算的组织全体安管人员，非凡工种人员分批分期在市、县两级培训中心进。

在上级主管部门、安全监察部门的指导帮助下，在县直相关部门和乡镇党委政府的的支持配合下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻党的xx大精神，全面落实科学发展观，始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，全局干部职工齐心协力、真抓实干，紧紧围绕“安全监管落实年”的目标，扎实推进各项工作，努力确保煤炭产业的健康稳定有序发展。现就全年来的工作开展情况总结如下：

一、基本情况 (一)煤矿企业情况 目前，全县共有“六证”齐全的合法煤矿企业26家26对矿井，经瓦斯等级鉴定，均为低瓦斯矿井，XX年核定生产能力103万吨/年，矿井设计生产能力105万吨/年。 (二)煤炭产量和税费统征情况

今年1-11月共生产原煤91万吨，生产总产值2.2亿元，实现销售收入2.1亿元，工业增加值5400万元，解决劳动就业XX余人，支付劳动报酬7600万元。比去年同期原煤产量89万吨增加了2万吨。完成全年计划数72万吨的126。

今年1-11月实现煤炭税费收入3595(其中国税增值税1933万元，统征收入1662万元)，统征收入比去年同期1434万元增加了228万元，完成全年计划1620万元的103。

今年1-11月实现非煤矿税费收入48.5万元，完成全年计划160万元的30.3，与去年同期59.5万元相比减少了11万元。其主要原因是新县城房建建工程建设未启动，造成市场疲软、建材原料滞销，有的企业被迫停产，无经济效益。 (三)安全事故情况

今年1-11月全县煤矿共发生安全生产死亡事故9起，死亡9人，百万吨死亡率为9.9人。其中：顶板事故6起，死6人;放炮事故1起，死亡1人;运输事故1起，死亡1人;瓦斯事故1起，死亡1人。超市局下达的死亡控制指标6人，超县下达的死亡控制指标5人，安全生产形势十分严峻，暴露出我县煤矿安全生产存在严重问题。深刻分析事故原因，抛开煤矿基础条件差、煤层薄、赋存条件差、开采难度大、工人素质低、监管人员和技术力量不足的客观问题，主观方面安全监管存在失之于宽、失之于软的问题，煤矿存在安全生产主体责任落实不到位的问题。事故教训是惨痛的，我们对发生的事故，严格按照“四不放过”的原则进行了调查处理。

二、主要工作开展情况

(一)做好煤炭产业发展基础工作

1、优化产业结构，积极推进煤炭资源整合。根据《云南省煤炭资源整合工作领导小组关于绥江县煤炭资源整合方案的批复》(云煤整合〔XX〕23号)文件精神，通过整合，到XX年底，煤炭企业户数5户，矿井数量22对，矿井整合技改后设计生产能力186万吨/年。我局已落实专人负责矿井的关闭和整合工作，对资源整合工作中出现的矛盾和问题及时进行调查了解，研究应对的办法，积极协调、引导异地迁建矿井双方按照整合方案的要求进行整合。今年按照计划已关闭红春湾煤矿。矿井技改工作稳步推进，积极做好矿井生产地质报告、初步设计、安全专篇的编制工作，有5家煤矿已签订了整合协议。

2、完成煤炭深加工项目规划。为摸清我县煤炭质量情况，做好煤炭深加工的基础工作，我局于3月15日与四川省地质矿产勘查开发局二○二地质队签定了《地质技术服务合同》，6月中旬完成了《绥江县煤矿资源深加工开发利用规划》。我县煤炭在条件允许的情况下可建230万吨规模的重介质洗选厂，但只有上半县的煤炭具有洗选价值。目前，我县有1个年生产能力20万吨的洗选厂，由于受市场因素的影响，实际年洗选煤5万吨，产精煤2.5万吨，利润在300万元左右。现在要新建洗煤厂受政策、市场、原煤量的制约，不具备按设计230万吨规模新建洗煤厂的条件。

(二)强化两个主体责任的落实

1、进一步完善煤矿安全监管体系建设。我局实行领导和技术人员挂钩包片制度，以产煤乡镇为单位，分成4个片区，每月深入煤矿企业检查、指导、督促安全生产工作。要求各片区技术负责人每月到煤矿指导督促安全生产工作不得少于10次，主要领导不少于5次，分管领导不少于8次。向煤矿派驻驻矿安监员22名，基本实现了每矿1名驻矿安监员。进一步明确驻矿安监员的职能职责，要求每月到矿23天以上，下井不少于18天，原则上星期一至星期五必须在矿。

2、为督促煤矿落实好抓安全生产的主体责任，我局与煤矿企业签订了《XX年安全生产责任书》，煤矿再与各科室签订目标管理责任书，建立健全责任考核体系，层层落实责任，形成一级抓一级，层层抓落实的格局。根据昭煤发〔XX〕39号《昭通市煤炭工业局关于在全市煤矿企业全面推行安全生产承诺制的通知》精神，县政府于XX年7月底与全县煤矿企业签订了《煤矿安全生产承诺书》 。到目前，事故矿井已予以兑现承诺金25万元。 (三)加强监管，规范煤矿安全生产行为

1、严格煤矿复工复产工作，为全年煤矿的安全生产奠定良好的基础。为认真做好XX年煤矿春节复工复产工作，我局在春节收假后，及时行文并下发了《绥江县煤炭工业局关于XX年煤矿春节节后复工及复产验收有关规定的通知》(绥煤安字〔XX〕2号)，对煤矿复工和复产验收工作作了详细的规定和说明，在上级“五个从严”标准的基础上，我县硬性规定了15种不予验收的标准。成立了复产验收领导组，实行局领导和技术人员分片负责，坚持谁验收、谁签字、谁负责的原则。对复产验收的煤矿，局机关相关股室还实行了汇签制度，任何一个股室的相关要求未达到都不予通过。针对6月底7月初全县煤矿事故多发的严峻形势，决定在全县煤矿企业开展综合整治行动(绥煤字〔XX〕48号)，对按要求整治完成的煤矿再进行复产验收。

2、认真开展煤矿安全市长霹雳行动。根据《昭通市人民政府煤矿安全市长霹雳行动工作方案》(昭政办发〔XX〕95号)和《绥江县人民政府关于开展“绥江矿山安全?市长霹雳行动”工作的意见》(绥政办发〔XX〕30号)文件要求及县政府8月22日召开了“矿山安全?市长霹雳行动”动员大会暨安全生产工作会议精神，我局研究制定了《绥江县煤炭工业局关于开展“绥江煤矿安全?市长霹雳行动”工作意见》(绥煤字〔XX〕63号)，时间从XX年8月10日开始，XX年12月31日结束，历时5个月。继续深化XX年7月17日开始的对全县煤矿实施综合整治行动，认真贯彻执行“六个从严”，全面落实煤矿安全生产各项措施。目前为止，霹雳行动期间监管人员到矿检查共62次，302人次。通过排查共排查出隐患852条，其中，采掘系统147条;机电系统134条;运输系统92条;通风瓦斯226条;排水系统133条;软件、制度、机构、培训共115条，暂扣安证5对矿井，督促煤矿对排查出的隐患落实措施积极进行整改，已整改784条，整改率92。局机关共制作大幅宣传标语5条，煤矿企业幅宣传标语72条(其中永久性标语24条)，小标语120条，宣传专栏24期。

3、加大执法检查力度，铁腕治安，严厉打击各种违法违规行为。全年全县煤矿企业因存在不同程度的安全隐患和不执行监管指令的情况，按照有关法律、法规的规定，分别进行了不同程度的经济处罚,共处罚金额26.5万元，起到了一定的警示教育作用。 (四)强化基础管理工作，提高煤矿安全生产水平

1、强力推进六项基础工作。以市长霹雳行动为契机，研究制定并向煤矿印发了《绥江县煤矿六项基础工作实施方案》(绥煤字〔XX〕67号)。根据煤矿的不同情况，分别对地质补勘、采掘工作面及运输大巷支护改革、机电和通风质量标准化、采区设计和三图交换、采掘接替计划编制、采掘作业规程及专项技术措施六项基础工作进行安排部署，要求此项工作在XX年上半年前全面完成，明确片区监管人员负责督促煤矿落实。

2、建立健全隐患排查治理长效机制，消除事故隐患。将隐患排查治理工作贯穿于安全生产活动全过程，认真执行定期报告、重点监控、挂牌督办、公告公示、限期销号制度，煤矿每月要报告事故隐患排查治理情况。对排查出的隐患按“五定原则”(即定整改时间、人员、措施、资金、验收)落实整改，力争按要求做到煤矿安全隐患100排查，查出的隐患100整改。积极在煤矿企业中开展“关爱生命、安全发展”的百日安全整治专项行动和“三项行动”。

3、强化通风管理和瓦斯治理。我县煤矿虽然都是低瓦斯矿井，但加强通风管理和瓦斯治理工作一直以来都列为安全重点工作之一。我县26家煤矿26对矿井都安装了瓦斯监测监控系统，能正常运行的有22对矿井，有2对矿井在设备检修中，有2对矿井列入整合关闭已自行停产。已有15对矿井实现了矿与县的联网，有9对矿井由于无传输信号，正在协调解决中。在安全监管过程中认真开展煤矿“一通三防”大检查，要求煤矿完善井下通风设施，确保矿井通风系统稳定可靠，坚决杜绝无风和微风作业，严格执行瓦斯检查制度，及时处理瓦斯超限和积聚，坚持“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度，坚持瓦斯“三对口”和“三签字”制度。

4、加强支护方式改革，强化顶板管理。年初就要求全县所有煤矿主运输大巷推广使用锚喷支护，消灭裸体巷道;采煤工作面逐步淘汰木支护和金属摩擦支柱支护，推广使用单体液压支柱。掘进工作面使用前探梁支护，严禁无支护进行作业。要求煤矿必须建立至少由5人组成的顶板管理专业队伍，现场全程跟班作业，强化现场管理，及时排查事故隐患。今年4月下旬，联系省安全培训中心顶板管理方面的专家到我县举办了顶板管理专业队伍培训班，有21家煤矿，82人参加了培训，有效地提高了顶板管理专业队伍人员素质。目前，除2对已列入整合关闭自行停产的矿井外，现有的24家煤矿井下巷道采用石料支护，基本实现锚杆支护的有10家煤矿，锚喷支护的有5家煤矿，有19家煤矿基本消灭了裸体巷道，有20家煤矿采用了金属材料支护，有3家煤矿采用了单体液压支柱。

5、认真落实防治水措施，杜绝事故的发生。我局成立有防汛工作领导组，加强对工作的组织领导。要求煤矿成立有防汛领导组，制定有应急预案，确定有责任人员，严格按照“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则开展雨季“三防”工作，配备防治水设备设施材料，认真清理尾矿弃渣，防止堵塞河道，影响安全行洪。要求煤矿查清矿井水文地质情况，认真排查治理雨季“三防”工作中存在的问题，对存在的水害隐患，坚决及时进行整改，认真落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。

6、加强现场管理，杜绝习惯性违章。督促煤矿建立健全煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度并抓好落实，实行井下交接班制度。严格落实入井检身制度，要求入井人员的佩带必须符合规范要求，严禁穿化纤服装、解放鞋等下井。安全管理员和班组长必须坚持作业现场带班，加强现场检查和安全管理，严格按照安全规程、作业规程、操作规程组织生产，从严查处“三违”现象，杜绝习惯性违章。

7、加强劳动定员管理，严防“三超”。实行科学的定额定员管理，严格控制入井人数。建立井下人员管理系统，对井下人员实行入井、出井登记制度，实时掌握井下人员情况。严禁超能力、超强度、超定员组织生产，优化劳动组织，合理安排队、组编制，杜绝两班交叉作业。

8、加大培训力度，提高矿工素质。今年共举办煤矿井下新工人培训班18期，培训工人450人，复训班18期，复训工人820人。组织煤矿管理人员到四川广安学习倾斜煤层采煤工作面布置及采煤工艺，到四川乐山学习通风和机电两个质量标准化建设、到昆明学习标准化矿井建设及薄煤层开采技术。 (五)推进煤矿采煤工艺改革和推广先进技术

鼓励和支持现有煤矿进行改造提升，扩大生产规模。全县使用刮板运输机的煤矿7家，使用割煤机的煤矿2家，使用电机车的煤矿11家。

三、困难和问题 今年以来我县煤矿事故频发，种类偏多，这充分暴露出我县煤矿安全监管和煤矿基础管理方面存在的突出问题，分析事故发生的主要原因有以下几个方面：

一是我县煤层赋存条件差，煤层较薄，地质构造复杂，开采难度大，单井生产能力较低，生产规模较小，办矿水平较低。煤矿安全生产基础条件较差，管理和技术比较落后，开采布局不合理，机械化程度较低，原煤生产成本高，工人劳动强度大。 二是煤矿管理人员和从业人员的文化素质普遍偏低，专业知识不足，整体素质较低，安全意识淡薄，违章指挥、违章作业的现象时有发生。煤矿管理和从业人员流动性大，有证无人、有人无证的现象还较为突出，甚至存在未经培训从事井下作业的现象。 三是煤矿安全经费投入不足，安全设施不完善，煤矿业主重生产、轻安全的思想和行为较为严重，违章、冒险蛮干的事时有发生。煤矿安全生产主体责任不落实，制度不健全，现场管理不到位。专业技术人员缺乏，所编制的作业规程和安全技术措施针对性不强，甚至存在无规程和措施作业的现象。

四是煤炭工业局安全监管队伍人员缺乏，专业技术人员紧缺，监管力量薄弱。安全监管主体责任的落实还有待进一步加强，在监管执法的过程中敢于监管、善于监管的力度还不够强硬，处罚失之于宽、失之于软。

四、下步工作打算 一是做好煤矿关闭和资源整合工作。严格按照关闭矿井的相关要求完成关闭矿井的工作，积极协调相关部门完成资源整合的手续报批办理工作。

二是强化两个主体责任的落实，进一步加强日常安全监管。着力强化隐患排查、领导带班、入井检身和“三违”处罚等一系列制度和措施的完善和落实。

三是强力推进六项基础工作，按照规定的时间要求督促煤矿企业落实到位，对落实不力的煤矿该停产的要停产，该关闭的要关闭，严禁煤矿不具备安全生产条件组织生产。

四是严格岗前培训和持证上岗。凡从事煤矿井下作业的人员，必须通过培训，考试合格，持证方可上岗。凡未经培训和持证就擅自安排上岗的，一经发现，必须重处重罚。

矿山企业半年工作总结范文第2篇

组建安全生产管理部门, 充实安全管理人员队伍是安全管理最基础的工作。

按照安全生产相关的法规, 该企业抽调符合资质的人员组建了专职安全生产管理队伍, 落实了安全生产责任。除明确企业一把手是安全生产第一责任人外, 企业安全管理部门的领导及安全管理人员均拥有相关的上岗资质。同时还组建了由35年以上工作经验的“老矿山”组成的安全督导队伍。安全督导员须每天对各个关键安全点进行巡查, 随时发现安全隐患和纠正不符合安全生产规范的行为。

2 狠抓员工队伍培训, 提高全员安全生产意识

根据经验, 绝大多数事故都是安全意识不足、违章操作造成的。提高一线员工的安全意识是安全管理工作的关键。为此, 公司除了做好单位主要负责人和安全生产管理人员的《安全资格证书》培训及特殊作业人员持操作证上岗的培训外, 公司内部经常性组织进行各类安全教育培训, 每季度抽出一天时间进行集中组织管理人员学习安全生产方面的法律、法规和文件, 学习公司的安全生产管理制度。同时公司注重以企业文化的形式开展安全教育, 每年组织一次安全生产活动月, 通过组织全体员工参加的知识竞赛、安全知识答卷来提高大家的安全意识和素质。此外公司的简报辟有“安全广角”栏目, 公司的宣传橱窗每期都有安全专栏, 通过宣传安全管理和安全技术知识、公司安全工作先进人物材料, 通过企业文化的形式, 让安全生产意识潜移默化扎根在每个员工的心中。

3 建立健全安全生产管理制度, 用制度来规范安全生产管理

公司在短期内制定了包括《安全确认制度》、《领导下井带班制度》、《安全交接班制度》、《安全管理奖惩办法》、《安全管理奖惩实施细则》、《关键岗位人员安全风险抵押金管理办法》在内的共计22项安全管理制度。同时注重制度的落实, 加强安全考核力度和安全责任的追究, 营造人人关注安全的良好氛围。

4 通过例会及安全生产专题会来安排落实检查安全工作

公司每周四要召开一次由公司领导和各部门负责人参加的生产例会。例会的第一项就是由安环部负责人通报上周各部门安全生工作开展的情况, 对一些部门存在的问题提出批评, 提出整改要求, 同时布置下周要开展的安全生产方面的工作。各部门须对前一周查出的问题的整改意见落实情况进行反馈。通过这种互动的形式, 形成了各部门对安全工作齐抓共管的局面。此外, 针对安全管理工作的实际, 公司每月组织一次安全专题会议, 贯彻落实上级有关安全管理的方针、政策和措施, 总结全公司上月的安全工作, 部署下月安全重点工作。使各级管理人员更加明确安全工作的重点和目标。

5 安全生产工作的日常管理及管理措施

安全管理部门的职责就是监督、协助各职能部门、生产单位、施工单位建立安全管理组织机构和安全责任的落实情况。为此, 他们主要开展了下列日常工作:

(1) 强化安全责任制每年初组织公司全体员工层层签订安全生产责任书, 下级对上级负责。与施工单位签订施工合同的同时附带有安全合同及安全责任书, 使每个人、每个部门、每个协作单位都明确自己的安全生产责任。

(2) 规范建立安全档案设计制作各类安全环保管理报表, 要求各单位按时上报、存档。通过上报报表的形式督促各单位及时检查自身的安全管理工作的状况, 及时发现、消除安全隐患。

(3) 开展安全考核及时改进、完善对各职能部门、生产单位和施工单位的安全考核办法, 每个月进行一次考核。严格执行《安全奖惩实施办法》, 对违章违规行为坚决进行处罚。

(4) 加强现场安全督查和指导专职安全员经常深入现场进行监督、检查和指导。督促各单位必须严格按安全标准化和安全操作规程进行施工作业。对重点部门、事故易发部位现场、安全基础设施和汛期灾害预防等工作进行重点检查, 不留任何死角, 对查出的安全隐患和问题, 定人员、定措施、定时限期彻底整改。

(5) 完善安全设施为从根源上堵住安全漏洞, 安全管理部门参与各项工程的施工设计, 对设计方案的安全性进行监督、审核、提出可行的安全措施, 使设计方案更加合理, 在安全上更加可靠。同时制定公司“安全生产标准化建设实施方案”, 对旧矿区欠规范的井下电缆、风水管路、铁道的标准化敷设、主巷道水沟硬化及废旧巷道封闭等按照现场达标要求进行整改, 根据矿区井下的实际情况, 对通风系统进行改造, 形成合理的通风系统。结合安全标准化工作, 关键性的作业现场都悬挂有不同种类的安全警示牌。

摘要：安全问题历来是矿山生产的头等大事, 是矿山企业持续、高速、稳定发展的根本保证。我省某县一座中等规模的矿山企业在2006年发生较大矿山事故。此后经过招标最终被一家央企收购。企业重组后在新领导班子的带领下, 公司从组建安全监督队伍和安全管理制度及安全工作管理规范等方面入手, 狠抓安全管理, 使安全管理工作上了一个新台阶。他们的经验对其它矿山的安全管理工作会有一定的借鉴意义。

关键词：矿山,安全生产,管理

参考文献

[1] 叶建华.论矿山安全文化建设[J].现代商贸工业, 2009 (03) .

矿山企业半年工作总结范文第3篇

【摘要】企业顺利运行的基本条件是具备一定的资金，而企业资金管理是企业内部管理水平的体现，也是企业财务管理的重要体现。加强企业的资金管理有利于在当前竞争激烈的社会主义市场经济中谋求更好更快的发展和繁荣，不断壮大企业规模，在企业中把握领先地位。而加强企业内部资金管理，促进企业收入和利润的提高，是企业的重中之重。

【关键词】矿山企业 资金管理

一、引言

矿山企业的资金管理是对矿山企业的资金筹措，资金运营，资金投资等方面对企业资金进行合理充分的管理，确保企业内部的资金顺利流通，保护和完善企业资金网的联通程度。矿山企业具有自身特有的特点，矿山企业分布的地区比较广泛，矿山企业的内部员工数量较多，矿山企业的前期投入的资金成本较多，矿山企业的资金回收的时间周期较长等。这些特点对于企业内部财务部门管理矿山企业的资金管理非常关键。

二、矿山企业内部的资金管理现状

（一）矿山企业资金使用状况的监督力度不足

矿山企业的监督力度不是十分完善的原因在于企业矿山的资金管理制度不到位。目前，大多数矿山企业采用矿山企业资金预算制度，但是在矿山企业资金预算安排的制定，审议和执行过程存在方方面面的问题。矿山企业的资金预算安排的制定并没有完善的制度去规范预算行为，或者矿山企业没有根据预算制度制定预算计划，而是凭借自身主观臆想来制定预算计划。矿山企业预算计划的执行并没有做到充分的监督，企业内部在执行的过程中存在资金使用不恰当，随意调度的现象。而在制定资金预算安排的过程中，执行资金预算安排的过程中，总结资金预算安排的过程中缺乏较为完备的监督体系和步骤。

（二）矿山企业内部资金管理规范程度不足

企业内部没有合理地制定资金预算计划，没有较为合理地控制和预测企业的收入，没有对企业资金进行准确地资金预算，在企业资金运营过程中没有对企业资金进行有效的管理控制，在企业资金运营后，没有对企业资金的运营状况及时的分析和总结。而且，企业每个季月度的生产数量会根据特定状况会有不同，内部的资金预算没有根据季月度形势的变化而进行及时的调整。同时，企业一般会制定企业内部资金预算计划，但是对计划的执行力度不够，资金预算计划的执行过程缺乏监督，在之后缺乏对企业资金预算安排的执行状况的分析总结等。

（三）矿山企业内部资金调控制度有待完善，出现资金流不畅通的现象

矿山企业内部缺乏较为完善的统一的资金调控制度，导致融资等信息传播不畅通，资金调度不合理，由此导致企业的高层管理者不能对企业内部资金进行及时、有效和全面的管理和监督。加之目前国内产能过剩的现象颇为严重，矿山企业的产品有时候会出现滞销的状况，这会影响矿山企业的收入状况，影响矿山企业的资金流的畅通程度，进而矿山企业的正常运营可能面临巨大的风险。因此，矿山企业的管理人员应该充分认识到矿山企业的资金流通方面的特点，加强和完善矿山企业内部的资金管理制度和水平。

三、提高矿山企业资金管理水平的策略和建议

（一）加强矿山企业的资金管理制度体系的建立和完善

矿山企业中的资金管理对于矿山企业的发展至关重要，集中体现了矿山企业内部的财务管理水平。所以，矿山企业应该着重关注矿山企业的有关资金管理的方方面面。矿山企业内部应该建立和不断完善矿山企业资金管理制度，对矿山企业的资金的筹集，投资，运营，核算等进行规范化和制度化，提出一系列较为科学的方法步骤，制定和完善矿山企业资金管理规章制度。同时，可以把责任制度放在矿山企业的资金管理制度体系的建设中来，可以把资金管理责任进行分解和明确，明确相关部门对资金管理的具体责任，确保每一个相关部门都有其必须履行的资金管理职责，确保资金管理制度的严格执行。

（二）加强和银行等筹资部门沟通和合作

矿山企业的正常运营所需的投入资金大，矿山企业的生产周期较长，这意味着矿山企业的资金收入的速度较为缓慢，在这过程中，非常容易出现现金流不畅通的现象，因此矿山企业需和国家商业银行等便于矿山企业筹资的部门或企业建立良好的关系，这样可以在资金流不畅通，资金短缺的时候，采用抵押贷款等形式进行筹资，以补充矿山企业内部资金不足的现象，确保矿山企业内部的资金流畅通，确保矿山企业正常运营。

（三）加强矿山企业内部的资金预算管理

加强矿山企业内部的资金预算管理，根据矿山企业的总体发展战略和生产经营现状，展开合理全面的资金预算管理，提高资金管理水平和使用效率。根据矿山企业的现实状况，建立和完善矿山企业资金预算管理组织部门，认真进行资金预算管理的调研，测算，监督，控制，分析归纳工作，注重资金预算管理计划的编制，审议，检查工作。根据矿山企业的资金预算管理制度，加强管理矿山企业资金的支出状况和收入状况。同时，矿山企业内部需加强资金预算管理的执行程度，在矿山企业的资金预算管理制度中注意放入与矿山企业资金运营有关的相关指标，矿山企业内部通过对资金预算指标的检查，来评价矿山企业资金管理水平和进行矿山企业运营状况总结。

（四）加强矿山企业内部的资金回收机制

矿山企业生产出来商品后，进行销售，矿山企业在销售商品的时候，需加强和完善矿山企业内部的资金回收机制。矿山企业的销售部应该对接收的订单进行仔细的检查，这样可以避免坏账的出现。矿山企业内部相关部门应该对订单方进行信用评审，对于没有通过信用评审的订单方，矿山企业可以及时地采取停止与该企业合作的决定。

（五）加强矿山企业资金集中化管理力度

矿山企业内部需加强资金集中管理力度，对矿山企业及其子公司等相关的部门实行矿山企业资金集中化管理。这样有利于矿山企业内部资金运营的规范化和制度化，有利于矿山企业内部资金使用效率的提高，减少资本的无效使用。矿山企业内部资金集中管理有利于节省人力成本，提高矿山企业整体的办事效率，促进资金的充分运用，减少纠纷等。矿山企业内部的财务部门会进行资金筹备，资金投资，资金运营和现金流健康运转等工作，资金集中管理有利于减少资金突然短缺或运转不畅的现象，促进矿山企业资金流的正常顺畅的流通和运营。

（六）加强矿山企业资金风险管理措施

加强矿山企业资金风险管理的措施，有利于保证矿山企业的资金管理的安全程度。矿山企业需根据自身状况建立和完善矿山企业内部资金风险管理体系，建立较为完备的矿山企业风险预警标准，矿山企业债务预警机制，详细了解矿山企业的对外担保状况和负债状况，加强关注矿山企业的票据等纸质证明件的归档留档管理，注重对矿山企业的新兴项目的管理和监控，保证矿山企业内部资金流畅通安全，矿山企业平稳顺利正常地运行。

（七）加强对矿山企业的资金管理的监督

矿山企业提高企业内部的资金管理的信息流通程度，确保矿山企业内部资金管理的信息的真实度，便于后续的资金的投资，资金的运营等有关资金管理的方方面面。通过建立和完善矿山企业管理制度，来不断加强对矿山企业资金管理的监督和管理。矿山企业的资金管理部门需不断加强对矿山企业融资，矿山企业投资，资金流，矿山企业的收入和支出等相关的矿山企业的财务状况的審计和管理监督，不断提高矿山企业内部的资金管理水平，促进矿山企业内部资金管理的规范化，制度化和系统化。

四、小结

矿山企业的财务管理中应该着重加强对矿山企业的资金管理力度。加强企业的资金管理有利于在当前竞争激烈的社会主义市场经济中谋求更好更快的发展和繁荣。矿山企业应该根据自身的实际情况和矿山企业特有的特点，合理有效地筹集资金，进行资金投资，资金运营，不断完善矿山企业的资金结构和资金管理制度体系，不断加强矿山企业的资金预算管理能力，资金集中化的能力，继续提高矿山企业的资金管理的风险和预警意识，加强对资金运营过程的执行力度的监督和管控，不断提高矿山企业的资金管理的水平，促进矿山企业的各个方面的经济活动顺利展开，不断提高矿山企业经济效益，促进我国矿山企业的可持续地健康地发展，改革和繁荣。

参考文献

[1]任娟.黄金矿山企业资金管理策略研究[J].中国管理信息化，2015，18（12）：34.

[2]马庆国.矿山企业的资金管理浅析[J].中国总会计师，2014（12）：108-109.

[3]方志义.矿山集团企业资金管理策略研究[D].南昌：江西师范大学，2013：29-31.

矿山企业半年工作总结范文第4篇

6 S 管 理 制 度

矿业有限公司 实施日期：2014年8月

矿区保洁管理流程及制度

矿长对全矿的保洁工作负总责，环保矿长负责对保洁员班组的日常工作进行分配、检查，6S现场监督员负责监督工作。为规范保洁工作流程，提高工作效率，特制定本制度。

1、保洁员岗位职责

①严格遵守公司各项规章制度，穿着统一工作服。

②文明服务、礼貌待人，注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。

③爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量的完成各自分管区域内的保洁工作。

④遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。

⑤发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。

⑥清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。

⑦妥善保管洁具，不得丢失和人为破坏，不得将清具私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。

⑧拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。 ⑨除工作时间外，可在员工休息区休息。 ⑩认真完成上级领导临时交办的其他任务。

2、保洁员工作区域：

1

①固定区域

矿区道路每500米配备一名保洁员。 ②临时性区域

应道路拓宽、场地改建等原因出现的临时区域有保洁组长暂时负责保洁工作。

③车辆冲洗制度

运输车辆驶离矿区时，必须经车辆冲洗设施进行全方位立体冲洗，确保车体及轮胎的泥沙、粘土冲净后方可离开。

④洒水车制度

洒水车喷涂同一颜色、企业标志，在矿区道路场地巡检、洒水，原则上每天洒水不少于3次，可根据天气情况、路面实际保洁情况对应增减洒水次数，但必须经6S现场监督员检查合格后方可实施。

⑤轮岗制度

保洁员分工负责区域实行每季度轮换制，共同负责范围在轮换时依然共同负责。

3、保洁时间：

上午：8:00--11:00;下午12:30--16:30。

4、保洁工作标准：

①路面、绿化带和附属设施保洁标准：

a.绿化带无明显积尘，硬化路面、加工区、堆场地面无浮石、无积土、无扬尘。

b.除定时、定点清扫外，6S现场监督员随时巡回检查，发现卫

2

生不达标处随时安排清扫。

c.洒水车巡检发生积土、扬尘随时洒水冲洗。 d.水渠及时清淤，保持水渠畅通。 ②车辆冲洗标准：

a.车辆冲洗时确保车体及轮胎的泥沙、尘土冲洗干净后方可离开。

b.在冲洗过程中若发现车辆有异常，如加盖装置故障、货物装载未按标准低于栏板10cm等，及时报告班组长或6S现场监督员，并有义务督促驾驶员采取有效措施。

c.确保车体清洁，无散落、无扬尘，杜绝跑、冒、滴、漏现象发生。

③办公区域的清扫标准：

a.办公室家具、窗门、墙面、宣传展板、电器设备、灭火器等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。

b.办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。

c.文件柜玻璃、窗玻璃要擦拭干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹;窗帘悬挂整齐。

d.垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换，卫生洁具保持干净并摆放整齐。

e.办公区地面、走道每天至少进行一次清扫、拖地，并保持干净。 f.楼梯通道内的扶手、楼道开关、踢脚线、配电箱门、安全出口

3

指示牌等每日至少擦拭1次，做到无灰尘、无污渍、无水迹。

g.办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。

④卫生间清扫标准：

a.卫生间内洗手台面、镜面、墙面、地面等，应随时擦拭打扫，做到无污渍、无痰迹、无积水、无异味。

b.卫生间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。 c.卫生间内垃圾桶要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换，卫生洁具保持干净并摆放整齐。

d.在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。 ⑤保洁员安全操作规程

a.牢固树立“安全第一”的思想，确保安全操作。

b.在超过2米高处操作时，必须使用梯子，双脚需同时踏在梯子上，不得单脚踩踏，并保证梯子下方有人把扶，以免摔伤。 c.洒水车行驶过程中思想集中、注意安全，防止意外事故发生。 d.不会使用的设备电源，不得私自开动或关闭，以免发生意外事故。

e.保洁人员应注意自我保护，工作时应戴好胶皮手套，预防细菌感染，防止损害皮肤。清洁完毕，应注意洗手。、

f.应严格遵守防火制度，不得动用明火，以免发生火灾。 g.在操作与安全发生矛盾时，应服从安全，以安全为重。

⑥监督、检查办法：

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保洁班组长每天进行卫生状况巡查，特别是对关键抑尘点加强检查，发生卫生不达标处即扣除相应分数，6S现场监督员每周2次抽查卫生不达标状况扣分，并每月汇总报矿长处。具体处罚标准见《保洁员奖惩办法》。

⑦保洁员奖惩办法：(总分值100分) a.保洁班组长检查，每一处不达标扣一分。 b.当月81-100分者，当月工资奖励50元。 c.当月61-80分者，当月工资奖励20元。 d.当月40-60分者，当月工资扣罚20元。 e.当月40分以下者，当月工资扣罚50元。

f.连续两个月40分以下者，工资按八折计算，直至评分达60分以上后恢复原工资标准;连续三个月在40分以下者，给予辞退处理。

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6S督导员AB岗工作制度

一、AB岗工作制：是指各部门在合理设置工作岗位，完善工作职位职责的基础上，在相近岗位之间，实行顶岗或互为备岗的制度。当A岗因故不在岗时，B岗应主动顶岗，及时办理一般性事务或紧急公务。

二、6S督导员职责：凡涉及对外信息报送、文件收发等手续和关系内部办事效率，监督检查和员工培训的相关工作，必须明确AB岗，并根据人事变动及时调整，并报主管部门进行备案登记。

三、矿企根据各工段实际情况，确定A、B岗责任人，明确相应职责，并有计划、有步骤地对备岗责任人进行业务知识培训;AB岗责任人确定后，一般应保持稳定。

四、A岗责任人因为学习、培训、请假等原因离岗时，及时落实B岗顶岗，A岗责任人向B岗责任人做好工作交代。因特殊原因不能及时交代的，B岗责任人应主动顶岗。

五、两岗要互相传授备岗业务知识，操作规范和技能。B岗责任人在顶岗期间，同时做好本岗和A岗工作，并兼有A岗的职责权利，对执行A岗工作结果负有相应责任。

六、A岗责任人因故离岗没有做好交代的或B 岗责任人在有交代情况下面没有履行顶岗职责的，按《失职追究制度》的有关规定追究有关责任人的责任。

七、本制度如与上级有关政策、规定相抵触或涉及本制度以外的，按上级政策、规定执行。

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八、本制度适用于本矿山企业全体工作人员。

九、本制度由矿山6S领导小组负责解释。

十、本制度自印发之日超实行。

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6S教育培训制度

教育培训是提高全员素养、安全意识、敬业精神的保证，必须认真抓好。

1、新工人必须经过三级培训教育育(公司、矿山、班组)，并必须经考试合格、登记入卡可上岗作业。

2、工人换工种，须进行新工种的培训教育并记录入卡方可上岗作业。

3、培训教育的时间一般不能少于12个小时。(公司级不少于3小时，矿山、部门级不少于3小时，班组级不少于6小时)

4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

5、定期轮训各级领导干部、管理人员、6S督导员和安全员，每年至少一至二次，不断提高技术素质、安全意识、提高政策业务水平。

6、加强安全生产思想教育，从思想路线方针、政策和劳动纪律两个方面进行安全知识教育主要从企业的基本生产概况、操作工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全因素和有关安全生产防护的基本知识入手，安全技能教育，这就是结全各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使其熟悉掌握本工种安全操作技术;事故教育、法制教育，事故教育可以使其从事故教训中吸取有益的东西，可预防类似事故发生，法制教育可以激发人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥，违章作业行为，这类教育可以定期或不定期地进行实施，在开展教育活动中，必须结合先进的典型事例进行正面教育，以利取长 8

补短，保障安全生产。

7、要开展好主管部门及本公司布置的各项活动，如“生产大比武”、“6S现场管理改进竞赛”、“安全知识竞赛”等活动。

8、教育培训形式6S教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设培训班、知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、书画剪贴、墙报、简报、通报、广播等等使教育培训形象生动。

9、培训、教育要体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以及成效性、发展性、经常性。

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6S监督检查制度

1、为了监督检查6S执行情况及所达到水平程度，由各部门安排每星期进行6S自检行动。

2、由推行办进行6S全企巡检，查核范围为全企，包括生产区、宿舍、办公室、仓库、食堂等，依据为《6S各区域检查评分表》检查;

①每次检查委员人数为单数(3.5.7...)，每人一张检查表，统计平均分;

②每周将分数公布在6S评比看板中。

③6S督导员每月统计上个月各部门得分情况，将得分交由企业主要负责人审批后交6S督导员并公布在6S评比看板中，财务根据公司规定对各部门进行分值奖惩。

3、对于在6S检查过程中发现的问题，责成责任部门限期解决并完成《6S问题改善通知单》

4、核查评分最后一名的部门给予经济处罚，核查评分第一名的部门给予经济奖励，奖励在每月定期会议中发放，处罚从当月工资中扣除。

5、奖惩采用部门主管责任制度，奖罚均有部门主管承担。

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矿山绿化养护管理制度

1、养护管理制度

①根据现状和季节特点，根据实际情况对绿化养护。

②及时完成上级下达的绿化养护任务，按质按时完成上级交办的突击任务，并达到绿化养护要求。

③养护负责人应按时参加月度工作例会、专项养护等会议。

2、清卫保洁管理制度

①定人定岗定时开展卫生保洁工作，进一步加强道路绿化、绿地日常养护管理工作，确保环境卫生整洁，无废弃物和垃圾等。

②绿化养护产生的垃圾(如树枝、树叶等)，重点路段做到随产随清，其他路段必须日产日清;绿地整洁，无砖石瓦块、瓶筐和塑料袋等废弃物。

③绿地无明显的人为损坏。绿地、草坪内无堆物堆料、搭棚或侵占现象;树下距树干2米范围内无堆物堆料、搭棚设摊、圈栏等影响树木养护管理和生长现象;绿地外2米范围内无杂草。

④加强绿地花坛保洁，确保各类绿地的花坛整洁有序。

⑤树木无死株、断枝及明显枯枝，无大片光秃落叶;植物叶面无陈旧积尘。

3、绿化养护安全管理制度

①树立安全第一的思想，增强安全思想意识，注重安全，把安全工作放在首位，确保生命财产不受损失。

②做好安全工作的宣传与检查，对新员工上岗前要进行安全知识

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的培训，切实落实各项安全措施。

③员工在喷药工作时，要戴口罩、眼镜与胶手套，然后才能操作。在喷药工程中，原则上不能吸烟与不能接触食品，更不能将其入口而食。喷药后要清洗干净手、脸与更换衣服后，才能饮食，切实防止人员中毒的事故发生。(注：天气炎热，喷药时间应为：上午11时前;下午三时至七时，防止高温喷药易造成药害与人员中毒)。

④员工在进行剪草与修建树木等维护工作时，应按技术规范进行操作，正确使用剪草机、绿篱修剪机与喷药机等，防止机具伤害人员的事故发生。

⑤在绿化养护管理过程中，凡是清理出来的园林垃圾(如枝叶)等杂物，未经同意，不准将其随地烧毁。要按明火的管理规定执行。

⑥仓库内的各种物品，如农药、化肥、易燃物品等要分类堆放，做好防潮、防火、防腐蚀、防盗安全措施，库内应按规定配备灭火器，绿化工作人员要学会使用灭火器。

⑦员工在绿化管理工作过程中，凡是高空作业(包括攀爬树木、用油锯锯树枝等作业)，要采取一定的安全防护措施。必须系好安全带才能进行作业，切实防止人员伤亡事故的发生。

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现场6S管理奖惩制度

为了更好地提升企业形象，提高工作效率，保障产品品质，降低成本，等管理目的，公司决定将坚定不移的推行“6S”管理运动，使其能持续并且卓有成效的运作下去。公司特制定如下6S管理奖惩制度，要求全员参与，共同提高。

1、实施方案：

①以月为基数。提供6S奖。

②月底根据评分结果取前两名，给予鼓励，如有违反6S有关条例的，给予处罚，以示警告。

③处分时全员处罚。班组中有一人违规，其处罚对象不仅为此人，而是整个所在的班组。

2、巡查

①在工作时间内，现场随机、突击巡查，发现有违规行为，立即进行抓拍、扣分。

②每周四上午，6S推进小组将进行全车间6S检查。并进行评分。

3、评比规则

①在日常巡查过程中如发现有违反6S规定的的，将进行曝光，并给予扣分记录。

②当一个月内发现三次类似的违规行为，将进行6S推进小组讨论，进行处决。

③每月将其巡查记录进行汇总。列出每组得分及排名情况，并进 13

行公布。

④对于检查中发现的不合格点，要求区域负责人及时整改

⑤实行扣分制，满分100分，根据6S点检标准来实行点检，每出现一个不合项目并扣除相应分值。

⑥根据每月6S检查评比报告进行评比奖惩,第一名颁发“6S检查评比第一名”锦旗一面和奖励500元现金;最后一名颁发“6S检查评比倒数第一名”锦旗一面和罚款300元，(当得分不低于80分，则不罚，只发锦旗)以作警示和鞭策。如并列，则由并列班组分享或分担。(罚款所得款用作6S基金.)

⑦如当月所有的评比班组的最后评比得分均未达到85分时,不颁发锦旗和奖金;如当月所有的评比班组的最后评比得分均在85分以上，则只颁发锦旗，不发放奖金和罚款。连续两个月都被评为最后一名的部门，须在五天内提出书面的全面整改计划。

⑧每月的第一个工作日，在车间的晨会中，6S推进小组组长将颁发6S奖金。

⑨对于给现场提出合理改善提案的，将给予丰厚的奖励，欢迎大家踊跃提出。

矿山企业半年工作总结范文第5篇

2、 于宝新 鞍钢集团矿业公司齐大山铁矿

3、 于洪军 鞍钢矿业弓长岭球团一厂

4、 卫志良 沙河市冶金行业协会

5、 马自强 水钢集团白云石矿业分公司

6、 马法成 太原钢铁(集团)有限公司矿业分公司

7、 马维富 马钢(集团)控股有限公司桃冲矿业公司

8、 亓俊峰 莱芜钢铁集团莱芜矿业有限公司

9、 尤春林 通钢集团板石矿业有限责任公司

10、尹小鹏 武汉钢铁集团矿业有限责任公司

11、毛凤海 凌钢股份北票保国铁矿有限公司

12、毛胜光 重钢集团矿业有限公司太和铁矿

13、王 军 河北钢铁集团矿业有限公司石人沟铁矿

14、王 军 陕西省宁强锰矿

15、王 刚 遵化市矿山总公司

16、王 宾 武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿

17、王 强 辽宁金野矿业发展有限责任公司

18、王天雄 陕西省冶金矿山公司

19、王文潇 马钢集团姑山矿业有限责任公司 20、王存云 河钢矿业公司龙烟矿山分公司

21、王志忠 鞍钢集团矿业公司大孤山铁矿

22、王运敏 中钢集团马鞍山矿山研究院 有限公司

23、王胜平 包钢矿业有限责任公司

24、王新其 山东恒欣镁业有限责任公司

25、王德敏 密云冶金矿山公司

26、王鹤年 首钢大石河铁矿

27、包良清 丹东东方测控技术有限公司

28、叶天真 新余铁坑矿业有限责任公司

29、田志云 河钢矿业公司司家营铁矿有限责任公司 30、边柱安 包头钢铁集团有限公司朔州矿业分公司

31、乔增礼 鞍钢集团矿业公司大连石灰石新矿

32、任其海 包钢(集团)乌海矿业公司

33、伊志宣 鞍钢集团矿业公司东鞍山铁矿

34、刘圣刚 山东金岭矿业股份有限公司

35、刘廷吉 中冶北方工程技术有限公司 、《矿业工程》杂志社

36、刘芳云 江西省乌石山铁矿

37、刘明东 海南矿业联合有限公司

38、刘保平 河南安钢集团舞阳矿业有限责任公司

39、刘洋洲 鞍钢集团矿业公司弓长岭矿业公司 40、刘振月 海城镁矿耐火材料总厂

41、刘效良 《金属矿山》杂志社

42、刘晓明 鞍钢集团矿业设计研究院

43、刘殿军 鞍钢集团弓长岭矿业公司井下铁矿

44、吉立昌 安徽大昌矿业集团有限公司

45、吕学明 本溪北营钢铁(集团)有限公司矿业公司

46、孙义龙 北京威克冶金有限责任公司

47、孙国龙 包头钢铁(集团)公司

48、庄 凯 攀钢钛业公司

49、延福生 河北钢铁集团矿业有限公司棒磨山铁矿 50、朱长江 鞍钢集团弓长岭矿业公司选矿厂

51、朱希英 长沙矿冶研究院

52、朱爱炳 酒钢宏兴股份公司镜铁山矿

53、毕永田 河北省冶金矿山管理办公室

54、江 兵 武钢矿业公司灵乡铁矿

55、汤晓壮 全国锰业技术委员会

56、闫春发 西钢集团灯塔矿业有限公司

57、齐国志 河北钢铁集团矿业有限公司庙沟铁矿

58、严 明 福建省潘洛铁矿有限责任公司

59、严国栋 河北省冶金矿山公司

60、严松山 马钢集团南山矿业有限责任公司 6

1、冷青松 江苏船山集团有限责任公司 6

2、吴九林 江西省七宝山铁矿

63、吴力忠 北京中锰工贸有限责任公司 6

4、吴长福 承德钢铁集团有限公司矿业分公司 6

5、宋福昌 徐州铁矿集团有限公司

66、张 平 包头钢铁集团固阳矿山有限公司 6

7、张 春 北京云冶矿业有限责任公司 6

8、张 勤 福建省连城锰矿

69、张文辉 鞍钢集团弓长岭矿业公司露天铁矿 70、张世文 鞍钢矿业弓长岭球团二厂 7

1、张则岗 新疆钢铁雅满苏矿业有限责任公司 7

2、张宏艺 鞍钢集团矿业公司齐大山选矿厂 7

3、张忠平 汉中嘉陵矿业有限责任公司 7

4、张迪民 南京钢铁集团冶山矿业有限公司 7

5、张省军 济南钢城矿业有限公司 7

6、张增学 邯郸市团城铁矿

77、李 平 昆钢玉溪大红山矿业有限公司

78、李 兵 本溪钢铁(集团)矿业有限责任公司歪头山铁矿 7

9、李 斌 安徽省庐江龙桥矿业有限公司 80、李凤林 邯邢矿山局符山铁矿 8

1、李立本 安徽省冶金矿山公司 8

2、李庆倩 邯邢矿山局北洺河铁矿

83、李利民 攀钢集团矿业公司兰尖铁矿 8

4、李宏堂 河北武安市矿山村铁矿 8

5、李志铭 福建省阳山铁矿

86、李志强 包头市石宝铁矿集团有限责任公司 8

7、李连华 鲁中冶金矿业集团公司

88、李彦军 河北省迁安市冶金矿产品产销联合会 8

9、李维健 中信大锰矿业有限责任公司 90、李景顺 首云矿业股份有限公司 9

1、杨 敏 罕王实业集团有限公司

92、杨占峰 包钢集团巴润矿业有限责任公司

93、杨安成 首钢水城钢铁(集团)有限责任公司观音山矿业分公司 9

4、杨念亮 上海梅山矿业有限公司 9

5、肖景辉 鞍钢集团矿业公司眼前山铁矿 9

6、苏兴国 鞍钢集团鞍千矿业有限责任公司

97、辛明印 本溪钢铁(集团)矿业有限责任公司南芬露天铁矿 9

8、连民杰 中钢矿业开发有限公司 9

9、邵安林 鞍钢集团矿业公司 100、陈保权 10

1、陈颂今 10

2、陈梅岭 10

3、陈跃升

10

4、周建平 10

5、周忠建 10

6、奈作鑫 10

7、岳俊聪 10

8、明兆奎 10

9、易曙光

110、林 勇 1

11、武豪杰 1

12、苑占永 1

13、郑永旭 1

14、郑秀萍

1

15、郑法东 1

16、郑炳旭 1

17、侯恩俭

1

18、段光斗 山西省冶金矿山总公司 中国矿业杂志社 邯邢矿山局西石门铁矿 福建马坑矿业股份有限公司

攀钢矿业公司朱家包包铁矿 深圳冶金矿山联合公司

本溪钢铁(集团)矿业有限责任公司石灰石矿 四川南江矿业集团有限公司 通钢集团大栗子矿业有限责任公司

中冶长天国际工程有限责任公司 西林钢铁公司大西林铁矿

太原钢铁(集团)有限公司矿业分公司峨口铁矿、尖山铁矿北京华夏建龙矿业科技有限公司 鞍钢集团矿业公司大孤山球团厂 沈阳东大自动化有限公司

淄博市临淄顺达铁矿 广东宏大爆破工程有限公司 鞍钢集团矿业公司东鞍山烧结厂

云南省鹤庆锰业有限责任公司

1

19、段建民 120、胡江富 1

21、赵文兴 1

22、赵荣坤 1

23、郝树华 太钢集团临汾钢铁有限公司二峰山铁矿

霍邱经济开发区管委会(霍邱县铁矿开发管理局) 本溪市亿众鑫矿业有限责任公司 武钢矿业公司球团厂 首钢矿业公司

1

24、钟向东 1

25、唐 社

1

26、夏金瑞 1

27、姬志勇

1

28、徐汉有 1

29、徐立军 130、徐泰松 1

31、郭树玉 1

32、高 烈 1

33、崔 宪 1

34、康 乐 1

35、曹向葵 1

36、梁正明 1

37、黄佳强 1

38、黄桐生 1

39、黄新浩

140、龚明斌 1

41、傅志峰

1

42、彭其林 新余良山矿业有限责任公司 河南省冶金矿山管理办公室

武钢矿业公司金山店铁矿 包钢白云鄂博铁矿

迁安市磨盘山铁矿 唐钢后屯石灰石矿 马钢罗河矿业有限责任公司 鞍钢集团矿业公司瓦房子锰矿

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49、韩殿清 本钢矿业有限公司粘土矿 150、褚建东 河北钢铁集团矿业有限公司

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矿山企业半年工作总结范文第6篇

我局“五五”普法规划全面实施以来，我局能始终坚持法制教育与法制实践相结合，坚持依法行政和以法治局相结合，使广大干部和职工的法制意识和法制观念不断增强，法律素质有了较大提高，法制宣传教育工作取得了明显的成效，有力地促进了全局各项工作的稳定发展，取得了一定的成绩。现根据《关于组织开展“五五”普法半年检查的通知》文件的要求，将我局近年来“五五”普法工作开展情况汇报如下：

一、指导思想明确，有序推进普法工作。

我局开展“五五”普法工作，始终坚持高举邓小平理论伟大旗帜，深入贯彻党的十六届六中全会与十七大精神，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照上级《开展法制宣传教育第五个五年规划的通知》部署要求，结合我局的工作实际，促进法制宣传教育有序进行。

二、领导重视，建立健全普法机制

我局始终把普法工作纳入重要议事日程，为了保证“五五”法制宣传教育工作的顺利进行，我局结合实际，一是抓组织建设，成立由局长为组长，相关部门领导为成员的“五五”普法工作领导小组，确保了全局“五五”普法工作有人

1 抓、有人管、有人干，为“五五”普法工作的顺利开展提供强有力的组织保障;二是抓职责分解，要求局机关及下属单位，加强对法制的宣传教育，并把普法工作纳入工作计划、纳入目标考核工作、纳入党支部和职工政治学习计划，实行目标化管理，做到有布置、有落实、有督促、有考核、有总结，及时传达上级普法有关会议及文件精神，总结各阶段普法工作中取得的成绩和经验，认真查找存在的问题，并提出解决问题的措施和方法。

三、多措并举，营造法制宣传浓厚氛围。

以贯彻落实《贵州省法制宣传教育条例》为契机，努力提高法制宣传教育的覆盖面，进一步推动普法工作走上规范化轨道。宣传渠道上，充分利用互联网的及时性、互动性特点，在我局网上开辟法制宣传专栏开展法制宣传活动;宣传内容上，在继续深入学习宣传邓小平民主法制理论和党的依法治国、建设社会主义法治国家的基本方略的基础上，重点学习宣传《烟草专卖法》《行政许可法》《安全生产法》《物权法》《劳动合同法》等法律法规;宣传方法上，采取散发法律法规知识宣传单、张贴标语条幅等形式，广大干部职工深入开展法律知识宣传活动，进一步明确了普法的重大意义，进一步激励了广大干部职工的自觉性和积极性，营造了浓厚的学法、讲法氛围，为下一阶段的普法工作打下了良好的基础。

四、以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作。 坚持分类指导、整体推进的原则，认真做好重点普法对象的学法工作，尤其是始终把领导干部、机关干部的学法用法作为普法工作的重中之重来抓。

1、以提高依法行政意识为重点，推进领导干部的法制宣传教育。进一步加强领导干部学法用法，提高依法行政能力的意见》，丰富领导干部学法内容，坚持领导干部法制讲座、理论中心组学法等制度，完善干部岗前法律法规培训制度;

2、以提高依法办事能力为重点，加强干部职工的法制宣传教育。坚持和完善干部职工法制学习培训，力求培训内容与工作实际相结合，进一步增强培训效果，健全完善学法考试、考核制度，并做好学法情况登记;

3、以提高法律意识为重点，有针对性地做好法制宣传教育工作。重点抓好岗前培训及用工全过程的法律知识教育，采取通俗易懂的形式进行法律法规和相关政策的教育，使法制宣传教育与管理环节有效结合，并教育要通过合法途径保护好自己的合法权益。

五、推行政务公开，促使各项工作制度化规范化 我局是与人民群众接触频繁、关系非常密切的部门。为增强工作透明度，加强社会监督，密切与人民群众的联系，促进依法行政、优质行政、廉洁行政，坚持把政务公开与本

3 部门各项工作联系起来。一是贯彻行政许可法,做好行政许可(审批)事项公示工作，各项审批的事项、依据、条件、程序和期限以及申请人应提交材料等都进行公示;二是以电子政务为依托，加强政务公开载体建设。我局始终把服务“ 窗口”建设作为加强政风建设、推进和落实政务公开的突出重点，进一步完善岗位责任制、限时办结制、责任追究制等。政务公开工作很大程度上调动了广大干部职工的积极性，增强了责任感、使命感，提高了服务质量和工作效率，工作作风也有了很大变化，树立了良好的机关对外形象。

六、效果明显

通过普法教育，提高了广大干部职工的法律意识与学法、守法的自觉性，干部职工特别是领导干部的法制观念不断增强，依法决策、依法办事、依法行政的能力和水平不断提高，近年来我局没有发生一起违法违纪行为。

虽然在“五五”普法工作中，我们取得了一定的成效，但是仍然还存在不足，一是仍存在因业务工作忙冲击普法学习的时间，在工作和学习两方面的科学统筹安排尚需进一步完善;二是应用法律法规来指导具体的业务工作尚有待进一步加强;三是个别职工对普法学习重视不够，存在着“走过场”的现象。

普法工作是一项长期的社会系统工程，任重而道远，我们将常抓不懈，继续以十六大精神和科学发展观为指导，在