安全监督竞聘报告范文

安全监督竞聘报告范文（精选6篇）

安全监督竞聘报告范文 第1篇

海 洋钻 井

平台 主 管 安 全 监 督 竞 聘 报 告

汇报人：XXX 2011年6月 公司

一、个人简历：

我于19……年参加工作，在钻井一线工作XX年，从事过司钻、工长等岗位。由于熟悉海上钻井施工流程，公司于XXXX年任命我为驻平台安全监督。

从事安全监督岗位近XX年的时间里，我通过学习各项安全环保法律、法规，具备较丰富的海上钻井生产安全管理经验。经过培训取得了《安全生产管理资格证》等安全证书。

二、主要工作业绩:

1、在从事司钻岗位期间，工作勤奋，作风正派，遵章守纪，带领班组人员优质完成各项生产任务。由于工作成绩突出多次被评为公司双文明先进个人。

2、在安全监督岗位任职期间大胆管理，充分发挥安全监督的作用。积极查处事故隐患、制定风险消减措施、严厉制止违章，有力的保障所在平台的安全生产。多次被授予安全、环保工作先进个人的荣誉称号。

3、在XXXX清洁生产审核工作中，负责平台清洁生产审核报告的编制，并全程跟踪审核进度。在最终的审核验收阶段，取得了管理局历史最好成绩。

三、对安全监督岗位的认识：

首先应该做到心细和具有超前的安全意识，对现场施工程序十分熟悉，对岗位人员操作技能要清楚了解，对关键设备操作规程、性能也要一清二楚，这样才能及时消除安全隐患，杜绝安全

事故的发生。

其次安全工作绝不能人本管理，要严格按照规章制度办事，实行制度管理，杜绝任何一名职工的侥幸心理，这样才能杜绝习惯性违章的发生，规范职工的操作水平。

制度管理只能治标，不能治本，想要将职工的安全意识从“要我安全”转变到“我要安全”层次上，就要加大安全法律、法规的宣传力度，让职工切身体会到安全生产的重要性。

四、具体的工作做法：

1、安全培训：

我认为在安全管理工作中，关键在于人的安全技能和安全意识的提高，这也是安全管理的重点、难点。组织安全培训使每个岗位及时掌握最新的安全知识，提高岗位的操作技能和安全意识。组织平台人员进行岗位风险分析，指导岗位人员规范作。

结合上级开展的“我要安全”“安全生产月”等活动，组织平台职工进行安全知识培训学习、事故案例分析。强化自我保护意识，提高应急避险能力。通过日常的安全培训应用到实际工作中去，提高岗位工人的安全技能和安全意识。

2、过程控制：

针对风险较大的特殊作业环节，把施工中可能遇到的风险逐一列出，提请施工人员注意防范。全过程监督施工，确保每个作业环节达到安全施工要求。只要是不符合施工程序、达不到安全要求的工作坚决不干，使之成为全体职工的共识。

同时，注重日常施工作业的管理。要求岗位人员熟悉生产流程和安全检查项点。把班前会当安全管理的重点来抓，强调各岗在施工中应注意的安全事项，制定安全措施。督促岗位人员规范操作、安全施工。班后会总结、评比当天的安全工作情况

3、隐患排查：

检查的目的就是要发现隐患消除风险。结合平台实际生产，每十天组织设备管理人员，对平台的设备及现场的“三标”管理情况进行检查评比，能够有效的提高设备本质安全化和现场“三标”管理水平。

对于检查发现的隐患提出整改措施，责其整改。对于复查时隐患未整改、违犯操作规程的责任人，根据安全管理规定给予经济处罚。

五、今后的工作思路及做法

1、宣传各项安全生产法律规法。重视安全信息交流，发

现重大事故隐患及时上报。

2、认真组织各项检查，坚持隐患治理工作。制止违章，加

大奖惩考核力度；

3、特殊、重大施工作业前进行风险分析，制定措施、现场

严格把关；

4、督促岗位责任制的落实，组织好HSE培训、班组安全活

动；

5、组织好各项应急演练，提高岗位应急能力；

6、环保工作严格把关，及时处理各种垃圾，杜绝海洋污染事故的发生；

7、加强外来人员教育及外来设备的管理，对不符合安全管理规定的人及设备杜绝上平台；

8、重视资料管理，检查保养好本岗分管的设备，确保正

常运转。

报告人：XXX

XXXX年X月

安全监督竞聘报告范文 第2篇

各位评委、各位领导、各位专家：

上（下）午好！

首先，非常感谢二矿领导给我们提供了这样一个舞台，让我有机会把在二矿二十七年的工作经历进行总结回顾，把一个真实的自我展示出来，接受各评委的挑选。

下面先简单介绍一下本人情况：

姓名：董纪周1966年9月出生，中国党员，工程师。1983年二矿参加工作机电二队，1986年考入平顶山煤矿职工大学《通风与安全管理》专业学习，1989年分配到二矿，先后在通风保安队、煤质检查站、掘进三队、掘进一队，先后担任过技术员、副队长、队长，现任掘进一队工会主席。

参加二矿安全监督站长人选的竞聘，我认为自己有以下几个方面的优势：

1、具有较丰富的基层工作经验

在二矿二十多年的工作经历，让我的足迹踏遍了二矿的机电安全、经营、开拓单位，接触了煤矿一线的职工，熟悉煤矿生产的多个环节，积累了丰富的基础工作经验。

2、为人正直、坦率、具有群众工作基础

在基层我担任过技术员、副队长、队长、工会主席，熟悉职工所思所想，因为工作出色，荣获河南省“五一”劳动奖章、全国“十佳矿哥”、集团公司群众安全标兵等荣誉称号。

3、具有较高的文化素质与政策把握能力

大学三年系统的学习了各种基础理论与相关专业知识，工作后又较全面系统的理解计算机、企业管理等多方方面面的知识，掌握英语语言，在改革开发的今

天，可以通过各种信息渠道获得具有价值信息。用于工作，知识面较宽，工作中可有的放矢，政策把握能力强。

4、专业对口，适应能力强，具有较强组织协调能力

《通风与安全》三年专业学习，使我对煤矿通风与安全管理有较系统的了解。对煤矿通风安全检查仪器、仪表能够熟练操作，掌握井下现场第一手安全质料，1990年参加矿务局技术比武荣获“瓦斯工”第一名。代表矿务局参加全国技术比武荣获“优胜选手”。

2000年底我调到二矿煤质站工作，此前二矿的煤质比较滞后，在李先锋副矿长的带领下我学习《国标》，对照质量标准全面建立二矿煤质质量标准体系。经过刻苦努力，2001年顺利通过省级质量标准化验收，为二矿煤质工作奠定坚实基础。

2008年队安排我主管材料工作，我很快进入角色。制订掘进一队班组材料考核管理办法，并严格考核，2009年节约材料费二十四万余元。班组材料管理考核办法被矿英雄冠名行动评为一等奖。

5、执行力强工作不打折扣，雷厉风行，心胸开阔，能与不同意见的同志打成一片。

为什么参加安全监督站站长岗位竞争？

作为一个在二矿工作二十多年的员工，为什么要参加此次安检站竞聘，不少人提出疑问，我想主要有两个方面的原因：

1、热爱

我出生于二矿成长在二矿，从小就对二矿有一种特殊感情。是二矿养育了我、培养了我。我的父辈中涌现出李二银、赵立宪等煤矿工人的优秀代表，你们的事迹激励着我。我立志要当一名优秀的煤矿工人。

近期我矿接连发生安全事故，给职工家属造成无可挽回的损失和痛苦。作为一名受党培养多年、专业知识对口的二矿人，我有责任也有义务扭转二矿安全生产被动局面尽到责任。

2、自信

3、从小学、中学、大学，一直担任学生干部的我，有着较强的组织协调能力，加之三年专业知识学习及二十多年的丰富工作经历，都让我在信心在矿党、政的领导下，安检站同志的帮助下，能够很快进入角色，身份的置换，用强烈的事业心做到“长江后浪推前浪”、“青出于蓝而胜于蓝”。我矿在安全生产中存在的问题：

1、安全管理薄弱环节突出

2、职工安全行为不规范

3、职工素质偏低，工作中凭经验

4、管理标准制度和落实存在“两张皮”现象

5、安全隐患排查不到位

分析原因：

1、对矿井安全薄弱环节的危险源重视不够

2、违章现象严重

3、职工素质偏低

4、制度落实不到位

5、安全隐患识别，治理流于形式

针对二矿目前安全生产存在问题应采取安全管理创新

一、坚持用科学发展观创新二矿安全管理

1、创新安全管理理念

2、建立安全生产长效机制

3、建立二矿本质安全管理体系

二、加强安检队伍建设

1、健全制度、从严管理

2、提高安检员整体素质

3、实行政策激励奖罚结合三、加强企业安全文化建设

1、提炼安全理念

2、创新安全宣传教育法

四、全面提升职工安全素质

1、抓好新矿工的培训

2、抓好职工日常培训

3、抓好重点人物和重点工作，薄弱工种培训

千里之行，始于足下，在二矿二十多年的工作经历可以看到本人是从基层塔塔实实一步一个脚印赶出来的。对于挑战性的工作，我有信心，以我丰富的知识，多年积累的工作经验、多各岗位练就的工作能力和对安全工作的热爱，来迎接这个挑战。

各位评委、各位领导、各位专家当你投下这一票时，相信一位公平、公正、诚实守信的二矿安全监督站站长将会不久展现在你们的面前。

安全监督竞聘报告范文 第3篇

1 安全与监督检查报告完整表述的意义

钻井作业本身就是动态复杂的,随着作业环境的变化、钻井工艺难易度、操作人员的更替等诸多因素交汇在一起,都会造成安装质量、安全标准存在不同程度上的差别。

安全指标永远没有最好,只有更好,这需要作业者严格执行操作规程,在严格、细致的基础上把工作做实,提问题要具体,出现一个解决一个,彻底整改,彻底消项,长期坚持下去,问题才会越来越少。无论是考核一个人还是一支队伍,都要量化,这样一是让被检人员从内心真正的信服,从而在思想意识上有所触动进而改正不足;二是能很好的体现检查者认真的工作态度和科学的管理作风,树立检查者在基层中的威信。

2 实例分析

如在某讲评报告中提到,某某井队井控管理制度不完善、放喷管线安装不合理、防喷演习不够规范,部分井队防火、防爆、防硫化氢工作存在缺陷等问题的表述,看似毫无疑问,但是还不够完善,如果在提出不足之后能够详细地做进一步的补充说明,比如制度哪里不完善,是缺项还是漏项?安装哪不合理,是长度不够,还是基础不牢?管线直径大了还是小了?演习、手势不规范还是跑位不规范?具体存在的缺陷和不足在哪里?等等诸如此类欠缺完整性的表述,这样的报告有2个弊端,一是不能充分详尽地表达报告的内容;二是使整改者会有摸不着头绪,无从下手之困惑。但这并不是对检查者有指责之意,只是希望检查者能站在被检查者的立场加以考虑,在指出问题“是其然”的同时,还要告知“所以然”,这样才能让被检查者明白需要改进的地方。

通过以上具体的实例可以得出:对上述检查报告里措辞、完整性、严密度做出修改,或许会得到意想不到的效果。经检查,有如下问题及意见。

(1)某某井队井控管理制度不完善,究其原因:(1)缺少第一责任人任命文件,易造成责任人随意更换,出现事故时,难以追究责任者;(2)缺少发生井喷时的汇报制度,谁是汇报人,汇报给谁,什么时间内汇报都没有说明,需要补充。

(2)放喷管线管理安装不合理,长度按要求75m实际50m,少25m,基墩间距超标,规定不大于15m,实际17m,多出2m。

(3)防喷演习不够规范,外钳工给副司钻的手势打错,司钻没有停泵就关防喷器。

(4)部分井队防火、防爆、防硫化氢工作存在缺陷,大部分司钻房内不防爆,缺一根带枪身的灭火枪,便携式硫化氢检测仪少2个,没有校验日期。

如果检查报告能够按照上述意见进行修改,那么其表述内容会更加完整,更加严密。

3 结论

安全监督竞聘报告范文 第4篇

【关键词】食品药品安全；监督管理；技术支撑体系

近年来食品药品安全事件层出不穷，有毒有害食品药品花样翻新，食品药品安全已经成为最大的民生问题，切实加强食品药品安全监管，已经成为最大的民生工程，也是政府取信于民的最大民心工程。2010年以来，西安市对教育卫生的投入每年达到总投入的70%，教育卫生事业有了长足的发展。目前社会事业欠账最多的就是药品食品安全监督管理事业。为了改善西安市食品药品技术监管条件，保证全市人民食品药品安全，维护药品餐饮市场法律尊严，维护广大群众根本利益，强化政府管理的手段，经过认真调查研究，形成了此报告。

一、西安市食品药品安全监管技术支撑体系的现状

由于医药产业的快速发展，以及食品、化妆品行业的复杂局面，食品药品安全监管面临着巨大的压力和挑战，西安市食品药品检验所办公用房拥挤，检验设施老化，监管手段落后，存在着诸多急需解决的问题。

（一）基础设施建设滞后，监管能力薄弱

1.业务用房面积严重不足

目前市药检所仅有业务用房3300余平方米、实验用房2200平方米，与国家规定相差甚远，缺口高达57%和59%，用房面积严重不足，已经无法满足不断发展的食品药品安全监督管理需求。

2.实验室环境不符合国家规定

西安市食品药品检验所位于城市中心地区，周边环境嘈杂，噪音污染大，楼下是电子产品卖场，楼上有多家写字间，电磁干扰、机械振动等因素严重影响实验室检测结果。

3.现有业务用房结构不合理

市食品药品检验所现有房屋是2001年经主管部门同意由食品药品检验所与房地产开发商联合建设，建设初期是以商铺和写字楼为目标进行规划设计，未考虑实验室特殊要求，存在着结构不合理、功能区分不明确等问题，不同检验功能要求的实验室无法有效隔离，检验人员办公室与实验场交叉，严重制约了检验检测任务能力的提高。

4.“检不了、检不出、检不准、检得慢”问题突出

由于受到硬件设施的制约，目前西安市药检所检验检测能力较低。据统计，2011年西安市药检所接受药检任务共计2626件（批次），其中36批次由于技术原因检不了、21批次检不出，37批次检不准，18批次检测周期超过技术要求时间。

5.实验室存在环境污染、安全隐患等重大问题

由于硬件设施限制，西安市药检所实验室中各种压力容器存放与检验人员混为一室，要求独立安装的仪器设备混放一处，大量有机溶剂无专用库房，易燃易爆气体不能做到规范放置，无法有效隔离，极易发生安全事故。此外，实验室通风设备和管道安装困难，无法完成正常的维护，有毒有害的气体、废水直接排放，不但影响了实验结果的准确性，而且长期危害工作人员的身体健康，也污染了周边环境。

（二）与同类城市相比，技术支撑体系建设差距较大

近年来，西安市食品药品安全监督技术支撑体系不断发展完善，在食品药品安全事件的甄别、认定以及打击犯罪等方面都起到了有力的保障作用。但根据调研情况来看，西安市与同类城市相比，技术体系建设仍然存在很大差距。

1.西安药检所基础设施建设落后

在15个副省级城市中，食品药品检验所建筑占地面积最多为哈尔滨市46亩，最少为西安市8.4亩，城市人口达800万以上的6个城市中，除西安市以外，其他均达到20亩以上。在同类城市中，西安市食品药品检验所建筑占地面积远远低于23.7亩的平均数。

2.西安药检所检验职能狭窄

15个副省级城市中有14个城市的药检所除食品、药品检验职能外，都已具备能独立开展化妆品、药材检验的职能，多数已成立单独的医疗器械检测中心。目前西安药检所只能开展传统的食品药品检验检测业务，不具备全面检测管理的条件。

（三）与西部特大中心城市和国际化大都市地位不相适应

二、西安市食品药品监管技术支撑体系建设的必要性

（一）食品药品安全监管是事关民生和社会稳定的头等大事

民以食为天、食以安为先。食品药品安全事关人民群众身体健康和生命安全，事关社会稳定和健康发展，已成为全社会高度关注的热点与焦点。

近年来，食品、药品、保健品安全事故频发，人民群众深恶痛绝。党中央、国务院高度重视，胡锦涛总书记、温家宝总理、李克强副总理多次作出重要批示，强调要切实把加强食品药品安全监管作为一件大事来抓，同时对加强我国食品药品医疗器械检验检测能力建设提出了明确要求。2011年12月7日，国务院常务会议审议批准了《国家药品安全规划（2012—2015）》。规划要求，“加强国家级药品检验机构建设，改善省、地（市）级机构实验室条件”。“十二五”期间，各级检验检测机构都将加大投入，投入力度前所未有。在今年西安市召开的“两会”上，政府工作报告中提及公众关注的几项重大民生问题，食品药品安全是其中之一，要求加大食品安全监管力度，启动食品药品检验检测中心项目建设。可见，食品药品安全已成为党中央、国务院和西安市上下高度关注度的重大民生问题。

（二）技术支撑体系建设是行政监管的有力支持

一流的监管，需要一流的检验手段和技术支撑。行政监管和技术监督的关系如同“鸟之双翼、车之两轮”，缺一不可。加强监管、解决突出问题、确保食品药品安全，首先需要加强技术支撑体系建设。

随着科学技术不断创新，不法分子利用高技术手段给食品药品中非法添加化学物质、滥用食品添加剂及生物性污染引起的食品药品安全事件时有发生，传统的常规检测方法很难检出和发现食品药品的非法添加材料，给新形势下食品药品安全监管工作带来极大的压力。建设现代化的食品药品检验检测中心，是发现和查处食品药品安全问题不可或缺的载体和依托，是食品药品安全问题预警、突发事件处置和日常监督检查的重要技术手段，也是国际上食品药品安全监管的通行做法。

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（三）技术支撑体系建设是促进制药工业和食品工业健康发展的基本保证

食品药品生产、加工、经营企业是食品药品的源头，加强食品药品技术支撑体系建设，既是对食品药品行业健康发展负责，更是对百姓的饮食用药安全把关。

目前，西安市有药品生产企业108家、药品批发企业260家、药品零售企业1800家、医疗单位5259家，药品生产企业占全省60%以上，药品批发、零售企业占全省70—80%，医疗器械生产企业占全省85%。全市餐饮服务企业36062家，其中学校及职工食堂1748家。生产和消费食品药品的企业虽多，但西安市食品药品安全的产业基础比较薄弱，企业素质不高，准入门槛低，多、小、散的问题尚未彻底改变，生产条件简陋，工艺落后，很难保障食品安全。特别是城乡结合部、背街小巷和农家乐、农村宴席等领域和部位监管薄弱问题还比较突出，制售假劣食品药品小作坊、黑窝点屡禁不止，食品药品安全还存在许多隐患和死角。建立健全食品药品技术支撑体系建设，已成为当前做好食品药品监管工作的首要任务。

（四）技术支撑体系建设是推动西安市经济板块发展的技术配套手段

西安市目前拥有“五区一港二基地”。这些经济板块，既是西安市的增长极，也是西安市的后发优势。现代产业集聚发展，必须具有相应的技术支撑体系，建设好西安市食品药品检验检测中心建设项目，可以使西安市的板块经济发展如虎添翼。

（五）技术支撑体系建设是申报国家药品检验口岸所的必要条件

西安市国际港务区建成后，将承担国际陆港口岸业务，作为与内陆港的配套，口岸药检所必不可少。西安市的不少制药企业如西安杨森制药公司的原料药、辅料全从国外进口，西安市一些药厂的中成药、保健品也不断走向国际市场，西安市食品药品检验所限于各种条件，不符合申报国家口岸所的要求。每年相关业务只能由省所代做，而数千万的税收白白流失。只有尽快实施西安市食品药品检验检测中心建设项目，有一个好的实验室硬件条件才能申报国家药品检验口岸所，才能获得巨额税收，有效增加西安市财源。

（六）技术支撑体系建设是推进西部大开发、建设国际化大都市的硬件要求

国家西部大开发战略实施十年来，西部地区各城市都有不同程度的发展，西安作为西北的特大型城市，是西北经济发展的龙头，建设国际化大都市目标需要西安建设国内一流的食品药品检验检测中心。

三、西安市食品药品安全监督技术支撑体系建设的可行性

目前，西安市食品药品安全监管技术支撑体系建设已得到各级政府和相关部门的大力支持。西安市新一届政府在政府工作报告中明确提出要启动西安市食品药品检验检测中心建设项目。

国家食品药品监督管理局承诺在“十二五”专项中支持该项目2000万元以上，陕西省食品药品监督管理局也表态对西安市食品药品检验检测中心建设项目将给予积极支持，《西安市国民经济与社会发展十二五规划》也将“西安市食品药品检验检测中心项目”列为“十二五”期间民生工程重点项目。

四、实施西安市食品药品安全监督技术支撑体系建设项目的设想

建议以西安市食品药品安全监督管理技术支撑体系建设、实施食品药品检验检测中心建设为契机，进一步整合食品药品监督管理职能机构，将西安市的食品药品检测、指挥、管理机构集中在一处，形成合力，提高工作效率。

（一）总体布局

建议食品药品安全监督管理技术支撑体系集一个所五个中心于一体，即：食品药品检验所、投诉举报中心、药品不良反应监测中心、食品安全应急指挥中心（组建）、医疗器械检测中心（组建）、药品认证管理中心。项目建成后，将彻底改变西安市食品药品监督管理系统和检验检测机构基础建设落后的局面，为切实提高西安市食品药品监管水平提供强有力的保障。

（二）功能布局

食品药品安全监督管理技术支撑体系建设项目主要为西安市食品药品检验所、投诉举报中心、药品不良反应监测中心、食品安全应急指挥中心（组建）、医疗器械检测中心（组建）、药品认证管理中心等建设新的业务用房。

（三）建设规模

1.用地选址和用地面积

项目选址拟定为西安市北辰大道以西、凤城八路以北的团结村（市公安局项目以西）。该处土地面积约89亩。按照国家《指导意见》及调研掌握的数据，考虑到代征道路、代征绿地等因素，在保障近期30亩净用地面积的基础上，近期项目用地面积暂定为50亩，剩余39亩土地可考虑作为远期的发展用地，或者作为项目代建单位预留的开发建设用地。

2.建筑面积和人员编制

市食品药品检验所现有人员编制为68人，按照西安市现有人口计算，人员编制规模为0.08人/万人，人员编制规模与其他副省级城市人员编制规模平均水平相比较低。考虑到业务用房建设及使用的长期性，因此在建筑面积的核算上，适当考虑未来发展的趋势。以未来西安市发展成关中——天水经济区的国际化大都市，城市人口1000万人为核算依据较为合适。

按照之前确定的人员编制规模0.12人/万人计算，未来市食品药品检验所人员编制达到120人是较为合理的。与此同时现有的信息投诉受理中心有工作人员8人、药品不良反应监测中心有工作人员9人、拟成立的食品药品安全应急指挥中心、医疗器械检测中心拟定工作人员分别为11人、25人。综合统计共有工作人员约173人。按照人均建筑面积150平方米的标准计算，本项目总建筑面积约为25950平方米。

（四）资金来源

西安市食品药品安全监管技术支撑体系建设项目建设估算总投资约为1. 8亿元。资金来源初步构想是，积极争取国家食品药监局“十二五”期间对西部地区食品药品安全规划资金支持2000万元，省局支持资金1000万元；市食品药检所现有综合大楼资产置换5000万元；西安市“十二五”期间分三年安排基本建设专项资金1亿元。

五、加快建设食品药品安全监督技术支撑体系建设项目的措施建议

西安市食品药品安全监督技术支撑体系建设项目是事关全是人民饮食用药安全的福祉，事关政府形象和权威，事关西安市国际化大都市建设，事关西安市产业发展的技术支撑，一定要把好事办好。

（一）建议将项目列入西安市今年民生工程建设计划，重点支持。建议市委、市政府以深入开展 “三问三解”活动为契机，将此项目列入西安市今年民生工程建设计划，重点支持，加强考核，切实解决突出问题，为百姓“解难题、惠民生”，全面推进项目工程的建设。

（二）加强领导，成立项目建设领导班子。鉴于该项目的重要性，建议成立由主管副市长挂帅的领导班子，加强领导。

（三）统筹西安市食品药品安全监督技术支撑体系建设，既考虑现实，又兼顾发展。项目建设应统一规划、分步骤实施。建议将此地块约89亩土地全部规划用于本项目。扣除道路、绿化等公共用地，可提供50余亩的建设项目用地。根据资金状况，分阶段、分步骤实施。

（四）加强督办、尽快完善项目立项、规划、土地等建设前期手续。2011年6月20日，市政府常务会议（第14届149次）决定：“对食品药品检验检测中心建设项目进行论证，尽快立项”。请市政府协调督办各相关部门、有关区政府加快工作进度，落实建设条件，特事特办，限期完成项目建设相关手续的批复。

（五）协调、落实项目建设资金。根据同国家食品药监局和省上协商的情况，建议市政府决策由市财政拨专款解决征用土地的费用，其余基本建设所需资金由申请中、省补助资金、土地房屋置换资金，发改委预算内基本建设资金等方面筹集解决。建设资金的来源也可部分采取以土地开发换取代建的方式，由市投资公司协调市食品药品检验所建设。

课题组顾问：崔玉凤 白湘霖

课题组组长：徐 楠

课题组副组长：葛金城

课题组成员：李百华 赵 勇 曹培银

张 汶 邹 旻 席书娟

厂长竞聘报告范文 第5篇

厂长竞聘报告1

尊敬的各位领导、同事们：

大家好!

作为一厂之长和公司及厂级职工代表，我深感身上的责任与重担，一年来，积极探索和改进学习方法，强化学习效果，主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。

对炼铁厂的各项规章制度的制订、重大决策的部署及涉及职工切身利益的重要事项的的落实执行都充分发扬民主，经过厂党政班子集体协商讨论。坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，规范经营管理，狠抓成本控制，切实履管理的职能，团结带领全厂职工保质保量地完成了公司下达给铁厂的各项生产经营任务。

作为一名主管技术的副厂长和公司及厂级职工代表，我深感身上的责任与重担，一年来，主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识;同时，认真学习先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路，认真学习现代企业管理知识、市场经济知识，关注当前改革的形势。密切联系群众，经常深入基层一线，听取各方面职工的意见和建议，带领职工积极提高知识水平、职业素质、劳动技能。在工作中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动职工。团结带领全厂职工坚定信心，奋力攻关，挖潜提效，确保了铁厂各项任务指标的完成。

作为厂党委书记和公司及厂级职工代表，我深感肩负的责任和重担，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光盯着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名厂党政领导，更是一名要为职工讲实话、办实事的职工代表。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有职工群众满意了，我的工作才算合格了。一年来，我主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。密切联系群众，经常深入基层一线，听取各方面职工的意见和建议，主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议。我作为职工代表，十分注意自己的形象，努力做到平易近人，放下架子，言行一致，不怕接触群众，不怕听群众意见，始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。

作为厂党委副书记、厂工会主席和公司及厂级职工代表，我深知职工代表是集团公司与广大职工之间联系的桥梁，是广大职工心声的反映者，我把代表当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。一年来，主动学习了党的先进理论、企业文化建设理论，现代企业制度、法人治理结构制度等政策法规，企业管理、生产经营管理知识以及职工代表履职应知应会的相关知识。无论作为工会主席，还是两级职工代表，我始终坚持竭诚为职工服务的维权宗旨，在管理中坚持和谐发展、互利共赢的维权观念，坚持统筹兼顾、切实履行代表的各项职责。在思想上牢固树立联系和服务职工群众的意识，牢固树立社会主义工会维权观，依法协调企业和职工劳动关系，尽自己权限，切实维护职工权益，充分调动、保护和发挥好广大职工群众的积极性、创造性。

同时，积极主动宣传、贯彻两级职代会的精神和决议，监督铁厂厂务公开民主管理工作向纵深发展，指导全厂12个作业区全面推行车间级职代会。带领厂两级工会组织，积极融入铁厂生产经营中心工作中。

厂长竞聘报告2

尊敬的领导和评委：

大家好，我叫_x，我竞聘的岗位是化肥厂厂长。首先对公司给予我这次演讲汇报的机会深表感谢，现根据公司《竞聘通知》的要求，就本人对竞聘理解、应聘条件、工作思路与措施向公司领导和同志们作简要汇报，请大家评议。在农资公司历是从未有过的，这充分证明了本届领导的求才之心和爱才之为;同时，也说明了这个任务的艰巨性。

对于竞聘通知，我斟酌再三。全年完成30000吨各类复合肥、上缴220万利润的目标任务，这也是前所未有的。在座的各位都很清楚，截至目前，___历最辉煌的时期是在2000年，那时的销量也只有27000余吨。的确，对于固步自封的人来说，这是一付重担，但我认为这更是“军令状”，是受命于危难的召唤，是挑战更是机遇，是压力更是动力，是农资人突破自己对自己的束缚，寻求崛起的又一次抉择。

这次竞聘，是公司为大家提供的施展才华的舞台。一方面我本着为“___”腾飞和公司兴旺尽力，发挥自己多年来在“___”积累的生产、销售和管理经验，另一方面本着重在参与的精神竞聘厂长。

当然，既然是毛遂自荐，请允许我表现一下自己的自信。

本人名叫_松，今年38岁，大专学历，_党员，自1989年毕业后就一直在农资公司工作，已经16年了。中国有一句古话，叫人如其名，我想只要大家给我这个机会，我一定会在生产成本高、市场日益萎缩的严寒中傲然屹立，用一流的成绩回报大家的厚爱。

我的工作经历很单纯又很厚重，1995年10月前，在农资公司隆升商场担任业务员，期间于1990年2月至8月和1991年2月至7月，参加了总公司在__的扶贫科技小组，深受当地农民朋友的好评。1995年10月作为第一批“___”建设者参与了“___”厂的筹建与销售经营，那时“___”被人们戏称为农资公司的“西伯利亚”。然而我一待就是十年，曾担任厂办主任、车间主任、厂长助理、销售部副经理等职，现任“___厂”副厂长。所以，我常常自嘲，在我的银行里，坎坷是黄金，苦难是财富。

十年，我从一个毛头小伙变得成熟稳重;十年，我同___共辉煌，同蹉跎;十年，___早已不再是我谋生之手段，而成为我生活的一部分，是我追求的一项事业，她深深地铬印在我内心深处。我爱这里的一草一木，我熟悉这里的每一台机器，了解这里的每一个员工。

作为“___”的第一批创业者，到现在我仍然记得“___”厂第一任法人代表李__说过的一句话“___厂就好象我们的儿子”，是啊，哪一个父母不望子成龙，我们不正是伴随着“___”一步步从幼小走向成熟吗?生于斯，长于斯，深爱这份事业，这是我应聘厂长的第一理由。

其次，勤于思考，积极主动。自己接受新生事物比较快，工作中注意发挥主观能动性，有超前意识。古人云，生于忧患，死于安乐。“___”销量从未突破3万吨，而且主打产品停留在25%的低浓度肥上，这与“___”品牌的知名度是不相符合的，也与复合肥的发展规律相违背，更在一定程度上造成了设备与能源的极大浪费，造成一流的设备形象，二流的经济效益，三流的市场规模的经营格局。不断缩小的利润率，与停滞不前的销售量，让我不得不产生危机感和使命感，在未来激烈的商战中，“___”如何占据一席之地?如何提升___品牌形象，扩大销售量?如何形成完善的产品线，引伸品牌效益?等等，这些都是我一直在思考的问题，“___”十年来的工作经历，使我开阔了视野，增长了知识，积累了一些经验，各方面的素质和能力有了提高，为承担更重要的工作，奠定了基础，增强了信心。

其三，精通业务，立足本职积极进取。生产上，我先后两次担任车间主任，亲历两次设备的引进、安装和调试。特别是这次技改，作为技改小组成员之一，我始终深入现场，边安装边学习，把安装过程当作学习培训过程，并两次带队组织人员到黄石、安徽、南京等地学习设备的操作规程与设备性能，只用了五天时间，就使设备运转正常，尽快实现了设备的有效性能。销售上，我除积累实际销售经验外，还努力认真自学营销理论，于今年取得了高级营销师资格。在管理上，我利用当办公室主任和厂长助理的机会，努力磨炼自己，提高了处理和分析问题的能力。

其四，讲原则，识大体，顾大局，有抓中心谋全局的能力。丰富的职业生涯，使我具有了良好的市场预策能力和发现问题、分析问题的能力;娴熟的技能，使我拥有了解决问题的能力;过硬的个人素质，让我具备了言传身教的本领;做事风风火火，使我在员工心目中树立了处事果断的形象;为人落落大方，是广大经销商和供货商的真诚朋友。

今天“___”面临着前所未有的挑战和机遇，我愿知难而进。如果我竞争上这个岗位，我将从以下几个主要方面开展工作：

一、挖掘内部潜力，规范操作流程，制定科学的原材料采购预测机制。___发展到今天，成本一直是个难题，我认为，我们仍有潜力可挖。尽管等米下锅是一个事实，但没有把握市场脉搏，未能在时机购进质优价廉的原材料也时常发生，为此，我们将由专人收集和分析市场信息，科学决策，控制源头，节省成本，提高价格优势。

二、把管理做细，在全厂叫响“细节决定成败”的口号。让管理出思路，向管理要效益是当务之急。___并不缺少优秀领导，缺少的是精益求精的执行者;并不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。因此必须严格按照现代企业制度要求规范运作，特别是认真宣贯ISO9001：2000质量管理体系，从而减少运作中的缺陷和不协调以及失误。一定让《质量手册》真正成为工厂质量活动必须遵循的纲领性文件，成为全体员工从事质量活动的标准和共同遵守的行为准则。

三、继续坚持以销定产的同时，努力做到以产促销。所谓以产促销就是要以敏锐的洞察力捕捉即将到来的市场卖点，以雄厚的科研开发能力研制有广泛市场需求的产品，通过挖掘和填补市场空白，不断占领和扩大市场份额。

通过外联科研机构与自主开发相结合，积极引进和开发具有高新科技含量且能满足市场需求的新品种。即优化生产结构，丰富产品线，改变品种单一的局面。确保___能在当今复合肥多元化、同质性日趋严重的市场竞争中脱颖而出，达到以同质化大批量老产品巩固市场，以高新产品拓展市场。新产品让老产品延伸品牌效益，老产品因新产品而提升品牌形象。资料显示，糖的化肥用量为粮食的1.5倍，果树为1.8倍，蔬菜为2.6倍，因此专用肥开发和销售将是我厂新的经济增长点。

四、继续实行代理制，推进和完善网络化经营。让近距市场发挥品牌优势，力争在2007年建立年销售量达2000吨以上的县级市场10个，1000吨以上的县级市场15个，500吨以上的县级市场20个。网络管理向基层终端延伸，全面增强对网络的控制能力和幅射能力，努力实现一村一点。

五、关心员工，情系企业，营造拴心留人的好环境。积极创造能上能下，能进能出的竞争机制;实施职责明确，奖罚分明的激励机制;科学决策、科学用人，科学管理，努力创造先进的企业文化，创造知名的品牌，以优质的产品和全新的服务树立良好的企业形象，不断地开拓国内国际市场。

如果认为我还不够成熟，那么，我会一如既往的甘当绿叶扶红花，在自己的本职岗位上兢兢业业的干好每一天。乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。如果大家信任我，我将克己奉公认真履行好自己的职责。谢谢大家!

厂长竞聘报告3

尊敬的领导、评委、各位先生、各位女士：

大家早上好!

我参加二组装分厂分厂长竞聘，我_x，今年36岁，1990年7月毕业于北方交大机械工程系铁道车辆专业，同年分配到株洲车辆厂。从那时起，一直在二组装分厂学习和工作，1990年7月至1991年，见习;1991年7月至1995年3月担任工艺员;1995年3月至1997年3月担任二组装分厂中底工段工段长，在此期间，因工作需要担任缅桥工艺主管半年多生产厂长竞聘演讲范文;1997年3月至_年6月担任二组装分厂副厂长，主管生产;_年6月至_年5月担任二组装分厂货车工段工部主任;_年5月至今，担任二组装分厂生产副厂长。

担任工艺员期间，先后设计了c64中门生产线，x6a集装箱平车、n17、邯钢100t平车、c16、cf高边无门车的生产;在日常的工艺服务中，虚心向老工程技术人员及工人师傅学习，及时解决生产过程中出现的工艺质量问题，对检查、验收人员提出的问题及时沟通处理，受到分厂及有关管理处室的好评，1994年被评为工厂先进工作者。

担任工段长期间，负责中底工段的生产组织，安全管理及现场管理，在分厂领导的支持与帮助下，能按时完成工厂下达的各项生产任务，抓好工段、班组的各项管理工作，使工段的生产安全现场处于良好的运转状态。

担任分厂生产副厂长后，从日常基础管理入手，我要求各工段严格按工厂及分厂的各项规章制度办事，以确保生产任务顺利完成，现场保持整洁、规范，严格劳动保护，确保安全生产。几年来，先后参与组织了缅桥及敞车系列、罐车系列、矿石漏斗车系列、平车系列、香港道渣车、浴盆车、长大货车、核燃料车等多品种车的试制与批量生产。

作为二组装分厂中层管理人员、领导班子成员，在分厂党政主要领导的带领下，参与、实施分厂的各项方针目标决策，参与分厂的各项经营管理中，有着我的智慧，有着我的努力。我们分厂近年来先后获得现场管理先进单位、安全标准化分厂等称号，_年获得了南车集团党风廉政建设先进单位、工厂双文明建设竞赛红旗单位、十好领导班子等荣誉称号。

这十多年来，我的成长，我所取得的成绩，是与工厂领导、分厂领导及二组装分厂全体员工的支持与帮助分不开的，我不想离开二组装分厂这片沃土，我希望与我们近400名二组装人一道创造二组装美好的明天，为工厂共建美好家园贡献自己的一份力量，所以我今天来参加竞聘二组装分厂分厂长。

如果我有幸被聘为二组装分厂分厂长，我将带领分厂员工紧紧把握“务实、求是、创新，共建美好家园”的主题思想，认真落实工厂下达的各项方针目标，紧跟工厂改革步伐，积极营造“讲实话、办实事、求实效”的企业作风，牢固树立效益观念，以成本控制和质量控制为突破口，不断完善“一岗两责”制度，全面夯实分厂各项基础管理工作，为工厂实现“国内一流，国际知名”的企业贡献力量。

今年初，在苏厂长的领导下，分厂领导集体讨论，已经制定了分厂的目标，它们是“三确保、二优化、三争创”。我是分厂_方针目标制定的参与者，在分厂方针目标被即将召开的分厂职代会通过后，我将带领全分厂员工坚定不移向目标迈进。

作为一个分厂长我应该在思想上与工厂党委和厂部保持高度一致，紧跟工厂改革思路，创造性地开展工作，为工厂的发展出力。在今后的工作中，我将采取以下三条主要措施：

一、加强职能管理人员的思想和队伍建设。通过走出去、请进来的方式，向大家介绍先进的管理理念，使大家对“共建美好家园”的企业文化有认同感;解放思想，转变观念，以erp为重点，加大对管理人员的现代化管理知识的培训，使之尽快适应工厂发展的需要;实施分厂职能管理人员的岗位交流，培养复合型基础管理人才;完善管理人员的风险承包责任制，绩效挂钩，调动职能管理人员的积极性和创造性;认真执行首问责任制，培养职能管理人员的服务意识和团队精神。

二、着力推行以“一岗两责”为主的分厂经济责任制。尽力做到简明、适用，具有较强的可操作性，并在全分厂严格执行，在制度上保证分厂各项工作的顺利进行。

1、强化成本控制，继续推行“一人一卡”、“凭卡领料”制度，扩大“一岗二责”应用范围，将“一岗二责”引入工具、刀具、动能管理，超支受罚、节约受奖，每月核算，当月兑现;确保成本节约率达到10%。

2、加大质量考核力度，确保产品一次交检合格率提高2个百分点。所有铆工、电焊工、机加工岗位的员工全面实行打钢印制度;严格执行自检、互检、专检和岗位不定期检查力度及质量联席会议制度确保工序产品质量;推行与完善《质量工资制》，加大正负两方面的激励，使产品质量与员工收入紧密相关。

3、、严格按iso9001和iso14001标准组织生产，加强安全和现场管理工作，学习先进的管理经验，在工厂有关部室指导下，大力推行“6s”管理，确保设备良好运转，现场整洁、明快，员工安全、高效。

4、强化调度指挥，确保日进度。以日保旬，以旬保月，实现均衡生产，严格控制在产品资金。

5、以客观、公正、公平的心来对待分厂每一个员工，鼓励讲真话，办实事，减少或杜绝推诿扯皮现象。进一步完善分厂员工个人绩效考核台帐，为评先，脱岗轮训，奖励提供原始依据;抓好班组长调整选配、班组管理等项工作，着力抓好班务公开。

三、抓好领导班子建设和廉政建设。注重班子成员间的理解，支持与沟通，协调好相互之间的关系，共同学习，共同提高，坚持重大问题的集体决策;树立同舟共济的团队精神，一切以工厂利益为重，顾全大局;注意与其他分厂及各部室之间的沟通和联系，建立正常的信息渠道，与工厂的发展保持一致。正确作好舆论导向，重视宣传思想政治工作，充分调动员工积极性、创造性;密切联系群众，关心职工疾苦，继续执行对职工的伤病、红白喜事的慰问探视制度，增强分厂凝聚力。

以上说了许多，目标也好，措施也好，均要人去实现，需要人去实施，以人为本。因此我今后的工作重点将放在转变员工的思想观念上，着力培养一支乐观向上，敢于拼搏，富有团队精神的员工队伍。当然，这首先要从我自己做起，克服自己说话有时不太注意场合的毛病，要求员工做到的，自己首先要做到，我相信，今后大家看到的将是一个全新的余典初。

竞聘报告规划员 第6篇

各位领导各位评委：

您们好!感谢公司能给提供一个学习、进步的机会，让我展示自己，提高自己。

首先，我先自我介绍一下自己的基本情况：我叫关扬民，1976年出生，中共党员，本科学历，我现在经营发展部做预算统计工作。

我的工作经历是：

1999年7月至2003年6月 车工一分厂 技工 ；

2003年7月—至今经营发展部预算统计员 在哈尔滨轴承集团公司已工作14年。

我的学习经历是：

99年12月黑龙江商学院自考大专毕业 ；

2002年取得助理会计师资格；

2007年取得经济师资格；

2010.1—2012.7哈工大本科毕业

我对规划员岗位是如此认识和理解的 ：

1.负责起草公司中长期发展规划及中长期经营目标，即如何布局，应该干什么，怎么干

2.负责根据公司中长期经营目标起草公司经营计划

3.负责公司各部门考核指标及目标值的制定与调整

我认为我有如下理由可以胜任规划员这个岗位：

1、我是第一个参加编制公司预算的成员之一，在哈轴预算创始人屈湖龙的带领下，非常圆满的完成任务

2、我是第一个参加公司按TS16949的要求编制公司长远规划和经营计划管理流程的成员之一，还是在屈湖龙的带领下，圆满的完成任务

3、经营计划是连接中长期规划和预算的桥梁，我们对公司的各部门考核指标和目标值的制定与调整都是根据经营计划来确定的4、业余时间自学了企业管理、战略管理等相关课程，这对进一步干好规划的工作提供坚实的理论基础

5、业余时间还在哈尔滨工程大学的EMBA班旁听过，对企业的不同发展阶段采取的不同战略管理理解深刻

6、我在本岗位工作多年，企业的情况非常熟悉，完成能胜任规划员的岗位 如果我竞聘成功我将做好如下工作:

1、紧跟外界环境的变化比如国家产业政策的调整，市场的变化等，进一步科学

完善公司中长期发展规划，确保能使规划被执行落到实处，因为我们错过几次关键的机遇，所以不能在错过任何发展和壮大的机会了。

2、规划好当前和长远的关系，来制定可行的经营计划。比如当前内部如何

处理厂区和生产发展的关系，我认为我们红旗大街厂区的位置属稀缺位置，不论它得保值、增值功能长远看都超过公司产品的利润，没必要卖，最好能保留住这一黄金地段，而江北厂区凭借生产流水线提供合理的价格和高质量的产品近一步占领市场。

3、规划好经营和发展的方向，对原有产品通过精益生产近一步合理降低成本，增加效益，对新上项目产品仍需通过品牌、质量和合理的价格占领市场，创造效益。

4、协调各部门执行预算过程中和财务预算控制的关系，使计划能确保实

现。

5、要求相关各部门各单位也要做中长期发展规划，经营计划，同时上报；

并且2-3年要重新做调查研究，进一步调整完善。

6、通过KPI的考核来保证经营预算和财务预算的落实，从而实现经营计划。

经营计划、绩效管理、预算管理是企业管理的重要组成部分，三部分基本是各自运行，合力的效果不明显，我会在这方面多下功夫和大家一起提高公司的管理水平