总监监理日记记录
总监监理日记记录(精选7篇)
总监监理日记记录 第1篇
2015年1月10日(监理中标进场后施工准备阶段)
1、收到甲方提供的本工程建设用地规划许可证、工程建设规划许可证复印件、地质勘察报告等资料。
2、本监理部人员安排:土建专业:XX(分管2号楼质量、安全及本标段建筑材料见证取样)、XXX(分管6号楼质量及安全)、XXX(分管3号楼质量、安全及本标段工程资料收集整理归档);水暖专业:XXX,电气专业:XX分管本标段的电气工程质量及安全工作。
3、收到本工程图纸X套,组织项目监理部各专业人员审学图纸并将图纸问题汇总报建设单位。
4、组织XX、XXX、XXX编制本项目监理规划及各专业监理实施细则。
5、审批总包单位中标通知书、资质证书、安全生产许可证、入青信用登记、总包单位管理人员上岗证及特种作业人员上岗证。
6、审查总包单位质量管理、技术管理、安全保证、质量保证体系,质量管理、技术管理等制度。
7、与参建各单位沟通暂定召开监理例会时间为每周X下午X点,要求各参建单位尽快做好工程开工前的准备工作。
8、组织各专业人员审批施工单位XX日报送的施工组织设计,发现施工顺序和流向编制不具体,影响总施工进度计划的实施;对渣土运送及扬尘治理未有明确目标及责任。要求施工单位补充编制并于7日内报监理部重新审批。
9、现场巡视后要求施工单位2日内将临建搭建方案报监理部审批。
10、审查项目监理部所有在岗人员监理日记,并签字确认。
11、根据工程实际情况检查项目监理部人员工作情况,进行调配并做好书面记录,并报甲方确认。
12、其他应记录的重要事项。
2015年1月17日
1、将本工程监理规划报公司总工室审批。
2、审批土建、电气、安装专业及安全管理监理实施细则,安排XX、XXX编写旁站监理细则、见证取样监理细则(方案)、扬尘治理监理细则(实施方案)。
3、下午甲方组织各参建召开图纸会审和设计交底会议,监理部xx、XXX、XXX参加,图纸会审记录参建各方签字报送设计单位。
4、审批土方开挖单位、劳务分包单位分包单位资格报审资料,劳务 分包单位入青信用登记备案2月20日到期,提醒劳务分包单位尽快办理延续以免造成工期延误。
5、审批总包单位补充(重新)编制的施工组织设计,同意按此施工 组织设计实施。
6、组织专业监理师审批土方开挖施工方案,同意按此方案实施,要 求施工单位做好安全防护工作。
7、现场巡视施工准备工作的落实情况,发现洗车机设置后未通水,要求施工单位立即通水并做好水管保温以免由于温度过低造成水管冻裂。
8、组织各参建单位进行施工现场周边黄静安全环境评估。
9、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,安排XXX进行会议记录,并整理会议纪要。
10、审查项目监理部所有在岗人员监理日记,并签字确认。
11、根据工程实际情况检查项目监理部人员工作情况进行调配并做好书面记录并报甲方确认。
12、其他应记录的重要事项。
2015年1月20日(工程施工阶段)
1、建设单位已于本日取得施工许可证。
2、审批总包单位申报的工程开工报审资料及施工合同后报建设单位审批。
3、签发工程开工令,确定开工日期为2015年1月27日。
4、如发生下列工作应每日详细记录:(1)现场塔机基础隐蔽验收签认;
(2)审批塔机安装单位分包资格报审资料。审批塔机安拆方案。塔机安装联合验收签认;现场塔机安装、顶升、拆除验收签认并做好旁站记录。(3)现场地基验槽签认;(4)现场规划验线并签认;(5)签发工程暂停令和复工令;
(6)组织现场质量、安全周检并做好书面资料予以签认;(7)审查XX专业、XX分项工程施工方案及应急救援预案;(8)审查XX分包单位资格报审资料,是否同意其进场施工;(9)组织编写监理月报(报公司及报质监站)并予以签认;(10)编写本项目阶段性监理工作总结;
(11)现场XX层脚手架安、拆验收并予以签认并做好旁站记录;
(12)督促落实施工单位深基坑、高大模板、附着式脚手架施工方案的专家评审工作。参加XX方案的评审工作,按照专家意见重新对施工单位修改并上报的方案进行审批签认;
(13)审查项目监理部所有在岗人员监理日记,并签字确认;(14)签认(收)XX图纸会审、设计变更并在原图上进行标示;
(15)审批施工单位的XX付款申请、工程款支付证书,组织审核竣工结算;(16)组织工程地基基础、主体分部工程验收并签认相关资料,组织编写监理评估报告;(17)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收签认相关资料;
(18)对现场存在的重大质量、安全隐患及违规行为,施工单位未在限定期限内落实整改的留存书面资料并报公司实施系统考核扣分;(19)与甲方、施工单位沟通协调解决XXX事宜;
(20)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔并做好书面记录;(21)督促施工企业劳务分包款及农民工工资的发放并对存在问题及时汇报;安排XX核查施工现场农民工持证上岗情况,管理人员劳动合同签订情况是否符合要求;(22)组织各参建单位召开周工程监理例会,详见XXXX号会议纪要;
(23)政府相关职能部门XXX到工地检查指导工作,提出XXX整改意见,详见XXX号隐患整改通知书;
(24)组织本项目学习公司传达的XX文件内容并做好会议记录;
(25)参与或配合本项目XX分项(部位)工程质量安全事故的调查处理并做好书面记录;
(26)根据工程实际情况检查项目监理部人员工作情况进行调配并做好书面记录并报甲方确认。
5、其他应记录的重要事项。
总监监理日记记录 第2篇
(隧道、桥涵、路基专业)
填写说明:
1、为规范各监理人员的监理日记记录工作,确保监理日记记录如实、全面反映工程施工全过程中的质量、进度、安全和环水保情况,结合现场监理日记记录中经常出现的不规范问题,就常见路基、桥涵、隧道等工程的分部、分项工程中日常现场检查项目和内容,编制出监理日记应该记录的内容和格式,印发给大家,供大家参考。
2、监理日记填写要求:及时、真实、详尽、字迹清楚,条理清楚,用碳素墨水填写,不得缺页,监理日记每本35页,不一定每天只记1页,如果内容较多,也可记多页,每月也不一定只记一本;禁止撕去其中任何一页。
3、有关栏目填写说明及要求
1)气候方面:主要包括当日最高温度、最低温度,晴、阴、雾、雨、雪、风等,必须填写,具体当天气候可在网上查询,也可咨询施工单位调度。用以控制不同季节及台风季节施工时应采取的措施。
2)监理人员填写后,监理员由专业监理工程师定期检查;专业监理工程师由分站长定期检查,每月记录完毕后定期交由分站保存。
3)监理日记在记录中要注意时效性,每日完成的监理工作要在当日记录,不能拖延。在填写时还要注意闭合问题,日记内容不仅与监理工作联系单(通知单)、旁站记录、平行检测记录以及报验资料闭合,日记本身还要自身闭合。
4、本次制定隧道、桥涵、路基专业监理日记填写内容,也可作为监理工程师日常监理检查的项目参考。
5、各分站监理人员记录监理日记时不一定局限于本次列出的项目,但不能少于列出的内容;如果认为需要补充,可在此基础上进行补充。监理日记应该记录的内容、格式
一、隧道工程部分
(一)工序质量方面
1、原材料进场及加工件情况:
隧道专业监理工程师要了解施工现场材料进场情况,并记入监理日记,检查记录原材料进场的品种、数量场地、拟用部位、及见证检验情况。
隧道监理工程师要经常检查作业棚内的钢拱架、格栅钢架的加工焊接质量,对加工尺寸、焊接质量进行检查并进入监理日记。
2、开挖:
上导坑:掘进 米,桩号,累计 米,围岩状况描述:(围岩节理裂隙发育情况,有无裂隙水或涌水现象,是否有明显的变化,围岩是否与设计相符等),开挖质量描述(须填写:有无大的超欠挖现象,超挖最大有多少,是光面爆破的要有炮眼残痕率,两茬炮错台是否符合要求等)。初喷内容:初喷厚度 cm。
3、初期支护:
1)立拱架(格栅)几榀,间距 cm cm cm,安装质量描述:垂直度:,(接头垫板是否密实,螺栓是否上紧?)
2)锚杆:直径:φ22(25),设计长度: m,实测长度: m m m设计根数,实际根数: 间距:纵向 横向(是否符合要求),角度,安装质量:(注浆是否饱满)
3)钢筋网:钢筋直径:φ8(6),网格尺寸:20×20,21×22,20×23,铺设质量:搭接宽度,(与锚杆等其他装臵连接牢固)。
4)喷射砼:厚度 cm cm cm,平整度 强度(是否取试件,记录试件的时间、部位、桩号等)。
4、中导(二台阶或边墙)、下导(三台阶)、仰拱(如果有施工):
所有内容同上,左侧、右侧分别记录,桩号独立。
5、仰拱浇筑:
桩号,设计强度等级,记录: 1)基底清理情况描述。
2)砼坍落度 扩展度 等检测数据。3)砼厚度 浇筑过程描述:(浇筑工艺是否规范,振捣情况描述等)
4)强度:见证取试件,要记录桩号、时间等。
6、防水板:
1)基面处理情况描述:(有无锚杆或钢筋头外露,有无其他尖锐的物件可能导致防水板破损等。)
2)防水板焊接质量:(是否采用双缝焊接)搭接宽度 3)防水板的固定:(固定点间距、是否按照初期支护表面起伏合 理预留松弛度等)。
4)防水板焊接质量检验:(检查有无假焊、漏焊、焊焦、焊穿等)充气检查:充气压力为0.5Mpa,保持该压力不少于2分钟,允许压力下降不超过20﹪。
7、二次衬砌:
1)台车就位情况:(和上一模接茬是否严实,有无可能出现错台。检查承包人提供的台车就位中线、高程测量资料并记录)。
2)台车支撑是否牢固简单描述:(包括台车自带支撑和增加的临时支撑)。
3)模内砼基面检查(是否有杂物、积水、淤泥等)。4)采用的砼配合比 是否与批复的配合比相符。5)止水带安装情况:(种类是否符合设计?固定是否?位臵是否准确等?)
6)浇筑过程描述:(浇筑过程是否规范?振捣情况描述)。7)坍落度、温度、含气量等检查数据。
8)强度:(见证留取试件及编号,记录试件时间、桩号、部位等以及到期强度的见证试验数据)。
9)厚度:(尺量台车到初期支护距离或从堵头模板直接量取)。
8、衬砌钢筋:
1)钢筋直径 是否符合设计要求。2)钢筋间距:主筋 箍筋 3)绑扎或焊接质量描述:(绑扎是否牢固?焊缝宽度、焊接长度是否符合要求?焊渣是否清理,有无烧伤钢筋现象等)。
4)钢筋接头:(同一截面上钢筋接头数量不得大于总数的50%)接头错开间距:。
9、监控量测:(如果当天有)
1)量测点布设情况:记清桩号和部位。
2)对哪些桩号和部位的监控量测点进行了哪些项目的量测。3)每天要对施工单位监控量测数据检查签认,有异常情况要注明并采用什么措施。
10、超前地质预报(如果当天做):
1)采用 TSP203超前地质预报系统 或其他手段仪器或设备。2)多预报过程简单描述:布点情况,预报部位等。
3)瓦斯检查情况,重点检查施工单位的检查是否真实,有无专人负责,记录是否及时齐全完整。
以上工序存在问题:(如果有)要求:有存在问题必须有要求,如存在严重的质量、安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
(二)安全方面存在问题:(如果有)要求:有存在问题必须有要求,如存在严重的安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
(三)上级检查:(如果有):谁来检查的,在检查过程中提出哪些问题?
整改情况:针对上级检查提出的问题进行闭合,哪天整改完,哪天闭合。(整改回复中要有相应的图片资料)
说明:划线部分是必须填写数据的,括号里面的内容是可以用文字描述的。
二、桥涵工程部分
(一)工序质量方面
1、原材料进场及加工件情况:
桥梁专业监理工程师要了解施工现场材料进场情况,并记入监理日记,检查记录原材料进场的品种、数量场地、拟用部位、及见证检验情况。
监理工程师要经常检查作业棚内的钢筋笼、钢筋焊接质量,对加工尺寸、焊接质量、焊接接头数量进行检查并进入监理日记
2、明挖基础:
1)基坑开挖:记录要有如下内容:
单位工程名称、桩号(里程);基坑开挖时间;开挖方式(机械、人工);每天开挖情况;地质情况(是否与设计相符,设计代表现场 核查签认);基坑放坡或边坡支护情况;基坑排水情况;基底处理情况(基底破碎的石块、淤泥是否清理干净,岩石基底是否凿出新鲜岩面,黏性土层地基机械开挖时是否预留30cm采用人工铲平,是否有超挖情况,超挖基坑如何处理等);基坑平面位臵、基坑尺寸是否与设计相符;基底承载力试验情况;基坑检验批验收情况;基坑是否长期暴晒,验收后是否及时施工。
2)基础模板、钢筋、混凝土:记录要有如下内容:
单位工程名称、桩号(里程);钢筋绑扎时间;钢筋的原材料是否经过检验;钢筋的加工是否满足设计和规范要求;钢筋的型号、数量是否与设计相符;是否加垫块;钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹;钢筋保护层是否符合设计要求;采用的模板形式、模板尺寸是否符合设计要求,支撑是否牢靠,施工用脚手架是否与模板、支撑相连;是否涂刷脱模剂,钢筋、模板验收时间,是否立即灌注混凝土。混凝土灌注前基坑内是否有杂物、积水等;混凝土灌注时间;混凝土施工的方式(泵送、溜槽、窜筒);混凝土的拌制情况;混凝土运输方式;配合比;塌落度;浇筑过程(振捣情况,施工情况描述,浇筑过程是否有天气变化等);设计混凝土方量;实际混凝土方量;试件留臵情况;混凝土养生情况;拆模时间;基础检验批验收情况;回填情况(回填时间、回填材料)。该工序记录要和旁站记录吻合。
3、钻孔灌注桩:
1)钻孔:记录要有如下内容:
单位工程名称、桩号(里程);桩位确定情况;护筒埋设情况; 钻孔机械型号;钻头是否符合设计要求;开钻时间;每天进尺情况;泥浆比重和含砂率情况;地质情况(检查渣样是否与设计相符,设计单位地质现场核实);泥浆排放是否符合环保要求;终孔时间;清孔情况;检验批验收情况(验收时间,孔径、孔深、孔型、沉渣厚度是否符合设计要求)。
2)安装钢筋笼及水下混凝土灌注:记录要有如下内容: 单位工程名称、桩号(里程);钢筋笼验收情况(钢筋笼的原材料是否经过检验;钢筋的型号、数量是否与设计相符;钢筋笼的加工制作是否满足设计和规范要求);钢筋笼安装方法和时间;分几节安装及分节安装接头焊接是否符合设计和规范要求;是否加垫块;钢筋笼是否采用防浮或防沉措施,声测管的布臵方式、材料型号、壁厚、根数。导管长度、节数;导管距孔底距离;水下混凝土灌注前是否二次清孔;混凝土的拌制情况;混凝土的运输方式;首封混凝土方量,首封导管埋深;混凝土塌落度;设计混凝土方量;实际混凝土方量;灌注混凝土高度超出桩顶高度;见证试件情况;检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。
4、承台:
1)承台开挖:单位工程名称、桩号(里程);承台开挖时间;开挖方式(机械、人工);基坑放坡或边坡支护情况;基坑排水情况;桩头凿除情况及承台底处理情况(桩头是否预留10cm嵌入承台,桩头是否有浮浆,承台底部是否有垫层)。
2)钢筋模板:钢筋绑扎时间;钢筋的原材料是否经过检验;钢 筋的加工是否满足设计和规范要求;钢筋的型号、数量是否与设计相符;是否加垫块;桩头钢筋是否按设计嵌入承台中、主筋是否有损毁、螺旋筋绑扎情况;钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹;钢筋保护层是否符合设计要求;采用的模板形式、模板尺寸是否符合设计要求,支撑是否牢靠,施工用脚手架是否与模板、支撑相连;是否涂刷脱模剂,钢筋、模板验收时间,是否立即灌注混凝土。
3)混凝土浇筑:混凝土灌注前模板内是否有杂物、积水等;混凝土灌注时间;混凝土的拌制情况;混凝土施工的方式(泵送、溜槽、窜筒);混凝土运输方式;配合比;塌落度;浇筑过程(振捣情况,施工情况描述,浇筑过程是否有天气变化、混凝土施工是否连续等);试件留臵情况;设计混凝土方量;实际混凝土方量;混凝土养生情况;拆模时间;基础验收情况;基坑回填情况(回填时间、回填材料);检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。
5、墩台身
1)钢筋模板:单位工程名称、桩号(里程);本次施工高度;钢筋绑扎时间;钢筋的原材料是否经过检验;钢筋的加工是否满足设计和规范要求;钢筋的型号、数量是否与设计相符;保护层情况、是否加垫块;钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹;钢筋保护层是否符合设计要求。
采用的定型模板表面平整度、模板尺寸、刚度是否符合设计及施工规范要求,拉杆及支撑是否牢靠,施工用脚手架是否与模板、支撑相连;是否涂刷脱模剂,钢筋、模板验收时间,是否立即灌注混凝土。2)混凝土浇筑:单位工程名称、桩号(里程);本次施工高度;混凝土灌注前模板内是否有杂物、积水等;混凝土灌注时间;混凝土施工的方式(泵送、吊车提升+窜筒);混凝土运输方式;配合比;塌落度;浇筑过程(振捣情况,施工情况描述,浇筑过程是否有天气变化等,混凝土施工是否连续);施工缝处理情况;试件留臵情况;设计混凝土方量;实际混凝土方量;混凝土养生情况;拆模时间;混凝土墩台验收情况。后期混凝土是否有纵向贯通裂纹。分部工程、分项工程、检验批验收情况(参加人员,验收时间,验收情况等)。该工序记录要和旁站记录吻合。
6、悬浇预应力钢筋混凝土连续梁
1)钢筋模板:单位工程名称、桩号(里程);本次段落;临时支墩与桥段桥墩临时固结情况;桥墩两侧浇筑段对称、平衡情况;挂蓝是否经过设计验算;挂蓝加工验收情况;起重、液压设备行走轨道验收情况;挂蓝的安全性能试验情况;采用的定型模板表面平整度、模板尺寸、刚度是否符合设计及施工规范要求,拉杆及支撑是否牢靠,施工用脚手架是否与模板、支撑相连;是否涂刷脱模剂。
钢筋绑扎时间;钢筋的原材料是否经过检验;钢筋的加工是否满足设计和规范要求;钢筋的型号、数量是否与设计相符;保护层情况,是否加垫块;钢筋上是否有油污、泥巴、锈迹;钢筋保护层是否符合设计要求。波纹管安装情况(具体检查数量、位臵、坐标);钢筋、模板验收时间,是否立即灌注混凝土。
2)混凝土浇筑:混凝土灌注前模板内是否有杂物、积水等;混 凝土灌注时间;混凝土施工的方式(泵送、吊车提升+窜筒);混凝土运输方式;配合比;塌落度;浇筑过程(振捣情况,施工情况描述,浇筑过程是否有天气变化等);试件留臵情况;设计混凝土方量;实际混凝土方量;混凝土养生情况;拆模时间;梁段检验批验收情况。混凝土是否有纵向贯通裂纹或其它异常情况。检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。
3)预应力张拉及压浆:采用的张拉设备,操作人员,波纹管位臵检查情况;预应力筋原材料的品种、规格、质量情况;张拉过程;压浆、封锚情况,检验批验收情况。该工序记录要和旁站记录吻合。以上工序存在问题:(如果有)要求:有存在问题必须有要求,如存在严重的质量、安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
(二)安全方面存在问题:(如果有)重点检查:安全施工方案及安全措施的落实情况;发现不安全隐患情况;基坑安全防护情况;高空作业安全防护情况;操作人员佩戴劳保用品情况;特种设备状态、性能情况;持证上岗情况;违章作业情况等。
要求:有存在问题必须有要求,如存在严重的安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单 或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
(三)上级检查:(如果有):谁来检查的,在检查过程中提出哪些问题?
整改情况:针对上级检查提出的问题进行闭合,哪天整改完,哪天闭合。
(四)环保文明施工方面监理检查记录情况:
重点检查:七牌一图、材料堆放、设施及设备使用情况、泥浆排放情况;劳动保护。生活、作业环境卫生情况;“三废处理”及噪音控制情况;环保文明措施的落实情况;森林及文物情况。
要求:以上检查如果有问题必须有要求,如存在严重的安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
三、路基及站场工程
(一)工序质量方面
1、地基处理
1)原地面平整、碾压:记录内容:
路基里程、段落;路基放线情况;开工日期;无特殊处理地段路基平整、夯压后表面是否有杂草、树根、腐殖土;地下水冒出处的处 理是否满足设计要求;地面横陡坡是否在原地面开挖台阶;台阶宽度尺寸;是否进行原地面标高测量。如需进行地基换填处理,换填料的种类、质量、使用范围是否符合设计要求;换填的深度和范围是否符合设计要求;换填地基的压实标准是否符合设计要求;换填地基顶面是否有排水横坡,其高程、中线至边缘距离、宽度、横坡、平整度是否符合验标要求。压实度试验的方法和检验结果;检验批验收情况。换填监理日记应与旁站记录相吻合。
2)高压旋喷桩、水泥搅拌桩: 记录内容:
里程段落;采用的机械设备型号、数量;施工用水泥及外加剂的品种、规格、质量是否符合设计要求;桩的布臵和数量是否符合设计要求;桩长是否符合设计要求;桩体强度是否符合设计要求;水泥搅拌桩的单桩喷浆量是否符合设计要求;符合地基承载力试验的方法和试验结果;检验批验收情况。高压旋喷桩、水泥搅拌桩工序监理日记应与旁站记录相吻合。
3)砂(碎石)垫层
里程段落;换填砂(石)品种、规格、质量是否符合设计要求;砂(石)垫层分层碾压压实质量是否符合设计要求;砂(石)垫层的厚度、设臵范围是否符合设计及验标要求要求;检验批验收情况。该工序监理日记应与旁站记录相吻合。
2、一般路基填筑
1)路基施工监理日记记录内容: 路基段落里程;填筑前路堤基底和处理后的地基是否符合设计及验收规范要求;工法工艺;采用的机械设备型号、数量;路基的填料种类、质量是否符合设计要求;路基填筑是否按照三阶段四区段八流程作业方式进行施工;碾压时各区段交接处是否重叠压实;纵向搭接长度是否小于2m、纵向行与行之间的轮迹重叠压实是否小于0.3m、横向同层接头处重叠压实是否小于1m、上下两层填筑接头是否错开不小于3m;碾压时填料的含水量是多少,是否符合控制在-3%~+2%范围内;是否在雨天进行作业;每层压实面是否有不小于2%的横坡,是否平整、积水、明显压轮痕迹、明显局部凸凹等现象;两侧是否按一定的加宽值填筑;两侧边缘是否碾压密实;分层碾压厚度如何确定、是多少;路基的边坡率、变坡点位臵、平台高度、平台宽度是否符合设计及规范要求;有路拱与无路拱路基的连接是否按设计要求削减顺坡,顺坡长度是否小于10m;路基中线和路肩的位臵、高程是否符合设计要求,路拱、坡面是否平顺,路基表面平整度是否符合规范要求;路基密实度的检验方法及检验结果。检验批的验收。
2)路堤与桥涵间过渡段:监理日记内容为:
里程段落;过渡段施工时桥涵混凝土强度是否设计强度;工法工艺;采用的施工机械型号数量;过渡段地基是否经验收合格;过渡段是否采取加强压实和排水措施;是否在雨天施工;桥台后2m范围内是否采取人工配合小型机械压实,是否破坏桥台的稳定性和损坏结构物;过渡段施工的填料是否符合设计要求;分层碾压厚度如何确定、是多少;过渡段路基填筑压实质量是否符合设计及规范要求;检验批 验收情况。该工序监理日记应与旁站记录相吻合。
3、路堑
1)路堑基床:监理日记记录内容:
路堑段落里程;路基施工的工法工艺;采用的机械设备型号、数量;路堑基床底层换填摊铺、压实施工是否符合设计及验收规范要求;路堑基层换填填料种类、质量是否符合设计要求;路堑基床底层的换填深度是否符合设计要求;路堑底层换填分层碾压摊铺压实厚度是否符合规范要求;路基表面平整度是否符合规范要求,石质路堑路基面超爆坑凹超过30cm时是否用浆砌片石填平;路堑基床换填土压实质量是否符合规范要求;有路拱与无路拱路基的连接是否按设计要求削减顺坡,顺坡长度是否小于10m;路堑基床表层中线高程和路肩高程的位臵、中线距路肩边缘距离、高程、横坡是否符合设计及规范要求,路拱、坡面是否平顺,路堑基床表面平整度是否符合规范要求;路堑基床路基密实度的检验方法及检验结果。检验批的验收。
2)路堑开挖
路堑段落里程;路堑施工的工法工艺;路堑施工前是否做好堑顶截、排水,不稳定的土质路堑边坡是否分层加固;石质路堑是否采用光面爆破;开挖区排水系统是否畅通;临时排水设施是否与永久排水设施相结合;路堑开挖是否标出边桩连接线,边坡开挖坡度是否符合设计要求,坡面是否平顺、无明显凸凹、无危石、浮土、渣堆、杂物,开挖前和施工中是否检查坡顶、坡面的危石、裂缝和其它不稳定情况;石质路堑开挖前是否审核每次的爆破设计,爆破设计是否符合《爆破 安全规程》;路堑开挖是否自上而下纵向、水平分层开挖,纵向坡度是否大于4%;路堑边坡坡率、变坡点、平台高度、平台宽度、侧沟排水坡度是否符合设计及规范要求。弃土场设臵是否符合环保要求。检验批验收情况。
以上工序存在问题:(如果有)要求:有存在问题必须有要求,如存在严重的质量、安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
(二)安全方面存在问题:(如果有)重点检查:安全施工方案及安全措施的落实情况;发现不安全隐患情况;路堑施工安全防护情况;爆破作业安全防护情况;操作人员佩戴劳保用品情况;特种设备状态、性能情况;持证上岗情况;违章作业情况等。
要求:有存在问题必须有要求,如存在严重的安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
整改结果:有要求就必须有整改结果,就以上问题和要求进行闭合,如果有通知单或联系单的在整改完毕后的当天日记中闭合。
(三)上级检查:(如果有):谁来检查的,在检查过程中提出哪些问题? 整改情况:针对上级检查提出的问题进行闭合,哪天整改完,哪天闭合。
(四)环保文明施工方面监理检查记录情况:
重点检查:七牌一图、材料堆放、设施及设备使用情况、弃土场情况;劳动保护。生活、作业环境卫生情况;“三废处理”及噪音控制情况;环保文明措施的落实情况;森林及文物情况。
要求:以上检查如果有问题必须有要求,如存在严重的安全问题或隐患,应就以上问题发出书面通知单或联系单,并在日记上记录清楚通知单或联系单的编号。
总监监理日记记录 第3篇
监理资料是在工程监理过程中逐渐形成的, 工程的工期越长, 规模越大, 技术越复杂, 监理资料就越多。总监理工程师工作繁多, 当然应按规范要求指定专人具体负责管理监理资料, 但是否仅此就可以达到《监理规范》第7.4.1条“监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序”的要求呢?答案显然是否定的。那么总监理工程师自身该如何做好监理资料的管理工作呢?
一、建立监理机构内部责任制和工作制度
监理资料是在工程监理过程中逐步形成的。而整个工程监理过程环节繁杂, 专业各异, 不论是总监理工程师, 还是专职资料员, 仅仅依靠个人的力量是无法做好这项工作的。根据监理资料产生于监理过程的特点, 制定“谁监理、验收, 谁负责”的监理资料管理原则是适宜的。因此监理机构内部必须明确分工, 划分监理工作范围, 建立内部责任制。监理工作范围清楚了, 监理资料的责任也就明确了。专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及有关监理资料 (含附件) 的收集汇总及整理, 分部工程验收完毕, 即应将完整、真实的监理资料交资料员验收归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行, 项目监理机构还应建立内部工作制度, 确定工作程序、内部会议制度、工作检查、汇报制度及监理人员轮休工作替代制度, 保证岗位不缺人, 工作有人做, 资料有人管, 监理日记有人记, 确保监理资料的连续性、完整性。
监理人员汇报监理工作时, 应同时汇报监理资料的情况。总监理工程师在检查监理人员工作时, 也应同时检查其负责的监理资料。从监理资料的质量可评估该监理人员的工作质量。
二、要重视对施工资料的监理
监理资料管理要做到及时、真实、有序, 在施工监理的全过程中, 还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录, 是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上, 对工程实体进行检查, 以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求, 则工程实体质量就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从工序、分项、分部工程依次做起, 同样对施工资料的质量控制也应从工序、分项、分部工程做起。细分目标, 步步把关。对施工资料的监理是监理工程师的一项重要的工作内容。
施工资料也是日后施工单位质量责任的证据。施工单位有义务做好施工资料的管理。为了促使施工单位对施工资料管理的重视, 在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性, 要交代有关施工报验工作的程序和基本条件。特别在施工准备阶段一定要严格把关, 坚持报验必须资料先行, 各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工程例会上也要多次重申, 并争取获得业主的理解和支持。
三、加强与业主的沟通, 争取业主的理解和支持
监理资料管理工作与其他监理工作一样需要加强与业主的沟通, 争取业主的理解和支持, 监理资料中的施工合同文件、勘察设计文件、施工图纸、设计变更、工程定位及标高资料、地下障碍物资料等等, 都由业主提供。平时工作的来往信函、会议纪要、监理工作联系单等也和业主有关。工程计量和工程款支付、工期的延期、费用索赔等工作也要与业主沟通。对施工资料的严格要求也需要争取业主的理解和支持, 否则工作很难开展, 监理资料的管理工作就难以落实。
四、监理日记是总监检查监理工作、监理资料的主线
监理日记是逐日记录监理工作和施工活动的重要资料, 内容涉及工程建设的全方位, 时间的连续性强, 它是总监检查监理工作和监理资料的重要线索。
总监应每天签阅监理日记, 这样既检查了监理人员的工作, 又熟悉了监理情况。对于监理日记的检查, 总监理工程师可根据监理人员的职责和施工进度, 检查监理日记是否有漏记部分, 例如:工程施工已到基础验收阶段, 工程项目某单元的土建。专业的监理日记中应有该单元的施工方案报验、材料报验、测量放线报验、基础隐蔽工程报验等事项;如期间内有召开工程例会、质量问题处理等事项也应有记录。以这些记录为依据, 可再进一步检查该监理人员负责的监理资料是否完整、及时、分类有序。如监理日记中记载水泥进场报验, 可核查当天有无水泥报验单, 并检查所附的水泥合格证、准用证等质量证明资料是否齐全、有效;如当天有测量放线报验记录, 可检查当天是否有测量放线报验单, 并检查所附的施工单位自检资料及测量成果、监理复测记录等。我们还可以根据有关监理资料来核查监理日记。如:根据某一份原材料报验单的日期, 检查该天的监理日记是否有记录等。这样不但检查了专业监理工程师所负责的监理资料, 也同时检查了监理工作的质量。监理日记审阅后, 总监理工程师应签字留下记录。目前有的监理日记记录过于简单, 内容不完整;有的记录内容不准确, 只记录施工形象进度, 监理工作内容却未认真记录, 有的记录日期与施工资料不相吻合等。对于监理日记的缺陷, 总监理工程师应及时检查, 督促改正。这样, 总监理工程师通过监理日记的核查, 既能掌握每个监理人员的工作情况, 同时也可以督促监理人员按规范要求作好监理工作。
实践证明, 要做好监理资料的管理, 应在提高监理人员素质的基础上, 总监理工程师应予重视, 完善制度, 落实责任, 勤于检查督促。这样, 工程竣工后就能留下一份满意而放心的监理资料。
摘要:监理单位是工程质量的责任主体之一。《建设工程质量管理条例》专门列出第五章, 规定了监理单位的质量责任和义务, 在第77条提出了质量终身负责制的要求, 即对“建设、勘察、设计、施工、工程监理单位的工作人员, 因调动工作、退休等原因离开该单位后, 被发现在该单位工作期间违反国家有关建设工程质量管理规定, 造成重大工程质量事故的, 仍应当依法追究法律责任。”监理资料是监理工作的原始记录, 是评定监理工作、界定监理责任的证据, 监理资料的重要性不言自明。
总监监理日记记录 第4篇
关键词:总监理工程师;项目监理;组织协调
1、总监理工程师组织协调内容
建设单位、承包单位(含分包单位、材料设备供应单位)、设计单位、监理单位及政府建设主管等部门以及监理机构内部的组织协调工作。总监理工程师需要协调的工作内容多,涉及面广,层次多,关系繁杂,协调起来最棘手,困难多,扯皮多,不确定因素多,而且在工程项目运行过程中,不同时期、不同阶段又有不同的表现,这些问题都需要总监理工程师通过组织协调来解决,最终达到理顺各方关系,使监理工作的全过程处于良好、顺畅的运行状态,以实现所监理的工程项目达到质量好、投资省及工期短,确保监理合同(总目标)的实现。
1.1正确处理好与建设单位之间的组织协调关系
监理单位接受建设单位的委托,按《建设工程委托监理合同》所规定事项对工程项目进行监理,因此要维护建设单位的法定权益,尽一切努力促使工程按期、保质、以尽可能合理造价建成,尽早使建设单位、承包单位共同受益。
总监理工程师及全体监理人员应充分尊重建设单位,加强与建设单位领导及其驻工地授权代表的联系与协商,听取他们对项目监理工作和项目监理人员的意见。在召开监理会议、延长工期、费用索赔、处理工程事故、支付工程款及工程变更的签认等监理活动之前,应提前征求建设单位的同意。
总监理工程师必须和建设单位驻地项目代表搞好关系,但不应该是无原则的,这个原则是建立在有关法律和职业道德的基础上,当建设单位不能听取正确的意见,或坚持不正当的行为时,总监理工程师应采取说服与劝阻的方式,不可采取对抗的态度,必要时可发出备忘录,以记录在案,并明确责任,对于重大问题还应及时向所属监理单位领导报告。但是总监理工程师应该坚持原则,尊重业主,服务业主,与业主一起投入建设工程的全过程。
1.2.正确处理好与设计单位之间的组织协调关系
监理单位与设计单位之间虽只是业务联系,都是受建设单位的委托,又无监理与被监理关系,是平等关系,但因为都是同行业,双方在技术上、业务上有着密切的关系,双方容易沟通。因此,监理工程师与设计工程师之间,总监理工程师与工程项目设计总负责人之间,应互相理解、尊重与密切配合。
监理工程师应主动向设计单位介绍工程进展情况,充分理解建设单位、设计单位对本工程的设计意图,并促其圆满实现。如监理工程师认为工程设计中有存在不足之处,应在取得总监理工程师的批准后积极地向设计单位提出建设性的意见,供设计工程师参考,但监理工程师无权修改设计,必须通过设计单位,同时监理工程师应配合设计单位做好工程变更工作。如:施工中发现设计问题,总监理工程师应及时报告业主,要求设计单位修改,以免造成更大的损失;若总监理工程师掌握比原计划更先进的新技术、新工艺、新材料,新结构及新设备时,要主动向业主推荐,支持设计单位技术创新。
1.3正确处理与其它监理单位之间的组织协调关系
如工程项目还有其它的监理单位时,相互间要加强联系,相互尊重,互相配合,划分清楚各自的监理范围与界限,不留空白。不好划分的,由双方协商以一方为主,另一方密切配合,共同对工程质量、进度及造价等的文件进行签认,工程竣工后由双方共同验收。建立双方总监理工程师的碰头协商制度,交流情况、交流经验、取长补短,共同完成监理任务。
1.4正确与政府主管部门及公共事业管理部门之间的组织协调关系
有关政府主管部门主要包括:建设管理、规划管理、环保管理、卫生防疫、市容、消防及公安保卫等部门。公共事业管理部门包括:供电、供排水、供热及电讯等部门。与这些部门的联系与协调工作主要是建设单位与承包单位的工作,项目监理机构可给予必要的协助。
监理单位与政府建设工程质量监督部门之间是监督与指导的关系。工程质量监督部门作为政府的机构,对工程质量进行宏观控制,并对监理单位进行监督与指导,项目监理机构应在总监理工程师的领导下,认真地执行工程质量监督部门发布的各项工程质量管理的规定;监理工程师应及时如实地向工程质量监督人员反映情况、接受其指导。总监理工程师应在本工程项目的质量监督负责人加强联系,尊重其职权,双方密切配合。总监理工程师师应充分利用工程质量监督部门对承包单位的威慑作用,共同做好工程质量的控制与保证工作。
2、总监理工程师应具备的素质
总监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外,还必须是一名懂得工程技术、工程管理、工程经济、建设工程法律及法规的“全才”;还必须是“通才”,即总监理工程师还应该通晓其它相关专业的基本知识,例如:总监理工程师是土建专业技术人员,他还应该通晓有关水电、暖通专业,甚至关于预算、财务管理方面的基本知识。这样才能全面掌握工程项目的实施情况,更好地领导项目监理机构的工作。“全才”和“通才”是总监理工程师的必备条件。
总监理工程师必须具备良好的职业道德。因为总监理工程师在监理过程中难免会遇到形形色色的人,目前国内建筑市场尚未规范,少数人的守法观念薄弱,不正之风猖獗,总监理工程师必须站稳立场,洁身自爱,带好项目监理机构班子,在不良风气的浪潮中保持廉洁自律,为保持项目监理机构和所属监理单位的良好声誉而努力。在监理机构班子中,总监理工程师还必须有敬业精神,团结精神,奉献精神,为监理班子作出榜样,才会影响监理人员的思想和行为;总监理工程师能以个人魅力把大家团结在自已的身边,使大家感到跟你一道工作,能学到东西,能干好工作,能够看到监理事业有着广阔的发展前景。
总监理工程师必须具备高度的组织协调能力,做好的协调工作有:一是对内协调,总监理工程师应做好项目监理机构各专业人员分工,处理好各种矛盾,充分调动监理班子人员的积极性;二是对外协调,主要是协调工程项目建设中各方的关系,这些关系主要包括与业主、设计单位、施工单位及政府各级职能部门的关系。特别在工程项目建设过程中,总监理工程师面对着种种错综复杂的情况,接触形形色色的人,学会运用语言艺术、开会艺术、谈话及谈判技巧,提高人文素養。只有这样,才能有效的协调好与有关各方的关系,有力地促进监理工作的实施。这是总监理工程师的组织协调能力的体现。
3、结语
总监理工程师对建设工程项目的组织协调工作,其目的就是要在文明施工、安全生产的前提下,力求在预定的投资控制、进度控制和质量控制的目标内完成建设项目。要达到这个目标,总监理工程师必须讲究一切工作方法和手段,调动一切可以调动的力量,认真做好各项组织协调工作,从而使监理项目的贯彻实施、运行得以顺利进行。
参考文献
[1]田志发:《浅析如何做好工程建设项目总监工作》[J]科技风,2010(22)
[2]刘淑妮:《浅谈总监理工程师的基本能力及其养成》[J]科技创业月刊,2009(07)
[3]党希宏:《总监理工程师从业素质对监理工作的影响》[J]科技资讯,2010(35)
总监监理日记记录 第5篇
一、工程进展情况
1、掌子面里程:仰拱施做最前端里程:衬砌施做最前端里程:
2、工程进度:
①开挖日进度、周进度、月进度、开累进度;
②仰拱日进度、周进度、月进度、开累进度;
③衬砌日进度、周进度、月进度、开累进度。
3、工程地质及开挖方法:(必要时画草图)
二、工程质量检查验收及原材料质量检查验收
1、工程检查验收
①初期支护的超前小导管、支立钢架数量、间距、锚杆数量、长度、钢筋网片铺设、喷射混凝土厚度等;
②仰拱开挖几何尺寸(附草图)、钢筋绑扎、止水带设置、混凝土施工;
③透水软管、防水板缓冲层施工,防水板挂点、铺设、搭接宽度、焊缝质量等; ④衬砌钢筋绑扎、厚度(附检查数据)、止水带设置、混凝土施工等。
2、原材料检查验收:
原材料名称、产地、合格证编号、本批代表数量等。
三、监理旁站监理时间、里程、部位、结果。
四、监理巡视检查记录(安全、质量、环水保、文明施工、施工机械设备等情况)
五、监控量测、超前地质预报、安全距离情况。
六、存在问题及整改要求和结果。
七、设计变更、上级检查、指示、来文、通知、个人汇报等。
总监监理日记记录 第6篇
原始记录加强检查和考核的通知
沪通监字(2012)第003号签发:王福全
《监理日记》等原始记录是来自施工现场的第一手资料,最能反映现场的实
际情况,是监理资料中最为重要的工作证据之一,也是专业监理人员经验、素质、能力及工作责任心的最好体现。
从上级部门及公司对项目监理机构检查的结果来看,与《监理日记》等原始
记录的书写要求相去甚远。究其原因主要有以下三方面
1、公司的管理力度不够;
2、项目负责人、总监或总监代表的意识不强,要求不严;
3、一些监理人员的工作责任性不强,业务能力较差。为了切实提高监理人员的业务素质和工作责任心,公司决定加强这方面的检查和考核力度,具体要求和措施如下:
一、要求
1、《监理日记》必须每天记录。
2、应实事求是,客观地反映与工程相关的一切问题。
3、主要应记录监理工作的情况。
4、内容必须真实准确。
5、字迹清晰,用语规范,记录及时。
二、措施
1、项目负责人、总监或总代对《监理日记》等原始记录应按规定及时签阅,对不符合记录要求的必须及时进行指导并要求其整改。
2、公司将对项目监理机构的《监理日记》等原始记录进行常态化的专项检
查。
3、检查结果纳入公司对项目负责人、总监或总监代表的考核内容。
4、《监理日记》等原始记录书写的质量,将作为公司对监理人员的调资及聘
用与否的重要依据之一。
本《通知》即时实施,请各项目监理机构务必认真贯彻
上海大通工程监理有限公司
总监办环保培训记录 第7篇
环境保护宣传培训记录 阜新高速公路总监办
2012年 1月 12 日环保宣传教育培训记录
安全环保宣传教育培训记录时间:2012.1、12 地点:总监办会议室
与会:项目经理、各部室及施工负责人
题目;环境保护会议
一、制度建设 为了确保施工的顺利进行,使环保制度落到实处,项目部从加强领导、建立健全组织机构入手,成立了以总监刘洪良为组长、章明为副组长的环保领导小组,下设安全环保部,具体负责工程施工中环境保护各项工作的 落实,形成了项目指挥部、队、班组三级环保组织管理网络。制定了《环 保日常管理规定》《环境保护目标》等规章制度,使环保管理有章可循,有据可依。同时他们还利用工余时间,积极组织全体参建员工进行环保知识的系统学习,理论考核成绩不合格者不得上岗。此举使环保工作深入人心,爱护环境,保护环境成为每个施工人员的自觉行为,为实现环保质量奠定了坚实的基础。
二、教育宣传 施工现场树立环保宣传栏、标示牌,时刻提醒员工重视环保,让施 工人员了解环保内容和具体要求,自觉地遵守环保规定,规范施工生产。
三、环保措施
1、环保机构、为贯彻国家和地方有关环境保护、控制环境污染的各项法律、法规,防治扬尘、油污等对空气的污染,防治噪声污染,把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内,本项目已经成立专门的环保领导小组机构,采取必要的措施,进行专项治理。
2、降低施工噪音、采用低噪声机械、设备,以减少其产生的噪声。加强对机械的经常性 保养,尽量使其噪声降低到最低水平。遵守当地有关部门对夜间施工的规定,对居民区 150m 以内的施工现场,施工时间加以控制,噪声大于 55dB 的机械尽量不安排在夜间施工,必要时设置隔音墙。
3、减少施工粉尘、生活区内场地应硬化、绿化。搅拌设备应有较好的密封和防尘设施,作业人员配备必要的劳保防护用品。施工通道、沥青砼搅拌站设专用车辆、专人经常进行洒水处理。路面施工注意保持水分,以免扬尘。易于引起粉尘的细料或粉散料运输时应用帆布、盖套覆盖。
4、合理处置施工废弃物、4.1 清洗机械设备的废水按位排放,保证施工现场整洁。废泥浆应用罐车运到指定处理场进行处理,不得在施工现场就地排放。4.2 桩基施工时,严格按已规划的平面布置泥浆生产,循环,保证泥 浆作业区内的整洁,废弃泥浆须排放于指定地点,并及时组织外运。严禁向河流或农田排放。4.3 冲洗集料或含有沉淀物的操作用水,应采取过滤、沉淀池处
理等 其他措施,达到排放标准。4.4 材料进场及运土车辆不带泥沙,并做到沿途不遗不撒。4.5 雨季施工按规划设置排水沟,使雨水有组织排放,避免雨泥四处横流。4.6 生活垃圾堆放在指定位置,并及时组织清运出去,保证现场干净卫生。4.7 合理规划临时建筑物、道路和场区上下水及雨季场区排水,保证施工期间场区无积水。场区按规划建立生产垃圾堆放地,日产日清,使施 工场区内保持整洁。4.8 按照文明施工的标准要求,现场施工用的材料要规划成区,用砌体或警示栏杆区分开,并且要摆放整齐,明码标识。
四、奖罚分明在正确处理环境保护与工程进度、经济效益关系的同时,他们建立健全了环保责任制,严格奖罚规定,明确奖惩制度,对所有参建员工,不论职务级别,同奖同罚。通过检查,及时总结推广在环保工作中涌现出的好 人好事和好的做法,制止和通报批评未按章办事、置环保工作不顾的单位和个人,对造成恶劣影响的实行重罚。环保工作离不开上级主管部门和当 地政府的理解与支持,为努力营造一个良好的外部环境,他们定期汇报环 保管理工作,征求他们的意见和建议,争取他们的支持和指导,服从他们的监督。用生态理念,加强环境保护,呵护美丽而脆弱的生态环境,把青山碧水连同传递友谊和希望的通途。
总监监理日记记录
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