二建机电案例背诵

二建机电案例背诵（精选6篇）

二建机电案例背诵 第1篇

一、管道泄露性试验的实施要点：

1、输送极度和高度危害介质以及可燃介质的管道，必须进行泄露性试验。

2、泄露性试验应在压力试验合格后进行，试验介质宜采用空气。

3、泄露性试验压力为设计压力。

4、泄露性试验可结合试车一并进行。

5、泄露性试验应逐级缓慢升压，当达到试验压力，并且停压10min后，采用涂刷中性发泡剂等方法，巡回检查阀门填料函、法兰或螺纹连接处、放空阀、排气阀、排净阀等所有密封垫应无泄漏。

二、油浸电力变压器安装程序：

开箱检查—二次搬运—设备就位—吊芯检查—附件安装—滤油、注油—绝缘测试—交接试验—验收

三、交接试验的作用是鉴定高压电气设备的安装质量是否合格，判断电气设备是否可以投入运行。

1、交接试验内容：

测量绝缘电阻、直流耐压试验、交流耐压试验、测量直流电阻、泄露电流测量、绝缘油试验、线路相位检查等。

2、交接试验注意事项

（1）在高压试验设备和高电压引出线周围，均应装设遮拦并悬挂警示牌。

（2）进行高电压试验时，操作人员与高电压回路间应具有足够的安全距离。例如：电压等级6-10KV，不舍防护栏时，最小安全距离为0.7m。（3）高压试验结束后，应对直流试验设备及大电容的被测试设备多次放电，放电时间至少1min以上。

（4）断路器的交流耐压试验应在分、合闸状态下分别进行。

（5）成套设备进行耐压试验时，宜将连接在一起的各种设备分离开来单独进行。

（6）做直流耐压试验时，试验电压按每级0.5倍额定电压分阶段升高，每阶段停留1min，并记录泄露电流。

四、对潜在投标人的审查和评定，重点是专业资格审查，内容包括：（丽人审查方案）

1、施工经历

2、人员状况

3、施工方案

4、财务状况 五、二氧化碳气体保护焊的优缺点：

（一）优点：操作简单、易掌握；不易产生焊接气孔，焊接变形小；焊接成本低，生产效率高；熔滴采用短路过渡时用于立焊、仰焊和全位置焊接。

（二）缺点：弧光辐射较强，必须主要个人安全防护；抗风能力差，不宜在露天焊接；焊接成型不如埋弧焊美观；焊接设备相比手工焊较为复杂，易出故障。

六、设备灌浆次数及部位：

设备灌浆分为一次灌浆和二次灌浆。一次灌浆是设备粗找正后，对地脚螺栓预留孔进行灌浆。二次灌浆是设备精找正、地脚螺栓紧固、检测项目合格后对设备底座和基础间进行灌浆。

七、通过调整垫铁高度来找正设备的标高和水平。通过垫铁组把设备的重量、工作 荷载和固定设备的地脚螺栓预紧力，均匀传递给基础。垫铁的设置应符合要求：

1、每组垫铁的面积符合现行国家标准《通用规范》的规定。

2、垫铁与设备基础之间接触良好。

3、每个地脚螺栓旁边至少应放置一组垫铁，并设置在靠近地脚螺栓和底座主要受力部位下方。

4、相邻两组垫铁间的距离，宜为500~1000mm。

5、设备底座有接缝处的两侧，各设置一组垫铁。

6、每组垫铁的块数不宜超过5块，放置平垫铁时，厚的宜放在下面，薄的宜放在中间，垫铁的厚度不宜小于2mm。

7、每组天铁应放置整齐平稳，并接触良好。

8、设备调平后，垫铁端面应露出设备地面外缘，平垫铁宜露出10~30mm，斜垫铁宜露出10~50mm。

9、除铸铁垫铁外，设备调整完毕后各垫铁相互间用定位焊焊牢。

八、流动式起重机的选用步骤：

1、确定站位位置。

2、根据设备尺寸、设备吊装高度、吊索高度和吊车站位位置，初定吊车臂杆长度。

3、查吊车的其中能力表，确定额定起重量。

4、计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间的安全距离。

5、按上述步骤进行优化，最终确定吊车臂长、工作半径等参数。

九、开始穿转子前应进行哪些测试:

发电机转子穿装前进行单独气密性试验。待消除泄露后，应再经漏气量试验，试验压力和允许漏气量应符合制造厂规定。

十、汽包安装的施工程序：

汽包的划线—汽包支座的安装—汽包吊环的安装—汽包的吊装—汽包的找正。

十一、自动化仪表中温度屈原部件的安装位置，温度取源部件与管道安装时有哪些要求：

1、安装位置：要选在介质温度变化灵敏和具有代表性的地方，不宜选在阀门等阻力部件的附近和介质流束呈死角处以及震动较大的地方。

2、温度取源部件与管道安装的要求：（1）温度取源部件与管道垂直安装时，取源部件轴线应与管道轴线垂直相交。（2）在管道拐弯处安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相重合。（3）与管道呈倾斜度安装时，宜逆着物流流向，取源部件轴线应与管道轴线相交。

十二、合同管理的基础工作：

合同分析、合同交底、合同控制。

十二、合同分析的重点内容：

（1）分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。（2）合同价格，计价方法和价格补偿条件。

（3）工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。（4）合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。

十三、系统无生产负荷下的联合试运转与调试应包括的内容：（监控防空风水）

1、检测与监控系统的检验、调整与联动运行。

2、系统风量的测定与调整：系统走在那个风量实测值与设计值的偏差允许值不应大于10%；各风口或吸风罩的总风量与设计风量的允许偏差不应大于15%。

3、空调水系统的测定和调整。空调冷（热）水、冷却水总流量测试结果与设计流量的偏差不应大于10%，各空调机组盘管水流量经调整后与设计流量偏差不应大于20%。

4、室内空气参数的测定和调整。

5、防排烟系统测定和调整。防排烟系统测定风量、风雅及疏散楼梯间等处的静压差，并调整至符合设计与消防的规定。

十四、规避分包单位拖欠劳务工工资的主要措施：

1、每月把劳务工的工资发放表提交总包方。

2、双方可明确约定预留适当比例的尾款作为劳务工的工资保证金。

十五、施工组织设计编制的依据：

1、工程施工合同；

2、招投标文件；

3、已签约的与工程有关的协议；

4、已批准的设计文件；

5、设备技术文件；

6、现场状况调查资料；

7、与工程有关的资源供应情况；

8、与工程建设有关的法律、法规和文件；

9、国家现行有关标准和技术经济指标；

10、工程承包人的生产能力、技术装备、技术水平以及施工经验。

十六、施工组织设计的主要内容：

编制依据；工程概况和施工特点分析；组织方案和施工部署；主要施工方案；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工现场平面图及主要施工管理计划（包括：进度、质量、安全环境、成本管理计划以及绿的施工、合同、组织协调管理计划等）。

十七、施工方案编制的依据：

1、施工图和设计变更；

2、设备出厂技术文件；

3、施工组织总设计和单位工程施工组织总设计；

4、合同规定的规范标准；

5、施工机械性能手册；

6、施工环境条件；

7、类似工程的经验；

8、技术素质及创造能力。

十八、施工方案的内容：

1、工程概况及施工特点；

2、确定施工程序；

3、明确施工方案对各种资源的配置；

4、安排进度满足工程总进度的要求；

5、工程质量要求；

6、职业健康、安全与环保技术措施；

十九、施工组织设计交底的内容：

工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施、环境保护要求等。

二十、施工方案交底内容:（2017年案例）

施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施、环境保护措施等。（2015年案例）

二十一、影响设备安装精度的因素（----产生振动的原因？）（2015年案例）

设备基础；垫铁埋设；设备灌浆；地脚螺栓、测量误差、设备制造与解体设备的装配、环境因素、操作误差。

二十二、倒装法安装的优点：（钢制储罐安装）

倒装法安装基本是在地面上进行作业，避免了高空作业，保证了安全，有利于提高质量和工效。

二十三、储罐的冲水试验应检查的内容：

罐底严密性；罐壁强度及严密性；固定顶的强度、稳定性及严密性；浮顶及内浮顶的升降试验及严密性；浮顶排水管的严密性等。进行基础的沉降观测。

二十四、特种设备安装前施工单位向工程所在地直辖市或社区的市特种设备安全监督管理部门书面告知后方可施工。书面告知应提交的材料包括：

《特种设备安装改造维修告知单》、施工单位及人员资格证件、施工组织与施工技术方案、工程合同、安装监督检验约请书、电梯制造单位的资质证件（1方案、1合同、2书、3证件）

二十五、总承包方对分包方全过程管理包括哪些：

总承包方对分包方及分包工程施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、环保、进度工程款支付等进行全过程的管理。（2013年案例）

二十六、违反电力设施保护区规定的处罚

1、未经批准或者未经采取安全措施在电力设施周围或者在一发划定的电力设施保护区内进行作业，危机电力设施安全的，由电力管理部门责令停止作业、恢复原状并赔偿损失。（2013案例）

2、在依法划定的电力设施保护区内修建建筑物、构筑物或者种植植物、堆放物品，危及电力设施安全的，由当地人民政府责令强制拆除、砍伐或者清除。

二十七、管道系统压力前应具备的条件（2013年案例）

1、试验范围内的管道安装工程除防腐、绝热外，已按设计图纸全部完成，安装质量符合有关规定。

2、焊缝及其他待检部位尚未防腐和绝热。

3、管道上的膨胀节已设置了临时约束装置。

4、试验用压力表再周检内并已经校验，其精度符合规定要求，压力表不得少于两块。

5、符合压力试验的液体或气体已经备齐。

6、管道已按试验要求进行了加固。

7、待试管道与无关系统已用盲板或其他隔离措施隔开。

8、待试管道上的安全阀、爆破片及仪表元件等已拆下或加以隔离。

9、试验方案已经过批准，并已进行了技术安全交底。

10、再压力试验前，相关资料已经建设单位和有关部门复查。

二十八、热水管道水压试验的压力要求有哪些：（2013年案例）

当设计未注明时，热水供应系统水压试验压力应为系统顶点的工作压力加0.1MPa，同时在系统顶点的试验压力不小于0.3MPa。

二十九、质量事故处理的方式：

返工处理（2013年案例）、返修处理、限制使用、不作处理、报废处理。（返工不见报）

三

十、施工总平面布置图设计要求：（4减少1分开1遵守）

1、节省施工用地、减少废弃地和死角。

2、缩短运输距离使二次搬运尽可能减到最少。

3、减少施工过程中的交叉作业。

4、生活区与生产区应分开布置。

5、降低临时设施的建造费用。

6、遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定，符合技能、环保、安全和消防等要求。

三

十一、管道与机械设备连接有何要求：

管道与机械设备连接前，应在自由状态下检验法兰的平行度和同轴度，偏差应符合规定要求。管道与机械设备最终连接时。应在联轴节上架设百分表监视机器位移。管道经试压、吹扫合格后。应对该管道与机器的接口进行复位检验。管道安装合格后，不得承受设计以外的附加载荷。

三

十二、管道焊接过程中质量检验包括哪些方面：

1、焊接工艺：焊接中是否执行了焊接工艺要求，包括焊接方法、焊接材料、焊接规范、焊接顺序、焊接变形及温度控制。

2、焊接缺陷：多层焊层间是否存在裂纹、气孔、夹渣等缺陷，缺陷是否已清除。

3、焊接设备：焊接设备运行是否正常，包括焊接电源、送丝机构、滚轮架、焊剂托架、冷却装置、行走机构等。

三

十三、自检、互检、专检的范围：

一般情况下原材料、半成品、成品的检验以专职检查人员为主。生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职人员巡回抽检为辅。

三

十四、施工单位与供货商沟通协商内容：

交货顺序与交货期；批量材料订购价格；设备或材料质量；相关技术文件、出厂验收资料；现场技术指导等。

三

十五、风管穿过要封闭的防火墙体时应制定哪些措施：

风管穿过需要封闭的防火墙体时，应制定的措施有：采用钢板厚度不小于1.6mm的预埋管或防 护套管，风管与防护套管之间应采用不燃柔性材料封堵。

三

十六、施工单位编制的安全应急预案应包括哪些内容：

(1)成立安全事故应急组织机构，明确各自职责。

(2)当紧急情况发生时，应以减少人员的伤亡为第一要务，同时尽量减少财产损失。应提前进行急救和浅防演练。

（3）规定报警、联络方式和报告内容；确定与外部的联系单位，如政府有关单位，医院和消防单位，邻近单位和居民等。确保对内对外信息沟通方式的畅通。

（4）明确作业场所内的人员，包括急救、医疗救援、消防等应急人员的救援途径和疏散路径。(5)配备必要的应急设备，如报警系统、应急照明、消防设备、急救设备、通信设备等。

三

十七、智能化监控设备安装后，应对哪些系统的功能进行检测：

智能化监控设备安装后，应进行功能检测的系统有：暖通空调监控系统；变配电监测系统；公共照明监控系统；给水排水监控系统；电梯和自动扶梯检测系统；能耗检测系统；中央管理工作站与操作分站。

三

十八、锅炉试运行的技术要求

1、锅炉试运行必须是在烘炉煮炉合格的前提下进行。

2、在试运行时使锅炉升压：在锅炉启动时升压应缓慢，升压速度应控制，尽量减小壁温差以保证锅筒的安全工作。

3、认真检查人孔、焊口、法兰等部件，如发现有泄漏时应及时处理。

4、仔细观察各联箱、锅筒、钢架、支架等的热膨胀及其位移是否正常。

5、试运行完毕后，按规定办理移交签证手续。

三

十九、焊后外观检验的方法及内容

1、利用低倍放大镜或肉眼观察焊缝表面是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹等表面缺陷。（底漆要加温）

2、利用焊接检验尺测量焊缝余高、焊瘤、凹陷、错口等。（焊口坚持限高）（2014年案例）

四

十、对分包工程施工管理的主要依据：（2015年案例）

工程总承包合同、分包合同、承包方现行的有关标准、规范、规程、规章制度。总承包方及监理单位的指令，施工中采用的国家、行业标准及有关法律法规。

四

十一、阀门安装前检查的内容：（2015年案例）

应按设计文件核对其型号、并应按介质流向确定其安装方向，检查阀门填料，其压盖螺栓应 留有调节余量。阀门应进行壳体压力试验和密封试验。

四

十二、根据各控制点对工程质量的影响程度，分为A、B、C三级：（2015年案例）A级控制点：影响装置、设备的安全运行、使用功能或运行后出现质量问题必须停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点，必须由施工单位、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证。

B级控制点：影响下道工序质量的质量控制点，由施工、监理双方质检人员共同确认并签证。C级控制点：对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的次要质量控制点，由施工方质检人员自行检查确认。

四

十三、根据管道系统不同的使用要求，主要有压力试验、泄露性试验、真空度试验。（公鸭写真）

四

十四、编制投标文件的注意事项

1、对招标文件的实质性要求作出响应。

2、审查施工方案。（施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，再指定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证、环境保护等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力）

3、复核和计算工程量。

4、确定正确的投标策略。

5、按招标文件要求，密封投标文件。

四

十五、分包方的职责：

1、保证分包工程的质量、安全、工期及环境保护，满足总承包合同的要求。

2、按施工组织总设计编制分包工程施工方案。

3、编制分包工程的施工进度计划、预算、计算。

4、及时向总包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全、环境保护和验收等有关资料。

四

十六、总包方的职责：（提供条件、监督指导）

1、为分包方创造施工条件，包括临时设施、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资供应、资金等。

2、对分包单位的施工质量和安全生产进行监督、指导。四

十七、施工总平面布置图的设计步骤

起重机的位置—设备组合加工及堆放场地—设备、材料、机械库区—办公、生活临时设施—供水、供电、供热线路—计算经济指标—综合对比评价—修改—审批

四

十八、施工组织设计修改或补充：

1、工程设计有重大修改；

2、有关法律、法规、规范和标准实施、修订、和废止；

3、主要施工方法有重大调整；

4、主要施工资源配置有重大调整；

5、施工环境有重大变化。

四

十九、施工总平面图设计依据：

建筑总平面图、施工图、现场地形图；水源点；电源点；建设单位已确定的工程用地情况；施工方案；施工进度计划；国家规范；地质气象资料等。

五

十、人力资源动态管理应遵循的基本原则：

1、动态管理以进度和合同为依据，满足工程需要。

2、动态管理应允许人力资源在企业内作充分的合理流动。

3、动态管理应以动态平衡和日常调度为手段。

4、动态管理应以达到人力资源优化组合，充分调动积极性为目的。

五

十一、建立劳务外包队伍的考评体系，主要从哪些方面考虑：

执行合同能力、技术水平、人员素质、安全级环保意识、质量意识等全方位考虑。

五

十二、材料采购合同履行环节包括哪些：

材料的交付、交货检验的依据、产品数量的验收、产品的质量检验、采购合同的变更等。

五

十三、材料采购要分析市场现状：

注意供应商的供货能力和生产周期，确定采购批量或供货的最佳时机。考虑材料运距及运输方法和时间，使材料供给与施工进度安排有恰当的时间提前量，以减少仓储保管费用。

五

十四、施工技术交底的依据：

项目质量策划、施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺及质量标准等。

五

十五、施工技术交底要求

1、建立技术交底制度；

2、明确相关人员的责任交底；

3、交底分层次分阶段进行；

4、交底内容体现工程特点；

5、完成技术交底记录；

6、确定施工技术交底次数。

五

十六、施工技术资料内容：

单位工程施工组织设计、施工方案及专项施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更记录、工程洽商记录、技术联系（通知单）等。

五

十七、确定工程项目施工顺序要点（施工进度）：

要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，满足用户要求，注意生产辅助装置和配套工程的安排。

五

十八、在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素：

1、保证重点、兼顾一般、分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线。

2、满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。

3、留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。

4、全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备，5、业主的配合，当地政府有关部门的支持等。

五

十九、单位工程施工进度计划交底的内容：

明确进度控制重点（关键线路、关键工作）、交代施工用人力资源和物资供应保证情况、明确各专业队组（含分包方的）分工和衔接关系及时间点、介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。

六

十、影响机电工程施工进度计划实施的因素：（内部+外部）

1、工程建设有关单位的工作进度。

2、设计变更或者是业主提出了新的要求。

3、施工过程中需要的材料、构配件、施工机具和工程设备等，不能按期运抵施工现场，或是运抵施工现场后发现其质量不符合有关标准的要求。

4、在施工过程中遇到气候、水文、地质及周围环境等方面的不利因素。

5、施工单位自身管理，技术水平以及项目部在现场的组织、协调与控制能力的影响。

六

十一、进度偏差的原因分析：

供应商违约、资金不落实、计划编制失误、施工方法不当、施工图纸提供不及时。六

十二、施工进度计划调整的内容：（重点看）

施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

六

十三、机电工程项目施工质量策划：

1、确定质量目标；

2、建立组织机构；

3、制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责；

4、建立质量保证体系和控制程序；

5、编制施工组织设计（施工方案）与质量计划；

6、机电综合管线设计的策划。

六

十四、质量管理的原则：

以单位工程优良保证群体优良，以分部工程优良保证单位工程优良，以分项工程优良保证分部工程优良，以工序优良保证分项工程优良。

六

十五、质量控制点确定的原则：

1、施工过程中的关键工序或环节；

2、工序的关键质量特性；

3、施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序；

4、质量特性的关键因素；

5、对后续工程（后续工序）施工质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。

6、隐蔽工程；

7、采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。

六

十六、现场质量检查的内容：

开工前的检查，工序交接检查，隐蔽工程的检查，停工后复工的检查，分项、分部工程完工后检查，成品保护的检查。

六

十七、单机试运转结束后，应及时完成的工作：（重点看）

1、切断电源和其他动力源。

2、放气、排水、排污和防锈涂油。

3、对蓄势器和蓄势腔及机械设备内剩余压力泄压。

4、对润滑剂的清洁度进行检查，清洗过滤器；必要时更换新的润滑剂。

5、拆除试运行中的临时装置和恢复拆卸的设备部件及附属装置。对设备几何精度进行必要的复 查，各紧固件复紧。

6、清理和清扫现场，将机械设备盖上防护罩。

7、整理试运行各项记录。试运行合格后由参加单位在规定的表格上共同签字确认。

六

十八、人工成本的控制：

严密劳动组织，合理安排生产工人进出场时间，严格劳动定额管理，实行计价工资制，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

六

十九、技术性回访内容（目的）：

主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果；发现问题及时加以补救和解决；便于总结静压，获取科学依据，不断改进完善，为进一步推广创造条件。

七

十、绿色施工的要点：（4节1环保+绿色施工管理）重点看

绿色施工管、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护。

七

十一、如何确定单位工程质量验收合格：（重点看）

单位工程所含的分部工程的质量应全部合格，单位工程的质量控制资料应齐全。

七

十二、金属、非金属给水管道系统试压要求：（重点看）

金属：在实验压力下观测10min，压力降不应大于0.02MPa,然后降到工作压力进行检查，应不渗、不漏。

非金属：在试验压力下稳压1h，压力降不得超过0.05MPa，然后在工作压力的1.15倍状态下稳压2h，压力降不得超过0.03MPa，同时检查各连接处不得渗漏。

七

十三、成套配电柜（开关柜）的安装顺序：开箱检查—二次搬运—安装固定—母线安装—二次小线安装—试验调整—送电运行验收（祥云古墓小试身手）（重点看）七

十四、防雷接地装置的施工程序：接地体安装—接地干线安装—引下线敷设—均压环安装—避雷带（避雷针、避雷网）安装（由下向上）（重点看）七

十五、母线槽的施工技术要求：

1、母线槽相互之间的净距需考虑安装和维修方便，插接箱外壳应与母线槽外壳连通，接地良好。

2、水平安装时，每节母线槽应不小于2个支架，转弯处应增设支架加强，垂直过楼板时要选用 弹簧支架。

3、每节母线槽的绝缘电阻不应小于20MΩ，绝缘测试不合格的不得安装。

4、母线槽安装中必须随时做好防水渗漏措施，安装完毕后要认真检查，确保完好正确。穿过楼板、墙板的母线槽要做防火处理。

七

十六、机械设备安装的一般程序：

施工准备—设备开箱检查—基础测量放线—基础检查验收—垫铁设置—设备吊装就位—设备安装调整—设备固定与灌浆—零部件清洗与装配—润滑与设备加油—设备试运转—工程验收（想放茶点就调浆不加食盐）

二建机电案例背诵 第2篇

一.单选

1.测量控制网2.基础边缘3.塑料绝缘铜芯软线4.涂料5.8M/S6.冲击试验7.电管让水管8.母线安装9.设备精加工面上10.平行度(直线度)11.球形罐正式施焊前12.模板13.热力管道14.先地下后地上 先两端后中间15.喷射(化学)16.上道工序成果保护要求17.直角尺检具18.电力管理部门19.建材工程20.空调制冷量小于300冷吨(200冷吨)

二.多选

1(卡环 绳扣 绳卡)2(汽水同向供热管道 冷凝汽管道)3.(人工接地体自然接地体)4(严密性试验 单机试运转)5.(行程 压力 最大关紧力)6(竣工图 隐蔽工程 验收记录)7(排列整齐 横平竖直 不能平行重叠)8(凝气式 抽气式)9(检查生产性能是否符合安全技术规范要求 安装改造维修有关的技术资料)10(表格填写单位全称 必须经分包方注册建造师签字 签章应规范)

三.机电实务案例分析

一(1)该工程施工组织总设计的依据是什么?

(2)该工程安装公司需要取得何种特种设备许可才能从事合成塔的安装?应该到哪能个机构履行何种手续?

(3)该安装工程还需要编制哪能些主要施工方案?哪能些施工方案应该形成专项安全技术措施方案?

(4)该安装工程主要的环境影响因素有哪些?该工程施工中废水和废弃物的处理方式是否正确?

二(1)该施工工程风系统试验后还有哪几项调试?应该由哪些单位配合?

(2)该通风空调安装工程综合效能调整应具备的条件是什么? 综合效能调整项目的依据是什么?

(3)该通风空调安装工程冬季发生的质量问题属什么性质的质量问题?应该进行如何处理?

(4)该通风空调安装工程中风机盘管和风量调整分别发生了哪些费用?应该由谁承担?

三(1)质量事故处理的步骤?

(2)质量事故调查小组由谁组织?小组成员有哪些?

(3)材料和环境质量控制因素分析?

(4)本工程可采用哪些调整进度的措施来保证计划进度的实现?

四(1)纠正该工程安装公司自备电源的错误做法?

(2)该变压器烧毁的原因分析?该工程项目部领导应分别承担哪些责任?

(3)该工程施工内部进度协调的工作内容有哪些?

二建机电案例背诵 第3篇

对于该型号的设备, 我们处理过这么一例故障。在一段时间里, 有一台机工作中有时出现“排水异常”报警, 然后不再继续执行工作程序。清洗槽里确实还有相当的水没有排出, 甚至有时候误操作用手动执行解除门密封时还有水往门外泼出来。按照报警提示检查排水系统, 但很多时间和精力, 手动进水、排水的办法也试过, 却也没有找出原因。没法子只好将就着使用设备, 只是出现故障时以手动方式处理后再试一下机即可。后来, 在一次观察中才发现, 原来是进水电动阀多少有点关不严实, 以致设备在进水工步停止后槽里还有进水!这样一来, 设备就有可能带着问题进入到清洗工步, 导致在稍后的排水工步中在规定的时间内没有排完水, 故而出现“排水异常”报警。更换了电动阀, 这个故障再没有出现过。

计算机使用半导体集成电路作为定时器进行限时控制。通过提供多个定时器, 对定时指令进行设定, 调用或改动十分方便。由于程序设计, 设备在工作循环中各工步运行都有一定的规定时间, 如果某一个工步的运行超过这个时间, 工作循环将无法转入下一个工步, 设备就不可能正常工作。即在要检测的工步动作开始的同时, 启动一个定时器。定时器的时间设定值比正常情况下该动作需要持续的时间长25%左右, 或者该动作实际结束时刻之后有一小段间歇时间, 而当某一工步动作时间超过规定时间并达到对应的定时器设置时间, 还未转入下一个工步时, 定时器发出故障信号, 停止正常工作程序, 启动故障报警和故障显示程序。这就是所谓“超节拍保护”。

在本文案例中, 被检测的工步是排水工步。槽里的水位, 在进水电动阀正常动作情况下, 在排水工步结束后, 应低于水位传感器的下限;但如果进水电动阀在进水工步结束之后存在内漏, 则槽里的水位, 在排水工步运行的规定时间之后, 应高于水位传感器下限。此时, 计算机测控系统即进行“超节拍保护”。

机电一体化系统具有故障转移性的特点, 或者说, 机电一体化设备故障具有转移性。产生这种转移性的根本原因在于, 一方面设备都有自诊断功能, 另一方面由于故障多, 产生原因复杂, 功能再强的故障诊断系统也不可能将所有的状态、条件都监测到, 更不可能将所有故障原因都准确定位于具体的零部件或元器件上。有一些故障的报警只表示故障的一种结果, 并没有指出故障原因, 所幸它们或多或少还是给出了寻找故障点的大方向, 或者故障排查的大范围。这时, 需要根据故障报警信息、故障现象和设备工作原理来检查故障, 自然还要注意运用观察法、代换法等屡试不爽的传统维修方法。事后回想起来, 当初是应该根据有水往门外泼出来这一现象、故障转移性、设备工作原理, 对进水系统作进一步检查, 这么做也许更成熟些。

参考文献

二建机电案例背诵 第4篇

【关键词】煤矿；机电设备；管理；维护

1.引言

据统计，煤矿机电事故约有75%～80%是由于人员操作不规范、检修不到位而造成的，且由于机电电气事故引发的矿井火灾事故时有发生，吸取教训，切实有效地转变现有机电设备管理模式，提升煤矿机电系统人员素质与机电设备管理维护水平，对于高产高效矿井建设具有显著的现实意义。

2.从设备管理管理维护方面

2.1 煤矿机电设备管理及维护的现状

我国很多煤矿都是由老旧矿井不断更新改造达到现有的生产提升能力，其中许多陈旧设备由于设计初期缺陷属于国家明令淘汰禁止使用设备，如非阻燃电缆，胶带，防爆圈等，老式的绞车、电控、少油断路器等，都没有及时更换，仍然有部分在继续使用，这些成为生产中的安全隐患，为此，急需对陈旧设备进行更新换代，从设备选型购置开始，逐步消除隐患，提高设备自身质量、技术性能，加强设备管理工作，利用现代科学技术的理论和方法对设备规划、设计、选型、购置、安装、使用、维护、改造、直至更新，来改善和提高装备素质，充分发挥生产设备效能，改变现有的管理维护现状。

2.2 建立适宜煤矿企业发展的设备管理模式

建立适宜企业发展的设备管理模式，既可确保煤矿生产稳定运行，又能使设备管理工作达到事半功倍的效果。如：我矿的设备维修管理共经历过三个阶段，通过事后抢修及周期性维修（如更换部件及易损件等），以实现对设备磨损状况的不断补偿，采取的是以修理为主的维修方式；实施以维护保养为主、修理为辅的管理模式，设备维修管理工作由单纯的重视维修转变到重视日常保养上，即维保定修制；实施预知检修与维护点检相结合的维修模式，即预防维修制。

通过引进、学习和消化先进的设备管理理念、经验和方法，并逐步摸索演变成适合本企业生产特点的以预防维修为主的设备管理维修模式。近年来又推行了利用生产间隙，实施机会检修的措施方法，有效解决了生产规模不断上升和设备负荷不断加大的矛盾，取得了较好效果。同时，建立健全维修制度、实行点检制，实施故障管理，实行设备包机制等管理手段，不断完善管理模式，提高生产设备利用，实现企业利润最大化。

3.从人员的方面

人才断层和断档问题已经成为当前制约煤炭工业发展的障碍。尤其是煤炭生产一线高技能人才更不足，特别是随着新设备、新技术的引进与应用，更需要大批懂理论、会操作的复合型高技能机电技术人才。现阶段我国煤矿中、大专以上文化程度的工程技术人员仅占职工总数的3%左右，高级技能人才只占一线工人的5%，煤矿企业确实缺少专业人才。劳动者的素质与目前技术发展水平和管理水平不匹配。我国煤矿机电事故频发，在很大程度上是源于从业人员的总体素质较低，人的不安全行为造成的。

3.1 从业人员纪律涣散，有章不循、违章指挥、违章操作时有发生。

以我矿最近的事故案例来看，如：2012年2月29日，我矿安装队班长李辰、王威、艾尼江.阿不都带领员工宋德良、沈新刚、吐尔逊.阿不都等人在E4104工作面下顺槽甩车场进行装料提放车工作，3月1日凌晨1：30左右，因为装在平板车上的皮带机头底座在提升过程中刮电缆，导致车辆在甩车场起坡掉道。李辰等人将钩头车上道后，准备将皮带机头底座卸掉重新装封车，在拆开平板车上方封车卡子，固定吊挂时，宋德良站在平板车中部、皮带机头底座下方抽取封车钢丝绳，掉道平板车上的皮带机头底座下滑挤伤宋德良右小腿，造成右小腿腓骨骨折。事故主要原因是宋德良自主保安意识不强，站位不当、习惯性作业违章操作，而当班班长安全意识淡薄没有做到联保互保，也是造成此次事故的次要原因。所以，提高员工的安全技能水平，特别是提高遵章守纪的意识，才能大幅降低机电事故的发生率。

3.2 从业人员对设备操作维修的认知度不高是造成事故多发的重要原因。

例如：某矿运输队给煤机胶带有跑偏现象，当班班长朱某带魏某和闫某对正在运行的给煤机胶带跑偏进行调整。而此时闫某擅自使用短木板清理运转的给煤机机尾主滚筒内粘贴的浮煤，导致自己右手臂卷入滚筒内。由于闫某对安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，违反了严禁在胶带运行中使用刮滚筒积煤的方法进行调偏的安全管理规定。由于煤炭行业缺乏高素质操作管理人员，对设备操作维修认知度不够，导致事故率一直居高不下。

4.从安全管理方面重视安全责任

安全管理是一套科学、紧密、严格、规范的操作程序，安全管理上要简单直观，制度条款实施性强。要完善和强化安全责任机制、明确安全生产责任制，分层次、细致具体地明确领导、职工、技术人员的安全责任教育和责任目标。一是在管理层中引进资格认证制度，保证管理者的专业素质、管理水平符合规定要求，同时不定期进行安全教育培训，强化管理层的安全观念；二是引进先进管理经验、方法、制度，健全安全管理体系，用好的制度来约束人，减少不安全行为的发生；三是积极营造健康向上的组织氛围，有价值的意见建议能得到鼓励支持，尊重个人意愿，使人员增加对管理的参与，增加归属感。在这样的氛围下，安全隐患很快能被发现并得到排除，从而减少不安全行为的发生。

5.加强煤矿机电设备管理及维护的措施

5.1 建立稳定的安全投入机制，保证矿井维护、检修设备所需资金的足额、及时到位。

分项列资金明细，如大、中、小修，购置备品备件等，各有所用；配件备件准备齐全，井下生产场所也要备用部分易损件，便于随时更换。

5.2 更新测试手段，定期对设备进行技术测定，大型主要机电设备应定期进行检测、探伤，以便发现内部缺陷，提前消除安全隐患。

5.3 与大中专院校形成专业“订单式”人才培养格局。

针对机电领域的各类生产设备的安装、使用、维护、管理及技术改造等方面，引进素质优良、具有技术应用能力和操作能力、具备机电知识的复合型人才。

5.4 从加强机电职工培训入手，努力提高机电职工的技能和经验。

可以采取自培、委培、代培、交流等多种形式加快技能人才培养速度；通过岗位综合培训、集中学习、岗位练兵等多种形式培养员工操作技能，促进员工技术水平的提高，不断完善员工的综合素质。

5.5 采取激励措施，创造良好的学习氛围；

根据不同的工作岗位、职位，制定不同的人性化管理措施，建立合理、公平的激励制度，发挥员工的潜力，提高工作效率，对于在机电管理维修方面有杰出贡献的员工及时奖励，鼓励积极性，激励其它员工学习技术的热情。

5.6 加强机电质量标准化管理，建立健全各种规章制度。

坚持旬检查、月验收制度，样按照标准化要求逐项检查验收。

6.结束语

在目前的设备、技术和管理水平条件下，谁也无法保证煤矿生产不出事故。俗话说：“出炭不出炭，关键看机电”。这句话十分形象而生动地说明了机电工作在煤矿生产中的地位和重要性。只有做好机电设备的管理维护工作，才能确保其运行正常，从而充分发挥其性能和作用。只有认真落实好安全第一的方针，严格执行煤矿三大规程，坚持设备、管理、培训三并重的原则，切实加强煤矿机电安全技术管理，才能最大限度地减少机电事故发生，确保矿井安全生产。

参考文献

[1]艾井石.煤矿机电事故原因探析及对策思考[J].科技信息，2008（2）.

二建机电案例背诵 第5篇

答：建设单位要求A施工单位编制施工组织设计的时间不妥，因为初步设计刚刚开始，施工组织设计编制的依据还不全。施工组织设计编制的依据是：工程施工合同及招标、投标文件和已签约的与工程有关的协议；已批准的初步设计及有关的图纸资料；工程概算和主要工程量；设备清单及主要材料清单；主体设备技术文件及新产品的工艺性试验资料；现场情况调查资料。

2、施工总平面布置应考虑的主要内容有哪些？

答：十二项内容：已建和待建工程的平面布置、位置、坐标、标高；永久厂区边界和永久征购地边界；施工临时围墙位置及征租地边界；施工场地的划分；移动式起重机的行走路线；垂直运输设施的位置；设备库区、材料库区、设备组装、加工及堆放场地、机械机具库区；施工和生活用临时设施。供电变电站及供电线路、供水升压站及供水管线、供热锅炉房及供热管线、消防设施、办公室、道路等；施工期间厂区和施工区的竖向布置及防洪排涝设施位置、标高；厂区测量控制网基点的位置、坐标；必要的图例、比例尺、带有坐标的方格网、方向及风玫瑰；技术经济指标。

3、简述施工方案应包括哪些内容？

答：工程概况及施工特点；主要工程量；机电安装工程施工方法和工艺流程；施工机械的选用及场地布置；进度计划安排和控制；工程质量要求；安全技术措施等方面。

4、施工总平面图的设计要经哪些步骤？

答：一般步骤是：起重机的位置→设备组合、加工及堆放场地→设备库区、材料库区→交通运输→办公、生活等临时设施→供水、供电、供热线路→计算经济指标→综合对比评价→修改及制图。5项目经理在施工前应做哪些质量策划？

答：项目经理在施工前应做的质量策划有：建立工程项目的质量管理体系；确定先进可行的质量目标；建立完善的组织机构；明确项目经理部各级人员和部门的职责；组织编制先进合理的质量计划或施工组织设计。6．储罐工程应编制哪些确保质量的预控方案，重点采取哪些预控措施？

答：应编制的预控方案有：大型储罐液压顶升方案；管道内防腐方案；防尘降噪方案。应采取的预控措施有：对实施关键技术的人员、施工机具、材料、方法与艺、环境等进行控制。

7、从发现焊缝裂纹到专家论证前，施工单位在处理问题时应做哪些工作？

答：（1）施工负责人（项目经理）应按规定时间和程序及时向企业报告事故状况；（2）对现场进行保护；（3）组织事故调查（4）撰写质量事故调查报告。

8、施工质量事故处理的方式有几种，该案例属于哪种？

答：施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、限制处理、不作处理和报废处理五种。本案例属于返修处理。

9、施工单位承建的项目中有哪些子分部工程？

答：本案例的商务楼机电工程属建筑机电工程项目，施工单位承建的子分部工程有：室内给水系统、室内排水系统、卫生器具安装、供热锅炉及辅助设备安装。供电干线，动力工程，电气照明，备用电源和不间断电源安装，防雷及接地工程。空调系统，送排风系统，防排烟系统，制冷设备系统，空调水系统。

10、智能化工程有哪些智能化系统和子系统项目的安装？

答：智能化工程有火灾报警及消防联动系统，安全防范系统（电视监控子系统、防盗报警子系统、巡更子系统、门禁子系统、停车管理子系统），综合布线系统（计算机网络系统），建设设备监控系统（空调与通风设备监控系统、变配电设备监控系统、照明设备监控系统、给排水设备监控系统、热源和热交换设备监控系统、冷冻和冷却设备监控系统、电梯和自动扶梯设备监控系统）等系统和子系统项目的安装。

11、电梯设备到达施工场地，施工单位要检查哪些主要部件？

答：要检查的主要部件有：驱动主机、导轨、门系统、轿厢、对重、安全部件、随行电缆、电气装置等。

12、竣工验收应具备哪些条件？

答：竣工验收具备条件是完成建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的材料、构配件和设备的进场试验报告；有设计、施工和监理等单位签署的资料合格文件；有施工单位签署的工程保修书。

13、电梯设备安装公司应如何进行检查验收？

答：电梯安装公司对电梯工程使用的主要材料、构配件和设备应进行现场验收。其中涉及安全功能的驱动主机、导轨和安全部件等，应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程或建设单位技术负责人检查认可。

14、制氢系统机电安装工程安装工程的质量验收评定，如何划分单位工程、分部工程、分项工程？

答：工程质量验收评定项目的划分如下：（1）制氢系统可是一个单位工程。（2）在制氢系统的单位工程中，设备安装、管道安装、系统试运为三个分部。（3）在安装设备分部工程中，电解槽、支撑架、氢气分离器及洗涤器、氧气分离器及洗涤器、氢气压力调整器、氧气压 力调整器、冷却器、平衡箱、碱液贮存罐、碱液过滤器、水封、挡火器、贮氢气罐中11台设备为11个分项工程。在管道安装分部工程中，有两个不同的施工工艺应为2个分项工程。系统试运分部工程中有三项试验内容应为3个分项工程。因此，在制氢系统单位工程中菜有16个分项工程。

15、在安装工程中各分部工程质量验收评定如何组织？

答：分部工程应在施工单位自检验收的基础上，由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

16、分部工程的质量等级应如何评定？

答：（1）合格：分项工程质量等级应全部为合格。（2）优良：分项工程的质量等级必须全部为合格，其中达到优良等级的分项工程数量不应少于50%，且主要分项工程质量等级应为优良。

17、单位工程质量验收评定如何组织？

答：该公司应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。

18、技术交底的要求有哪些？

答：技术交底要求是：建立技术交底制度、交底到施工人员，技术交底应分层次展开，交底必须在作业前进行并有书面交底记录签字，并且不能只做一次交底，技术交底记录应妥善保存。

19、施工方案在何时交底，由认谁向谁交底？

答：施工方案在工程施工前，由施工方案的编制人员向施工作业人员交底。20、工程技术交底的内容有哪些？

答：交底的内容是该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。

21、施工技术资料包括哪些内容？

答：包括施工组织设计、施工方案、技术交底记录、设计变更文件、工程洽商记录等。

22、施工资料如何进行报验报审？

答：应按报审、报验程序，通过相关单位审核后报建设（监理）单位，报验、报审的时限性要求应在相关文件占约定。

23、工程档案组卷有何要求？

答：工程档案组卷应按单位工程进行组卷；按不同的收集、整理单位及资料类别分别进行组卷；卷内资料排列顺序应依卷内资料构成而定；卷内不应有复印件。

24、机电安装项目经理应该按照什么方针和原则来制定安全生产责任制？

答：项目部应按照“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，制定安全生产责任制。

25、使用承租的施工起重机械在安全管理上应有哪些规定？

答：使用承租的施工起重机械，应具备合格证、有效期的设备检验报告、操作者岗位证。

26、施工机械设备在使用前有哪些安全管理要求？

答：（1）制定完善的、切实可行的施工机械设备安全管理制度并严格贯彻执行。（2）施工机械设备的操作人员应经培训上岗。特种设备的操作人员必须持证上岗。违反安全操作规程的指令，操作人员应拒绝执行。

27、机电安装工程的成本管理一般需要哪些步骤？

答：成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

28、简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成？ 答：由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。

29、编制成本计划如何对失控内部因素有？

答：编制成本计划的失控内部因素有：人工效率低和机械效率低；施工方案缺乏优化选择；生产要素没有优化组合；作业组织形式选择不当；各项技术组织措施不利。

30、项目的工程量清单所需费用包括哪些？

答：工程量清单计价应包括按照招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费，措施项目费，其他项目费和规费、税金。

31．简述该单位工程的质量验收评定程序？

答：该单位工程的质量验收评定程序：单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人进行单位工程验收。当单位工程由几个分包单位施工时，其总包单位应对工程质量全面负责。各分包单位应按本标准和相应专业标准检验评定所承建的分项工程、分部工程的质量等级，并将评定结果投资料提交总包单位。2 32.建筑电气工程施工工序要求？

二建机电案例背诵 第6篇

1、.滑轮组的选用步骤

(1)根据受力分析与计算确定的滑轮组载荷选择滑轮组的额定载荷和门数。(2)计算滑轮组跑绳拉力并选择跑绳直径。(3)注意所选跑绳直径必须与滑轮组相配。

(4)根据跑绳的最大拉力和导向角度计算导向轮的载荷并选择导向轮。(5)滑轮组动、定（静）滑轮之间的最小距离不得小于1.5m。跑绳进入滑轮的偏角不宜大于5°

(6)滑车组穿绕跑绳的方法有顺穿、花穿、双抽头穿法。当滑车的轮数超过5个时,跑绳应采用双抽头方式。若采用花穿的方式，应适当加大上、下滑轮之间的净距。

2、吊装方案的管理

根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》[建质（2009)87号] 规定，在建筑工程中，起重吊装包括起重机械设备自身的安装、拆卸属于危险性较大的分部分项工程，吊装方案和安全技术措施的编制及审批除按通常的要求进行外，还应执行如下规定。

1.施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案

专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工、技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。.对属于危险性较大的分部分项工程应由施工企业技术负责人审批，报项目总监审核采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程和采用起重机械进行安装的工程，起重机械设备自身的安装、拆卸工程，吊装方案应由施工企业技术负责人审批，并报项目总监理工程师审核签字。.对属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专家应对专项方案进行论证采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程，起吊重量300kN及以上起重设备安装工程，吊装方案由施工单位组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批，并报项目总监理工程师审核签字。实行总承包管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。.专项方案经论证后，专家组应当提交论证报告，对论证的内容提出明确的意见施工单位应当根据论证报告修改完善专项方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。实行施工总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。

3.无损检测技术要点)立式圆筒形钢制焊接储罐壁钢板最低标准屈服强度大于390MPa时，焊接完毕后至少经过24h后再进行无损检测。)对有延迟裂纹倾向的材料，应当至少在焊接完成24h后进行无损检测，但是，该材料制造的球罐应当在焊接结束至少36小时后进行无损检测。)对有再热裂纹倾向的材料，应在热处理后增加一次无损检测。

4.机械设备安装的一般程序

开箱检查—基础测量放线—基础检查验收—垫铁设置— 吊装就位—安装精度调整与检测— 设备固定与灌浆— 设备装配— 润滑与设备加油--试运转。

5.架空线路施工的一般程序：

线路测量—基础施工—杆塔组立—放线架线—导线连接—线路试验--竣工验收检查

6.工业管道安装的施工程序

管道安装工程一般施工程序：施工准备测量定位—支架制作安装—管道预制安装—仪表安装—试压清洗— 防腐保温—调试及试运行—交工验收。

7.发电机设备安装程序

发电机设备的安装程序是：定子就位—定子及转子水压试验—发电机穿转子—氢冷器安装—端盖 轴承 密封瓦调整安装—励磁机安装—对轮复找中心并连接—整体气密性试验等。

8.光伏发电设备的安装程序

施工准备—基础检查验收—设备检查—光伏支架安装—光伏组件安装—汇流箱安装一逆变器安装— 电气设备安装—调试验收

9.自动喷水灭火系统施工程序

施工准备—干管安装—-报警阀安装-—立管安装—分层干、支管安装—喷洒头支管安装—管道冲洗--管道试压—减压装置安装—报警阀配件及其他组件安装—喷洒头安装—系统通水调试。

10.设备采购合同的管理

(1)采购合同的订立，双方当事人应根据具体订购的设备特点和要求，约定合同的内容，包括合同中词语定义，合同标的，供货范围，合同价格，付款方式，交货和运输，包装与标记，技术服务，质量监造与检验，安装和调试，试运和验收，保证与索赔，保险，税费，分包的采购，合同变更约定、修改、中止和终止，合同争议的解决等，都有明确的约定。(2)大型复杂的工艺设备，应按照采购方的要求可对生产供应方定型设备的设计图纸做出局部修改。并要求提供备品备件和易损零件，必要时合同中要规定对使用方的管理人员和操作人员进行技术培训。(3)设备采购合同履行的环节包括：到货检验，损害、缺陷、缺少的处理，监造监理，施工安装服务,试运行服务等。

11、工程分包的履行与管理.总承包单位对分包单位及分包工程的施工管理，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程的管理。2.总承包单位应派代表对分包单位进行管理，对分包工程施.X进行有效控制和记录，保证分包工程的质量和进度满足工程要求，保证分包合同的正常履行，保证总承包单位的利益和信誉。3.分包单位工作中的停检点应在自检合格的前提下，由总包单位检查合格后报请监理（业主代表）进行检查。分包单位对开工、关键工序交验、竣工验收等过程经自行检验合格后，均应事先通知总承包单位组织预验收，经认可后由总承包单位通知业主组织检查验收。4.总承包单位应及时检查、审核分包单位提交的分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、质量保证措施、安全保证体系及措施、施工进度计划、施工进度统计报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告和竣工交验报告等文件资料，提出审核意见并批复。.若因分包单位责任造成重大质量事故或安全事故，或因违章造成重大不良后果的，总承包单位可按合同约定终止分包合同，并按合同追究其责任。6.分包工程竣工验收后，总包单位应组织有关部门对分包工程和分包单位进行综合评价。

12.施工方案应包括内容：

工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。.施工组织设计交底要求：

(1)工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。(2)施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。

14.安全专项施工方案审核、实施)安全专项施工方案应由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。实行施工总承包的，安全专项施工方案应由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。2)不需专家论证的安全专项施工方案, 经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字后实施。3)对于超过一定规模的危险性较大的专项工程，施工单位应组织专家对安全专项施工方案进行论证。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。

15.专家论证后的实施要求)施丁单位应根据论证报告修改完善安全专项施工方案，并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可组织实施。2)实行施行总承包的，应当由施工总承包单位、相关专业承包单位技术负责人签字。16.材料进场验收要求.进场验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；要求复检的材料应有取样送检证明报告。.按验收标准、规定验收。验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。3.验收内容应完整。包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。4.做好记录、办理验收。验收要做好记录、办理验收手续。5.不符合、不合格拒绝接收。