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无领导小组讨论面试法案例设计法

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问鼎 HR 总监殿堂的《人力资源操作大全》系列无领导小组讨论面试法案例(题目)设计提要 无领导小组讨论是评价中心的重要组成部分,其有效性直接影响施测的信度和效度。在影响无领导小组讨论有效性的因素中,题目的设计是十分重要的。但是,以往的重点基本集中在无领导小组讨论的实施、评分方面,题目的设计成为最容易被忽视的问题。本文结合设计无领导小组讨论题目的实践经验,重点对无领导小组讨论题目的设计原则和具体设计过程等进行分析和说明,试图为理论和实际工作者提供一点参考。 一、无领导小组讨论概述 无领导小组讨论和结构化面试、文件筐、角色扮演等都属于评价中心技术。无领导小组讨论最早起源于二战时期,目前国外在选拔管理人才中使用该测评技术已达到了59%。近年来,我国一些企事业单位也开...

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