道路改造工程-文库-监理规划资料--监理规划

合巢（青年）路改造工程监 理 规 划编制： 审核： 批准： 合肥市中天监理公司 二 OO 五年八月三十日目 录一、工程概况………………………………………………二、目标……………………………………………………三、项目组织………………………………………………四、监理机构及组织………………………………………五、监理依据和准则………………………………………六、质量目标的控制………………………………………七、质量目标控制的措施…………………………………八、进度目标的控制………………………………………九、进度目标控制的措施…………………………………十、投资目标的控制…………………………………十一、投资目标的控制的措施………………………十二、信息管理………………………………………十三、组织协调………………………………………1一、工程概况合巢（青年）路改造工程由合肥市市政设计院设计，本次施工范围为望江路至马鞍山路与二环路交口段，全长 1.8KM。为城市Ⅰ级次干道，规划红线为 24M，近期实施红线宽 15M。其中快车道 9M，两侧人行道各 3M。路面结构：上面层 AM-13-Ⅰ 厚 3CM，下面层AM-30-Ⅱ 厚 6CM；基层共二层，上面为水泥稳定碎石厚 20CM，下层为 10％石灰土。二、目标1、工期目标：二 OO 五年九月十日开工，二 OO 五年十二月三十日竣工，为期 120 天。2、质量目标：优良3、投资目标：按业主与承包方签订的《建筑工程施工合同》中有关条款执行，以合同价款为控制目标，同时认真发行好设计变更、隐蔽工程验收和各类经济技术签证等手续。三、项目组织1、建设单位：合肥市城市排水工程建设办公室 设计单位：合肥市政设计院 施工单位：合肥建设装饰（集团）有限责任公司、合肥市市政总公司 监理单位：合肥中天监理公司2、相互关系2 发 承 包 包 监 理 被监理3、施工单位组织机构：详见施工单位施工组织设计4、监理范围：（1）2005 年 6 月合肥市市政设计院设计的工程编号为 2005—69 的工程施工图。（2）施工图说明及工程技术要求的有关规定。（3）招标细则及招标补充文件中包括的内容。四、监理机构及职责1、监理机构总监理工程师：刘华专业监理工程师：汪涛、夏伦学2、总监的职责（详见附件一 A）3、总监理工程师代表的职责（1）负责和主持总监授权的一切工作（2）负责组织各专业进行图纸会审（3）负责组织监理方和承包方每周的协调会3建设单位设计单位施工单位监理单位发包承包接受委托委托（4）协助业主签发工程变更通知。（5）负责组织组织分项工程质量确认（6）负责月工程量的审核（7）监督施工单位做好现场文明施工和安全防护工作（8）掌握有关索赔的原始资料，并向总监提供有关事实情况。（9）审查承包方的月进度计划（10）主持每月工程监理月报的编制（11）掌握工程所需主要材料、设备、构配件的采购情况，检查进场材料、设备及构配件是否符合有关要求。4、专业监理工程职责：（详见附件—B）5、监理员职责：（详见附件—C）五、监理准则和依据合肥中天第一监理部本着“守法、诚信、科学、公正”的监理准则，依据本工程的建设文件、相关法律、法规，监理合同、施工合同，对合巢（青年）路改造工程实施专业化监督管理。六、质量目标的控制1、在质量管理上坚持预防为主，采取主动的动态控制方法，完善并健全监理质量管理制度，严格按工程质量备案制的要求进行工程监理，在方法上采取规划、控制、协调手段。2、合巢（青年）路改造工程施工的难点在土方开挖、回填；水泥稳定碎石摊铺和沥青碎石的施工。土方开挖需按不同段落采取不同的方法，主要考虑专项支护。水泥稳定碎石摊铺和沥青碎石4的施工要严格控制质量，做好见证取样。雨、污水管道施工必须根据设计和规范要求控制管道流水高程、污水管道还必须做好管道的闭水试验。3、质量目标的分解：为确保合巢（青年）路改造工程总体质量目标的实现，各分部、分项工程的质量必须达到《施工承包合同》中有关条款规定的质量等级。4、质量控制的工作流程（1）工程开工工作流程（2）分部（分项）工程验收工程流程 不合格5承包填写开工报告总监理工...