昌硕科技（上海）F7厂房厂房新建工程监理实施细则-文库--监理实施细则

昌硕科技（上海）F7 厂房厂房新建工程监理实施细则内容提要控制目标关键控制点控制措施其它部分项目监理部（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日 期：2011 年 02 月 21 日一、 工程概况：1、工程名称：昌硕科技（上海）F7 厂房新建工程2、建设单位：昌硕科技（上海）有限公司3、设计单位：上海在同一钢建筑设计研究院4、监理单位：上海智达工程顾问有限公司5、土建单位：上海特建工程有限公司6、机电单位：昆山英建7、工程地址：康桥工业园区秀浦路8、建筑面积：XX㎡9、质量目标：合格10、工程工期：240 天 11、设计概况：12、本工程为电子厂房。13、本工程基础承台为桩基承台。3、4 号厂房桩数量为 289 根 PHC AB500（100）套，入土土深度为 45M。14、F6 厂房为三层、局部四层钢结构、±0.000 为吴淞标高 5.7 M。其混凝土强度基础承台为 C35，上部结构为钢结构。15、门窗：铁板考漆门、不锈钢考漆门、防火门、铝合金考漆窗。16、地面：pvc 地板、止滑石英砖、水磨石、EPOXY(自流)。二、 开工前期的准备工作1、 按照监理规划及有关的监理规范，工程的各专业工种的实际情况，组建土建组，水电组，技术资料管理室，合同安全管理组，各专业组有总监理工程师统一指挥。建立的各专业组有专业监理工程师负责，分工明确。责任到人，明确各级岗位职责。2、 每礼拜召开监理内部会议，和现场监理主控质量、进度、安全施工。3、 监理办公设施的准备，满足各项工作的需要。4、 组织监理人员全面熟悉合同文件，学习施工图纸、技术规范、监理工作程序。对合同文件、设计文件中存在的错、漏、碰撞等问题应查证清楚，并提出合理的处理方法。5、 依据合同文件和工程项目实际制定监理图表，将规范须填表格提请承包单位制备，以满足工程使用。6、 确立与建设单位、施工单位之间的正常工作协调程序和联系渠道，准备第一次工地例会。7、 进行施工环境调查及现场复查。三、 结构混凝土工程施工前的准备工作：a)监理部统一组织监理人员熟悉本工程施工图说明和响应工程规范，并加强研究，注意本工程的重点和难点，有专业监理领头，做出监理方案，来保证施工质量，关键点关键工序监理员 24 小时旁站制度。b)认真审定承包商编制的本工程各专业施工技术方案。c)配合业主或业主委托实际考察本工程施工之主要原材料（钢材、水泥、石子、砂）及施工机械设备。d)做好工程的验收与复查工作，督促承包商纠正误差和缺陷修复工作。e)考察并复查承包商施工人员进场情况；及分包商资质的审查。严格把好材料进场关，对特殊工种，一律持证上岗。对不合格材料清退出场。四、 施工进度的监理控制工作：1、认真考察承包商为工程准备的模板和支撑的质量和数量。2、钢筋、水泥、砂、石等材料要按现场规划的堆放位置于开工前，备足一周至一旬的用量，钢筋加工必须按要求量进行供应。3、混凝土搅拌、计量、输送和振捣设备要按施工组织计划需要量进场、就位和维护周计划，二日一协调的制度，督促施工单位的施工工期，考虑到雨天和各方面对进度的影响，并及时调整，有条件的将关键线路向前赶。必要时：采取经济、组织、合同等措施。来保证关键线路不受影响。五、 本工程结构工程施工质量的控制工作：对本工程质量的控制是监理部最主要关键的工作，要认真做好图纸熟悉、监理部人员的配置、原材料检验、主要控制；人、材、料、法、环。依据监理规范、监理规划、施工组织设计、施工技术规划的执行、关键部位的旁站、各方面的协调工作。六、 对工程款的控制 监理部作好按分项计算的工程量并与施工预算书对照数量与单价，按时审核施工单位上报的工程量和工程款，与监理部帐目进行核对，批复承包商。七、 安全文明施工对施工现场和工程施工的安全文明的督促检查，并参与业主的评定工作。督促承包商对本工程的特点制定安全文明措施并组织人员落实。1、督促承包商对各岗位操作人员进行培训。2、参加并督促施工方对进场机械设备的检查并督促保养维修工作，定期参加承包商组织的施工用电、道路管线暂设等安全文明检查，经常督促并检查进场人员是否佩带安全帽，高空作业是否系牢安全带和安全...