招商引资工作发言稿

招商引资工作发言稿（精选8篇）

招商引资工作发言稿 第1篇

在全县招商引资工作会的讲话

——清湖乡党委书记郭宏

为了全面完成或超额完成今年的各项工作目标，我们必须坚定不移地突出招商引资，切实抓好招商引资工作。招商引资是加快工业化最快、最现实、最有效的途径，必须抓住发达地区产业转移的有利契机，坚持开放外行、借力发展，不断做大工业经济总量。结合本乡实际对全面的招商引资任务进行了认真的规划和精心的安排，在县政府商务局领导的帮助和支持下，今年以来取得了较为的成绩。

一、注重实际抓招商引资工作

招商引资工作是一项长期而重要的工作，年初我乡便制定了注重实际、提高效率、不务虚不浮夸的工作方案，从招商引资的前期洽谈工作做起，谨守宁缺毋滥、贪大求多的浮躁投机心里，摒弃假、大、空式的东西。实实在在交朋友，招一个项目，签一个协议，落户一个企业，搞好一个服务。以心招商、以诚招商。

二、有的放矢抓招商引资工作

1.众所周知我乡财政状况并不充裕，但这并不能阻碍我乡招商引资工作的开展。年初我乡成立了，以乡政府主要领导为队长的招商引资小分队。今年以来小分队北上浙江、江苏，南下福建、广东跑信息、招客商、定项目。

2.我们本着勤俭节约、不浪费的原则，注重效率，切实做好招商引资工作。突出抓新项目的开发，着重抓客户资源，集中人力、物力，集中精力，有的放矢搞招商，提高招商成功率，降低招商引资成本。

三、项目的落实和进展情况

自年初制定招商引资工作方案以来，经全乡上下不懈的努力，在招商引资方面已经取得了一些成绩。

今年以来成功落户我乡并已开工的企业有：

1、祥瑞有色金属加工有限公司，总投资3200万；投 资 人： 刘晓剑（浙江龙游）；

主营产品： 铅锌等有色金属冶炼。

2、弋阳祥宇医药公司，总投资3000万；

投 资 人： 王宇（江西玉山）；

主营产品： 医疗药品销售

3、飞腾塑料粒子厂，总投资1500万。

投 资 人： 杨志庆（浙江义乌）；

主营产品： 塑料粒子

4、汇莹莹石矿工艺品加工工资，总投资3000万。

投 资 人：王宇新（浙江人）

主营产品：莹石矿开采及莹石工艺品

5、永丰塑料粒子厂，总投资2000万元。

投 资 人：刘其虎（九江人）

主营产品：塑料粒子

已签约并在办理相关手续的有：煅烧滑石粉厂，投资6000万元，进工业园区，占地100亩，投资人刘晓剑。

正在洽谈的项目有：

1、江西兴鸿不锈钢有限公司，投资2亿，年产2000套不锈钢模具及10000扇项目不锈钢门，进工业园区，需要占地50亩，投资人：杨国华，浙江江山人。

2、旅游帐篷厂，投资6000万元，年销售额可达2亿元，主要经营产品是旅游帐篷，欲招工500人，投资人：黄志军，浙江宁波人。

3、毛竹拉丝厂，投资2000万元，投资人：郁明发，浙江嘉善人。

下一步招商引资工作安排：

1、推出优势项目招商引资。结合我乡实际，努力把我乡的优势项目、优势产品推介出去，供外商选择。如：我乡的鹅鸭养殖基地已经具备了一定的规模，现在每年销售成品鹅、鸭100万羽，销售额过4500万元。为了增加该产业的附加值，计划明年将创办一家鹅鸭肉制品厂，努力把该项产业做强做大。

2、促进以商招商。做好落地企业的服务工作并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业。主要做好：（1）多与私营业主交朋友，竭力为他们排忧解难，提高服务质量，对企业实行跟踪服务营造一个宽松的发展环境，让落户企业放心踏实的生产经营。（2）经常深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。（3）强化全乡项目信息库的建立和管理，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

3、开展亲缘招商。充分发掘各方人士的对外联系，采取走访亲友、书信、电话联络等方式，宣传乡情和招商引资 政策。

4、加强干部管理，推动招商引资工作上新台阶。招商引资是我乡经济工作的重中之重，要把招商引资当作第一要务来抓；要个个头上有任务，人人肩上有责任，争取洽谈一个、建设一个、见效一个；要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，确保引进一个、带动一片。营造全民招商的良好氛围。

2011年10月10日

招商引资工作发言稿 第2篇

稿

招商引资工作情况座谈会汇报发言稿

各位领导、同志们： 大家好！

根据座谈会要求，下面我就县招商引资工作情况和工作计划做一简要汇报：

一、工作回顾，我县招商引资工作在县委、政府的正确领导下，在上级主管部门的大力支持下，面对国际金融危机和“7·5”事件的冲击，积极应对特殊的经济环境影响，立足实际，审时度势，及时调整招商策略，在招商的形式上、内容上较历年相比有所新的突破，在立足招大商、招外商的基础上，深挖疆内优势企业的潜力，相

继引进了一批在疆内有一定影响力的特色产业，取得了明显成效，大幅度超额完成地区下达的招商引资任务。全年共落实执行项目54个，投资总规模亿元，完成到位资金亿元，同比增长%，完成地区下达任务的%，实现我县招商工作历史最好成绩。

1、强化目标管理责任制。把招商引资目标任务分解落实到了各乡镇场和相关部门等35个单位，制定了《县招商引资考核办法》，签订了《县招商引资目标责任状》。采取不定期方式了解各任务单位招商引资完成情况，并成立招商检查组进行现场核实，进一步改进项目督查方式，完善跟踪督查内容。通过建立全过程督查、加强了对项目招商洽谈、签定项目合同、签约资金到位和项目投产达效的全过程跟踪协调，促进招商引资工作目标落到实处。

2、加强项目编制工作。组织发改委、国土局、经贸委、农业局、旅游局、畜牧局等相关部门认真分析县情和经济形

势，立足县域经济发展比较优势，突出优势产业，对招商项目进行了重大修改。同时汇总全疆其他县市招商项目册，借鉴其符合我县资源条件的项目，对项目做了充实和更新，精心编制了《投资指南》，内容涉及农产品加工、畜产品加工、旅游开发、矿产资源勘探开发等35个符合国家产业政策、市场前景广阔、经济效益好的项目。

3、加强项目对外宣传力度。一是通过网络平台宣传，推介项目。积极加强与政府网站的沟通和联系，及时将最新招商项目和招商动态在政府网站上进行公布，介绍投资环境，推介招商项目。二是利用电视进行宣传。不定期将招商引资奖励办法通过电视游标形式对外宣传，激发全民招商热情。三是在全县各大宾馆及乌市部分宾馆酒店摆放《投资指南》，更大范围的推介招商项目。四是重新修改制作《宣传片》，充分利用宣传片封皮包装，在光碟包装袋封皮上印制精美图片和概况及九个“特色之乡”，方

便投资商从总体上了解，吸引投资商注意力。五是向全县各重点企业发放招商项目册，通过企业以商招商，对外宣传，推介项目，同时对各招商引资任务单位发放招商项目册，使其了解我县资源状况和重点项目。六是积极与自治区招商局、自治区工商联和驻疆14家商会加强联系与沟通，发放项目册，通过上级部门和商会组织的招商平台推介我县项目，充分拓宽招商渠道。

4、积极组团外出招商。为积极抓住产业梯度转移的机遇，主动承接发达地区的经济辐射和产业转移，积极对接项目，分别在2月份、7月份、9月份三次赴甘肃、山东、浙江、江苏北京、福建等地区进行招商，并在部分县市召开招商项目推介会。

5、认真搭建网络平台招商。我县立足重点招商项目，有针对性的在网上搜索相对应的在国内排行前列的龙头企业，建立了详细的《农业产业化国家重点龙头企业信息库》、《国家畜产品加工50强

企业信息库》等重点招商企业信息库，为我们今后开展重点专题招商活动奠定了良好的基础。同时，利用网络平台，积极与国内重点企业通过电话联系、发送资料等形式进行项目对接和沟通交流。特别是在面对“”事件后电脑网络无法连接的情况下，积极想办法采取应对措施，依托我们建立的《重点招商企业信息库》，通过114电话查询方式，取得企业的联系方式。同时依托地区在北京和上海设立的招商联络中心为平台邮寄招商项目册，推介项目。并联系内地熟悉的企业通过发送项目册委托招商。

6、积极组织参加经贸洽谈会。高度重视西洽会、乌洽会和厦洽会等经贸洽谈会的参会工作，提前着手准备参会工作各项具体事宜，明确责任，强化措施。县委、政府主要领导多次听取参会工作筹备情况汇报，并对做好参会工作提出了具体要求。在乌洽会上，我县在乌市成功举办了“乌洽会新疆代表团投资签约项目通报会”，邀请了中电投、中粮、北京天润等区内外近50企业参加此次活动，新疆日报、新疆经济报、新疆电视台、天山网等多家媒体进行了专题宣传报道。乌洽会期间，我县共签订各类内联合作项目11项，签约总金额亿元，同比增长%。截止目前，签约的11个投资项目中，有9个项目已动工建设，1个项目公司注册已完成，正在进行征地工作。这是我县历年来投资签约项目履约率最高的一年，也是项目建设速度最快的一年。

二、存在的问题

1、招商引资工作难度增大。受金融危机和“”事件的影响，部分企业投资扩张欲望减弱，同时对新疆的社会治安环境心存顾虑，影响招商项目的落地和建设。

2、我县对矿产资源种类、分布情况和储量等情况家底不清，无法形成有吸引力的矿产招商项目，难以对外推介。

3、项目建设用地征地难度增大。由于我县财政状况的制约，政府前期土地收储能力弱，导致目前部分项目土地征用

成本上升，征地难度加大，加之我县桥南和城西工业区基础设施严重不配套，投资企业能够选择比较理想的厂址难度较大。

三、招商引资工作计划

1、强化措施抓落实。对已经签订合同的项目，安排专人抓服务、抓落实，确保项目尽快开工建设；对已签订的协议项目实行定人定责，有效推进，尽快变成合同项目；对已有合作意向的项目，紧盯死守，持续攻关，力促升级为合同项目；对已建立联系，需进一步洽谈的项目要紧紧盯住，加强交流，增进双方的了解，为下一步的合作打牢基础。一是认真做好金风科技玛依塔斯风力发电二期项目、玉米粉深加工及玉米烘干项目等一批续建项目的协调服务工作；二是认真做好中粮塔原红花有限公司厂址搬迁项目、塑料编织袋项目、喇嘛昭煤矿塌陷区综合治理开发项目、中电投风力发电项目、金风科技玛依塔斯风力发电三期项目等一批新项目的对接落实工

作；三是认真做好房地产项目的建设落实工作，重点做好塔城西部房产公司高层商住楼建设项目、乌苏博建房产公司商住楼建设项目、新疆中基城乡建设有限公司商住楼建设项目。

2、把握要点破难题。进一步完善我县招商考核奖惩措施，今年我们将招商引资责任单位增加至41个，并将建立台帐，对责任单位相关人员进行集中培训，使其了解招商工作的相关知识，便于今后开展招商工作。扎实开展“全员寻商”活动，充分调动全县上下参与招商引资工作的积极性和主动性。

3、巩固基础促招商。积极开展有目的、有针对性的招商活动，依托产业资源，分析产业资源，分析比较产业优势，增强招商项目的目的性、针对性和实效性。进一步强化专业招商人员的信息搜集、产业规划、分析对比能力，重点摸排遴选出与我县产业对接性强的企业，咬住不放，紧盯跟踪。加大工业园区投资力度，今年我县计划投资5000万元，完善

工业园区基础设施建设，筑巢引凤，吸引投资商。

4、多措并举抓招商。疆外把山东、河南、东北等省区列为重点招商区域，加强与企业的对接和联系。疆内把乌市、石河子、伊犁等地区作为重点，加大疆内招商力度，利用疆内发达县市工业园区积极与企业对接，进一步加强与驻疆企业的联系，积极邀请驻疆企业来县实地考察；在规模上坚持大小同抓，既要盯住大企业，也要瞄准有发展潜力的小企业；充分发挥平台作用，大力开展会展招商，重点做好西洽会、乌洽会、厦洽会等经贸洽谈活动；积极与地区招商局在北京、上海设立的招商联络处加强联系，推介项目，针对恒鑫实业、维帝食品、万通畜牧等一批市场前景好需求合作的企业加大寻商力度；积极开展以商招商，充分发挥利用好现有客商资源的作用，鼓励和引导已落户的企业以及我县有实力的非公有制企业，积极帮助宣传和推介，吸引更多的客商朋友来我

县投资兴业，形成以商招商的投资带动效应。

招商引资工作之管见 第3篇

一、活化招商引资形式

一是转变招商主体, 力保企业成为招商引资的主体。鼓励本地企业拿出好项目、好产品, 积极与国内外大公司、大集团对接, 让外商参股、控股、全体收购, 实现以产权换资金、以存量换增量、以市场换技术, 加速发展。鼓励中小企业积极主动与国内外客商、企业、科研机构合资合作, 既引进资金, 又引进技术、产品、人才和管理办法, 迅速提高企业档次和水平。二是转变招商引资内涵, 走内涵式增长之路。要立足现有的内资和外资企业, 提高招商引资门槛, 鼓励外来投资企业扩股增资, 更新设备, 扩大生产。鼓励内资企业嫁接外企引资控股, 提高外资存量、质量, 带动增量扩张, 走内涵式增长招商引资之路。三是科学管理招商引资项目。加大项目开发力度, 培育和储备一批战备性、前瞻性和主导性项目;加大项目管理力度, 提高推介开发项目的质量, 对每一个推出去招商的项目, 必须请专家对其进行可行性论证, 包括项目开发的潜能、产业带动的效应、市场预测分析、投资回报等, 并对项目的开发方向进行科学指导, 使发布的项目达到商业计划要求。四是狠抓招商联络工作。招商引资实质上就是关于投资信息的收集、整理、反馈的过程, 是沟通投资者与被投资者的一种中介服务。招商引资主管部门要着力做好四方面的基础性工作。一是建立客商档案库。加强与国内外有实力的企业、投资公司负责人的联系, 把他们的经营领域、主营业务、企业规模、联系方法、投资意向等基本情况整编入册, 并随时与其保持联系, 了解其近期投资意向, 使外商与本地项目业主建立信息来往关系, 促成项目的谈判与合作。二是积极推行委托代理招商。聘请外国商会、行业协会会长、跨国公司驻中国的高层管理人员、首席代表等关键人物担任招商顾问。三是开展网上招商。以汤旺河区为例, 商务科把网络招商作为日常工作来抓, 建立网上招商平台, 委托专业的网络营销服务商面向全球在网上宣传汤旺河区, 发布招商项目。四是充分发挥驻外机构的作用。各驻外办事处是我区招商引资的前沿哨所, 掌握大量客商资源和项目线索, 应进一步增强驻外办事处的触角作用, 利用其信息优势为招商引资工作服务。

二、改善投资发展环境

一是转变政府职能, 营造更好的投资环境。市场化是解决招商引资问题的根本, 政府应退出具体的招商引资领域, 使招商机构由行政机构转变为市场招商引资的实体、招商任务目标由行政目标责任的约束转变为合同的约束、政府从主导招商转变为政策引导和做好服务, 为招商引资创造良好的投资环境和创业氛围。二是做好政策引导和服务工作, 吸引更多的外来投资者。政府引导是要建立健全各种制度, 严格法律法规, 整合各类招商资源, 建立起协调、有序、规范、竞争的市场化招商引资机制。做好服务, 大力开展以商招商是最有效的招商引资手段。依法行使职权, 保护企业和客商的合法权益, 坚决制止一切形式的乱收费、乱罚款、乱摊派等行为;关心和支持已落户的企业, 提高其满意度, 鼓励他们以老引新, 达到办好一个、引来一串、带动一片的循环联动效应;充分挖掘现有外资企业的潜力, 做足增资扩股的文章, 使之成为体现“亲商、安商、富商”的窗口, 吸引更多外商投资兴业。三是完善基础设施建设。基础设施建设的完善与否直接关系到招商引资工作的效果。因此, 加强基础设施建设是非常重要的, 包括城市的道路、环境、供电、供水、供气等方面。在城市基础设施上, 要着重和突出投资环境的优化, 如城市网络信息化的建设, 促进餐饮、金融等服务业的完善, 建立工业园区, 方便投资。以国家公园建设试点单位和全省重点旅游名镇建设试点为契机, 加强城市环境综合整治和绿化美化, 提升城市形象, 为投资者创造良好的生活环境。通过全区上下的共同努力, 使我们的社会服务成本低于周边地区, 法制环境优于周边地区, 投资者生活环境好于周边地区, 进一步提高了汤旺河招商引资工作的吸引力。

三、强化招商引资组织领导

实现富县招商引资工作新跨越 第4篇

——农业经济稳步推进。苹果面积35万亩，是全国苹果二十强县、中国优质苹果基地县；蔬菜大棚8000多座，蔬菜面积2万亩，是陕北重要的蔬菜生产基地。

——工业经济势头强劲。原油产量突破10万吨，正向30万吨目标陕速迈进；党家河、芦村沟、牛武煤区形成400万吨生产能力；华能延安电厂、180万吨甲醇及能源深加工项目开工建设。工业经济正在崛起。

——城乡设施全面改善。建成了县城体育场、河滨路、沙梁农贸市场和城区生活垃圾填埋场等一批市政工程。农村实现了水利网络化、道路黑色化，电力、电讯网络覆盖全县，群众生产生活条件不断改善。

——文物旅游蓄势待发。东村会议旧址、直罗烈士陵园、开元寺塔等文物遗址维护整修，石泓寺、八卦寺保护管理，羌村杜甫故居开发利用等为旅游产业的兴起奠定了基础。

——社会事业快速发展。实现了教育“两基”达标，全面推行新型合作医疗。省级计划生育综合服务县、体育先进县和市级平安县创建达标。文化、体育、卫生事业持续发展。

富县始终坚持把招商引资作为加快发展的第一要务，把项目建设作为加快发展的第一抓手，不断优化投资环境，以环境促招商，以招商引项目，以项目促发展，实现了招商引资工作的新突破，新跨越。全县上下关心招商、支持招商，亲商、扶商、安商的良好氛围已经形成。

2003年以来，全县共签订招商引资合同项目68个，项目总投资187055万元，累计到位资金111075万元。已完成项目58个，完成投资72345万元；在建项目10个，完成投资38730万元。陕西恒兴、延安华能电厂、180万吨甲醇等一批分别投资上亿、上百亿的大中型项目纷纷落户我县，起到了以商招商、以企引企的效果，吸引了一大批相关产业相继入驻，为推动全县苹果、石油、煤炭等相关产业的发展起到了不可估量的作用。目前富县工业集中区入驻的延安华能电厂和180万甲醇化工项目，总投资近300亿元，预计建成后新增产值270亿元，相当于现有规模工业产值的30倍，年均可上缴各种利税13亿元，实现了县域经济跨越发展。2005年至2007年连续三年在全市招商引资工作综合评比中名列前茅。2009年该县被评为全省招商引资工作先进县。

强化组织领导，健全工作机制。县上高度重视招商引资工作，成立了由县长任组长、相关部门单位负责人为成员的招商引资工作领导小组，定期研究、安排部署招商引资工作。对投资上亿元的重大项目，组建专门班子专门服务；对中小项目，由县级领导牵头包抓，部门全程协助，凡需县内办理的所有手续，都一条龙服务、一站式办结；凡需省、市办理的手续，都有专人协助、保姆式服务。坚持每月召开一次项目及征地工作汇报会。每季度召开一次项目观摩会和银企洽谈会，仅2009年征地800多亩，为企业融资1，2亿元。对项目涉及的征地拆迁、手续办理等问题，县委、县政府主要领导现场办公，现场解决。仅用了20天时间就完成3个村204户群众的征地补偿，无一起上访事件发生，确保了延安华能电厂项目如期启动。审慎制定有关招商引资的优惠政策和各项措施，在全市率先出台了《投资环境综合评估办法》等一系列文件，加强对招商工作的支持力度。建立招商人才培养机制，全县每年都选派一批素质好、能力强的优秀年轻干部到经济发达地区的单位或企业跟班学习，开阔视野，增长才干，着力培养一批精通业务、在外交流广泛的招商人才。健全考核激励机制，注重实绩考核，坚持重奖重罚，重点把握落实资金和引进项目建成并产生效益。对各乡镇和县直部门按实际情况和工作职能实行分类评比，不搞一个标准。抽调精兵强将，组成“三支队伍”，一支队伍做策划、一支队伍抓洽谈、一支队伍搞服务，形成了“从策划到洽谈、从洽谈到签约、从签约到落实”梯次推进工作机制。推行了企业检查收费登记备案制度，对乱收费、乱罚款、乱摊派行为和干扰破坏投资环境的行为，由县纪委、监察局实行责任追究。

广泛宣传动员，强力推介富县。建立了富县招商引资的专业网站，全面宣传富县的区位、资源、产业、人文环境等优势，公开发布招商引资的优惠政策、优势项目，吸引客商来富县投资。加强与在外地发展的富县人联系，通过他们在外界的关系，宣传富县、推介富县。成立外商接待中心，利用外商来富县旅游从商的机会寻机洽谈，实施以商招商。近年来，富县先后与来县的昌盛实业发展有限公司、香港中华煤气股份有限公司、中国华能电力开发集团公司、深圳新鲜水果股份有限公司、陕西汽车集团公司、西安中医研究所、陕西盛达贸易有限公司、延川红海集团有限公司、潮州市陶瓷行业协会等一批国内外有实力的大中型企业及协会，积极开展广泛的合作与交流，广开招商门路，就天然气、煤炭、紫砂陶土等资源开发、苹果产业链延伸、大型物流中心建设、香紫精加工等项目进行了积极的磋商，部分项目已和相关企业达成初步合作意向。以商招商成为富县招商引资工作中的一大“亮点”。积极参加西洽会、厦洽会、农高会等各种贸易会，发放项目册、光盘，召开联席会宣传富县，实施以会招商。加大和沿海友好市县的经济合作与交流，积极寻求新的经济合作点，大力推动民间交流，通过他们的中介服务，寻找合作商机。实行对中介机构和中介人的奖励制度，形成了人人关心招商，人人参与招商的新格局。

招商引资工作会议发言 第5篇

各位领导、同志们！

今天开发区党工委、管委会在这里隆重召开会议，全面安排部署全区的招商引资工作，可以说新的招商引资的号角已经吹响。根据会议的安排，下面我就壮岗镇招商工作做如下表态，有不当之处，敬请批评指正。

2012年是国家“十二”规划承上启下的重要一年，是临港经济开发区加快建设、实现跨越发展的关键年，也是推进壮岗全面发展步入快车道的提升年、决胜年。做好今年的招商引资工作，对于实现全镇经济大发展、快发展具有重要而深远的意义。壮岗镇将紧紧围绕招商引资和项目建设这根主线，认真研究和分析我镇的资源和区位优势，结合自身实际，按照东工、西农、中商的整体发展思路，即东部依托绿色化工园区，着力推动大项目、高附加值、环保项目落地建设，全面拉动镇域经济；西部发展高效大棚、茶叶、蓝莓等特色农业，打造农业产业化生产基地；实现以密集人流带动商贸物流，从而开创“工业掘起，农业突破，商业振兴”的新局面。

今年我镇采取以下措施确保本招商目标的完成：

一、强化宣传，营造良好的招商氛围

利用各种渠道和途径，努力扩大宣传面，广泛利用电视、网络、平面媒体等多种宣传方式，向客户全方位推介开发区形象、壮岗镇形象。采取宣传发动、组织调动、内外联动、企业互动、部门合动等方式，开展“以企引资”“以民引资”、“亲情招商”、“以商招商”，开发利用一切资源，广泛宣传、吸引客商，使我镇干部、企业、群众“思招商、谋发展，多招商，招大商，招强商”，形成人人参与招商、个个积极招商的热情氛围。在全镇上下贯彻“壮岗发展我光荣、壮岗落后我汗颜”的理念，充分发挥各方面的人际和信息优势，实现全民招商。

二、抓好项目，加强平台建设

围绕绿色化工园区和蓝海石化项目建设，着力抓好以开工的蓝海石化项目各方面的筹备，从供电、供水、人力、物力等给予充分保障。污水处理厂项目、鲁钰二期沃达机械项目、建泰钢材市场项目，在完成环评和土地审批后，全方位搞好服务，力争早开工、早建设、早风效益。利用壮岗当地资源优势，通过土地流转，以“公司+基地+合作社+农户”的经营模式，积极引进外资，发展茶叶、蓝莓深加工，尽快实现农业产业化、规模化；壮岗金红石含量丰富，利用各种

媒体，通过广泛的推介，实现早日开发利用，真正使资源变财源，开辟财源新途径。壮岗是开放的壮岗，壮岗有广阔的平台，确保各地客商进得来、留得住、能发展。

三、创新思路，增强服务意识

全镇上下牢固树立“服务招商 ”、“一切为了投资者，用好争取到的每一分钱”的理念，结合开展作风纪律整顿活动，转变服务观念，强化服务措施，提高服务水平，全年对引进的项目实行一个项目一个班子成员，一个专门班子全程跟踪服务，努力做到“一条龙”服务，即企业投资决策前的咨询服务、项目审批中的代理服务、项目建设中的现场服务、项目开工投产后的全面服务。对项目单位紧紧跟上，生活上提供“保姆式”服务，想项目单位所想，急项目单位所急，解决项目单位在建设过程中遇到的难题。让投资者“投资放心、经营安心、生活舒心”；使每一个项目都能真正“引得进、留得住；能发展，大发展”。

四、加强领导，健全责任机制

领导干部要带头树立“引资就是发展，项目就是希望，商家就是亲朋”的意识。建立健全责任机制，完善招商引资奖惩政策，对完成任务好的单位和个人给予重奖，对完不成任务的取消一切评先选优的资格，并给予相应经济处罚；强化考核机制，把招商引资成果作为考核干部的主要内容，真正树立“招商引资是真本事，新上项目是硬政绩”的新观念。建立健全招商引资的社会促进机制，鼓励社会中介组织参与招商引资工作，奖励投资引荐者有功人员，最大限度调动社会各方面招商引资积极性。

壮岗镇是传统的农业大镇，工业基础相对薄弱，随着开发区绿色化工园区西移、蓝海石化等大项目的落地建设，一定会拉动镇域经济的快速发展，壮岗镇广大干部党员、群众更会借势奋进，努力开创各项工作新局面，为建设大而新、富而美的临港开发区而努力奋斗！

谢谢大家！

招商引资工作发言稿 第6篇

各位领导，同志们：

2013年，在市委、市政府的坚强领导下，在市直部门和社会各界的大力支持下，我们坚持把招商引资作为加快项目建设、促进地方经济发展的头等大事来抓，进一步解放思想，优化环境，放大优势，广泛招商，招商引资工作取得了明显成效，有力地推动了全区经济社会的又好又快发展。现将有关情况汇报如下：

一、2013年招商引资基本情况

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二、招商引资工作开展情况

一是统一工作思想，营造招商氛围。树立“大项目大发展，小项目小发展，无项目难发展”的新观念；树立“无外不快、无商不活，近期让利、长期受益”的双赢观念。充分借助网络、电视广播、会议和资料等载体或形式，开展多种形式的宣传活动，引导干部和群众加深对招商引资工作重要性的了解，从而使广大干部群众思想得到进一步解放，思路得到进一步扩宽，努力形成“个个讲招商，人人求发展”的良好氛围。

二是强化领导带头，明确招商责任。成立招商引资工作领导小组。工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商

责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”运作方式，细化工作程序，明确工作细则，严明工作纪律，强化工作实效，形成了“事事着眼项目想，人人围着项目干”责任格局。

三是创新招商理念，完善工作机制。积极创新招商引资工作理念。坚持领导带头，全民参与，落实招商引资工作责任制，把指导性目标任务分解到区委、区政府领导班子全体成员及乡镇、街道、区直部门。定期组织有关部门对签约项目落实情况进行跟踪督查，及时掌握项目进展情况，协调解决招商项目在建设、生产、经营中存在的困难和问题。实行重大项目跟踪落实制度，定分包区领导和责任人、定项目进度、定工作责任，对项目手续办理、开工建设和投产运营进行全程跟踪服务。完善招商引资工作考核机制，严格兑现奖惩。全民发动，人人参与，营造招商引资浓厚氛围。以招商局为主体，加强招商专业队伍建设，把招商团队打造成招商引资的第一方阵、参谋部、信息库、外来投资者的保姆和娘家人。

三、发挥优势，着力实现招商引资的良好效果

一是依托资源，科学储备，打造招商特色。充分利用谯城位居中原腹地和市委、市政府所在地的区位优势，发挥“中华药都、白酒之乡”、“长寿之乡”和劳动力资源丰富等优势，领导带头，大力引进亿元项目、知名企业、上市公司、药业项目、农产品加工项目和劳动密集型项目。区委主要领导亲自参与，以情招商、以商招商引进广药王老吉凉茶生产项目、安徽省百萃金方药业等；对广印堂药业、协和成药业等本土企业给予政策优惠、资金协调支持，鼓励本土企业做大做强，上市融资。

二是优化环境，营造氛围，增强招商活力。坚持招商引资项目全程帮办服务制度，实行招商引资项目首问负责制，提高项目立项、土地、环评、规划审批等办事效率，简化办事手续，为项目快速落地、开工、建设提供最优质的服务。对重点招商项目实行特事特办，急事急办。凡是对企业承诺的优惠政策，严格按照合同约定和政策规定及时给予兑现。在全区上下营造了人人思发展、求发展、谋发展的良好氛围，形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面，呈现出蓬勃的招商活力。

三是发挥职能，夯实基础，致力招商服务。区委、区政府坚持举全区之力打造亳州工业园区。目前，亳州工业园区规划36平方公里框架基本拉开，20平方公里基本建成，实现了“七通一平”；绿化、亮化、交通信号和电子监控全覆盖，与南部新区、十八里镇工业功能区融为一体。园区是招商引资的重要窗口和载体，各县市区在抓好招商引资的同时，积极加大园区建设力度，引导招商引资项目向园区推进，已形成规模效应，推动招商引资工作获得实质性进展。

看到成绩的同时，我们也清醒地认识到招商引资工作中存在的一些问题，如招商工作不平衡。主要表现在“五多五少”，即利用内资多，吸引外资少；在谈项目多，投产、在建项目少；小项目多，上规模、上档次的大项目少；一般性项目多，高附加值、高科技含量的工业型、税源型、科技型项目少；依托国内市场项目多，两头在外项目少。这些问题已引起我们高度重视，正认真加以克服和解决。

四、下步工作打算

一是要从影响投资和发展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高服务水平。

二是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。

三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升服务质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的服务环境，使引进的项目迅速建设投产达效。

四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化服务职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现项目前期以诚信为本招商、项目中期以优质服务招商、项目后期以良好的环境招商、项目建成后以规范化管理安商的招商引资良性循环。

五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过项目调度会及现场办公会的形式，及时协调解决项目引进过程中遇到的问题。

总之，今年我区的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有市委、市政府的坚强领导和全区上下的共同努力，我们会一如既往地为投资者提供贴心服务，吸引更多投资者来谯投资兴业，确保完成市委、市政府下达的招商引资工作任务，并在今年的招商引资工作中实现新的突破。

中间可替代部分

一是坚持以资招商。充分利用谯城位居中原腹地和市

委、市政府所在地的区位优势，“中华药都、白酒之乡”、“长寿之乡”和劳动力资源丰富等优势，我们坚持把发挥资源优势作为招商的重头戏，在前几年成功引进XX、XX、XX等X家投资上千万的企业后，今年我们又成功引进了YY1和YY2。

YY1和YY2介绍。

二是坚持以商招商。充分发挥亳州籍在外人员多、范围宽的优势，广泛联系，主动要他们把外地的老板请进来。同时，通过认真做好已引进客商的跟踪服务工作，鼓励他们大力宣传亳州市招商引资的优惠政策和良好的投资环境，并从成功的招商企业做起，延伸企业产业链，增强企业间的关联度，扶持办好现有外来投资企业，形成“蚂蚁效应”，现在我区引进的XX，就是以商招商的成功典例，他们现已发展为块状经济，并形成产业链，吸引了更多相关企业前来洽谈投资。

招商引资工作经验交流会发言 第7篇

竹山乡李笑笑

各位领导、同志们： 大家好，2012年在市委、市政府的正确领导下，竹山乡党委、政府以科学发展观为指导，以经济建设为中心，深入推进“工业兴乡”战略，充分挖掘竹山区位资源优势，调动和凝聚各方面力量，形成了“突出抓工业，重点抓项目”的强大合力，招商引资建设取得了新突破。下面，我就竹山招商引资工作上的成果、主要做法作、及个人工作心得以简要汇报：

竹山乡2012年，在建项目5家，总投资16.37亿元。全年完成投资2.9亿元。拟建项目8家，总投资3.7亿元。意向项目7家总投资20多亿元。主要做法是：大力实施“443”工作法，即夯实四个基础，建立四个机制，力求三个突破。

一、夯实四个基础，一是夯实队伍基础；二是夯实宣传基础；三是夯实政策基础；四是夯实服务基础。

二、建立四个机制，一是落实责任制；二是建立考核机制；三是督促检查制；四是建立回访制。

三、力求三个突破一是突破制约瓶颈。二是在招商方式上求突破。三是在招商领域上求突破。

个人工作心得：

作为招商引资干部，应具备招商引资理论，掌握招商专业知识，运用招商技巧。

一、什么招商引资，理解招商引资的概念

招商引资是指地方政府通过政策引导、舆论宣传、建设基础设施、营造投资环境等措施，吸引外来投资者到本地区通过扩大生产、引进技术、引进资金进行生产经营活动。

二、为什么要进行招商引资，招商引商的必要性

为引进技术先进或资金雄厚的企业，改善本地原有产业结构，提升产业层次，提高资源的利用率；为引进产业链缺口的企业，延伸、完善产业链，提高产业的集成度；为发挥区域优势，打造地方产业特色，提高地方经济的竞争力；为完善乡镇功能，提升乡镇集聚和辐射能力，提高乡镇的影响力。

总而言之，就是通过“招商引资”，可以使更多的外地企业落户本地，解决当地群众的就业问题，增加地方的税收，繁荣地方经济。是使地方的经济得到快速发展的一条捷径。

三、怎样进行招商引资

掌握丰富的招商知识，熟悉相关政策，对招商项目有专业研究，具备较强沟通协调能力和谈判技巧。

（一）、掌握较全面的业务知识

招商引资干部要把学习当作一种政治任务，一种能力，当作一种本领，要善于挤出时间、腾出精力学习。招商引资

是门新学问，招商引资涉及的学科多、范围广、综合性强，重点学习项目知识、投资知识、国家法律、国家宏观政策和产业政策、地方性法规、经济知识、商务知识、金融知识、谈判知识等方面的学习。

只有通过学习不断更新知识，熟悉情况，了解信息，成为熟悉经济规则、掌握招商知识的行家里手。必须坚持学习与工作实际相合，围绕招商定位项目产业进行学习，只有对我们的产业发展前景清楚、对招商项目有研究，对招商知识熟悉，才能在招商活动中游刃有余，才能在招商工作得心应手。

（二）、具备良好的政策水平

做好招商引资工作，首先要懂得政策。对国家产业政

策、我乡能享受的国家、省的优惠政策和我市制定的相关政策都要全面了解，系统掌握；对税收、金融、工商等操作性强的政策要熟悉具体内容，掌握操作流程，同时要研究周边的相关政策，能够找准大洼政策的比较优势，确保能向投资者介绍清楚，让投资者听得明白。其次是能解释清楚政策。政策往往都是比较原则性的规定，都有一定的解释空间，只有深入研究，吃透精髓，才能对政策作出正确的解释，尤其是投资者在对政策理解产生歧义时，要能够正确引导，帮助投资者正确理解政策，让投资者觉得我们懂政策，守政策，能够按政策办事，通过合理的政策解释增强投资者信心。

（三）、招商人员应备的基本技能

1、对已有的招商项目要从我乡发展规划、关联产业分

布、项目发展前景、项目效益等方面进行全方位多角度的宣传推介，让投资者对项目产生兴趣，引发投资意向。

2、洞察能力

要提高洞察能力，在观察客商、理解客商的基础上，分析洞察投资者思想活动、感情需求等有针对性地开展招商活动。

一是以利相诱。投资的最大目的就是赢利，我们必须善于站在投资者的角度思考问题，帮助投资者分析投资效益，预测投资风险，让投资者感到我们对其负责，觉得投资可靠，产生认同感，形成投资共识。

二是以情相引。投资者首先是人，也有感情的认可需求，要积极与投资者交朋友，善于把谈判对手变成朋友，建立了良好关系就有了合作的基础，只要获得了信任，就能换来投资。

三、辨别真假、去伪存真。纷繁复杂的社会，不乏会有一些用心不良的投资者，打着投资的旗号，或跑马圈地或骗吃骗吃，这就要求对他的投资实力进行考证，也可以通过与他项目洽谈中发现破绽。

3、社交能力

在与客商会见前，要充分做好会见前要做准备工作，充分了解客商所在地风土人情、投资环竟，项目的行业情况，项目市场前景，项目工艺技术流程，寻找双方彼此有共同兴趣的话题，快速打开局面，逐步切入主题。通过交谈加深了互相了解，彼此留下了良好的印象，关系也可以进一步改善。

4、应变能力

在日常工作中，招商人员所接触的商客很复杂，很广

泛，他们有不同的籍贯、性别、年龄、宗教信仰，有不同的文化知识、思想观念、社会阅历、生活习惯和交往礼节。在招商过程中，招商人员首先要认真观察对手的特点，了解社会各阶层的知识水准和涵养，以适应不同客商的具体要求。

对台招商引资工作方法初探 第8篇

一、知己知彼

知己主要做到“三知”, 即知政策, 知需要, 知能力。

所谓知政策, 政策是我们对台招商引资的政治基础, 也是我们工作的基本保障, 要了解宏观经济政策, 也要了解具体行业的发展政策, 既要了解国家的政策, 也要了解地方的各项相关政策, 以便于在工作中得到政府各部门的支持与合作。

知需要, 是指要明确本地经济发展需要什么, 引入外资能够满足哪方面的需要, 引进外资不能盲目, 并非所有能带来经济效益的项目就是好项目, 从长远考虑, 能够促进地方经济长久发展的才是好项目, 并且还要符合环保等要求。

知能力, 就是要综合考虑本地区经济发展的总体水平、人文环境、区位特点、资源情况、产业基础和市场状况等, 分析本地区适宜于发展哪些产业。引入一个企业, 必须考虑其发展环境, 配套产业, 以为其发展提供长期的支持, 从而稳住外资, 使其真正能够为我所用。

做到知己的重要意义在于明确产业定位, 这是对台招商引资的先决条件, 其价值在于确定地方的发展方向, 这对于地方发展至关重要, 只有这样, 在实施招商引资过程中, 才能达到散而不乱、分而不离, 保证招商思路的完全贯彻, 使本地区经济有效地沿着较为理想的方向发展。

知彼主要在于了解台商的投资形态, 获得招商先机。对台招商引资, 首先应当了解投资者的投资动机、目的和需求, 然后才能针对本地区的现实状况进行分析、比较、判断。若认为适合对方投资, 即向投资者提供该项目在本地投资的优势、意义、地位、作用等推介建议。同时还须在认真调查和研究周边乃至更大范围内竞争对手状态的基础上, 更有针对性地向其提供相应投资的政策, 以及向其推介政府等各部门对实现投资的可能支持措施。因为投资者的投资动机、目的和需求是投资形态的具体反映, 掌握它就等于是抓住了投资者的“灵魂”, 并由此才可能较为准确地锁定那些潜在投资的台商, 激发其投资愿望, 获得招商先机。目前, 台商对大陆投资主要有两种类型。

一是以寻找市场为目的投资类型。由于台湾岛内的市场狭小, 发展空间有限, 竞争激烈, 因而大多数台湾工商业者来大陆投资都是为了拓展产品市场。所以他们在投资决策前, 一般都比较重视投资区域内、外市场的容量和发展前景。投资时, 大都会选择市场最大的, 或靠近最大市场的地区。诸如台湾的食品、家电、轻纺、建材, 包括后起之秀的IT产业和流通业 (百货、量贩) 等, 它们之所以在大陆发展很快, 都是因为在大陆找到了广大市场。但是在大陆何处投资更好还会作具体的分析, 但一般来说此类投资方式大都采取就地投资设厂, 生产产品向本地区或周边直接供货。这样做, 交货便利、节省运输成本, 并可以随时控制存货规模, 按订单生产。还可以充分利用当地资源, 对一些产品、原材料可作进口替代, 有利于降低交易成本和进口关税。

二是以降低成本为目的投资类型。寻找两岸不同秉赋的经济要素, 有利于最大限度地降低成本, 最大程度地提高企业、产品的竞争力, 成为多数台商来大陆投资的主要目的。近几年来, 由于台湾岛内劳动成本及其他一切生产成本高居不下, 企业不堪重负, 每况愈下, 因而一些台湾工商业者为了摆脱窘境, 前来大陆投资寻找“第二春”。他们从降低成本、提高效益出发, 或将产品的生产过程分解到某个最具效益、效率的地区;或将产品价值链中一部分重新安排到生产成本相对较低的地方。根据此类投资目的, 对劳动力成本、地价、房租、公共设施费 (水、电、气) , 及税费的高低、交通运输、物流体系的便捷和成本成为其投资决策的决定性因素。该投资方式也多为就地建立生产性工厂, 产品以低成本、高效益、高效率取胜。好处是可以通过投资来带动贸易, 由贸易来创造更大价值。

了解了台商的投资目的, 合理引导, 能够更好地获得招商先机, 达到招商目的。

二、科学决策

科学决策是做好招商引资工作的先导, 现今, 对台招商引资已成为大陆上下各级政府和经济部门所普遍关注的问题和孜孜追求的目标。各级领导都希望通过招商引资、引进台资、服务台商来促进本地、本区域的经济发展, 这是值得肯定的, 但是仅有此愿望还是不够的, 在付诸行动之前必须要做好充分的准备。各项工作都有赖于一个科学、合理的决策, 这是对台招商引资的“主脉”和“基因”, 有了科学、合理的决策, 就等于抓住了根本。

决策的形成并非凭空想象, 也不可照搬别人一套, 而是要脚踏实地做大量的甚至是艰苦的调研工作, 以及咨询和论证工作。调研越深入、细致, 掌握的情况就越丰富、越真实, 决策也就越科学、实事求是。调研工作应从解剖自身做起。

首先, 看看本地区究竟有哪些优势和劣势, 其中包括地理、区位、基础建设、自然资源、人力资源、知识资原、经济实力、产业文化、金融、机制、服务、效率、国际化程度等, 而且是包括现在的和潜在的。

其次, 再看看台方的优势、劣势, 客观分析, 综合比较, 从中找出能够吸引对方, 能够产生互利、互补、互惠的“利基”。

总体上说, 决策要达到“两个适应”, 一是要与大陆总体经济发展思路、与本省、本地区的综合环境和经济发展现状以及发展规划目标相适应;二是要与台湾投资者来大陆投资的目的和需求相适应。

三、多方招商

对台招商引资必须有一定的渠道和途径, 目前, 对台招商引资的渠道很多, 但通常采用的有以下几种。

在台湾方面可以利用的渠道通常有:1、在两岸颇具影响的台湾民间性工商、经贸团体、组织和行业公会、协会;2、已在大陆投资的台湾大型集团企业、中小企业和产业中行业“龙头”企业;3、分布在台湾各地的亲戚朋友同乡会、联谊会;4、旅居海外的华人、华侨;5各种新闻媒体;6、各种咨询公司、顾问公司等。

在大陆方面可以利用的渠道通常有:1、各地涉台工作部门和涉台经济部门、事业单位;2、与台湾的亲情、友情关系和同行、同业的商务关系;3、各地台资企业协会;

各种渠道面对不同的群体, 都隐含着潜在的商机和投资信息, 多一条渠道等于多一个推介自己的载体和多一条获得信息的途经。在已有的各种对台招商引资渠道的基础上, 若想保持渠道的长效性, 必须对这些渠道进行培养和拓展, 这主要就体现在具体的招商工作和方法上, 有效地培养招商渠道的方法概括起来有以下几种。

1、感情式招商

这里有两种情况:其一, 是在招商活动中与台商建立起来的正常友谊, 相互有了了解, 并在此基础上逐渐增加感情, 由此台商自愿留下来投资, 是完全正常的, 值得提倡;其二, 是通过利用与台商原有的亲情、友情关系进行招商。有些亲戚朋友不好意思拒绝, 勉强同意投资, 这一方法看起来易沟通、易协调、易见效, 但是并不巩固和稳定, 也易发生变化, 并为日后产生矛盾打下埋伏。

2、“政策”式招商

利用国家和地方的优惠政策、“特殊待遇”吸引台商投资。对台招商引资初期, 这一方法成效明显, 但随着形势发展, 越来越表现出它的负面影响。这种负面影响主要是所谓的“特殊待遇”常常伴随着一些违规, 甚至违法的情况出现, 使一些台商蒙受其害, 地方也因此而带来名誉和实际经济损失, 更严重的可能会造成对当地环境的破坏和对农民的伤害, 以致于受到国家的批评和制止, 而今, 其招商效果已大不如前。

3、服务招商

通过热情、周到、全程式服务赢得台商青睐。这种方法针对性强, 吸引力大, 突出了个性化、以人为本的服务, 深受台湾投资者欢迎。

4、产业链招商

利用台商已投资产业的发展需要, 实行产业上、中、下游延伸式招商和产业配套招商。对于一些已形成台商投资产业、行业集聚地区比较适用。

5、项目招商

通过直接推介本地具有投资价值的项目和企业合作伙伴对台招商。这种“以我为主”式招商, 首先项目必须成熟, 确有竞争力;第二须做好项目推介工作, 可采用多种有效形式将项目直接或间接地传达给台湾工商界, 并及时收集反馈信息。

四、优质服务

服务是“第一投资环境”, 随着大陆社会主义市场经济的逐步确立和对外开放格局的逐步形成, 各地、各开发区原有的区位优势、政策优势和基础设施等优势都相对弱化, 因而国际和地区间的竞争在很大程度上取决于服务程度的高低和投资环境的优劣。而服务不是机械的, 也不是规定的, 最根本的是人的意识和政府理念。服务也不仅仅是招商部门的服务, 而是每个政府部门的服务, 是整体的服务, 是人人的服务, 是充满人性化的服务。因而服务是第一投资环境, 毋庸置疑。被投资者看好的服务, 通常是“全方位、全程式”服务, 该服务包括投资前期服务、投资时期服务和生产时期服务。

1、投资前期服务

(1) 信息服务:根据投资者的投资意图收集、选择并提供诸如环境、产业、市场、资源、劳动力和行政方面信息, 为投资者的“下一步”作行动依据。

(2) 政策服务:政策和法律是投资的最大依据和保障。招商人员要提供准确的适时的政策与法律。

(3) 考察服务:投资者在投资前期, 一般要对许多地区进行实地考察和比较。因而, 招商人员要在投资者到访之前, 拟订好该考察活动的方案, 安排相应的活动。

(4) 决策服务:投资者在进行投资决策研判时, 招商人员应针对投资者最为关注的有关如何回避和降低投资风险问题的研究, 给予有力的协助。一是向其提供生产、市场、经济、社会、人事等方面的风险预测;二是客观、公正、负责任地提出回避、降低风险的意见和建议。

2、投资时期服务

(1) 选址服务:对于投资者来说, 选址是投资项目的前奏。招商人员在协助选址过程中, 必须依据区域的整体规划和产业布局, 根据项目具体情况, 提出几个预选方案, 供投资者参考。

(2) 批办服务:确定投资后, 招商人员在征得投资者同意的情况下, 应立即提供工商注册登记以及注册前后所有手续的代办服务。

(3) 配套服务:当投资者的投资企业正式设立之后, 招商人员即转入为该企业提供配套性服务。包括:融资服务, 用地服务, 代工服务, 商供服务等, 尽可能全面。

3、生产时期服务

(1) 生活服务:根据企业需要, 分别为企业各类人员妥善安排解决食宿及其他生活需求。注意卫生、安全、方便。

(2) 招工服务:向企业积极推介联系人才交流中心、劳动服务市场等, 为企业招聘各种人才和务工人员提供条件。

(3) 培训服务:积极为企业联系解决有关员工培训所需的师资、器材、场所等。

(4) 工程服务:在受企业委托的前提下, 为其推介有关工程设计、勘探、安装等单位, 并按照公平、公正、竞争的原则, 协助做好招标工作。

(5) 海关服务:联系海关、商检等单位, 为企业迅速建立出口业务通道。

(6) 其他更具体、更主动的人性化服务。

服务没有止境, 完善的服务是促使台商在本地生根发展, 进而吸引更多投资的重要保障。

参考文献

[1]、刘震涛等:《对台经济合作方法和策略》清华大学出版社, 2006年

[2]、《昆明市强势推进招商引资的主要做法和措施》中国阜阳招商引资网2008年9月