某居住小区项-文库-目监理规划(盘古)--监理规划

监 理 规 划一、工程概况1、编制依据（1）“新居工程”石牛小区项目审查合格的施工图、地勘报告；（2）《中华人民共和国建筑法》；（3）《建设工程质量管理条例》；（4）《四川省建设工程监理规定》；（5）《建设工程安全生产条例》；（6）建设工程有关合同、文件，批准的施工组织设计，各种方案措施；2、工程简况工程名称：“新居工程”石牛小区项目建设地点： 郫筒镇菠萝村总建筑面积 109365m2。其中住宅 105209m2，商业用房 3405m2，会所 650m2，其它建筑 100 m2。结构类型：1、1#2#28#29#楼为底层框架混合结构，其余栋号为砖混结构。项目建设总工期：18 个月。工程质量：合格3、该工程参建单位业主单位：成都市西汇城市建筑有限公司委托代理业主：成都乾弘项目管理有限责任公司－1－施工单位：成都石羊建筑(集团)有限公司设计单位：四川省城镇建设设计院地质勘探单位：四川省郫县蜀都建筑勘探设计有限公司质监单位：郫县建筑工程质量监督站监理单位：成都庆华建设监理有限责任公司二、监理工作范围及内容1、总则我公司以为业主提供一流服务为宗旨，在本工程监理工作中，将始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，勤奋、高效、独立自主的开展监理业务，始终注意维护业主利益和承包商的合法权益。2、监理工作内容“新居工程”石牛小区项目建设工程，施工阶段全过程的监理工作，即在委托人授权范围内，依据国家有关工程建设的法律、法规、技术规程、规范、标准以及工程建设文件，通过对该工程的工程质量、进度、造价的有效控制，对工程施工合同实施管理、组织协调以及安全文明施工的监理工作，按照监理合同约定的监理工作内容力争实现工程项目的建设目标。三、监理工作目标1 、 质 量 目 标 ： 工 程 质 量 符 合 建 筑 工 程 施 工 质 量 验 收 标 准（GB50300-2001）合格要求。2、工期目标：以《施工承包合同》中的工期要求为工期控制目标。3、投资目标：协助业主将静态投资控制在批准的范围内。－2－四、监理工作依据1、国家和地方制订的有关工程建设的法律、法规、规范、标准、《四川省建设工程监理规定》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产条例》等有关规定。2、建设单位与监理单位签订的建设工程委托监理合同。3、建设单位与承包单位签订的本工程施工承包合同及其附件。4、审查合格的本工程施工图纸、工程地质勘察报告、设计说明及设计变更通知等（含设计交底、图纸会审记录）。5、承包单位编制经审查批准的施工组织设计（含单项工程施工方案、技术措施）。6、建设单位发布的有关本工程建设的文件、指令等。7、本工程执行的其他规定文件。五、项目监理组织机构及其人员配置1、监理组织机构根据工程的监理内容，我公司拟组建成立“新居工程”石牛小区项目工程建设监理组。 －3－项目总监理工程师（合同管理、组织协调）土建监理工程师水电监理工程师2、监理人员及专业配置根据本工程基本情况及工程特点，我公司拟派出总监理工程师 1 名，监理工程师 5 名，监理员 2 名，组成”新居工程”石牛小区项目工程建设监理组。监理组在业主的授权范围内实行“总监负责制”。3、监理人员的岗位职责：（1）总监理工程师岗位职责总监理工程师职务层次是在公司的直接领导下，在所承担的监理项目范围内，在公司监理工作管理制度下，按建设部及省、市、县行业主管部门关于监理工作规定，独立行使总监权利，对建设项目承担直接监理责任。主要职责：1）总监理工程师是”新居工程”石牛小区项目工程建设现场监理机构的负责人，领导全体监理人员按监理合同规定执行监理任务，对现场的监理人员、全部监理业务进行综合管理。2）总监理工程师应全面掌握工程进度情况、工程质量情况、工程投资完成情况，熟悉合同内容，有效地开展合同管理及组织协调工程。3）协助委托人组织对招标文件的审查，参与工程招标、合同谈判和签订工程建设合同。审核承包商编写的开工报告，发布开工令，以及根据工程施工情况发布停工、复工指令。4）审批承包商提出的施工组织设计、施工技术方案和施工总进－4－监理员度计划和各阶段或各单位工程进度实施计划，...