定期进行安全培训制度

定期进行安全培训制度（精选16篇）

定期进行安全培训制度 第1篇

定期进行安全培训制度

安全教育与培训是保证安全生产的基础工怍。是提高职工安全意识和自我保护能力的主要方法，是提高专业人员管理水平的重要手段。

1、公司级负责人的培训：

公司级负责人包括总经理、副总经理、都必须轮流接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得安全资格证后上岗。

2、安全生产管理人员的培训：

安全管理人员是指企业安全生产职能部门和工程技术人员与行政管理干部，他们是企业安全生产管理的核心力量。安全培训着重解决；牢固树立“安全第一、预防为主”的思想；摆正安全与生产经营等各项活动的关系；学习和掌握先进的安全技术和安全管理知识；工作中以身作则。在教育过程中要借鉴国内外现代化管理理论和方法，结合具体实际，对干部进行教育培训，提高干部的全面素质和安全素质。

3、特种作业人员专业培训：

（1）特种作业是国家认定的，对操作者本人及其周围人员及设施的安全有重大危险因素的作业，非煤矿山包括以下工种：电工、金属焊接（切割）工、和矿内工程机械司机。凡分配到特种作业岗位的人员，除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门(安监部门)对其进行行专门技术培训，经考试合格，取得特种作业操作资格证后方可上岗操作。

（2）凡已取证从事特种作业的人员按一定时间要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

4、新工人的安全培训

新进公司的作业职业，接受安全教育、培训的时间不得少于40小时，考试合格后，对新工人要安排老岗位工带领，进行现场操作，学习3个月后，新工人方可上岗独立作业。

5、全员安全教育：

所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训时间不少子20小时。

6、换岗工人安全教育：

调换工种以后工人对所从事的新工作不熟悉，对操作规程和技术不了解，为了安全生产，防止事故发生，必须对他们进行岗前安全教育。教育内容包所有新岗位的责任、制度及操作规程。

7、“四新”安全教育：

当企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行生产时，必须对从事该工作的工人进行必要的安全教育，重点教授操作规程、安全措施、防护装置的使用等方面的内容、使工人能够独立操作、安全生产。

定期进行安全培训制度 第2篇

干部定期理论学习培训考核制度

为提高干部的理论学习，增强政治鉴别力合处理问题的能力，制定本考核制度。

一、学习对象：公司全体干部、职工；企业中的党、政、工负责人和列为干部管理岗位的人员。

二、学习内容：马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想的论述；党的方针政策和国家的政策法令，社会主义市场经济和现代化科技文化知识；党史、中外历史，特别是中国近代史、现代史等。

三、学习方法：个人自学、集中学习和参加上级组织的学习、培训、调查研究、集中研讨等。其中以个人自学为主。

公司党支部负责制定学习计划，季度学习安排，总结学习培训考核情况。

学习对象都要制定个人学习计划，每年重点阅读一至二篇理论著作。要坚持写读书笔记，每年撰写学习心得二篇以上；年终进行考核总结。

公司班子成员要深入基层，深入实际调查研究，每人每年撰写一至二篇调研报告或调研文章。

四、集中学习讨论时间：每月不少于一天（不含星期六的政治业务学习），具体时间由党支部确定。

五、集中学习讨论时间专设《集中学习考勤表》进行记载，确因特殊情况不能参加集中学习的同志，必须事先向党支部书记请假。

定期进行安全培训制度 第3篇

一、培训制度体系的框架与内容

沈飞集团公司经过近三年艰苦的探索与实践，培训制度体系建设初具雏形。它主要包括：职责范围、岗位标准、岗位单元标准、管理规章、管理程序等五部分。

1、职责范围。是对公司培训各部门工作职能的规定，是培训管理职能从横向和纵向上在各部门之间的划分，是各职能部门实施培训管理、开展培训工作的基本依据。它包括培训相关部门职责的引用标准、隶属关系、主要职责、权限、工作程序等内容。

2、岗位标准。是依据公司培训工作分工和协作的客观要求制定的，是规范每个培训岗位人员的责任，权限、必备素质和相关考核要求的管理文件，是员工达到从岗资格的标准。它包括任职条件、岗位职责与权限、基础知识与基本技能、检查与考核等四项主要内容。

3、岗位单元标准。是岗位标准的细化，是对每个岗位单元工作项目、内容、依据、要求、使用表格、时限、流程、审核与批准等内容具体操作的描述。如培训主管科培训员的岗位单元标准，其工作项目分为培训实施管理、培训项目策划与设计、基础管理、培训教学等四大部分，每一部分都含有若干个培训内容。如培训实施管理包括六项工作内容，即年度与专项培训计划的拟订、培训项目实施、培训效果评价、培训过程监控、人员资格控制、现场即时培训。岗位单元标准是规范岗位单元工作的“桌面文件”，应力求做到全面、细致、具有操作性，达到即使一个不熟悉岗位单元工作的人，只要按本岗位单元标准的要求与流程去做，也会规范的完成此项工作任务。

4、管理规章与规则。培训规章是公司各级人员开展培训活动所必须遵循的规范，以及为贯彻执行国家有关职工培训的法律、法规、指令等，结合公司实际情况做出的具体规定。它包括培训的组织机构与职责、公司与职工的责任和义务、培训保障、培训对象及规定。培训规则是建立培训过程必须遵守的原则规定与要求。它主要包括培训过程的建立，培训子过程的基本控制要求和支持本规则所必须建立的工作程序等章节。如民机培训规则中“培训过程的建立”一章，就规定了沈飞集团公司按IS010015的要求，把培训过程设定为五项子过程。即确定培训需求、设计与策划培训项目、提供培训、评价培训结果、培训过程监视。“培训子过程的基本控制要求”一章，明确规定了培训各个子过程的实施要素。如培训需求确定包括以下四个要素： (1)过程使命。主要确定现有与要求能力之间的差距，确定由于员工现有能力与要求能力不匹配所需要的培训；将规定的培训形成文件输出。(2)输入与启动的要点。一是公司发展与改进的需求；二是人员的需求能力；三是评价现有人员能力的标准，四是上一轮培训过程中培训效果评价形成的输出要求等。 (3)本次活动的目的。确定和分析能力需求，评审能力、

确定能力差距、识别解决弥补能力差距的办法；编制培训需求说明。 (4)制定工作程序、工作标准并指定部门维护。(5)管理程序。是管理规章、管理规则的支持性文件，是对完成某项培训职能的工作内容、依据、职责、规定、要求、工作流程、实现工作目标全过程的综合描述，它是实现培训运作程序化、规范化、标准化和法制化的必然要求。沈飞公司培训管理程序分为两类。一类是按国际、国家、行业和公司质量体系标准要求编制的，称为通用程序；另一类是按国际、国家和军民机质量体系标准及客户的特殊要求编制的，称为专用程序。如民机培训管理程序共有七项，即《培训需求确定》、《培训设计与策划》、《培训实施》、《培训效果评价》、《培训过程控制》、《现场即时培训》、《人员资格授证》。它就是根据2000版IS09000系列标准对人力资源的要求，IS010015质量管理培训指南对培训过程的规定和客户、产品规范标准对人员资格的特殊要求，及沈飞集团公司对人员培训的规定而制定的。它的创新在以下5点：(1)通过培训项目的设计与策划和培训全过程的主持人管理，首次在培训中引入并实施了项目管理方法；(2)通过分阶段的全程的培训过程监督与控制，体现了以质量为核心的培训管理，确保了下道工序培训质量符合程序与规范、标准要求，达到了事前预防，即时改进的目的；(3)强调了培训过程理念，注重了培训循环四个子过程的输入、输出和过程转换中的信息增值以及培训的绩效测量；(4)通过突出由客户对受训者从岗后行为与态度的测量与效果评价，体现了“客户满意持续改进”的培训质量方针；(5)以培训需求确定作为培训过程的切入点和方向标，有利于提高培训实施的针对性和实效性。

培训制度体系是沈飞集团公司为开展培训活动而指定的既相互联系、又相互制约，需要共同遵守的办事规程和行动准则，它是职工培训有效运作的法规和保证。目前沈飞集团公司已完成了培训系统岗位职责范围11个、岗位标准135个、岗位单元标准95个、培训规章(规则)2个，培训管理程序18个(见附图一)。培训制度体系的建立，保证了培训工作责权明确，运作规范，管理科学，形成了完整、有效的培训质量保证法规和机制。

二、培训制度体系的特点

1、全面的培训管理

一是建立完善了满足现代企业和国际、国内质量认证体系要求的从人到岗，从基层单位到公司管理部门全面、系统的企业培训规章制度体系；二是职工培训形成了公司——专业系统——厂、站、科室的三级办学管理责任体制。确定了职工培训责任体系的构成，规定，完善了以各级组织、机构的职责和岗位标准为依据的培训责任网络，保证培训工作体制精干、责权明晰、管理到位、运转协调。三是规范了各专业委员会的职责、要求、权限，为从岗资格人员培训考核工作的认定、实施提供了技术支持和权威保证。

2、全过程的培训质量控制

依据《培训过程监控》的要求，通过培训主管科培训员与承办培训单位相关人员的磋商、现场观察和资料收集，对培训四个子过程——培训需求确定、培训设计与策划、培训实施、培训效果评价，分阶段实施责任到岗，管理到位的培训全过程质量监督和控制，获取满足程序要求的有效证据和预防、纠正培训过程的违规问题，从而保证培训每一个子过程输入与输出的信息质量和绩效，达到了培训过程按相关程序规定规范实施的目的。

3、全方位的培训效果跟踪和评价

围绕着受训者能否达到培训目标和进一步改进培训工作，制定了《培训效果评价》程序，设计了全程、全方位的培训效果评价过程。它按培训过程要点分为四个环节。即培训实施过程评价、培训考试考核评价、培训结果评价、培训结果持续评价，包括了各生产厂、专业厂和职能科处主管领导、检验室、经管室领导、受训者的直接领导、授课教师、主管培训员对受训者培训近、远期效果的评价和受训者对培训组织者、培训教师的评价。通过科学、全面的评价，为改进培训工作提供了事实依据。特别是评价以受训者满足从岗要求为重点，评价的第一责任人是受训者的直接领导，更加突出了职工培训直接有效为企业服务的宗旨和客户第一的服务理念，使培训效果的认定更加直接、贴切。

4、全层面的职工培训需求确定

建立了“公司——单位个人”全层面的培训需求确定程序，形成了“个人——单位——公司”至下而上的培训需求确定渠道，通过跟踪公司科研生产进度计划，确定项目培训的同步需求；根

据专业技术、管理人员和技术工人的岗位要求，制定岗位培训与考核大纲、教材；通过调研技术等级培训需求，尝试开设可供工人自主选择的培训课程，达到培训与个人的学习需求统一，通过培训效果评价，获取改进培训工作的依据，提高培训的针对性；通过建立职工培训信息管理系统和逐步探索可供职工自主选择的开放的培训课程、计划，努力实现建立满足职工个人学习需求的自主开放的职工培训体系的目标。

5、信息化的培训管理和程序化的培训运作

职工培训是一个庞大的系统工程，管理上存在一定困难。通过建立培训信息管理系统和在管理程序、岗位标准中规范程序化的工作流程，为培训制度体系实施的现代化、程序化，提供了一个科学、准确、便捷的平台。目前，在培训信息管理系统中，只要输入相关数据，可自动生成培训管理程序规定的各类表格、报表；通过对资格证有效期、失效期、生效期等信息的监控，实现了对各类人员专业(工种)资格证、上岗证的动态管理，只要输入人员编号，数秒钟就能查出其自然状况和培训经历；只需数秒钟就可完成对培训班数、人数，培训面向的产品、人员资格证的有效期等10余个结果的统计，并完成报表。在18个管理程序中完全实现了程序化管理。即在每一个程序中都有一个必备部分叫工作程序，它以流程图的形式，将一项培训活动从输入、到输出或过程转换，每一环节中涉及的单位、人员的职责、要求、工作标准、时间接点及信息资料和档案的处理与保存都描述的非常清楚，相关人员只要按流程图，即可工作。

曰作者单位：沈P日飞机工业 (集团)有限公司

定期安全检查制度 第4篇

1安全检查采取综合检查、定期检查和日常检查相结合的方法，及时发现和查明各种危害、影响安全的因素和隐患，监督整改，监督安全管理制度的实施，制止违章作业、违章指挥、违反操作规程的行为。

2每月进行一次由站长主持、质量安全负责人组织，专职安全员、各试验室负责人参加的安全检查。发现隐患，查明原因，提出解决措施，并督促实施。

3检测站适时组织专业性、季节性、节假日检查。4专职安全员每个工作日都要进行一次巡回检查，安全组每周组织一次巡回检查。

5试验室每天作业前，负责人进行安全检查，安全措施不落实不作业。

定期安全检查制度 第5篇

为有效贯公司安全生产工作会议精神，结合公司运输安全生产发展形势需要，为进一步加强安全管理和安全生产工作，确保公司安全稳定、有序发展，特制定本制度。

一、成立安全生产定期检查领导组，组织机构如下：

组长：李洁铮

副组长：刘向萍

组员：周飞珍、刘壮毅、林韩芳

定期检查领导组办公室设在安全科，由科长担任办公室主任。

领导组主要责任：在公司的领导下，宣传贯彻国家及铁路部门有关安全生产的法律法规，认真贯彻执行各类安全生产规定；实现公司安全生产目标，强化安全生产管理、规范安全生产行为，解决安全生产中存在的重大问题。

二、定期检查包括日常安全检查、季节性安全大检查和特定节日安全大检查。

1、日常安全检查要严格按照国家的规定，认真做好交接班检查、机车巡检等。遇有设备异常运行的特殊情况，应增加检查次数和特殊检查项目。

2、季节性安全大检查包括春、冬两季安全生产大检查、防台安全大检查及火灾隐患大排查。根据季节性特点和安全生产中的薄弱环节，突出重点，严格按照各项大检查所涵盖内容进行深入检查及整改。

3、特定节日安全大检查包括在每年“五.一”•节前、“十.一”节前、“元旦”节前、“春节”前领导组组织综合安全大检查。要严格按照路局、能交投及公司的要求，做好各项检查工作，以确保节假日期间的安全稳定。

三、定期安全检查要有计划、有组织、有重点、有针对性的进行，在定期安全检查工作时，各级领导要参与安全检查工作，并形成安全检查记录。基层各部门要组织岗位人员对所管区域、所管设备进行普查

定期安全检查的具体内容如下：

1、各级贯彻落实公司要求的安全生产法律法规和文件及公司安全生产工作要求情况;

2、各级领导和职能部门安全生产责任制的贯彻执行情况;

3、安全生产制度体系、管理体系、安全机构体系建立健全及制度规程执行情况;

4、职工安全教育情况;

5、现场隐患、职工按规操作情况;

6、特种设备、特种作业安全管理情况;

7、各类应急预案制定落实情况;

8、各级危险源（点）管理情况;

定期安全检查制度 第6篇

一、项目部对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应定期进行二至四次的群众性检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

1.项目部安全生产检查由生产管理部门总负责，安全管理机构及专职安全员具体负责实施。

2.定期检查时间：项目部每月一次，班组长及专职安全员班前对施工现场、作业场所、工具、设备等进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。

3.专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织专业专项检查。

4.季节性检查：可突出季节性特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电等重点的检查。

二、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由项目部领导负责，有关人员参与的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想，查制度，查领导，查制度，查违章，查隐患。

三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查，边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。

四、对查出的隐患不能及时整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

班组安全活动制度

1.各专业班组的安全生产文明施工由班组长全面负责。要认真遵守安全技术操作规程和各项规章制度。根据本班组人员的技术高低、体力强弱和性情特点等情况合理安排工作，做好安全技术交底。班组必须设有兼职安全员，协助班组长教育、检查、督促班组人员做好安全工作。

2.各专业班组长要认真组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况，并教育其在任何情况下，均不得违章蛮干，更不得擅自动用机械、电气、防护用品、脚手架等设施。操作人员有权拒绝违章指挥。

3.认真组织好安全日活动，开好班前安全会，布置好本班组人员相应的工作内容及安全注意事项，下班前班组人员的执行情况，并做好活动记录，提高活动效果。

4.班组每变换一次工作内容或同类工作变换工作地点，都要针对性地进行安全交底，并做好记录。

5.班组长要经常自检现场安全生产情况，及时发现，及时纠正各种不安全因素不能及时解决的，要采取临时控制措施，并及时上报项目经理或专职安全员，消除事故隐患，同时做好记录。

6.班组长要对本班组的新工人做好入场安全教育，并遏制填写教育记录卡。

7.班组发生工伤事故要及时报告，并组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场，立即上报，并组织好抢救工作，协助做好事故调查工作。

项目安全目标管理制度

一、安全管理目标

1.杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤率少于4‰；

2.确保每月施工安全及文明施工检查达到合格标准。

二、考核细则

1.用《建筑施工安全检查标准》的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核；当分项评分表得分在70分以下时为不合格，70分至80分为合格，80分及其以上为优良。

2.各分项检查评分表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任人，各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。

三、奖惩办法

1.对实得分80 分及其以上达优良标准者，给予100～200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

2.对实得分70 分以下的管理人员视情节轻重，给予100～200元罚款，并警告批评，以观后效或调离岗位等处理。

安全教育培训要分类进行 第7篇

●新职工要抓紧培训。这里主要是指新上岗职工、转岗职工和工作时间短、经验不足的职工。要严格执行未经过厂、车间、班组三级安全教育培训且考试合格者不得上岗的硬性规定，同时要对这一类职工每人确定一名有技术、有经验、有责任心的指导师傅，采用导师带徒的办法加强日常的一对一培训，使新职工的安全行为有人监督，安全学习有人指导，安全困惑有人解答，安全能力不断提高。

●“不放心”职工要重点培训。对安全意识淡薄，安全知识缺乏，操作动手能力差的安全“不放心”职工，要坚决果断地从岗位上撤下来进行重点培训，从根本上消除人的安全隐患。俗话说：“磨刀不误砍柴工”。要坚持以人为本的科学发展观，坚决克服带“病”上岗的现象，杜绝追求不安全的生产效益的急功近利行为，做到“宁停三分，不抢一秒”。

●骨干人员要超前培训。企业具有连续性生产的特点，不可能进行大规模的全员集中培训，采用企业培训骨干，骨干培训一般员工的“传递式”培训，是一种便于组织，易达效果的方法。同时骨干人员也是企业扩大生产规模，参与新项目、新工艺、新产品开发的首选人员，他们总是要不断接受新的任务，到新的环境和新的岗位开展工作。鉴于以上两个方面，对骨干人员必须进行超前培训，使其在安全技能上高于其他职工一筹。

●关键岗位要优先培训。对那些从事易燃、易爆、登高和有毒、有害等关键要害岗位工作的人员，要进行优先培训，坚持做到持证上岗。同时，要按照规定进行年审，虽有上岗证书，但年审不合格的人员也要坚决地从岗位上调整下来进行再培训，直到培训考试合格方可上岗。绝不能让无证人员或考核、年审不合格人员从事关键要害岗位的生产工作。

定期安全检查制度 第8篇

1定期检查

（1）公司每季进行一次安全大检查，组织安全生产、技术、动力、卫生等部门参加。平时实行巡查和抽查或随同领导安全值班人员进行安全检查。

（2）各施工现场，项目承包点应开展经常性的安全检查《每月坚持一次》。（3）各班组《包括民工队》要开展班前，班中查安全，班后进行讲评安全工作。

（4）各分包在同一施工现场施工时，总包在检查中发现分包单位施工中存在的事故隐患，必须及时通知分包单位进行整改排除事故隐患。

2经常性的安全检查

（1）施工人员应随时随地的注意和关心所管施工现场区域项目内的安全生产和工人遵章守纪情况，发现事故隐患边查边改。

（2）班组长和班组安全员应坚持班前班中的安全岗位检查，以防止各类事故的发生。

（3）各及专职安全员必须经常深入现场检查，发现问题随时处理解决。（4）节假日前、后防止职工纪律松懈，思想麻痹进行的检查，检查应由单位领导组织有关部门人员进行。

（5）节日加班更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。

3安全检查的基本内容；

主要应根据施工生产特点制定检查项目，标准。但概括起来，主要是查思想查制度、查机械设备，查安全设施，查安全教育培训，查操作行为，查劳保用品使用，查伤亡施工处理，查现场文明施工等。

4安全检查中安全检查后狠抓落实整改复查工作；

安全检查中要认真的做好记录，边检查边整改，对即发现重大事故隐患要责令停止，进行定人、定时、顶期、定措施必须立即整改，负责整改的单位人员在整改完成后自己组织验收执行签字手续，并向公司安全部门汇报派人进行复查，复查合格后方准施工。

对检查中的老问题、老不改的单位和个人要进行经济处罚，情节严重的要令其停工并发给事故隐患整改通知单。经过检查要对施工现场存在的事故隐患分类排处，将立即要整改的，限期整改的，口头整改的开会书面通知现场交代主管施工现场领导的，工长及专职安全员进行负责落实整改检查验收工作。

5事故调查和处理。

作业发生伤亡事故，必须遵守国务院关于《企业职工伤亡事故报告和处理规定》的规定办理。事故报告要及时，不准隐瞒、虚报、或拖延不报。发生重大伤亡事故，企业领导人应该立即组织调查，认真以安全生产技术、设备和管理制度，纪律等方面进行分析要查清原因。查明责任，提示防范措施，严肃处理事故责任者。

填报《伤亡事故调查处理报告书》在十日内上报主管和当地劳动部门。报告书中关于责任者的处分，经批复后既为正式决定，并及时向下属单位通报宣布执行。

陕西艺林幕墙装饰有限公司

2007年9月22日

班 前 安 全 活 动 制 度

为了加强对现场施工人员安全管理，文明施工及职业道德，严格遵守项目部个项规章制度，杜绝违章作业，切实做到防患未然，确保安全施工，制定以下制度。

1班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。

2班前班组全体成员要提前10分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况，作业环境，作业项目，交代岗位安全施工重点。

3班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。

4全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况检查设备和工完场清情况，按作用划做好生产和一切准备工作。

5班组必须经常性地在班前开展安全 活动，形成制度化，并作好班前安全活动记录。

6班组不得寻找借口取消班前安全活动，班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。

7项目经理及其它项目管理人员应分头定期、不定期地检查或参加班组前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。

8项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记对记录质量状况进行检查。

陕西艺林幕墙装饰有限公司

2007年9月22日

工 伤 事 故 分 析 报 告

1凡发生轻伤事故，应于当日由班长或工长向安全员汇报，安全员应在两天后向公司生产部汇报，并督促项目经理详细填写事故报告表签章齐全呈报公司存查。

2一般事故由主管工长召集发生事故的班组和有关人员开事故分析会，并请项目经理部安全员公司有关领导参加。

3发生重大伤亡事故（包括多如事故），项目经理部，公司应尽快将伤者送往医院抢救，立即以最快方式向公司生产部报告，同时保护好事故现场以便上级机关调查，分析事故原因和责任。

4死亡事故，公司生产部应立即报告上级主管部门，并协同上级部门搞好死亡事故的调查处理工作。

5重大伤亡事故，分公司应在十天内写出事故调查，处理报告报送公司，公司在十五天内报告上级主管部门，待上级批复后下发各基层单位。

6发生的工伤事故各单位必须按期如实上报，不允许过期补报，隐瞒不报，由隐瞒者负责。

7工伤事故或重大未遂事故，必须由工长召集发生事故班组和有关人员，会同项目经理部安全员共同分析事故的原因，本着“四不放过”的原则查清原因，落实情况，订出整改措施，一定要达到教育广大职工和制止同类事故不在发生的目地。

8重伤、伤亡或重大死亡事故，应根据情节召开公司范围的现场分析会。9发生重伤事故的单位，其事故分析会与事故调查报告应在十天内上报公司，公司在十五天内上报上级主管部门，并下发各基层单位。

10“四不放过”原则；（1）事故原因没查清不放过（2）当事人和职工群众没有学到教育不放过（3）整改预防措施不落实不放过（4）有关责任人未受到处理不放过。

陕西艺林幕墙装饰有限公司

2007年9月22日

卫

生

责

任

制

一、施工现场所有作业队及作业人员应做到工完料清，垃圾清运及时，“环境卫生，人人有责”的原则进行现场环境卫生管理。

二、后勤部门全面负责办公生活区、施工区、食堂、浴室、厕所等区域的环境卫生管理，保证职工有一个整洁的生产、生活环境，充分保证现场施工人员饮水的供应。

三、讲究卫生，不在饮水区随地吐痰或乱扔垃圾，有专人打扫卫生，保持卫生整洁。

四、现场生活垃圾和生产垃圾应分类存放，并遵照公司〈固体废气物控制措施〉中的相关规定进行分类管理，处置。

五、生活区应做到无地面积水，并设置衣物晾晒架。

六、吸烟人员应在现场设置的吸烟点吸烟，不乱扔烟蒂。

七、遵守公司和项目部制定的各项规章制度。

陕西艺林幕墙装饰有限公司

定期检查安全制度 第9篇

为了确保学校行政管理和教学工作正常进行，防患于未然，我校特制定以下安全定期检查制度。

一、学校成立安全工作领导组，由校长任组长，教导主任、安全员任副组长，班主任、老师。下设安全检查办公室，校长任主任，教导主任任副主任，并负责安全定期检查工作，每月检查一次，校长查单月，主任查双月。

二、检查内容：

1、2、况。3、4、5、检查学生安全教育情况，安全落实情况。检查校园外有无安全隐患。有无体罚学生现象。检查校舍，教学设施，校园有无安全隐患。检查学生饮用水、食堂卫生，以及学校消防器材安全情

三、检查结果及处理办法。1、2、3、2012年9月

定期与不定期安全检查管理制度 第10篇

1.1.为规范公司内安全生产工作，加强现场监督，提高预知危害能力，制定有效防控措施，避免各类安全事故的发生，特制定本制度。

1.2.定期与不定期安全生产检查依据《安全生产法》制定。

1.3.本制度适用于安委会、综合办及各部门负责人员。2.定期与不定期安全检查制度

2.1.公司安委会将在安全检查中采取定期与不定期相结合的方式对公司各部门开展安全生产检查。

2.2.定期：每周周五由综合办执法处召集各部门负责人员对生产区内各部门的生产场所、办公场所开展安全大检查。

2.3.不定期：利用节假日前、工余前期有安委会组织各相关部门负责人员对全公司各种设备、各处设施、各场所进行现场巡查监督检查。

2.4.在实施检查过程中，发现违反管理规定的行为及存在其他事故隐患时，必须要求其相应部门及时整改，情况严重，危及人身安全的。应当由安委会对其相关部门下达口头暂停工作通知，要求其暂时停止工作，并及时上报公司，整改通知及暂停工作通知一般情况应当以书面文件形式发送（在12小时之内补发书面文件）

2.5.出现以下危及人身安全的情况之一，安委会将书面要求相关部门停工整改：

1.无安全保障措施工作，或安全措施没有落实；

2.作业人员未经安全教育及技术培训，特殊工种未经测试而上岗的；

3.安全生产工作管理混乱，危及员工安全的；

4.未通过安全生产测试的工作人员进入生产现场工作的；

5.发生安全质量事故。

2.6.安委会应对相关部门的整改过程及结果进行监督检查直至确认满足安全文明工作要求，并完成相应的闭环管理文件。

高血压病人应定期进行哪些检查 第11篇

定期专家安全检查制度 第12篇

为进一步促进安全检查工作的深入开展，促进安全检查制度化、长效化，特制订本制度。

1、为充分发挥专家对安全生产的技术支撑作用，各部门、各岗位员工均必须密切配合由公司聘请的专家进行安全检查，做到无隐瞒、无欺骗。

2、与中介服务机构签订定期安全检查协议，明确在实施专家定期检查中双方各自应承担的责任和义务、安全检查频次和内容等。

3、主要负责人、分管安全负责人、安全员中至少有2人配合专家进行安全检查，如实介绍企业安全生产情况、回答专家提出的问题，密切配合专家进行安全检查。

4、对生产装置、安全设施、工艺条件、作业场所安全状况、储存场所等进行全面检查，做到不遗漏，不隐瞒。

5、认真听取专家提出的存在问题和整改建议。

6、建立专家检查档案，及时将专家安全记录归档。落实责任人，按隐患整改“五落实”的要求进行整改。

7、对专家检查提出的问题与事故隐患，建立事故隐患、整改档案，能立即整改的应及时整改，不能立即整改的应采取安全防范措施，并制定整改计划，落实整改资金，明确整改责任，抓紧整改到位。

安全隐患定期排查制度 第13篇

为强化生产部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合生产部实际，特制定本制度，安全隐患定期排查制度。

一、隐患及其分类

1.隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。2.隐患分类：

一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患；特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1.“安全第一、预防为主、综合治理”的原则；

2.“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3.“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成隐患整改原则；

4.实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档

所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、负责人，整改期限及标准要求，隐患整改阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1.人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2.物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。3.隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1.生产部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。2.要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，生产部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全生产部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

2 安全定期检查制度 第14篇

一、主管安全领导要每天巡视校园安全状况，发现问题立即做出处理决定，并做好记录。

二、主要领导及主管领导要在每月第一个星期组织所有相关人员对校园各部位进行全面安全大检查，发现隐患及时处理，并做好记录。

三、主管教学活动安全的领导，要每日巡视教师授课状况,与相关人员签订好责任状。发现问题及时处理，对违纪教师要按“教育为主，行政手段为辅”的原则，做好安全工作。

四、主管学生纪律、交通、饮食、活动、治安的安全的领导，要每日查安全状况，发现问题及时解决，并上报主管领导，做好备案，与相关人员签订好责任状。

五、主管校舍、用电、消防安全领导要每日检查安全情况，对存在的隐患必须及时解决，并作好记录。对用电，校舍、消防器材、体育器材的安全状况，每月大检两次，并与相关人员签订好责任状。

六、各区域主管领导要对重点部位作重点检查，如对实验室、微机室的授课和学生纪律的检查，对锅炉房使用情况的检查，并做好记录。

七、在节假日期间要安排好值班、值宿人员。主管安全领导要亲自过问，加强防范，杜绝事故发生。

八、严格执行本制度的有关规定，对不负责任的领导和教师按照情况给予处罚。

定期进行妇科检查可防瘤于未然 第15篇

在妇女生殖系统肿瘤中以宫颈癌的发病率为最高。宫颈癌开始时只局限在宫颈表面的上皮层内，此时被称为原位癌。从原位癌发展到浸润癌可以经过几个月到十几年的时间：而只有当原位癌发展到浸润期时，病人才会出现自觉症状。此时肿瘤发展迅速，若不及时治疗，可在数年内夺去病人的生命。

早期宫颈癌患者很少有自觉症状。已婚妇女如果出现下列情况时，应特别引起注意：①接触性出血：即在性交、妇检及用力排便后有少量的阴道出血。②阴道不规则流血：此症状多见于绝经期妇女，但此症状常不伴有其他不适感。③阴道分泌物增多：早期的宫颈癌患者一般只有分泌物增多的表现，晚期的该病患者其白带会变黄，且伴有腥臭味。

多数宫颈癌患者在体检时仅能发现宫颈糜烂的情况，此时应进行积极的治疗，同时应做宫颈刮片检查，即在宫颈表面刮取少量的脱落细胞进行化验。对于经过细胞学检查有可疑癌的患者，应取其宫颈活组织做病理检查。对于25岁以上的已婚妇女每2年即应进行一次妇科检查，对于癌症的高危人群每年就应进行一次妇科检查。

乳腺癌在早期毫无临床症状、，也无肿块。早期发现乳腺癌最好的办法是定期检查乳房。在自我检查时，应注意是否有乳头溢液、乳房湿疹样改变及小结节的存在，因为这些异常现象多数是乳腺癌的首发症状。除此之外，若乳房表面有轻度凹陷呈酒窝状，或乳房皮肤增厚变粗、毛孔增大呈橘皮样改变，这都是乳腺癌的典型特征。

乳腺癌的高发年龄在35－55岁之间。此年龄段的女性对可疑的乳房肿块，需做肿块的局部针吸或细胞学检查，必要时应做肿块切除活检，以明确诊断。每位女性都应坚持做到每月自我检查乳房一次，每半年到医院检查一次。早期乳腺癌的治愈率可达到80％－90％。有些患者即使就诊时已经出现了远处转移，仍可长期“带瘤生存”。

学校定期安全检查制度 第16篇

校园安全工作，是整个学校的最重要的工作。为了贯彻市教育局关于加强学校安全工作的文件精神，防范重大责任事故的发生，确保国家财产和广大师生生命安全，创建平安校园，维护社会稳定，特制定学校定期安全检查制度。

一、安全检查的主要项目

1、师生安全教育；

2、校园秩序管理、大型集体活动和课余活动安全；

3、饮食卫生安全；

4、消防安全工作；

5、学校周边环境安全；

6、交通安全；

7、防火安全；

8、疏散通道安全；

9、学校附属设施安全；

10、校舍安全；

11、学校财产安全。

二、建立安全检查督促制度，加强校园秩序管理

1、成立安全工作督促组，由学校安全副校长担任组长，定期对学校安全工作进行检查和督促。

2、定期对各学校部门、各班的安全教育工作进行检查、督促、评比，确保安全工作的深入性和持久性。

3、学校将安全工作列为各处、室、年级、组、教学班的管理、评估的重要内容。实行安全工作一票否决制，凡发生重大安全责任事故的个人及所在年级处一律取消当年评优评先资格。

三、安全检查日常工作

1、定期对学生宿舍，学生食堂的卫生及安全状况进行检查，确保师生的身心健康。学校与食堂签定饮食卫生安全协议，制定饮食卫生管理制度，严格管理。师生饮水和食堂灶房要有专人负责，严禁外人入内。定期对食品卫生进行检查，严格规范进货渠道。对检查出的问题责令限期整改并检查落实情况。有保证学生良好卫生习惯、避免发生传染病流行的措施。

2、加强防火和消防工作。认真排查各种火灾隐患，经常检查用火点和电源线路，及时维修和更换，添置和保管好灭火设备。发现问题，及时解决落实，如不能解决的要向有关部门上报情况。

3、对学校实验室内剧毒、易燃、易爆药品要妥善保管，严格管理。按要求执行出入库手续，并定期进行查验、清理和登记，实施严格的管理制度。

4、保管好贵重物品，如电脑、摄影机、投影仪等教学仪器。教务处定期检查各类教育装备的使用情况。

5、经常对学校围墙，厕所，旗杆、篮球架、单双杠、树木枝干等附属设施进行检查，凡存在安全隐患的设施要及时修缮，保证使用安全。

6、加强对校舍的维护和管理，严格执行校园校舍管理条例规定。注意经常查看校舍各部位的安全状况，特别注意墙面、冰溜子等附着物有无下落危险，对有危险的部位要及时排除，消除不安全隐患。

7、学生在校期间严禁将疏散门上锁封死，特别是学生就寝期间，要有专人负责管理，确保疏散通道畅通无阻。

8、严格进出校门管理。门卫要从严执行来人来客登记制度。禁止闲杂人员进入校园、教室、食堂、宿舍等，防止发生侵害学生人身安全事件。夜间值班人员要全方位的巡逻，重点部位要重点察看，防止盗窃及影响校园秩序的事件发生。对值班人员工作记录定期检查。

四、全员参与，重视安全

1、学生进校后，教学时间学生凭由班主任签字同意的假条方可离校。

2、学生集会、出操、大扫除、课外活动等，班主任应当在场，维持秩序。

3、课间活动讲文明，杜绝打架现象发生，不玩危险性游戏，上下楼梯要靠右行，禁止从楼梯扶手滑下。

4、学校组织的学生校外活动，班主任要对学生进行安全教育和组织性纪律性教育。