提出后勤工作的三个层次

提出后勤工作的三个层次（精选4篇）

提出后勤工作的三个层次 第1篇

提出后勤工作的三个层次，从被动服务到主动服务，从劳动服务到文化服务，从满足服务到支撑服务，指出只有达到了第三个层次，才真正实现了建立一个与研究型大学相适应的后勤服务和保障体系。

三个观念转变，并不是要摒弃前者，而是要在三项服务做好的基础上，更好地开展主动服务、支撑服务、文化服务，从而在根本上将公寓中心逐渐推向标准化、社会化的运行机制中，确保公寓队伍建设逐渐与研究型大学相适应。

会后，公寓中心根据集团党总支要求，围绕王芳书记讲话精神，要求广大职工结合公寓工作实际情况，开展讨论，进一步转变观念，增强服务意识，提高服务的文化品味，更好地为同学提高优质的居住环境。

对扎实搞好本次活动提出了三点要求：一是要统一思想，扎实整改。全体员工要把思想统一到公司及中心工作的大局上来，认清服务中存在的不足和劣势，结合《目标管理责任书》的要求，认真自查自纠，持续改进，处处从高、从严、从细要求；二是要创先争优，用心服务。要结合本岗位工作，以高度负责的态度、求真务实的作风，扎实开展创先争优和优质服务活动，在活动中“竞优质服务，争师生之心”；三是要勤敬诚和，共创品牌。全体员工要发扬“勤敬诚和”的公寓服务文化，做到“勤”，即脑勤、眼勤、腿勤、口勤、手勤, 用无微不至的高标准服务赢得师生的满意和信任；“敬”，即心存恭敬、感恩之心，在服务工作中要有“铜牙、铁肩、橡皮肚”，要肯吃苦、勇担当、能忍让；“诚”，即要实事求是，诚实践诺，要“言必行，行必果”；“和”，就是团结、和谐。在具体工作中要找准服务定位，把握服务内涵，更新服务理念，要坚持换位思考，提升沟通技巧，加强自身涵养，要有“争和创”的精神状态和实际行动，只有这样才能为入住学生创造更为温馨、舒适的公寓环境，为淮阴师院的和谐稳定做出贡献。

会上，马爱梅通报了中心近期情况，并宣读了中心第1期《督察通报》，她希望每位员工在工作中能严守职责规范，积极参与到“创先争优推进月暨第四届优质服务月”活动中来，不折不扣地为学生提供高效、优质的服务，共同打造“有正气、讲原则、能干事、干成事”的公寓服务团队，开创公寓服务工作新局面。

会后，员工们纷纷表示，要以“创先争优推进月和第四届优质服务月”活动为契机，立足岗位，奋发图强，锐意进取，用心做好公寓物业服务工作，以实际行动践行“服务育人”宗旨。

“精细化管理，精细化服务”的服务宗旨，9月6日上午，长安物业管理服务公司学生公寓部主管人员及公司质管办围绕 “提高保洁服务质量，强化周到服务意识，打造温馨公寓服务”的主题对学生公寓部全体员工进行了相关培训。以班组管理条例为标准的量化打分制绩效考核，以达到加强员工工作责任心，提升物业服务质量的目的。其次，对新学期开学后学生公寓值班、保洁等各项工作进行了全面点评，并对值班员、安全员、保洁员在日常工作中存在的不足进行了相关培训。最后要求学生公寓全体员工严格按照ISO9001质量管理体系标准及班组管理条例执行。为同学们提供“主动、热情、周到、细致”的物业服务。（

提出后勤工作的三个层次 第2篇

工商银行的办公室后勤部门是一个综合性职能部门，具体负责机关管理和后勤服务保障工作，它所涉及管理的内容较多，涉及服务的对象是领导和机关人员。办公室后勤部门服务工作是机关工作中最繁杂最辛苦的一项工作，也是一项非常重要的工作。所以，必须坚持“三个规范”，做好服务保障工作，为行领导和员工服好务。

那么，如何使工商银行后勤保障部门的工作适应全局性工作要求，并且把工作做到点子上。笔者认为做好后勤工作要把握好以下三个方面的工作。

一、抓好“四个工作关系”是做好后勤保障工作的基本要求

工商银行后勤服务部门的工作存在着“繁、高、多”等特点。所谓繁就是工作繁杂，除了业务、政务外的工作，几乎所有管理上服务上的事都在后勤保障部门；所谓高就是工作质量要求高，如后勤服务，既要吃苦耐劳，又要服务周到，如领导交办的工作，既要领会意图，又要雷厉风行地完成任务，如接待工作，既要勤俭节约，又要热情大方，职工就餐既不能超过规定标准，又必须让职工吃好吃出营养等等，要求比较高；所谓多就是被动性多，主要是由于临时性、突发性、应急性的事情所造成的，特别是服务性工作很多是在领导授意下进行的，往往就处在忙碌状态。就于工商银行后勤工作的诸多特点，应处理好以下几种关系。

1、处理好抓大事与小事的工作关系

工商银行后勤服务工作大大小小事务繁多，但大体上可分为行政管理和后勤服务两大类。这两大类工作每类都有大有小，后勤保障部门只有坚持抓住每类中的大事，为领导出谋划策，后勤工作才算抓住了主要矛盾。当然每类中的小事也不能忽略，小事和大事是比较而言的，只抓小事而不抓大事，就会成为忙忙碌碌的事务主义者，但是小事是大事的基础，小事一点不抓不办也不行，而且在某种情况下小事就是大事，或者会变成大事。

因此，要正确处理抓好大事和小事的关系，两者要点处理得当，大小事务处理起来就不会乱，就会井然有序，就会促进整个事务工作质量的提高。同时，对于保障机关各项工作顺利进行，对于方便机关工作人员也有很大的作用。

2、正确处理银行中心工作与后勤工作的关系

工商银行后勤保障部门应该服从和服务于党委的中心工作，协助领导抓好中心工作，但是作为后勤保障部门又有自己的工作，如日常行政管理、后勤服务保障等等，这些工作做好了，也有利于促进银行工作，正确处理好两者的关系，要在工作安排和人员使用上把二者结合起来，既要集中力量抓好后勤工作，又要适当分工，加强和促进银行工作的开展，做到银行工作与后勤工作两不误。

3、理顺管理与服务的关系

工商银行后勤保障部门是银行的综合性职能部门，担负着一定的管理职能，比如行政管理、车辆管理、后勤管理等等，它关系到银行日常工作的运转和相关决策的实施，决不能忽视。但是，它的内涵决不是纯粹的管理，这种管理寓于服务之中，是服务的手段和途径，为领导、为机关、为基层、为业务服务才是后勤管理部门的根本出发点和落脚点。在实际工作中，要坚持优质高效服务的原则，不断改进管理手段，促进管理和服务的有序进行。

4、正确把握好参谋与助手的关系

作为工商银行后勤部门的干部职工，就自己的本职工作而言，是当参谋的，作为参谋就必须尽力做好自己的本职工作。但从全局的整体工作看，又都是助手，充当的是配角，因而就不能喧宾夺主，必须对领导负责，找准自己的位置。在工作中要坚持向领导勤请示勤汇报工作，并根据领导的意图出主意想办法，在执行中，要努力体现领导意图，严格按照领导意图办事，规范化运作，服务于工商银行的大局。

二、做好协调工作是党委后勤部门工作的重点

工商银行后勤部门作为银行的一个综合性职能部门，对单位及其领导至少应当有三个职能作

用，即一是管理作用，二是服务作用，三是协调作用。

1、协调作用

协调工作是工商银行后勤管理、服务作用的直接体现，是受领导委托处理各种问题，解决大大小小矛盾的工作，但是协调工作不是孤立存在的，它范围很广，渗透到机关服务工作的方方面面，后勤部门在发挥每一种职能作用时，都兼有协调的职能。如车辆管理中，有两个部门同时要求派车，又是同方向、同地点，而且是同一天，但不是同一时间，在两个部门均无特殊的情况下，这就需要后勤部门与两个部门之间协调，力争一车前往；再如后勤服务中的来宾接待工作，当接待一批客人时，协调问题就有很多，有对内、对外的协调，有对上、对下的协调等。因此，搞好协调工作是做好党委机关后勤服务工作的重中之重，可以给领导减轻许多事务性工作负担。应当说，搞好协调工作不是一件容易的事，做好协调工作应抓好“三讲”。

（1）讲效率，尽快解决问题，不拖不靠不扯皮。

（2）讲原则，按规定办事，实事求是解决问题，不搞简单的“摆平”，不是“和稀泥”。

（3）讲方法，在按政策办事的前提下，尽力妥善地处理问题。

另外，做好协调工作，还必须具备一定的基本素质，一是要有准确领会领导意图的能力。按领导意图办事，是机关服务部门严肃性的一种表现，也是管理、服务作用的一种体现。只有准确地领会领导意图，才能有针对性地发挥协调作用;二是要有全局观念。协调本身是一项全局性很强的工作，这就要求后勤管理人员必须树立全局观念。如:某部或个人要求派车、物品领用等，往往是根据其本身工作需要提出来的，有的和全局利益一致，有的不完全一致，所以就要综合平衡、相互协调，对一些不符合全局利益的应提出否定意见，并做好解释工作，使得对方放弃局部利益服从整体利益。树立全局观念。要克服部门的局限性，因为后勤保障部门也是一个独立部门，也有自身利益和自身建设的需要，切不可近水楼台先得月，只有这样，搞协调工作时，大家才能心服口服。要学会搞好调查研究，及时准确地掌握各方面的情况。这样，遇事才能妥善处理，发言权就多，点子献出得精明、全面才能当好领导的参谋与助手。

三、提高工商银行后勤人员素质是保障后勤工作的重要前提

工商银行后勤工作具有“繁、高、多”等特点，而要做好这项工作，归根到底是要人具体去克服、去做、去落实，毫无疑问，人员素质是后勤服务工作质量高低的关键。因此，配好后勤人员一定要选准选好，既要符合其个性特点，要会管善管。

1、要有变通处理问题的能力

变通是原则性和灵活性相结合，是创造性工作的具体体现。工商银行后勤服务部门在行政管理和后勤服务过程中，既要按照一定的工作原则和领导的意图办事，但又不能机械地照抄照搬，而应该通过自己的工作能动性，把原则性和灵活性巧妙地结合起来，这就是变通处理问题的能力。

2、要有处理人际关系的能力

处理人际关系实际上是理顺领导机关与部门之间、机关与基层之间、部门与部门之间、上下级之间、人与人之间的工作关系。如何处理好人际关系?首先要诚信服务。工商银行后勤工作职能之一就是服务，诚信为领导、为机关、为基层服务是处理好人际关系的基础;其次自己的位置要摆正。作为机关后勤服务部门它有特殊的地位和作用，但作为工作人员不可以搞特殊，处理事务、发表意见要以机关后勤工作人员的职责身份出现，不能以领导代言人的身份出现，也不能以领导者的身份出现，更不能以领导的指示、意见压人；再一方面要注意加强向领导、同各部、室干部职工多汇报、多联系、多沟通，在平时就形成一种相互了解、关系融洽的基础，有了良好的人际关系，管理服务工作就会取得事半功倍的效果，后勤服务工作就能开展得有声有色。

3、要有区别轻重缓急的能力

工商银行后勤服务工作繁杂，事务很多，有主有从，有大有小，有急有缓，除领导(特殊情况)有专门交待之外，哪些事先办，哪些事后办，作为机关后勤工作人员应该考虑周全并做出合理安排，这样才能避免忙乱现象，有条不紊地开展工作，做到规范有序。

4、要有会管善管的能力

工商银行后勤部门承担着财产物资管理、接待服务管理、办公环境管理、生活管理、安全管理、车辆管理、服务管理等等行政后勤管理工作。这些管理工作管好管坏直接影响到一个单位的工作好坏，关系到一个单位管理水平的高低。因此，作为工商银行后勤服务工作人员必须具有会管善管的能力，做到日常管理不缺位，管理责任不缺位，管理制度规定落实不缺位，这样才能使行政后勤管理工作管而不乱、管而有序，规范运行。

5、要有主动服务的意识

工商银行后勤服务工作性质决定其工作的从属性，但从属性并不意味着完全被动，被动与主动是对立和统一的关系，只要主观能动性发挥得好，牢固树立为领导、为机关、为基层服务的思想，力争主动是完全可以做到的。

有句老本行话说，你只有爱上它了，你才能把它做好，对于服务工作亦是如此。鉴于我本人来说，尽管我是很想在业务这块努力干好抓实，但是，由于性格比较内向，口头表达能力不强，才做了后勤服务工作，对于这一块工作，在刚接触时我也不是很喜欢，认为它也就是一个打杂的，没什么好做的。但当越做久之后，才发现这里的学问越多，尤其是对行政这一综合服务来说，内容广，问题总似有些层出不穷，能让人从不同角度发现问题，解决问题，从不同的思想学到好多处理问题的方法。一句话，只要后勤服务人员始终有着良好的服务意识与服务思想，再烦心，再难做，再琐碎的事情做起来都将不是问题。

6、作风严谨规范化工作

工商银行后勤工作人员要经常接近领导，经常与部门、基层打交道，并受领导委托办许多事情，为部门、基层搞很多服务，承担大大小小的行政管理工作。因此，在作风上必须十分严谨，不能拖拉;说话要有分寸，不能信口开河;办事要有板有眼，规范化工作，不可随心所欲；待人接物要平易近人，不能盛气凌人;并且还要有保密意识等等。

教学的三个层次 第3篇

因为在哈佛做访问学者要一年半,所以,我把当时五岁的女儿也一起带到了波士顿,并且把女儿送进了当地的一所普通小学。女儿上学后没多久,就被数学老师发现她是个“数学天才”!因为别的美国孩子还在用手指或木块学数数,而我女儿已经能直接心算“3+5=8”了。于是,在家长会的时候,数学老师特地找到我,和我聊了今后如何制订对我的“数学天才”女儿的培养计划。

了解到女儿在学校的表现后,我很谦虚也很诚实地告诉老师:女儿因为从三岁开始就持续地参加一个每月邮寄到家的学习包(巧虎),里面很早就开始让孩子做数学题,所以,我并不认为女儿是天才,只是提前学了。

由于我们选择的是一所当地学校,并不是国际学校,这位数学老师可能接触到的中国孩子并不很多,所以,当我说到女儿三岁就开始数数,开始做数学题的时候,老师明显惊呆了。她开始更详细地询问我,我女儿有没有自己经历寻找数学规律的过程,如何把数三个木块再数五个木块和3+5联系起来的,如何分析加法和减法的不同……这些问题一下子把我问倒了,因为我从来没有考虑过这些问题。于是,那天我和这位胖胖的数学女老师有了一段很长的对话。

这位数学老师告诉我,她理解的老师有三个层次:第一层次的老师教学生知识,不解释为什么,不分析知识的来龙去脉、内涵外延,只是说清楚内容,要求学生记忆;第二层次的老师会总结知识背后的规律,教学生规律,以便学生知道规律后能举一反三,解答相关题目;而最高层次的老师,教的是总结规律的方法,即思维方式,让学生有能力从各种现象中自己总结出规律来解决问题。她用我们手边正好有的杯子作比喻:第一层次的老师会直接告诉你如何扭开杯子,不会告诉你为什么往右旋就能打开,让你记住即可;第二层次的老师会总结规律,让孩子通过观察杯子是往哪个方向旋紧,找到旋开的规律——反方向旋;而第三层次的老师,会把各种杯子放在学生面前,让孩子自己不断探索不同杯子打开的方式。她一直在努力做第三层次的老师,因此,她希望通过数感的培养,实践的体会,让孩子找到这些数字背后的规律,从而更好地感受数学和实践数学。

那一次谈话把我震撼了。作为一名大学老师,我一直要求自己传授正确的、前沿的知识,从来没有考虑过教授一种思维方法,教授学生们总结规律、自己寻找或发现知识的能力。

这位老师还和我解释为什么她觉得我女儿需要点木块来理解数学,因为孩子需要自己探索抽象的数字和可触摸的现实生活之间的联系,自己找到规律,习得这些知识,这个过程就是在建立孩子自己的思维方式。最后,她说,教数学是她作为老师的责任,父母其实不需要为她承担这个责任,她委婉地建议我们不需要在家教孩子数学。

回国后,我自己在教学方面不断地探索,也观察其他的老师。我发现,的确,第一层次的老师最多,直接教授知识让你记住,因为这个效率最高,可以快速地把要讲的知识讲完;而大家公认的好老师往往是那些把规律正确地总结出来,并能很好表达的老师,这样的老师在教授知识的过程中,虽然效率没有第一层次的老师高,但是效果比第一层次的老师好。而第三个层次的老师在我们应试教育中几乎是缺失的,即使在大学也很难,因为效率实在太低了,每一个知识点都要让孩子自己寻找规律,哪来得及完成教纲啊,而且效果可能要很久以后才出现,老师家长都等不及了。

可是,在一个知识不稀缺甚至泛滥的时代,孩子们自己总结规律的能力太重要了,思维方式的培训是重中之重,因为只有具备这样的能力才是具有创新思维的孩子。

提出后勤工作的三个层次 第4篇

近日，国家统计局北京调查总队召开2010年全市专项调查统计工作会议，北京调查总队副总队长刁满庆对做好2010年专项调查工作提出了“三个关注”的要求。

一要关注专项调查机构和人员的稳定。要充分认识专项调查工作是一项开创统计新天地的工作，内容均是围绕领导关心，社会关注的问题展开调查，为制定政策提供参考依据。希望区县主管领导要多想一些问题，对全年工作进行统筹安排。保证月月有调查，时时有任务。

二要关注专项调查统计队伍的素质提高。从事专项调查的领导和人员应具备全面的综合素质。首先要加强学习，分管领导要关注当前党的大政方针政策，必须了解当前的形势、社会的反响，如果没有这个基础做支撑，很难发现问题、制定工作计划，也发挥不好作用。其次要加强培训，市局总队会尽量增加培训的次数，各区县也要安排好自己的培训计划。三要相互多交流、溝通。

三要关注专项调查质量。完善制度建设，各项调查要严格按照国家和市局的操作规程、规范运作。按照要求展开工作，没有规定的地方要及时请示。分管领导要加强对专项调查队伍的指导、检查和考核，通过这些措施使专项调查质量大幅提高。

河南总队实行“五比”促调查工作

为进一步提升河南调查工作整体水平，推进河南调查事业科学发展，努力实现马建堂局长提出的“三个提高”要求，今年以来，河南调查总队在全系统深入开展“五比”争先创优活动。

首先比学习，打造学习型团队。通过在全系统深入开展读书活动、举办专题报告、调查论坛、组织知识竞赛等多种形式，进一步强化政治意识、大局意识、国家队意识和数据质量意识，强化开拓创新意识。第二，比工作，打造特别能战斗的团队。围绕全年目标任务，比调查报表制度的贯彻落实情况，比各项工作制度的建立和落实情况，比总队各项工作部署的贯彻落实情况。第三，比质量，打造诚实守信的团队。从源头数据的采集、汇总、审核，评估、上报，发布等各个环节上，都采取切实可行的保障措施，使每个环节的工作任务到人、责任到人。第四，比效能，打造效能型团队。探索调查手段与方式方法的改革创新，解决调查任务繁重与人员力量不足，调查任务增多与调查经费不足的矛盾，提升工作效率。最后，比纪律，打造纪律严明、令行禁止的团队。调查工作中以新《统计法》为强大的武器，规范调查行为，以新《统计法》为准绳，坚持依法调查、依法上报，依法监督，依法查处违法行为。

陕西总队强化采购经理调查工作

近日，为适应新的形势和要求，陕西调查总队召开专题会议，在认真总结经验，明确目标责任，谋划全年工作的基础上，切实加强采购经理调查工作。

会议要求，认真做好样本清查，做到心中有数。对所有采购经理样本企业进行了一次系统摸底调查，对基本情况表进行了认真的核对，对企业的行业代码发生变更或者不具备上报条件的企业进行了样本更换，确保采购经理调查的代表性。为确保按时上报，总队要求在上报期前提醒，在上报期间督促，对每一个企业都通过电话联系，及时沟通；对有上报条件的企业，及时指导，安装调试程序，保证直报顺利进行，提高了网上直报率。此外，总队还将建立企业走访制度，强化报表的跟踪管理。深入调查企业，加强与企业的交流与沟通，及时了解企业发展动向，取得企业的第一手资料，强化报表的跟踪管理。

着眼长远，总队在会上还提出着力提高填报人员对开展采购经理调查的认识；严格统计执法，确保企业统计数据的质量；加快企业统计工作信息现代化建设，提高网上直报率等多项举措。

青海局队启动应急机制开展抗震救灾

青海省玉树藏族自治州玉树县发生7.1级地震后，青海省统计局和国家统计局青海调查总队及时启动了《青海省统计系统快速应急机制工作方案》，并在第一时间成立局队抗震救灾领导小组，安排部署抗震救灾工作。

抗震救灾领导小组由侯碧波局长、张小军总队长直接领导。小组要求安排保护好统计数据资料，做好统计数据备份等工作。及时了解玉树统计机构和人员受灾情况，做好抗震救灾的资金和物资的准备工作。局办公室还安排专人24小时值班，保持与灾区统计部门联系，随时了解抗震救灾情况，及时向国家统计局和省委、省政府报送有关信息。

据悉，局队已发动全省统计系统干部职工捐款捐物，开展救助：鉴于玉树灾区目前缺水、缺食品的现状，局队组织了一批饮用水和食品送往灾区。另外，国家统计局和青海局队的《慰问信》已送达灾区，慰问和鼓舞灾区统计干部职工，树立抗震救灾的信心，共克时艰，鼓励灾区统计同仁取得抗震救灾的全面胜利。

河北局建立农业生产形势季度调研制度

日前，为全面、及时、准确了解掌握全省农业生产形势，搞准主要农产品产量数据，河北省统计局决定建立农业生产形势调研制度。

一是建立农业生产形势季度分析机制。要求从2010年2季度起，除按统计制度要求上报的报表外，各地要在季末4日前以纸介质和电子邮件两种方式，报送一次本季相关调研情况。

二是认真组织开展下基层调研活动。要求各地每季度至少选择3个县(市、区)，组织两次以上调研活动；要组织力量，深入乡村、田间、农户、养殖场进行调研访问，切实掌握第一手信息。

三是加强部门沟通，及时了解情况。要求各地要积极与农业、林业、畜牧、水产、气象、农机、防灾等部门进行沟通，做好相关部门资料信息收集工作。

四是切实加强组织领导，保证调研工作质量。省局将把各地调研工作开展情况与效果纳入年终考核评比的重要内容。

山西局加强重点投资跟踪监测

近日，山西省统计局按照全省重点工程建设会议确定的11大类共1 75项省级重点工程项目，突出重点，创新手段，切实做好省级重点工程项目跟踪监测服务工作。

省局强调，通过加强与省级重点工程项目主管部门联系，及时了解各部门掌握的省级重点工程项目立项和开工进展情况，充分发挥部门间的联动作用。省局还要求各级统计部门严格执行统计报表制度，依法跟踪统计省级重点工程项目进展情况，定期跟踪督查督报，加强对统计数据审核，明确项目单位报表责任人，切实提高数据报送质量。在重点工程项目按行业分组的基础上，此次监测将增加按项目11大类分组监测情况，定期向省委、省政府提供监测结果。此外，此次还将下力做好省级重点工程项目单位统计人员的业务培训，举办全省重点工程项目投资统计业务培训会，提高统计人员业务素质。最后，有关负责人表示，将

做好省级重点工程项目投资完成进展情况的分析与解读工作，不定期通过山西省统计信息网及有关媒体向社会发布。

西城局队统计文化建设获区级嘉奖

近日，在由西城区委宣传部主办的“2009年度西城区宣传思想文化工作‘十个一’评比”中，西城局队荣获“一篇好新闻”二等奖，“一篇好理论学习体会文章”、“一项好宣传文化教育活动”、“一件好宣传制品”、“一个好信息员”、“一项精神文明最佳活动”等五个三等奖，统计文化建设喜见成效。

近年来，西城局队领导班子高度重视统计文化建设工作。在党、团、工会齐抓共管，局队同志积极参与下，西城统计文化建设由点到线，由线到面，已经从最初的文化走廊建设发展到现在的以文化走廊、职工书屋、摄影小组等为载体，以读书征文、演讲比赛、摄影比赛、市区运动会、艺术节、青年风采大赛等为展示平台的立体格局，将统计文化建设融入到局队日常工作中，以文化建设促工作发展，通过文化建设不断提升西城统计人的综合素质，增强集体凝聚力和荣誉感。

截至目前，统计文化走廊已更新到第四期，作品選取方式从原来的谁投稿谁采用发展到现在的聘请专业评委进行评审；西城局队职工书屋多次发出“多读书，读好书”倡议，局长颜华亲自推荐《致加西亚的信》并写荐书寄语；局队团总支组建了《青春DIY》剧组，自编、自导、自拍短剧“如此工作”等，旨在通过寓教于乐的方式规范公务员行为礼仪。(洪虹)

大兴局队积极落实“两区整合”工作

按照市委、市政府关于大兴区与北京经济技术开发区进行行政资源整合批示，大兴局队及时调整工作思路，积极做好两区统计数据资源的先行整合工作，并立足大兴区域经济发展现状，站在全市的高度思考“南部现代制造业发展新区”建设发展问题。

近期，大兴局队主动出击，将“两区整合”工作落在实处。一是加强沟通，协调工作。通过与开发区局队的多次交流、沟通，双方就数据发布、月度形势分析等具体工作达成共识，并开展联合工作，通过对数据指标的核实、数据整合，达到数据资源共享的目的。二是加强热点问题分析，及时提供有效统计服务。大兴局队及时成立了统计对接工作领导小组，撰写了《北京南部现代制造业新区基本情况(专报)》，并与开发区局队合作撰写了《1-2月北京南部现代制造业新区经济运行情况简报(专报)》，将2010年大兴与北京经济技术开发区的经济发展情况进行了全面描述，并针对影响区域发展的规模以上工业企业状况的异同点及各自的发展情况做了具体的分析。(王然)

密云局队创新人普区域划分办法

近日，密云局队针对有实际地域但没有行政区划等形势复杂的区域情况，将横跨4个乡镇(街道)、8个村(居)委会的密云县开发区增设为虚拟乡级普查区域，并与涉及划分工作的各乡镇(街道)人普办负责人沟通交流，从四个步骤合理开展区域边界划定工作。

研究制度、因地制宜。局队反复学习区域划分制度，并结合实际，制定详尽的划分方案，特别对原始的乡级普查区域处于乡镇(街道)人普办有普查区域却无管辖权，开发区人普办有权管辖却无普查区域的状况，申请将开发区增设为虚拟乡级普查区域，扎实推进各乡镇(街道)人普办区域划分工作。

上下沟通、有序部署。依据市人普办的批复，密云县开发区人普办直接组织管理虚拟乡级普查区域的各项工作。针对上述情况，密云局队及时召开涉及普查区域划分工作的乡级人普办协商会，共同商议普查区域划分界限，使管辖权与行政区划相对应。

实地踏查、科学划分。局队为清楚界定乡级普查地域范围，组织相关人员实地踏查有争议地区、边界，协调相邻乡镇(街道)人普办共同确定普查区域边界，科学划分乡级普查区域。

签订协议、明确职责。对于乡级人普办共同认可的相邻边界，相关乡镇(街道)人普办之间相互签订《普查区域边界争议协议书》，明确职责分工，确保乡级普查区不重不漏，完整覆盖。(李波)

平谷局队强化管理严防数字腐败

4月12日，平谷局队召开全区政府统计系统党风廉政建设工作会，全面总结2009党风廉政建设和反腐败工作，研究部署2010年工作任务。局长与各主管领导、主管领导与分管科室负责人分别签订了党风廉政建设责任书。

近年来，统计队伍不断壮大，针对这一特点平谷局队结合反腐倡廉宣传教育，不断加强队伍管理，努力打造一支讲操守、重品行、尚清廉的统计队伍。廉政风险防范管理工作是今年的一项重点工作，局队要求针对权力运行中的风险和管理中存在的漏洞、薄弱环节，排查潜在风险。尤其是要加强对数据质量的管理，应清醒地认识到统计数据是领导进行科学决策的重要依据，数字的准确与否将直接影响决策的科学性和可行性。特别是要做好第六次全国人口普查和日常各项工作，严控数据质量，预防数字腐败。

据悉，局队还将《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》作为今年教育培训和民主生活会对照检查的重要内容，开展自查自纠，强化监督检查，狠抓工作落实，以此转变工作作风，提高工作效率，不断增强统计服务意识。 (张宜)

石景山局队获评“招商引资突出贡献单位”

近日，石景山局队因在招商引资、促进区域经济结构调整方面贡献突出，获评“招商引资突出贡献单位”，受到区政府的表彰。据悉，局队去年在区招商引资工作中，与区属有关单位密切配合，取得新增区级财政收入指标150万元、引进企业3家的成绩。

近年来，石景山局队紧紧围绕区域经济发展情况，采取多项有效措施积极开展统计服务工作，取得了显著成效。局队利用周一的局队领导班子会研究区域经济发展情况，把应对金融危机，实现“扩内需、保增长，调结构，上水平”，加快实施CRD发展列为统计服务重点。始终坚持定期向区委区政府和招商引资领导小组提交全区主要经济指标完成情况，以及分产业、分行业的动态监测报告，为区域经济发展提供真实可靠数据。(贾云龙)

怀柔局队“四员”定位助推统计宣传

近日，怀柔局队召开宣传工作会议，围绕如何做好新形势下统计新闻宣传工作，展开了讨论，提出“四员”定位理论，进行统计宣传队伍“理念革命”，全力做好怀柔区统计新闻宣传工作。

统计“联线员”。作为统计新闻宣传工作者，首先应定位为统计“联线员”，开展统计宣传，要立足统计，对内增强与市、区，基层网格化联系，强化与兄弟区县统计部门、区属各单位之间的横向联系：对外增强与其他部门、行业的合作。

统计“采集员”。统计宣传工作者要将统计各项工作融会贯通，积极做一名信息“采集员”，充分挖掘统计信息资源，整合播报统计新闻。在采集统计信息同时，在日常工作中要培养新闻敏感，提升统计信息资源的利用价值。

统计“监督员”。统计数据公信力的基础是统计数据的真实准确，统计新闻宣传工作者应时刻做一名统计“监督员”，在收集整理资料的过程中，及时核查信息，确保发布的数据、报道的事实真实客观准确。同时，密切关注舆情监测，对数据的诠释、对经济形势的判断、对一些问题的回应，要以客观事实为依据，及时解释疑惑、抢占统计新闻舆论先机。