某框剪工程监-文库-理规划(盘古)--监理规划

一工程概况二监理工作范围三监理工作内容四监理工作目标五监理工作依据六项目监理机构的组成形式目录112171819七项目监理机构人员配备计划八工程监理机构的人员岗位职责九监理工作程序十监理工作方法和主要措施十一监理工作制度十二监理设施202023242631一工程概况一工程项目名称二工程类别房屋建筑工程三工程项目地点四建设单位名称五监理单位名称六工程项目组成建筑规模及主要建筑结构工程项目组成及规模一览表某框剪工程 监理规划七预计工程造价总额 2310 万元八工程项目计划工期369 天九工程质量等级市优十工程项目各单位工程设计单位承包单位名称序号单位工程名称设计单位1大楼建筑设研究院2承包单位备注二监理工作范围本工程土建水暖电施工及保修阶段监理监理人 http:\\jlren.xiloo.com 第 1 页02-8-26三监理工作内容一施工阶段工程质量控制1质量控制原则某大楼工程—监理规划1以主动控制为重点对工程项目实施全过程的质量控制及管理 2以督促承包单位建立 健全质量管理和质量保证体系为重点 对工程项目建设的人机料法环等生产要素实施全方位的质量控制 3未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位 供货单位不得进行工程分包及工程供货任务 4未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料 构配件 设备不准在工程上使用 5未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认 且承包单位不准进入下一道工序施工2质量控制关键点1设计文件审批与设计文件变更程序 交工与验收程序 开工审批程序等各类程序2各种设计与施工技术指标 参数 财务评价 技术经济指标等各类指标3设计施工中的关键工序工艺流程重要环节及隐蔽工程4设计 施工中的薄弱环节 或质量不稳定 不成熟的方案 工序工艺等5对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序 部位 环节对象等6采用新技术 新工艺 新材料 包括新人员 缺乏经验者 的部位或环节等监理人 http:\\jlren.xiloo.com 第 2页02-8-267技术难度大施工困难大的工序或环节等3质量控制内容1 质量的事前控制1掌握和熟悉质量控制的技术依据某框剪工程 监理规划由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸 了解工程特点 难点 明确质量评定标准及施工验收规范 将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理 汇总后 上报建设单位 由建设单位提交给设计单位 以便进一步完善设计明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准参加建设单位组织的设计交底及图纸会审 了解设计意图 明确关键部位以及新产品新工艺新材料的要求提出图纸中的技术难点2对施工场地的控制对原始基准点 基准线 标高等测量控制点进行复测 并要求承包单位进行保护3检查总包单位的机构设置 人员配备 职责与分工的落实情况 对分包单位应审核以下内容分包单位的营业执照企业资质等级证书特殊行业施工许可证分包单位的业绩拟分包工程的内容和范围专职管理人员和特种作业人员的资格证上岗证对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项 分部工程开工前完成 经监理工程师审查合格后 总监理工程师签认 分包单位资格报审监理人 http:\\jlren.xiloo.com 第 3 页02-8-26表承包单位与分包单位签定分包合同某大楼工程—监理规划分包单位进场后 由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序 若发现分包单位有违反监理程序的情况 总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会专业监理工程师应对分包单位的施工情况 人员情况 安全情况 分包工程质量进行检查 若发现分包单位由于技术 管理水平低 无法完成分包内容总监理工程师应书面通知承包单位撤换分包单位总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任4对工程所需原材料及半成品的质量控制对施工中将要采用的新技术 新材料 新工艺进行审核 检查鉴定书和试验报告新材料要求有河北省备案材料对材料 半成品 设备的采购进行检查 是否符合合同规定 是否在 合格分供方名册 内 对到场的材料 半成品 设备要及...