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麦肯锡--中国联通组织结构报告

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UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司UNC990903BJ(gb)-ORG-Int.2综述¶ 建立合理、高效的组织结构是联通长远发展及近期成功上市的必要条件。联通新的组织结构的设计必须遵循以下主要原则:• 以市场及用户的需求和最有效地向用户提供服务为出发点• 在充分考虑到客户 / 市场面向的同时,确保各业务自身的成长及发展,特别是新兴业务的成长及发展• 集中规划、建设、运行、维护为各业务所共享的资产 ( 全国骨干网 ) ,以避免重复投资,提高投资效率• 总部职能部门的设置应清晰、精简,严格区分职能部门和业务单元对业绩的责任¶ 考虑到联通的现实情况,在不违背以上原则的前提下...

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