电网安全文化论文范文

电网安全文化论文范文第1篇

摘 要：随着我国经济的快速发展，电力基础设施的投资明显增大，本文从目前我国电力系统的现状以及大部分供电公司的实际出发，分析电网安全稳定运行的重要因素，提出加强继电保护的运行管理、电网调度管理、运行方式的管理等方面的具体措施，以确保电力系统安全稳定运行。

关键词：调度管理；电力系统；安全稳定；运行

电网安全稳定运行是一项长期而艰巨的工作，并且事关电力企业经济效益和社会效益。在电力系统日常运行中，任何不规范的调度行为，都可能对电网的安全性和运行的稳定性造成影响，甚至会造成严重事故。

一、保证电网安全稳定运行的四个先决条件

（一）合理的网架结构

合理的网架结构是保证电网安全稳定运行的基础。它能为运行的电力系统提供安全稳定运行的环境；能使调度运行人员容易掌握和便于处理电网的安全稳定问题，避免恶性事故的发生和发展；能适应电网发展过程中可能出现的电源建设和负荷增长的不确定因素；能在技术上适应电力系统的发展和大容量、大机组、超高压电网的需要。

（二）可靠的继电保护

继电保护既是电网安全运行的保证，同时又有一定可能性是扩大电网事故的源头。做好继电保护装置的运行管理工作，确保继电保护器正常稳定运行，才能保证其正确动作。

（三）综合化、智能化的电网调度自动化系统

电网调度自动化系统也叫做电力系统计算机监控系统，它能使调度员监视到电网运行情况。实时监测电网运行安全与经济运行水平，并迅速做出有效分析，第一时间完成事故的判断以致决策，并对远方变电站、电厂进行有效遥控和遥调等。智能化则在静态与动态分析、事故预计、在线最优化潮流计算、状态轨迹、网络拓扑结构、网络精简以及调度员培训模拟等一系列高级智能自动化应用软件上得以体现。

（四）高素质的调度人员

随着配电网的科技含量不断提高，这将要求调度人员的各方面素质不断得到提升。调度人员不仅要熟悉运行检修、规划设计等方面的知识，而且还要会使用计算机以及掌握配电网自动化的运行、维护等方面技术。所以，对调度人员的培训应该从培训方法、培训范围、培训力度等不同方面着手，只有不断提高调度人员的综合业务素质和心理素质，才能使他们顺利完成自己的正常工作。

二、加强继电保护的运行管理

加强继电保护运行管理的关键是坚持做好“三个管好”与“三个检查”。

（一）“三个管好”

1、管好保护与控制装置。2、管好直流设备及各个组成分支。3、管好压板。编制压板操作表或压板图，各班认真检查核对，记录投切情况，压板投切操作要填写操作票。在保护校验后或不正常情况导致保护退出后要重新投入之前，应测量压板两端有没有电压，预防投入压板时保护可能误动作。

（二）“三个检查”

1、送电后检查：送电后除了要完成电流表是否有指、断路器是否已合上的检查之外，还要确保保护、位置灯为红灯，送电瞬时动作的信号延时复归情况正常。2、停电后检查：除检查断路器的断开项目外，还需要确保位置灯是绿灯，正常停电瞬间动作的信号延时复归情况正确。3、事故跳闸后检查：除了要查看断路器的性能、状态外，还需要检查保护动作的指示灯、信号继电器的掉牌、出口继电器的触头、保险完好与否，必要时还要检查切断辅助接点情况。

三、加强运行方式的管理

管理电网运行方式应做好以下四项主要工作：

（一）运行方式管理的制度化。电网运行方式的管理工作，从制度上要建立规范，编制年度运行方式，应根据前一年电力系统运行中出现过的问题，制定防范措施，也即是将反事故措施实施到电网运行方式中。

（二）加深电网运行方式在技术层面的分析，分析计算电网运行方式时，要校核计算分析母线和同杆并架双回路线路故障情况下的稳定性；同时，要着重分析重要输电断点同时失去两条线路，或联络线故障断开导致电网解例情况。

（三）对网架变化以及严重故障等最不利的运行方式时对电网安全运行产生的影响提出相应对策。有重点、有条理、有针对性地进行事故预想和反事故模拟演习，详细制定防范措施，有效预防电网事故。

（四）应用计算机系统建立完善数据库信息，改善运行方式的现代化管理模式。

四、加强调度安全管理

（一）建立完善的绩效考核制度

搞好调度工作的必备前提是具备强烈的工作责任心。把工作完成质量及效率与个人、集体的经济利益直接挂钩，创建详细完善的绩效考核制度，其用意就在于提高调度人员的工作积极性和责任心。

（二）坚持开展好安全日活动

该活动可以达到调度人员交流工作经验、探讨疑难工程问题、探讨电网不安全因素的多重目的，能有效提高调度人员的安全意识。

（三）严格执行“两票三制”

认真检查线路工作票及停电申请单，特别是停电申请单必须达到“五查”标准：查工作情况、查操作时间、查执行单位、查停电区域和查检修运行方式。严格执行交接班制度，班前班后应多沟通，要避免口头交待方式，以杜绝由于口头交待不全或不清带来的安全隐患。

（四）加强现场调度的管理

组织调度人员开展现场调度，其一能降低值班调度人员的工作压力，把注意力专注于正常的调度工作上。其二，如果现场中遇到实际问题，可以结合具体情况得以解决，缩小停、送电操作周期，提升工作效率。现场调度原则上对变电站、开闭所内的装置调度负责，对于复杂的倒闸操作，需要预先编制方案，遵照送变电工程启动验收委员会的命令执行。

五、结语

电网的安全稳定运行对我们的经济建设至关重要。对于调度自动化系统及数据网络的安全防护措施，应在安全防护体系、规范化运行、监督管理方面采取有效措施，确保电力调度系统的整体性安全措施能够真正落实。这就要求调度人员在完成日常工作的同时，加强工作责任心，及时查找安全隐患，采用积极措施，保证电力系统的安全稳定运行。

参考文献：

[1]王世祯.电网调度运行技术[M].沈阳：东北大学出版社，1997.

[2]杜保国.电网调度运行管理与技术标准规范应用[M].长春：吉林科学技术出版社，2002.

电网安全文化论文范文第2篇

摘  要：电力能源作为现代社会发展最为重要和最为基础的能源类型，对于我国的经济发展有着至关重要的影响，所以，我们必须采取一切有力措施来保护国家电网安全稳定运行，并不断提高电力能源的质量。在进行电网规划和电力设计时，会有诸多内容会影响到电网安全，所以需要确定电网运行过程中电网规划要点和设计要点，从各个角度保障电网运行安全与稳定，这对于促进我国电力行业发展建设而言也将有着十分重要的意义。

关键词：电网规划;电力设计;电网安全;影响

我国作为发展中国家，近几十年来呈现出蓬勃的发展态势，民生建设、各行各业发展都获得了巨大的成功，这一进程中都离不开电力能源的支持，现在，电力能源将面临新的发展挑战，要满足更高的社会进步需要，所以社会各界以及国家都对电网规划与电力设计工作给予了厚望，要求电网系统必须不断提高效率，保持电网运行稳定，提高电网系统安全系数，相关的运营理念、运营方式都需要进行同步完善，积极遵循国家电力发展要求，保证电力高质量发展。

一、电网规划与电力设计的作用价值

电网规划和电力设计主要是在保持电网系统运行稳定的前提下所开展的系统化管理设计工作，在实践过程中必须要建立起完善的设计模型，涵盖电力企业的经营情况、管理规模等各项内容，所以会对电力运行速度、质量和安全都会带来不同程度的影响。在电网建设和运行的初期进行电网规划，需要对电路、回路数量等情况进行专业化的处理与安装，并在此基础上建立起完善的设计机制，而电网规划還需要对项目的整体运营程度进行细致化的分析，对电力系统成本投入进行计算域核查，以此来全面提高电网系统建设质量与效益。电网管理工作要建构起完整的考核体系，针对不同的电网系统、电力设备进行合理设计，对设计过程中容易出现的问题进行分析处理，以电网规划和电力设计为着力点，对电力系统进行统一规划控制[1]。具体而言，电网规划和电力设计会通过建立设计模型，对电网系统各项工作和运行情况进行综合管理分析，并对各个问题细化分析与提前应对，进而良好的电网规划和电力设计能够提高电网安全运维安全质量，防治电网系统在运行时，因工作失误而出现安全风险。

二、电网规划与电力设计对电网安全的影响

1、维护电网供电安全

在进行电网规划和电力设计时，要从保障电网安全的角度出发，积极运行各项管理流程，坚持可靠性原则，按照变电容载要求，促进电网配置实现全面发展。变电容载会有不同的等级要求，需要有不同的标准体系，并按照相应的标准体系完成有关工作，电网规划和电力设计会通过完成这些工作而保障电网配置效果，进而维护电网供电安全[2]。另外，进行电网规划和电力设计会提高对于城区电网规划馆里工作的重视，能够主动为后续供电系统可靠性提供技术和机制保障，以此顺利完成各项工作要求，为未来电网系统安全稳定运行夯实基础。电网规划和电力设计会促进电网系统运行工序的完整性，从根本上维护电网系统安全，确保各个项目都能够按照运用荷载情况进行规划建设。

2、合理化调整电压等级

电网规划和电力设计过程中，会对许多问题进行具体而多元化的分析，尤其在进行安全管理体系规划设计时，电网规划和电力设计会强调确保电压等级的选择符合电网运营要求，贴合规划设计参数标准，强调项目等级和具体参数的规范性与合理性[3]。另外，电网规划和电力设计要求严格落实等级管理机制，会在一定程度上简化电压处理等级机制，提高了电压等级管理效率，选择合理的等级结构，保障了电压运行安全和管理质量，能够有效避免变压错误概率，实现电网系统电压等级划分最佳化。目前，我国电网规划和电力设计时，电压等级划分主要为500kV、220kV和110kV等，要选择恰当的电压等级，才能够保持电网安全[4]。

3、优化电网负荷能力

电网规划和电力设计的统筹安排与管理，会为电网系统安全提供有力的保障，技术人员会根据电网运行的实际情况强化管理控制。一方面，会对电压配电网的备用容量进行统筹分析，确保规划工作和管理工作符合实际，并对中压配电网的备用容量进行考核分析，在确保管理机制能够得到有效落实的前提下，针对电网系统中如果出现元件损坏后实现整体设备自动修复功能，进而可以从根本上提高电网系统的安全综合性能，更能够因此在一定程度上优化电网负荷能力，使电网系统可以在特殊情况下也可以保持稳定运行;另一方面，会对用电过程进行统筹分析和系统化的管理，进而可以确保整个电网系统的管理水平提升和管理层级结构的完整性，通过多元化的分析，讨论技术结构的科学合理性以及运行机制的有效性，进而可以实现中压配电网问题修复效果的全面升级，这样便能够降低电网出现风险的概率，减少故障出现时对电网系统造成的损失;最后，电网规划和电力设计会对故障处理时间进行科学调整，实现统筹规划处理，着重对恢复供电时间进行了标定，并能够对电网开环网络状态下的用户进行综合分析，维护系统恢复时间的同时，及时落实供电要求[5]。

4、落实电网供电合法性

为了提高电网安全性能，电网规划和电力设计会不断提高技术结构和运行体系的完整性与合理性，同时也会对电网系统的运行机制与运行合法性进行考虑分析，会从根本上保证电网规划效果的完整性，以此来提高电网系统的安全可靠性，为电网供电合法性提供技术保障。在实际管理过程中，电网规划和电力设计通过践行电网管理各项措施来保障电网的有序发展，同时也会确保各项工作内容能够符合电力企业运行策略以及核心发展战略要求，进而保障了电网规划和电力设计工作准则能够符合最佳的管理效果，确保电网供电合法性。

三、电网规划与电力设计的原则与要点浅析

1、原则分析

电网规划和电力设计应该遵循电压等级确定原则、负荷转移能力原则、电压等级科学性原则。电压等级确定原则要求能够对城市郊区进行区别对待，注重针对性措施，避免出现重复降压情况;负荷转移能力原则要求电网应该具备负荷转移能力，以此来保障电网安全性，主要是要确保陪电网能够对供电能力给予保障;电压等级科学性原则是指在整体网络规划进程中，需要对电压等级进行确定，避免电压等级出现偏差，否则将导致严重的安全生产事故[6]。

2、要点分析

一方面，应该对电网规划与电力设计标准进行明确。规范工作要求，在电网规划与电力设计范围内重点实施规范设计，保障网架的结构科学，同时也要实现网架结构的灵活性，以此来提高电网供电安全可靠性;另一方面，应该对电源接入系统方案进行科学安排，电源接入系统可以采取就近介入和就抵消那原则，电源接入系统要按照简化电厂接线原则。

结束语：总而言之，进行电网规划与电力设计会对电网安全带来直接性的影响，需要从多方面考虑，积极保障电网运行的整体质量，相关业界人士要强化认识，提高技术能力，全面促进我国电网建设的健康发展。

参考文献：

[1] 王康雷. 电网规划与电力设计对电网安全的影响[J]. 门窗， 2020（16）：2.

[2] 周炳华， 姚海燕， 崔金栋，等. 能源互联网视角下对配电网规划的影响分析与对策建议研究[J]. 科技创新与应用， 2020（31）：2.

[3] 徐鸿博. 现代城市配电网规划设计与建设改造研究[J]. 精品， 2020（8）：1.

[4] 毛西吟. 电网规划与电力设计对电网安全影响分析[J]. 电子世界， 2020（3）：2.

[5] 杜星武. 电网规划与电力设计对电网安全影响分析[J]. 市场调查信息：综合版， 2020（7）：1.

[6] 张彦博. 电网规划与电力设计对电网安全影响探讨[J]. 电子乐园， 2020（8）：1.

电网安全文化论文范文第3篇

摘要：本文首先分析了电网企业资金管理的特点，接着分析了加强电网企业资金安全管理的策略。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

关键词：电网企业;资金;安全管理;评价体系;研究及应用

引言：

在电网企业发展的进程中，加强资金安全管理是非常重要的，在实际工作中需要融入先进的信息技术，从资金安全管理的各个组成部分中实施完善的资金安全管理方案，相关管理人员需要从完善资金安全管理制度、构建科学资金安全监管体系、建立资金安全考评体系等不同角度提高资金安全管理的效果，满足电网企业发展的新需要。

1电网企业资金管理的特点

对于电网企业而言，在资金管理方面有其自身的特点，主要表现在以下几方面：第一，筹集资金风险大。在我国电网企业发展过程中，对高新技术的应用不断增多，且随着人们对电能需求的不断增加，电网设施建设中，投资比例呈逐年增长的趋势，同时，在现有电网结构维护方面，同样需要大量的资金支持。而电网企业发展中，上述资金的主要来源为外部筹措，随着资金需求量的增加，电网企业的负债率也升高，资金筹集风险也随之增大。第二，固定资产比例高，电网设施具有分布广、种类多的特点，由于是基础设施建设层面，对资金需求量相对较高。日常资金支出中，以电网维护运营为主，具有资金流动性大、投资风险大的特点，固定资产方面，专用性强，贬值风险也比较高。第三，投资收益难预测。对于电网行业而言，具有公益性的特点，所以在收益方面也存在不确定性。对于电价销售而言，受到国家相关部门的控制，政府政策性资金如果无法及时发放，则企业投资收益难以实现，相应的投资风险也增加。第四，资金需求量大、集中度高。对于我国各行业而言，其发展都离不开电网的支持，对电能资源的需求量也不断升高。电网企业在发展中，农网、城网规模虽然不断扩大，但与当前我国社会、经济发展的速度相比，仍然存在滞后性。电网企业在投资过程中，大量资金投入到基础设施建设中，导致资金投资集中程度比较高。

2加强电网企业资金安全管理的策略

2.1完善资金安全管理制度

为了使电网企业资金管理效率能够得到全面的提高，要建立完善的资金安全管理制度，优化实体资金管理模式，促进电网企业的稳定性和发展。在电网企业资金业务中，要通过网络来进行操控，并且注重信息化对资金管理的影响，根据信息化特点，创新不同的资金管理方法，提升资金的管控能力。在进行资金安全管理时，需要严格执行资金收支流程，规范资金业务的行为原则，相关管理人员需要提高自身的综合素养，遵循资金安全管理要求以及标准。其次还需要优化资金资源的配置，需要实现现有资金的合理性优化和调整，充分发挥资金本身的优势。另外还需要根据企业发展需求制定完善资金管理方案，统筹安排企业在金融机构方面的资金业务资源，加强资金风险防控，制定完善的资金安全检查标准，实现资金的严格监督以及检查。在票据核对和印鉴管理时要建立针对性较强的管理条例，在部门内部可以专门设置专业性较强的安全小组来负责这两个部分资金的有效监督，根据实际情况制定风险的等级，采取有效的应对措施，从而降低企业资金的风险。在实际工作中要贯彻落实信息化的管理原则，对于银行账户和出具的票据来说要进行细化的规定，制定统一而完善的资金管理政策。对于当前电网企业的电子支付业务来说，要完善网上银行的管控模式，建立资金支付的专属部门，定期进行封闭性的结算。

2.2加强资金安全监管力度

由于资金安全管理和电网企业稳定性发展有非常紧密的关系，所以在实际工作中需要加强对资金安全监管的力度，自上而下形成良好的工作氛围，提升资金安全管理的效率以及水平。在安全管理时需要从长期目标中加强实际的监督力度，设置完善安全管理制度，比如对相关资金信息进行系统性的建设和后期的维护，并且严格按照国家的相关法律法规实现资金业务的有效性调整以及监督，保证资金业务能够具备合法性和合理性的特征。另外对于违法乱纪的管理人员来说，要做出严格的处罚，并且还要完善资金安全管理的评价机制，成立专业性较强的独立性资金管理评价小组。通过定期和不定期的方式及时地发现企业在资金管理工作中的问题，从宏观性的角度优化资金安全管理中的风险，并且还要做好新的整合以及分类工作。根据资金安全管理工作中的风险进行全面的划分，再提出有效的管理措施以及完善模式，从而使得资金业务能够更加有序的开展。在资金安全自我性检查工作中，需要从节流的角度进行有效的核对和校正，首先要保证各个票据和实际使用是相互吻合的，其次还需要了解资金的使用途径，通过节约资源的角度实现资金的优化性配置。另外在部门内部要开展定期的资金安全检查工作，比如每个月要进行简单的检查，每一个季度要进行彻底性的检查，通过自我性的检查，提高资金安全管理的效果和水平。在实际自我性检查时，要做好数据记录，录入到数据平台中，从而为后续资金安全管理工作提供重要的方向，也可以使相关工作人员足够重视资金安全的自我检查。

2.3建立资金安全考评体系

在建立资金安全考评体系时，需要从长远性的角度来进行有效的评价，比如监督资金业务是否合法与安全，这些内容都要进行严格性的监督，形成统一的评价体系。另外还需要成立专业性的资金管理评价小组，通过定期和不定期的方式抽查企业资金业务方面的一些问题，对资金安全管理工作中的问题和风险性层次性的划分，根据不同风险发生特点采取有效解决措施，在此过程中需要做好信息的记录工作，可以专门制定资金安全管理评价档案，从而保证各自的业务能够有序进行。

結束语：

对于电网企业而言，资金风险问题的出现，本质上是债务资本比率引起的风险，其含义为企业在资金筹集中，因收益的不确定性引起的资金风险，即企业对到期债务无法偿还，或没有足够的资金偿还债务，导致企业实际收益与预期收益出现偏差。而企业资金风险的大小，与企业投资收益的高低、筹资数额的多少等均存在相关性。电网企业因投资规模大、资金流动性强、固定资产多，资金管理面临的风险也相对较大。所以，通过科学的资金管理方法，对可能出现的风险事件进行规避，在保证企业经济效益实现的同时，对企业资金有效控制，是电网企业在发展中需要重视的问题。

参考文献

[1]探析电网企业资金安全管理与风险控制[J].刘晓君.现代经济信息.2018（20）

[2]电网企业资金安全管理与风险控制[J].辜奇斌.现代经济信息.2018（08）

[3]电网企业资金安全管理体系建设初探[J].杨慧媛.中国民商.2019（03）

[4]电网企业资金安全管理与风险控制策略探究[J].张丽梅，邹雪，王婷，李朝阳.大众投资指南.2019（22）

电网安全文化论文范文第4篇

“企业文化”究竟指的是什么呢?我们先从文化和企业的定义谈起。

文化广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。

企业从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。

企业文化或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者);②生产文化(主体是管理人员);③经营文化(主体是决策层)。它是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。企业文化一旦形成，就会反过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。如大庆油田的“三老四严”、“四个一样”。如何正确认识企业文化

企业文化溶于企业管理之中，具有目标的一致性。人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。所以说，对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。国外一些学者的研究结果也各式各样。有人认为，企业文化由其传统和风气所构成，包括一整套象征、仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给雇员。有人认为，所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则，它代表着公司存在的意识。而普遍的看法认为，企业文化是一个信念、价值观、理想、最高目标、行为准则、传统、风气等内容的复合体，是一种精神力量，用于调动、激发目标对象作出贡献。

在我国，许多学者的认识也有很大差异。一种看法认为，企业文化是个复合概念，由“外显文化”与“内隐文化”两个部分组成。“外显”指的是文化设施、文化教育、技术培训和文娱活动等;“内隐”是总目标的倡导，要求遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和生活观念，或指这些内容融汇而成的风貌或企业精神。第二种看法认为，企业文化是一种观念形态的文化，是一个企业长期形成的一种稳定的文化观念和历史传统以及特有的精神风格;第三种看法认为，企业文化属于“经济文化”，反映的是企业这个经济组织的价值观、目的、行为准则和习惯。企业文化不是一个纯粹的企业性概念，更多的是体现它的“社会性”，不仅包括传统观念和积淀，也包括现代概念的冲击影响。当然，也有人从“广义”与

“狭义”两种形式来分别定义，认为企业文化由物质文化、心理文化和行为文化三部分组成，这和把企业文化分为“硬件”和“软件”或“物质层面”与“精神层面”的区分法没有太大的差别。可见，“企业文化”概念具有很大的弹性，其内涵与外延有时可以非常广泛，大到无所不包，有时又可以十分具体，细致到某个事物。

上述“企业文化”的概念几乎都是从表象特征性出发来定义，回答的是“这是什么?”而运用主义者却认为，这还不够，必须回答“它做什么用?”和“怎样才能更好地发挥作用?”这两个课题，笔者完全支持这一立场。因为任何理论只有回到社会实践中去，才有实际指导意义，才得以检验是否具有科学性。从这个角度出发，我们把对“企业文化”的认识描述如下：

企业文化是社会文化与企业长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

二、 企业文化的功能

文化作为上层建筑对经济基础的反作用，在理性上的认知是件普通的平常事。但对企业文化的巨大作用要有刻骨铭心的认识，倒是非经历实践和品味它的历史总结不可。“文化”在战争中具有摧枯拉朽之功能。《史记.项羽本纪》记载：“项王军壁垓下，兵少粮食局尽，汉军诸侯兵围之数重，夜闻汉军四面楚歌，项王乃大惊日：汉军已得楚乎?是何楚人之多也?’”他中了刘邦的谋士之计。，多声鹤泪兵败如山倒，抗战时期，日寇以强大的攻势掠我中华，一曲“《义勇军进行曲》激发了数以万计中华儿女的爱国之情,小米加步枪终于击败武装到牙齿的顽敌。作为民族文化的雷锋精神培育了新中国几代新人。作为创业文化的铁人王进喜，应当是新中国艰苦创业的典范和化身。作为以人为本的管理思想在企业中的重要体现形式，中国和外国，近代或将来，都离不开企业文化的非凡作用。如哈佛大学、斯旦福大学、麻省理工学院和一批经营管理咨询公司等研究机构都对此进行了专项研究，特别是针对经营业绩持续增长的日本公司和面临激烈竞争的美国公司，以及一些困难重重的公司，分成三种类型进行分析比较。研究得出的结论认为：企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用，特别是当市场竞争激烈的时候更是如此，这种文化的影响甚至大于企业管理研究和经营策略研究的文献中经常出现的那些作用因素经营策略、企业组织结构、企业管理体制、企业财务分析手段以及企业管理领导艺术等。美国、日本企业界的最优秀的总经理们总是不惜耗费大量的时间和精力营造、维护自己的优秀企业文化。他们从企业文化的实践中捞到不少好处，对企业文化情有独钟。如日立公司奉行的哲学“和，诚，开拓”精神。“和”即强调全体员工以和为贵，心心相印，主张开展非正式讨论在内部形成风气，公司一年内收到建议421万条;“诚”则批对用户的态度，以诚相待、诚实信用;“开拓”则要求勇于创新，争取更大成果的一种旺盛的斗志，以“向新领域挑战，百折不挠”的精神调动员工的感情。美国的惠普公司则以“自己就是企业”作为精神支柱。传颂甚广

的有一则故事：参观者看到该企业员工江满头大汗，而把电风扇直吹机器，不解地问这是为什么?员工回答很干脆：“要保持公司机器的洁。”这种爱护设备，保证工作而不顾自己的精神实在令人感动。

优秀的企业文化可以促成优秀企业的形成和发展，优秀企业必定有自己的优秀文化，它们与普通企业公一线之隔。普通企业的文化处于一般或低水平状态，员工们编造借口、推委责任、鱼目混珠而不知所措。优秀企业的员工实事求是，有主人翁意识，积极投入工作实践，勇于解决问题。他们的领导千方百计调动员工的劳动热情和聪明才智为企业发展服务，又让员工在企业发展的同时努力实现自己的抱负。世界知名有优秀企业家都不约而同地有这种体会。英国福特汽车总裁认为，没有任何一种企业可以归结于某一个人，企业最重要的构成因素就是群体，健全而稳固的组织结构要比实施的经营法则重要的多。英国原子能管理局局长约翰.鲍尔认为，只有幕僚和职工之间能够心心相印精成和作，企业才能发挥高效益。企业的生产与绩效完全系于全体作业人员，秉头着忠诚做事和只着眼于薪金口袋的心态实在有着天壤之别。团队精神在实现企业管理中已占据重要位置，这也是企业文化必不可缺的主要内容。真正的团队必须具备三个要素，一是必须能够创造出共同的“产品”，有共同的目标;二是全体成员为共同目标的实现而努力工作;三是团队成员之间建立或形成互相认可、互相负责、共同遵守的契约。

四、中国企业文化的本质特征

“文化”一词在中国古代，指的是“人文化成”和“以事教化”，似乎是以“文”为形式，以“教”为手段，达到“化”的目的。这与今天西方语言的“文化”一词所指的培养、教育、改变、发展的意思大致相同。中国传统文化的目的性十分明确，那就是文治教化。

纵观企业文化，概括起来说，除一般文化所共同的特点外，还有其个性：

1. 区间性。

文化活跃在社会的每一个角落，针对的是文化的创造者和被实施者，文化的使用范围指的是该种文化的“区间性”。例如，西夏文化，以历史时空为界定;民族文化以种族不同为界定;企业文化，则有自己的专指性，即那种产生于企业，与企业相互依存，虽然与社会有广泛联系但仅能生存和使用于企业这个活动区间的文化。企业文化所包含的所有内容都离不开企业这个主体。反之，在企业之外的文化，它可以与企业生存发展有密切联系，甚至对企业文化产生很大影响，但它不属于企业文化的范畴。

2. 依附性

中国传统文化历来以人为本，认为“人者，五行之秀气也”(《小戴礼记.礼运》)，有“人为万物之灵”(《苟子.解蔽》)的记载，说的是尊重人性，主张人与自然的和谐。这与西方古典学派的人本管理理论相比更为深刻，有独到之处。企业文化产生所需要的条件具有共通性。企业成员在相当长的一段时间内保持相互间交往，并且无论从事哪些具体的生产经营活动，均可获得一定的成就。在人际关系中与生产关系的调整与变革相联系，不断发生矛盾和碰撞，又不断地得到调和、妥协，达到统一。企业文化就是这样

通过人和人之间的行为活动，不断进化集聚而成。由此可见，企业文化扎根于企业，依附于企业，最活跃的因素是人。离开人去谈企业文化，就是无源之水。

3.目的性

企业文化具有鲜明的目的性，紧紧围绕企业自身为其终极目标服务。惟此，别无其他选择。这是因为，其一，企业文化与该企业生存发展同生死、共存亡;其二，企业文化的形成与导闹魈迨歉闷笠档脑惫ぃ渲芯霾哒叩闹鞯夹砸饧加泻芨叩牡匚唬惫さ那猩砝嬗肫笠涤猿潭认⑾⑾喙兀焕谄笠捣⒄沟奈幕谄笠滴蘖⒆抵兀菔雇饫次幕母扇庞跋欤裁挥刑嗟氖谐 5比唬本咛宓哪掣銎笠的康挠肷缁岱⒄鼓勘晗嚆J保笠档哪康男员匦胱鞒鍪实钡牡髡托薷摹@纾笠滴幕匦胧视肪澄幕笠捣峙渲贫纫视τ谙中泄彝菩械姆峙涮逯频淖芨窬值取?BR>3. 社会性。

企业植根于社会，属社会经济活动的一个细胞。细胞依附肌体而生存。企业文化属社会文化的一个组成部分并且与社会文化紧密相联，它们之间相互产生影响。企业文化有自己独特的个性，但在社会大文化背景下，处于绝对的从属地位，重脱离社会文化的企业文化没有生存的可能，与社会文化背道而驰的企业文化必然遭到取缔。

5.普遍性与差异性。

有企业就有企业文化，这是不以人的意志为转移的客观规律。企业作为法人，就具有拟人性，不仅表现在承担民事权利义务与责任这个主要方面，还表现在自己的经营思想、经营理念、组织形式、管理制度、经营目标等。企业文化的这些内容对于企业都具有运用的普遍性，但对具体的企业之间来说，企业文化具有差异，甚至千差万别。差别在于他们用不同的方式方法来凝聚企业的全力;差别在于针对各自存在的不同的薄弱五一节;差别在于企业都有处于不同行业、生产不同产品、不同服务对象、经济效益处于不同阶段等。

6.可塑性。

企业文化既是长期传统的遗存产物，又是现代文明影响的产物。它不是企业纯自然产生的，而是继承上的扬弃，是在一定基础上的不断挖掘、改进、整理和概括。企业文化有相对的稳定性，特别是在社会运行机制没有发生重大变革和企业自身没有发生重大变化的阶段，总是稳定在一定水平上。但从总体来看，企业文化随着社会生产力的不断发展，在生产关系调整变化过程中不断向前发展。在企业改革、兼并、重组过程中，两个或两个以上的企业优化组合，其企业文化虽然有所差异，但完全可以通过一段时间的摩合，达到相互融洽或者兼容并蓄，形成新的企业文化。

五、企业文化的组织实践

企业文化是一项以人为本的复杂工程，不是一时的经验总结或靠几个文字人员编写出来的，而是企业经过长期的实践提炼而成。从我国目前企业的现实出发，要想使企业文化产生更大更好的效益，在企业文

化的组织实践中应注意以下几个方面：

1.企业文化建设应与社会的两个文明建设相适应，不能脱离实际乱提口号。

企业生存于社会大环境之中,承接着经济体制改革、政治体制改革的积极影响。任何企业经营理念、发展目标、保障体系都不能超越大环境而独立生存。企业文化只能在独立给定的表演舞台中显示自己的才华。非此，绝无企业文化生存的土壤。

2.企业文化建设要注意群众性，吸引广大员工参与，决不是少数人的事。

企业文化的核心是企业员工共同价值观的形成与导致的统一行为，因此它的成果必须是全体员工在实践中共同创造。它来自员工群体，普遍受这个群体的欢迎和接纳，即常说的家喻户晓、深入人心。只有得人心的企业文化才具有很强的生命力。

3.抓住企业文化的核心，处理好国家、企业、员工的利益关系，任何唯精神或物质刺激的倾向都有缺陷。

企业与企业员工的正确价值观的形成，在于说理工式的正确引导，决不是简单说教而能奏效。员工思想水平、价值观念随着个人文化素质、经历阅历、社会影响的不同，存在明显的层次差导性。因此，不同层次的价值观在企业内客观存在。有的员工能够充分认识到没有国家的富强就没有企业的生存，离开企业发展，员工收益就是一句空话。但有的员工则急功近利，利自主义、金钱至上的观念较为深厚。当前，我国以近劳分配为主体的各种生产要素共同参与分配的格局正在逐步形成，但均贫富、吃大锅饭的思想与习俗仍困扰着企业，企业文化必须用周边典型的案例来引导员工树立厂兴我荣、厂衰我亡的观念。

4. 企业文化必须倡导团队精神，凝聚合力，共同为总目标服务。

马克思在《资本论》中曾经指出：“一切规模较大的直接社会劳动或共同劳动，都或多或少地需要指挥，以协调个人的活动，并推行生产的总体运动不同于这一总体的独立器官运动所产生的各种一般职能。一个单独的提琴家是自己指挥自己的手，一个乐队就需要一个乐队指挥”(《马克思恩格斯全集》第23卷，367页)。企业文化具有为企业总目标服务的特性。总目标的实现主要依靠组织、指挥、协调、控制来构成，因而企业文化必须为优良的管理提供舆论支持，形成良好氛围，使各项管理得以顺利实施。更主要的是协同企业组织系统内的各子系统以至员工每个人、每个岗位都在团队中发挥积极作用。

5.企业文化的实施，方法上要采取树立榜样、典型引路、以身作则、率先垂范。

优秀企业文化一般都较注意发现和推崇身边的典型、树立榜样。这是因为，这样做可以集中体现企业文化的魅力，使企业文化人格化、模特化，使员工能看得见，学有榜样，比得上，效仿有型;另一个关健在于，所确立的企业文化的具体内容，如正确的价值观、道德观、信守的诺言、制定的制度，领导者必须带头严格遵守，身教胜于言教，“桃李不言，下自为蹊”。如此才能得到员工的敬佩和支持，才使企业文化的推行得以顺利进行。

6.企业文化的组织实施，需要一定的形式来体现，也需要一定的物力财力加以保障，仅高喊口号是无济于事的。

企业文化不是束之高阁的彩球，也不是哗众取宠的装饰。它扎根于企业员工，溶于全体员工的思、言、果之中。然而它又带有灌输性，通过各种喜闻乐见的形式来体现，如企业形象策划ci导入;各种有意义的庆典活动。如厂庆、升旗等;群众性的文体活动，如球赛、文艺汇演、邮展书画展等等。活动必不可少，所需花费的人力、物力、财力也必不可少，至于少花钱多办事、办好事则是需要提倡的，勤俭节约本身也属于企业文化提倡的内容。

7.企业文化的组织实施，关键在于组织领导，在于实施过程中，重点不在于研究部署，而在于具体去做和不时检查督促。

考察现有企业文化活动，成功的例子不少，他们事先有计划(主要是具体方案)、有部署，按计划进行活动，更重要的是督察活动的全过程，在实践中不断加以总结提高。也有相当部分企业，其效果不明显。问题不在于他们有没有研究和部署，关键恰恰在于领导把这方面工作的精力仅仅放在研究和部署上，到此结束而没有下文。看上去像抓，其实并没有抓，或者抓而不紧。久而久之，一个好的企业文化就这样流于形式，以到尘封日久而失去它应有的光辉。

8.企业文化的组织实施，要建立完善的网络和必不可少的激励机制。

电网安全文化论文范文第5篇

在电力系统中，保证系统的稳定性非常重要，如果系统的稳定性被破坏，可能会导致系统的瓦解和大范围停电等事故，给社会带来巨大的损失。随着计算机技术、通讯技术、控制技术以及电力电子技术的发展，和在电力系统中的应用，有关电网运行的安全也需要解决很多问题。

1.1 数据提供的信息量不足 电网运行的数据包括数字仿真数据及系统中各种装置所采集的实测数据，如管理信息系统、地理信息系统以及各种仿真软件仿真生成的数据。然而工程技术人员通过这些数据所获取的信息量仅仅是全体数据包含信息量的部分，隐藏在这些数据后的还有极有价值的信息是电力系统各种失稳模式、发展规律及内在的联系，对电网调度人员来说，这些信息具有极其重要的参考价值。

1.2 安全稳定性的定量显示

电力市场的形成发展，使系统运行在临界状态附近，安全裕度变小，调度人员面临越来越严峻的挑战。因此，应深入了解新的市场环境下电力系统全局安全稳定性的本质，找出电力系统各种失稳模式、内在本质及对其发展趋势的预测，同时，使用浅显易懂的信息来定量估计系统动态安全水平，估计各种参变量的稳定极限，为调度人员创造一个简易实用的条件来处理、分析电力系统的安全稳定问题。

1.3 安全稳定性的评价及控制

由于电力系统的不稳定类型极其复杂，无法完全预测，调度人员需要更多的专家、更有价值的信息来预测及采取必要的控制措施来保证电力系统的安全稳定运行，这就对安全稳定评估算法的实时性、准确性及智能性提出了挑战。

2 提高电网运行的安全稳定性及管理措施

2.1 研究新的智能数据分析方法

为解决上面提到的数据提供的信息量不足，安全稳定性的定量显示，安全稳定性的评价及控制等问题，工程技术人员需要掌握系统可能运行空间所蕴含的规律，并使用不断积累的实测数据直接对系统的安全稳定性进行分析。

在这种情况下，单凭人力己无法完成这种数据分析任务，为此，研究新的智能数据分析方法，更多地用计算机代替人去完成繁琐的计算及推导工作，对提高系统运行的安全稳定性具有重要的意义。如，运用数据仓库技术有效利用电力系统中的大量数据，运用数据挖掘技术挖掘电力系统中潜在的有用信息，运用基于风险的暂态稳定评估方法增强对电力系统安全稳定性的评价及控制等。

2.2 规范电网调度运行工作

近年，随着电网迅速发展，计算机保护和高新科技的不断应用，以及调度自动化系统的日益完善，电网调度的现代化程度越来越高，这对电网安全性和经济性的提高发挥着积极的促进作用。但是因为调度员操作不规范、误调度等原因，使得电网的安全稳定问题依然十分严重。因此，为保证电网安全运行，应认真考虑人的因素，杜绝误调度、误操作的人为事故发生。在电网调度上，应从规范交接班、规范调度操作、提高事故处理能力等方面着手，进一步提升调度员驾驭电网的能力和执行力，促进电网的安全稳定运行和调度运行的规范化管理。

2.2.1 规范交接班制度

交接班是保证电网调度连续性的重要环节，规范的交接班制度，是确保交接内容完整、调度思想统一的保证。只有交接清楚，后续工作才能顺利开展。如果交接不清楚，就有可能造成误送电、漏送电的情况，严重时甚至造成电网瓦解、人身伤亡等事故。

2.2.2 规范调度操作命令

值班调度员是电网安全、稳定和经济运行的直接指挥者，通过调度操作命令的形式，改变电网运行方式、设备状态和调整经济运行。无论是日常工作，还是异常事故处理，调度员发布的每道调度操作命令都必须是正确的，这就要求调度员始终贯彻“安全第一”的方针，严格执行各种规程和规章制度，避免误操作和误

调度，确保人身、电网和设备安全。

2.2.3 提高调度员的事故处理能力电网事故有突发性、意外性和不可预见性的特点，这给调度员带来了相当大的考验。所以说调度员素质的高低，直接影响电网的安全稳定运行。电网调度员处理事故不当，造成的后果是极为严重的。作为电网调度员，应该不断提高心理素质和专业素质，做到精心调度，恪尽职守，不断增强责任心和使命感，从根本上杜绝误调度的事故发生，此外，还应建立规范的电网事故预想制度，保证电网的安全稳定。

2.3 减小系统故障对电网运行的干扰电网在设计和运行时，尽管采取了一系列提高稳定性的措施，但是不可预测的各种的故障冲击，还是会对电网产生不同程度的干扰，大的扰动使电网暂态稳定破坏，因此，采取措施减小电网故障对电网运行的干扰，保持电网运行稳定十分重要。

2.4 加强电力设施的保护

电网安全文化论文范文第6篇

1.安全管理相对薄弱

集体企业普遍存在着“干活第一，效益第一”的思想， 认为只要有活干，才能产生效益，往往把安全工作放在了次要地位。主要表现在：平时对安全工作强调不够、安全监督和安 全管理人员配置不够、日常的业务技术培训与安全教育开展得 不好以及涉及到安全的劳动保护、工器具、安全设施的投入不 足等;企业安全责任制落实不到位，安全管理松懈。违章现象 时有发生，安全管理水平低下，事故频发。对外包工、临时工的安全管理也存在漏洞。

2.工作现场违章现象没有得到有效遏制

由于集体企业人员安全素质和业务技能不高，工作中怕 麻烦、图省事，造成工作现场的违章作业、违章指挥、违反劳 动纪律的现象仍然存在。违章顽疾不能根除的主要原因:一是 违章人员抱有侥幸心理，责任心不强。二是有些基层干部，装 老好人，怕得罪人，对“三违”现象不抵制、不坚持原则、不 敢碰硬，甚至是非不分，姑息迁就、袒护，任其泛滥。有的还 隐瞒未遂事故，既不报告又不追究，对责任人不教育、不处 理，从而导致安全制度不落实，隐患不消除，违章现象屡禁不止。

3.工作现场分散，安全管控难度大

集体企业包含业务多，集设备生产、加工、制造、装配、安装、检修、预试、故障抢修于一身，且生产车间、工作 地点分散，安全管控难度大。加之生产环节与施工安装环节的 业务差距大，作业风险不同，管控重点存在差异，部分人员的 作业行为不能适应生产制造车间和检修施工现场的转换，安全风险大。

二、电力系统集体企业安全管控的措施

1.开展安全培训，提升人员安全意识

(1)开展集体企业主要生产管理人员和工作票“三种人”的安全管理及技能培训。培训内容上，主要围绕《电力安全工作规程》及各类安全管理制度展开，利用年度安全教育、迎峰度夏等进行，同时根据现场检查、两票抽查发现的问题及一线人员在工作中遇到的疑难问题开展针对性的现场集中培训，通过多种形式的培训学习，提升各类人员的安全意识和安全技能。

(2)开展安全警示教育巡展。根据公司生产经营特点，将系统内外发生的有关典型事故案例，制作成《集体企业安全警示教育巡展板》，在集体企业指定场所巡回展览，组织全体员工参观，由专人负责讲解，同时要求参观者每人写一篇 观后感。鼓励员工积极参与，由公司组织对观后感进行评选， 优秀观后感给予奖励。

(3)利用最新的网上在线考试系统，对集体企业员工进行网上实时培训随时考试检验;培训考试的主要内容以《电力安全工作规程》为主，由各基层集体企业根据自身实际情况自行组织。每月对网上培训情况进行跟踪检查、考核。

(4)邀请市公司安全管理专家针对现场安全措施的落实情况、两票执行情况、风险辨识及控制情况、三措一案编制情况等由讲解人员和作业人员面对面、一对一的进行现场讲解培训，并由讲解人员做好记录。

(5)利用班组安全活动会开展《班组安全讲堂》。由班组技术骨干或邀请他人主讲安全知识。重点讲解事故案例、 安全管理规定、生产施工现场安全管控措施等内容。

2.梳理工作流程，健全规章制度

根据上级安全管理各项规章制度、管理标准，对日常工作中经常暴露的问题，深入研究、认真总结提炼，明确集体企业工作业务界面和工作流程，对制度进行修订完善，剔除重复性、可操作性差的管理制度，不断优化，持续改进，实现制 度、标准、流程的全覆盖。针对集体企业安全管理情况，重点要建立集体企业安全生产岗位责任制、安全管理工作流程、两票管理规定、分包队伍及分包工程安全管理规定、施工工器具安全操作规程、安全奖惩管理办法等。

3.开展全方位的安全检查，提升现场管控水平

利用春季安全大检查、迎峰度夏安全检查，并根据生产检修施工情况开展重点检查等方式，加大对集体企业生产施 工的全方位安全监督检查。

(1)检查作业文本的准备是否充分。三措一案、作业指导书、安全交底会记录等要按《现场作业标准化管控规定》 的要求编制，按规定流程审批。三措一案和作业指导书应能够体现在作业组织阶段，有关领导和管理人员进行了必要的协调 安排，相应的安全风险分析到位，预控措施部署安排到位。

(2)检查现场安全措施是否严格落实。现场布置的安全措施应满足现场作业的安全要求，尤其是防反送电措施应完善，接地线应足够，应挂的标示牌应满足要求，应拉的隔离开 关和断路器全部拉开并上锁，临时遮拦设置合适，安全工器具合格等。

(3)检查《电力安全工作规程》和“两票”是否严格 规范执行。工作票各栏目填写正确、规范，按流程执行，内容 满足现场工作需要。同时要求工作票及作业指导书内容一致; 现场安全交底内容应有针对性，工作班成员签名应正确、齐 全。

(4)检查作业行为是否安全。现场作业开工、验收、 终结等环节应按规定流程进行，对工作票的办理要符合程序， 设备验收认真负责;作业的方式方法符合《电力安全工作规 程》要求;工作负责(监护)人应及时制止违章现象;所有工 作人员应正确选择、使用安全工器具;现场其他大型机具使用 应符合安全要求;现场检修电源使用要符合规范。

(5)检查到岗到位监督管理是否落实。各级领导和有 关管理人员要认真履行公司到岗到位监督管理规定，对存在的 问题能及时发现并予以纠正，确保安全生产现场管控能取得实 效。

5.加强分包工程安全管理

加强承包工程安全管理，签订发包合同前要与承包工程单位签订《承包工程安全责任书》，安全措施内容应经安全管理部门审查，按合同交纳施工安全抵押金;开展对分包队伍的安全教育和技术培训，按规定配备安全防护及劳保用品;负责做好施工作业现场安全监护，对特殊、危险、复杂的工作要派专人监护。

6.严格规程制度贯彻执行，加大反违章力度，落实重奖重罚