结构质量创优计划和措施

结构质量创优计划和措施（精选6篇）

结构质量创优计划和措施 第1篇

质量保证措施和创优计划

（1）质量保证措施

1、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个 分项、分部工程质量。

2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。

3、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必须交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会，及时通报

4、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。

5、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

6、质量情况，保证各级管理人员掌握质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。

（2）施工准备过程的质量控制

1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。

2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。

3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法。

4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。

5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。

6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。

7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。

（3）施工过程中的质量控制

1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求及招标文件要求，并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。

2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教育和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍，不合格队伍坚决退出场。

3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。

4、把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。

5、严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。

6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。

7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主，由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。

8、对工序间的技术接口实行交接手续。

9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。

10、接受监理单位的指导。

11、认真做好工程的验收交付。

12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件运作，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。

13、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。

14、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。（4）责任管理

1、认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去，确保工程优质如期完成。

2、按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求，编制详细、完善的质量保证计划，由公司总经理签发后，进行实施。

3、编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。

4、定期召开一次协调会，解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

结构质量创优计划和措施 第2篇

1)我公司郑重向贵方承诺：我公司将严格履行工程承包合同，遵照国家有关法律、法规、规章的规定；严格执行国家标准、行业标准和地方标准；并符合设计文件和施工合同的要求，同时按甲方要求的工期进行施工组织，坚决贯彻ISO9000的质量保证体系，对于因我公司在设计及施工过程造成的系统不可靠、产品性能不稳定等给贵方带来的一切损失，由我方负责承担。对产品的生产制造（含进口）、运输、保管、安装以及运行、现场调试、性能试验负全责。工程验收后，我们将保证为贵方提供最优的售后服务，以确保系统正常运行必须的技术支持和管理。

2)我们信奉对工程项目的服务应贯穿项目整个生命周期的新观念，包括从咨询、设计、研发、实施、运行、维护，一直到该项目的生命结束。我们奉献给客户的不是简单的产品堆砌，而是整个系统的增值应用。因此我公司时时处处为客户着想，只要项目在，我公司随时为客户提供最完善的服务与系统支持。在本次项目中，本公司如能荣幸中选，将保证依靠公司雄厚的技术管理实力，和我公司多年积累的工程项目的实践经验，实现业主对系统工程的先进性、成熟性、标准化、可扩展性、安全性、可行性的要求，确保建筑智能化工程创优。

3)我公司坚持遵照ISO9000工作程序，开展全面质量管理工作，不断完善质量管理体系，改进各方面工作，保证本工程建筑智能监控系统工程的质量。

4)认真贯彻执行国家《建设工程质量管理办法》、《建筑安装工程质量评定标准》等政策法规和我公司实施全面质量管理的规定，作为该项目的法律保证。

第一节 质量目标

为了保证整个系统达到优良工程的目标，我们保证：争取是各个子系统全部施工，每个工序自检合格率达到100%，报检合格率达到100%。全部合格率达到100%，优良率达到90%以上。

第二节 建立项目各级人员的质量职责

1)项目质量师——项目质量师负责制定项目的质量工作计划，并贯彻实施；负责对工程任务的全过程的质量活动进行监督检查，参与设计评审和其他重要的质量活动，其质量业务工作受公司质量部的指导监督。

2)项目标准化主管师——标准化主管师由标准化工作人员兼任，负责贯彻国家有关标准和公司的质量方针、目标，制定标准化大纲并监督其贯彻实施，负责设计图纸和其他技术文件的标准化审查，参与实际评审工作。

3)技术人员——技术人员的质量责任重要是，贯彻公司质量方针和目标，执行质量体系文件的各项有关规定和要求，确保设计工作始终处于受控状态；积极运用优化设计技术和可靠性、可维护性、安全性等工程技术，确保设计满足质量需求；为产品研制、物资采购、系统安装、调试、检验等活动提供技术支持和配合。

4)施工人员——施工人员应贯彻公司的质量方针和目标，执行质量体系文件的有关规定和要求，熟练掌握本岗位的工作技能，严格按照设计图纸、工艺文件及有关标准生产和装配，及其安装质量负责，坚持文明生产、安全生产，并负责有关设备的日常维护工作。

5)仓库保管人员——仓库保管人员应经过业务培训、考核合格、持证上岗，应熟悉本职业和保管的产品的存放要求，按照产品的不同类型，合理存放和标识，保证帐、物、卡相符；对存放的产品定期巡查，并保持库房环境清洁，满足存放环境要求，确保产品不受损坏。

第三节 建立全过程的质量控制措施

 合同评审

合同评审的控制要求：

合同各项要求明确，并形成文件

合同规定的要求合理，符合国家有关法律、法规，双方的风险和利益适宜 任何与投标不一致的合同要求或双方不一致的意见都已得到解决

公司已具备满足合同要求的能力

 设计控制

①． 对设计工作策划的控制要求：

对每一项工作任务制定设计开发计划，划分设计阶段，规定每一阶段的设计任务、应开展的质量活动及控制措施和验证方法等。

编制的设计开发计划可确保前一阶段的活动未达到的要求，不能转入下一阶段。

设计人员应按相应的设计、试验规范开展设计、实验工作，并依此作为控制和评价设计工作的准则。

设计人员应用优化设计和可靠性、可维护性设计，开展设计工作。

②． 对设计评审的控制要求：

在设计的适当阶段，应有计划地对设计结果进行正式评审，评审结果应形成文件并予保存。

应根据项目的功能级别和管理级别，事实分阶段设计评审合同要求时，应邀请拥护或其他代表参加评审。

每次评审的参加者包括与被评审的设计阶段有关的所有职能部门的代表，需要时也包括其专家。

第四节 采购、检验和实验

1)对采购的控制要求：

评定对分承制方。按有关程序的规定，评价分承制方的质量保证能力，确定对分承制方的控制方式和控制程度。建立和保存合格分承制方的质量档案。

按关程序的规定，编制采购文件，明确采购要求。

按有关程序的规定和采购文件的要求采购所需产品。

对采购产品进行验证了。

对采购产品的入库、保管及发放的每个环节进行有效控制，以满足质量保证的要求。

2)对进货检验和实验的要求：

按有关程序、标准和技术文件规定的方法，对外购产品进行检验和试验，确保未经检验或未经检验合格的产品投入使用。

在确保进货检验的数量和性质时，应当考虑在分承制方处所进行控制的程度和提供的合格证据。

第五节 搬运、贮存、包装、防护和交付

6)应根据产品的特点采取相应的防止损坏或变质的搬运方法。

7)产品贮存应使用制定的贮存场地或库房，应按规定的管理办法接受和发放产品，应定期检查库存品状况，以便及时发现情况。

8)应采取适当的防护和隔离措施，以防止残品混淆或遭受环境的不良影

响；

9)产品交付时，应提供有关检验和试验结果。

10)产品交付时，要符合合同规定，有按规定签署的产品合格证，经使用方或其代表验收合格，有产品使用维护说明书，产品包装符合有关规定和合同要求。

第六节 过程控制

1)控制要求

要确保直接影响系统质量的饿产品、安装和服务过程处于受控状态。

对生产、安装和服务的方法制定相应的程序文件。现场使用的所有技术文件均应一致、完整、清晰并现行有效。

使用合适的生产、安装和服务设备，并安排适宜的工作环境。

严格按有关标准/法规、质量计划和程序文件的规定操作。

对适宜的过程控制参数和产品特性进行监视和控制。

需要时，对某些过程和设备是否满足要求进行认可。

操作人员的技术水平必须满足规定的要求，并持有考核合格证书。

按规定周期对试验设备，工艺装备和检测器具进行检定，并做出检定合格标

志。

对特殊过程应按工艺文件或专用的购置程序，由具备资格的操作人员来完

成，要求对过程参数进行连续监视和控制，以确保满足规定要求。

对关键工序应制定并执行专用的质量控制程序，以确保满足规定要求。

2)控制措施

三检制

11)各施工班组要严格执行施工过程中的自检、互检、专检制度，施工过程中要做到“以预防为主”，将质量隐患消灭在施工过程中，施工人员在分部、分项工程完成后，首先进行自检验收须经业主验收认可签字后才能进行下一步的施工。

质量样板制

12)在全面开展分部、分项施工前，组织技术熟练的施工人员按施工图和施工规范进行典型分项工程的操作示范。经专职质量师和建立检验认可后，进行样板交底，并填写样板工程鉴定单，一式三份。主管施工的项目经理、班组长、专职质量师各一份。

分部分项工程的三检均以样板作为质量评定的依据。

13)凡属隐蔽验收工程，如暗管敷设、夹层管线敷设等，其质量样板不能保证到分项工程全过程时，可按流水段划分，但必须做好样板鉴定参证纪录。技术质量通知单

14)专职质量师发现违反施工程序，不按设计图纸和规范规程施工，材料、半成品和设备不符合质量要求时，首先向项目经理部负责人反映，掀起解决，如影响到施工质量时应填写技术质量通知单，一示三份，写明主要问题和解决意见，班组长一份，质量师一份，并报项目经理根据公司有关质量奖惩规定进行处理，并责成班组长提出纠正措施，限期整改。如是严重危害工程质量行为应上报公司质量部。

3)工程预检

15)工程预检主要是对施工前或施工过程中的饿重要技术工作、部位进行检查或核实，一般工程部位由班组长负责，质量师参加签署检查意见，重点工程及重要施工部位由项目经理、班组长、质量师共同检查，合格后办理签证。

4)质量事故处理

16)凡属一般质量事故由项目经理部组织检查处理，重大质量事故和特殊工程质量事故由公司质量部组织有关部门进行检查处理。处理质量事故必须本着“三不放过”的原则办事。事故应按国家有关规定及时逐级上报，不得拖延，重大质量事故的返修要专题报告，经公司批复后才能进行返修工作。

5)竣工预检

17)竣工预检是单位工程在正式验收前一次全面检查，对存在的问题没有全部解决前，不得报请验收。

6)预检条件：

各系统分项工程基本完成。

各系统设备安装、调试完毕，达到试运行。

竣工技术档案资料基本齐全。

7)竣工验收

18)竣工验收时在修复竣工预检存在的问题基础上，由项目经理部报请业主进行交付使用之前的正式验收。

19)竣工验收具备的条件：

竣工预检时提出的问题全部解决；

各分项系统试运行达到设计要求并具备业主使用条件；

歌系统工程技术资料齐全，全部分类整理装订线册，达到移交业主的程度。

第七节 已完工程保障措施

工程完工后，首先成立工程竣工维护组，人员不少于7人，以项目经理为组长，各专业负责人和组长为组员，负责工程质量的维护工作。

维护组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，与地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主单位上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任和原因，并及时组织维修。

按照ISO9001系列标准要求，本投标人承诺实行竣工回访，工程交付用户后，每3个月保障回访一次，听取用户的使用意见和使用情况。

第八节 创优机制

结构质量创优计划和措施 第3篇

随着建筑业新材料、新工艺、新方法、新设备的不断推广和运用, 建筑工程施工质量有了显著的提高。但是, 对于房屋建筑工程来说, 目前使用最为广泛的仍然是钢筋混凝土结构及其传统的施工工艺, 由于人员整体素质差别, 管理力量强弱等原因, 致使一些工艺的节点细部做法不被人所重视, 甚至忽略和省去了许多工艺的细部做法, 导致部分工程仍然存在较多质量通病, 个别工程质量粗糙甚至还存在质量隐患。而对于以创建优质工程或精品工程为目标的项目来说, 则需要将施工策划详细到每个施工节点上, 通过细部的做法创新或者对细部做法进行严格控制来防治质量通病、创造精品工程。本文从这样的目标和角度出发, 结合身边及自身所经历过的项目工程, 通过研究, 收集了大量的资料、图片, 从模板工程、钢筋工程、混凝土工程和砌体工程方面, 选取了一部分做法到位、效果优良或具有创新性的施工节点细部做法及其照片, 希望通过这种做法演示对比, 客观分析, 找出差距的方式, 证明借鉴和推广节点细部做法对于建筑工程施工质量通病防治及创建精品工程的重要作用。

2 模板工程

2.1地下室导墙 (或反梁) 模板加固做法

建筑工程地下室侧墙导墙、部分楼板边缘的反梁通常采用吊模施工。如若施工工艺不当, 将造成结构尺寸不符合要求或侧墙渗漏。因此, 针对该部位施工编制细部做法, 便于为施工质量技术交底提供依据, 规范现场施工。该做法主要用于地下室导墙及反梁高度不超过1m的部位施工。见图1。

2.1.1一般工序

焊接支撑钢筋———安装止水钢板———安装导墙模板及 (止水) 螺栓———模板上部锁紧———检查验收。

2.1.2操作要点

①在底板面筋上焊接支撑钢筋, 间距1000mm, 钢筋平底板面。②安装导墙两侧模板, 模板上下口安装通长锁扣找平木枋。安装穿墙螺杆, 对称调整模板, 调测模板垂直度, 使模板垂直度偏差小于2mm, 水平标高偏差小于2mm。先临时拧固, 待上端内撑木枋安装完成锁紧。③施工必须符合《建筑施工模板安全技术规范》 (JGJ 162—2008) 、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ 130—2011) 等有关要求。

2.1.3注意事项

①检查模板底板标高、模板垂直度、螺杆及模板上部是否锁紧, 防止出现漏浆、胀模等现象[1]。验收合格后, 方可建筑混凝土。②导墙或反梁高度小于800m时, 一次浇筑成型;高度达800mm以上时, 分次浇筑。③在上部锁口内侧放置与墙厚等长的内撑木枋顶紧, 按间距500mm设置, 将对拉螺杆锁紧。导墙两侧采用钢管斜撑顶紧模板体系上端。

2.2 墙柱模板加固采用槽钢替代枋木做法

由于槽钢的平整度、垂直度好, 刚度大不易变形以及可重复使用和回收处理的特点, 使用5#小槽钢替代枋木进行模板加固的做法, 既有利于防治模板胀模、爆模, 保证混凝土成型后的垂直度和平整度, 又可以节约木材的使用, 符合绿色施工的需要。该做法适应于层高不超过5m的房屋建筑工程墙、柱模板加固。见图2。

2.2.1 一般工序

槽钢下料———现场排列槽钢———钢管横楞排列———对拉螺栓穿模板——蝴蝶扣锁紧———验收。

2.2.2 操作要点

①竖楞采用5#槽钢, 长度为楼层净高短100mm, 排列间距不宜大于300mm。②横楞采用双根48×3.5mm钢管、A14mm对拉螺栓加3#蝴蝶扣锁紧, 排距不宜大于460mm。③对拉螺栓、扣件螺栓拧紧扭矩为40~60 N·m[2]。

2.2.3 注意事项

①施工前必须进行详细的技术交底, 对钢管支架搭设、模板安装等按规范要求安装。②所选取的槽钢、钢管强度应合格和符合要求, 不使用弯曲或变形的槽钢和钢管。③施工必须符合《建筑施工模板安全技术规范》 (JGJ 1622008) 和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130—2011) 等有关要求。

2.3 楼梯踏步封闭式支模做法

由于楼梯踏步处于不同标高, 传统的楼梯支模方法在浇筑过程中, 因为重力的作用使混凝土容易流淌出模板, 楼梯混凝土浇筑不能连续作业, 耗时耗工或造成材料浪费。通过改良和创新后的楼梯踏步封闭式支模做法, 可以克服以上问题, 做到楼梯与楼板同时浇筑、楼梯连续浇筑、一次浇筑到位, 避免了混凝土的浇筑过程中的中断和流淌, 而且拆模后混凝土成型效果良好, 棱角清晰。该做法适用于层高在3m左右的高层或超高层建筑。 (见图3、图4) 。

2.3.1 一般工序

支撑排架搭设———底模、侧模安装———钢筋绑扎、验收——踢面、踏面模板安装——模板校正加固——验收。

2.3.2 操作要点

①模板下料、楼梯板厚度、踢步高度、踏步宽度尺寸必须符合设计要求。②踢步与踏步阴角用木枋顶紧加固、阳角用50×50mm角钢加固, 沿楼梯方向采用双根48×3.5mm钢管、A14mm对拉螺栓加3#蝴蝶扣锁紧, 到侧模的距离不宜大于300mm。③模板拼缝必须严密, 以防漏浆;对拉螺栓、扣件螺栓拧紧扭矩为40~60 N·m。

2.3.3 注意事项

①施工前必须进行详细的技术交底, 对钢管支架搭设、模板安装等按规范要求安装。②踏步板上需预留混凝土排气孔, 以防混凝土成型后表面出现气孔现象。③施工必须符合《建筑施工模板安全技术规范》 (JGJ 162—2008) 和《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ 130—2011) 等有关要求。

3 钢筋工程

3.1 水平定位箍筋与梯子钢筋的做法

结构创优工程对于钢筋绑扎的排距和间距是有严格要求的, 而现实施工中由于钢筋绑扎缺少放线或固定不牢靠等原因, 经常出现墙柱纵向钢筋跑位, 水平钢筋或箍筋间距不均匀的现象。水平定位箍筋与梯子钢筋的创新做法, 可以有效防治以上问题。水平定位箍筋主要是用于墙柱墙模板上口设置定位箍筋框, 用于控制钢筋位移, 可以周转使用[4]。梯子筋主要用来定位竖向和水平钢筋位置。该做法适用于高层或超高层建筑。见图5、图6、图7、图8。

3.1.1 一般工序

熟悉图纸———水平定位箍和梯子钢筋设计———钢筋下料———加工制作———现场绑扎———钢筋验收。

3.1.2 操作要点

①在剪力墙暗柱钢筋绑扎完成后, 在剪力墙内自暗柱或转角100~200mm处开始安装梯子筋, 梯子筋安放间距不大于2m, 并替代同位置的竖向钢筋, 然后再板扎竖向钢筋及水平钢筋。②墙柱钢筋绑扎完成后, 在墙柱模板上口用水平定位箍将竖向钢筋与水平定位箍固定, 以防竖向钢筋在浇筑过程中排距发生位移。③水平定位箍与梯子钢筋设计的大小尺寸和钢筋间距要符合设计要求, 绑扎牢固。④钢筋间距允许偏差10mm, 保护层厚度允许偏差±2mm。

3.1.3 注意事项

①所使用的钢筋材料必须检测合格, 规格符合设计要求。②施工必须符合《混凝土结构施工质量验收规范》 (GB50204—2015) 等有关要求。

3.2 梁柱节点导筋笼的做法与运用

梁、柱节点核芯区箍筋安装的数量和间距不符合要求是施工中常见的质量通病[3]。根据《建筑抗震设计规范》 (GB 5011—2010) 要求, 框架节点核芯区箍筋的最大间距和最小直径分别为 (d为表示箍筋直径) :一级抗震:min (6d, 100) mm, 最小箍筋直径为10mm;二级抗震:min (8d, 100) mm, 最小箍筋直径为8mm。导筋笼的做法有利于防止梁、柱节点核芯区箍筋数量和间距不符合要求的问题, 该做法适用高层或超高层矩形柱节点。 (见图9、图10) 。

3.2.1 一般工序

熟悉图纸———导筋笼设计———钢筋下料———加工制作———现场绑扎———钢筋验收。

3.2.2 操作要点

①导筋笼的设计尺寸、所使用的钢筋原材料必须符合设计和规范要求。②导筋笼的高度以节点中梁高最高者为准。③在楼面模板安装完成、梁钢筋绑扎之前, 将导筋笼安装在柱纵筋上用铁丝固定牢固。

3.3.3 注意事项

①导筋笼的制作焊接必须牢固, 避免在绑扎或沉梁过程中导笼散架或严重变形。②装上导笼后, 导笼与柱子竖向钢筋必须绑扎牢固, 避免梁筋绑扎过程中掉落。

4 混凝土工程

4.1 结构控制线与实测实量的做法

混凝土结构施工使用实测实量管理办法, 过程检查对于控制结构轴线偏差、楼层标高、墙、柱垂直平整度具有重要的作用, 施工后检查能为混凝土成型质量和强度情况提供准确数据。此方法操作简便, 所使用的仪器主要为5m卷尺、2m靠尺、红外线水准仪和回弹仪。操作的重点在于检查人员的投入和现场控制线的设置。见图11、图12。

4.1.1 一般工序

控制线设置———墙、柱轴线复核———模板安装———模板实测实量检查调整———混凝土浇筑———模板拆除——墙、柱平整度、垂直度、楼板平整度、混凝土强度实测实量检测。

4.1.2 操作要点

①楼层内至少设置两条交叉、通视的方正度控制线。②浇筑混凝土时距离柱边300mm周边的混凝土必须收抹平整。混凝土浇筑后在距墙、柱边线300mm的地方弹出模板控制线, 弹出框架梁和主梁底边线。③将红外线水准仪放置在设置的控制线上, 使发出的红外线与控制线在一个面上, 用5m卷尺尺头贴紧模板, 利用尺头到控制线的距离来判断模板的偏差。

4.1.3 注意事项

①控制线的设置必须复核准确、便于操作和不易被污染或破坏。②所使用的仪器需经过有效的检定或检验。

4.2 楼面混凝土收面

混凝土收面是在混凝土浇捣后先用刮杆刮平, 木抹搓毛后, 在混凝土初凝后终凝前 (人站在混疑土面上脚印深度不超过5mm时) 再用抹光机收压抹面, 最后用棕刷进行拉毛的做法。与传统的混凝土收面相比, 用抹光机机械抹压后整体平整度好, 效率高, 同时因为二次抹压也有利于减少混凝土表面温度收缩裂缝。该做法适用于所有现浇混凝土楼面。拉毛时, 采用脚下移垫300mm宽镜面竹胶板交替后退施工。见图13、图14。

4.2.1 一般工序

混凝土浇捣——浇筑标高高控制———刮杆刮平———搓毛———抹光机收面———拉毛。

4.2.2 操作要点

①浇捣混凝土时用立杆拉线的方法控制好混凝土的整体标高, 确保浇筑面整体平整度符合设计和规范要求[5]。②用压光机抹压收面的时间为混凝土终凝前, 即混凝土表面还有浆的情况下人站在面上脚印深度不超过5mm为宜, 抹压后混凝土表面应平整, 偏差符合设计和规范要求。③采用棕刷拉毛时, 宜在脚下移垫2m长300mm宽的镜面竹胶板交替后退施工, 拉毛深度、方向应一致。

4.2.3 注意事项

①用抹压机抹面前应先控制好混凝土的整体标高, 表面应平整。②把握好抹压时间, 时间太早或太晚, 混凝土表面太湿或太干都不利于抹压。

5 砌体工程

5.1 门 (窗) 过梁与门垛整体现场浇筑做法

房屋建筑工程施工中由于留置门窗洞口的需要, 往往需要在砌筑时设置门窗过梁或砌筑100mm的门垛, 而过梁支座长度不够或门垛砌筑不好时通常会出现开裂现象。为了防治此类问题, 施工过程中将过梁支座长度不够、一端为混凝土墙柱、或100mm左右的门垛改为现场浇筑混凝土, 有效地避免了过梁或门垛砌筑不当导致的后期墙体开裂。

5.1.1 一般工序

墙体砌筑———过梁 (或门垛) 钢筋绑扎———支模板——浇筑细石混凝土———拆模。

5.1.2 操作要点

①模板拼缝紧密, 以防止漏浆;模板加固符合要求, 以防止在振捣过程胀模或爆模。②所配置的钢筋数量和规格必须符合设计和规范要求;采用植筋时植筋必须符合规范要求。③宜用细石混凝土浇筑并用小型振捣棒振捣密实, 混凝土强度必须符合设计规范。

5.1.3 注意事项

①对于门头至梁底的距离不大的, 可在施工前进行图纸优化, 将梁底局部降至合适高度。

5.2 现场自制混凝土顶砖和门窗固定块

施工现场设置砌块加工区, 可以用来自制异性尺寸的混凝土砌块, 如用于砌体顶砖用的三角形混凝土砌块, 用于门窗固定用混凝土砌块等。采用这种做法自制混凝土砌块, 一方面可以满足砌筑的要求, 方便于砌筑;另一方面则可以回收利用现场用剩的砂浆或混凝土, 减少材料浪费, 符合绿色施工的要求。

5.2.1 一般工序

墙体砌筑———过梁 (或门垛) 钢筋绑扎———支模板——浇筑细石混凝土———拆模。

5.2.2 操作要点

①模板拼缝紧密, 以防止漏浆;模板加固符合要求, 以防止在振捣过程胀模或爆模。②所配置的钢筋数量和规格必须符合设计和规范要求;采用植筋时植筋必须符合规范要求。③宜用细石混凝土浇筑并用小型振捣棒振捣密实。

5.2.3 注意事项

①对于门头至梁底的距离不大的, 可在施工前进行图纸优化, 将梁底局部降至合适高度。

6 结语

百年大计, 质量第一。质量就像企业的生命一样, 关系着企业的生存和发展。近些年来, 房屋建筑质量问题成了购房者和人们日常关心的焦点。随着住房和城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》的实施落实, 越来越多的建筑企业更加重视房屋施工质量, 越来越多的企业树立了创优质工程造精品工程的质量目标。有句话叫做“细节决定成败”, 作为创优工程更需要在施工节点细节上进行策划创新和严格管理。本文所论述的节点细部做法正是在这种情况下经过创新和实践总结出来的, 只是施工节点细部做法中的小部分, 然而这些细部做法多数具有操作简单, 易于掌握, 投入较少、成效好而又不缺创新的特点。施工单位通过重视节点做法、节点做法标准化或者节点做法创新, 对于防治质量通病、提高工程施工质量、创建优质工程具有很好的作用。

摘要：从房屋建筑工程创建结构施工质量优质工程出发, 按分部分项工程进行分类归纳和总结, 阐述了建筑工程在创建结构优质工程过程中的一部分节点细部做法, 涉及钢筋工程、模板工程、混凝土工程及砌体工程, 为钢筋混土结构工程施工质量通病防治以及提高工程施工质量、创造精品工程提供细部做法参考。

关键词：混凝土结构,质量创优,细部做法,质量通病防治,钢筋,模板,砌体

参考文献

[1]JGJ 162-2008.建筑施工模板安全技术规范[S].

[2]JGJ130-2011.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范[S].

[3]聂策明.建筑工程质量通病防治手册.土建部分[M].北京:中国建筑业出版社, 2011.

[4]中国建筑业协会.创建鲁班奖工程细部做法指导[M].北京:中国城市出版社, 2014.

创优教风、学风的措施和建议 第4篇

关键词 教风；学风；教育教学质量；意见和建议

一、加强教风学风建设的意义和目的

校风是校园精神的集中体现，是学校的主要象征和文化财富。一所学校是否具有优良的校风，关键在于是否具有优良的教风和学风。教风和学风优良，必然是治学严谨、教书育人，必然是尊师重教、勤学好问，必然是教育教学质量优良、人才辈出。

我校创优教风、学风目的是：使教师具有较高的师德修养和业务素质，严谨治学、从严执教、教书育人，使学生具有良好的精神面貌，尊师重教、勤奋学习、品学兼优。建立教风、学风建设长效机制，共同创建优良校风，大力提高教育教学质量，为徐州乃至江苏经济发展和社会进步培养更多高素质人才。

二、创优教风、学风建设的措施和建议

1.不断加强和推进师德建设，充分发挥学为人师、行为世范的作用

第一，要牢固树立为人民服务的宗旨，按照“崇教厚德、为人师表”的要求，牢固树立“爱与责任”意识，大力倡导无私奉献的“红烛精神”。第二，师德建设的内容要与时俱进，努力适应社会主义经济社会发展的趋势，不断更新、发展、完善师德规范内容，求实求真，敬业奉献。第三，师德教育方式要求活求变，要紧密联系学校实际，开展形成多样、内容丰富、行之有效的师德宣传教育工作，避免简单说教和形式主义。第四，要重视教师的自我教育、道德修养，归根结底是教师的个人修养，学校要提倡教师开展师德研究工作，并经常从师德角度总结教育教学行为。第五，要制定学校学术道德规范并严格遵守，保持我校良好的学术道德水平。

2.大力加强大学生思想政治教育，为加强教风学风建设提供强大精神动力

按照“立志、修身、博学、报国”的要求，引导学生树立正确的理想信念和积极进取的人生态度，把远大理想和勤奋学习结合起来；要加强学生纪律与道德教育，重点抓好考风考纪和诚信教育，引导学生增强法纪观念和道德观念，自觉遵守学习纪律、考试纪律和学术道德，杜绝考试作弊和抄袭论文等现象发生；要加强优良学风和现代大学精神教育，引导学生明确学习目的、端正学习态度、增加学习兴趣、提高学习成绩，培养学生科学的治学精神、自主学习的能力，增强社会责任感和使命感；要加强个性化教育、就业与创业教育、职业生涯规划教育等，提高学生的综合素质，培养择业竞争力强的合格人才。

3.不断加强制度建设，为教学学风建设提供制度支撑

教风学风建设是一项系统工程，必须建立健全教风学风管理制度体系。在教风建设方面，主要做好：坚持“党政一把手是教学质量第一责任人”制度，建立职称评定师德和教学质量一票否决制，完善教学事故、教学管理事故、教师服务事故认定处理办法和教学督导规定等；在学风建设方面，要在全校大学生当中全面贯彻落实教育部《普通高等学校学生管理规定》和《徐州工业职业技术学院学生手册》，认真完善落实任课教师和学生工作人员对学生上课实行严格考勤的制度以及严格的考试考核制度，积极推进学生奖惩等激励约束制度，建立学风建设检查、监督制度，在全校形成争先创优的良好学风。

4.正确处理教风与学风的关系，加强管理制度建设，着力抓好教学管理环节

在教风和学风中，教风是关键，教风带动学风。教师治学严谨、教书育人、为人师表，则学生尊师重教、见贤思齐、发奋学习，良好的教风对良好学风的形成起到事半功倍的效果。要抓好教风建设，就必须着力抓好教学管理的环节，使教风建设真正落到实处。要按照教育部要求并结合学校实际，进一步制定并完善教学基本文件、理论（实践）教学过程、毕业论文（设计）、考试管理等方面的检查评估工作标准；要按照教学管理制度和教学评估标准重点开展以教学基本文件、理论（实践）教学过程、毕业论文（设计）、考试管理等环节的质量评估；要不断完善教学督导工作，成立教学督导工作常设机构，充实教学督导力量，专门承担教风建设与质量监控工作，充分发挥教学督导组在学校教风建设和质量监控方面的积极作用。

5.加强校园文化建设，为教风学风建设营造良好育人环境

校园文化是教风学风的重要载体，校园文化建设是影响教风学风建设的重要因素，校园文化建设得好，广大师生以校为家、以校为荣，自然就能充分发挥主人翁意识，积极主动投身学校教风学风建设，使学校教育事业蓬勃发展。要大力加强校园文化的软环境和硬环境建设。在软环境方面，应强调主导性、多样性、层次性和广泛性，通过创新各种实践途径，提高校园文化的吸引力、感染力，主要包括：邀请知名专家学者做学术报告、开学术讲座等来活跃校园学术氛围，开展学生科研科技活动、学术文化节、各种知识竞赛、艺术文化节等培养学生的创新精神、实践能力和艺术情操，培养提高学生的综合素质。

6.加强组织领导，精心组织实施

X-工程质量保证措施和创优计划 第5篇

1、实施目的 为确保施工过程的每道工序处于受控制状态，杜绝不合格检验批的发 生，达到施工质量稳步提高，为顾客提供精品工程，实现质量目标。

2、实施步骤 交底→准备→施工过程→自检→存在问题整改→填表报专检→质检员 专检→交接检→转序→奖励与处罚。分项工程检验批施工前，必须由施工员向班组长作出书面的技术交底，交底内容要求齐全，切实可行，便于操作，由班组长签收。班组长根据交底及操作要求准备配套的工具和合格的材料，严禁混用

和代用。各分项工程施工过程中，项目部应对过程质量进行跟踪控制，严格实行“三检制”：即班组自检、质检员专检、交接检，严格做到不合格不转序。各作业班组应认真开展自检工作，当班检查存在的问题当班内必须处 理完毕。每检验批完工后，由该分项工长组织施工人员进行自检，此项工作必须认真真实地开展，不得填写自检表报专职质检员验收，凡未填写自检表 报验的检验批均视同未开展自检工作, 不给予专检验收。对特殊过程人员、材料、设备、施工工艺等方面进行鉴定，并设置监 控点，作业班组应配合作好参数记录。对影响结构安全和使用功能的工程的隐蔽部分，必须经监理单位等验

收合格后方可隐蔽。混凝土浇筑必须在模板、钢筋、安装工程预埋验收合格的基础上进行。

构件的承重底模拆除必须在砼达到一定的强度后方可拆除。

各种原材料、构配件、设备必须持出厂合格证进场，并做相应的复试 检验，严禁未经试验用在工程上。安装工程中的各种试验记录必须同步试验填写签证，否则不得隐蔽或放行。对因数不能试验的部位必须向项目部申报说明，经共同协商同意后 方可例外放行。

二、施工组织措施 根据项目管理的需要建立项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准，项目经理部全体管理人员将强化质量意识和质量职能。其组织机构为项目经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术部、质安部、物资部、办公室）。项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监督管理项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同保证质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。依据项目经理部编制的项目质量计划，将质量责任分解到各岗位，实行质量责任网 络,制定质量责任制。

1、项目经理职责：对项目全面负责，全面履行工程合同，分配管理职责，保证质量体系有效运行。

2、技术负责人职责：主管项目的技术、质量管理工作，组织编制施工组织 设计，施工图纸会审及工程技术交底，分管技术部、质安部。

3、工程部职责：科学地安排施工作业程序，对工程的进度、工期随着工程 的进展作出合理的安排，并随着工程的情况进行调整，以求最合理。

4、技术部职责：在技术负责人的领导下，负责本工程从合同签订到竣工验 收全过程的施工技术管理，包括施工前的准备工作。

5、质安部职责：在技术负责人指导下，依据标准、规范和施工图纸要求，配合施工员做好质量目标，质量计划的制订，负责标准规范的学习贯彻执行，监督各种原材料、成品、半成品的检查验收，对各种材料跟踪检查，工序过程检查，工序交接检查和成品质量检查，负责隐蔽工程质量检查验

收并做好签证手续，并整理相关技术资料，质量报表。负责各种原材料检验与试验，砼、砂浆试验和评定，钢材焊接等试验检验工作，整理收集各种试验材料。并在项目部领导下，依据《安全操作规程》等文件的要求，制订安全管理措施、实施办法，做好安全技术交底，抓好职工安全技术学习和安全教育，检查纠正施工中的安全隐患，制止违章指挥、违章操作和违章作业，负责做好安全防护和警示工作组织安全检查、设备检查并开展 各种安全活动。

6、物资部职责：对采购物资进行计划控制和质量控制，保证工程所需的原 材料、半成品和所需设备的供应。

7、办公室职责：负责文件、图纸、资料的管理工作，建立归口控制管理，负责交工资料的整理，上报归档。上述各部门密切配合，听从项目经理的统一指挥，围绕提高工程实体质量这一中心，以创优质工程为目标，强化质量管理，确保工程项目一次成优率。贯彻“谁施工，谁负责”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用一定的奖惩制度来辅助质量岗位责任制的实施。积极推广全面质量管理，成立QC小组开展活动，攻关解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量。推广应用成熟的新技术、新材料、新工艺和新设备。制定各分部分项工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，出现问题及时解决，全面控制各分项工程质量。用我们先 进的管理技术来确保工程质量目标的实现。

三、设立质量管理领导小组：

1、在本工程设立质量管理领导小组，组长由总公司技术质量科选派思想好、业务精、服务优，认真负责的专业技术人员担任，其组员由各专业项目部的专职检查员组成，且本公司拥有先进的检测设备可以满足该工程的试验和检测需要。质量管理领导小组是项目经理部实施工程质量管理与质量检查把关的权威机构，同时负责与建设单位、政府质量监督部门、监理部门对口开展工作，质量管理领导小组实行独立执法，拥有质量监督检查权，质量奖惩权，下达停工令的权利，并对每月的工作量签证行使否决权，质 量管理领导小组集责、权于一身，完善和发挥企业的自控机制。

2、认真抓好质量意识教育，使全体施工人员有浓厚的质量意识组织全体施 工人员认真学习施工验收规范及操作规程。

四、技术保证措施

1、施工计划的质量控制技术措施 项目经理部在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全 及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从 质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工程施工难度大，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总 进度计划的各大小节点的施工计划，并确实保质、保量地完成。

2、施工技术的质量控制技术措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，施工员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问 题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划。特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜

绝质量问题的出现。

3、施工操作中的质量控制技术措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证 操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准 的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，工中有检查，工后有验收的一条龙操作管理方式，以确保工程质量。

4、施工材料的质量控制技术措施 施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书，有必要提供进场许可证的必须提供进场许可证，同时 对钢材、水泥等及时做复试报告，只有当复试报告合格后方可用于施工。对砼，施工前必须进行试配工作，达到设计要求后，出具各种不同标号的砼级配报告，提交有关方面审核，通过后才能用于施工。而在施工时，砼搅拌必须严格按级配单进行搅拌，同时要求在浇筑时，做好试块取样工 作，并在同等条件下养护，并及时试压以确保砼的施工质量。为保证材料质量，要求材料管理部门严格按本单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料、构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及检验制度，杜绝不合格材料进入现场，更不

允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

5、砼的质量控制技术措施（1）施工前，要认真做好混凝土试配，以获得符合设计强度要求的最佳配 合比；（2）在征得业主和设计部门同意的前提下，在混凝土中掺加缓凝剂等外加 剂，延长初凝时间，增强混凝土层间结合部位的密实性；（3）振动棒的插点布置要均匀，振捣时间长短要适宜，做到不漏振、不过 振；（4）在混凝土浇筑过程中产生的泌水和浮浆要及时排出，严禁让其混入砼 结构中，以免影响底板砼结构自身的密实性；（5）混凝土表面和侧面的养护一定要按作业指导书进行操作，以防产生收 缩裂缝；

6、钢筋工程质量控制技术要求和措施 钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求，钢筋的表面确保洁净、无 损伤、无麻孔斑点、无油污，不得使用带有颗粒状或片状老锈的钢筋；

钢筋的弯钩应按施工图的规定执行，同时满足有关标准与规范的定； 钢筋加工的允许偏差对受力钢筋顺长度方向为+10mm，对箍筋边长应不大于+5mm，对柱箍筋加工更应仔细，以免造成穿箍困难以及对模板支设不 利的影响； 钢筋加工后应按规格、品种分开堆放，并在明显处进行标识，以防拿 错； 钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量检验应符合国家现行规范的有 关规定；

钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊； 受力钢筋的焊接接头在同一构件上应按规范和设计要求相互错开足够 距离；

雨天钢筋焊接要按规范要求和钢筋材质特点采取科学有效的保护措 施，以保证焊接质量达到设计和规范要求； 对柱梁节点、墙梁、柱墙节点等部位的钢筋绑扎，施工前应详细编制绑扎顺序，钢筋工长和质监员需层层把关，以防出现钢筋规格错项和钢筋 数量错漏； 按规范和设计要求设置垫块；

混凝土浇捣过程中，设专职钢筋看守工，对偏移钢筋及时修正。

7、专项工程的质量控制技术和措施： 对预留孔洞补洞应仔细、密实，一般分三次补好，必须等前次所补砂浆达70%强度时方可补后一次，砂浆中加微膨胀剂。窗户四周必须严格按规 范要求填实补好； 找平层应抹平压光，不应有空鼓、起砂、掉灰和凹凸不平等缺陷，取含水率以小于9%为宜，表面应洁净； 防水层施工前，应先将基层表面的砂浆疙瘩、尘土、杂物等彻底清扫干净，基层必须基本干燥，一般在基层表面均匀泛白无明显水印时，才能 进行防水层施工； 铺贴立面防水卷材时，其接槎作法应是上层盖过下层，覆盖搭接长度不小于150mm；铺贴平面防水卷材时，搭接长度以100mm为宜，搭接部位的 骑缝和压缝处理严格按施工规范、设计要求和施工方案进行操作； 阴阳角及穿管处等关键部位的防水施工严格按标准图集和图纸设计要 求进行处理，质监员对这些部位要进行重点监控检查；

进行保温层施工的基层应平整、干燥、洁净。

8、装饰工程质量控制技术要求和措施（1）施工人员必须认真按国家施工验收规范和经过会审的图纸进行装饰工 程的施工，除此之外还需做好以下工作： 1）施工技术人员必须根据施工部署，作出具体的分部分项施工方案，并严格按施工顺序，对复杂的和有特殊要求的部位做好技术交底，组织讨论 施工顺序及操作方法。2）认真做好工种与工种之间、工序与工序之间的交接检查验收工作，并 做好记录，如前道工序存在问题必须经处理合乎要求后，才能进行下道工序施工。施工中发现前道工序有不符合要求的地方，应随时提出，经处理 后方能继续施工，以免返工造成浪费。3）根据材料的特性和要求进行施工，对某些材料不能在低温下施工时必须采用门窗封闭并考虑暖气或用电炉升温措施。不具备施工条件的，坚决 不施工。4）积极开展QC小组活动，精心操作，提高质量，杜绝装饰质量通病。5）专职质监人员检查要认真负责，处处要严字当头，一丝不苟，并做到三勤（勤走动、勤动嘴、勤检查），发现问题随时提出，随时处理解决，特 别注意细部节点处理的施工质量，杜绝质量通病的出现。6）装饰作业坚持先作样板间，待样板间得到监理及甲方认可后才开展大 面积作业。（2）把住材料、半成品的质量关。进场的材料、半成品应有产品合格证或检验合格通知单，并由物质部会同技术人员、质检人员及甲方有关人员共同检查验收，贵重材料应逐件验收，装箱材料要拆箱检查，捆绑材料要铺开检查。大面积材料一次备齐，主铺材要配套。粘贴材料的大面积和粘胶性能要合用。若厂家供应的品种、规格、型号、色泽、数量等与样品不符或有质量问题时不予验收。工人在 操作时发现材料不对路，有权拒绝。（3）在精装修施工中，施工人员上下每隔2层设一通道口，以减少精装修 收尾工作量及保证工程质量。

五、成品保护措施 成品保护是从材料采购到形成最终产品的每个施工环节全过程的管理工作，是工程质量管理的重要控制内容。抓好工序产品、最终产品及材料、制成品、构配件和设备的成品保护，减少过程中的资源浪费和损失，向顾 客交付满意的工程产品，确保实现预期的工程质量目标，特制订本措施。

1、采购运输、贮存过程中的制成品保护 制成品指木、塑钢门窗、预埋件、金属结构制品、装饰材料、砼构件、工程用水电配件、设备等。

（1）制成品的运输 制成品运输应选择适宜的车辆，以适应制成品的特性，车厢应干净、整洁，防止污染制成品。装车时，应根据制成品的要求（或说明书）进行装放，对易碰伤、易碎、易断裂，防压等制成品在装车时，应绑扎牢固，应有可靠的保护措施。制成品装卸时，方法应正确，以保不被碰伤，严禁撬、砸、甩、抛现 象，做到轻装轻卸、制成品应有专人随车保护。

（2）制成品的堆放 分类、分规格、堆放整齐平直，下有垫木或垫层，叠层堆放时，其高度和支承点应符合制成品的特性，防止变形损坏。侧向堆放的制成品除垫 木外应加撑脚，防止倾覆。堆放场地应依据制成品的特点做好防潮、防霉、防污染、防锈蚀的措 施。

制成品上不得堆放其它构件。

（3）制成品的贮存 木制品、金属结构制品、装饰材料、水、电配件、器具、设备均应在 室内贮存，确有困难时，应采取有效的防雨、防盗措施。

制成品的贮存环境应考虑通风、防晒、防火、防盗。

应规定专人管理。

2、现浇钢筋砼工程成品保护（1）钢筋绑扎成型的成品质量保护 钢筋按图纸绑扎成型完后，钢筋工应将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理 干净。

有接地、预埋件等的焊接不能有咬口、烧伤钢筋。

模板安装、管道配件预埋及砼浇捣时不得随意弯曲，砸除钢筋。基础、梁、板绑扎成型完工后的钢筋上，后续施工作业人员不得任意 踩踏或重物堆置，以防钢筋弯曲变形。

木工支模在钢筋绑扎完工后，作业面上的垃圾应及时清理干净。

模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染及时清理干净。水平运输车道应按方案铺设，不能直接搁置在成型的钢筋上。

（2）模板的保护

模板支撑完成后，应及时将全部多余材料、垃圾清理干净。安装预留、预埋应在支模时配合进行，不得随意拆除，模板及重锤敲 打模板支撑，以免影响质量。模板的侧模及平台模板上不能堆放重物，以免模板倾斜，偏位、变形。

砼浇筑时，不准用振动棒等撬动模板、预埋件。水平运输车道不得直接搁置在侧模上，不得在已安装完工的模板推车 或作运输道路。模板安装成型并通过专职质检员检查验收后，应派专人保护，跟踪检 查校正，以确保模板安装质量。（3）砼成品保护 砼浇捣完成后应将散落在模板上的砼泥浆清理干净，砼表面应抹压平整，雨期施工砼时应按雨期施工要求进行覆盖保护。砼终凝前，不得上人，砼在未达到规定强度前，不得上人作业，必须 按规定确保间隔期和养护期。

砼终凝后，应安排专人浇水养护。不得随意在砼上开槽打洞，安装设施应在砼浇固前做好预埋、预留，拆模时，不得敲撬、损坏砼。砼表面临时安装施工设备应垫板，楼层施工材料分散均匀堆放，不得 集中堆放或超载。

不得用重物击打砼表面。

砼承重结构模板拆除应待砼达到规定强度方可实施拆除。

3、砌体成品质量保护（1）需要预留、预埋的管道，配件、门窗应与砌体施工密切配合，做好预 留、预埋工作不得随意在砌体上开槽、打洞。（2）砌体完成后，应及时清理干净，保证外观质量，并按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖。（3）挑拱砌体的模板支撑，应待砌体强度达到要求后，方可拆除。

4、楼地面成品保护（1）水泥砂浆及板块楼地面每间完成后，应及时设防护栏杆、防护板或防护门，养护期间禁止行人或作业，应设专人养护，待成品达到规定强度后，方可拆除。完工后的建筑垃圾、多余材料应及时清理干净。（2）冬期应采取防冻措施，如覆盖、封闭门窗、加温等。

（3）楼地面上不允许放置带棱角的材料及易污染的油、酸、散水泥等。（4）下道工序进场施工时，工具、设施、材料均不准敲打、碰撞楼地面，特殊情况时应采取包裹，铺垫等方法，防止损坏。不准在成品楼地面上使用铁凳、脚手架，涂料施工时不得将所用材料污染到楼地面上，必要时铺 垫防污塑料布。

5、门窗成品质量保护（1）木门框安装后应按规定设置拉杆，防止门框变形。运输门道进出的门 框边同小车轮轴高度一致，应订槽形防护栏板，以免碰坏门框。

（2）塑钢窗框材料应粘贴保护膜，保护膜不得随意拆除。（3）不得在门窗框上支铺脚手架，当窗口有进出材料时，应先铺设保护挡 板，覆盖塑料布，防止损坏污染。（4）施工墙面油漆、涂料时应对门窗进行覆盖保护，防止污染。

（5）门窗开启应按规定扣好风钩、门碰，作业班组下班前应关好门窗扇。

6、装饰成品质量保护（1）外墙饰面 脚手架搭拆时，不准碰撞墙面、墙角，不准挖设脚手眼。

外墙窗口、阳台等处不准存放物品。完工的饰面不准上人踩踏、触摸、刻划、涂写等。外墙饰面进入底层时，应采用栏杆予以保护，工期许可时宜将底层留 置在适当时间施工。（2）室内墙面装饰成品 作业架子搭设、搬拆不得碰撞墙面，轻搬轻放。

不准在墙面上刻划、涂写、用手触摸。与某一平行的工序，如水电配件、器具安装，上玻璃等工序接触墙面 时，应戴干净手套。

最后一遍（或面层）施工前，有关的其它工序应提前完工。室内装饰作业人员应保护好门窗、楼地面、细木制品、水电器具；有确保不被污染的措施（如垫塑料布、包裹薄膜）。本工序的多余材料垃圾应 及时清理干净，室内严禁用火或泼洒垃圾。

室内墙面属粗装修时，应确保颜色一致，无接搓迹，无污染。（3）细木装饰成品（木框、门窗套、门扇等）

细木装饰成品上不得堆放材料或工具。进入其它工序作业人员严禁碰撞、敲打细木装饰成品，不准上人踩踏或作脚手架用。若本道工序对细木装饰成品有污染和其它影响时，作业人

员必须覆盖、包扎等保护措施。细木制品完成后，应将室内多余材料、垃圾、灰尘清理干净，并向项 目部和下道工序进行交接验收，未交接验收前保护工作由本班组负责。细木装饰品的油漆宜作为最后一道工序完成，施工细木油漆时，应保持室内空气流畅，无灰尘，油漆干燥后，不得触摸、摩擦、碰撞、堆放物 品、防爆晒。

严禁用火、用水或其它液体污染、损坏。

7、屋面防水成品保护 屋面防水施工完后，应清理干净、排水畅通。不得在防水层屋面上堆放材料、杂物、机具、推车等，确因收尾工作需要在防水层屋面作业时，应先设置防护垫板、铁皮、塑料布等进行防护，防止污染或破坏防水层。因设计变更或其他部门在已完成的屋面防水层上安装设备时，必须事先做好屋面成品保护措施，否则不能施工，作业完成后，应清理现场，并 进行复检。

8、其它成品保护措施 预埋管道、洞口、预埋件在预埋完成后，应设专人跟踪保护，防止损 坏移位堵塞。

安装的塑料管道、不锈钢槽、管应及时用薄膜或胶布包装防护。

卫生器具在工程交付前不准使用，并保持器具干净、无污物，作业人员在安装后应采取堵口、包装、覆盖等方法（座便器、浴缸应用薄膜包装进行保护）。电器开关、配电箱盘、灯具宜在交工前安装，必要时用薄膜包装防护。带包装的设备先不拆箱，待设备吊运就位后再拆除，属薄膜类的包装物品尽可能保留防护。重要设备拆除应由厂家、监理或建设单位三方到场后方可拆箱。设备吊装搬运按吊装工艺进行，依据设备特性设专人指挥，作好防护。对于机房，变电室等重要部位如不具备安装条件的，设备暂不安装，贵重易损或装饰要求高的设备、需部件尽量在调试之前再安装，必须安装 的应有专项保护措施。

9、工程最终产品保护措施 为确保工程质量，达到用户满意，项目部应根据楼层状况，安排专人 值班、巡查进行保护工作，明确值班人员职责、挂钩办法。在工程未办理竣工验收移交手续前，任何人不得在工程使用任何设施。

工程尾期施工人员应有组织计划居住，尽可能不进入楼层。

成品保护工作未达到优良效果不进行内部验收，不准交付用户使用。

需要制订特殊保护方法时，由现场编制详细方案。

10、施工组织设计的成品保护 项目部在工序施工组织安排上应遵循主体自下而上，装修自上而下，先外后内，先粗后精，先底后面，先低级后高级，先安装后装修装饰的原 则进行。作业层适当分段分区，各段内同一工序完工后清场彻底。项目部在施工人员安排时，应考虑作业区负责人界限明确，包干管理，上下工序交接有检查验收签字。

特殊情况，项目部应组织专人进行成品保护。

配置适宜的成品保护物资。在工程施工进度安排上，应为装饰工程留有合理的工期和技术间歇，以防工序之间相互干扰，下道工序进入必然损坏成品的行为。施工技术上应采取措施做好成品保护工作，如水泥楼梯增加铁护角等

措施。在图纸会审上是可针对外观易被污染或影响其它外观及使用功能提 出变更要求。

六、文件资料整理 为保证工程技术资料的完整和及时归档，由资料员负责资料的收集和整理并制定《资料管理措施》。

1、管理制度（1）工程技术资料管理制度 工程技术资料与工程施工同步，从工程施工准备工作中的文件材料的积累、整理、审查工作，到工程竣工验收时，完成文件材料的归档和验收 工作。项目资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术资料的完整性、准确性负责。工程技术资料由与资料相关的部门或责任人（即施工员、工长、材料员、试验员、测量员、质检员等）提供。凡提供资料的部门及责任人必须及时向资料员提供与施工同步进行的资料，资料员及时分类整理归档，并向技术负责人汇报，由技术负责人审 核。（2）质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详细。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口 的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

2、工程技术资料管理职责 项目总工为技术资料管理的主要领导，负责组织工程技术资料的收集、整理、归档及上报工作。设专职资料员1人，人员相对固定，负责在单位工程完工时对施工工程送交的工程技术档案按照国家标准进行分类、汇总、整理、并编写工程技术资料一览表，待工程竣工验收时，随同单位工程的交接同时移交给建

设单位。工程资料员应严格执行工程技术资料的填写制度，对收集的施工技术 资料的准确性、完整性负责。

创优质结构质量保证措施 第6篇

创“结构中州杯”质量保证体系

创省“结构中州杯工程”的

质量保证措施

本工程的质量控制和质量管理，严格执行IS09002及本企业的 《质量手册》和程序文件要求。

一、工程质量目标

本工程质量目标：结构中州杯工程

二、施工质量保证措施

1、施工质量管理体系

对本工程我公司严格按照ISO9002标准要求建立质量管理体系

建立健全质量体系组织结构，优化资源配置，建立由项目部经理直接 领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系 要素和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控、确保各项 质量目标的实现。

1.1、本工程项目经理、项目质量负责人及有关人员组成本工程项目质量管理委员会，实施对本工程质量管理工作的统一领导，对保证施工质量的重大技术措施等问题进行决策，同时对质量保证体系的正常运行进行检查与监督。

1.2、全面推行ISO9002系列标准，在开工前，由项目质量经理主持编制、项目经理负责发本工程的质量保证计划。作为本项目质量管理的纲领性文件，建立本项目的质量保证体系。

1.3、项目经理及总工程师对整个工程的施工质量进行宏观控制与管理，设立专职质量员进行日常事务的处理。建立质量负责人—质量管理部门—专业队质检员—班组兼职质检员组成的

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四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查，监督与管理。1.4、贯彻“谁管生产，谁管质量：谁施工，谁负责质量；谁操作 谁保证质量的原则，实行工程质量岗位责任制，并采取经济手段来 辅助质量岗位责任制的实施。

1.5、积极推广全面质量管理，成立小组开展活动，解决施工过程中的难点、要点部位的施工质量，并做好成果的总结和推广工作。1.6、组织高素质的施工队伍与各专业作业队签订质量责任状，以经济手段保证质量目标的实现，并对特殊工作人员持证上岗和履行岗位责任制度。

1.7、制定各分部分项工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。

2、贯彻各项工程质量管理制度 2.1建立质量岗位责任制

建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分项工程质量。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。2.2、技术交底制度

坚持以技术进步来保证谁管质量的原则，编制有针对性的施工组织设计，每个工种，每道工序施工前要组织各级技术交底，包括项目技术负责人对施工员的技术交底、施工员对班组的技术交底、河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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班组对操作工人的技术交底。技术交底做好记录，并办理签字手续，以明确责任。

2.3、材料进场实验及实验制度

对进场的材料、半成品、构配件及器具要按厂家、品种、规格、材料型号等方面进行检查，要求必须符合国家质量标准，并要具有产品质量合格证，材料进场后要按轨顶风进行复试。不合格者不得投入使用，材料的变更和代用严格执行审批手续，采用“技术核定单”和“材料代用单”的形式予以签证。2.4样板引路制度

施工操作要注重工序优化、工艺的改造和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板。2.5施工挂牌制度

主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等，施工过程中要在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并作相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不安规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。对砼和砂浆搅拌现场，必须悬挂岗位责任制、操作规程、配合比等标牌，以利检查对照。2.6过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度。工序自检时，不仅认真检查自己的工程质量，而且要自评施工前是否进行了逐级交底，是否对相关质量标准了解等；互检时不要留情面，从对下道工序保证优良的目标出发，来衡量上一道工序的质量是否满足规范标准要求；河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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工序交接检验中，根据自检和互检的结果，由项目质检员对工序质量做出正确评价，对不符合要求的部位坚决整改。2.7巡检与抽检制度

严格公司对项目工程检查制度，公司对发现的问题，填写“整改通知”要求项目部限期整改，并进行复查，使施工全过程处于受控状态。

2.8成品保护制度

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护，项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，工序之间要做好交接工作，并做好记录，如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，要征得上道工序操作者及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

2.9质量文件记录制度

质量记录时质量状况的工作见证，记录着施工全过程的轨迹，是质量责任追溯依据，因此各专业必须做到质量记录与施工同步完成，并要力求真实和详尽，各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是工序交接记录，要详细记录当时的情况，理清各方责任。

2.10培训上岗制度

工程项目所有管理及操作人员要经过业务知识技能培训，并持证上岗，因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任外，还要追求有关领导的责任。

3、施工准备中的质量保证措施

3.1认真做好施工前的培训工作，特别是针对施工中将应用的新技河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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术、新材料、新工艺、新设备的培训。

3.2组织全体施工人员，认真学习设计文件、施工图纸、施工设计组织、质量保证手册、国家技术标准、国家现行施工及验收规范、操作规程，认真做好图纸的自审、会审。

3.3优化施工方案和合理安排施工程序，认真做好没到工序的质量标准和施工技术交底。

3.4精心选择质量可靠的材料供应商，严格控制进场原材料的质量，确保所有工程所有材料是合格品，所有材料除必须有出厂合格证外，还应根据国家规范要求进行复检，并出示复检合格证，严禁未经检验和不合格的材料用于工程。

3.5合理配备施工机械，并做好维修保养工作，确保其处于良好的工作状态。

3.6计量器具配备率100%，计量工作检查率95%，对计量器具实行专人管理。

3.7采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制，达到“预控为主”的目标，不搞“马后炮”。

4、主要分部分项工程质量保证措施

4.1工程测量及定位、放线的技术保证措施

（1）人员保证：测量放线由专业测量员操作，项目部技术负责人负责领导，参加放线小组的成员选择技术水平高、责任心强、认真细致的人员参加。

（2）仪器保证：测量放线所用的仪器，选用精度高并经鉴定合格后方能使用。测量时遇到恶劣天气采用相应措施，刮风、下雨天不得露天作业，温度较高时要有太阳伞遮盖，确保仪器的准确性。

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（3）控制轴线放好后，用其他控制点进行复核，复核工作由技术人员进行，以确保万无一失。

（4）认真细致地填写个阶段的测量放线记录和复核记录。4.2土方施工质量控制保证措施

（1）挖土方

1）土方开挖不得超过设计标高，如个别地方超挖时，气锤方法必须取得设计单位同意，不得私自处理。

2）严格按施工方案规定顺序进行土方开挖施工，先从低处开挖，分层分段依次进行。

3）施工机械进场施工时，必须了解土质和地下水位情况。4）基坑或管沟底部的开挖宽度和坡度，处考虑结构尺寸要求外，还要根据施工需要增加工作面宽度，并考虑排水设施，支撑结构等所需的宽度。

5）弃土统一调配，以备回填土方时使用。因施工现场场地有限，提前与业主联系，寻找场外存土场所。

（2）填土方

1）回填之前统筹安排，合理的选择土源，进行回填。

2）施工时要按要求进行施工，每层虚铺厚度约为250mm，夯实、碾压要充足，并按照规范要求进行土方试验。

3）边缘和转角处人工夯实，留槎按规定搭接和夯实。4）填土方施工，要注意认真检查素土表面的标高和平整度等。4.3主体工程施工质量控制措施

（1）钢筋工程

1）严格材料进场、实验制度，确保材料质量合格。

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2）钢筋的下料、制作、安装要严格按图纸设计和施工规范要求进行。

3）钢筋的就位和穿插，要合理安排，有序进行。

4）钢筋进行焊接或直螺纹连接前，先做试件，检验合格后，方能批量生产和使用。

5）浇筑混凝土时，梁筋的位置一定要放正，防止钢筋位移。

（2）模板工程

1）模板及其支撑必须有足够的强度、刚度和稳定性。

2）模板在安装过程中，要随时复查其垂直度、中心线标高、几何尺寸等是否正确，使其达到设计和规范要求。

3）模板与混凝土的接触面应该清理干净并涂刷隔离剂，但不得采用影响结构性能或者妨碍装饰工程施工的隔离剂。4）浇筑混凝土前，模板内杂物清理干净。

5）为保证混凝土的外观质量，要采取防漏浆措施，接缝要严密。

（3）混凝土工程

1）搅拌混凝土的原材料和外加剂的质量必须符合施工质量验收规范和现行国家标准的规定，并有出厂合格证和实验报告。2）严格按设计配合比搅拌、制作。

3）严格控制施工缝的留设，严格按操作规范施工，严禁出现蜂窝、空洞等缺陷。

4）混凝土运输、浇筑及间歇的全部时间不应该超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。

5）现浇结构尺寸的外观质量不应有严重缺陷，不应有影响结构性河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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能和使用功能的尺寸偏差。

6）按规范要求制取混凝土试块，及时送检。7）做好混凝土的养护工作。

（4）砌体工程

1）加气砼块、水泥等原材料必须有出厂合格证及复试合格报告单，且满足设计要求。

2）砌筑前做好砂浆配合比的技术交底及配料的计量准备。弹好建筑物的墙体中心线和控制边线，经检查无误之后，方可施工。3）砌筑前一天，将预砌筑加气砼块墙与原结构相接处，洒水湿润以保证砌体粘结。

4）砌筑前按实地尺寸和砌块尺寸进行摆放，不够整块的可以锯裁成需要的规格，但不得小于砌块长度的1/3。最下一层砌块的灰缝大于20mm时，用细砼找平铺砌。

5）按设计要求设过梁、圈梁，拉结筋及钢筋网片要符合设计要求。6）采用合理的组砌方式。4.4装饰工程施工质量控制措施

（1）在装饰工程开工前，先做样板，定标准，经有关人员认可后，方可大面积施工。

（2）装饰施工每进行一道工序，必须对上一道工序进行全面检查，全面合格后方可施工。

（3）基层必须平整、坚实、洁净，无酥松、软化、脱皮等现象，基层含水率满足要求，基层表面凸起部分先踢平，如有蜂窝、麻面、孔洞，必须提前3天用聚合物水泥砂浆修补。

（4）内外墙抹灰前，先检查门窗、预埋件等位置是否正确，与墙河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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连接是否牢靠。

（5）乳胶漆工程实用的腻子要坚固，不得有分化、起皮和裂缝，干燥后必须打磨平整、光滑。乳胶漆施工时严格控制稠度，使其在施工中不留坠。

（6）面砖铺贴时先进行面砖预排，时同一墙面的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖，并将非整砖排在次要部位或阴角处。并在管线、灯具卫生设施支撑等部位，采用整砖套割吻合，不得用非整砖拼凑镶贴，以保证饰面美观。铺贴好面砖的墙面，注意做好成品保护工作，不得碰撞及污染墙面。4.5楼顶面工程施工质量控制措施

（1）施工前，技术、质检部门要对各施工班组作出详细的施工技术交底，使操作组熟悉施工技术要领，明白施工质量索要达到的质量等级。

（2）材块楼面施工前，为便于板块楼地面的成本保护，须在顶棚、墙面抹灰完成后进行，经项目部技术、质检与墙、顶面粉刷工长、地面施工工长检查验收后，办理工序交接手续，方可进行地面工程的施工，对于未办理工序交接手续的房间，严禁进行楼面工程的施工。

（3）为保证块材面层与结合层之间的连接密实，防止出现空鼓现象，水泥砂浆结合层的配合比必须严格按照设计配合比施工，技术、质检员每天必须复核施工配合比，做好技术复核记录。

（4）严格控制楼面基层素水泥砂浆的涂刷面积，施工员要在现场督促检查，使各施工班组做到随涂刷水泥浆，随时铺设干硬性水泥砂浆结合层。

（5）楼地面工程施工前，根据各楼层+50cm标高线向下量出楼地河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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面层的标高线，作为楼地面工程地面面层的标高控制线，并将此控制线弹在四周墙壁，并及时请技术质检部门对标高控制下班进行复核，对于未经技术复核的控制线，该房间不得施工。

（6）块材地面面层材料按分段分房间的顺序铺贴，铺贴时按四周的控制线拉线镶贴，并及时做好检查和复查工作，检查合格后，将铺贴完成的房间临时封闭，确保砂浆结合层强度小于1.2N/mm²前，不在其上进行后序施工。

（7）对于卫生间地面施工，除按照上述楼面施工要求进行对各层进行质量控制外，加强对防水层的质量控制。在防水层施工前确保地面找平层的含水率小于9%，穿过楼板的管道已堵塞密实，经技术检查对房间基层处理情况验收合格后，办理工序交接手续，方可进行防水层施工，防水层施工必须做到操作人员必须持证上岗，防水层施工完成后，做好蓄水试验，并报监理业主验收，填写隐蔽验收单，方可进行后序施工。

（8）做好楼地面成品的保护工作，不得在其上切割材料，禁止碰撞，以免影响工程质量造成重大损失。4.6门窗工程施工质量控制措施（1）门窗施工质量保证措施

选用厂家产品时，对厂家的产品质量进行考察、评价，满足要求后，方可采用，运至现场的成品，要检查其制作质量。

（2）铝合金外窗施工质量保证措施

窗口的颜色，零附件质量均符合现行国家标准、行业标准的规定，并满足设计要求，并均有防腐蚀处理。

窗框制作加工完成后，复验其尺寸、开启方向、组合杆、附件、河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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外型及平整度均合格后方可接受。

窗体要横平竖直，窗框与窗洞采取弹性连接牢固。4.7、地下室防水质量保证措施

（1）加强原材料控制，防水材料必须有合格证、复试报告等技术资料齐全，有监理审批的专项施工方案等技术措施。

（2）防水砼的配置必按照实验室出示的配合比，并在操作中加强计量管理。防水砼的配合比应严格控制，既要考虑到砼的防水效果 又要考虑砼的可泵性，以及避免大体积砼产生温度裂缝。外加剂的掺量根据设计要求及实验室配比试验确定。项目质检员及监理人员在商品砼搅拌站全程旁站，严格把关。

（3）砂、石等材料的含水量控制在允许范围内，严禁超标。（4）砼的搅拌、运输、浇筑、振捣、养护等，均要严格遵循施工及验收规范和操作规程的规定进行施工。

（5）混凝土浇筑要分层，每层厚度不宜超过30~40CM，相邻两层浇筑间隔不超过2h，夏季适当缩短。

（６）防水混凝土采用机械振捣。

（７）防水混凝土的养护对其抗渗性能影响极大，特别是早期湿润更为重要，混凝土进入终凝及覆盖，浇水湿润不少于１４d。

（8）混凝土的防水结构浇筑后严禁打洞。对于出现的小空洞要及时修补；防水混凝土结构内的预埋铁件、穿墙管道，以及结构后浇带部位，均为可能导致渗漏水的薄弱之处，采取措施，仔细施工。地下室穿墙套管要有止水翼，止水翼宽度不小于50mm。

（9）施工缝是防水薄弱部位之一，不留或少留施工缝。底板的混凝土必须连续浇筑。墙体垂直施工缝与施工缝统一起来，不得留其河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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它施工缝。最低施工缝距离的版面250mm，距离穿墙孔洞边缘不少于300mm，并避免设在墙板承受弯矩或剪力最大的部位。

（10）柔性防水层施工前基层必须干燥，以含水率不少于9%为宜。

（11）在结构转角处、阴阳角处及凸出墙面的结构四周转角处必须做成平整光滑的圆角，半径为80mm左右。底板保护墙砌筑完成，表面1:3水泥砂浆抹平。

（12）SBS防水卷材施工前，应排好尺寸，用色粉袋弹出标准线，并将卷材平摊在干净、平整的基层上，用滚筒将胶粘剂均匀涂刷在才卷材边缘（超出搭接缝宽度）处，待胶粘剂干燥至手感不粘时再将其卷好备用。同时在接搭缝（超出搭接缝宽度）处基层表面均匀涂刷胶粘剂，待其干燥至手感不沾时即可铺贴防水卷材。

（13）阴阳角是变形比较敏感的部位，施工比较麻烦，在基层上距角每边100mm范围内，用密封材料，并按规定要求铺贴增强附加层，４．８屋面防水，防渗漏措施

（１）屋面防渗漏首先要保证屋面防水层的施工质量。

（２）在屋面拐角、天沟、水落口、屋脊、卷材接头收头等按 设计要求及规范规定进行施工，并加铺卷材附加层。

（３）严格检查，控制防水层的厚度，有破坏时及时修补。

（４）防水层完成后要进行闭水试验，没有渗漏时，才能进行下一步的施工。

（５）屋面排水必须保证畅通，使屋面不积水，不存水。

４．９卫生间、浴室等有水房间防水、防渗漏措施

卫生间等渗漏，主要是通过预留洞口的缝隙或由于防水层破裂，河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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而引起渗漏，或由于管道堵塞，排水管连接处漏水等。施工时要注意 以下几方面的工作。

（１）立管套管须高出设计楼面２０mm。

（２）预留洞口的缝隙采用膨胀混凝土捣实，并设专人对该部位 进行看护，时间不小于１４天。

（３）严格按照图纸设计及规范要求进行防水涂膜施工。（４）安装地漏时，高度偏差不得超过允许偏差，地面要严格遵 照基准线施工，地漏周围要有合理的坡度。

（５）卫生器具安装完成后，要进行试水，以防止管道堵塞及接头处漏水。

（６）做好卫生间的闭水试验工作，设专人负责并做好记录。（７）做好土建与安装的协调工作。４．１０安装工程施工质量控制措施（１）加强组织与管理

１）在组织施工中和检查中严格执行有关国家规范和行业标准。２）现场建立安全保证体系，所有施工人员的主要任务是根据规范标准、施工组织 设计或施工方案的要求去组织施工，保证和提高各道工序的安装质量，以工序质量保证工程质量。施工人员还必须结合施工实际情况，针对容易产生质量问题的某些工序，找出原因，采取预防措施，在施工中分工序加以控制。起到事先预防作用。为了做好质量检查工作，实施过程中需要采取一些切实措施。做到四个统一。即统一检查标准，统一检查方法，统一检测内容，统一检测工具。

3）重视做好各层次的施工技术交底工作，要求质检人员参加，事河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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后填好施工技术交底记录表，使施工人员切实做好技术交底，真正做到心中有底。

4）建立对使用材料检验制度，严格控制使用材料的质量。5）抓好各项隐蔽工程和调试工作的验收，做到不漏项，杜绝质量隐患。

6）加强施工记录管理，记录及时，内容真实，做到施工质量记录材料的同步性和正确性。

7）工程质量实行自检、互检和专检相结合，安装的设备在检查后都需有实测数据和签证手续，每次设备交工验收都必须有完整的质量资料，包括工序安装检测记录、隐蔽记录、试运转记录和质量评定表等资料。工程交工验收是各 个单相工程和分部工程完整的质量资料。

（2）一般过程的质量控制

1）一般过程指操作过程工艺简单的过程，其分项过程包括一般设备和管道、空调、电器的安装工程及防腐保温工程等。

2）质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录。对查出的问题做好填写“改正通知单”，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，有施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后方可隐蔽。（3）特殊过程控制

1）特殊过程及过程的结果不得通过其后的检查和试验完成验证的过程。根据本工程施工现状，焊接为特殊过程。

2）作业前，项目经理部技术负责人组织各专业技术人员和质检人河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并作好记录。质监部门核定从事特殊项目操作人员的上岗证，操作的内容是否相符，禁止无证上岗和超范围上岗操作。（4）检验和试验

1）进货检验和试验由项目经理部和物资部门负责，必须对进入现场的原材料、设备进行检查和试验，保证不合格的原材料和设备不投入使用。

2）过程检验和试验由项目技术负责人负责，项目经理部在组织施工时设置检查控制点并执行“三检”制度。

3）最终检验和试验在上述两个检验和试验基础上进行，由项目经理部组织自检、自评；公司总工程师组织预验收；最后由建设单位、监理单位和市质监站组织验收，合格后方可办理验收手续。（5）初步验收、联动试车、试运行

1）初步验收在所有工程完成后由建设单位上级领导组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成工程进行验收，承包方提供初验测试所需的设备、仪表、材料、工具人员和其它方面服务 2）联动试车和试运行要结合本工程特点进行。当初步验收中发现的问题和缺陷已被修正，方可进行联动试车。

3）运行检测有承包方在建立工程师和建设单位操作人员协调下进行 4）承包人按相关专业的有关规定进行资料整理，并绘制竣工图纸，上交建设单位和监理单位。

（6）保证材料质量的主要措施

1）把握材料采购关。坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选设计单位指定的产品和建设单位认可的产品。

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2）严把材料进场验收关，主要手段是外观检查、检查合格证和质量检查。进场材料不能有破损、变形等现象。

3）材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序有交接制度。

4）材料出库后，在施工地点要妥善保管，存放地点要安全可靠，不能积水，不能长期受日晒和雨淋。

5、成平保护措施

1、制定科学合理的作业计划

施工作业前，应熟悉设计图纸、会审记录、审计变更和工程洽谈记录，制定多工作交叉施工作业计划。即需考虑时间适中保证工序顺利进行，又要考虑交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施工和不合理赶工期以及不采取措施而造成的互相损坏、反复污染现象的产生。

2、交接清楚、责任明确、管理到位

(1)提高成品保护意识，以合同、协议等明确各工种对上道工序及本工序的工程质量的保护责任，提高产品保护责任心。

（2）上道工序与下道工序之间应办理必要的交接手续，以明确各方的责任。

6、确保工程测量定位准确性的控制措施 1）采用先进的测量设备

本工程采用全站仪进行定位，楼层轴线的采用经纬仪和激光铅垂仪，水平标高控制采用精密水准仪等，对楼板面标高进行水平控制，确保施工质量。施工操作严格按照现行《工程测量规范》要求进行，专业技术人员持证上岗，确保测量精度。2）测量的组织和设备

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本工程由富有丰富经验的测量员与项目土建专业工程师组成测量小组，负责本工程的测量放线工作。所有测量仪器均应经过校检，方可投入使用。3）平面及标高控制

投点前，先复核各轴线桩位，然后将经纬仪架设于轴线桩（或其标记）上，瞄准方向标志，依据计算角度，转动照准部，采用正镜和倒镜将该轴线投测至、楼上一层，并把两次投测的点位取中。再在该楼层所投测的中点上架设经纬仪，后视轴线桩标志，旋转照准部180°检查前视标志无误后，将该轴线投测楼面上，弹出墨线。待各主要轴线投测至楼面上以后，复核间距无误，即可根据楼层平面图尺寸进行建筑物各细部放样。标高配合采用100米钢尺向上引测，在楼房的东南角一层+1.0米处设一个标高控制点，其上各楼层分别从该标高控制点向上引测。

7、各工种、各专业配合措施

1、与监理单位配合

（1）主动向监理单位提交我单位的相关资料、质量保证体系和各分项工程质量计划。

（2）主动配合建设、监理单位做好图纸会审，协助监理工程师做好图纸会审记录，并整理好形成有效设计文件。

（3）协助监理单位开好每周五上午10：00的工程例会。

（4）协助监理单位控制工程施工进度，突出计划管理，根据工程合同工期要求，编制工程施工总进度计划，并将施工总进度计划分解成月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划，定期向建设、监理等单位提交，在每周五上午工程例会上，检查上周计划完成河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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情况，安排下周施工计划，每月检查上月计划完成情况和安排下月计划，如施工进度计划有拖延，要分析产生拖延的原因，制定将工期赶回来的措施，保证工程总施工进度符合合同工期要求。

（5）协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足建设单位投资规划，根据工程施工进度计划，编制每月形象进度报表和下月计划完成工程投资费用，报建设、监理单位审核，以便建设监理单位能随时掌握项目投资动态，准确控制投资分布。

（6）配合建设、监理单位及时做好分项工程评定、验收工作，收集、整理完整的工程资料，及时组织分部工程的验收，为下一道工序的有计划进行和工程的按期投入使用创造条件。

2、协调方式

（1）施工单位成立协调联络部，部内设多名联络员分别负责每个分包单位的联络和协调工作，每项分包工作都有专人管理，职责明确，责任到人，做到凡事有人管，有人帮助解决。

（2）结构施工阶段项目部坚持每天下午6：00的施工现场生产调度会制度，解决土建施工、预留、预埋施工中的协调问题。各施工作业队负责人必须准时参加，听取施工调度安排，协调各方及各工种工序穿插有关问题。解决现场生产、安全、质量、文明施工出现的问题，根据会议决定，各施工作业队必须认真执行。

（3）又项目经理部会同建设、监理单位通报各专业工程师定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全成产、工程技术资料等进行检查，制定必要的奖罚制度，奖优罚劣。（4）项目经理部每周向建设、监理单位通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的河南新隆建设工程有限公司 东王营安置小区第三标段7#、8#、9#、10#楼

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困难和问题。

（5）做好安装工程的预留、预埋、暗配、堵缝、清扫等配合工作，并作为他们提供必要的机械设备、零散材料和施工用地。

（6）配合建设、监理单位及时召开工程协调会，解决协调、配合、成品保护、各专业预留洞孔统一等问题。

3、各施工段、工种、专业之间的配合（1）各施工段、工种之间的配合措施

施工前，技术负责人、施工员、质检员应组织交底会议，不至于工作内容、质量标准、检查方法、施工方案及各施工段、工种之间的配合内容。会议上要落实到人并作好记录，形成文件分发各班组。

项目部应设各工种的负责人，并给予充分的权利，以进行工种、施工段之间的协调工作。

加强工序间的交接班检查制度，检查后的结果应有各负责人的签字，并传递给项目部负责人，以进行下一步处理和安排。

项目部在每天的碰头会和每周四例会上，明确第二天和下周的工作内容安排，并形成文件下发各负责人，以确保付诸实施。（2）土建与安装之间的配合措施

在施工程序上，遵循先关键后一般、先系统后局部的原则。即在不同专业交叉施工中，先抓重点；在同一专业同一系统中，先施工系统干线，后施工局部支线；在同一空间，要采用自上而下的原则，并注意先暗管后明管。