2022秋招中国邮储银行2021招聘笔试真题及答案解析

邮储银行2021招聘笔试真题及答案解析 银行笔试助攻加微信：qitd2688微信：qitd2688微信：qitd2688银行笔试助攻加微信：qitd2688银行笔试助攻银行笔试助攻第一单元�综合知识综合知识-常识1.为了提高招聘的有效性，人力资源部经理针对本次招聘进行培训，告诫大家要避免几个心理误区。其中，被试者某一突出特点影响招聘者的注意，而使其他素质的特点被忽视，该现象被称为（）。A.晕轮效应B.“只听不看”现象C.首因效应D.“脱险风筝”现象【答案】A。晕轮效应又称“光环效应”，属于心理学范畴，是指当认知者对一个人的某种特征形成好或坏的印象后，他还倾向于据此推论该人其他方面的特征。本质上是一种以偏概全的认知上的偏误。这种强烈知觉的品质或特点，就像月亮形式的光环一样，向周围弥漫、扩散，从而掩盖了其它品质或特点，所以就形象地称之为光环效应。2.情境领导理论（situational leadership theory. SLT）赫塞和布兰查德提出，他们认为下属的成熟对领导者的方式起重要作用，所以，对不同成熟度的员工采取的领导方式有所不同，在管理方格图的基础上,根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种，你所在部门的主管老温认为当前下属愿承担任务，但缺乏足够的能力，有积极性但没有完成任务所需的技能，因此他既给下属一定的指导，又注意鼓励下属的积极性。老温的领导方式属于（）。A.命令式（telling）B.授权式（delegating）C.说服式（selling）D.参与式（participating）【答案】D。参与式领导亦称“参与型领导”，指让下属参与管理的一种民主型领导类型或领导风格。其实质在于领导者能够组织员工参与决策和管理，从而增强员工的主人翁感，使员工更容易地把个人目标融合于组织目标之中，视达成组织目标为己任。参与型领导能够与下属一起进行决策。其领导行为包括向下属征询意见和建议，鼓励下属参与决策，鼓励集体决策和书面建议。银行笔试助攻加微信：qitd2688微信：qitd2688微信：qitd2688银行笔试助攻加微信：qitd2688银行笔试助攻银行笔试助攻3.在市场竞争者的类型中，假如消费者要选择一种万元消费品，他所面临的选择就可能有 PC、电视机、摄像机、出国旅游等，提供不同的产品，以满足不同需求的竞争者属于（）。A.选择竞争者B.品牌竞争者C.愿望竞争者D.普通竞争者【答案】C。普通竞争者：指以不同的方法满足消费者同一需要的竞争者。比如航运和客运之间的竞争。选择竞争者：指满足消费者某种愿望的同类商品在质量、价格上的竞争者。比如电视机中的背投电视机与等离子电视机之间的竞争。愿望竞争者：指满足消费者目前各种愿望的竞争者。这个范围就太广了，因为它是满足消费者目前各种需要。随便一个例子都是，比如消费者想要出去旅游，又想买家具，那么旅游公司与家具公司之间的竞争就属于这种。品牌竞争者：指能满足消费者某种需要的同类产品的不同品牌的竞争者。比如三星与诺基亚之间的竞争。4.小贾是管理系毕业的大学生，现任总经理办公室的秘书，他在管理学的教科书里学到在企业的战略经营实战中战略实施有五种不同的模式，他判断总经理属于“指挥型”，这种模式的特点是企业总经理考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。他知道这种模式的运用要有一定约束条件，以下选项是他的认知，请你找出不正确的描述（）。A.总经理要有较高的权威，靠其权威，通过发布各种指令来推动战略实施B.本模式通常只能在战略比较容易实施的条件下进行C.本模式要求企业能够准确有效地收集信息，并且及时汇总到总经理的手中D.本模式需要有执行战略的动力和创造精神的人【答案】D。“指挥型”，这种模式的特点，第一，总经理要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施。第二，本模式只能在战略比较容易实施的条件下运用。这就要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁；企业组织结构一般都是高度集权制的体制，企业环境稳定，能够集中大量的信息，多种经营程度较低，企业处于强有力的竞争地位，资源较为宽松。第三，本模式要求企业能够准确以有效的收集信息并能及时汇总到总经理的手中。因此，它对信息条件要求较高。这种模式不适应...