7月份总结范文

7月份总结范文第1篇

烟草在线专稿 作者:荣荣 更新日期:2011年8月15日

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烟草在线专稿

一、市场总体概况

(一)销售基本情况

1、销量及结构

2011年7月共销售卷烟12822箱，同比增销35箱，增幅0.27%。其中，销售省产烟9851箱，同比减销172箱，降幅1.7%;销售省外烟2971箱，同比增销207箱，增幅7.5%。省内外卷烟占销量比重为76.8：23.2。七月低档烟销售2363箱，同比减销1267箱，下降34.9%。

销售一类烟1214箱，同比增销393箱，增幅47.9%，占总量比重9.5%，同比增加3.1个百分点;二类烟销售2661箱，同比增销683箱，增幅34.5%，占总量比重20.8%，同比增加5.3个百分点;三类烟销售2352箱，同比增销136箱，下降24.7%，占总量比重15.6%，同比减少2.7个百分点;四类烟销售4231箱，同比增销90箱，增幅2.2%，占总量比重33%，同比增加0.6个百分点;五类烟(低档烟)销售2363箱，同比减销1267箱，下降34.9%，占总量比重18.4%，同比下降10百分点。

实现卷烟销售收入25770万元，同比增收4178万元，增幅19.35%，毛利6712万元，同比5473万元增收1239万元。单条销售均价(含税)80.39元/条，同比增长12.85元/条。

分区域来看，销量年累计只有本级、霍山2个区域销量同比呈现增长，分别增长了1.16%、4.47%，其他各区域销量同比均出现下滑，其中降幅依次为的是舒城5.09%、金寨3.86%、霍邱2.36%、寿县0.13%

从本月销售情况来看，呈现“四升一降”的格局，即

一、

二、

三、四类烟销量均实现明显增长，五类烟受消费结构提升等因素的影响，销量继续出现较大幅度下滑，同比下降34.9%，这也是造成目前本市销量总体增幅水平较低的原因之一。本月

一、二类烟销量同比保持较大幅度提升，其中主要是省产一类卷烟和省外二类卷烟的提升，省产一类卷烟增幅64.13%，省外二类卷烟增幅122.51%。

分规格来看，一类烟的增长主要受主销规格黄山金皖的拉动，同比增幅89.8%，多销了285.52箱，省外产品中苏烟五星红杉树增幅556.5%、中华软、硬盒增幅77.92%、利群长嘴增幅249.9%。二类烟中增幅最大的是利群新版硬盒，同比增幅165.3%，多销了186.95箱，其次是新制皖烟，同比多销了487.44箱，增幅32.1%。这2个规格也占据了二类烟86.58%的份额，有效的推动了二类烟的增长。三类烟中，省内同比有小幅下降而省外则出现明显提升，其中主要是黄山硬盒和黄山金纯和销量的下降，降幅分别是70.3%、2.9%。黄山中国风(硬盒)置换中国风(软盒)，经过一段时期的培育，目前替代作用良好，硬盒的销量较好的弥补了市场对8元价位的需求。省外卷烟中本月销售情况较好的是娇子时代阳光硬盒、云烟精品紫硬盒、兰州精品硬盒、双喜软国际和双喜硬经典，经过公司精心策划的品牌培育，并通过加强考核的方法，目前这几个规格卷烟销量同比增幅都达到了100%以上，起到了较好的品牌替代作用。四类烟中主要是省产卷烟销量的提升，从市场的了解情况来看，今年黄山硬一品、红三环特红货源供应较稳定，加上不少原低档烟的烟民随着大环境的影响也已改吸5元黄山、4元红三环，使得卷烟销量同比明显提升，省产卷烟销量的提升有力的拉动了四类烟的销量，但黄山一品、红三环特制货源比较充足，因此给省外同类别卷烟销售带来一定压力，同价位的哈德门纯香、红旗渠银河之光、红金龙硬盒、红梅软盒、白沙硬盒降幅都在30%以上。

从低档烟销售情况来看，低档烟的销量与消费需求的变化关系紧密，低档烟的货源充足、品牌齐全，但低档烟的销售还是处于一直下降的状态，从市场了解的情况来看，主要因素是低档烟消费流失现象严重，消费流失不仅仅是消费群体的外出、消费人口的减少，在很大程度上消费结构的转移是消费流失的重要原因之一，通过调查和销售数据显示，低档烟消费下降的趋势明显，且消费结构的转移分布不一致。从目前的农村人口收入来看，总体上非农收入增长幅度较大，特别是务工人员的工资水平增长较快，且在很大程度上形成了农村消费向城镇集中的现象，一方面带动了消费结构的上升，一方面也提高了城镇市场商品的辐射范围。总体上，低档烟目前的市场供应状态表现为供大于求的状态。

2、库存情况

商业库存：7月末库存为5414.52箱，存销比0.47。其中省产烟库存3717.736箱，存销比0.4;省外烟库存1696.784箱，存销比0.71。省内外存销比均有明显下降。

从商业库存数来看，7月总体存销比较合理，分类别来看，

四、五类烟存销比偏高，其中省外四类烟存销比偏高，存销比较大的是哈德门纯香11.

28、雄狮新硬盒5.

35、红金龙红特制5.

46、红河甲级5.28。

社会库存

从省公司百点信息采集点数据来看，当前该市卷烟社会库存为13852箱，环比上月减少709箱，推测存销比1.0，总体社会库存有所下降。从类别来看，

三、四类烟推测存销比偏大。环比来看，三类烟和低档烟社会库存有所增加，四类烟社会库存下降明显。进入7月份，随着市场从淡季的逐步复苏以及前期各项营销工作措施的逐步落实，销量同比下滑的趋势得到控制，在

5、6两月连续下降后，7月份同比出现增长，但社会库存仍处于较高水平。下月要继续加大对三四类烟的品牌培育力度，积极组织适销对路货源，努力消化社会库存。对于低档烟，一是要深入市场调研，准确把握市场情况，采取切实有效措施减缓低档销量下滑的不利局面;二是加强专销互通，积极营造良好的市场环境;三是大力推进低档卷烟明码标价工作，并协同专卖部门共同维护好零售价格。

3、市场价格

(1)整体价格情况。从信息监测采集的价格来看，7月主销品牌价格较上月整体有所回升，价格波动幅度较小，增长较多的是软硬中华和紫云烟，单条零售价环比分别增加了12.8元、12.8元和5.8元。零售价的回升，一方面由于始终坚持总量控制、稍紧平衡货源供应政策，另一方面是由于公司加大了对客户明码标价的宣传和指导，客户经营意识增强，盈利水平有所上升。

(2)毛利情况。从省公司百点信息采集点获得的数据来看，7月份该市客户毛利率为11.87%，较上月增加1.31%。一类烟毛利率在14.28%，毛利率较低的规格主要有黄山金皖(毛利率5.99%)、软玉溪(毛利率7.95%);二类烟在各类别毛利率最低，仅为6.28%，毛利率较低的规格主要体现在黄山红皖、黄山新制皖烟及佳品南京上，毛利率仅在5.55%、5.72%、4.24%;三类烟毛利率10.44%，毛利率较低的规格主要是黄山贵宾松(毛利率7.35%);四类烟毛利率9.14%;低档烟毛利率为9.68%。相对来讲，省外烟毛利率普遍高于同价位省内烟。

4、订单满足率

7月公司继续保持较为充足的货源供应，该市订单满足率96.5%，分市场类型来看，城市货源满足率在96.5%，农村货源满足率在94.2%。分业态来看，城市、农村各业态订单满足率均比较高，较同期来看有明显提升。

(二)重点品牌

1、销量：依照国家局2011年一季度公布的“三类以上卷烟销量排名前15位品牌、销售收入(含税)排名前15位品牌、低焦油(盒标焦油含量8mg/支以下)卷烟品牌和鼓励培育品牌”的名单，六安市场今年7月份重点品牌发展情况进行了汇总统计如下表：

本期重点品牌三类及以上卷烟销量排名前15位品牌销合计销售5944箱，占同类别销售比重95.46%，同比增幅22.9%。累计销售51997箱，同比增幅16.3%，占同类烟比重97%。分品牌来看，2011年以来大部分重点品牌1-3类烟销量提升都比较明显，累计销量同比出现下降的只有红塔山、双喜和娇子，其中红塔山销量的下滑是红塔山经典100销量下降较大，同比少销112箱，下降86.2%。双喜软国际同比少销31箱，降幅15.25。娇子的下降是由于娇子蓝硬盒、娇子阳光硬盒同比分别下降了92.41&、66.86%。

全国累计批发销售收入前15的品牌7月销售8522箱，同比增幅20.3%，占总量比重66.5%;累计销售70503箱，同比增幅15.2%，占总量比重71.2%。从品牌在该市成长情况来看，除黄山呈持续增长态势外，南京、利群、玉溪、红塔山、苏烟、中华、芙蓉王这类品牌在该市销量同比增幅较大，品牌发展态势良好，也可以反映出愈强的工业企业，在该市其品牌发展也更强。

二、市场特点及状况

1、销量同比下滑趋势有效控制，市场开放度明显扩大。

在经历

5、6月销量同比下滑的局面后，六安市局(公司)针对当前市场实际情况，围绕市场变化和需求，在充分调研、分析的基础上，进行科学预测，制定并采取多项措施，保障市场供应、实现了卷烟销量同比增长的目标。从销售数据来看，7月份销量同比有小幅提升，其中主要是省外卷烟销量有明显增幅，省内外卷烟销售比重达到了76.8：23.2，为2011年以来省外卷烟销售份额最大的一个月。从销售数字上来，除四类卷烟外，其他各类别省外卷烟销量同比都有较大幅度的提升，其中利群、云烟、苏烟、双喜、黄鹤楼、白沙在经过公司长期的品牌培育中，销量同比都有较大幅度提升，起到了较好的市场替代作用。低档烟中，本月大前门、红梅顺由于货源供应比较充足，较好的满足市场空缺，销量同比分别提升了300%和169%，可以看出适销对路的货源是提升低档烟销量的有效途径之一。另外，公司还加大了对“双低”卷烟的营销力度，制定了“双低”品牌的培育、考核方案，从7月份销售情况来看，同比多销了342箱，销售比重2.78%，增幅达到了2473%。

2、低档烟销量持续下滑。

市场销售环境和社会购买力对低档烟的销售影响程度日益提高，低档烟社会消费能力逐渐趋弱，消费结构提升明显，低档卷烟消费市场由卖方向买方转变程度高于其他类别卷烟。当前低档烟的目标消费群体年龄结构更趋老年化，同时消费区域较为集中，主要以农村市场为主。通过调查，目前低档烟销量与往年相比下降较大，7月低档烟销量在经过公司持续不断的促销中仍出现了大幅下滑，从市场走访了解到的情况和对消费市场的预测分析，目前低档烟的实际需求约占计划量的1/3左右，特别是18元及以下价位的卷烟动销较差，而在该市需求量较大的大前门软盒、红梅顺软盒受货源计划的限制，不能满足实际需求。尽管省产卷烟货源供应一直比较充足，但消费者、零售客户与烟草行业对低档烟的认知分化明显，受消费需求和卷烟毛利的影响，零售户多不愿购进。

3、社会库存水平总体偏高，且分布欠均衡。

从市场调查的零售客户库存状态来看，经营规模较大、客户类别较高的零售客户卷烟库存量居高不下。从当前市场调查的情况反映，目前卷烟社会库存总量未明显下降，但卷烟动销情况通过了解和观察已明显好于前期。在当前销售任务和低档烟销售的双重压力下，为力保卷烟销量的提升，公司积极组织适销对路的货源并加大市场投放力度，目前来看，取得了一定的成效，货源的充分供应使得市场需求得到较好满足，销量同比回升，但与此同时也增加了社会库存，保销量和控库存成为当前突出问题。

4、卷烟零售客户盈利水平不高，对零售客户的销售积极性产生一定的影响。由于社会库存较高，主销货源市场满足程度较好，导致了卷烟市场价格低于正常范围，特别是主销卷烟品牌在成条销售时，市场价格未能达到较好的执行水平，卷烟低价销售和带货现象仍普遍存在。

三、存在的问题及下一步工作打算

目前卷烟销售结构提升较快，卷烟整体销量的提升受低档烟大幅下滑的影响显得步履艰难，从零售客户角度来看，当前零售客户对低档卷烟经营的销售积极性以及从中获取利润的热情明显下降，平价销售带货的现象比较突出。2011年以来供应量一直处于高位，且近期的卷烟供应量与往年旺销时期供应相持平，不少业态水平较高的客户由于近期的饱和供应，卷烟库存量较大，而业态类型较低的客户卷烟需求的紧张度降低，不愿意加大购进。针对当前的问题，下一步必须做到以下努力：

一是要坚持稍紧平衡的原则很抓销量不放松，在稳步提高卷烟销量的同时，加大对卷烟市场的主动调控策略和能力，围绕市场需求，及时调整采购计划，积极与工业企业沟通，组织有效货源，做好衔接工作，全力保障市场供应，同时保持稍紧平衡的供应状态，引起零售客户的积极关注。

二是要要加强对员工的宣传教育，始终坚持把销量作为经营质量的“风向标”，培养广大员工时刻关注销售变化情况的习惯，增强员工实现销量目标的信心。配合强化基础管理工作和调整、落实考核机制，提高员工的紧迫感、危机感和责任感，为销量提升、市场稳定奠定了基础。

三是进一步提高卷烟品牌培育的工作力度，按照全市卷烟品牌培育发展总体要求，结合本地市场特点，培育出分梯次、分结构的适合本级市场的重点骨干品牌，同时以双低品牌作为市场销量的新的增长点，加大对该类品牌的工作力度。对于低档烟稳步加以推进，不丢失任何销售的机会。

7月份总结范文第2篇

一、月材料领用

1. 做好各单位8月材料计划单的打印、发放、收集、整理、上报以及月材料计划的录入、汇总、上报。

2. 根据审批后的8月材料计划单制作材料领用单，并协助总公司库管员发放材料。

二、办理物资出门证

根据需要按详细事项及时为各单位和部门办理出门证，保证工作顺利进行

三、办理证件工作

为新入厂的员工(工程部、清扫部、质保部、车间保洁员)办理临时入场证，保证他们能够按时进厂上下班。

四、工装的管理

1. 对车间新来保洁员和各部门新来员工做好工装的领取登记工作。

2. 对老员工的破旧工装的换领作好记录。

3. 对离职员工衣大伟退还工装作好检查和记录。

五、KPI计划上报

通知各部门报8月份KPI计划，并将计划整理、汇总、上报。

六、清扫部垃圾外运清运车数统计和废品出入库统计

1. 将7月份所有的垃圾清运车数和外运车数票据及时记录存档。

2. 按时为清扫部下发和收回垃圾清运数量统计表格和垃圾分选记录表并做好存档。

3. 将7月份废泡沫、废烧柴、废纸壳出库票据取回记录、存档。

七、工程部维修单的派发

接到通知后及时按照详细事项填写派工单并交给工程部，待工程部安排维修完工后做好维修时间的记录和汇总。

八、库房的管理工作

随时对库房进行整理清扫检查其门窗电源是否关闭，做好库房物品的盘点和出入库记录。

九、新员工培训

接受新员工入厂培训的各种知识内容的学习和考核

十、学习6S并接受检查

通过学习6S、将自己的工作对号入座，按6S要求改进实施。

7月份总结范文第3篇

大家好!保安部汇报一下7月份店内安全工作总结：

一、消防安全情况：

这是安保工作的重点，酒店及各部门均十分重视，保安部将消防安全放在值班的首要位置，7月份没有发生消防安全事故，为此，我们从以下几个方面开展了工作：

1、组织了消防安全培训，内容有：消防常识、联动报警设备实操和火警处置等，一旦发生火情，保安员懂得如何处置。

2、我们的消防安全检查表格比较齐全，虽然有重复现象，但仍按照上级有关部门的要求做了完善和实施。尤其厨房、餐饮的收档安检和每日对各部的消防安全检查，员工执行的比较坚决。我们也经常性调阅了监控，查看检查人员有无走过场、检查过快、走马观花等只注重签字而忽视检查效果的情况，以免留下消防安全隐患。

3、与潍坊盛坤消防维保单位对联动报警设备做了测试和维保，选择每个楼层的部分房间，用烟枪测试了烟感的工作情况，均报警好用;测试了手报，检查了消防主机，均运行正常。

4、带领员工两次检查了消火栓、灭火器等的好用情况，共检查出两具压力不足，已从客房撤走，该楼层由4具减少为2具，待年底统一灌装时再补齐。

5、利用日常巡视和值大夜时间，抽查了部分客房的消防安全，房间垃圾桶套垃圾袋的，都放入了少量水，已经坚持了一段时间，有助于预防吸烟可能引发的起火。但部分家电在客人晚间插卡入睡后，仍处于通电状态，建议改进。

6、与人事分别检查了员工宿舍，发现屋内抽烟现象在男员工宿舍普遍存在，烟头无固定放置地点，因屋内可燃物、易燃物较多，一旦疏忽，可能引发火情，带来损失，因此，建议在宿舍走廊设置吸烟区，抽烟的员工只允许在宿舍外吸烟区抽烟，净化宿舍生活环境。这样也能解决宿舍内一人吸烟、其他不抽烟者也跟着被动吸烟的问题。再一个问题，夏季宿舍较热，白天晚上都开电扇，尤其注意到有些宿舍，一开一晚上，电扇长时间运转也会带来线路过热等问题，建议各部传达到员工，电扇在无人时务必关闭。另外，手机充电器等充完电后随手拔下，养成良好习惯。

二、店内治安方面：

重视了楼内和正门大堂区域的巡视，尤其在晚间，要求员工携带器械值班，夜班员工经常性在正门外走动和拿手电扫射，主要起到震慑和预防的作用，月内无盗窃、绑架、抢劫、爆炸等治安事件发生。但在夏季，人们普遍休息较晚，部分闲着人员可能会在酒店附近闲逛，所以保安部、前厅部、客房部等晚间值班部门应格外重视，共同做好平日的预防工作。

三、车辆疏导和看护情况：

8月1日保安员在打扫卫生时发生一起车辆刮擦事件，客人有意将自己责任转移到保安身上，我部在处理时对其解释了酒店出车口处停车须知，店内仅负责提供免费的停车位，其他事项由客人自行处理。之前我们在处理Q7车门被撞时，也跟Q7车主讲解了此须知，客人无异议，但该客人对此解释不满意，有指责语言，后出店维修。

四、突发事件的处理情况：

1003 员工将客人救出。从发现到救出，用时较短，客人无不满和投诉。

五、8月份安全工作重点：

1、检查总仓库有无漏雨情况，与工程检查沙袋准备情况，做好雨季防汛工作。

2、查看消防沙、灭火毯、灭火器备用、使用情况，厨师使用灭火器材的掌握情况，做好重点部位的防火工作。

3、到各部查看消防记录填写情况，7月份对客房的巡视检查来看，楼层存在多日漏填的情况。本月跟进，各部对消防安全检查记录的填写应先认真自查，后如实进行填写，避免流于形式，起不到自查的作用。

7月份总结范文第4篇

* * * * 物业综合办工程维修部

2014年8月3日

7月份安全生产工作总结

一.基本情况

公司工程维修人员现有18人，其中***管理处9人，***管理处6人，***管理处0人，***管理处3人。

二.公司工程事务

1.***管理处二期前期介入工作正常进行,A、C两栋室内布线分三次查验了3至18层，开始查验时发现施工单位部分布线材料存在质量问题，经前期的维修员提出后进行了整改，经过复验已经全部符合要求。目前工程进度至A栋进行室内布线收尾工作，入户给水管连接到单元管道井安装了一半;B栋进行内外抹墙收尾工作，消防喷淋系统收尾工作，开始进行室内给水管安装;C栋进行室内布线收尾工作，入户给水管连接到管道井进行安装，楼梯踏步地坪工作完成一半，开始进行门窗玻璃安装工作。

2.多次组织中国电信、中国移动、中国联通及广电网络等几家公司对小区通信网络建设相关事宜进行协商，就红线内至楼层分线箱部分的电缆敷设由各网络建设单位自行安装一事达成共识，其中有线电视的户内及入户线缆由广电网络公司提供，安装由水电施工单位进行。另外还对管理处的视频监控系统施工法案进行了审定，并就道闸安装的位置数量签发了一份工作联系函至傣泐金湾项目部。

3.***管理处负二层集水井有水倒灌入消防电梯井的问题，经由总公司地产部项目部与监理公司协商提出处理意见：先检修集水井排水设备，应能达到设计要求自动排水的状态，再观察地下渗水的情况，找到渗水源头，彻底解决渗水问题，同时采取对连通电梯井的集水井外围做防水处理，减少地下渗水进入集水井内，避免积水倒灌进入消防电梯井，以保障电梯设备的安全运行。

4.***管理处的施工图由总公司地产部还回，经过近三周的整理归档，已全部完成，该套图纸包括所有管理处商住楼和所有商铺的建筑、结构、给排水、暖通、电气五个部分的全部施工图。

三.***管理处工程维修工作情况

1.联系专业人员对小区高压配电房

1、2号变压器补偿柜故障进行彻底处理，更换30KVA电容两只，交流接触器一只，目前设备已经正常运行使用。

2.小区生活泵房二次加压给水管道发生两车漏水故障，分别是焊接处开裂和生锈起沙眼漏水造成，经由电焊焊接及时修复，检查故障原因主要是泵房内部通风不良引起湿度较大再加上给水管本事存在质量问题，采用的是有缝焊接镀锌管，目前故障虽已排除，但仍存在较大安全隐患，建议更换为无缝给水管进行维修处理。

3.设施设备维护方面，对漫步道护栏庭院灯、公园景观灯具、街区景观灯具及公共照明灯具进行集中更换维修一次;对景观箱变、配电房、控制柜及商家配电柜进行除尘、维护保养一次;对街区排污排水设施进行检查和维修保养一次，并对管道内垃圾沉淀物进行清除;对柴油发电机组进行试运行和维修保养;对小区消防、生活、绿化给排水阀门进行维护保养，并对屋顶排水口进行检修处理，清除落水口处沉积的泥沙和垃圾;对水厂小区路灯、景观控制柜和用户变压器维修保养一次。 四.***管理处工程维修工作情况

街区：

1.房屋保养检查，发现商铺屋顶较多存在漏水现象，已联系施工单位到现场查看，准备在天气转晴时给予处理。

2.对街区路面损坏部位采用砂浆混凝土重新浇灌的方法进行修复处理。 3.对街区景观灯具、公共卫生间设施进行检查维修;对公共设施设备进行维护保养。

小区：

1.生活泵房变频供水设备发生故障，代换变频器及变频控制器故障修复，现将损坏部件寄往昆明，请专业人员修复后在更换回去，不做换件处理。

2.六栋5单元电梯故障，由维保公司进行维修，更换了电源，现在能正常工作，据维保公司工作人员反映，该部电梯平层控制器仍然存在问题，需要更换，考虑到电梯现在能够正常运行，暂时不做更换处理，先观察一段时间。

3.对小区内高压配电室、低压配电室、消防泵房、生活泵房、电梯及柴油发电机进行除尘、润滑、线路检修等维修保养作业。

4.对小区内住户的报修进行及时维修处理。

五.***管理处工程维修工作情况

1.本月维修组配合各部门进行一期交房验房，验房34户，交房27户，验房发现问题总计134项，到本月底返修完成98项，未完成36项。

2.一期巡查过程发现问题12项，以将问题发文交予工程部，还未返修。 3.辖区内停电3次，发电3次试运行2次，发电总计运行5次。

4.本月接到各类大小报修30项，出工出勤30次，出勤率100%，出工出勤满意率100%。

六.团队建设完成情况和效果

本月起定期召开维修组长会议，由各管理处维修组进行工作汇报及经验交流，同时提出工作中存在的问题和困难，讨论解决的方法。

七.存在问题归纳和原因分析及改进措施

1.各个管理处目前均存在人员不足，现有维修员专业知识、专业技能不足，大多不能独立完成安排的维修任务，需加强业务技能的培训，同时应广开渠道，加大招聘力度，尽快补充具备专业技能的人才进入公司的维修队伍。 2.***管理处漫步道、公园景观灯具人为破坏严重，增加了公司的维修成本，同时加大了维修工作量，这给本来就紧张的维修人力资源造成了很大的压力。

八.8月份主要重点工作

1.抓紧对***管理处前期介入工作，认真做好前期介入查验，设施设备安装记录，不遗漏隐蔽工程中的微小细节。

2.落实***管理处前期通信系统建设相关合同的签订。 3.落实***管理处小区大门道闸系统的安装建设。

* * * * 物业管理有限公司

7月份总结范文第5篇

按照“百日会战”安全活动通知要求，公司8月份开展了危险化学品管理集中整治活动，同时按照“六个问题”的要求，认真查找本单位和领导干部自身思想及工作方面存在的突出问题，并积极落实。现将活动情况汇报如下：

1、8月份公司安全监察科协同生产技术科对质检科化学药品管理进行了检查，重点检查了化学药品在存储、领退、使用和后续处理等方面的记录，看其是否符合危险化学品管理规定标准，危化品帐、卡、物三者是否一致，化验废液的处理是否合理正确。就存在的问题落实相关人员的责任，切实做好危险化学品的职业健康、安全与环境管理。

2、公司在8月初开展了2010年第1次HSE管理体系内部审核工作，通过此次内部审核，审核组一致认为公司建立实施和保持的职业健康、安全与环境管理体系基本符合审核标准要求，体系运行基本有效。为此，我们要对查出的各项问题进行落实整改，同时对其它进行查缺补漏，逐步完善相关资料，为迎接公司2010第2次内部审核和2010年年底外部审核做好充分的准备，切实提高公司的HSE体系管理水平。

3、HSE管理体系文件已下发一段时间，公司安全监察科组织各部门科室、基层单位加大对HSE体系文件的学习，对HSE管理手册、管理制度、作业标准(安全技术操作规程)

等体系文件分别安排在8月、9月进行系统化学习，让全体员工了解并掌握公司体系建设进展情况和体系建设内容，同时增强全体员工的职业健康、安全与环境意识。保证公司职业健康、安全与环境工作能够顺利有效的开展。培训重点涉及岗位责任制、公司应急管理和安全技术操作规程等方面的内容，让员工明确各自的岗位职责，严格按照安全技术操作规程进行操作，面对突发的各类事故，依据公司专项应急预案和现场处置方案组织救援。同时就《转发国务院安委会办公室关于认真学习和贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作》的通知》神华厅[2010]115号文件，组织各科室和基层单位进行学习。

对外委施工人员入厂严格进行职业健康、安全与环境培训和考试，让其了解在施工作业过程中可能存在的各类隐患，增强外委人员的职业健康、安全与环境意识，同时要求提供工程开工报告、HSE技术协议，并与其签订HSE监管协议，严格落实审批手续，保障工程的顺利完成。

4、每周安全监察科组织进行职业健康、安全与环境标准化检查，对查出的各项问题落实责任人进行整改，同时依据下发的《中层干部安全隐患排查管理规定》，要求各部门单位及时上报隐患整改通知单，公司安全监察科对提报上来的隐患整改情况进行落实，对需要协调的问题及时与相关部门进行沟通，尽最大努力消除各类隐患。

总之，在“百日会战”安全活动8月份期间在各级部门、单位的通力配合下，各项工作安全有效进行，今后我们还要不断强化公司在职业健康、安全与环境方面的管理，切实提高公司现有的管理水平，同时就后一巩固提高阶段的工作做好详细安排和部署，确保实现第四季度公司职业健康、安全与环境各项指标顺利完成。

活性炭分公司安监科

7月份总结范文第6篇

策划： 尚天云

复核： 曾深远

审核： 罗东生

康超集团广州摩托车制造有限公司

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“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红。”夏日，是一个热情、奔放、生机盎然的季节;夏日，是一个孕育、简洁、创造的季节;夏日，亦是一个浮躁、不安、情绪的季节。炎炎的烈日，闷热的车间，时刻有我们勤劳的员工用双手在挥洒着汗水忙碌着，是该歇歇放松放松了， 跟着我们7月份文体活动的节拍，大家尽情的释放这个唯美夏天吧

一、活动目的

不要求技术，只要你积极，就可参与。利用平时大家日常生活中常见的趣味运动，把大家聚在一起，加强彼此之间沟通，增进了解，既丰富了大家的业余生活，又凝聚了团队的力量，构造企业文化的进一步建设。

二、活动宗旨

无论你是谁，只要你够胆，就来吧。

三、活动对象：全体员工

活动地点及时间：篮球场上，2013年7月26日晚上19:00起(遇雨天延后)

四、比赛方式

比赛分为女子个人赛、男子个人赛、男女团队赛

女子个人赛项目：跳跳绳，答答题(题目以多样化、简单化为，如脑筋急转弯题)

共12人参加，即：

营业二部(广州)生产部(含三轮车)共4人。

营业二部(广州)开发技术部、品管部(含三轮车)共1人。

营业二部(广州)计调中心、配套部(含三轮车)、物资部共2人。

发动机营业部(广州)共3人。

总经办、财务部共1人。

营业二部(广州)国内市场部、出口销售跟单部共1人。

男子个人赛项目：抱抱球，答答题

共15人参加，即：

营业二部(广州)生产部(含三轮车)共6人。

营业二部(广州)开发技术部、品管部(含三轮车)共1人。

营业二部(广州)计调中心、配套部、物资部(含三轮车)共2人。

发动机营业部(广州)共3人。

总经办、财务部共2人。

营业二部(广州)国内市场部、出口销售跟单部共1人。

男女团队赛项目：夹气球接力

共分为8组，每组6人，共计48人参加(参加男女个人赛的可重复参加)即： 营业二部(广州)生产部共3组。

营业二部(广州)计调、开发技术部、品管部、配套部、物资部共1组。 发动机营业部(广州)共2组

总经办、财务部、国内市场部、出口销售跟单部共1组。

三轮车部共1组

五、比赛内容及流程

1、女子组跳跳绳，答答题比赛规则

1.1 单人跳：2分钟内成功跳绳次数作为名次排定标准，如中途遇到拌绳、脱绳，则该次挥绳无效，可在原有成功次数基础上重新起跳，计数累加

1.2 你问我答：2分钟跳完后，再到指定位置回答问题，在1分钟内答对最多且跳绳次数最多者获胜。

比赛内容

2.1由抽签的形式决定其上场的先后顺序。

2.2共分为4组，3人一组，3人同时起跳，在2分钟内跳完后马上到指定位置回答问题，1分钟内答对最多且跳绳次数最多者为这一组获胜者(按8:2计算得分，即比赛占80%，答题占20%)待4组全部比完后，再比较

4组参赛人员的总得分，选出冠军、亚军、季军。

2、男子个人抱抱球，答答题比赛规则

1.1参赛者每只手各抱一个球，两腿之间夹一个球，在篮球场上走一个来回，距离20米。如果球落地重新捡起篮球继续前进，以掉球时人站的地方为起跑点，不以球落的地方为起跑点。

1.2跑完后，马上到指定位置回答问题，在1分钟内答对最多且抱球带跑用时最短者获胜(按8:2计算得分，即比赛占80%，答题占20%)。

比赛内容

2.1由抽签的形式决定其上场的先后顺序。

2.2共分为5组先后比赛，3人为一组同时比赛(号码为

1、

2、3的为第一组，以此类推)，20米的距离来回一次，用时最短者获胜。

2.3最先跑完的人马上到指定位置回答问题，在1分钟内答对最多且抱球带跑用时最短者获得冠军，再根据用时数和答对题的总得分分别选出亚军和季军。

3、男女团队赛项目：夹气球接力

1.1两人一组，一男一女或两男或两女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，距离10米，跑动途中两人双手不能交叉，穿过中间一条绳，身体不能碰触到绳索，终点放一个椅子，到了终点后要把气球放到椅子上然后坐爆，再返回起点继续夹气球。

1.2如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在同样时间内哪组爆破的气球最多哪组胜出。

比赛内容

2.1由抽签的形式决定其上场的先后顺序。

2.2 共有8组，每组6人，2组同时比赛，共有四大组(抽到

1、2为第一组比赛，以此类推)。

2.3男女两人分为一个小团体(女生少数的情况下也可男男组合)，每组6人，当前2人从起点到达终点坐破气球后，接下来2人才可以接着出发，到达终点坐破气球后，最后2人才可以继续出发，如此轮回，以此计算在规定的3分钟内全员加起来爆球最多的一组为冠军，其次为亚军、季军。

六、准备工作

1、报名时间：请各部门将参赛人员名单于2013年7月23日前上报于总经办尚天云处，逾期不报者视为弃权。

2、比赛时由部门领导带头，组织全体员工观看比赛。

3、总经办负责场地布置、后勤保障、题目准备、维持秩序等工作。

七、比赛奖励

1、女子个人赛第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。

2、男子个人赛第一名奖励500元，第二名奖励300元，第三名奖励200元。

3、男女团队赛第一名奖励800元，第二名奖励600元，第三名奖励400元。

八 、比赛结束