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现代人力资源管理方法研讨

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2002 年 8 月高科技行业现代人力资源管理方法研讨 2内部培训,注意保密内部培训,注意保密培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战 人力资源管理的最佳模式的框架 人力资源管理各管理模块实现的手段 具体实施案例的成果举例 3内部培训,注意保密内部培训,注意保密竞争1. 新市场和新合作关系的出现2. 联盟行为的增加3. 新兴和 / 或重建的市场4. 新兴的竞争方式5. 持续的价格压力6. 新的竞争对手经济和政治因素替代服务1.不断变化的模式内部的竞争2.不断变化的模式竞争3.互联网的出现4.虚拟公司的出现技术1.电子商务的能力呈几何数扩张2.高科技追踪能力3.信息技术成为业务的必需品4.不断变化的设备标准客户1.对可靠性的持续压力2.更多的限时服务,减少模式偏好3.注重要求更快、更简单和更灵活的...

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