优酷案例分析

电子商务案例分析优酷Page  2概述 优酷网是中国领先的视屏分享网站，是中国网络视频行业的第一品牌。优酷网以 “快者为王”为产品理念，注重用户体验，不断完善服务策略，其卓尔不群的“快速播放，快速发布，快速搜索”的产品特性，充分满足用户日益增长的多元化互动需求，使之成为中国视屏网站中的领军势力。优酷网以视频分享为基础，开拓三网合一的成功应用模式，为用户浏览、搜索、创造和分享视频提供最高品质的服务。优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。美国东部时间 2010 年 12 月 8 日，优酷网成功在纽约证券交易所正式挂牌上市。 2012 年 3 月 12 日，优酷股份有限公司和土豆股份有限公司共同宣布双方于 3 月 11 日签订最终协议，优酷和土豆将以 100% 换股的方式合并。Page  3Page  4案例分析商业模式分析技术模式分析经营模式分析管理模式分析资金模式分析结论与建议Page  51.商业模式优酷网的“品牌口号”是“优酷，世界都在看”，其具体解释是“足不出户看世界，优酷的海量视频库应有尽有，无论是观看或分享，与世界同一节奏，尽情满足你对视频的期待、需求与幻想。优酷网的战略目标是成为全球最大的视频存储库和全球访问量最大的视频网站之一。战略目标Page  61. 商业模式 每一个上网的网民都会是优酷的目标用户，而在优酷用户中学生 , 企业 / 公司职员比例比较高其次是自由职业者。其用户的年龄大多在 25~40 水左右。目标用户Page  71.商业模式 优酷指数 搜酷 爱酷 优酷 3G 产品与服务Page  81.商业模式赢利模式Page  91.商业模式视频贴片广告 收费视频点播 提供 3G 流媒体市场服务 网站与电视台合作Page  101.商业模式核心能力 强大的融资能力  资源整合能力  合理的产品理念 Page  11案例分析商业模式分析技术模式分析经营模式分析管理模式分析资金模式分析结论与建议Page  122. 技术模式优酷网以其强大的资本优势，主要采用 P2S 模式，即用户 / 服务器模式。服务器是网络核心，用户完全依靠服务器获得所需的数据资源。 P2S 模式可支持的用户数量受到服务器能力及带宽条件限制，对带宽要求高。在视频搜索方面，优酷网也进行了技术革新。优酷网支持分类检索，以充分满足用户的需求。Page  13案例分析商业模式分析技术模式分析经营模式分析管理模式分析资金模式分析结论与建议Page  143. 经营模式构建主流、安全、健康平台，注重用户体验 建立拍客文化，培养活跃用户开展深度合作，扩大内容资源 整合多种营销方式，提高营销价值Page  15案例分析商业模式分析技术模式分析经营模式分析管理模式分析资金模式分析结论与建议Page  164. 管理模式分析姓名：古永锵 英文姓名： Victor Koo 性别：男 国籍：中国 出生年月： 1966 籍贯：中国 学历： MBA 毕业院校：美国斯坦福大学 供职机构：搜狐 原职务：搜狐总裁兼首席运营古永锵先生接受过国外商科教育，经过多年来跨国公司里实战和历炼，积累了丰富的国际管理和经营经验 , 而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。古永锵先生曾就读于加利福尼亚伯克利分校，获学士学位，而后在斯坦福大学获得 MBA 学位。此外，他还在悉尼新南威尔士大学和北京大学研修过 。Page  17案例分析商业模式分析技术模式分析经营模式分析管理模式分析资金模式分析结论与建议Page  185. 资金模式 2006 年 6 月 21 日，优酷网发布公测版网站。 12 月 12日，优酷网完成了 1200 万美元的融资。本次投资由硅谷历史最悠久的风险投资公司 Sutter Hill Ventures 、世界上最大的投资基金之一的 Farallon Capital 和中国本土唯一的常青基金 Chengwei Ventures( 成为基金 ) 三家投资机构共同参与。 2010 年 9 月，完成 1.6 亿美元的融资。 2011 年上半年再次融资 4 亿美元，融资总额达 5.93 亿美元 2011 年 12 月 9 日优酷网股价首日上涨 161% ，报收于33.44 ...