安全环保科职责

安全环保科职责（精选9篇）

安全环保科职责 第1篇

安全环保科工作职责

为做好公司安全环保方面的各项工作，在公司分管副总的领导下，主要履行以下工作职责：

一、认真贯彻落实国家及公司安全环保方针、法律、法规、政策和制度，在公司的领导下和安全环保主管部门的指导下，积极开展公司的安全环保监督管理工作。

二、负责公司安全环保标准化工作的方针、目标的制定、分解、实施和考核；参与安全生产目标责任书的编制。对相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任制目标书的考核工作。

三、每周组织一次安全环保大检查，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况，并做好相关记录。

四、协同工程部做好安全环保设施、设备和器材的巡查、检查和维护工作，建立健全消防安全设备档案，定期督促相关部门更换消防药液。发生紧急情况，积极参与抢险救援工作。

五、负责督促相关部门开展新入厂职工的厂级安全教育培训；组织开展各种安全活动；负责监督相关部门各车间、班组安全教育培训工作。

六、负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作，监管厂区相关部门废气、废水、废渣的处理工作。

七、负责监督有关部门按规定及时发放和正确合理使用劳动防护用品。

八、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全环保问题，纠正违章作业、随意排放污染物的行为。遇有危及安全生产和重大环境污染的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告上级领导。

九、配合相关部门做好人身伤亡、火灾、爆炸事故、重大污染事件的调查处理，参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，及时向公司汇报。

十、制定公司相关生产区域及危险源的事故应急救援预案并组织学习和演练。

十一、负责制定和修订安全环保相关制度，使安全环保制度更加完善可行。

十二、负责做好与安全环保相关的其它工作和公司领导临时事务。组织相关安全环保手续的办理工作

十三、在日常检查和落实过程中，行使总公司权利，有现场奖惩权，对安全和环保工作有一票否决权。

安全环保科职责 第2篇

科长？

1.协助分管安全副主任做好矿井安全生产工作，主持安全环保科日常管理工作。2.分管矿建工程安全管理、职工培训、部门文件处理等工作。3.负责统筹协调本科室与其他科室、外委单位相关业务关系。

4.负责建立健全筹建处各类安全管理制度、安全技术措施、培训计划、矿井灾害预防与处理计划、生产安全事故应急救援预案等各类安全管理工作文件，并监督落实。

5.负责组织筹建处各类安全检查工作，协同配合上级有关部门的监督检查工作，并定期组织召开科室部门会议、安全办公会议。

6.负责贯彻落实上级有关会议精神，定期参加部门会议与上级指配的各种安全工作会议。

7.负责参与矿井各项基本建设工程安全技术措施的修改及审批；组织筹建处安全事故应急救援预案演练并配合各级部门开展安全事故的应急救援、事故调查和处理。

8.负责建立健全安全隐患排查治理及风险分级管控双重预防工作机制，及时深入现场辨识危险源、检查存在的各类安全隐患问题，并完成安全副主任交办的其它工作任务。

副科长？

1.协助科长？做好安全环保科日常安全管理工作，分管地面土建工程日常安全管理工作。

2.负责地面火工库、消防器材、职工劳保、职业卫生健康与环境保护工作，协同配合上级有关部门的监督检查工作。

3.负责建立健全职业卫生、环境保护等分管工作内的各类检查文件资料。4.负责各项环保措施的落实情况，监督跟踪职业卫生及环保“三同时”制度的落实情况。

5.负责参与矿井各项基本建设工程安全技术措施的修改及审批；组织筹建处安全事故应急救援预案演练并配合各级部门开展安全事故的应急救援、事故调查和处理。

6.负责贯彻落实上级有关会议精神，定期参加部门会议与上级指配的各种安全工作会议。

7.负责协调本科室与上级环保部门、环境监理相关业务关系，每季度取一次达溪河水样进行水质检测，督促及时取回水质检测报告，确保矿井水达标排放。

8.负责建立健全安全隐患排查治理及风险分级管控双重预防工作机制，及时深入现场辨识危险源、检查存在的各类安全隐患问题，并完成安全副主任交办的其它工作任务。

科员？

1.负责筹建处劳保物资信息的收集、整理及出入库管理工作，每月定期与刘安奎统计劳保库存数量，形成月末库存统计表，签字确认后汇报科室主管领导，做好库存统计工作。

2.负责收集整理筹建处职工个人劳保发放信息台账的更新统计工作，根据科室主管领导安排及时申请购置职工劳保及洗漱用品，结合矿井工程实际制定劳保物品发放标准，做好劳保物品配发工作。

3.负责安委会会议纪要、科室内部会议记录、月安全工作总结、季度安全工作总结、半年安全工作总结、安全工作总结资料编写。

4.负责经办的相关安全警示用品、安全检测费用、安全活动经费的申请报销工作。5.负责矿井应急救援相关工作，健全完善矿井应急救援相关检查资料，结合审定的矿井生产安全事故应急救援预案内容，编制预案三年演练规划，并根据演练规划内容即时制定演练活动方案，收集演练活动资料，形成演练总结。

6.负责矿井每年安全生产月相关活动开展工作，制定安全宣传栏展板内容，做好活动经费预算，跟踪收集整理活动资料，形成总结，并向上级部门做好安全生产月活动信息报送工作。

7.负责矿井安全管理工作汇报材料、年初安全管理工作方案（安全1号文），灾害预防与处理计划、劳动保护用品采购计划的编写工作。

8.负责配合？、？健全完善安隐患排查治理、职业卫生健康管理、环境保护及职工安全教育培训相关检查资料，完成科室领导交办的其它工作任务。

科员？

1.负责安环科档案资料收集、整理、存档、备查工作。

2.负责劳保接待间、劳保物品库存及发放管理工作，每月定期统计劳保库存数量。3.负责筹建处职工职业卫生健康档案、职工教育培训档案资料更新、收集、整理、存档工作，结合自身工作实际健全完善环境保护、职业卫生健康管理、职工安全教育培训等相关文件资料，制定职工培训计划，做好特殊工种操作资格证和安全管理人员资格证培（复）训工作。

4.负责职工职业健康体检及体检结果告知工作。

5.负责筹建处职工每周三安全教育培训组织工作，组织职工参加安全教育培训考试，并统计考试成绩，同时做好成绩不合格职工补考再教育工作。

6.负责签收其它科室部门或委外单位业务文件，及时报送科室领导审阅批示，并对上级部门下发的重要通知文件及时收集整理，做好科室文件传阅存档工作。

7.完成科室领导交办的其它工作任务。科员？

1.负责安全隐患排查及督促整改工作，每周定期安全大检查工作开展前制定检查安排，明确划分检查专业小组人员，确定检查主要内容，统计未整改隐患问题，经科室负责人查看审定后，做好安全检查通知工作。

2.负责收集整理安全大检查存在各类安全隐患问题，及时下发安全隐患整改通知单，督促责任单位按期整改落实，并以安全隐患整改反馈单形式及时回复整改结果。

3.负责安全隐患排查治理台账的登记、整改、闭合工作，根据工作实际及时健全完善隐患排查治理相关检查资料，更新矿井危险源辨识台账，对上级检查存在隐患问题及时督促落实整改，并将整改结果进行书面回复。

4.负责安全办公会议纪要工作，根据上级专项检查通知文件精神，制定矿井专项检查活动实施方案，跟踪收集整理专项检查活动开展资料，形成总结，向上级部门做好专项检查活动信息报送工作。

5.负责夏季“三防”、冬季“三防”等特殊天气或节假日时段专项隐患排查治理台账闭合管理工作，跟踪收集整理检查资料，形成检查总结。

6.负责五举煤矿微信安全宣传交流群台账管理，对违反安全管理制度或隐患问题整改不彻底等情况，经安全办公会议决定出具安全罚款单，并做好罚款单统计工作。

7.完成科室领导交办的其它工作任务。

？煤矿安全环保科

安全环保科职责 第3篇

科腾公司集研发、生产、销售为一体, 凭借一流的科学管理体系和质量体系, 与山西大学、山西省建筑科学研究院紧密合作, 走产学研结合的道路, 具备了较强的自主研发能力和完善的检测检验手段。主要产品有年产萘系高效减水剂5万吨、聚羧酸高性能减水剂5万吨、环保速凝剂10万吨及复合外加剂5万吨。产品质量稳定, 品种齐全, 可以满足不同工程结构, 不同施工工艺和不同气候条件的混凝土施工要求, 产品广泛应用于北京地铁、承平高速、太阳高速、准朔铁路等混凝土搅拌站, 为全国公路、铁路、煤矿、桥粱、水力电站、国防等基础设施建设, 提供了优质满意的服务, 其中砼高效防冻剂产品通过了中国国家强制性产品认证 (CCC认证) , 系列产品获得中国建筑材料管理协会颁发的全国混凝土外加剂30强市场放心品牌。

三年来科腾公司在科技开发的同时, 通过建立“开放、共享、协作、高效”的实验室模块理念, 立足粉煤灰、镁渣等固废资源综合利用以提高其附加值的研发方向, 使专利技术产业化, 废旧利用绿色化, 在固体废弃物可循环利用方面开发出了低投入、高产出的纳米系列产品, 为绿色混凝土提供了强有力的原料保障并取得了一系列的发明、创新成果。

科腾通过走创新、发展、再创新的道路, 为公司的可持续发展和核心竞争力的提高提供了坚实的基础, 公司的市场份额也在逐年稳步提高, 取得了良好的社会效益和经济效益, 连续三年承担国家科技部、山西省财政厅、山西省知识产权局、太原市科技局、太原市小店科技局等科技项目的研发及成果转化等工作, 并得到上级部门的大力扶持。

如今的科腾是山西省、太原市民营科技企业, 并正在申办高新技术企业, 公司始终坚持品牌意识, 本着做大做强的原则朝着高端市场发展, 让公司及品牌走出国门, 走向世界, 科腾正以创新的力量为山西的转型跨越做出自己的卓越贡献。

公司地址:山西太原市高新区学府街凯通大厦505室

营销热线:0351-7022955 13934221295

地址:太原市小店工业园区

传真:0351-7027230

E-MAIL:YLZ_123@126.com

安全环保科职责 第4篇

此次优科豪马轮胎针对中高端轿车推出的新品“蔚驰AE50”采用了纳米聚合橡胶技术，不仅具备出色的湿地性能，还实现了低油耗并提高了耐磨性。通过缩短湿地制动距离提升了雨天行驶的安全感，是一款兼具精准驾控、静音舒适及环保节能的综合性能出众的产品。此次，优科豪马轮胎还展出了全球旗舰品牌“ADVAN”旗下的高端车轮胎“ADVAN Sport V105”、街道运动型轮胎“ADVAN NEOVA AD08R”、SUV用轮胎“GEOLANDAR SUV”等众多使用了橘油配方的产品和主流的卡客车轮胎产品。展台一角通过宣传板向观众展示了即将在2017年迎来公司成立100周年的横滨橡胶株式会社的历史。

【AS】近年来，YOKOHAMA连续推出了多款“橘油”配方的环保轮胎，这次车展上又推出了一款全新的节能环保轮胎——蔚驰 AE50，您能介绍下橘油配方轮胎的技术特点及目前的市场反馈吗？AE50具备哪些优势？

【近藤成俊】 橘油配方的最大特点是使轮胎在需要发挥抓地力的瞬间迅速得到有效的抓地力，而当定速行驶时，通过抑制胎温升高而降低轮胎滚动阻力。胶料配方在加入橘油后使轮胎性能得到了很大提升，这项技术在已经上市的蔚驰 AE01和ADVAN dB V551中都得到了应用。AE01的节能性能以及V551的抓地力性能已经得到很高的市场评价。蔚驰AE50产品相比我们11年上市的蔚驰AE01，进一步提升了湿地抓地力等操控性能，追求中高端轿车需求的“稳定”、“安全”和“静音舒适”。

【AS】蔚驰AE50除了节能环保外，同样强调了运动性能。如何将运动性能与节能环保这两个看似矛盾的特性，同时融入进一款轮胎产品？

【近藤成俊】将这两个貌似矛盾的特性完美结合的秘密就是我们独家开发的“橘油配方”。通过在橡胶配方中加入橘油配方，可以使轮胎表面变得柔软而有弹性，让轮胎更贴合路面，扩大接地面积。同时，橘油配方还具有能够调节轮胎在普通行驶和激烈运动行驶时所需热量的功能。在急刹车和转弯等动力行驶时，促进产生发挥抓地力所需的热量。

【AS】针对中国人最关心的舒适和安全轮胎，你们会不会丰富这方面的产品，在今年推出新品？

环保科 工作职责 第5篇

一、负责认真贯彻执行党和国家的环保、方针，政策法律和

法规，组织制定本公司的各项环保、管理制度，并对各部门的贯彻情况进行经常性的监督检查。

二、负责科内日常事务的管理工作，包括上级部门的来人来

文，来电的接待与办理，环保资料的收集、整理。文字材料的起草，打印等，督查与协调下属机构的工作。

三、负责同有关部门编制本公司环境保护的长远规划和

计划，提出环境治理项目所需资金及设备、材料计划，督查环保项目计划的落实情况。

四、负责本公司环境影响评价的报审，监测管理工作，监督

环保设施的设计、施工及环保工程的验收。

五、负责对公司环保设施达标率、运转率和“三废”排放情

况进行经常性检查，随时掌握环境治理，绿化覆盖等情况，有关工作计载，重大事件和有价值的资料及时进行存档管理，为领导决策，企业管理提供可靠的数据、资料，巩固治理成果，提高处理效率。

六、开展污染源调查工作，掌握公司污染状况，制定治理方

案，认真执行公司下达的环保责任目标制，采用无污染、少污染的先进工艺，完成治理项目，管理用好环保资金。

七、负责搞好环保，绿化的统计工作，及时准确上报。

八、负责组织环保宣传教育工作，开展内容丰实、形式多样的宣传教育活动，普及环保知识，提高全体员工的环保意识。

九、负责本公司环保人员的业务，技术培训，提高业务水平

和技术素质。

十、负责本公司在关环保技术的咨询工作，加强新技术，新

工艺的研究，收集有关信息，促进“三废”资源化，搞好污染治理。

十一、负责科内会议的通知，材料的准备和记录的整理，督

促贯彻执行会议精神，传达安排领导布置的其他工作任务，并将落实情况及时反馈于领导。

十二、负责科办公用品，材料设备及配件、工具等的领用与

保管登记管理。

嘉荫农场环保科

安全环保证明QHSE科 第6篇

工程项目： TS4井转抽作业 井下作业管理部：

由新疆华油技术服务股份有限公司大修一队承担的TS4井转抽作业于2015年11月7日完井，废液排放合格，施工过程符合安全环保规定，验收合格，无遗留问题，特此证明。

其他说明：

经办人： 部门领导：

QHSE管理科（盖章）

2006年安全环保科工作总结 第7篇

2011年上半年公司业务发展很快，亦庄苍穹数数码办公大楼、门头沟招商局、康庄办公大楼等几个工程相继开工，如何发挥各级安全管理人员理人员的主观能动性，克服不利因素，做好本职工作是对公司安全工作的重大考验。

安全部在公司的正确领导和各项目部的支持配合下，认真贯彻企业方针，努力做好本职工作，使公司所有施工现场未发生重大伤亡事故和环境污染事故。

现将安全部2011年上半年工作汇报如下：

项目开工的工作

今年几个工程陆续开工公司安全部在每个项目开工前都对每个项目安全报审材料进行认真查看。对不符合现场实际情况的要求其立即整改。每个项目开工前分公司都组织对项目的实地考察。对软硬件建设提出确实可行的意见。开工时对项目全体施工人员进行公司一级的安全教育。强调和宣传安全法律法规。讲解 安全生产事故发生后人员的抢救与护理，施工人员的权利和义务。安全生产的重大现实意义。社会意义。让工人明白安全工作是为谁。改变工人被动接受安全管理困局。对不同项目的工程特点进行针对性教育。做到因地制宜有的放矢。

一、施工现场安全管理工作：

安全生产、文明施工是现代化建筑企业的标志，提高安全生产、环境保护管理水平是我们努力追求的目标，我们主要工作如下：

1、加强培训，提高各有关职能和层次员工的安全意识：

2011年公司培训4次、入场教育6次共计156人次；在培训中，我们结合不同层次、不同职能的培训对象授课，力争达到最佳的培训效果。例如入场教育着重强调讲解工人的权利和义务，让他们充分体会到我们是他们的朋友，安全是我们共同的责任。使他们在这里工作有安全感，充分调动其主人翁的责任心。要求各级安全管理人员在在做安全教育时必须介绍讲解和基本实用的安全常识，加强过程中的互动，让安全教育不流于形式，使员工参与其中真正学习到实用常用的安全知识。

而在安全员的培训中我们则采用提问、督促、激励的办法，目的是避免一言堂，让模糊的观念和问题充分争论，以便统一观点，增强认识。增加交流讨论环节做到相互学习优势互补。每个安全员都有自己的特长。让每个人讲解自己的特长部分。做到取长补短共同进步。

2、重新排查风险因素，突出安全控制重点：

年初我们认真地对危险源进行了排查，结合工地实际情况在全部全部危险源中确定了8项40个风险源为重要监控目标。使监控目标更集中，有利于现场管理和风险的集中控制。

3、制定应急预案，组织演习，做好未雨绸缪：

针对8项风险因素我们分别制定了一系列的应急预案加以控制分别有：职业健康安全、卫生防疫、消防、安全事故和防汛的应急预案，并组织了公司和项目部的消防演习。并要求各项目部邀请监理和业主单位监督和指导，让旁观者提出中立客观的意见促进消防工作的完善和进步。今年6月23日北京遇上了罕见的短时间强降雨，在总指挥不在北京的情况下，通过电话指挥指导各项目的工作，各项目紧急启动防汛应急预案，由于事先准备充分，未发生人员伤亡和材料财产损失

（二）严抓运行中的安全管理：

施工中的安全管理是我们工作的重中之重。安全部2011年上半年共工地12次，全部是突击检查，增加安全检查的效果，发现安全隐患，马上要求定人定时整改，并复查。

支持安全员的工作，强化全员的安全管理理念：

我们在工作中对安全隐患决不放过，检查中发现有的项目部施工过程中作业面部满铺脚手板。安全员制止后还屡次出现相同问题。此种现象如果放任不管后果不堪设想。我们发现后当场命令停工，并现场召集项目经理及管理人员并重申脚手架安全操作规程，对屡教不改的班组班组长处以开除处分，支持了安全员的工作，并对项目部和

2、树立服务意识，实施传、帮、带：

管理的核心是服务。项目部安全员队伍经验差别很大，我们利用安全检查及培训加强安全员间的经验交流与学习。对安全员提出的问题困惑及时解答如解答不了查资料请教专家予以解答

三、安全月活动开展情况

公司利用开展“安全月”活动，全面推动安全管理，安全部组织了“安全责任，重在落实”的安全检查，制定了防汛、防疫、防中暑、防食物中毒的措施和应急预案，组织工人查隐患、堵漏洞，提合理化建议，参加安全警句、安全漫画制作活动，做到检查全面、不留死角。各项目部在“安全月”中，分别由项目经理带头组织了对施工现场安全隐患进行检查，并区分情况及时进行整改。检查安全生产责任制的编制落实执行情况。

公司机关及项目部开展了丰富多彩的宣传教育活动，共张贴安

全宣传标语40余条，彩旗数十面；安全宣传挂图以及施工现场挂横幅20块，安全教育培训156人次，组织156人次收看安全生产教育光盘。

三、下半年工作计划

2011下半年我们计划从抓基础培训入手，增加内部交流和信息沟通，全面提高安全员业务能力。

（一）培训：

1、结合2006年11月实施的《施工现场安全资料管理规程》 对项目部管理人员和安全员进行培训；；

2、做好入场安全知识和环境保护知识教育培训。

（二）、强化安全管理：

1、组织安全员互相检查、巡回检查，组织现场观摩活动及考试。以利于尽快提高安全员的工作能力；

2、要求安全员参与施工组织设计的编制，提高其全面适应工作的能力。

（三）做好环境保护工作：

1、对公司承建的工程耗能（水、电）情

况进行实际调查，摸索出不同结构建筑物的实际耗能情况以便指导施工生产。

2、抓好开工前的环境治理设施的建设，使污染防患于未

然；

3、加强同上级各有关部门的沟通。

安全工作不允许有丝毫片刻的放松与懈怠。我分公司全体安全管理人员一定按照“安全第一，预防为主，综合治理”的指导

方针。不断完善安全管理工作。

这就是我分公司上半年安全工作的大体总结，还有很多缺点和漏洞欢迎各位领导给予批评指导。

华鼎建筑装饰工程有限公司北京分公司安全部

安全环保环科创新工作总结 第8篇

2013-2015年是公司实现“十二五”规划承上启下的关键年，核心工作是在确保搬迁一期装置安全稳定运行和调整优化的前提下安全进行二期项目的建设与顺利开车，同时还要保障分公司老厂区各套装置的安全稳定高量运行和安全顺利搬迁；保障以上工作任务顺利完成都需要安全为前提，因此进一步创新安全管理、提高安全水平是公司2013-2015的首要任务。为了全面提高分公司全体员工的安全意识、安全素质、安全能力，切实提高分公司的总体安全管理水平，为分公司各项工作任务的顺利、安全完成奠定坚实的基础，公司在2013-2015年开展了“安全水平提升年”“安康杯竞赛”活动，制定公司员工红线行为规定。

一、公司结合实际，实施“安全管理水平提升年”活动。制定详细的公司“安全管理水平提升年”活动方案。从八个方面38项具体要求和安排，详细对本安全生产工作做了既有重点又有详细做法的安排。其中主要包括：从各级人员安全责任制着手提高各级人员安全意识；以提高包括员工安全意识、安全技能和安全综合素质为目的，做好2014年的安全培训工作；大力倡导各班组开展班组自主安全工作，实现全员安全管理；规范各种危化品的管理与控制；严格杜绝各类违章作业和操作、杜绝违章指挥；进一步规范分公司各种施工、检维修的安全管理；强化各类安全检查的管理，大力提高安全检查的深度、广度和安全检查质量；进一步强化和规范各专业管理，利用规范的专业管理促进整体安全水平的提升。通过此项活动的开展，不仅使公司各项任务圆满完成，同时提高了全员安全意识、安全素质及安全管理水平，总结摸索出了一些安全专业管理的方法，完善了分公司基础安全管理。

二、公司整体搬迁项目认真组织安全分析HAZOP分析，根据各装置危险点制定各联锁值与紧急停车（ESD)系统.搬迁项目组设计之初成立huagHAZOP分析小组，经过培训学习（并与陶氏工艺安全专家交流，）集中讨论确定分析方法和工作流程，编制了《公司搬迁项目HAZOP分析导则》。由各项目组设计人员配合完成前期的资料准备后，分别对搬迁项目各装置进行HAZOP分析。

分析小组首先根据各装置的工艺仪表流程图将其划分为多个分析节点（工艺单元），详细了解节点工艺流程、重要工艺参数及设计意图，结合《东瑞事故处理汇编》、《化工事故处理汇编》的各项案例，与项目组工艺设计人员及东瑞有关工序技术人员共同讨论，逐个对每个节点进行HAZOP分析。经过分析会议讨论，按引导词对每个节点的各个偏差进行危险与可操作性分析，同时分析小组在对节点分析中采用了风险度分析与HAZOP分析相结合的方法，对每个偏差进行风险等级划分。

通过HAZOP分析（危险与可操作性分析）初步辨识了设计缺陷、分析偏离设计工艺条件的偏差所导致的危险和可操作性问题，并提出纠正偏差的建议措施，同时为下一步保护层分析提供了依据，达到了预期目的。分析小组分别对环氧丙烷装置、氯丙烯装置、片碱装置、氯氢处理、盐水、盐酸、氯气液化气化单元，原料与成品罐区以及公用工程进行了危险与可操作性分析。共对116张P&ID图进行分析提出建议措施389条，各项目组全部对提出的建议措施组织讨论后回复，共采纳283条建议措施，采纳率为73%。遇到以下情况时诱发紧急停车；

分析小组将分析结果交各项目组，各项目组人员根据危险诱发因素，确定联锁条件，遇到以上引发停车因素时，则引发ESD紧急停车，按照该程序进行紧急停车。各装置均按此设计ESD，提示了公司装置安全技术水平。

三、通过规范专业管理，促进分公司安全水平提升，提高对生产装置安全稳定运行的保障能力。

分公司要求各专业科室和专业车间要充分认识到规范严格的专业管理对于促进安全水平提升的重大意义，从本专业专业管理角度出发，将专业管理与安全工作紧密结合起来。

1、安全环保科作为此次活动的主导科室，积极推行专业化安全管理，建立安全管理体系，做好分公司专兼职安全员的专业管理。对新厂区重新规范完善了分公司安全管理制度，明确各单位安全管理职责，并对各单位安全管理的各个环节实施监督检查。要进一步提高分公司和各单位的安全检查水平和质量。要严格按照本文的各项要求做好落实并检查监督好分公司各单位的落实。要求技术科规范工艺技术规程、和安全技术规程的管理，规范各类技术文件的制定、发布和评审；要严格检查和规范各车间对装置工艺流程、技术指标等各类变更行为；工艺条件变化时，要重新修订并按程序逐级审查批准，组织员工学习、掌握。设备科要强化设施规范化管理。要加强重要设备、特种设备的规范化管理，特种设备的注册登记、使用、检验检测和报废更新等应严格遵守《特种设备安全法》等有关规定；要定期检查生产设备设施，消除隐患和缺陷。要排查设备管理制度的执行情况；特种设备、压力管道及其安全附件要严格登记建档；要通过规范维修车间维修程序和维修行为来杜绝维修过程中可能产生的各类伤害。生产运行科要严格做好日常生产调度平衡，完善本科室所属的各类文件、预案，监督和检查好各单位文件和预案。要牵头组织好生产中出现的各类异常情况处理，要对本科室负责办理的各类票证切实的把好关。电器车间、仪表车间要严格做好各自专业设备系统的规范化管理，电气车间要认真做好配电系统、电气设备的专业化安全检查和计划性维护保养，做好停送电及各类临时用电的规范管理，做好防静电设施的定期检查。仪表车间认真做好监视测量设施的专业管理，做好各类安全报警仪表、检测仪器、声光报警仪、联锁回路等安全设施的计划检查保养。

各专业安全检查严格执行每周一次，及时通报、考核、处理，并对所查问题进行汇总分析，在消除各类隐患，确保安全、稳定生产同时提高专业管理水平。其中设备专业针对设备现场，转动设备、静止设备，压力容器、起重机械，重点设备、环保设备，设备巡检质量等进行专项检查；技术科专业检查关注关键指标、重要工艺参数，尤其是对一些涉及到装置安全的安全技术指标密切关注，检查各单位每周一题工艺和安全内容，对分公司自控回路投用情况以及联锁报警投用情况进行检查；电气专业负责各配电室、整流厂房等装置的通风、防渗漏检查工作；仪表专业主要对关键装置、重点部位、平时不容易发现的问题及易冻部位等进行详细检查；化验专业主要对工段检查：剧毒品是否按照“五双”的要求进行管理；检查使用的设备仪器安全隐患，及时整改上报；生产运行科每周对装置现有隐患进行汇总、更新发布，需停车机会进行消除均按照隐患整改前要求制定相关措施，待停车或降量机会组织实施。

四、推行《公司氮气安全使用管理规定》，建立氮气使用许可制度，严格规范厂内危化品管理制度。1、2013年12月2日公司氯丙烯车间发生一起员工氮气窒息死亡事故。为杜绝氮气窒息事故再次发生，公司将厂区所有可能进人的受限空间设置“未经许可，严禁入内”警示标识。公司组织对全厂氮气系统全面检查，及时整改安全隐患。同时公司制定《公司氮气安全使用管理规定》，建立氮气使用许可制度，严格规范氮气使用程序。在作业环节补充氮气危害辨识，采取相应安全措施，避免事故发生。

对氮气使用采取作业票制度，各单位使用氮气（除正常生产使用之外的非工艺正常需要，新增氮气开口及氮气吹扫、置换等用途）前必须办理《公司氮气使用许可证》，经安环科审批同意后方可使用；新增装置及厂区内新建项目使用氮气前必须办理《公司氮气使用许可证》，经安环科审批同意后方可使用。各车间在使用氮气进行吹扫、置换排放等非工艺正常需要作业时，必须编制氮气使用方案，方案内容包含：明确使用范围、用途；氮气使用流程图；进行危害识别与风险分析；采取的安全技术措施及管理措施；经车间内部评审后填写《评审/评价记录表》（GQ1-20)，对使用操作人员进行相关培训教育，填写《培训记录》（RJ2-4)，携带以上材料向安环科申请办理《公司氮气使用许可证》；现场使用前必须对放空口进行明确标识并隔离警戒（高处放空除外），禁止其他人员随意进入氮气排放区域。严禁氮气在室内等密闭场所直接排空。吹扫置换、放空降压，必须通过放空管排放，放空管排放口应高于周边邻近作业面最高平面2.5米以上；氮气管道不准敷设在人员通行的地下通道或地沟内，以上措施安环科现场确认后审批办理《公司氮气使用许可证》，同意后方可实施。办理过程中如需相关专业确认，由配合专业科室进行专业确认给予意见。

2、新厂区各使用生产车间及专业科室分别制定氯气、氢气、丙烯、PO、氯丙烯各类危化品的管理制度，同时规范各类气态和易挥发危化品设备、管线系统的定期检查试漏和巡检制度，杜绝危化品泄漏。

2014年公司安排由设备科牵头，对新厂区丙烯、氯气、氢气等易燃易爆危险介质管线、系统制定管理制度，规范各类气态和易挥发危化品设备、管线系统的定期检查试漏和巡检制度，杜绝危化品泄漏，消除各项安全隐患，确保关键装置、重点部位及重大危险源安全运行。

强化巡检制度，新、老厂区严格执行干部夜间值班制度，每天调度会值班干部汇报夜班情况；做好中夜班人员的劳动纪律检查；加大巡检管理，新厂区全部实现巡检棒打点，设备科与车间同时对巡检的频次和质量进行了抽查；加强各指标的监控，严格执行优化指标令，发现异常及时调整；抓好关键装置重点部位管理制度中各项管理措施的落实，将重点放在监督检查工作上，保证了各项措施的管理到位，严格执行氯气、丙烯和氨系统的定期检查制度，发现问题及时采取措施解。2014年10月，分公司为确保杜绝危化品无泄漏，为相关车间配备便携式可燃气体探测仪，在例行检查中发挥了较大作业，因仪器灵敏度较高，及时发现了多处微小泄漏点，消除了安全隐患。

对化工至中沥液相丙烯管线增强巡检频次、巡检力度，施行24小时不间断的巡回检查，保持对丙烯管线的监护运行，对管线沿途发现的问题及时处理，并在巡检时重点关注记录相应运行指标，及时发现问题和解决问题，确保搬迁前丙烯管线的安全运行。

五、推行易燃易爆系统排查管理制度，从根本上杜绝发生化学品燃烧、爆炸等恶性事故发生。

1、公司为做好危化品管线管理，分公司对新厂区各单位所有跨界区物料管线进行了梳理和评审，为充分做好进跨界区物料管线的管理，专门制定了《公司新厂区跨界区物料管线管理规定》，共梳理出130条管线，分别对应的盲板隔离、阀门隔离和断开隔离，全部设置了编号并挂牌，建立清单。配合二期项目施工，将与二期工程相连物料管线全部隔离，如在二期施工过程中改变原有状态时，均需要到调度办理作业票证并逐级签批，有效的保障了二期施工和一期生产运行的安全。

在新厂区施工同时确保老厂区停车系统处理及搬迁安全工作，分公司于5月份开始编制《公司停车系统处理安全方案》，经多次评审下发，同时报安保部送安监局备案后执行。老装置停车后，严格按照《公司停车系统处理安全方案》执行，并经安环科与车间检查验收合格。

2、另外为了确保新厂区易燃易爆物料系统长期安全稳定运行，公司组织各单位对新厂区各易燃易爆物料设备管线进行系统全面的摸底检查，各单位对本单位所有易燃易爆物料系统进行了系统细致检查，对各正常生产中存在易燃易爆物料的设备系统排查，也对不直接存在易燃易爆物料、但可能因管道串接、设备泄漏、物料反应、液体析出等原因可能造成串入或含有易燃易爆物料的设备、管线等进行了仔细检查，排查是否存在各类隐患。同时建立了清单，对照检查易燃易爆系统设备管线安全措施是否完备：包括仪表检测是否完备、充氮保护措施是否完备、有无防泄漏检测的有效手段、是否有措施防止爆炸性气体积聚、是否有防静电设施和措施、日常分析项目是否齐全、是否进行爆炸气体含量分析等等。分公司通过此项工作对这些系统的设备维修、日常检维修等采取安全措施有了依据，为后续分公司新厂区大修系统处理方案的制定提供重要参考。

通过以上好的管理措施，公司规范了安全基础管理的各方面管理制度，全面提高了分公司全体员工的安全意识、安全素质、安全能力，切实提高了分公司的总体安全管理水平，为分公司各项工作任务的顺利、安全完成奠定了坚实的基础。

六、为使各级人员牢固树立安全红线意识，减少和杜绝人的因素造成的各类事故，公司制定和实行《公司员工安全红线行为规定》。为了规范员工基本行为，划定员工安全行为禁区，防止和避免安全生产事故，保障员工生命安全和企业财产安全，根据集团公司强化安全生产红线意识和底线思维的要求，结合公司实际情况，从检维修作业环节、开停车工作、DCS管理、日常巡检及行为五方面入手，确定二十五种行为属于触碰公司员工安全红线的行为。凡触碰红线者，即予以待岗处理。

要求各单位要对分公司确定的安全红线行为做好宣传和培训，通过培训提高所有员工的红线意识，让所有岗位员工清楚知道哪些行为是触碰红线的行为；各单位员工针对本职工作岗位进行充分辨识，明确自己的本职工作岗位哪些行为会触碰安全红线，在自己的本职工作中做到遵守红线，不触碰红线；

分公司各单位各专业在各级安全检查和各专业检查中，在各类事故事件和异常情况分析中，要将是否有触碰安全红线行为做为检查和分析的重要方面，也要求各单位强化触碰安全红线行为的管理，通过各层级的严格管理来消除触碰安全红线的行为；分公司各级管理干部以身作则，在管理工作中遵守红线，不触碰红线，以实际行动带好头。同时在管理工作中对本单位人员触碰红线的行为警觉敏感，大胆管理严格按照规定予以处理纠正；

安全生产重于泰山，安全不仅是对企业负责，更是对我们员工自己的生命健康负责。要求公司全体员工要时刻绷紧安全这根弦，牢固树立红线意识，绝不触碰安全红线，才能最大限度地避免事故的发生。

七、为确保各装置的高量、稳定、安全运行，杜绝各类事故、事件的发生，公司组织全体员工开展“查身边隐患、保自身安全、防安全事故”活动。

各单位均结合实际组织发动了全体员工积极开展装置隐患查找和消缺活动，对生产装置的重点部位、关键装置、应急设施等进行重点检查，隐患检查结果经车间评审后于每月月底前汇总分公司安环科。安环科对员工所提隐患进行评审，对解决生产中存在的实际问题，并对安全生产有促进意义的，对查出隐患的个人进行了奖励。

2015年1-6月份，各车间员工通过巡检发现影响生产安全隐患共计108项，奖励各级单位及员工9700元，多次提前发现装置隐患及时处理，避免装置停车。

储运安全环保科副科长述职报告 第9篇

各位领导、同志们，大家好：

我叫XX，现年39岁，中共党员，大学文化程度，工程师，现担任XX公司储运安全环保科副科长职务。

时光如水，光阴似箭，充满激情与奋进、机遇与挑战的二OO五年既将过去，在上级公司领导的帮助指导，加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作，协调奋进，在辛勤汗水和聪明智慧的投入中，我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就，有了更新的进步。当看到分公司这种欣欣向荣、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时，我内心则感到是无比的欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自我，实现理想和人生的价值。

我是于1987年7月份参加工作的，并于1992年调入到我们XX公司工作，曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、安全保卫、清欠、储运、安全管理等工作，并于XX年担任现职务。

XX年由于有分公司领导的正确领导和帮助，有全体员工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断地提高自己的业务水平，不断地开拓进取，是干一行、爱一行，把自己全 身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作情况进行总结，感到自己是能够胜任本职工作的。现将二OO五年的主要工作情况述职如下：

一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中提高认识，掌握干好工作的基本技能和知识

一年来，我经常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应分公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常地告诫自己，要在工作中能够立得住脚，不辜负领导和广大员工们的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是从事分公司储运安全管理工作才几年，从哪个角度上讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让员工满意，我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运知识”、“消防安全管理”和“企业经营管理”等学习书目，全面地提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。同时在“保持共产党员先进行教育活动”中，我更是认真积极地参加学习，系统的 学习了“党的十六大工作报告”“中国共产党党内监督条例”“中国共产党纪律处分条例”“中共中央关于加强党的执政能力建设的决定”等重要文件和文献，并做好学习笔记，定期撰写学习心得，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。认真对照党章规定的党员义务和党员领导干部的基本条件，按照“两个务必”和“八个坚持、八个反对”的要求，全面总结自己的思想、工作和作风等方面的情况，重点检查存在的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析思想根源。总之，通过党员先进性教育活动，切实的转变了自己的思想作风、工作作风，坚定了理想信念、宗旨观念和大局意识，进一步端正了世界观、人生观和价值观，树立了远大的共产主义理想。

二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量

1、一年来，由于工作的性质变化较大，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为分公司的质量、健康、安全、和环境的综合职能部门，我注意随时掌握各职能部门的工作动向和工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为一名储运安全环保科的副科长，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规章制度要坚决遵守，违背原则的事坚持不做。[大秘 书网文章-http:// 找范文,到大秘书网]只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责。年初以来，我就强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”、“爱心”和“恒心”来做好各项工作。一年来，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作之中，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了安全管理工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应得到了提高，分公司的安全生产经营也得到了保证。

2、今年3月份，我受分公司领导的委托，到XX公司参加QHSE管理体系的建设工作，由于自己是初次到上级机关协助工作，个人平时的一言一行势必会直接影响到我们分公司的形象，为此，从我到XX公司参加QHSE管理体系建设工作的那一天起，我就时刻提醒自己：无论是干什么事，做什么工作，决不能给我们公司抹黑，一定要给我们公司争光，一定要让上级公司的领导看到我们公司出去的人员个个是响当当的，是能够拿得出、站得稳、做得好，是能够招之即来、来之能战、战之必胜的。也正是在这种理念的支配下，我先后参与了XX公司QHSE管理体系框架设计、管理职能分配、体系文件编写培训；管理手册、QHSE方针和总经理承诺、体系文件的起草、审核和修订，各直属企业的简易管理手册、补充管理文件、作业指导书、应急预案的审核，体系文件的培训、体系内审及股份公司对我们XX公司的审核验收等工作，并取得了优异的成绩，受到了XX公司领导班子和机关各处室的一致好评。在此值得一提的是：在XX公司QHSE管理手册、方针和承诺、体系文件的起草、审核和修改期间，我更是发扬了不怕苦、不怕累的革命优良传统，在长达100多天的日子里，是夜以继日、加班加点、放弃节假日休息，经常是不厌其烦、不辞辛苦、通宵达旦地对上述的QHSE管理手册、方针和承诺、86个体系文件进行审核和修改，经过多达17次的审核和修改，终于出台了《XX销售公司QHSE管理手册》和《XX销售公司QHSE管理体系文件汇编》这两部XX销售公司的纲领性管理文件，确定了XX销售公司QHSE管理体系的正式建立，并于XX年8月16日正式发布与运行。在XX销售公司体系文件的起草、审核和修订期间，我都是及时地把关于体系建立的有关资料在第一时间内传送回我们公司，并挤出时间赶回我们公司协助体系办进行体系的建立，从而确保了我们公司QHSE管理体系于XX年9月9日顺利发布和运行。

3、QHSE管理体系发布运行后，为了提高自己的业务知识和理论水平，我参加了由股份公司举办的“QHSE管理体系内审员培训班”，在培训班学习期间，态度端正，认真学习，取得了QHSE管理体系内审员资格证。学习结束后，为了解 决在体系运行过程中出现的各种异常情况、为了做好体系文件的学习培训工作和体系内审工作，我经常是备课到深夜，以便把自己所学到的知识传授给大家，为确保一次性通过股份公司的体系审核验收奠定基础。在此期间我曾先后对公司机关各处室、润滑油分公司、Xx公司、XX分公司和XX分公司等进行公开授课，通过耐心细致的讲解，使大家充分了解建立和运行QHSE管理体系的重要意义，转变和提高了体系意识，并自觉地维护体系的运行，从而确保了XX销售公司于XX年11月21日～25日一次性通过了股份公司的体系审核验收，并受到了XXX总经理、XX副总经理和XXX处长的高度赞许。

三、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情

俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，特别强调全局观念，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实分公司和科室形成的决议，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯，不搞小动作，为人做事坦坦当当。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树 立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、脑勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，要保证当天的事当天办，事不过夜。一年来，平时经常加班加点到深夜，重大节假日基本没有休息，虽然累是累点，但看到我们分公司在同行中皎皎领先，心中还是感到非常欣慰。在日常的工作和生活中，我非常注意关心、帮助公司里的员工，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家有心里话愿意和我讲，有困难事愿意找我办，有效的保证了人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。

四、存在的问题及下步打算

回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了优异的成绩，但也存在着一定的不足。首先，在工作中由于从事储运安全管理工作时间不是很长，工作方法有些过于简单，在一些问题的处理上显得还不够冷静；其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高；第三，自己在综合素质上距公司的要求还有一定的差距。这些不足和差距，有待于在今后工作中加以改进和克服。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学 习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。为公司在新的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

谢谢大家！