《调度室组织机构及职责》

《调度室组织机构及职责》（精选6篇）

《调度室组织机构及职责》 第1篇

调度中心工作的基本任务及职责

第一条 调度室是统一组织协调安全、建设、生产、洗选、装车、煤质、检修、后勤保障等环节的指挥中心，对各环节实行综合调度。

第二条 调度工作的基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

第三条 调度室按照中煤陕西公司下达的月度建设生产作业计划，编制本矿月度计划。

第四条 对各安全生产重点环节实施监督检查，协调解决存在的问题，并及时向领导汇报和通知相关部门。

第五条 贯彻“安全第一”的生产方针，监督重点安全隐患的整改，接收和上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。

第六条

调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从命令。

第七条 认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况。

第八条 根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况。

调 度 中 心 安 全 责 任 制

第一条 调度室在组织日常生产中，要严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。

第二条 全面负责调度中心安全工作，努力实现双零目标。第三条 制定各类安全措施，严格执行安全生产法规/制度。

第四条 做好项目部各类工程的检查指导工作，并定期检查，及时消除事故隐患。第五条 及时填写各类报表，并做好报送资料工作。

第六条 对发现的隐患及时下达隐患整改通知书，确保安全生产。

第七条 安全调度任务是认真贯彻落实党和国家有关安全方面的方针政策；落实上级有关安全工作指示精神；按时汇报安全动态及重大隐患的处理情况；协助有关部门制定安全防范措施，力争安全生产目标的实现。

第八条 调度室值班调度员有权向下询问安全生产情况，被询问单位的当日值班领导有责任汇报所询问的内容，随叫随到，有问必答，不得借口不进行汇报。

第九条 调度室要严格监督各单位对三大规程的的执行情况，必须按照先安全后生产，不安全不生产的原则，处理好安全与生产之间的矛盾。对有争议的问题，必须采取应急措施，并立即向值班领导汇报，按批示严格执行。调度室对安全状况不好或不符合规程规定、安全措施不力的作业行为有权命令停止作业。

第十条 调度室在参与制定作业计划时，要认真审查生产条件是否符合安全生产要求，坚持不安全不生产的原则，坚决克服盲目追求生产而忽视安全的行为，正确处理安全与生产的关系。

第十一条 在组织、处理、抢救重大事故时，调度员有权按照领导指示，调动所需人力、物力，分秒必争进行抢救工作。在重大事故发生后，要按事故汇报应急程序立即通知值班领导、主管领导和有关部门，并汇报上级调度。

第十二条 下发的调度通知、通报、调度令是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的重要手段，属于紧急公文，具有正式文件的效力，各单位必须严格执行。

第十三条 加强培训，提高调度人员业务技术水平，使调度人员具有较高的安全生产知识和处理安全生产问题的能力。

第十四条 全面贯彻执行党和国家安全生产的方针政策，认真贯彻执行上级公司和矿里制定的各项安全生产命令、指示、指令、规程和条例。

第十五条 调度室应参加月度安全生产例会，并贯彻执行会议的决定。

第十六条 调度室必须建立伤亡事故、非伤亡事故、因事故停产、因安全不好停产的逐级汇报制度。调度值班员要做好原始记录，认真执行好交接班制度。

第十七条 调度要建立月非伤亡事故分项统计分析制度，视安全情况，不定期发布调度安全通报。第十八条 调度室对人身事故和停产、停电、停风、停热及通信中断等非人身事故要立即汇报公司总调。

第十九条 季节性及夏季“三防”、冬季防寒防冻调度工作，要在各级领导和“三防”指挥部的统一安排下进行。

调度中心副主任岗位责任

一、在组织日常生产中，要严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。

二、在部门经理的领导下，对项目工程进行协调组织指挥。并主持调度中心日常工作。

三、组织工程环节的协调，强化薄弱环节，行使调度职权，组织人力物力，控制事故。

四、负责组织工程项目部各类会议，对会议有关安排和决议负责检查督促。

五、负责组织各类协调平衡会议，对影响安全生产及施工的问题要及时进行协调平衡。

六、负责对项目部领导及上级部门的指示、指令、通知，组织实施工作，同时负责向项目部领导及上级部门请示汇报工作。

七、负责有关停电、停水及设备检修等事宜的审批工作。

八、负责协调平衡基层反映的有关问题。

九、组织协调煤矿建设期间生产安全事故应急救援工作。

十、负责调度中心内部业务建设管理工作，达到规范化、标准化。

十一、负责项目施工信息管理和数据统计处理工作。

十二、负责项目部干部值班﹑现场检查的管理考核工作。

十三、完成项目部领导交办的其它工作。

调度中心调度员岗位责任

第一条 在组织日常生产中，要严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。

第二条

协助主任领导，从事施工现场的生产管理，平衡协调各施工单位工种之间的作业关系。

第三条 准确掌握当日当班次的工作计划与施工进度。第四条 了解不同标高段位的岩石变化情况，依据实际监督和检查情况循化作业中出现的问题，一般的就地解决，把握不准的汇报领导。

第五条

如实记载当班调度日志，包括各施工单位进度、作业人数、作业内容、工程质量及其它事宜。

第六条 协调影响施工作业的相关问题，如风、水、电等及时让现场问题得到解决。第七条

调度和指挥车辆，签发和下达发车命令，记录和统计月度车辆使用情况，并向主任汇报。第八条 遇到特殊情况及时汇报工地值班长和上级领导，可能情况下及时处理现场紧急事宜，如撤人、停电、抢险、救人等。第九条

组织和参与调度室组织的会议，做好记录。第十条 完成领导交办的其他工作。

《调度室组织机构及职责》 第2篇

准

一、岗位名称：生产调度指挥中心主任

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产副所长

四、基本要求：熟悉掌握优质服务相关要求，有较强的专业知识和技能，具备一定的组织协调能力。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用，掌握电力相关规程规范，熟悉配电运行维护业务流程，优化资源后合理派工。

五、主要工作：

1、负责本中心全面管理工作，完成本所下达的各项工作任务；是安全生产第一责任人；

2、负责制定本班安全目标并确保安全目标实现；

3、负责组织开展班组标准化建设及优质服务工作；

4、负责组织本班季节性安全大检查、专项安全检查工作及服务事故分析；

5、负责本中心班务管理、安全活动、工作计划，撰写月、工作小结、审核相关报表并及时上报；

6、负责本中心绩效管理工作；

7、负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

8、负责组织拟定本中心月、培训计划、开展优质服务、安全、技术培训、新技术推广应用和QC活动；

9、负责95598后台管理工作；

10、负责辖区内的抢修工作任务下达及闭环管理；

11、负责辖区内的图纸资料、设备台帐管理；

12、负责本所的理赔及索赔工作的管理；

13、负责本所材料的管理工作；

14、针对工作中发现的问题，提出合理化建议，供领导参考；

15、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心副主任岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心副主任

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：熟悉掌握优质服务相关要求，具备较强的专业知识和技能，具备一定的组织协调能力。熟悉掌握95598后台管理系统、ERP,集抄监控系统的应用，掌握电力相关规程规范。

五、主要工作：

1、协助主任开展工作，完成本所下达的各项工作任务；

2、协助主任开展负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

3、协助主任开展班组建设、标准化建设、优质服务、绩效考核工作、服务事故分析；开展新技术推广和QC活动；

4、协助主任开展本中心季节性安全大检查和专项安全检查工作；

5、负责本中心95598后台通讯设备、GPS监控系统日常维护的管理工作；

6、针对工作中发现的问题，提出合理化建议；

7、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心安全员岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心安全员

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：熟悉安规、相关规程规范，负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用。

五、主要工作：

1、负责本中心的安全生产管理工作，对本中心安全第一责任人负责；

2、协助班长组织好每周一次的安全活动，学习和借鉴安全通报的事故教训，做好活动记录及录音，确保本中心安全目标的实现；

3、协助班长开展标准化建设、培训、优质服务工作；

4、协助班长开展季节性安全大检查和专项安全检查工作、参加服务事故调查分析；

5、负责本中心的安全生产考核、资料整理、归档工作；

6、熟练掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

7、针对本中心安全管理中的问题，提出合理化建议；

8、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心技术负责人

岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心技术负责人

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：熟悉线路及设备基本情况，具备较强的专业知识和技能。熟悉掌握负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用，掌握电力相关规程规范。

五、主要工作：

1、负责全班技术、资料管理工作；

2、负责负责调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用；

3、负责本中心培训工作，结合新设备、新技术的应用，组织学习专业技术知识，开展有针对性的班内培训、QC活动；

4、负责95598后台通讯设备、GIS, GPS监控等系统的日常维护管理；

5、负责编制购置设备计划，并提出各项技术指标要求；

6、协助班长开展标准化建设、优质服务工作；

7、负责各类相关技术基础资料的管理工作；

8、参与优质服务异常、未遂调查分析，编写分析报告，制定预防措施，并督促落实；

9、参与本中心绩效考核管理工作；

10、针对本中心技术管理中的问题，提出合理化建议；

11、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心资料管理员

岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心资料管理员

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：负责本中心资料管理工作，了解设备运行状况、线路走向，熟悉资料保管知识，熟练应用CAD, WORD及EXCEL应用。

五、主要工作：

1、负责辖区内的SG186生产管理系统图纸资料、设备台帐的录入、统计、更新、发布及闭环管理；

2、负责本所运行、新建、改扩建图纸资料归档、管理工作；

3、负责SG186生产管理系统的日常维护工作；

4、了解设备运行状况、线路走向；

5、参与异常、未遂的调查分析；

6、及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的意见或建议；

7、完成上级交办的其他工作。

生产调度指挥中心值班员

岗位职责及工作标准

一、岗位名称：生产调度指挥中心值班员

二、岗位类别：生产技能类

三、直接上级：生产调度指挥中心主任

四、基本要求：

熟悉掌握优质服务相关要求，具备较强的专业知识和技能。熟悉掌握调度SCADA系统、OMS系统、95598系统、SG186生产管理系统、智能开关管理系统、GIS系统、配网自动化系统、电力用户用电信息采集系统的应用，掌握电力相关规程规范。

五、主要工作：

1、负责当值抢修指令下达、报修内容记录，开具派工单；

2、负责24小时保持与95598呼叫中心、调度中心通讯信息畅通，及时将相关指令传达给抢修负责人；

3、参加班组安全、QC活动和优质服务、技术培训、标准化建设工作；

4、参与本中心优质服务异常、未遂的调查分析；

5、及时反映和汇报工作中出现的问题，提出改进工作的意见或建议；

《调度室组织机构及职责》 第3篇

关键词：统计信息,网格,资源管理,调度

0引言

所谓网格, 就是把整个因特网整合成一台巨大的超级计算机, 实现计算资源、存储资源、数据资源、信息资源、知识资源和专家资源的全面共享。这种计算模式是利用互联网将分散在不同地理位置的计算机组织成一个“虚拟的超级计算机”, 其中每一台参与计算的计算机就是一个“节点”, 而整个计算机系统由成千上万个“节点”组成“一张网格”[1]。在网格计算环境下, 由于资源的异构性、动态性、自治性以及网格任务的多样性, 使得资源的组织与调度成为网格计算效率的关键问题。如何有效地对网格资源进行组织与调度, 本文结合网格资源调度过程中的相关统计信息, 提出了一种分层资源组织方式及调度方法, 有效地缩短了资源的查找时间, 提高了资源的利用率, 同时兼顾了网格系统的负载平衡。

1网格资源管理及调度

网格中的资源具有广域分布、异构和动态的特性。当前还没有一种模型能够处理所有的网格应用需求。目前, 网格资源管理模型主要分为分层模型、抽象所有者模型和经济/市场模型三类[2]。其中, 分层模型已被大部分的网格计算系统所采用 (如 Globus, Legion, CCS等) , 是目前主流的资源管理模型, 它的基本思想是将整个资源管理系统分成若干功能层, 较高层次的组件可以利用较低层次组件提供的服务实现自身的功能, 有利于对具有站点自治性和底层异构性资源进行管理, 并具有较强的适用性[3]。

资源发现是网格资源调度的核心内容, 它根据一个任务对资源需求的描述, 通过发现机制返回一个或多个与描述相匹配的资源位置。在该过程中, 资源发现机制从网格资源信息服务 (Grid Resource Information Services, GRIS) 机构获得资源信息, 逐次查询, 找到满足任务需求的资源[4]。网格资源信息服务可分为集中式和分布式两种机制。集中式机制查询效率高, 但扩展性不足, 并存在单点失效和访问瓶颈问题;分布式机制具有较高的自治性和可扩展性, 节点可以随时加入网络或离开, 但在资源发现时具有一定的盲目性, 基于泛洪或广播的资源发现效率较低, 缺乏全局性的控制协调能力[5]。总之, 从资源发现过程来看, 无论是采用集中式还是分布式, 在资源调度中均占有很大的开销, 是影响资源调度的关键所在。

2一种网格资源分层组织结构

基于网格环境的异构性、动态性和自治性特点, 提出一种分层的资源组织方式, 其结构如图1所示。

该结构主要由根服务器、域代理服务器和资源节点层三个层次组成。其中每一层可以由若干个组件来实现其功能, 每个域代理服务器与其下面的节点构成一个独立的资源自治域。

根服务器主要用于管理域的划分, 管理分布在网格内的各个资源自治域, 负责收集各个域的资源情况以及把用户作业分配给各个自治域执行。域的划分遵循同构的原则, 即把具有相同或相似属性和功能的资源划分到同一个域。其主要功能如下:集中接收用户的应用请求;监控各个自治域的当前状况;将用户作业分发给各域代理服务器;监控用户作业执行情况, 接收执行结果, 对于由于某种原因导致作业无法正常执行而中断的作业进行重新调度;向用户提交执行结果。

域代理服务器主要用于向根服务器报告域内资源情况和作业执行情况以及管理该资源自治域内的网格资源。其主要功能如下:接收根服务器 (或上级域代理服务器) 分发的用户作业, 若作业不符合要求, 则将作业退回给根服务器 (或上级域代理服务器) ;进行资源匹配、定位资源并进行调度, 若有下级域代理服务器, 则向下级域代理服务器分发用户作业;监控用户作业执行情况, 接收执行结果, 并向根服务器或上级域代理服务器提交执行结果。

网格资源层是将地理上分布的、功能相对集中的、在异构平台上协同工作的资源 (包含各种类型的网格资源和服务资源) , 根据其功能和类型, 组建成不同的虚拟组织[6] (Virtual Organization, VO ) , VO的建立基于资源属性分类并结合地理位置, 由域代理服务器管理。每个资源节点都只受它所对应的代理服务器的管理。

3资源组织方式

为了提高资源调度的成功率, 缩短资源查找的时间, 保证网格内的负载平衡, 在根服务器和域代理服务器各增加两个表:负载信息表和资源统计信息表。负载信息表用于统计下级域代理服务器的负载信息, 若没有下级域代理服务器, 则该表直接统计每个资源节点的负载信息, 主要包括资源节点当前各项资源的使用情况, 如CPU利用率、内存使用情况等;资源统计信息表用于记录最近调度成功的相关信息。对于根服务器, 主要记录一段时间内通过各代理服务器调度成功过且访问频率高的代理服务器信息;对于域代理服务器, 记录该自治域内近期成功调度的资源信息, 如资源ID、资源类型、访问时间、访问频率等。对于两个表中的所有记录信息按访问时间和访问频率进行排序。当表中记录满时, 使用近期最少使用算法 (Least Resently Used, LRU) 将一段时间内使用最少的记录信息项替换出去。

4调度机制

对于分层结构进行资源分配任务调度时采用的是多层次的资源协作的策略。首先, 根服务器集中接收所有用户提交的作业请求, 依据Min-min算法确定作业的优先级, 然后根据任务性质、通信状况、各个域代理服务器提供的自治域内的资源情况和各域代理服务器的资源负载情况进行粗粒度调度, 最后再由域代理服务器根据自治域内的资源情况以及各个资源的负载信息进行作业调度。具体算法如下:

(1) 根服务器接收用户提交的作业请求, 通过资源统计信息表查找调度成功率高的域代理器, 同时兼顾代理服务器的负载信息, 若域代理服务器负载较轻, 则将用户作业分发给该域代理服务器;若域代理服务器负载较重, 则重新在资源统计信息表中查找下一个域代理服务器, 直到找到一个负载较轻的域代理服务器。主要算法思想描述如下:

初始化

依据Min-min算法确定作业的优先级, 选定作业;

do (资源统计信息表未空)

在资源统计信息表中查找最近使用且调度成功率高的域代

if (该域代理服务器的负载较轻) then

将用户作业分配给该域代理服务器;

修改资源统计信息表;

修改负载信息表;

exit do

else

重新在资源统计信息表中查找下一个域代理服务器;

endif

enddo

(2) 域代理服务器接收到根服务器分发的作业, 若有下级域代理服务器, 则对作业进行下一级的分发, 方法同根服务器;否则, 根据作业的特性, 如CPU要求、内存使用量、操作系统版本、磁盘空间等信息在资源统计信息表中查找相关资源节点信息并进行资源匹配, 同时兼顾资源节点的负载情况。若满足, 则执行作业, 并将作业执行情况及结果报告给根服务器或上级域代理服务器;若匹配不到合适的资源节点, 则到GRIS进行查找获取资源。当二者中均找不到合适资源时, 则告知根服务器进行重新调度。主要算法思想描述如下:

初始化;

do while .t.

if (有来自上一级的作业) then

if (有下级域代理服务器) then

继续向下分发作业;

else

do while (资源统计信息表未空)

根据作业的特性在资源统计信息表中查找资源节点信息并进行资源匹配;

if (资源节点负载较轻) then

修改节点负载表;

将作业调度给该资源节点执行;

if (执行成功) then

修改资源统计信息表;

向根服务器或上级域代理服务器报告结果;

else

域代理服务器重新调度;

endif

endif

enddo

endif

enddo

5结语

针对网格环境下的资源特点, 提出了一种分层的网格资源组织与任务调度方式, 并在此基础上引入了负载信息表和资源统计信息表。在资源查找方式上, 改变了传统资源查找的盲目性, 提高了资源查找效率, 同时兼顾了网格系统内部的负载平衡, 使网格环境的性能得以提高。以后将进一步研究如何在网格系统结构上更好地实现相应的QoS保证。

参考文献

[1]许光男.网格计算中任务调度策略研究[J].软件导刊, 2008, 7 (12) :137-139.

[2]尚明生.网格计算中的任务调度算法研究[D].成都:电子科技大学, 2007.

[3]宋之迎, 刘厚泉.基于树形的网格资源管理研究[J].微计算机信息, 2009, 25 (15) :82-83, 59.

[4]LI Mao-zhen, BAKER Mark.网格计算核心技术[M].王相林, 张善卿, 王景丽, 译.北京:清华大学出版社, 2006.

[5]王静.一种快速的网格资源发现机制[J].广西轻工业, 2008 (12) :95-96.

[6]FOSTER I, KESSELMAN C.The grid 2:blueprint for anew computing infrastructure[M].San Francisco:MorganKaufmain Publishers Inc., 2004.

[7]徐武, 吴克捷, 周卫东, 等.一种基于策略的可扩展网格资源管理机制[J].计算机应用研究, 2007, 24 (7) :211-213.

[8]段丽艳, 刘波, 罗兰花.网格资源发现机制研究与设计[J].海南大学学报:自然科学版, 2009, 27 (2) :169-172.

[9]何琨, 赵勇.网格资源管理与调度研究综述[J].武汉理工大学学报, 2005, 27 (4) :179-183.

《调度室组织机构及职责》 第4篇

关键词：城市轨道交通 行车 调度

1、城市轨道交通简介

轨道交通是一种利用轨道列车进行人员运输的方式。城市轨道交通种类繁多，包括地铁、轻轨、单轨交通和磁悬浮交通等系统，是城市公共交通的骨干。它具有节能、省地、运量大、全天候、无污染或少污染又安全等特点，属绿色环保交通体系，符合可持续发展原则，特别是英语大中城市。目前，我国已建成或在建的大都为地铁或轻轨，地铁单向高峰载运可达3万~9万人次/h，轻轨单向高峰平均客运量在1万~3万人次/h。在解决大型或特大型城市公共交通方面具有明显的优势，但也是一项设备技术含量高、运行管理难度大的系统工程。

1.1行车组织原则

列车的运行要以运营时刻表为基础，行车各部门严格按照运营时刻表要求组织列车运行，实现安全、正点。行车时间以北京时间为准，从零时起计算，实行24小时制，行车日期以零时为界，零时以前办妥的行车手续，零时以后仍视为有效，在行车工作联系中，使用调度电话、无线调度电话必须使用专业用语，以免产生歧义。在车厂范围内列车的运行或调车信号以地面信号或手信号旗/灯为主，对讲机通话为辅，空客车、工程列车及救援列车出入车厂时均按列车办理。

1.2常用的轨道交通行车组织方式

在城市轨道交通的列车运行组织方面，多年来是将所有运行的旅客列车，以等速运行，按平行运行图的方式组织，所有列车一律平等没有快慢之分， 这种方式对于人口密集的中心城区疏解运输是适应的，因为轨道交通列车最大限度地按时间间隔将旅客运进或运出，人们感到了方便及时。

2、线路设计

地铁线路通常按上下行分别设计，当一条线路上的某个区段堵塞或不能正常使用时，可以在另一线路上的相同区段采用列车单线双向运行。按其在运营中的作用，应分为正线、辅助线和车场线。其中辅助线又包括折返线、渡线、联络线、停车线、出入线、安全线等。正线为载客运营的线路，行车速度高、密度大，且要保证行车安全和舒适，因此线路标准较高；辅助线是为保证正线运营而配置的线路，一般不行使载客车辆，速度要求较低，故线路标准也较低；车场线是场区作业的线路，行车速度低，故线路标准只要能满足场区作业即可。

3、调度在城市轨道交通中的应用

调度命令分为书面命令、口头命令和口头通知三种：在有明确规定或行调认为有必要使用书面命令时，或录音设备故障停用，遇列车救援、反向运行等比较重要的事件时需发布书面命令，书面命令内容包括命令号码、受令人、受令处所、命令内容、发令日期、发令时间、发令人姓名和复诵人姓名；当无线录音设备状态正常时，遇到需要发布书面命令之外的情况，行调可发布口头调度命令，口头命令要素与书面命令相同；在日常运行中做较小的调整时，行调可以用口头通知形式下达，口头通知无须命令号码，只下达通知内容及受通知人。

3.1调度调整在地铁行车组织中的作用

地铁运营是一个动态的、变化的过程,运营中的各种情况都具有随机性、复杂性。客流的增减、列车的晚点、运营秩序的紊乱、突发事件及设备故障等的影响,都要求行车调度在日常的运营组织工作中根据情况的变化,及时合理地采取调整措施,使列车尽可能按运行图行车。

3.2调度调整方式

地铁运营组织中,行车调度应严格按照列车运行图指挥行车。非正常情况下的行车组织是相对于正常情况下的行车组织而言的，也就是在基本列车控制方式由于信号故障或线路原因等不能继续采用原行车控制方式的情况下采用的行车组织方法。当列车不能按图行车需要进行调整时，必须考虑列车运行的安全以及对服务的影响,做到恢复正点运营和行车安全兼顾。主要的调度调整方式如下：

为了保证列车服务的数量,即运能满足运量，实行列车加开、替开；对有故障并影响服务的列车，要组织停运或下线,使该列车退出服务。该方式主要在始发站、终点站使用；对中途运行的列车也可组织进入中间站存车线或回车厂检修；列车可在车站扣车及区间临时停车；当地铁某段线路因故停运时,可以启动公交接驳应急预案，将乘客从一个地铁车站通过地面交通工具运送到另一个地铁车站。这需要通过地方客运管理部门的积极协调；始发站的存车线数目相对较多，调整余地较大,因此,在始发站组织提前或延迟发车，可以有效地调整运营间隔；列车反向运行（在线路设计中已介绍过）；单线双向运行，也称“拉风箱”（ “拉风箱”运行是应急情况下对地铁全局性的行车组织进行科学合理的调整，可以最大限度的发挥地铁设备和设施的潜能，维持一定限度内的地铁降级运输能力，把突发事件对运营的影响降到最低）；列车小交路运行；列车在运行中发生故障,运行速度极其缓慢或停滞，势必会造成线路堵塞，给全线列车的正常运行带来严重影响。此时可根据情况，采用前方或后方列车清客后救援,将故障列车送至存车线或回车厂检修；列车站前折返，目前，城市轨道交通采用的折返方式有站前折返和站后折返两种；列车越站通过或加速运行。如“十运会”开幕当天,南京地铁为及时疏散奥体中心的大客流，就对客流量很小的元通、中胜车站采取了越站方式，取得了较好的效果；加速车站作业,压缩停站时间。为了保证故障列车或车站有充分的处理时间，使行车间隔均匀,应该对相关列车进行限速并增加停站时间,控制运营节奏；为使实际运行图与计划运行图更接近，可在始发站更改车次。

结语

本文主要描述了城市轨道交通行车组织方式及正常情况下和非正常情况下的调度调整。特别是调度调整在地铁行车组织中占据了非常重要的地位。我们要遵守“安全、快速、全面、服务”的原则，创造运量大，快捷、迅速、安全、正点又低能耗的运输，最大限度地节约运营成本，实现铁路运输的优越性。

参考文献:

[1]彭其渊、王慈光.《铁路行车组织》北京:中国铁道出版社.2010

[2]徐瑞华.轨道交通系统行车组织.北京：中国铁道出版社，2005

[3]彭其渊等.客运专线运输组织.北京：科学出版社，2007

团委组织机构及职责 第5篇

组 织 机 构

书

记： 管雨菲

副 书 记：

宋耀峰

宋耀峰

组织委员：

宋子洋

宣传委员：

孟祥云（女）

纪检委员：

王晨倩

学习委员：

丁炳祥

社团委员：

宋旭

维权委员：

李海侠

文体委员：

丁姗姗（女）

职

责

团委书记职责：

一、组织团员代表大会，向团代会作工作报告，制定团的工作计划和总结；

二、贯彻落实团员大会决议、党组织和上级团组织的决定、精神，召集团委会研究

、讨论具体工作问题，指导各委员开 展工作；

三、主持团委日常工作，抓好团的思想、作风和制度建设，组织团支书、团员学习，定期召开相关会议，布置、开展团组织活动；

四、要密切联系学生、群众，掌握全校团员青年的工作、思想、学习情况，经常

组织工作交流，解决实际问题；

五、督促、检查各支部是否按组织发展程序进行团员发展工作，负责最后审查；

六、关心、指导学生会工作做好以团带会工作，抓好学生干部管理。

团委副书记职责：

按照团委工作职责，协助团委书记做好团的各项工作，负责对团委委员、团支部、学生会和学生社团进行具体的指导、协调和监督，根据学校团的工作实际，拟定团的工作计划和总结，完成书记交办的团的相关任务。

组织委员职责：

负责对入团积极分子进行培训、教育和考察，提出发展新团员的意见，具体办理接收新团员的手续；对团员青年进行思想政治教育和组织教育管理，搜集和整理优秀团员的模范事迹并建议团委会予以表扬和奖励，对违反团的纪律的行为进行组织调查并提出处理意见；按照团组织指示，负责召集团委会成员召开团委全委会，督促和检查团组织过好组织生活；搞好团员统计，办理团组织关系转接；拟定团的组织工作和实践活动规章；按时收缴团费，做好团费的监管。

宣传委员职责：

结合团员青年的学习、思想和工作实际，提出宣传工作意见和建议；根据党组织的指示和团组织的决议，在各项工作中开展宣传鼓动工作；针对团员青年的思想情况组织各种形式的教育活动；按照团组织要求，认真做好团的信息宣传、上报工作；协助团组织开展各类文化活动，加强团的文化建设。

纪检委员职责：

负责对团员青年进行团的纪律教育，组织开展各类自律活动；了解和掌握团员青年的思想动态和纪律意识状况，及时加以引导和教育；对团员青年反映的违反团纪的现象和行为予以监督、检查，并向团委会汇报检查结果，依照团的纪律提出处分意见。

学习委员职责：

了解、掌握团员青年的学习情况，反映团员青年的学习意见和要求，拟定出学习计划；组织开展各类学习竞赛、经验交流活动，推广好的学习经验和做法；指导各团支部创建学习型组织，推荐和评选出学习型集体或先进个人；开展有关学习方面的实效性活动。

社团委员职责：

根据团的工作实际，组建和创立各类学生社团组织，负责具体工作的开展；掌握学生社团组织的情况，负责对社团成员的指导和管理；对社团的组织机构、设置、规章和人事调整提出意见和建议，不断优化社团的工作机制。

维权委员职责：

组织团员青年开展法律、法规宣传教育活动，了解和掌握他们的思想动态及意见，对侵犯团员青年合法权益的现象和行为进行调查，及时向团委会汇报并提出意见和建议；可结合实际定期组织有关维权方面的问卷调查、调研活动，搜集和撰写维权方面的调研报告，为团委会提供可行性建议。

文体委员职责：

工会组织机构及职责 第6篇

工会主席： 职责：

1、主持工会全面工作，主持召开会员代表大会、工会委员会和办公会议，传达上级工会和校党委的有关指示和文件精神。

2、以民主管理为重点，全面安排和带动工会其他各方面工作。

3、负责制定工会全面的工作计划和检查、验收、落实、总结、汇报工作。

4、倾听和反映教职工的意见和要求，维护教职工的合法权益。

组织委员： 职责：

1、负责工会的组织发展和建设工作，开展建设“职工之家”活动。

2、抓好小组长工作，安排好工会民主生活。

3、做好工会积极分子、先进工会小组的评选和管理工作。

4、协助学校行政做好民事调解工作。宣传委员： 职责：

1、负责制定工会宣传工作计划和规划，搞好工会宣传教育工作。

2、协助党委宣传部、校团委等部门，做好各项法律法规的宣传教育工作。

3、了解教职工的工作情况和思想动态，协助抓好师德建设。生活委员： 职责：

1、经常了解教职工生活上的要求。

2、做好教职工生活福利工作。

3、关心教职工生活，尽量为他们排忧解难。

4、协助组织委员做好民事调解工作。文体委员：

职责：

1、组织开展各种文体活动，丰富教职工业余文化生活。

2、协助搞好学校重大节日的庆祝活动。

3、根据有关安排部署，积极组织参加各种文体比赛活动。女工委员： 职责：

1、关心并尽力解决女教职工的特殊困难，做好女教职工和儿童的保健工作。

2、宣传婚姻法，协助做好晚婚和计划生育工作。

3、关心教职工家属。

4、组织开展好“三八”、“五一”节和“六一”节活动。财务委员： 职责：

1、做好会费和其他经费的收缴管理工作。

2、勤俭节约，把好各项费用的支出关。业务委员： 职责：

1、负责开展好师德教育和教师培训工作。

2、动员和组织教师搞好教学科研工作。

3、负责组织开展教学、科研竞赛等活动。

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