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酒店部门经理2008年工作总结及2009年工作计划(DOC 6)(1)

酒店部门经理2008年工作总结及2009年工作计划(DOC 6)(1)_第1页
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酒店部门经理 2008 年工作总结及 2009 年工作计划 岁月如梭,光阴似箭,转眼间入职 xxx 大酒店餐饮部工作已满一年,根据餐饮部经理的工作安排,主要负责部门各餐厅、酒吧及管事部的日常运作和部门的培训工作,现将本年度工作开展情况作总结汇报,并就 2009 年的工作打算作简要概述。 作为国际知名的品牌酒店,餐饮部的经营与管理已很成熟,市场知名度较高经过十五年的管理经验沉积和提炼,已形成了自己的管理风格,要在服务管理和培训上取得突破困难较大。入职后,根据餐饮部实际状况,本人提出了“打造优秀服务团队”的管理目标和口号,旨在提高整体服务水平,树立良好的行业形象入职一年以来,主要开展了以下几方面的工作: 一、以提升服务品质为核心,加强服务品质工程建设 餐饮服务品质的建设,是...

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