炼铁厂学习型工会经验交流材料

炼铁厂学习型工会经验交流材料（精选8篇）

炼铁厂学习型工会经验交流材料 第1篇

广搭平台提素质 围绕中心聚合力

型钢炼铁厂以学习型工会创建为抓手促进企业科学发展

今年以来，型钢炼铁厂按照公司工会建设“四强”组织的要求，以学习型工会创建为抓手，不断创新工作思路，丰富创建手段，着力提升干部员工的综合素质，提高工会组织的服务中心工作的能力，和谐了劳动关系，凝聚了职工力量，调动了全厂干部职工的工作积极性和主动性，为促进型钢炼铁厂科学经济冶炼、和谐持续发展奠定了坚实的基础。

一、围绕提质做文章，让职工动起来。

在创建学习型工会组织中，以培育学习型工会干部为引领，学习型职工为依托，努力构建学习型家庭、学习型班组、学习型车间，上下衔接、闭环管理的学习型循环链，促进了学习型工会创建的新突破。与此同时，在创建中，不断不断完善创建思路，把短期目标与长期目标相结合，把个体发展与团队发展相结合，把细节策划与整体策划相结合，精心谋划，科学推进。

1、完善学习方法，提高自主学习能力。不断探索和发挥工会大学校的作用，结合厂员工培训计划，策划好职工职业生涯设计，畅通职工发展通道，激发职工的学习动力。倡导自主式学习，夯实学习基础。厂工会定期向职工推荐一本好书，不断用科学的、先进的、前瞻的理念引导职工思想，并通过演讲会、学习共享会、早调会典型发言等形式，弘扬先进的管理思想和管理理念，形成了良好的学习氛围。

同时，由厂工会统一出资在22个车间建立图书角，安排专人管理，定期更新书籍，为职工学习提供支撑。倡导研究式学习，博采众长提升管理绩效。为掌握先进的管理思想和管理方法，加强对外交流与考察，广泛组织人员到鞍钢、马钢、唐钢、邯钢等钢铁企业学习考察，并将学习考察作为一种奖励，在班组长培训中每次都组织成绩优异的班组长外出学习考察，及时学习和借鉴国内钢铁企业的经验，增强了知识，丰富了经验，特别是在现场管理提升活动中，先后有三批班组长前往先进单位学习取经，研究先进的现场管理经验，回厂后将先进的管理理念和方法制作成幻灯片，在全厂进行观摩交流，提高了班组水平。倡导反思式学习，提高学习质量。厂工会通过组织和开展读书活动、学习型组织理论培训，不断改善全体职工的心智模式，让职工通过自主学习和团队学习，不断反思自身在各项工作中存在的问题和不足，通过构建开放式、多层次的学习体系，树立终身学习的理念，促进职工的全面发展，培养系统思考的能力，实现从思想到行为的不断完善，让职工达到自主管理的新境界。

2、构建“三三”培训模式，提高业务技能。以打造“精英团队”岗位培训竞赛为抓手，按照“机制促管理、管理抓培训、培训为发展、发展增效益”培训体系要求，把满足职工知识需求作为职工培训的切入点，把提高职工实际操作技能、提高职工解决现场实际问题的能力作为培训工作的落脚点，提升职工的业务能力和技能水平。为此，以素质提升中心为依托，集合厂内外培训资源，不断增强培训力量，并制定了“由理论灌输向实践操作，由人才的单一型向复合型，由简单 的适应培训向专业化培养”的培训思路，逐步组织实施。针对企业管理中存在的创新能力不足、效率不高等问题，转变培训模式，广泛搭建各种培训平台，采取“厂内培训、科室培训和车间自主培训”三种培训方式，不断提升各层次管理人员的综合素质。针对大高炉、大烧结机、大球团生产线投产以来，在工艺技术等方面与先进单位存在的差距，采取走出去、请进来的办法进行培训，先后聘请北京科技大学、东北大学等知名院校的专家教授讲课，提高了大家的实战技能。针对今年成本压力大的实际，为提高基层管理水平，由厂成本科组织连续两天的成本核算课，从实际成本构成及预测等讲起，给大家上了一堂生动的成本课，让各车间的成本核算员受益匪浅。新员工多，技术底子薄，即便是高学历的员工，干起具体的工作来也常常力不从心，特别是维修人员，更需要多锻炼。面对困难，各车间采取新员工与技术骨干结对子，以老带新的培训模式，并采取师徒连带考核的管理办法，形成了老师悉心教，徒弟认真学的良性循环。

3、打造女工学校品牌，挖掘女职工潜能。该厂针对女职工多和女职工在企业家庭中不可替代的作用这一特点，建立女职工学校，突出抓好“学习型女工创建”工作，点亮品牌，调动女职工积极性。车间女职工学校开办以来，各车间按照学习计划，车间女工主任或聘请外来专家授课，或请车间女职工授课，或几个车间实行区域联合授课，广泛开展各种形式的培训活动，内容涉及到业务技能、美容美甲、育儿经验、烹饪、计算机、安全等二十余个主题。做到了全厂女职工平均每人参加三次培训，形成了覆盖面广、受众全面、内容多样化、形

式不拘一格的培训局面。与此同时，厂女工委借机借力，把“学习型女工创建”活动与厂里组织开展的各种劳动竞赛和技术比武等活动紧密结合起来，积极开着各种特色培训，引导女职工参与技术比武，今年上半年，在厂组织的季度、专项等劳动竞赛中，女职工脱颖而出，荣立一等功2人、二等功4人、三等功15人。在车间自主开展的技术比武活动中，在厂女职工较为集中的配电、泵房、电气焊等工种都进行了技术比武，通过笔试和技能操作两项比武，评选出18位优胜者，获得“巾帼建功技术能手”称号，极大的鼓舞了女职工学技术、比技术的热情。

二、围绕服务做文章，让机制活起来。

1、建立疏导直通车为职工解疑释惑。建立遍及全厂的直通网络，采取厂、车间、班组三级管理模式，形成厂工会负总责、基层工会抓落实的组织网络结构。同时，设立主席信箱，开设职工热线电话，搭建职工反映问题的平台，通过会议、电话、电子刊物、互联网等多种媒介进行政策解疑、问题解惑，及时化解矛盾，理顺情绪。开设心理咨询知识的培训班，对基层工会主席及工会专兼职人员进行心理咨询知识的培训，提高心理咨询和疏导的专业能力；针对困扰个别职工婚姻、家庭、工作生活等方面进行心理疏导，关心广大职工的心理健康水平，促进职工健康成长。与此同时，通过“六必谈、六必访、六必清”构架起企业与职工的连心桥。“六必谈”即：职工思想波动必谈；职工受到批评必谈；职工人际关系紧张必谈；职工工作变动必谈；新职工入厂必谈；职工发生安全“三违”必谈。“六必访”即：职工婚

丧嫁娶必访；职工家庭发生矛盾必访；职工因工受伤、生病住院必访；职工家庭有困难必访；职工缺勤、旷工必访；职工本人家庭发生重大变故必访。通过访谈做到“六必清”，即：对职工家庭状况必清；对职工的性格爱好必清；对职工工作表现的优、缺点必清；对职工的业余生活必清；对职工的思想变化必清；对职工的技能水平必清。通过活动的开展，确保服务到家到人，提高了职工快乐生活幸福指数。

2、落实保障机制提高职工幸福指数。围绕《轻伤以上人身伤害事故为零目标管理体系》，认真落实劳动保护检查机制的有效运行，根据“劳动保护三个条例”的规定，不断完善劳动保护监督检查三级网络体系，定期向职代会报告劳动保护监督检查相关情况，定期进行劳动保护检查，把职工劳动保护的监督检查工作列入工会目标绩效考核，保证了劳动保护监督检查工作的顺利开展；把群众作为创新主体,爱护群众的积极性,不断激发群众的创造激情，定期总结提炼职工操作法和进行工作改善奖的评选表彰，积极鼓励职工结合生产实际进行革新、发明、攻关、改造，营造良好的创新环境；重视劳动模范的培养、选树和宣传，形成“尊重劳模、关心劳模、学习劳模、正当劳模”的浓厚氛围，大力弘扬新时期劳模精神和工人阶级伟大品格，进一步加强和改进职工思想政治工作，教育引导职工把实现企业发展目标变成自己的自觉行动。近年来，先后涌现出了“全国青年文明号”获得者型钢2高炉车间、“全国五一劳动奖章” 获得者唐继学、“山东省首席技师”肖晨等一大批先进典型，成为引领企业发展的耀眼明星。

3、广泛开展职工劳动竞赛展和合理化建议活动添活力。以开展

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多种形式的职工劳动竞赛为抓手，让广大职工在竞赛中展示技能，提升技能，丰富理论实践知识，不断提升学习力和创新力。今年以来，型钢炼铁厂面临着“降本增效”和“环境建设”两大压力，同时，高炉烧结机定修频繁制约高炉安全稳定生产、原燃料供应紧张、经济料配加比例提升制约高炉强化冶炼等，面对困难，我们从发挥职工聪明才智，调动职工积极性入手，开着了“年度和季度夺杯竞赛、专项劳动竞赛、集体和个人立功竞赛”多种形式的竞赛活动，形成了车间比指标，班组赛水平，个人竞技能的浓厚氛围，让职工在竞赛中展现风采。

劳动竞赛的扎实开展即提升了指标，又为职工成长搭建了平台。在青春立功杯竞赛中，型钢技术科科长蒋学健针对原燃料变化大、炉况运行不稳定的实际，创新原燃料入炉管理，并建立起高炉用料控制模型，促进了高炉长期稳定运行。运转车间在保证高炉冷却系统稳定运行方面，孙瑞瑞等职工联手攻克了保净环水水质稳定的工艺难题，为高炉长寿安全运行奠定了基础。据统计，今年以来，全厂共有200多人次在厂内竞赛中立功获奖，共收集各项合理化建议400余条，经专业科室验证组织实施了300余条，评审表彰了170余条，表彰了114名技术创新和竞赛活动先进个人，下发奖励基金45600元。

三、围绕和谐发展做文章，让职工之家更温馨。

把工会“职工之家”建设成“和谐之家”，保证职工知情权的基础上提高职工的参与能力，让职工快乐工作，快乐生活。

1、深化民主公开，提高职工参与能力。

不断建立完善民主公开机制，是建设“和谐之家”的出发点，也是积极围绕中心，服务大局，促进企业全面和谐发展的重要保障。按照《型钢炼铁厂厂务公开工作程序控制文件》做好三级公开，不断加强厂务公开工作监督检查力度，强化运行机制和监督机制，保障职工的知情权、参与权、监督权。把生产经营和管理中的难点、职工普遍关心的热点以及党风廉政建设中关键点作为厂务公开的工作重点，把党务、政务公开内容及考勤和效益工资发放的及时性、真实性作为监督的重点，力求公开的时效性和有效性。同时不断深化基层班组的班务公开工作。落实职工代表大会的各项职权，不断提高职代会的质量和实效，积极探索新形势下符合现代企业制度要求的民主管理制度。全面实施“职工代表大会星级创建活动”，根据单位职代会内容、职工民主评议、谈话提问的情况进行综合评定，推动各单位民主管理上水平。职工劳动合同签订率达100%以上；工会劳动保护监督检查员培训率达80%以上；单位职工犯罪率低于1‰；深入实施“送温暖”工程，完善帮扶救助长效工作机制，特困职工救助率达100%。

2、搭建民主管理平台，增强凝聚力。为充分发挥职工参政议政的作用，更好地体现民主管理，及时了解职工诉求，切实为职工解疑释惑，化解矛盾，促进和谐稳定，该厂不断创新管理方式方法，提出并组织实施了“职工代表恳谈会”这一民主管理形式，受到了广大职工的欢迎。为了确保“职工代表恳谈会”不流于形式，切实解决广大干部职工最关心、最迫切的实际问题，该厂把“职工代表恳谈会”当作一把手工程来抓，每次召开均由厂工会主席主持，厂长、书记及各

职能科室一把手参加，从而确保职工代表提出的意见和建议，件件有着落、事事有回音，实现了对职工意见和建议处理的闭环控制。据统计，近两年来通过“职工代表恳谈会”收集职工提出的各类问题299项，其中已解决263项，未解决的36项。其中涉及生产建设问题96项，涉及职工切身利益问题167项。

3、服务家庭，共谱和谐发展新乐章。家庭是社会的细胞，创建和谐家庭，有利于家庭的稳定，有利于社会的和谐，有利于事业的发展。该厂在和谐家庭创建中积极创新载体，丰富活动内容，每年举办夏令营、才艺展示、读书活动等，让每个家庭都收益，让每个职工都得实惠。针对型钢炼铁厂距离生活区远，孩子假期无人照料的难题，每年举办留守儿童夏令营，厂工会抽调基层女工干部采取全托式为大家服务，从早7:30-晚7:00，夏令营老师既负责孩子的功课辅导、午餐、午睡等活动，还给孩子准备了低碳、手工、体育、图画、舞蹈等丰富多彩的课程，切实解决了职工的后顾之忧。为活跃家庭细胞，定期举办家庭才艺展示，为职工和家庭成员提供展示自己的舞台，提供抒发情怀的机会，让她们在活动的参与过程中，体味创建和谐之家的温馨。

4、开展丰富多彩的文体活动，张扬职工活力。

充分发挥工会服务职能，完善文体协会机制，创新服务内涵和方式方法，吸引广大职工积极参加各种形式的文化体育活动，成为企业和谐发展的稳定器。充分利用职工摄影协会、书法协会等九大文体协会的凝聚和辐射作用，吸引广大职工加入到协会的阵营中，提高职工 的审美情趣，提升文化品位和自身内涵，巩固文化阵地；本着群众性、业余化的原则，积极组织开展灵活多样、职工群众喜闻乐见的文体活动，以型钢炼铁人的生活、工作为背景，创作出多种题材的新作品，弘扬了健康向上的文化氛围。今年以来，先后组织了职工乒乓球比赛、拔河比赛、家庭才艺展等各类文体活动，职工自己创作并表演的小品《生日》在公司小品相声大赛中获奖，广受好评。

炼铁厂学习型工会经验交流材料 第2篇

以组织振兴推动乡村振兴

总书记指出“要推动乡村组织振兴，打造千千万万个坚强的农村基层党组织，培养千千万万名优秀的农村基层党组织书记。”为全面贯彻落实全国、自治区、自治州组织工作会议精神，全力实现“农业强、农村美、农民富”工作目标，铁厂县以提升组织力为重点，按照“2+1”工作任务要求，坚持抓基层打基础，抓班子带队伍，抓服务求实效，抓重点求突破，为实现社会稳定和长治久安新局面提供坚强的组织保障。

一、主要做法

（一）突出政治引领，在加强政治领导中实现组织振兴。一是压实从严治党责任。严格落实自治州全面从严治党“七个一”工作机制，牢固树立“抓好党建是本职，抓不好党建是失职”的理念和导向，严格落实“三级联述联评”制度，按季度召开基层组织建设、“访惠聚”工作推进会；落实“包、联、帮、派”工作责任，制定下发《铁厂县领导干部包村（社区）责任制管理办法》，调整充实县四套班子领导联系乡镇场、职能部门、乡镇班子成员定点联系村（社区）力量，精准选派xxx名“访惠聚”驻村工作队队员，选优配强xx个村（队）、社区“第一书记”，形成自上而下抓党建工作格局。二是抓实党员政治教育。以突出村级党组织政治功能为重点，深入开展党的十九大精神学习活动，依托“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育，举办以十九大精神、党章党规、习近平重要讲话精神为主题的党员培训示范

工作运行模式，形成工作合力。全面推行“网格化服务、积分制管理”，构建“支部—中心—网格—联户—家庭”积分管理模式，干群积分扣除互联互通，奖优罚劣捆绑考核，切实达到让每名干部群众红脸出汗的效果。三是强化考核结果运用。制定下发《铁厂县关于进一步加强村级五大中心建设的通知》，实行“日结、月考、季评”制度，每月排名，下发督查通报x期，累计对工作滞后的xx名县乡包村领导、xx名村（社区）第一书记及支部书记进行了约谈。强化考核结果运用，推行“红黑榜”制度，每月对各中心、干部考核结果进行公示，将“访惠聚”干部、乡下派干部每月预留350元，预留村干部待遇的40%，作为绩效奖励资金，拉开档次发放，树立干好干坏不一样、干与不干不一样鲜明导向。

（三）突出队伍建设，在锻造骨干力量中实现组织振兴。一是选优配强“领头羊”队伍。继续实施“固本强基培源”行动，严格落实村“两委”干部登记备案制度，累计考察村党支部书记后备人选xx人，调整村党支部书记xx人。将政治立场坚定、敢抓善管、敢于担当做为选拔任用村“两委”干部首要标准，清退第四类村干部xx名，招聘xx名县级大学生村官补充进入村干部序列；依托县乡党校，实施村干部大轮训工程，轮训村级后备干部、天池计划、县级大学生村官xxx人，xx名村级后备干部、村干部参加州直村干部能力素质提升班。二是基层干部队伍不断完善。始终把基层一线作为培养锻炼和提拔使用干部的主要渠道，十九大以来提拔使用干部xx名，其中xx名具有“吃劲”岗位工作经历，占比80.5%，xx名到“吃劲”岗位任职，占比94.4%，选派24名优秀年轻干部到科技副乡（镇）长、村党支部书记、统战工作特派

三、下一步打算

（一）在强基固本培源行动上下功夫。大力选拔使用在复杂环境和“访惠聚”、驻村管寺、脱贫攻坚、集中整治等一线“吃劲”岗位上表现突出的干部，原则上没有以上经历的干部不予提拔使用。发挥县乡党校作用，采取“走出去”“请进来”方式，大力培养一批符合铁厂乡村振兴需要的党政干部和本土人才，切实提升基层干部队伍素质；实施乡村干部大轮训、后进干部回炉淬火工程，切实解决不想干、不愿干、不会干的问题。加大政治关怀力度，大胆考虑优秀村（社区）“两委”正职进入乡镇班子，不受身份、体制制约；用好用足乡镇非领导职数，对在“访惠聚”、驻村管寺、脱贫攻坚等一线埋头苦干、默默奉献的干部就地解决职级待遇。继续实施“固本强基培源”行动，开展“四类”干部分类定级，精准培训，建立村（社区）干部进退机制，按照三个1/3的要求，打造一支专业化基层党组织书记队伍。

工会经验交流材料 第3篇

拜泉县供电公司（拜泉县电业局？）工会现有？个分工会，？工会小组，？名工会会员。多年来，拜泉县供电公司工会在上级工会及局党总支的领导下，围绕四项基本职能，全面开展创建“三型”职工之家工作，最大限度地调动和发挥了职工的积极性和创造性，促进了企业和谐发展。现将具体做法简要介绍如下：

一、履行教育职能，提高队伍综合素质

在创建“学习型”职工之家过程中，我局工会紧紧围绕“创建学习型企业，争当知识型员工”这一主线，以全面提高职工整体素质为目的，开展了学理论、学文化、学技术、学管理、学法律为主要内容的“五学”活动。今年以来，在理论方面，系统学习了总书记系列讲话和党的十八大、十八届三中全会、四中全会精神等。在业务方面，组织工会干部认真学习《工会法》、《劳动合同法》、《安全生产法》等，提高工会干部业务能力。组织全体职工学习电力营销及生产技术相关专业知识，并对考试竞赛中成绩突出的职工进行表彰奖励。今年，我局段冬雪同志在黑河局营业知识竞赛中获奖，我局工会在季度工作会上给予该职工1000元现金奖励。11月末，我局工会将启动“培训月”活动，系统的对职工进行专业培训。

二、突出参与职能，搭建民主管理平台

为了营造和谐的劳动关系，努力打造“服务型”职工之家，推动企业健康发展，我局工会把职工维权工作作为服务广大会员、构筑和谐企业的重要手段，带领职工积极参与企业决策。在涉及“三重一大”问题决策时提前介入。通过推行厂务公开、召开职工代表大会、联席会议等民主管理手段，随时就企业发展的重大决策以及涉及职工的合法权益、工资分配、福利保障、安全卫生、劳动保护、休息休假等问题，进行协商，提出解决措施。

三、发挥维护职能，提升工会服务水平

我们将维权作为工会工作的出发点和落脚点，及时深入基层调研职工思想动态，积极反映职工关心的热点难点问题，明确提出工会主张，积极协调解决问题。每年开展爱心帮困，拨出专项资金用来帮扶特困职工、爱心助残。关心职工健康，每年出资为女职工购买特殊疾病保险，解除后顾之忧；定期组织全体职工健康体检；定期发放劳动保护，保障职工生产安全。关心职工精神生活。为了进一步丰富职工的文化生活，工会积极筹措资金，加大硬件配置，购置文化设施，购置乒乓球案一套，配置了围棋、象棋、跳旗等文化用品。建立职工活动室，拥有乒乓球室，棋牌室，篮球场，多功能活动室等，为员工提供了完善的文化、娱乐设施，改善了员工工作生活环境。

四、发挥建设职能，促进职工岗位建功

工会工作经验交流材料 第4篇

公司现有，3个工会小组，165名工会会员。几年来，公司工会在办事处工会的领导下，围绕着维护、参与、教育、建设四项职能，不断的探索和创新工会工作方法，促进了企业的健康发展，维护了职工权益。具体工作如下：

一、通过切实履行维护职能，了解员工思想动态，强化企业民主管理，凝聚员工队伍。

1.完善自身建设。

公司工会不断优化组织机构，始终坚持让那些能力强、热心工会工作的人员从事工会工作，并加强与各基层工会小组长的沟通，强化工会工作者“促进企业发展、维护职工权益”的意识。例如：在2014年县劳动模范选举工作中，我公司员工李明亮被办事处工会推荐，最终光荣的被选举为县劳动模范；这也证明了县工会对我公司工会工作的肯定。

2.切实推行民主管理。

公司工会坚持职工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求职工意见，凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定。2014年公司推行新的绩效工资分配制度，这是公司工资分配制度上的一次改革，公司领导按岗位及工种组织召开了3场员工代表会，征求员工建议讨论研究，通过这种务实面对面的有效沟通讲解，让员工清晰了解分配制度，并真正理解和接纳了这种新的分配模式。确保了绩效工资制度的平稳实施。在日常管理中，各支会同样能坚持实施民主管会制度，畅通民主管理渠道，坚持对重大问题、员工敏感问题、工作难点问题进行公开，以多种渠道和方式加强与员工的交流，做好员工的思想工作，增进了员工对企业的理解和信任。

3.关心员工的冷暖疾苦。

长期以来，公司工会坚持“三访”制度。即：困难员工节日走访，员工及家属住院探访，员工工作状态波动家访。各支会深入一线充分掌握员工的自然情况及家庭状况，对困难员工坚持节日慰问走访，员工及家属住院及时地探望。若发现员工情绪波动，及时地了解原因，采取上门或电话等形式进行家访，帮助员工化解矛盾或解决问题。另外，公司从细节入手关心员工，在每年进入夏季期间，公司领导亲自走进车间，为正在炎热天气中工作的员工发放绿豆汤、清凉油和防暑药品；让员工真正感受到来自企业的那份关爱和温暖。

二、通过履行工会的参与职能，充分调动发挥基层工会小组和员工的力量，围绕企业中心工作建功立业。1.充分发挥员工聪明才智，鼓励员工积极投身技术创新和技术实践。

近年来公司技术创新工作重点围绕生产工作中的问题、难题展开，使创新着力为生产服务，解决实际问题。全体员工积极参与，涌现出了创新成果。

2.充分发挥各基层工会小组的力量，夯实班组建设，选树典型，打造五型班组。

公司的模具组、机加工组及总装配组基本上是以班组为单位进行团队作业。班组的凝聚力和执行力直接关系到模具组、机加工组及总装配组工作的质量和效率。所以公司始终高度重视班组建设。公司工会充分发挥各基层工会小组的力量，在完善班组基础工作的同时，结合各自班组的特点开展学习型、安全型、技能型、和谐型、攻坚型“五型”班组建设。在“五型”班组建设活动中，公司挖掘和选树了模具焊接1班为代表的安全型班组，机加工3班为代表的和谐型班组，总装配1班为代表的攻坚型班组，相关支会帮助这些班组长组织和整理了班组建设的经验材料在公司内部进行交流共享。通过这种典型示范有效带动了公司班组建设工作的整体推进。

三、通过充分发挥工会的教育和建设职能，提升员工综合素质，构建和谐向上的企业文化。

1.坚持方式创新，努力探索和建立员工素质提升的长效机制。

为了使员工的综合素质、工作能力得到持续的改进和提升。近几年，公司工会不断完善和创新员工培训和素质提升的手段和渠道。在坚持实施“员工奖学金”、“导师带徒”、“创建学习型班组”等措施的同时，在2014年全员素质提升月活动中，公司征集并编写了《各部门如何提高产品质量改善工作效率的教学案例》，并在各基层班组全面推行了案例教学。员工们普遍反映案例教学更具直观性、典型性、系统性。案例在员工头脑中的情景化能使理论更好的联系实际。无论是青年员工还是老员工都能从案例学习中汲取收获。此举成为公司员工素质提升的又一项新举措，今年将继续总结推广。

2.注重思想引领，构建和谐向上的企业文化。

公司始终坚持打造自身特色的企业文化建设平台。响应办事处号召积极努力开展党的群众性路线教育实践活动；通过过细的思想政治工作和群众路线教育实践活动,大家看到了希望和前途,看到了公司党政的新举措,看到了干部作风新气象和安全生产基础的夯实,大家更加坚定了信心,队伍和人心更加凝聚；公司在去年又推出了在文化娱乐活动方面的活动，各基层支会结合各自团队和员工的特点适时地组织开展了卡拉OK大家唱，趣味谜语大家猜等员工喜闻乐见的文化活动，丰富了员工的文化生活。

工会两个普遍经验交流材料 第5篇

流会上的讲话

平凉市总工会信息网·(2011-10-11 16:20:48)·领导讲话

同志们：

这次会议的主要任务是全面贯彻全省“两个普遍”现场会议精神，研究分析我市在推进“两个普遍”中存在的问题，总结交流经验，全面推进我市“两个普遍”的深入开展。上午，大家实地参观考察了崆峒区一些单位的工会组建、部分企业的工资集体协商工作，刚才，七县（区）总工会从不同层面就开展“两个普遍”工作的一些做法作了典型发言，王秀珍同志代表市总工会通报了全市工会推进“两个普遍”工作进展情况，并对进一步做好“两个普遍”工作提出了一些建议，我完全同意。关于全省“两个普遍”现场会议精神，已印发了书面传达提纲，希望大家认真学习领会，尤其要认真学习好孙主任、朱主席的讲话，深刻领会精神实质，认真抓好贯彻落实。下面，我就做好今后一个时期的几项重点工作，讲四个方面意见：

一、统一思想，坚定信心，充分认识开展“两个普遍”的重要意义

2010年7月，王兆国同志在全总十五届四次执委会议和六次主席团会议上明确指出，要“依法推动企业普遍建立工会组织、普遍开展工资集体协商”之后，省总召开专门会议，就开展“两个普遍”工作做出了全面安排部署，并将“两个普遍”作为今年工作的重中之重，纳入目标责任考核之中。全市各级工会组织要深刻领会“两个普遍”工作的意义，把思想统一到认真落实“两个普遍”的工作中来。

依法推动企业普遍建立工会组织，是工会的基础性工作，是“组织起来”的集中体现，也是工会发挥作用的前提；依法推动企业普遍开展工资集体协商，是“切实维权”的着力点和切入点。当前我国正处在经济转轨、社会转型、企业转制的关键阶段，一些地方和企业劳动关系矛盾时有发生。面对职工群众的新诉求、新期待，工会任务繁重而艰巨，必须坚持有所为有所不为，集中力量，扎实推行“两个普遍”。只有最大限度地把各类企业工会组织建立起来，把各类职工组织到工会中来，才能有效保护、调动、发挥职工群众的积极性、主动性和创造性，团结带领广大职工为实现我市跨越式发展贡献力量；只有建立起集体协商机制，通过推动企业普遍开展工资集体协商，努力扩大工资集体协商覆盖范围，加快建立企业职工工资协商共决机制、正常增长机制和支付保障机制，才能切实维护职工的劳动经济权益，实现劳动关系双方互利共赢，实现劳动关系和谐，进而促进社会和谐发展。我们一定要从讲政治、讲大局的高度，切实增强紧迫感、责任感、使命感，集中力量，突出重点，扎实开展“两个普遍”工作，切实维护权益、促进和谐、推动发展。

二、肯定成绩，正视不足，正确认识我市“两个普遍”工作发展态势 今年以来，全市各级工会组织围绕中心，服务大局，突出重点，统筹安排，各项工作都取得了积极进展。一是“金秋助学”暨“面对面爱心助学”突破了百万元大关。市总筹集“金秋助学”资金40多万元，向社会募集“面对面爱心助学”资金100多万元，资助学生400多名，取得了很好的效果。二是“夏送清凉”收效良好。在最炎热的时刻，我们及时将西瓜、冰糖、雨伞、防暑药品等价值22万元的清凉用品送到了市直及各县（区）的部分企业、建筑工地，慰问高温一线职工（农民工）2200多人。三是技能大赛收效显著。我们组织了10个工种的市级比赛，举行了隆重的开幕仪式，省总及市上四大家分管领导亲临参加指导，极大地鼓舞了职工练本领、学技术、立足岗位做贡献的积极性。我们还组队参加了全省的餐饮服务大赛，取得了团体、个人双第一的好成绩。四是工会经审工作走上了规范化的轨道。省总在我市召开了全省县级工会经审工作座谈会，全总经审会主任李世民亲临会议讲话，充分肯定了我市的经审工作。五是职工培训、技能鉴定、法律援助等工作都取得了可喜的成绩。通过鉴定，我们为3500多名职工（农民工）颁发了《技术等级证书》，为1100多名职工（农民工）进行了法律援助，切实维护了职工的合法权益。六是“两个普遍”有了新的进展。市、县两级工会认真贯彻年初会议精神，积极争取党委、政府的支持，把“两个普遍”纳入了党政整体工作之中；深入开展党工共建创先争优活动，把工建纳入了党建工作范畴；市政府专门下发了《关于进一步推进工资集体协商工作的意见》，市总工会联合市人社局下发了《工资集体协商三年规划》，联合市统计局等6个单位就全市企业状况进行了摸底调查，下发了《关于进一步推进工资集体协商的实施意见》，组织编印了《平凉市工资集体协商指导手册》，开展了“非公企业建会集中行动”和“广普查、深组建、全覆盖”集中活动，并将非公企业集中建会和工资集体协商列为市总工会创先争优破解难题活动主要内容，形成了党政齐抓共管的合力。通过层层签定责任书，将各项工作任务逐一落实到了各基层工会组织，形成了一级抓一级、一级促一级的工作格局。通过组建区域性、行业性基层工会联合会，发展楼宇工会、项目工会、市场工会等多种建会方式，提高了工会组织覆盖面。按照先行试点、培养典型、总结经验、逐步推进的要求，在全市培养了一批“两个普遍”工作典型。通过不懈努力，我市非公企业工会组建率为60.1%，完成省总责任指标（74.3%）的80.9%，工资集体合同签订率为44.3%，完成目标任务（60%）的73.8%，“两个普遍”工作有了初步的成效。

在肯定成绩的同时，也要看到差距和不足。虽然我市基层工会组织数量有一定增长，一些企业工资集体协商工作有序开展，但距离全总、省总“两个普遍”的要求、兄弟市州的进展、工作深入程度、目标还有很大差距，还存在不少困难和问题，主要表现在：一是重点领域突破不大。从省总通报的数据来看，目前我市非公企业工会组建率还相当低，有些县（区）还未达到50%。非公企业工会组建工作尤其是职工人数10人以下小型企业和个体工商户的建会工作严重滞后。部分县（区）基层工会联合会、区域性、行业性工会建设没有突破。农民工、劳务派遣工入会问题没有实质性进展。二是工作进展很不平衡。一些工会对落实“两个普遍”有畏难情绪，行动上不够积极，工作进展参差不齐。县（区）之间、行业之间、区域之间都存在发展不平衡的问题。有些县（区）行动早，效果好，工作做的实；有的县（区）行动慢，工作只落在文件上，没有实质性进展。三是工资集体协商还很不理想。部分工会组织、企业、职工对开展工资集体协商认识不到位。对我市处于西部欠发达地区，劳资矛盾没有沿海地区突出而盲目乐观，缺乏劳动关系是生产关系的重要组成部分，是最基本、最重要的社会关系之一，及构建和谐劳动关系，是增强党的执政基础、巩固党的执政地位的必然要求的认识。四是统计工作亟待加强。从报表数字看，各县（区）上报的进展数据都较好，但从省总统计软件中通报的指标完成看，数据统计很不一致，有的欠账较大。特别是非公企业数据库录入工作，这个事情省总分别给我和杜主席、王主席发来了一个通报，我市的工作形势严峻。这些问题，希望引起大家的高度重视，在今后的工作中切实加以研究分析和有效解决。

三、增强信心，下大决心，全面推进“两个普遍”工作深入开展

各级工会组织要从全面贯彻落实科学发展观的高度，从解决职工最直接、最现实、最根本的利益问题出发，把实施“两个普遍”工作三年规划，高质量、全面完成今年“两个普遍”工作任务，作为当前及今后一段时间的重中之重，进一步统一思想，坚定信心，分析现状，找准薄弱环节，严格责任目标，加强督促检查，整合资源，强化措施，全力推进“两个普遍”工作深入开展。

一是开展党工共建，形成“两个普遍”工作新格局。深入贯彻落实中央创先争优活动领导小组和中华全国总工会联合下发的《关于在工会组织和广大职工中深入开展创先争优活动的实施意见》，积极开展党工共建创先争优活动，不断推动“党建带工建，工建服务党建，党工共建”的工作格局。各级工会要积极争取同级党政的重视支持，建立健全“党工共建”领导机构，把工会组建、工资集体协商工作纳入党建考核指标体系，完善党工共建工作机制。将落实“两个普遍”，构建和谐劳动关系作为对各级各部门综合考核评价的内容，做到党建与工建同研究、同检查、同考核、同表彰奖励。

二是深入开展“广普查、深组建、全覆盖”专项行动和工资集体协商“要约行动”，提高“两个普遍”工作的实效性。普遍建会，首先要查清企业及职工的基本底数，全市各级工会要以第二次全国经济普查企业法人数据为基准，加强与统计、税务、工商、工商联等部门的沟通联系，掌握当地企业法人单位数和职工数等第一手资料。按照条块结合，上下联动，层层衔接，协同作战的方法，通过企业名录实地核查、领导和机关人员分片包干、代收建会筹备金、组织工会干部深入企业排查等多种措施，摸清本单位、本系统、本行业法人单位数、企业数、职工数，及时更新完善相关数据，实行动态管理，做到未建会企业数量清、所在区位清、未建会原因清和推进建会情况清，真正做到不遗漏、不重复。另外，要掌握关闭停产企业和空壳工会情况，实事求是，分类指导，把该建会的企业都建起来。

工资集体协商，各级工会首先要健全和完善工资集体协商要约制度，通过集中要约、主动要约和依法要约，集中时间、集中力量、有组织、有计划、有目标地推动各类企业依法开展工资集体协商工作。基层工会提出要约有困难的，上一级工会可以代表基层工会提出协商要约；未建立工会组织的企业，上级工会要指导职工推选协商代表，并代表企业职工提出协商要约。对不按期履行或拒绝进行工资集体协商的企业，工会组织提请人社部门责令改正，拒不改正的，追究相关责任。对在履行工资集体协商协议中发生争议，经协商解决不了的，上级工会要支持职工依法向劳动争议仲裁机构提请仲裁。

三是狠抓重点、突破难点，增强“两个普遍”工作的针对性。以非公企业建会为重点对象，以经济开发区、工业园区、集贸市场、商贸楼宇为重点区域，以建筑、商贸、休闲娱乐、餐饮服务、保安等为重点行业，以民办学校、民办医院、律师事务所、会计事务所、劳务中介机构等为重点的新社会组织，进一步加大建会力度。对有规模、有一定影响、又长期拒不建会的私营企业要集中力量依法突破。要认真贯彻落实全国总工会《关于组织劳务派遣工加入工会的规定》，重点推动劳务派遣工集中的电力、邮政、通信等行业的劳务派遣工加入工会。突出做好农民工入会工作，加强农民工会员会籍管理，防止农民工会员流失。在开展企业工资集体协商工作中，要从企业实际出发，积极探索不同规模、不同所有制、不同经营状况企业开展工资集体协商的特点和规律，采取灵活多样的要约形式和协商方法，按照行业谈标准、区域谈水平、企业谈增长的要求，确定不同的协商重点，因地制宜，因企制宜，一企一策，分类指导企业开展工资集体协商工作。

四是创新形式，推进区域性、行业性工会联合会建设和工资协商工作。全市各级工会要从小企业普遍存在职工流动性大，管理不规范，劳资矛盾比较多，单个企业建会不具备条件，已建工会的小企业组织不规范、制度不健全，难以充分发挥作用等特点出发，根据本地小企业分布状况，科学合理确定联合会覆盖范围，按照联合会、代表制的要求，以建立一条街工会、楼宇工会、市场工会、产业链工会、项目工会等形式推动区域性、行业性工会联合会建设。

以职工工资分配制度、工资增长幅度、劳动定额、计件单价等为主要内容，在产业集群、小企业、劳动密集型企业相对集中的区域和行业，重点推行区域性、行业性工资集体协商工作。在建筑、餐饮、商贸流通等领域和行业，要积极探索区域性、行业性工资集体协商的有效方式。区域性、行业性工资集体协商，职工方代表和资方代表，根据其他地区的先进经验，一般应由行业等工会组织和企业联合会、企业家协会、工商联等为代表协商签订。签订的工资集体协议，要力求重点突出、条款具体、标准量化、切实可行。要采取政策引导、资金支持等措施，督促区域、行业企业代表组织和对应的工会组织进行工资集体协商，努力扩大工资集体协商的覆盖面。

五是建立完善工作机制，依法推动“两个普遍”不断发展。“两个普遍”建设是一项长期性的工作，要注意从机制制度上抓好工作。要坚持完善目标责任制度；坚持完善“两个普遍”定期通报制度，要及时向党政分管领导汇报组建工会、发展会员、开展工资协商工作情况，并向各有关部门通报；坚持完善考核制度，把自查、阶段性督查、抽查与考核结合起来，严格兑现奖惩；坚持完善地税部门代收建会筹备金制度，依法推动企业建会；建立健全工资集体合同的审查备案和考核激励机制，协调人社部门加强集体合同审查备案工作，督促用人单位在规定的时间内报审工资专项集体合同，及时对合同进行合法性和程序性的审查，同时做好工资集体协商的调解、仲裁工作；要加大对工作突出的单位和个人的表彰奖励，对完不成任务、执行不力的进行通报批评，追究相关责任，拒不建会或非法抵制建会、不推行工资集体协商制度的企业，一律不得参与劳模、五一劳动奖状、奖章、工人先锋号、劳动关系和谐企业等先进荣誉的评选，在扶持项目、资金、政策等方面予以限制，在创先争优和工作考评中实行“一票否决”。

六是加强培训和管理，不断提高“两个普遍”工作水平。各级工会要加大培训力度，有针对性地制定培训计划，并根据各阶段工作重点、任务和需要解决的问题，采取走出去、请进来和举办培训班等形式，力争把全市各级工会工作者都轮训一遍，不断提高业务素质、法律意识、维权水平。要加强会员会籍管理，凡加入工会组织的职工都要颁发《会员证》，坚持会员组织关系随劳动关系变动的原则，做到一次入会，自由流动，持证转接，防止会员流失。

四、统筹兼顾，提升效能，全力推动全市工会工作整体上水平

按照市总工会二届六次全委（扩大）会上确定的“631”工作计划，对照目标责任，围绕中心，服务大局，在搞好“两个普遍”的同时，统筹兼顾，扎实推进工会各项工作全面发展。

一是加强工会统计工作，提高统计数据质量。各级工会要加强对工会统计调查工作的组织领导，负责统计工作的部门和人员要切实增强责任感，自觉遵守统计法规，坚持实事求是，杜绝弄虚作假，提供高质量的统计数据资料。要将统计报表数据与上年的相关数据进行比较，要与统计等相关部门公布的数据认真核对，数据概念、逻辑出现较大变化的，要查找、分析原因，严格把关，责任到人，确保数据的真实性、准确性和时效性。

二是不断深化帮扶救助机制，进一步巩固和谐社会建设基础。我们要把帮扶工作作为化解矛盾，构建和谐劳动关系的出发点和着力点，创新形式，拓宽领域，完善机制，在进一步巩固社会和谐稳定基础方面发挥工会组织应有的作用。一要促进帮扶中心规范化建设。按照“帮扶体系网络化、基础设施标准化、资金筹措社会化、帮扶内容常态化、帮扶工作社会化”的要求，不断推动帮扶中心规范化建设。认真建好困难职工帮扶电子档案，并实行动态管理。二要基本实现帮扶形式常态化。工会的春送岗位、夏送清凉、金秋助学、面对面爱心助学、冬送温暖、大病救助和节日慰问等工作已形成了较好的影响和吸引力，要不断做大、做实、做强，并向常态化、多样化发展。三要争取实现帮扶工作的社会化。要积极争取各级政府按1：1配套帮扶资金，不断壮大帮扶能力，要拓宽帮扶渠道，动员社会力量，联合人社、民政、商务、农牧、红十字会等部门和社会力量共同开展好帮扶活动，逐步实现帮扶工作的社会化、系统化。四要促使帮扶工作向全方位、高层次发展。帮扶应由治标向治本转变，由“输血”向“造血”发展，实行扶持、培训、鉴定、职介、创业一体化服务，不断推动帮扶工作向更深、更高层次发展。三是全面实施素质提升规划，推动“当好主力军，建功十二五”活动扎实开展。围绕中心、服务大局是工会工作的方向。我们要紧紧围绕全市经济社会跨越式发展的总体要求和“四三二一”发展战略，按照党政所想、职工所需、工会所能，团结动员广大职工立足岗位，建功立业，既促进生产发展，又促进职工队伍建设。围绕全市重点工作和重大项目，组织开展多种形式的劳动技能大赛。以“当好主力军，建功十二五”为主题，以创建“工人先锋号”为载体，突出抓好“比以人为本，赛安全环保；比科学管理，赛工程质量；比精打细算，赛成本控制；比科技含量，赛科技创新；比完成任务，赛科学施工”的“五比五赛”活动。结合主导产业振兴、产业结构调整、产品技术升级换代，开展自主创新型竞赛；结合发展低碳、绿色、循环经济，开展“节能减排达标”和“我为节能减排做贡献”的节能型竞赛；结合发展服务业和开展质量效益年活动，以安全生产、提高效率、提升质量、优化服务为重点，开展优质管理班组创建、提升服务能力的服务型竞赛。深化技术创新活动。以推进科技创新、加强技术协作、促进成果转化为目标，组织职工围绕企业重大技术改造项目和生产经营重点环节、关键技术难题，积极开展合理化建议、技术攻关、技术革新、发明创造等群众性技术创新活动。推动建立以企业为主体、产学研相结合的技术创新体系。征集、评选职工“优秀技术创新成果”、“重大合理化建议”、“创新能手”、“创新示范岗”，积极参加省上举办的职工技术创新成果展览，进一步提高职工创新意识、创新能力。全面提高技能。选树行业、工种技术能手，不断扩大“首席技师”、“金牌工人”、劳模和技能人才库，加快培养企业急需的知识技能型、技术技能型、复合技能型人才队伍。发挥劳模示范引领作用，进一步弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神。以各行各业劳动模范、先进人物的优秀品格、崇高理想、模范行为教育职工，用榜样的力量，带动广大职工立足岗位学技术、练本领、比技能、创一流。加强劳模管理和服务，建好劳模档案，关心困难劳模，积极做好两级劳模生活补助金的审核上报工作。

四是加强职工文化建设，进一步丰富职工的精神文化生活。要不断加强和重视职工文化建设，按照全总把各级工会办成职工的“学校和乐园”的精神，积极探索职工精神文明建设新途径。各级工会组织要以文化宫、俱乐部为阵地，积极开展各类文体活动，增强工会组织的吸引力和向心力。积极培育企业文化，支持企业改善职工文化体育设施，推动企业职工文化活动室、职工书屋建设。积极开展文化进乡村、入企业、到社区活动，不断丰富基层职工精神文化生活，促进各项工作协调发展。

五是加强工会自身建设力度，努力提高工作水平。一要主动汇报，争取支持。要主动争取党委和政府支持，尤其是工会在人员、编制、经费等方面的实际困难。二要积极参与，主动作为。牢固树立大局意识，责任意识，服务意识，积极参与社会管理，为党政分忧，为职工解难。三要加强学习，提高能力。切实加强对工会干部职工的培训教育，努力使工会干部职工全面掌握党的政策理论、法律法规和工会工作业务知识，切实提高工会干部职工的综合素质和工作能力。四要转变作风，狠抓落实。切实加强作风建设，廉洁勤政，爱岗敬业，不断提高工作效率。五要全面深化党工共建创先争优活动。要把开展党工共建创先争优活动与全面推进工会工作结合起来，围绕工会重点工作丰富活动内容，组织和引导广大职工在实施“四三二一”战略和推进“六个集中突破”中创先争优，在实现“两个普遍”、打造“就业帮扶”品牌、构建“大维权”格局和建设“效能型”机关中创先争优，使工会系统形成奋勇创先、实干争优的良好氛围。六要加强宣传，进一步提高工会组织的社会影响力。要大力宣传党和政府对企业和广大职工的关心和爱护，大力宣传各级工会组织为经济社会发展、为职工服务所做的工作，大力宣传职工群众为全市经济社会建设做出的贡献和各级劳模在各自岗位上敬业奉献、建功立业的典型事迹，树立崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风尚。要加强信息工作，做到各级工会在报纸、电视等媒体上有文章、有声音。要加强调查研究，及时发现、总结和推广基层工会工作的成功经验与好的做法，探索做好工会工作的新途径、新方法。

银行工会工作经验交流材料 第6篇

近两年来，分行工会迎难而上，变压力为动力，通过扎实有效的工作，稳定了人心，打开了局面，取得了实实在在的成效，为分行快速健康发展发挥了应有作用。工会也

随着分行的发展不断壮大，目前有239名工会会员，划分为9个工会小组。

一、围绕发展主旋律，大力营造干事创业浓厚氛围，推动分行业务冲出重围

创业阶段，发展是第一位。要落实工会围绕中心、服务大局这一根本任务，就必须在促进分行的发展上献策出力。为此，工会采取一系列措施大力弘扬创业奉献精神，通过鼓舞斗志、增强干劲、营造氛围，广泛动员职工积极投身于分行创业发展中去，较好地推动了分行各项业务发展。一是分阶段、分部门开展各项主题活动。工会与各职能部网门配合，在2008年上半年先后开展了“我选择、我奉献、共创业”活动，在批发线开展“突破行动”，零售线开展“为荣誉而战”活动，综合线开展“主动服务、全力奉献”专项活动，有效地推动了分行开业初期的各项业务发展。2008年下半年，开展了“决战三季度”的主题行动，年底又开展了为期60天的“庆行庆、迎新春”业务竞赛活动，2009年年初开展了“春耕行动”，使刚成立一年多的××*银行杭州分行业务量实现快速增长。截止2009年9月底，全行各项存款余额为88亿元，贷款余额为85亿元，实现中间收入1200万元，累计营销银行卡1.6万多张。二是开展寻策问计活动。分行无论是在发展的大方略上，还是在日常管理中，都紧紧依靠职工，广泛征求意见建议，群策群力。工会先后多次发放调查问卷，内容涉及分行业务、管理、企业文化建设等方方面面。在广大职工的参与下，分行发展的方向和定位都已确立，各项管理更加严格规范，职工的主人翁意识得到增强。三是表彰先进，树立典型，发挥先进典型示范作用。通过开展各项技术比武和劳动竞赛，树立业务标杆和标兵能手，较好地形成了尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围。工会先后组织职工多次参加了总行工会组织的××*银行业务技术竞赛活动，通过刻苦的训练，奋力拼搏，杭州分行在2008年总行业务技术比武中，取得团体总分第一和四个单项第一的佳绩。对此分行工会在全行进行了大张旗鼓的表彰，极大地调动了职工学技术、比业务的热情。在拓展业务方面，工会每半年就会根据个人业务实绩，评选业务精英，号召全体职工向榜样看齐，为分行的发展添砖加瓦，使职工学有榜样、赶有目标，形成了人人奋发进取、个个争先向上的良好局面。

二、围绕稳定人心，搭建职工发展平台，帮助职工实现个人价值

创业之初，稳定人心，形成合力，锻造团队是重中之重的工作。分行招聘的人员来自四面八方，工作理念、思维习惯和工作方式千差万异，自身素质参差不齐。正是这样，导致工作中还存在着大局意识淡薄、协作精神欠缺、管理方法简单、工作纪律和行为规范意识不强等问题。针对这些问题，通过认真调查研究，工会认为其根本在于职工心态浮躁，对分行和个人发展前途心存疑虑，导致人心不稳。当务之急，就是要找到与职工思想实际吻合的最佳结合点开展工作，实现突破。经过一段时间的分析思考，工会决定工作的重心要放到积极为职工自我发展搭桥铺路上，围绕职工个人发展，实施素质工程，开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，加大培训和教育力度，帮助职工提高自身素质，实现个人价值。为此，工会采取了一系列措施：一是根据分行实际情况，出台了职工学习培训、学习考察资助等政策，鼓励职工参加各种形式的学习培训；二是建立网上图书阅览室。考虑到建立固定设施的阅览室比较困难，工会及时在分行内网开通了网上图书阅览室，供职工学习阅览，帮助职工扩大知识面。三是针对中层干部领导管理能力不足，分行与浙江大学联合办学，举办了企业管理人员高级研讨班，取得较好效果。四是加强全行职工对××*银行经营理念、体制流程、企业文化和专业技能的学习和培养，使职工的工作思路和业务能力跟得上××*银行体制流程及经营策略的变化，在此基础上逐步以××*银行的企业文化来统一全行职工的理念，打造同心协力的职工队伍。同时在分行大力倡导“××*兴衰，我的责任”的理念，逐步将责任意识作为职工核心价值的重要内容加以落实。五是与人力资源部门配合，完善职工激励机制，在职工晋升和福利待遇方面进行较大改革，拓展了职工发展空间，使职工感受到在××*有前途有发展，从而稳定了职工思想，调动了职工工作积极性。

区级工会帮扶工作经验交流材料 第7篇

一、建起来，打造充满阳光的帮扶平台

xx区是我省钢铁、石化、造船、重型机械、环保设备的重要生产基地，拥有xx钢铁公司等10多家国有大型企业。在区属1300多家中小企事业单位中，有职工6万多人，农民工2万多人。面对区属企业改制重组、民营经济迅猛发展、侵权案件屡屡发生、劳动争议纠纷日渐上升等新情况，仅有7名工作人员的区总工会，将如何应对形势的变化，如何把“职工、农民工有困难找工会”的口号付诸于行动，我们在实践中进行了艰苦的探索。今年初，省总发出《关于推进县级工会困难职工帮扶中心“四位一体”建设的通知》后，我们敏感地觉察到，这是上级工会贯彻落实xx视察xx困难职工帮扶中心重要讲话精神的的破题之举，也是推动县（市、区）工会全面创新发展的难得机遇。于是，我们牢牢抓住这个契机，对区帮扶中心“四位一体”建设进行了全面规划，在取得区委、区政府和上级工会的首肯和热情支持下，区总工会腾出临街近500平方米的办公场地，全部用于“四位一体”建设。按照规范化考核十项标准，我们在帮扶中心一楼大厅设置了信访接待、生活救助、医疗互助、职培职介、小额贷款、农民工维权、法律援助、心理咨询等10多个服务窗口，设立了免费家电维修、优惠理发、救助物资发放等服务项目，配置了电脑、打印机、壁式电子显示屏等必备的硬件设施；在二楼设立了劳动争议调解室、职工技能培训教室等，既完善了“四位一体”所需的服务功能，又使帮扶中心的面貌焕然一新。与此同时，我们还对街道帮扶维权站和社区（企业）信息员进行了充实调整，形成了以区帮扶中心为龙、街道帮扶维权站为支撑、基层工会干部为骨干的资源共享、信息互通、上下联动、反应敏捷的帮扶维权网络。

二、转起来，充分借助和运用社会资源

搭建了“四位一体”平台，关键是要使它转起来，而转起来需要必备的物质基础，这往往又成为工作持续开展的“瓶颈”。为破解这一难题，我们注重发挥工会组织网络健全、联系社会广泛的优势，紧扣职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，从助困、助医、助学入手，想千方，设百计，广泛借助和运用社会资源，建立起了“爱心超市”、“爱心医院”、“爱心药店”、“爱心学校”和“爱心互助园地”。在助困方面，我们先后与xxxx商业公司签订协议书，创办了“爱心超市”（区总工会出资88%、xx公司让利12%），困难职工凭爱心购物卡，就可到xx公司所辖36家超市选购生活必需品。同时，我们广泛发动职工捐资捐物献爱心，在困难职工帮扶中心建立了“爱心互助园地”。截至今年六月底，全区职工捐赠衣物2万多件、生活日用品4940件，经消毒整理后，分门别类存放。已向多名困难职工和农民工发放了14821件衣物，900多件生活日用品。在助医方面，我们在区第一医院挂牌设立了“爱心医院”，与马应龙公司开设了“爱心药店”。医院为困难职工建立了健康档案，区总工会为困难职工发放医疗优惠卡、爱心购药卡，困难职工可持卡到医院就诊体检，到马应龙大药店购买药品（区总工会出资85％，药店让利15％）。同时，我们还组织了2万多名职工参加市总工会开办的“重大疾病医疗互助”，组织了15189女职工参加“防癌保险”，目前，已有51名职工获得46万元赔付，缓解了患病职工的医疗负担。在助学方面，我们与区教育局联手创办了“爱心学校”（由区总工会出资80%，学校出资20%），享受优惠的困难职工及农民工子女可在全区59所中小学就近入学。有了广大职工和社会各方面的鼎力相助，我们创办的“五个爱心平台”有效地转动了起来，不仅使困难职工得到了实实在在的帮扶救助，也使区帮扶中心的人气越来越旺，声誉越来越响，工作越来越火红。

三、亮起来，推进帮扶维权工作向纵深拓展

劳动关系呈现多元化、契约化、复杂化的特征，需要工会把更多的精力放在履行维权基本职责上。将困难职工帮扶、职工法律援助、农民工维权、劳动争议调解等职能实施有机有效整合，通过组织形式、工作方式、运作模式的创新，来打造工会工作的“亮点”。为此，我们加大了推进社会化维权的力度，把帮扶与维权、维权与维稳有机结合起来。一是我们依托“区职工维权领导小组”、“区推进集体合同工作领导小组”等组织领导机构，加强与党政职能部门的沟通与配合，共同协商职工、农民工维权工作的重大问题，共同调处侵害职工、农民工合法权益的典型案件推动形成了“党委领导、政府支持、部门配合、工会运作”的社会化帮扶维权格局。二是建立劳动争议调解中心，切实发挥了工会调解在劳动争议处理中“第一道防线”的作用。为改善职工、农民工打官司“立案费用高、调解难度大、仲裁周期长”的现状，推进劳动争议调解关口前移，在区法院支持下，我们于今年5月成立了区总工会劳动争议调解中心，聘请原区法院退休老庭长担任首席调解员。劳动争议调解中心成立两个多月来，接待来访达240余人次，受理案件32起，办结率和执行率达100％。如xx某公司拖欠农民工工资，40多名农民工讨薪无果，情绪激动，与厂方人员发生了肢体冲突，甚至提出不解决就堵马路。区总工会知道此事后，立即介入调解，当了解到是银行转帐延误导致欠薪的原因后，我们当即决定，由区总工会先垫资7万元支付农民工工资，待银行资金到帐后再由公司转还给区总工会。这一调处结果，让双方当事人感激不尽，由此而防止了不稳定事件的发生。三是协同政府相关部门联手开展法律援助进企业、进社区活动。我们对选聘10名协理员采取集中使用、分片负责、统一考核的方式，指导协理员深入社区、企业宣讲《工会法》、《劳动合同法》，发放宣传资料5000多份。同时，还协同劳动部门对90多家用人单位劳动用工情况进行了检查，现场调处了10余起劳动纠纷疑难案件，对3家违法违规企业下达了《整改通知书》，对个别严重违法单位实行了处罚，使大量不稳定因素化解在基层，消除在萌芽状态，为xx区和谐稳定作出了积极贡献。

工会经验材料 第8篇

下面，通过二个典型事例分析，介绍分公司开展工会工作的思路和具体做法。

一、发挥桥梁纽带作用，青银高速平稳过渡。

XX高速北线绕城高速于底纳入分公司管理，与资产一并调入的93名员工来自于高速集团XX分公司、项目办、XX分公司、XX分公司以及地方公路局、系统外单位等等，可谓鱼龙混杂。经过了解，新进人员关注焦点有四：(一)我是“外人”，调入后能否与现有员工享受同等待遇;(二)调入后的工资套改能否合理;

(三)能否竞争到适合自己的岗位;(四)能否适应新的工作环境。而同时，新进员工企业文化理念对现有员工思想是也有着极大的冲击，和谐稳定成为分公司首要任务。

经过分公司研究，决定首先由工会介入，协助行政，实行“三步走”战略完成青银高速的平稳过渡。

(一)成立工会小组，新人变成“一家人”。

首先成立遥墙收费站、靳家收费站、济阳收费站、齐河东收费站工会小组，在组织形式上合并为一家;其次动员新进员工全部申请加入工会组织，为分公司工会会员，发放工会会员福利，安排健康体检等，与老员工享受同等待遇;健全“职工之家”，新进员工很多家在外地常驻收费站，为丰富他们的业余生活，分公司投入大量资金建设健身室、篮球场、乒乓球室、台球室、阅览室等，配齐住宿设施，优美的工作生活环境、齐全的硬件配置，使员工愿意将收费站作为第二个“家”。

(二)发挥桥梁纽带作用，做好员工的“知心人”

1、工会主席每周到各收费站进行一次调研，与站领导和员工促膝座谈，及时了解员工思想动态，对于员工反映的正当利益诉求，积极向有关部门反馈，及时制定合理办法，维护好广大职工的合法权益。对于新进员工关注的工资套改和岗位调整方面的问题，及时向分公司反映，根据公司套改办法，对员工工资调整实行一对一解释，并及时将套改的办法及套改的结果进行公示，接受监督;另外于8月进行岗位竞争，8名新调入人员成功走向中层干部岗位，彻底解除了员工的后顾之忧。

2、20职代会召开之前，增补8名XX新进员工作为职工代表，使他们积极参政议政、行使民主权利。结合科学发展观开展合理化建议、职工提案、问卷调查等活动，解决了北环班车、员工食宿条件改善、职工之家建设等一系列问题，发挥工会的桥梁纽带作用，为员工平稳过渡作出应有的贡献。

(三)参与文体活动感受企业文化，增强员工凝聚力。 分公司将“团结、高效、争先、和谐”企业文化内涵以文体活动作为载体，通过员工参与，使员工感知和体验。分公司创新性地组织趣味运动会，“万众一心”之二分钟跳大绳、“心手相连”之花样30米接力赛;1个双人项目：“心领神会”之夺镖猜物;1个单人项目：1分钟踢毽子等共4项趣味活动使员工在笑声中感受集体的力量;XX站与XX收费站工会小组还开展了友谊篮球比赛;分公司开展了棋类和乒乓球选拔赛，为员工营造了一种个人与个人、个人与集体彼此互动，个人与集体共同成长和谐融洽的良好氛围。

通过工会提前介入、行政随时配合、党建及文明创建宣传后期强化，实现了青银调入人员从“外人”到“一家人”的成功转变，最终完成了青银高速的平稳过渡。

二、以“巾帼建功”活动为载体，实现企业与员工共赢。 在公司的指导和支持下，机场收费站和XX收费站荣获分别获得“全国巾帼文明岗”荣誉称号。总结创建活动有效开展的关键在于：一是将创建活动作为促进运营管理工作的有效载体;二是通过创建活动的开展实现企业与员工互利共羸。

(一)以运营工作需要作为创建活动的目标。

文明服务是窗口部门的基本要求，是运营管理工作的重要指标。将“巾帼建功”活动目标定位于打造“”的特色服务品牌，形成员工“”理念，有效促进了运营管理工作，反之，行政的强力支持，为创建活动开展创造了坚实基础。

1、党政工团共同参与，形成浓厚创建氛围。由分公司领导亲自挂帅成立创建领导小组，经理任组长，党委书记任副组长，各部门业务骨干及收费站管理人员共同组成创建工作小组，收费站由各中队抽调业务骨干，成立创建小组，形成全员参与的创建浓厚氛围。

2、行政强力支持，为创建活动提供坚实基础。行政平均每年拿出30万元以上，支持工会“职工之家”建设及各项文体活动的开展。在巾帼创建活动中，分公司对员工宿舍和办公环境进行改造，专门增置舞蹈室，配备新电脑和新书，更换生活设施，为活动开展创造了坚实的基础。

3、强化工会教育培训职能，提高员工业务素质。突出女性特色，聘请专业培训机构的化妆师、礼仪师进行专业培训，窗口形象有直接提升;寓教于乐，开展形式活泼的业务培训、收费技能竞赛，收费业务技能有直接提升;设立文化走廊，购买励志书刊，建设炫舞坊、动吧、静吧、自然吧，让员工产生“我愉快、我上岗;我上岗、我微笑”的愉悦感，服务质量有直接提升。

4、用绩效考核强化创建效果。将“巾帼创建”活动目标进行分解，结合微笑服务活动内容，重新修订《员工绩效考核标准》，将被考核人员岗上文明服务、岗下参与创建情况纳入量化考核指标，参与创建的积极性和效果纳入评议指标，通过考核成绩与奖金挂勾、与评优挂勾，大大促进了创建活动效果。

(二)创建活动促进企业与员工共羸。

1、以点带面，将机场站为典型制作的“巾帼展风采，高速新风尚”精细化样板在全公司工会工作中推广，在机场站的带动下，分公司广泛开展争创活动，共产生“巾帼建功岗位明星”7人、“微笑服务形象大使”9名，xx收费站获得“全国巾帼文明岗”荣誉称号。

2、培养成就员工，让每一名员工都成为金子，让每一块金子都闪闪发光，使员工真正感受到企业的温暖，成为凝聚、和谐的“大家庭”。

场收费站的xx是20到xx分公司的，作为一名普通收费员，我们在发现她声音甜美、微笑亲切的特点后，重点培养，推荐参加集团公司巾帼建功演讲比赛，在这期间，分公司专门抽调了一个团队围绕在她周围，从文字到发声，从服装到动作，全力为她提供支持，最终她获得了一等奖的好成绩。在公司的微笑服务大使评选中，连续两年获得形象大使称号，被评为“济南十大名片”，多次作为微笑服务明星到集团、xxx高速等多家单位作文明服务演示。“巾帼建功”创建活动给了她从普通收费员到中队长、微笑服务明星的提升自我的平台。同时，她对集体产生了深厚的感情，把站当成了家，作为机场收费站的讲解员，无论休假与否，她都满怀热情的向前来参观的人员介绍自己的“家”，做到真正以单位为“家”，甘心情愿为家做出贡献。

实践证明，分公司工会在党委领导下，围绕行政、依靠行政、携手妇团开展的民主管理、劳动竞赛、岗位练兵、群众性创新活动等，不仅对运营中心工作起到了强有力的推动作用，同时“十佳员工”、“岗位明星”、“形象大使”等模范典型激励员工的工作积极性和热情，提升了员工上升通道，真正实现企业与员工的和谐共赢。