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企业经营管理党务

来源:莲生三十二作者:开心麻花2025-09-191

企业经营管理党务(精选6篇)

企业经营管理党务 第1篇

XXX汽车运输(集团)有限责任公司XX分公司 关于报送《二O一二年工作总结暨 二O一三年工作意见》的报告

集团公司:

现将我司《二O一二年工作总结暨二O一三年工作意见》报给你们,请审阅。

XX汽车运输(集团)有限责任公司XX分公司

2012年11月5日

发:公司各科室

XX集团XX分公司 2012年11月5日印发

二O一二工作总结

在XX市交运集团、XX总公司的高度重视和正确领导下、在各级交通、运管等行业主管部门的大力支持和关怀下,我司坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕改革、发展、稳定三大主题,立足桃源XX,抢抓“渝东北翼”建设机遇,深入推进机制体制改革,多管齐下全力保障安全,在全司干部职工的共同努力下,把各项工作抓紧抓好落实到位,使全司今年工作取得一定的成绩。

一、总体经济指标完成情况

1、营运收入:截止10月底车站窗口售票收入达 万元,与2011同期相比增加 万元,增长了 %。

2、完成规费解缴:截止 月底,收取管理费 万元,上缴税金 万元,完成全年任务进度的 %。

3、完成客运量 万人次,与去年同期相比上升 %;完成客运周转量 万人公里,与去年同期相比上升 %;

4、实现利润:截止10月底,实现利润 万元。

5、营运车辆保有量:我司现有车辆数量:320辆,总座位:5215座,超集团公司计划任务10辆车、515座。

二、生产经营完成情况

2012年,我司生产经营总体原则和目标是“抓好客运主业发展,巩固片区主导地位”。

(一)落实站务管理制度,全力提升售票收入 2012年,我司持续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,完善对站务管理制度,加强经营秩序管理,严禁经营车主在车站喊客、刹价、自行售票等行为,规范经营秩序,并严格按照站场管理规定、“三优三化”的管理标准以及 “三不进站、七不出站”(新增安全带警示、播放安全宣教光盘)的要求,施行实行人车分流管理。在今年春运、节假日、国庆以及自然灾害等重要期间,我司站务及时调整发班时间和发班方式,优化运力结构,提高运输能力,窗口售票收入大幅度提高,截止10月底,我司共实现收入 万元,与2011同期相比增长了 %。

(二)稳中求进,积极拓展客运主业

今年以来,我司新增XX至XX班线39座大型高一级客车1辆,已于4月投入运行;新增XX至襄阳省际班线1辆,已在市运管局网上公示;新增XX至武汉省际班线1辆,对方省局已复函许可,现正向XX市局报送正式申报材料。

在拓展县内农村客运市场方面,我司上半年新增县城至中岗等农村客运42辆车,714座,已于9月投入营运;今年6月取得了公共汽车客运增项许可,在10月新增投入30辆21座公交车,并积极与XX县交委、县运管所沟通协调,努力解决下线的30辆12座客车线路调整工作,盘活资产,减少企业的损失。

(三)重视车辆报废更新工作,寻找新的经济增长点 我司严格按照集团公司《二0一二年客运工作的意见》文件精神,抓好XX至XX、云阳、开县、上海、西安等班线客车报废更新工作,对公司化自营条件成熟的班线,拟到期1辆收回1辆,对暂不适宜公司化自营的线路,拟请示集团批准后实行生产任务责任制考核,提高月生产任务指标定额,增加企业收入。我司按照县交委、运管部门对县内农村客运车辆实行到期强制报废制度,推进农客车辆“小改大”进程,现有11座以下客车报废后不再更新,凡新增车辆统一为17座中型客车。

(四)重点推进公交车公司化经营改造进程

1.成功推进公交公司化自营模式。由于历史原因,我司于2008年、2009年上户的30辆12座县内班线客车实际运行县内公交线路,月管理费仅300元/车。为了推进公交车公司化经营改造,自今年7月以来,历时近4个月,我司顶住县政府、行业部门、经营者的上访等多重压力,坚持原则,巧妙应对,以较低的成本收回了车辆实际管控权,并拟订了《城市公交客车生产任务责任制考核书》。根据合同条款约定,这批新增车辆将延续原车辆的经营期限,到期后由公司收回实行公车自营,此举为我司在公交线路上推行公司化自营模式奠定了坚实基础。2.大力推动城乡公交一体化改革。结合XX县内班线实际情况,我司经过调查分析,并征得行业主管部门首肯,拟在XX县城至大河(乡)推行城乡公交一体化改革试点。该班线全长17公里,目前只有7辆8座长安小客车运营。我司拟先期投放2辆21座核载40人公交客车运行该班线,实行公司化公车自营。

3.加强单车各项生产任务指标清收力度。我司对新增车辆按照集团公司规定签订了《单车生产任务责任制考核书》,起运前收取第一年车辆使用费、先交后行、安全生产风险金。其次,督促车辆每月按时缴纳月生产任务指标定额,并采取在车辆年审、领取营收或燃油补贴时一次性坐扣全年管理费用。第三,我司按照合同约定,按时收取单车生产任务责任制考核车辆第二年车辆使用费,收取率达100/%。

(五)夯实经营管理基础工作建设

为落实企业经营管理基础工作,我司坚持落实“一岗双责制”,建立健全并完善各项基础台帐:一是对到期的单车经营合同及时进行续签。二是建立健全营运车辆单车技术档案,实行“户籍化管理”,确保内容真实、连续、完整、有效。三是强化车辆二级维护管理制度,由车辆技术管理员按月编制二级维护计划,于次月督促计划执行情况,做到有计划,有落实,确保车辆技术状况处于良好状态。

三、安全管理工作情况

2012年,我司安全科严格按照《国务院关于加强交通安全工作的意见》(国发„2012‟23号)、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发„2012‟30号)以及交通运输部、公安部、安全监管总局等文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针,主要以深化隐患排查治理、完善安全基础管理、强化“一岗双责”、组织安全培训教育、提升路查路勘力度等工作,紧紧依托GPS、3G视频监控平台,大力开展专项活动,积极推进安全标准化建设,扎实开展“安全生产年”活动。

(一)打好安全第一仗,实现春运开门红

为确保2012年春运安全,我司早计划、早布臵、早安排、早落实。通过成立春运安全工作领导小组,提前制定春运安全预案,领导带队路检,签订安全生产目标责任书,有效地杜绝了安全责任事故的发生,实现了春运安全生产开门红。经统计,春运前对全司驾驶员进行了6课时的安全培训,共计安全参培人数348 人,核发春运服务证348份,核发车辆春检合格证269 份,领导带队路检37 天,参检118人次,检查车辆 274 台次,纠处违章车辆 12 台,查处违章驾驶员12人次。

(二)加强安全组织领导,落实安全生产责任 为达到领导重视、全员参与、安全第一、效益优先的目的,我司强化组织领导,严格安全管理。按照集团公司及行业管理部门关于加强安全管理工作系列重要指示精神,积极召开安全工作专题会议20次,全面安排部署上级部门的工作任务,专题研究解决安全生产遇到的问题,及时传达各种文件精神等。相继成立了“百日安全大整顿活动”、“百日安全生产竞赛活动”、“六月安全生产月”、“打非治违、百日攻坚”、“牵手平安行”等各项专项行动领导小组,深入推行“一岗双责”制度,并遵循“分级管理、属地负责”的原则,建立了领导班子、职能部门、专职队伍、生产岗位四级管理网络体系。公司进一步强化了领导干部岗位责任制,全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责,各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责,厂、站、科室负责人对本部门安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不同工作要求,层层签订了安全生产目标责任书,其签订率达100%。真正把安全生产责任作为硬任务、硬指标,分解到部门、细化到岗位、落实到人头,形成了一个闭环式的安全生产体系。

(三)强化安全制度建设,夯实安全管理基础 今年以来,为夯实制度管理,单位遵照《道路旅客运输企业安全管理规范》精神,一是修订完善了客运驾驶人聘用制度、客运驾驶人岗前培训制度、客运驾驶人安全教育、培训及考核制度、客运驾驶人信息档案管理制度、安全事故隐患消除制度、管理人员服务承诺、客运班线服务承诺等制度和规定,二是整理完善了各类安全基础台账。通过各项建账工作,真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体,全面实现企业规范化、制度化、标准化的安全管理。

(四)强化安全宣传教育,提高全员安全意识 为促使企业安全管理向法制化、规范化迈进,让广大从业人员知法、懂法,牢固树立安全生产责任意识,公司严格按安全培训教育计划,采取“宣教”结合的方式,对从业人员进行了国家法律、法规、政策、企业规章制度和业务知识的教育培训,认真普发了国发„2012‟23号、国发„2012‟30号、交运发„2012‟33号、XX集团《GPS管理办法》等文件。截止今年10月,今年对全司从业人员组织了24次集中安全教育培训、两次专题安全培训,培训考试2次,参培8400余人次,参培及考试合格率达100%,送管理人员到集团公司培训1次3人,岗前培训146 人次,召开安全领导小组例会22次,参会率达99%,组织公司职工安全学习7次,参学率达99%,超长线趟次安全学习率达100%。安全科办宣传专栏12期,悬挂横幅标语60幅,张贴小标语1000余条,播放安全宣传光盘200余次,观看人员达20000余人次,下发安全宣传资料5000余份,制作宣传手册1000余册。在由县委宣传部、安监局、公安局、文广新局、电视台、县团委组织的安全咨询活动中,向全县人民发放了《致全县人民一封公开信》、《安全知识问答》、《安全警句》、《车辆事故逃生办法》、《车辆事故应急措施》、《违章违法举报卡》、《旅客安全乘车知识》等宣传资料4000余份。

(五)强化源头安全管理,严格安全操作规程 1.车站按照安全生产操作规程,坚持车辆先例检后报班制度,严格执行“三不进站、七不出站”规定,坚持现场会签、安全喊话及门检制度,特别是把车辆安装“安全带”和车辆出站检查“安全带”作为重点,对途径高速公路未安装“安全带”的30 台车辆进行了补安装。

2.严格遵照超长线安全管理规定,施行凌晨2点至5点停车落地休息制度,对违规车辆严肃处理。

3.强化发班前安全预警和信息移位管理工作,根据不同时期,提前宣传和预警,通过发班前告诫、信息张贴、GPS消息发送等方式,及时发布相关道路通行信息。截止10底,GPS平台发送预警信息60000余条,短信平台发送预警信息197830余条,有效遏制了冒险指挥和盲目发班现象。

4.修理厂以提高维修质量,加强车辆安全技术检验和检测为宗旨,严把车辆维修过程检验和进、出厂门关,确保了车辆技术状况完好,杜绝了带病车上路行驶。公司认真执行车辆月检、保养日、二级维护等保养计划,加强对车辆报班前技术状况的完好性、消防安全设施的有效性、车容车貌的整洁性、经营手续齐全性等例保检查,有效杜绝了不符合营运要求的车辆报班发车现象。

5.公司站场内充分利用安检设施设备,加大 “三危物品”查堵力度。一年来,共计查处处导火线、鞭炮、礼花、刀具、枪具、酒类、气罐等三危物品20余起,均按相关规定进行了妥善处臵,有效杜绝了“三危品”进站乘车,确保了广大人民群众生命财产安全。

(六)严格驾驶资质审核,严把准入清退关 安全科按照总公司关于驾驶员相关管理规定,强化驾驶队伍管理,坚持驾驶员聘用、清退制度,加强了驾驶员岗位培训考核,严格对每一个新聘驾驶员进行资质、资格审核,并进行岗前培训及考试。今年新聘驾驶员146名,送集团公司机动车驾驶驾驶学校参加职业培训146 人,均已签订了“安全生产协议书”,其协议签率、培训考试合格率达100%。同时按集团公司要求,我司认真执行了驾驶员“企业准驾资格证”、“安全风险金”、“安全学习考核金”制度,今年办理企业准驾资格证122个、足额收取安全风险金及安全学习考核金。

(七)建立安全监管体系,强化车辆动态管理 GPS监控平台是当下实时、动态监管车辆运行的有效技术手段,我司安全科切实贯彻总公司《安全生产综合监管考核办法》、《GPS监控管理办法》、《车载3G视频监控管理办法》的规定,充分发挥“安全检查服务站”和GPS功效,严格行车日志管理,加大车辆运行监控力度,实现了单向多向、动态静态、人防技防、多点交叉监控,形成了责权明确,保障有力的安全监管体系。一年来,通过对车辆动态监控力度的加强,其超速、超载等违法行为明显下降,车辆上线率、定位率显著上升,取得了较好的成效,有效消除安全事故隐患。

(八)强化风险保障制度,提升安全保障水平1.单位按照《安全统筹金管理办法》,积极足额征收客车安全统筹金,其收缴率达100%。

2.按照XX市政府关于政府统一购买农村客运乘座险相关要求,积极清理、整治保险市场,规范保险标准,加大保险管理力度。本,车辆投保率达100%,保费收缴率达100%,有效杜绝了脱保、漏保、乱保现象。

3.严格实行全员安全风险抵押制度,对车辆驾驶员和全司员工按不同岗位性质和风险系数缴纳了一定额度的安全风险抵押金,其缴费率达100%。

4.积极处理积压事故,及时挽回企业经济损失。通过各项工作的深入开展,大大增加了企业抗风险能力。

(九)深刻吸取事故教训,积极开展专项活动 我司深刻吸取延安包茂“8.26”、沪蓉高速四川广安段“8.26”等特大交通事故教训,以“查隐患、堵漏洞、保安全”为目的,积极开展安全隐患排查治理工作。一年来,共计路查240天,参检人数720人,查车2450台,查纠违章违法行为55车次(其中停业3天以上学习8人次,送行业管理部门处理人次),没收板凳30余个,章违法行为处理率达100%。同时,对公司厂、站房、出租门市、经营场所、区乡车站安全隐患排查24次,整治隐患19起,治理及合格率达100%;在路探工作方面,共计路探14次,排查隐患11起,设臵安全警示牌10块,及时将道路状况通报驾驶员,汇报行业主管部门并积极配合行业主管部门予以整治;在车辆技术状况排查上,共计车辆例保检查33600台,整改隐患200台,整治合格率达100%;夏季来临之际,为做好车辆消防工作,共排查车辆261台,增添灭火器36具、安全锤20把、急救包40 个,其配臵合格率达100%。拆除非法安装行李架2具、非法加装座椅10把、非法加装卧具3 具,其拆除率达100%。

(十)结合地理气候特点,狠抓季节安全管理 根据地理环境,针对气候特点,狠抓季节安全。单位一是建立了路勘路查制度、信息报告制度、领导值班制度、路段值守制度、物资保障制度安全检查制度、安全预警制度;二是制定了冬季“防雾、防冰、防雪、防滑”,春季“防雨雾、防疲劳、防春乏、防春寒”,夏季“防火、防汛、防洪、防困”措施;三是加强对车辆防滑链、三角木、沙袋、灭火器、安全锤等设施的配臵及有效性能检查;四是加强对驾驶员季节安全行车知识的培训教育,提高应急处臵能力。通过安全防范措施的一一贯彻,确保了全司无场内火灾、车辆火灾、自然灾害等责任事故发生。

四、顺利推进马镇坝检测站、长途汽车站建设运营工作

在总公司的大力支持下,我司马镇坝汽车检测站已顺利搬迁并正式投入运营,新投入的车辆技检设备也相继上线使用。新长途汽车站在经历主楼建设、场坪硬化、电网改造、防雷建设、站前广场树木栽植以及内饰装修后,现正会请相关部门完成验收工作。验收完成后,马镇坝长途汽车站将迅速投入运营。

五、强化内部管理,增强企业管控能力

(一)在劳动人事管理上,我司坚持“以人为本”的思想和“公开、公平、公正”的原则,明确考核奖惩制度,根据不同岗位或相同岗位因工作绩效不同而给予不同的报酬,充分体现职工的劳动价值,达到以激励职工的工作积极性的目的。人教科遵照总公司要求,加强对职工文化再教育和业务培训工作,分别派遣职工参与了相关技能培训活动,认真做好了职工技术等级评定和技术职称的报批工作;今年新聘工作人员2人,办理退休1人,及时合理地对空缺岗位进行了调整和充实。

(二)在财务管理上,财务科严格执行集团公司全面预算、收支两条线制度,强化项目预算动态监控制度,实时监控、跟踪问效,继续加强了成本管理严格控制费用开支,减少非生产性支出,对业务招待费、差旅费、会务费、办公用品做到先预算、审批,后开支管理规定,同时,还对维修费、办公费、水电费、通讯费、差旅费、业务招待费,公务车支出等费用进行严格控制。在审计监督方面,对基本建设、站务收入、三产业收入进行了严格审计,对建设项目招投标和建设实施过程监控。

(三)在工会建设上,工会紧扣公司生产经营目标任务,以基层民主政治建设、保障职工合法权益为目标,切实加强工会组织自身建设,帮助构建和谐企业氛围。今年以来,工会相继组织开展一系列活动。1.创先争优活动持续开展。各科室结合实际,开展了以“创优质窗口,树服务品牌,做服务先锋”为主题,以“三亮三比三评”为主要内容的主题实践活动,在全司形成“比学赶超”的浓厚氛围,踊现出了一批先进积极分子。公司工会不仅对其给予了表彰和鼓励,同时还利用宣传展板等形式加大宣传,树立典型,努力激励员工。

2.我司工会相继组织职工积极筹备参加了XX集团“开客杯”第六届职工运动会、“安康杯”知识竞赛、“2012年班组建设安全卫生知识竞赛”等各项活动,在充分调动职工积极性,增进团队合作精神、创造精神,激发职工的智慧和潜能方面起到了重要作用。

3.工会在春节等节日期间通过走访慰问和困难补助、生病住院慰问、丧事慰问等形式,关心困难职工家庭,温送企业扶助关怀,将“送温暖,惠民生”帮扶工程落到了实处。在夏季来临之际,工会协助科室做好夏日“送清凉”活动。对单位职工和广大车辆驾驶员发放防暑药品,并督促现场口服,防止因中暑引发的安全事故。

4.工会始终坚定不移地尊重职工民主权利,发挥职工民主参与、民主监督作用,坚持定期召开职代会,严格按照程序办事,充分发挥了参与、监督企业管理的作用,并及时客观做好厂务公开,通过专栏公示,内容涉及生产经营计划及完成情况、住房公积金、门市承包费等方面。

六、加强企业政治文明、党风廉政建设,构建和谐企业

2012年,XX公司党总支在集团公司党委的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以学习贯彻党的“十八大”和XX市、XX县党代会精神为主线,以广大乘客、职工满以为标准,以创先争优为动力,牢牢把握“基层组织建设年”的活动契机,抓班子、强队伍、转作风、办实事努力提升我司党建工作水平,以优异的成绩迎接党的十八大。

(一)为加强领导班子思想政治建设,提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局的能力,带动和促进机关干部职工学习,构建学习型机关,我司领导班子坚持中心组学习制度,在每季度组织一次的学习,深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,尤其深入学习了十七大精神和胡锦涛同志一系列重要论述。2012年组织中心组学习4次,通过学习教育,领导干部事业心、责任心明显增强,大局意识、竞争意识、忧患意识、科学创新意识持续增强。

(二)继续推进“创先争优”,为和谐发展提供精神动力和组织保证。我司结合“创先争优”活动,成立基层组织建设年领导小组和工作机构,落实责任,制定方案,自查提出整改意见,针对突出问题,明确目标落实。年初,在职党员结合实际工作作出了目标承诺;七月,单位开展庆“七一”优秀共产党员表彰活动,评出优秀共产党员7名,优秀党务工作者1名,先进支部1个;八月,我司积极参加集团公司组织的“基层组织建设年征文活动”,参赛论文《浅谈新形势下整体推进反腐倡廉各项工作》获得优秀奖;十月,单位职工在“展青春风采,树廉洁形象”演讲比赛中并获得三等奖。通过各种活动的开展,党的思想政治建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设得到全面推进。

(三)高度重视组织发展工作,不断壮大党的阶级基础。我司党支部坚持“严格条件、积极慎重、成熟一个、发展一个”的组织发展方针,坚持“公平”、“公正”、“公开”阳光制度,切实抓好党员发展工作,今年共发展了3名预备党员,有4名业务骨干递交了入党申请书,并在XX县党校通过入党积极分子培训,取得了结业证书。

(四)以党建为基础,服务为载体,成功创建“五个好”党组织。我司以争创“五个好”党组织为抓手,通过设臵宣传栏、张贴标语,对广大职工积极宣传开展基层组织建设年的重大意义、总体要求和重点任务,党组织自身建设、党风廉政建设、企业文化建设、精神文明建设不断得到综合提升。今年6月,我司“五个好”党组织成功通过上级验收,党支部的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用在此基础上充分发挥,为实现企业平稳较快发展提供了坚强的政治保证、组织保证和精神动力。

(五)加强宣传思想工作,为企业发展提供强大的舆论支持。坚持以《三峡运输报》及《XX交运》、《XX时报》等为文化阵地,围绕建设中心,唱响主旋律,全面加强企业宣传思想工作,载至10月底,我司上稿《三峡运输报》15篇、《XX交运》3篇。

总结2012年,我司取得的成绩的客观存在的,但是在总结的过程中我司也深刻的感觉到在车辆管理上、保值增值上、安保监督上、企业文化上还是存在许多的不足之处,迫切需要在今后的工作中加以改进。

企业经营管理党务 第2篇

企业人力资源管理中的党务建设是基层的党建工作的切入点与出发点。在企业中开展党务工作要适应所在企业改革的不断深化,一定要成立一支结构合理、综合素质好,业务能力也比较强的工作组织。探讨研究新的形势下怎样开展企业党务工作发展新的想法和思路,增进企业中党组织的凝聚力和创造力以及行动力,是我们面临的一个非常重要的课题。本文将对企业人力资源管理过程中的党务工作如何开展,做出一些有针对性的提议与想法。

一、加强党务工作组织建设的急迫性和重要性

对企业制度的改革目标,是为了调整好所有者与管理者以及员工之间的关系,形成有效的激励和约束制度,更好的促进企业的健康发展,就要制定出与外部状况与内在环境相适应的现代管理体制与架构,这之中必然要包含企业的党组织建设与党务工作者履行职责的方式方法。现在有的企业管理者认为可以放弃或者减少党的建设了,党务工作其实就是用来应付上级部门的,党务相关工作人员也只不过是一种形式上的工作人员,年龄大些或者素质低些是没什么要紧的,通常一个很大型的企业只有几个人在搞党务工作。这种错误认识绝对要打住。事实表明,越是现在的市场经济形式,我们越需要把党的建设工作搞好,让党务工作者在企业中发挥更大更好的作用。

很多人对在新的形势条件下怎样贯彻执行党的基本方针,为企业的经营生产做好服务,如何能让党员队伍更好的发展,大都没有明确清晰的认识与了解。如果这个问题没有被弄清楚,会对企业,尤其是国有企业改制造成不必要的影响。所以,我们要认清事实,抛弃那些不正确的认识与看法,对党务工作投入更大的精力与热情,是党务人员具有崇高的使命感与优越感。

二、更加促进党务工作在企业日常工作中作用与地位

我们党所具有的先进性,保证了党务工作者是员工队伍中带头人和先进分子,在企业的管理行为过程中,由于党务人员的积极参与,起到了带头模范作用,引领广大的党员同志和企业员工,时刻都处在企业改革的前沿阵地。

以企业的生产经营作为核心,努力开展党务工作,把经济技术的考核方式纳入到党员同志的管理目标中,并且运用灵活的政治工作方法,适时对员工进行形势和,转自[星论文网]任务以及经营生产等各种教育,用寓教于乐的方式来组织文体活动,主动的去化解生产经营中的各种问题矛盾,最大程度的调动员工的责任心,保障企业的生产经营能够顺利发展进行。在对企业机构的改革中,要把党务工作作为发展改革重点,把原来党务工作队伍中那些年龄偏大,素质不高,政治觉悟不够的人员换下来。将一批有德有才的,年轻有为的优秀管理者推到党务工作第一线,将他们的才学最大的发挥出来。在选拔这些人员的时候,一定要坚持正确的原则和理念,尽量选拔那些综合性的人才,不仅要重视对政治素质的考察,还要具备相应的业务水平,决不能认为这样会造成人才的资源浪费;还要把衡量的标准与政绩的考核相挂钩,绝对不可以缺掉任何一项,将之作为以后选拔任用的评测标准;第三,要注意这些人员的年龄和文化层次,伴随着企业的发展,员工的年龄层次也会发生巨大的变化,如果把党务部门的人员都定位成比较年老的人员,会造成很大认识误差,也不适合在企业中开展党务发展工作,这些党务工作人员一定要适合党务工作的需要。坚定的走群众路线,依据这样的光荣传统来培养党务工作人员,还要坚持民主选举和组织的考察,通过党委集体讨论来决定,把一些真正优秀的人才放到党务工作战线上。

三、怎样加强企业中党务工作人员组织队伍的建设

加强党务工作组织的建设,是企业党建工作里一项基础性课题。跟着市场经济与现代企业制度不断发展的脚步,企业的党组织会遇到各种不同的新课题。依据各个企业的发展阶段

不同,也会对党组织提出不同的发展要求,跟着时代的发展,时刻以饱满的热情来完成解决企业赋予的新课题与新任务内容,学习创新党务工作发展的新方法途径,这是一项崇高而艰巨的任务。

(一)要把党务工作组织当做企业中重要的人才组织

各级的党组织与党政干部要意识到党务工作人员也是人才资源,有意识的把党务工作人员当作企业中重要的人才资源来培养,要把对他们的重视落实到具体的举措中,建立一套完善的培训,选拔任用,吸收储备的良性培养发展模式。要把对党务工作人才的栽培引入到整个企业的人才培训体制中去,同时规划设计并实施。要把党务工作当作是对各种人才培养的试金石,保证从这个岗位走出来的一定是廉洁优秀的人才,从根源上排除影响企业党务工作人员不好找与没有发展前景的问题。

(二)落实提升党务工作人员素质的任务

要把好入口关。遵循企业和党组织同时建立的原则,加大力度建设党组织,把那些素质高,能力强的人才配备到党务工作第一线上;通过实践来培训,加强对党务工作人员的锻炼和培训,让他们逐渐成为综合性人才;建立党务工作人员档案资料,实施灵活的管理,优中选优,保证党务工作人员的先进性和纯洁性。四是建立完善严格的监督机制,充分的引导调动企业党务工作人员的工作热情。

国有企业党务工作探究 第3篇

一、当前国有企业党务工作开展面临的问题

(一) 党务工作机制不适用于现阶段

这种同现阶段的不适应主要表现在三个方面。第一, 工作方式的不适应。新体制建立后, 国有企业党务工作形式并没有从低效型、质量型向高效型发展, 且工作方式侧重点仍没有从讲奉献、将重点提升到关心基层党员心态、提升基层党员思想认识上来。第二, 生产经营的不适应。一些基层党组织党务工作的开展难以适应高效率、快节奏的生产经营, 缺乏针对性和时代感, 实际接触少, 表面形式多。第三, 工作制度的不适应。国有企业扁平化的管理形式使得党务工作不断增加, 难以满足实际的工作需要。

(二) 党务工作战斗堡垒作用不足

一些国有企业的基层党组织, 尤其是存在党员较少的党支部, 往往淡化党务组织活动, 基层党组织流于形式比较普遍, 党组织的战斗力、凝聚力和模范带头作用被大大的削弱, 缺乏对基层党员和企业员工人生观、价值观、世界观的改造, 部分员工选择上访解决问题, 极大地影响了国有企业的发展和政治稳定。

(三) 党务工作缺乏创新意识

一些国有企业基层党组织缺乏创新意识, , 使党务工作很难同实际工作相结合, 缺乏新意, 因循守旧的工作形式难以同企业自身发展需求相适应。

(四) 党务工作者教育薄弱

国有企业基层党支部中, 党务工作者对全面的党务知识掌握不足, 表现为党务工作中政治理论素质的欠缺, 责任意识和党性观念弱化, 致使党务工作中党员的先进性难以体现。

(五) 党务工作评价标准不明确

国有企业党务工作中缺乏实效、真实、科学的评价标准, 一些基层党务工作难以同企业生产经营同时奖惩、同时检查、同时部署, 使得考核评价中存在模棱两可的内容。

二、国有企业党务工作有效开展的建议

(一) 党务工作的开展须同企业文化建设相结合

新时期, 国有企业党务工作的开展不应是孤立的, 而应同企业文化建设进行有机地结合, 以促进现代企业制度进一步的建立和完善。由于长期处于平稳环境, 一些企业在传统文化的熏陶下, 缺乏个性, 习惯于被动的管理。而现代企业文化则强调员工个性的发挥和对企业管理的认同、参与, 思想文化冲突之下, 员工思想势必产生波动, 这就要求党务思想工作来不断推进国有企业文化建设, 在不断的摸索中, 寻求切实可行的办法。

(二) 正确认识和处理企业党务工作同经济建设的关系

国有企业党务工作建设如何对于其自身经济建设意义重大。在实际党务工作中, 应加大贯彻党务指导思想力度, 遵循“以经济促进党务, 以党务发展经济”的原则, 始终坚持市场经济体制下, 国有企业基层党组织参与问题解决的政策, 建制立规, 确保企业经济发展方向的正确性。国有企业党务工作应结合企业生产经营实际, 不断提升党员政治素质建设, 确保党务工作高效、实用、灵活地进行。

(三) 增强国有企业党务工作思想政治建设

当前, 国有企业党务工作的开展, 应特别重视思想政治的建设, 主要包括以下三方面内容:第一, 服务观念的建设。将党务工作的出发点和落脚点定位于对员工面临现实问题的解决上来, 从而使得员工能够切实体会到思想政治建设的价值所在;第二, 求实观念的建设。党务工作者应保持务实的思想, 将思想政治建设落实到实处, 使其能够真正的解决问题和矛盾。着手于企业实际, 始终坚持发展观念、实践观念、实效观念和群众观念;第三, 利益观念的建设。党务工作应积极引导员工树立起正当利益的概念, 使其深刻意识到自身的价值。

(四) 创新工作方式方法

依据国有企业自身发展特点, 制定出符合时代特征的党务工作办法。党务工作应改变传统的思想传输形式, 应充分调动员工的主动性和参与积极性, 将国有企业党务工作内容深入地融入到企业各个工作环节当中, 渗透于员工活动范围之中, 以促进党务工作效果更好的发挥。

(五) 严抓党务工作廉政建设

廉政建设作为党务工作实践的必要补充, 一定要给予特别的重视。廉政建设具有规范党员干部的行为的作用, 是党务工作的重要组成, 同党的生命及执政地位的巩固关系密切。国有企业党风廉政建设的开展必须贯穿于日常工作的各项细节中, 使廉政建设形成无处不有, 发挥全面的监督作用。此外, 国有企业应根据自身发展和实践的成果不断健全各项制度, 结合企业发展特点, 制订出规范党员干部行为的法规制度。并让相关法规制度成为党务工作开展必须遵守的准则。

三、总论

国有企业自身的特殊性, 决定了党务工作有效开展的必要性, 从文化建设、经济建设、思想政治建设、工作方式、党风廉政建设方面入手, 切实完善党务工作, 以使其有效地开展, 发挥应有的企业服务作用

参考文献

[1]赵金彩.国有企业基层党务工作探析[J].现代商业.2010年29期

[2]曹军.如何做好国有企业党务工作的几点体会[J].法制与社会.2010 (8)

[3]王双云.国有企业党务工作人员队伍建设研究[J].理论探讨.2010 (11)

[4]赵卫.提升国有企业党务工作者的素质[J].新闻爱好者.2009 (2)

浅析企业党务管理问题研究 第4篇

关键词:党务管理;问题研究;对策建议

国有企业党务管理是我国整个党建工作中不可或缺的重要内容,尤其是随着政治经济体制改革的深入推进,国有企业在我国改革开放和经济社会发展中的作用日益凸显。加强和改进国有企业党务管理工作,坚持党对国有企业深入落实科学发展观,大力推进国有企业体制创新、技术创新和管理创新,不断提高国有企业的竞争力,构建社会主义和谐社会具有重要意义。

一、企业党务管理中存在的问题

1、没有完善的党务管理工作机制。

企业在发展的过程中会对原有的部分体制进行改革,此过程会压制党务管理工作,忽略了其在企业中的重要作用,长期下来就失去了党务管理工作机制的完整性。21世纪是知识、经济和科技高速发展的时代,企业的生产经营节奏也随之加快,如果党务管理工作的机制不够完善,缺少实质性的内容,导致企业管理中出现缺失。因此企业要科学、系统、规范的做好党务管理工作,为企业实现经营目标做好铺垫。

2、没有明显的企业党务管理成效。

企业没有充分认识到党务工作对企业的重要性,党务管理工作缺乏新颖独特的手段,导致有些党建活动不能正常开展。企业在进行党务知识学习时没有积极性和主动性,并且缺少不断学习的精神和习惯,其中的主要原因是党务工作的宣传力度不够,大部分人对其还没认识。当然,这也与党员或政务工作者有关,他们没有充分发挥党员的作用,企业的党组织没有把握好党务工作的新动态。对党务管理工作缺乏信心,认识不足,没有把党务管理工作当作实现企业经营管理目标的前提条件。

3、党务政工干部的综合素质不高。

目前人们获取信息的渠道多种多样,不同的信息来源反映了不同的思想,就企业的职工群体而言,他们的价值观、思维方式等也趋于多样化,呈现出不同的特征。因此,为了适应信息多样化的现象,企业的党务政工干部必须全面提高自身的素质,党务工作的实施方式也要视情况而变。大部分调查结果显示,一些企业党务工作者的综合素质和思想观念已经不能适应时代的要求,并且党务工作的实施方式也偏于传统,缺少创新和活力。

二、企业党务管理工作的对策建议

1、党员队伍建设是加强企业党务管理工作的关键。

党员队伍是加强企业党务管理、推动企业发展最具活力的因素,直接关系到企业的生存发展,在日益激烈的市场中,加强国有企业党员队伍建设已刻不容缓。

(1)以党员发展为着手,优化党员队伍整体结构。开展调查研究,制定切实可行的党员发展计划,以发展业务骨干、经营一线的员工入党为重点,注重发展科技人员、管理阶层与生产骨干中的先进分子,不断提高党员队伍的知识化水平,优化企业党员队伍整体结构。

(2)以提升党员素质为根本,强化党员教育培训。坚持党内教育和社会教育相结合,在党员干部的培训上要兼顾党务知识与业务知识,做到“两不误、两促进”。定期组织企业的党务干部学习有关改革与加强企业党的建设方面的法律法规,提高企业党务干部的自身修养与综合素质。

(3)以机制完善为保障,提升党员队伍管理水平。贯彻“从严治党”的方针,严格执行党员标准,严肃处置不合格党员。制定并实施企业党务人才队伍建设规划,根据企业发展要求,确定选人用人标准,规范程序,加强对经营管理者对人才选用过程的全方位的监督。

2、制度建设是加强企业党务管理工作的立本之要

加强和改进企业党务管理工作,最根本的是要完善制度,发挥好制度在规范管理、助推发展中的重要作用。

(1)建立适应现代企业党务管理工作的运行机制。企业中各级党组织要牢固树立执政为民意识,高度重视党务工作,坚持和完善定期讨论党建工作和调查研究制度,构建党务管理由党委书记要亲自抓,班子成员分工抓的工作格局,建立上下联动、党政互动、各部门联动的工作机制。

(2)不断完善监管制度。充分运用党内监督、法律监督、职工民主监督、财务审计监督和舆论监督等手段,加强对企业领导人员的监督。严格实行资产经营责任制。认真落实企业年度审计和领导离任审计制度、企业领导人员收入申报制度、直系亲属工作安排回避制度。完善职工代表大会民主评议制度。根据国家法律、法规和企业的执业要求,制定党员职业道德规范和职业纪律,保证党和国家方针政策在企业的贯彻执行。

(3)健全企业组织工作制度。明确党支部在宣传贯彻党和国家的路线方针政策、执行上级党组织和本级党组织的决议和决定、引导和监督企业组织遵守国家法律法规,支持企业依法开展经营活动、党员的发展及教育管理等方面的工作职责。完善党员教育管理制度,定期对党务干部和党员进行培训,对表现优秀的党务干部和党员给予物质奖励和精神奖励。完善党员工作汇报制度,要求党员定期向组织报告思想工作情况。加快研究制定党委参与企业重大问题的实施办法或意见,明确规定党组织参与企业重大问题决策的内容、形式、程序、方法等,为党组织发挥政治核心作用提供体制机制保证。

参考文献:

[1]李慎明《全球化背景下的中国大党建》,人民出版社2010年版

[2]东方治《新时期党建工作手册国有企业党建工作手册》,国家行政学院出版社2011年版

[3] 何泽中《基层党建实务论》,党建读物出版社2010年版

企业党务工作制度 第5篇

公司党建工作责任制度为进一步加强党的思想建设、组织建设、作风建设,坚持从严治党方针,加强党内监督,保证上级党组织决策、部署的贯彻执行,依据《中国共产党章程》、《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》,结合公司实际,制定本制度。

一、建立并实行公司党建工作责任制

党建工作责任制以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕党的基本路线,结合房地产开发建设工作任务,充分发挥党组织和全体党员的先锋模范作用,推动并保证各项工作任务的完成。

二、公司党建工作责任制在公司党委的指导下实施。

三、公司党委的工作责任

(一)宣传和执行党的路线、方针、政策,贯彻落实上级党组织关于加强党的建设的部署和要求,定期分析公司党的建设状况,研究制订公司党建工作计划,并组织实施。做好党建工作的指导、督促、检查工作。

(二)加强思想政治教育和精神文明建设。坚持用科学理论武装党员干部,不断提高思想政治素质。紧密结合工作实际,有针对性地做好经常性的思想政治工作,保证和促进创建省级文明单位活动的深入开展。

(三)加强党组织自身建设。健全党内生活制度,严格党的组织生活。严格管理党员队伍,督促党员履行义务,保障党员权利不受侵犯。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针和有关规定发展党员。建立健全党建工作台帐,实现管理工作规范化。

(四)加强党风廉政建设。协助党组建立和完善党风廉政建设责任制,坚决同消极腐败现象作斗争。

(五)加强对工会、共青团的领导。

四、支部的工作责任

(一)根据公司党委的工作目标计划,结合实际,创造性地研究制订本支部的`工作计划和措施,并组织实施。

(二)组织党员认真学习党的路线、方针、政策,学习党的基本知识、科学文化和业务知识。宣传、执行党中央和上级党组织决议,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,积极协助行政领导完成所担负的工作任务。

(三)加强对党员的教育管理,严格执行“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度。支部党员大会和党课每半年不少于一次,支部委员会和党小组会每两个月不少于一次。督促党员领导干部过好双重组织生活。

(四)围绕中心任务,积极主动地开展思想政治工作,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见。

(五)加强对入党积极分子的教育、培养和考察,做好经常性的发展党员工作,保证新党员质量。

(六)加强党风廉政建设,抓好党风党纪教育,监督党员严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制不良倾向和各种消极腐败现象,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。

五、党小组长的工作责任

(一)按照支部的要求,认真组织党员学习、认真贯彻党支部决议。

(二)按时召集和主持开好党小组会,严格党的组织生活,每半年召开一次党员民主生活会。按时收缴党费。

(三)带动党员积极发挥先锋模范作用,协助行政领导努力完成各项工作任务。收集党员汇报,做好党员思想工作,及时向支部反映本小组情况。(四)发现和培养入党积极分子,协助支部做好预备党员的教育、考察和转正工作。

(五)组织党员开展群众工作,积极参加各项社会性义务活动,及时反映群众的意见和要求。

六、责任考核

(一)公司党建工作责任制的执行情况,接受省厅党组和集团党委的检查考核。对检查考核中发现的问题,公司党委应及时召开委员会议,研究整改措施并组织实施。

(二)党建工作责任制的考核,与民主评议党员、开展创先争优活动相结合,广泛听取党内外群众的意见。

(三)对党建工作责任制的落实情况,公司党委应在年度总结中向集团党委作出书面报告,各支部应向公司党委作出书面报告。

七、责任追究

(一)公司党建工作受到上级党组织批评、被责令限期改正的,公司党委书记应在公司党委会议上作检讨,并及时研究改进意见,在限期内作出改正。单项工作受到批评的,分工负责该项工作的委员也应作自我批评,并协助书记积极研究落实改进意见。

(二)支部班子软弱涣散,对工作造成影响的,公司党委应责令限期改正。经整改无改进的,公司党委应向集团党委报告情况,并建议提前改选。

企业党务工作思路 第6篇

1、坚定信心,集中力量,激励员工始终保持蓬勃向上的朝气、奋发有为的状态、干事创业的激情,困难再大也能克服,为完成新的目标任务注入强大活力,

2、进一步解放思想、转变观念,以适应残酷的市场竞争和金融危机的冲击。牢固树立“越是形势严峻,越要严格管理”的观念、“安全平稳是最大节约,事故损失是最大浪费”的观念、“安全和稳定是打赢控亏增效攻坚战的必要前提和基础”的观念、“铁的纪律是事业成功的保证”的观念,努力探索低成本的工作模式,进一步挖掘战胜困难的精神资源,培育习惯,长期坚持,形成文化。

3、党员干部要带头把降本增效的理念根植于心,强化市场观念和成本观念,充分发挥主观能动性,结合自身岗位和专业知识,带头提合理化建议,带头开展修旧利废,带头研究技术、管理创新,带领身边的职工群众努力为完成目标任务做贡献。

4、党政工团组织要利用学习会、交流会等多种形式,继续深入开展形势任务教育,向每一位员工传递挖潜降本、控亏增盈的压力和责任,使职工群众知形势、明任务,增信心、添干劲。搭建职工群众为控亏增盈贡献力量的活动平台,凝聚每一位员工的聪明才智,转化为攻坚克难的战斗力,人人为完成经营任务谋实招、出实力、求实效。

5、锤炼作风,强化责任,把提升干部素质和管理能力作为企业党建的关键环节。党员干部要进入非常状态、接受非常考验、履行非常责任、落实非常措施、达到非常要求。树立危机感、紧迫感和责任感,做好过苦日子、紧日子的思想准备和工作准备,与企业同呼吸、共患难,全力以赴投入工作。既要履行管理职责,强化执行力,又要转变作风,为生产经营鼓实劲、做实事、抓落实。

6、深入基层,夯实基础,把增强党支部凝聚力战斗力作为企业党建的.基础工程。在深化和拓展党的基层组织建设年活动中,继续深入开展“五好”党支部创建活动,充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部更加充满活力,更加富有效率,真正成为坚定信心、逆境自强、共克时艰的坚强战斗堡垒。

7、当好先锋,争创一流,把保持和发展党员的先进性作为企业党建的永恒主题。继续深入开展争做“六先”党员竞赛活动,搭建党员发挥先锋模范作用的平台。每个党员都要对照“六先”标准,自我检查,自我提高,立足本职岗位创佳绩、作贡献,展现当先锋、创一流的精神风貌。要以党员为降本增效“建一言、献一计、办一件实事、做一份贡献”为重点内容,继续深入开展“科学和谐新发展、共创中铝新辉煌”主题实践活动,用降本增效的实际行动和效果来体现党员的先进性,

工作思路

8、关口前移,惩防并举,把推进党风和反腐倡廉建设作为企业党建的重大任务。继续深入推进廉洁文化“进班子、进车间、进岗位、进家庭”,培育廉洁从业的道德操守,筑牢拒腐防变的思想防线。要发挥效能监察为控亏增盈服务的作用,从生产经营管理的重点、难点和薄弱环节入手,抓住影响降本增效、控亏增盈的重点和关键,认真开展效能监察工作。

9、以人为本,关爱职工,把维护好职工群众根本利益作为企业党建的核心价值。越是在困难时期,我们越要全心全意依靠职工办企业,把以人为本、关爱职工,实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益作为企业党建的核心价值。坚持“三贴近”的思想政治工作原则,坚持党群部门定点联系、定期分析职工思想动态、定期召开员工座谈会等工作制度,坚持“五必谈、五必访”和“四个一”工作方法,进一步增强思想政治工作的及时性、针对性、前瞻性和实效性。

10、加强领导,形成合力,把工会和共青团组织作为促进企业党建的强力助手。加强对工会、共青团工作的领导,把班组建设和职工队伍建设、企业文化建设、打造创新型团队结合起来,努力创建“技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型”班组,把班组建设成为控亏增盈攻坚战的前沿阵地。以“工人先锋号”为载体,广泛开展“六赛”为主要内容的劳动竞赛,大力倡导“练就一身绝活,争做优秀工人”理念,激励广大职工立足岗位创造一流业绩。各级团组织要把服务企业生产经营、服务青年成长成才作为工作重点,继续推进“青年岗位职业生涯导航计划”,大力开展“青安岗”、“青年文明号”、“青年红旗机台”、“青年突击队”等共青团特色活动,引导团员青年讲大局比奉献、讲责任比作风、讲敬业比实绩、讲节约比成。在指导思想上形成共识,在实际工作中形成合力,从而增强班子的凝聚力和向心力。

企业经营管理党务

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