团队建设----融合团队--游戏大全

团队建设游戏大全 目 录沟通1． 我的期望2． 我是记者3． 生日线4． 撕纸5． 三分钟测试6． 猜名人游戏7． 空方阵团队建设8． 迷失丛林9． 蜘蛛网10．电网11．小泰山12．全体离地13．核弹头信 任14．风中劲草15．信任空中飞人16．信任百步行1创造力17．呼啦圈18．高空飞蛋19．建大桥20．建塔21．飞行器领导力22．建绳房23．他的授权方式24．个人发展盾形图破 冰25．踩轮胎26．怪兽27．9 个圆点的问题28．寻人游戏29．进化论30．寻宝游戏31．扑克组合 相合认识指寻学习32．踢足球33．对掌推34．自我 SWOT 分析35．学习的障碍36．不考试的测试2解决问题37．解手链38．囊中失物39．瞎子摸号自我挑战飞虎队迷失丛林活动目的通过具体的活动来说明，团队的智慧高于个人智慧的平均组合只要学会运用团队工作方法，可以达到更好的效果。操作程序1． 培训师把“迷失丛林”工作表发给每一位学员，而后讲下面一段故事：“你是一名飞行员，但你驾驶的飞机在飞越非洲丛林上空时飞机突然失事，这时你必须跳伞。与你们一起落在非洲丛林中有 14 样物品，这时你们必须为生存作出一些决定。2． 在 14 样物品中，先以个人形式把 14 样物品以重要顺序排列出来，把答案写在第一栏。3形式：先以个人形式，之后再以 5 人的小组形式完成类型：团队建设时间：30 分钟材料及场地：迷失丛林工作表及专家意见表，教室及会议室适用对象：所有学员3． 当大家都完成之后，培训师把全班学员分为 5 人一组，让他们开始进行讨论，以小组形式把 14 样物品重新按重要次序再排列，把答案写在工作表的第二栏，讨论时间为 20 分钟。4． 当小组完成之后，培训师把专家意见表发给每个小组，小组成员将把专家意见转入第三栏。5． 用第三栏减第一栏，去绝对值得出第四栏，用第三栏减第二栏，得出第五栏，把第四栏累加起来得出一个个人得分，第五栏累计起来得出小组得分。6． 培训师把每个小组的分数情况纪录在白板上，用于分析：小组1全组个人得分团队得分平均分2347． 培训师在分析时主要掌握 2 个关键地方 找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效果（1+1>2挑出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组影响力有关讨论 你所在的小组是以什么方法达成共识的？4 你的小组是否有出现意见垄断现象，为什么？你对团队工作方法是否有更进一步的认识？供应品清单第1 步顺序个人第2 步顺序小组第 3步专家排列第 4步（3-1）个人和专家比较第 5步（3-2）小组与专家比较A药箱B手提收音机C打火机D3 支高尔夫球杆E7 个大的绿色垃圾袋F指南针（罗盘）G蜡烛H手枪I一瓶驱虫剂J大砍刀K蛇咬药箱L一盆轻便食物M一张防水毛毯N一个热水瓶（空的）第六步 个人得分（第四步的总和） 5第七步 团队得分（第五步的总和） 第八步 最低个人得分（小组中） 第九步 个人得分低于团队得分的总和 1． 第十步 个人得分的平均数 专家的选择大砍刀2． 打火机3． 蜡烛4． 一张防水毛毯5． 一瓶驱虫剂6． 药箱7． 7 个大的绿色垃圾袋8． 一盆轻便食物9． 一个热水瓶（空的） 10. 蛇咬药箱11.3 支高尔夫球杆12.手枪13.手提收音机指南针(罗盘)9．蜘 蛛 网活动目的6形式：13 人一组为最佳类型：团队建设时间：15-20 分钟材料及场地：蜘蛛网一张及说明书一份，要在空旷的场地上完成适用对象：所有学员让学员们体会计划的重要性及团队合作精神。操作程序1． 培训师先找一位领导及一位观察员，而后单独向领导交待任务并给他一份说明书： 全体人员必须从网的一边全部过到网的另一边 在整个过程中，都有不得触网 每个洞只能被过一次 你们的获取最高分2． 由领导回到小组中传达培训师的指令。3． 培训师及观察员开始观察小组在听领导分配任务时间的反应，以及他们的计划能力。 观察员记录小组在执行任务的过程中都有出现些什么问题，包括计划方面沟通方面。有关讨论 你对计划的重要性都有什么认识，及你认识这次活动的计划做得怎样。 该游戏最难的地方是那里，下次你会怎样改进。活动过程中，你感觉团队的合作精神怎样，是否...