安保组方案范文

安保组方案范文（精选6篇）

安保组方案 第1篇

安管组各岗位工作内容及标准

安管主管：

一、工作内容

1、查看各班值班记录。

标准：1）每日10时前查看前一天各班值班记录（见物业表格002）并签字确认，合理安排当日各班工作。

2）次月5日前整理好值班记录上交至店长室存档。

2、巡查卖场所有范围。

标准：1）每日不少于四次巡查卖场所有范围。

2）检查员工是否按规定着装、工作状态；制止商户占道经营、吸烟、乱扔垃圾、失盗隐患、消防隐患、违规用电等违规事项或通知相关部门人员。

3）向违规商户或部门发出消防或防盗整改通知书（见物业表格010）并跟进整改结果。

3、安管组周计划（见物业表格022）。

标准：1）每周四17时前完成本组周计划并报送本店物管经理。

4、制定每月本组人员《排班表》（见物业表格027）、《考勤表》（见物业表格012）、《月财务预算》（见物业表格023）、《办公用品申请表》（见物业表格025）并于当月24日前报送本店物管经理。完成每季《固定资产盘点表》（见物业表格026）、《月失窃物品统计表》（见物业表格001）并于次月5日前报送本店物管经理。整理《非营业时间出入登记表》（见物业表格003）、《物品出入放行条》（见物业表格008）并于下月5日前交至店长室存档。

5、组织每月消防安全检查。标准：1）每月第四周星期一上午组织本店其它部门主管级或以上人员对卖场消防安全进行全面检查。发现问题及安排整改，并在周计划中记录整改结果。2）收集及整理当月《消防巡检表》（见物业表格006）、《灭火器、自救呼吸器检查登记表》（见物业表格011）、《动用明火作业申请表》（见物业表格009）、《整改通知书》（见物业表格010）及其它与消防安全有关的记录并在下月5日前交至店长室存档。

6、每月（季）工作总结（见物业表格032）。

标准：1）每月5日前完成上月工作总结要求内容并报送本店物管经理。2）当季度工作总结（季度工作总结包括该季末月工作总结，该季末月总结不再单列）在下季度第一月5日前报送本店物管经理。

7、组织每次消防演习。

标准：1）每季首月5日前制定该季度消防演习方案并报送物管经理。2）演习方案获店长批准后在演习前一周通知各部门及商户并做好相关准备。3）演习结束后两日内完成消防演习总结并报送本店物管经理。

4）演习结束后两日内将该季度演习方案、《消防演习记录表》（见物业表格007）等相关资料交至店长室存档。

5）演习结束后一周内将记录该次演习的相片、影音资料交至店长室存档。

8、组织培训。

标准：1）每月24日前制定培训计划（包括对商户防火、防盗培训）（见物业表格029）并报送本店物管经理。

2）做好各项培训前人员、物品、资料等准备工作，按计划时间组织培训。3）做好培训记录（见物业表格028）。整理本月所有培训记录并于下月5日前交 至店 长室存档。

9、负责安管组各值班室及宿舍物品整理、摆放、室内环境美化等内务工作。

10、及时调配安保力量有效完成临时性的安保任务。

11、代表本组与其它部门沟通、协调，处理各项事宜。协调本组各班、各员工间的工作关系，创造有利于工作的环境氛围。

12、负责对外对口单位公共关系的处理。正门岗（形象岗）工作内容：

正门岗位设置在正门距离大门不超过1米距离的位置（进、清场时除外）。标准：1）一般情况固定在此位置，但有客户需协助、咨询、盘查可疑人物或物品时则须主动向前靠近。

1、服装干净整齐，对讲机佩带标准，精神状态良好。标准：1）服装无明显皱、渍。2）精神饱满，表情不机械呆板。3）口无异味。

1、标准跨立（进、清场时或非营业时间即中、晚班除外）。标准：1）与正门内通道平行标准跨立。

2、语言规范。

标准：1）按公司规定使用文明语言，多用请、麻烦您、谢谢等，语气中肯，面带微笑。切勿使用服务忌语。2）肢体语言不宜过大。

3、敬礼。标准：1）每日进商户进场或验证时须微笑问好、致谢。2）查询进出客户或政府有关部门人员前须先敬礼。

3）每日第一次见到副店长级或以上人员时须敬礼，其它时间可问好或敬礼。4）见其它熟悉客户或人员时可微笑示好。

4、遇可疑人员或物品礼貌查询。

标准：1）向相关人员或直接向对方查询身份或物品归属，遇不明情况及时向上报告。

5、发现政府有关部门、执法机构、新闻机构、行业主管部门有人员进入卖场时上前询问并及时通知相关人员。标准：1）礼貌询问对方需协助事项。2）将了解到的信息及时通知相关人员。3）对方退出卖场时也将此信息告知相关人员。

6、禁止机动车辆进入门口广场，阻止非机动车辆停留在广场。标准：1）广场无车辆（企化推广活动需车辆进入广场除外）。

7、广场环境监管。

标准：1）对广场绿化带生长情况、正门植物和摆放和生长状态等的监管，发现问题及时通知相关部门处理。

10、掌握卖场内各商户及设施设备分布情况。标准：1）不间断熟悉及更新卖场内相关信息。

2）回答客户咨询及公司领导抽查时回答准确率（新入职员工五日后）不低于95%。3）如客户咨询事项自已不能准确回答时应及时向有关人员了解或指引客户与相关部门、人员联系。

11、按规定时间换岗。

标准：1）换岗前告知接班人员当值期间需跟进或特别注意事项。

2）在当值期间如因用餐、如厕、饮水等或其它原因需离岗的则须向当班领班请示经许可后方可离开。

12、可疑人员及物品的监控。

标准：1）密切留意可疑人员及物品的动向并将怀疑事项上报并通知监控中心及时跟踪目标，在值班记录中记录处理结果。2）无无关人员在广场摆摊经营。3）无人员在广场蓄意聚众。4）制止人员在广场乞讨。

5）制止未经本店许可的推销活动。6）制止未经批准的拍照、摄影活动。

13、非营业时间人员及物品的监管。

标准：1）禁止在非营业时间无本公司发放的有效证件人员进入卖场。如特别需要需进入卖场的需经相关部门主管级或以上人员许可后方可充许其进入并通知相关人员及监控室跟进。

2）携带物品出场时出示有效的物品放行条方可放行。3）作好人员出入的记录。

14、紧急情况时保持冷静，迅速向上级或各部门人员请求支援。

15、按值班记录要求内容做好值班记录。

楼层岗： 工作内容及标准

1、服装干净整齐，对讲机佩带标准，精神状态良好。标准：1）服装无明显皱、渍。2）精神饱满，表情不机械呆板。3）口无异味。

2、语言规范。

标准：1）按公司规定使用文明语言，多用请、麻烦您、谢谢等，语气中肯，面带微笑。切勿使用服务忌语。2）肢体语言不宜过大。3‘遇可疑人员或物品礼貌查询。

标准：1）向相关人员或直接向对方查询身份或物品归属，遇不明情况及时向上报告。

3、发现政府有关部门、执法机关、新闻机构、行业主管部门有关人员在卖场但无本公司人员陪同时及时上前询问并立即上报或通知相关人员。标准：1）礼貌询问对方需协助事项。2）将了解到的信息立即上报或通知相关人员。

5、掌握卖场内各商户及设施设备分布情况。标准：1）不间断熟悉及更新卖场内相关信息。

2）回答客户咨询及公司领导抽查时回答准确率（新入职员工五日后）不低于95%。3）如客户咨询事项自已不能准确回答时应及时向有关人员了解或指引客户与相关部门、人员联系。

6、巡回检查。标准：1）按公司规定频率和路线巡查所管范围。

2）检查消防设备及安全隐患并及时处理，不能处理的及时上报或通知有关人员，跟进并记录处理结果。

3）密切留意可疑人员及物品的动向并将怀疑事项上报并通知监控中心及时跟踪目标，跟进并记录结果。

4）人流量过大时及时疏导或申请支援疏导。

5）对违规（占道、超高、超宽等）经营的商户进行礼貌劝阻。6）对在场内吸烟的客户进行礼貌劝阻。

7）劝阻客户乱扔垃圾，协助清洁人员做好保洁工作。

8）监督商铺装修进行，督促其整改好违规事项或通知相关部门人员跟进记录其违规事项的整改情况。

9）留意有关事态（纠纷）的发展，及时有效阻止突发事件（火灾、偷窃、斗殴、经济纠纷及其它纠纷）。

7、按规定时间换岗。

标准：1）换岗前告知接班人员当值期间需跟进或特别注意事项。

2）在当值期间如因用餐、如厕、饮水等或其它原因需离岗的则须向当班领班请示经许可后方可离开。

8、巡查电梯（轿厢电梯、手扶电梯）运行情况。标准：1）制止手扶电梯载货。2）客流高峰期疏导人员上落。

3）电梯出现故障时（3分钟内）及时通知工程部门处理。4）在电梯出入口放置警示牌并向客户做好解释工作。

9、按规定时间开关门、开关液晶显示屏、留意背景音乐是否正常开并及音量小状况、查看灯箱照明灯是否正常开关及有无故障、查看中央空调的果。发现问题及时通知相关部门处理。

10、紧急情况时保持冷静，迅速控制事态的发展同时向上级或各部门人员请求支援。

11、按值班记录要求内容做好值班记录。监控中心岗 工作内容及标准：

1、服装干净整齐，精神状态良好。标准：1）服装无明显皱、渍。2）精神饱满。

2、熟练掌握各项操作。

标准：1）抽查操作正确率100%。

3、监控设备的维护。标准：1）保持设备表面洁净。

2）配合维修保养单位对监控设备的维修保养。

3）设备发生故障时立即通知维修人员到场维修和将情况向上汇报。

4、记录。

标准：1）按要求做好各项内容记录。2）协助查看经本组主管批准的监控记录。

3、监控室保密的管理。

标准：1）无人替岗时不得离开值班室（进、清场需要时除外）。2）未经主管许可不得让它人进入监控室。3）不向外泄露监控设备运行及分布情况。

3、警报信号的处理。

标准：1）监控区出现异常情况时立即通知该区域当值人员和上报。

2）出现报警信号时立即通知相关人员去现场确认情况并将情况上报，如属误报则消除警报并做好相关记录。

3）如报警属实则密切注意该区域情况并与相关人员保持联系。

7、室内无关物品的管理。

标准：1）室内不得存放易燃易爆、具腐蚀性物品（剂）及其它危险物品。机动岗（领班）工作内容及标准：

1、巡查当值员工岗位情况。

标准：1）纠正员工仪容仪表及其它违纪问题。2）在巡查中发现问题提请该区域当值人员注意。

2、巡场。

工作标准：1）制止客户乱扔垃圾，协助清卫组做好保洁工作。2）制止商户违规经营、违规装修、发现安全隐患立即处理。

3）查询或跟踪可疑人员及物品的去向并及时向各岗人员反馈该人员及物品的相关信息，必要时提醒相关商户及上报。

4）巡查消防、安全设备是否在正常状态，发现问题及时处理并通知相关人员并跟进记录处理结果。

5）巡查外墙广告是否有脱落、外围灯饰是否正常，发现问题及时通知相关部门 跟进并记录处理结果。

3、交接班。

标准：1）接班前集合本班人员，安排人员岗位，介绍本班工作重点、需跟进及注意事项。

2）交班前了解各岗位需下班跟进及注意事项，清点整理好本班物品及值班记录。3）交班时将相关物品、记录交给下班班长并介绍下班需注意及跟进事项。

4、机动替岗。

标准：1）合理安排各岗位人员就餐、饮水、如厕等事项。2）在该岗人员离岗时代其行使该岗位职责。

5、突发事件的处理。

标准：1）2分种内赶往现场了解情况并将情况上报。2）不能处理时请求支援。3）跟进记录处理结果。4）填写《突发事件处理报告》。

6、物品管理。

标准：1）清（进）场前将钥匙发放到各楼层当值人员。2）清（进）场后检查门是否按规定开（闭），将钥匙收回管理。3）值班室内物品的清点及整理。

7、组织每周消防检查。

标准：1）每周二上午进行消防周检查并作好记录。2）发现隐患并发出整改通知并上报，跟进记录整改结果。

8、组织本班人员的业务知识、操作技能培训并作好记录。

9、按要求做好值班记录。

10、有效完成或组织完成公司安排其它任务。

华南总店进（清）场程序

一、进场流程

1、人员准备，定岗站位

商家进场前10分钟，安管员由晚班领班和早班领班按照安保组进场定岗站位规定，分别安排到各岗站位。早班领班检查各岗到位情况（如两班人员不够进场固定岗位，早班领班可安排监控中心岗或本人（兼巡逻岗定岗站位）。

2、装备、器材及相关物品准备

由早班领班携带液晶电视机、风幕机遥控器（夏天），早班各岗值班员佩带对讲机，早班一楼大门岗值班员准备将“请出示员工识别证”指示牌放置于大门口。早班各楼面岗值班员携带钥匙（一楼大门、一楼玻璃门、各楼面防火门、货梯及卷闸门、手扶梯、客梯（消防梯）及卷闸门、管井房、配电房、防火卷帘门按钮开关），早班四楼值班员将“非本公司员工非营业时间请勿从此进入三楼”指示牌放置于四楼下行手扶梯口。

3、进场实施工作

（1）在商家进场前10分钟，由早班二三楼值班员打开一至三楼上行手扶梯（一周更换一次上下运行，每周一更换）,由早班领班打开液晶电视机、风幕机,由早班一楼楼面岗打开一楼玻璃门地锁（可由晚班安排队员在7：30AM至8：30AM打开）。

（2）到商家进场时间，一楼大门岗值班员通知各岗商家开始进场，早班各岗值班员(携带对讲机)回答确认,早班二三楼4号走火通道旁定位岗值班员打开4号 走火通道，商家进场期间，各岗值班员严格按照进场岗位职责各施其责。（3）到顾客进场时间,一楼大门岗值班员通知各岗顾客开始进场,早班各岗值班员(携带对讲机)回答确认后,早班领班（四楼值班员）开启四楼手扶梯上天面灯，早班各楼面岗值班员(携带钥匙)即按下列顺序开启:一楼玻璃门插锁，下行手扶梯，四楼上行手扶梯，二、三、四楼防火门、手扶梯、货梯卷闸门（二、三楼）、客梯（消防梯）卷闸门、二三四楼消防前室灯。

（4）顾客进场后约5分钟，早班领班下指令早班各楼面岗通知晚班员工下班。（5）晚班一楼员工将一楼玻璃门插锁、本部门手电、警棍、人员物品出入登记表单以及其他物品（送达商场的报刊、信件）分别送到安保组值班室和管理部前台。

二、进场各岗职责

1、领班职责

（1）早班领班。负责进场期间本组工作，负责当班员工有关装备（对讲机）、器材、物品（钥匙、日报表、巡检表、夹子）的发放记录，检查各岗到位、值班情况，检查商家进场营业前准备工作情况，根据商家通知，开启前一晚因未经批准超时加班强行断电档口的电源，处理各类应急事件。

（2）晚班领班。在一楼大门旁102B定岗站位，履行定位岗职责，在大门岗有需求时，及时协助处理。

2、大门岗职责

商家进场前10分钟，将“请出示员工识别证”指示牌放置于大门口，到商家进场时间，通知早班各楼面岗回答确认后，检查核实商家员工身份予以放行，如发现使用他人员工识别证应予以没收（上交领班按公司及安保组有关规定处 理），如无识别证或有证不配合检查强行进入商场者，通知晚班领班协助处理。礼貌解答大门外商家和顾客以及其他人员的提问。

3、定位岗职责

检查岗位范围设施设备（广播音量、空调温度效果、手扶梯）、器材是否正常以及运行情况，监控商家员工进场营业前准备工作情况，监控商家员工不能进入其他档口。早班二三楼4号走火通道旁定位岗，需监控商户出入卫生间。早班四楼定位岗，需监控四楼（已营业）经营情况、劝阻非本公司员工非营业时间从手扶梯进入三楼。

三、清场流程

1、人员准备，定岗站位

清场前10分钟（管理部前台播放清场准备的通知），安管人员由早班和中班领班按照部门清场定岗站位规定，分别安排到各岗站位，监控中心岗视情况撤到场内定岗站位，中班领班检查各岗到位情况后到102B站位（如两班人员不够清场固定站位，早班领班可安排监控中心岗或本人（兼巡逻岗、定岗站位）。

2、装备、器材及相关物品准备 中班各岗佩带对讲机，中班各楼面岗携带钥匙，一楼大门岗将“请出示员工识别证”指示牌放到大门口，中班一楼值班员将玻璃门插锁带到一楼，中班四楼值班员将“非本公司员工非营业时间请勿从此进入三楼”指示牌放到下行四楼手扶梯口，中班领班到管理部前台领取当日装修施工加班单和商户加班申请单。

3、清场实施工作

（1）清场前10分钟（管理部前台播放清场准备通知），中班一楼楼面岗将一楼玻璃门地锁、插锁（除大门）锁闭，中班二三楼楼面岗将上行手扶梯关闭、将防 火门锁闭。

（2）到清场时间（管理部前台播放清场通知、晚班大门岗通知各岗清场时间已到并确认），大门出入口、货梯岗值班员做好人员（员工识别证）物品（出门单）出入检查核实，如无员工识别证或出门单需得到相关部门人员的确认，并做好登记。各岗值班员严格按照清场岗位职责各施其责。

(3)清场时间15分钟后，早班领班关闭四楼手扶梯上天面灯中班各岗将下行手扶梯关闭，关闭二三四楼消防前室灯，早晚班领班分别带领中班员工及部分早班员工，对照商户加班申请单逐层逐个档口清场。

（4）清场开始1小时内，进入商场需出示员工识别证，无员工识别证的有关人员进入商场需由商家持证带入或得到商场（我司）相关部门人员的确认，在清场1小时后，进入商场需出示员工识别证或本公司工作证（工牌），并且需在非营业时间出入表登记，由进入所在位置值班员跟进并全程有人监控，清场1小时后，进场施工人员凭相关手续（装修许可证、临时出入证等）方可进入，需安排施工所在楼层值班员或专人跟进监督施工管理。

（5）清场40到50分钟后，中班领班传达各中班员工通知早班员工下班，如未离场商家较多，根据需要，由中班领班提出请早班领班安排1到不等数量的早班员工加班，直至达到中班能解决的工作量。

（6）清场1小时后，未申请加班却不离场或超过申请加班时间的档口，由中班领班本人到电房断电，如遇正在装机的档口可暂不断电，但需请其联系商场商管部管理人员批准。

二、清场各岗职责

1、领班职责（1）中班领班。负责清场期间本组工作，负责当班员工有关装备、器材、物品的发放记录，检查各岗到位后到102B定岗站位、不定时检查各岗值班情况，检查商家及顾客离场情况，到规定时间断掉未申请加班或超时加班的档口，处理各类应急事件。

（2）早班领班。到清场时间，在一楼大门入口处值班，履行大门入口岗职责。

2、大门入口岗职责

到清场时间，将“请出示员工识别证”指示牌放置于大门入口处，负责进入商场有关人员身份的检查核实放行工作，在清场1小时内，通知楼面岗联系有需要的商家到大门口接人或接货，礼貌解答大门外商家和顾客以及其他人员的咨询，清场30分钟后，关闭入口门，撤到楼面清场,协助中班领班组织人员清场。

3、大门出口岗职责

到清场时间，在一楼大门出口处值班，负责离开商场物品的检查核实放行工作。在清场30分钟，入口岗撤到楼面清场后，出口岗需负责进入商场有关人员身份的检查核实放行，以及离开商场物品的检查核实放行，在清场1小时内，通知楼面岗联系有需要的商家到大门口接人或接货。在清场1小时后，进入商场的有关人员除出示有效证件外，还需在非营业时间出入表登记，并且全程有值班员跟进或监控。

4、定位岗职责

检查岗位范围设施设备（广播音量）、器材是否正常以及运行情况，监控商家离场情况，商家离开档口后，发现有人再进入档口需请其出示员工识别证，如无证需报中班领班请相关部门确认其身份或处理，制止吸烟，发现在公共通道闲逛人员予以清场，发现商家档口内有音响应请其关闭，中班四楼值班员（固定在 手扶梯口）需制止非本公司人员非营业时间从手扶梯进入三楼。

5、货梯岗职责

负责从货梯离开商场物品的检查核实放行，无出门单的需经相关部门人员确认批准后方可予以放行。控制无关人员从货梯进入商场。

华南总店清、入场定位岗站位

一、清场

1、早班人员安排

领班—大门 04岗—137档处 05岗—256档处 06岗—356档处 07岗—345档处 08岗—245档处 09岗—223档处 12岗--323档处

2、中班人员安排

领班—102B档处(检查岗位)04岗—大门 05岗—270档处 06岗—370档处 07岗(09岗)—4楼手扶梯处 08岗—货梯(10岗)

二、入场

1、早班人员安排

领班—楼面巡查 04岗—大门 05岗—270档处 06岗—370档处 07岗—4楼手扶梯处 08岗—223档处 11岗—323档处 12岗--137档处

2、夜班人员安排

领班—102B档处 04岗—245档处 05岗--256档处 06岗—356档处 07岗(09岗)—345档处

注:如有变动另行安排

安保组方案 第2篇

一、开展安全检查，切实消除隐患。

春节前，各科室要对办公场所进行安全检查，并做好各自办公室的卫生。要在自查中发现问题，及时整改，消除隐患，把事故遏制在萌芽状态。一时难以整改的隐患，必须采取有效的安全防范措施，并及时上报委办公室，确保不发生事故。

二、加强防范工作，确保内部安全。

要加强门卫管理，严格出入制度，发现可疑情况要及时报告，防止各类案件事故的发生。妥善保管科室贵重物品(电脑、激光打印机、照相机等)，重要文件特别是涉密文件要及时归档，防止被盗失秘。要做好计算机和移动硬盘、U盘的管理工作，管好涉密载体。门卫应每日进行楼层巡查，并于22:00时将办公楼后门落锁。

三、加强节日值班，严格报告制度。

严格执行值班和领导带班制度。办公室要认真做好值班安排，值班科室要将值班工作落实到具体人员向办公室报备。值班人员必须按时到岗进行交接班，不得脱岗。值班期间，应定时巡查机关重点部位，认真做好值班记录工作。对重大情况和突发性事件，应及时请示报告，并认真做好应对处置工作。春节值班时间：上午8:00—12:00，下午2:30—5:30;门卫要24小时有人在岗。

四、加强车辆管理，确保行车安全。

驾驶员应加强车辆保管和养护，未经委主要领导或办公室批准，车辆不得私自外出。因公出车时，应认真检查车况，及时消除隐患。行车时严格遵守交规，控制车速，确保安全。

五、注意生活健康，倡导文明娱乐。

安保组方案 第3篇

北京奥运会最受关注的焦点就是国家体育场——鸟巢。同样, 对于安防系统来说, 鸟巢的安保系统也是整个奥运会场馆监控中最为典型的一个案例。在鸟巢的视频监控系统中, 海康威视提供前端视频编码器、硬盘录像机以及监控中心的硬解码设备视频监控平台软件。下文就笔者参与鸟巢视频监控系统建设的经验, 做一个简单的介绍和分析。

1 奥运安保项目的具体需求

奥运安保项目与其他大型监控项目相比, 有着自己特殊的需求。而这些需求也决定了鸟巢视频监控系统与普通的场馆监控之间有着很大的不同。

1.1 图像质量要求高, 控制实时

对于奥运场馆监控来说, 由于监控点需要覆盖整个场馆及场馆周边区域, 因此, 很多监控点的覆盖范围都非常大, 而且对图像清晰度的要求也非常高。以鸟巢而言, 中层看台的云台摄像机, 需要清楚地、快速地看见百米看台对面的人员活动情况。这就对摄像机、图像的实时控制、图像的显示等设备的要求非常高。

1.2 录像时间长, 录像质量要求高

由于硬盘录像机要保证能够满足保留所有奥运会及残奥会一个月左右的录像, 因此对于硬盘录像机录像文件保存时间有着很高的要求。同时为了保证特殊事件的事后取证的清晰度, 因此, 硬盘录像机的录像文件必须要保证高清晰的录像回放质量。对于回放质量的要求, D1已经是最为基本的图像分辨率要求。

1.3 系统要求高度稳定

鸟巢的安保系统担负着场馆内部和周边的安保运行工作, 对于安保系统来说, 稳定性永远是放在第一位的。如果系统不稳定, 技术方案再超前, 功能再丰富的系统也是失败的系统。因此, 在系统方案设计上, 处处都需要体现出稳定性的要求。拿鸟巢设计方案来说, 从视频的压缩、网络传输、存储和显示, 各个单元都进行了冗余设计, 避免因任何一个单点故障而造成的整个系统瘫痪或某个监控点的失效。并结合各种设备检测措施, 一旦某个环节出现问题, 系统能在第一时间发现异常事件, 并能及时有效给于解决。在鸟巢项目中, 800多个监控点在一个多月的时间之内, 各项指标均要求达到系统设计目标, 特别是可靠性指标。

1.4 实时视频的多用户跨平台调用

对于重点场馆, 关注视频的可能不仅仅是场馆内部的安保人员。很多安保相关单位, 如武警、消防、公安、上级安保指挥中心、政府等部门都需要实时了解场馆信息, 调用视频资料。这就要求视频监控平台是一个开放、标准的平台, 允许多个系统的接入, 同时, 系统平台还应该是一个高性能、高稳定性的平台, 允许在多用户同时调用而产生的视频访问压力下, 可以提供稳定的视频点播、下载、控制等服务。

1.5 强大的预案处理功能

奥运安保监控, 其中非常重要的一个需求是对于突发事件的处理能否及时、准确。奥运安保团队对于各种突发情况都制定了十分详细的相关预案, 突发事件发生时不是盲目地去处理, 而是根据预先设定好的预案对突发事件进行最佳的处置。而安保监控系统也需要根据这些紧急预案而自动地进行相关功能的触发, 如出现紧急情况时, 如何从800多个摄像头中迅速找到最佳的摄像头对事件现场进行观察, 获取最为直观的视频信息, 这样才能够满足奥运安保对于突发事件监控的需求。

1.6 多平台的互联互通

奥运安保系统是一个立体的、全方位的系统, 基本上涵盖了有关安全防范的所有内容。鸟巢的整个监控系统包括视频、报警、门禁、消防等多个子系统, 而且各个子系统之间并不是完全独立的。用户更关心的是如何能够把这些子系统有机的结合在一起, 实现平台级的互联互通, 这样的效果远大于几个系统简单叠加。

2 鸟巢视频监控系统介绍

鸟巢视频监控系统可以分为前端监控部分、核心筒视频汇集部分、网络传输部分以及监控中心部分等四个部分。

2.1 前端监控、核心筒视频汇集与网络传输部分

前端监控部分是分布在鸟巢各个角落的800多只摄像机。摄像机采集各个监控点的实时视频图像, 基本实现了整个鸟巢的视频无缝覆盖。800多只摄像机采集的模拟视频信号通过模拟视频线缆送至十二个设备核心筒。在设计时, 系统将整个鸟巢分为12个垂直的核心筒区域, 分布在鸟巢各个楼层的监控点就近接入各个核心筒。各个核心筒将视频信号和控制信号最终汇集到与核心筒对应的12个网络设备间。在网络设备间, 视频信号首先进入16分32视频分配器, 将一路视频分为2路, 一路进入硬盘录像机进行本地化录像, 一路进入视频服务器对模拟视频进行数字化编码, 通过网络交换机上传至监控中心, 其中网络设备间与中心控制室的数据通信采用光纤。

2.2 监控中心部分

监控中心配备了海康威视自主研发的5.0版集中监控平台软件, 并根据监控的具体需求, 配置管理服务器、流媒体服务器、存储服务器、控制中心PC、控制键盘、电视墙服务器 (包括嵌入式解码器和PC式解码主机) 等硬件设备。

管理服务器是整个系统的核心, 各监控中心必须得到管理中心的授权才可以接入系统, 同时, 管理中心还对监控中心的各类服务器 (电视墙服务器, 存储服务器, 流媒体服务器) 、接入的前端编码设备 (硬盘录像机、视频编码器) 、控制中心的操作用户进行管理。管理中心具有系统巡检功能, 实时对系统内所有硬件设备进行巡检, 当发现有故障设备时会产生报警并启动冗余替代方案, 以保证系统的稳定运行。

电视墙服务器包括解码器和解码主机, 利用48个DS-6001D解码器解码上电视墙。鉴于电视墙规模较大, 为便于值班人员进行有效监视, 监视器选择单画面显示方式。同时配备2台16路解码主机 (每台4块DS-4004MD解码卡) 解码输出, 解码主机解出的模拟视频有4路供监控中心4路大屏进行集中显示, 16路供16路PC DVS进行二次编码上传仰山桥安保指挥中心。

存储服务器为整个系统提供存储服务。存储服务器可以自动存储正在电视墙上轮巡显示的图像, 前端报警信号上传后, 报警点关联的视频图像, 硬盘录像机故障时, 存储服务器会自动连接与故障硬盘录像机关联的相关视频服务器, 并调取视频服务器的图像进行中心存储。接收控制中心命令, 启动指定通道的定时录像。同时存储服务器还为各个客户端提供视频录像的VOD点播服务。

流媒体服务器为各个客户端提供流媒体转发服务, 并为其他监控系统, 如武警、公安、政府、消防等单位提供视频流转发服务。

控制中心相当于客户端软件, 提供视频预览、云镜控制、本地录像、视频回放、报警联动、远程配置、电子地图显示等功能。但是与普通的客户端不同的是, 它还提供了许多对于服务器的控制功能。例如, 在控制中心可以控制存储服务器对前端监控点的录像操作, 可以控制硬解码服务器的解码上墙的切换以及轮巡的操作, 并具有双屏显示功能。如果连接控制键盘, 可以在控制键盘上实现对电视墙的矩阵切换功能。

3 鸟巢视频监控系统的技术特点

鸟巢视频监控系统在设计和实施过程中始终清晰的贯彻鸟巢用户的特殊需求, 采用了许多别的监控系统中没有使用过的技术措施, 为鸟巢监控系统量身定制相关的硬件产品。从整体效果来看, 正是因为有了这些有鲜明特点的技术措施和稳定、高效的硬件产品。才能保证鸟巢的视频监控系统充分满足了奥运期间安保团队对于视频监控的极高的要求。在此, 笔者总结了几点比较贴近体育场馆监控应用需求的技术特点。

3.1 采用稳定的视频编码器和网络硬盘录像机

对于整个视频监控系统来说, 最为重要的, 也是最为基本的有两件事。第一, 实时的视频图像能否及时、准确、稳定地传输至监控中心和各个客户端。第二, 各个监控点的视频图像能否安全、完整地保存在硬盘录像机中, 以便事后查阅。这两点说起来很简单, 但是实际做起来难度就非常高。对于一个有着将近900个监控点的大型系统来说, 能够完成视频网络传输和视频本地存储是一项非常艰巨的工作。它对硬盘录像机和视频编码器的稳定性提出了非常高的要求。本次方案中采用的两款产品均采用高性能的DSP处理芯片和H.264视频压缩算法, 性能稳定可靠, 视频图像无论预览、回放还是网传均能实现全部通道最高D1分辨率。事实证明, 在奥运会和残奥会这一个多月的满负荷工作中, 300多台设备, 没有一台发生故障。硬盘录像机完整记录了整个奥运会和残奥会的所有监控点图像, 并为多起盗窃、紧急状况等处置提供了准确的视频资料, 没有漏录任何视频信息, 是整个视频监控系统稳定运行的坚实基础。

3.2 监控系统所有节点均实现双路冗余备份

采用性能稳定的硬件设备是保证系统稳定的先决条件, 但是如果把整个系统的稳定性都寄托在设备的稳定性上, 这样的系统设计显然是不周到的。必须采取周到的冗余设计, 考虑到所有环节可能出问题的地方并采取相应的方案来保证出问题后如何处理, 这才称得上是一个真正稳定的系统。

在鸟巢方案设计中, 处处体现出为了保证稳定性而采取的冗余设计。具体来说, 从视频编码、传输、录像、解码上墙等方面得到了充分的体现。

前端视频编码和录像部分我们没有按照传统的方案采用硬盘录像机作为编码、录像一体的设备, 而是采用视频分配器将同一路视频信号分为2路, 分别接入硬盘录像机和视频服务器。硬盘录像机和视频服务器互为备份, 实现编码和录像的双冗余。

当管理中心巡检到视频编码器故障, 通知控制中心, 控制中心将通过调用相应的DVR (硬盘录像机) 视频通道代替故障视频编码器的相应通道, 从而不影响控制中心正常显示图像。

而当控制中心一旦收到硬盘录像机故障等类似报警后, 控制中心就开始查找其对应的视频编码器信息, 并且立即发送命令给存储服务器要求存储服务器对相应视频编码器的通道图像做远程网络存储。

网络传输部分, 网络设备间的交换机到中心控制室敷设单模6芯光纤。网络设备间内每台视频监控系统使用的网络交换机配备2个光纤网络接口, 分别接2条独立的光纤, 汇集入中心控制室的核心交换机, 保证整条光纤链路的线路冗余。

监控中心电视墙显示部分, 48个监视器采用单路解码器进行解码输出, 而不是采用多路的解码主机, 这样避免因为解码主机出故障而导致多路监视器不能显示图像, 如有单个解码器故障, 也不会影响其他监视器解码输出。2台硬解码主机分别为4路大屏和长峰编码设备提供解码输出视频, 每台解码主机都多备了1倍的解码卡, 当解码卡有故障时可以实现在线切换。同时, 两台解码主机也可实现互为备份。

3.3 高性能的数字矩阵系统

此次鸟巢监控系统中, 并没有使用传统的模拟矩阵系统来作为集中显示设备。而是采用高性能的数字矩阵系统作为集中显示设备。对于传统的模拟矩阵系统和新型的数字矩阵系统来说, 业内普遍存在这样的看法, 模拟矩阵系统视频信号无损传输、显示, 图像质量优于数字矩阵;模拟矩阵控制实时, 数字矩阵控制延时不能忍受;模拟矩阵可用键盘实现切换、云镜控制, 控制方便, 数字矩阵通过鼠标操作, 操作困难。在鸟巢系统中, 数字矩阵系统对于这些问题都给出了较为圆满的解决方案。数字矩阵系统的核心, 解码器设备在使用D1格式分辨率的条件下, 得到了近似于模拟图像的效果。这一效果经受了公安部一所检测中心以及十几名监控行业专家的3次严格检验。在视频图像延时方面, 数字矩阵系统延时控制的非常好, 800多个监控点, 公安部一所的检验人员每个点都用秒表进行了仔细的测试, 所有监控点延时均在系统验收要求的500ms以内, 云镜控制非常流畅。而在操作方面, 为了适应操作人员的操作习惯, 控制中心配置了1台控制键盘。控制键盘与控制中心PC的串口相连, 通过串口直接控制解码设备, 可以实现对网络视频的选择、切换以及云镜控制等操作。

3.4 灵活的预案处置机制以及高效的电子地图调用手段

对于奥运会这一特殊的安保监控项目, 当出现突发情况时如何进行处置是检验一个安保系统是否真正有效的重要标志。在专家验收的时候, 许多专家都着重检验这一点, 系统采用了先进的设备、先进的技术, 但是, 能否真正好用, 还需要实践的检验。

在系统平台软件中, 控制中心为用户提供了快速定位、自动联动、大信息量显示等多项功能。系统内所有的报警点、门禁开关以及消防探头都与相关的视频进行了联动。当有任意一个点被触发, 系统都会自动弹出相关的视频, 并提供准确的文字、声音等提示手段。

另外, 如何在800多个监控点中迅速定位某个监控点, 对于任何使用者都是一个很大的挑战。系统平台软件中的电子地图系统, 用30多张场馆平面图以及区域地图把所有监控点都囊括进来。每张地图之间都有相应的联系, 可通过热区的功能在各个地图之间方面的跳转。当有报警发生时, 电子地图系统会自动将报警点所在的地图弹出显示, 并在电子地图上以醒目的图标闪烁提示用户报警点所在位置。在实际使用当中, 正是强大的电子地图功能, 在许多突发事件处理过程中, 为公安人员迅速定位监控点, 了解事件现场情况提供了及时、准确的帮助。

3.5 大信息容量的双屏显示功能

此外, 本系统平台软件的一个非常有特色的地方就是它的双屏显示系统。一个控制中心客户端PC可以带2台显示器, 一台显示器显示监控画面, 一台显示器显示电子地图, 这样很好地解决了单一显示器上显示内容过于繁杂、显示信息量小的问题。用户可以通过点击电子地图图标, 直接在监控界面上显示监控点图像。信息获取方便直接, 一目了然。

3.6 多平台之间的互联互通

鸟巢安保系统的互联互通包括2个方面, 一个是场馆内部的视频监控、消防、门禁、报警等安防系统之间的互联互通, 一个是场馆内部视频监控系统与奥运安保指挥调度系统的互联互通。系统软件通过开放的平台很好地解决了这两个问题。

场馆内部安保系统总集成是A公司, 他们自己有一套EBI系统, 可以将门禁、报警和消防系统集成在一个平台下。在方案设计的时候, 我们与A公司充分沟通, 向他们提供了我们的视频调用、显示模块, 在他们的EBI系统中可以实现任意监控点的视频调用、显示及控制。而同时EBI系统也和系统平台软件约定了网络传输协议, 将门禁、报警和消防的报警信息通过网络传送给平台软件, 平台软件接收到报警信息后, 可以在控制中心实现相关的报警联动视频显示、录像等功能。

B公司的奥运安保指挥系统是一个架构于各个场馆之上的综合性管理平台。在这个平台上可以实现任意场馆的视频调用、报警上传、视频控制等操作。如何更好地与B公司奥运安保指挥系统对接, 实现流畅的控制, 是很大一考验。在与该奥运安保指挥系统联通的方案中, 采取通过网络进行视频控制、通过解码主机进行视频传输的方式。B客户端软件可以通过网络向平台软件指定的客户端软件发送视频调用和视频控制的命令, 客户端软件接收到命令后, 会自动控制指定的解码主机, 将B系统需要的视频解码输出, 并将控制命令送到前端的视频编码器中, 由编码器实现对快球和云台等的控制。视频解码主机的输出口连接B编码器的视频输入口, B编码器将视频编码后传送至仰山桥指挥中心。

对于这两个系统的互联互通, 都是在平台与平台之间的层面上实现的, 大家规定网络协议, 通过网络传输控制指令和相关信息。这样做的好处是控制功能可根据要求进行设计, 没有硬件连接的局限性;可实现许多复杂的功能。开放的平台使用开放的协议, 兼容性强。

4 结束语

组新年着装实用方案 第4篇

意大利籍的设计师Antonio Marras将印花布料结合剪裁打造出清新而华丽的春装,模特儿身着长裙,提着同布料的手袋给人强烈的整体感。褐色的Legging与极具星味的太阳镜为造型带来时髦的街头酷感,很有特色。

T台示范

Anna Sui的秀场吹的是六十年代的摇滚风,充满民族风图案的裙装搭配海蓝色滚边的针织衫,颜色搭配相当Sharp。原本以为设计师会简单搭配鞋履,但没想到用上华丽的印花丝袜,让不羁的青春感触手可及。

如何搭配

过膝的款式自然是对长度的要求,你可以选择漆皮或哑光的皮革靴,或是缠绕系带略有SM味道的高筒靴,若是像Gucci那样的厚底就更好;

既然是过传统的春节,在印花长裙的挑选上颜色可以更接近传统的红色与绿色,充满喜庆,一件皮草大褛就能防寒,却又不会给人累赘的感觉。

如何搭配

如果觉得蓝绿配色让你难以把握,那么就把主调定为肉粉色。同色系的针织衫搭配无袖的衬衫式短裙,相当斯文,又有生气;

暴露在寒风中的小腿因为针织袜的包裹而感觉暖意,Miu Miu的奢华针织袜镶满宝石和亮片抢眼度爆灯,一双近色高跟鞋完美收尾。

Look 1 长袖印花裙+过膝长靴

过膝长靴无疑是刚刚过去的这个秋冬最具人气的时髦单品,带着狂野的性感气质,从秀场到街头,一路所向披靡俘虏女人心。放弃秀场过于强烈的硬朗风格,在欢庆之时更应该用鲜花装身,将自己的喜悦与过节的气氛结合得恰到好处。

Look 2 开襟针织衫+印花裙+针织长袜

你也许会觉得开襟针织衫与印花裙的搭配没有什么特别,于是最大的看点落在了针织长袜。袜子这个搭配中绝对的配角,越来越受到时尚界的重视。说到袜子的复兴,不得不提Miuccia Prada,这位意大利时装女王几季前已经让模特们穿上了如今流行的各色袜子走向T台。

Look 3 格子长西装+印花七分裤

长款西装持续发烧至2010年春夏,在早春它仍然是最适合“凹造型”的单品之一。但相比常见的深色款,为了迎合整个春夏的氛围,换成清爽的格子图案,令人眼前一亮。不过设计师更为大胆的举措就是将它与印花裤来个MIX,绝对是新春最令人惊艳的造型。

Look 4 花呢夹克+紧身牛仔裤+休闲鞋

经典如Chanel 花呢夹克,无论时尚怎样改朝换代,它的地位仍然屹立不倒。也正因为经得住时光的考验,变成名媛的最爱。充满法式情调的花呢夹克本季被设计师再次拿起,混搭修身牛仔裤与休闲鞋,都让女士们重新感受它鲜活的魅力。

Look 5 牛仔夹克+裸色连衣裙

毫无疑问2010年绝对是牛仔布的天下,无论是牛仔衬衫还是牛仔夹克都以前所未有的混搭姿态强势出现在T台秀场。摒弃了以往固定街头风格的混搭,取而代之的是以更为女性化的姿态出现,用硬朗的布料迎战轻盈的质地,来个彻底颠覆。

Look 6 V领针织衫+衬衫+印花短裙

V领的针织衫搭配衬衫,一定让你在脑海里浮现出学院派的造型。如果是搭配百褶裙那的确是标准的Preppy Look,但不想要这样中规中矩的形象让自己在朋友的装扮下相形见绌,那么大可以换上一条印花短裙,随心所欲将自己的心花怒放表露无遗。

T台示范

说到印花,Etro绝对是个中翘楚。2010年春夏设计师以缎布、花边及细致的印花图案打造出一个充满浪漫神秘的新系列。长款的格纹长西装令模特儿看上去特别高挑,搭配印花的七分裤具有浓郁的异域风情,像极了好莱坞的旧日红伶。

如何搭配

长身的格子西装可以如模特一样选择接近肉色的针织衫打底,既然是节日,有亮片的装饰更具气氛,不过可不要是那种太过冶艳的光亮,磨砂质感的亮片更优雅;

印花七分裤的颜色最好不要太浓艳,与之相搭配的高跟鞋与手拿包的颜色也应与之有呼应,相近的颜色能让你的整体感更突出。

T台示范

优雅的花呢夹克似乎与街头风相去甚远,可是本季Lanvin早春度假系列通过设计师Alber Elbaz的巧妙搭配紧身牛仔裤,就让它变成Street Fashion的一部分。融合了铆钉元素的夹克,不但变得年轻,而且令人亲近,没有了以往高高在上的孤傲感。

如何搭配

花呢夹克的无领设计,为颈部留下了充分的展示空间,你可以搭配一串珍珠项链,或是一条丝巾,而胸针则是十分别致的选择。但如果是Marc Jacobs这样胸前已有装饰的,则要简约;

搭配花呢夹克最好的包包就是手拿包,可以选择亮眼的金属颜色,绒面的布料更具秋冬感。

T台示范

你有多久没关注Kenzo这个东方品牌了?自从被LVMH集团收购后,换了设计师的Kenzo变得异常美丽,保留了清新的女性化形象,以更易贴近生活的角度出现。设计师以牛仔夹克搭配极为柔美淑女的裸色雪纺长裙,大胆的混搭令人无比欣喜这转变。

如何搭配

本季牛仔单品不是为了强调女性的硬朗形象,反而是为了衬托出浓浓的女人味。用修身的牛仔夹克搭配非常Lady的连衣裙,让柔媚的感觉直线上升;

既然是花样迎新,这花自然是不能缺少,Valentino渐变色立体玫瑰花手袋无疑在这早春的时节令造型更加唯美。此外可以为裙子加上一条腰带,让女性化的味道与牛仔夹克有个完美平衡。

T台示范

PRADA早春度假的整体风格与之前的秋冬系列的朴素路线大相径庭。这次的设计使用大量的蝴蝶结强调女人的妩媚和优雅。不管是不对称垂坠感黑色上装领口和袖子部分,还是包臀衬裙的边缘,抑或是复古的印花裙背后,都可以看到蝴蝶的翩翩之姿。

如何搭配

V领的墨绿色针织衫在胸口系成垂坠的蝴蝶结,打底衫刻意挑选了近色的无袖雪纺衬衫,在相似的颜色里有着低调的小变化,令人欣喜;

春节安保方案 第5篇

一、指导思想

以党的十七大精神为指针，以科学发展观为统领，深入贯彻落实市政府关于“春节”期间安全工作的整体部署，结合我现场的实际放假情况。全方位行动起来，把不安全、不稳定因素消除。为确保“春节期间的维稳”和构建和谐住总。创造良好社会环境。

二、组织领导

项目部成立“春节”放假期间安保工作”领导小组

组 长：××

副组长：××

组员： ××、××、××

主管领导：×× 电话：

三、主要任务

(一)要重点做好“春节”期间安保工作，确保“春节”期间施工现场平安。

春节前，开展一次安全生产大检查，集中排查和消除隐患，尤其是要重点做好安全隐患的排查工作。要逐步形成安全工作“项目部自查找漏洞、上级领导检查重整改、市里抽查保平安”的工作基调;要不断

加大隐患整改的力度，要舍得投入，敢于投入，要落实好“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，切实做好现场的安全工作。要有危机感和紧迫感。要保持不低于去年奥运安保的工作姿态去迎接春节安保工作，要保证春节期间安保工作“标准不变，内容不减，力度不降”的原则。并迅速行动起来，为春节安保做好一切准备工作。要做到思想上高度重视，组织上周密到位，方案上有力，确保节日期间不发生任何事故。

(二)要认真梳理现场安全存在的潜在隐患，有重点有针对性的做好工作。

安全工作，涉及到方方面面。要认真梳理好安全工作存在的突出问题，积极做好自查。自查要突出重点;要采取有效方案，有针对性地加强薄弱环节，增强防范意识和能力。

要加强对各项卫生状况的检查与监督，防止食品中毒或传染病大面积流行。项目部行保组要经常性的对本施工现场的食堂食品进行监督，发现有“三无”产品要立即予以扣留。在采购食品原料时，不得购买无检疫证明的鲜活、冻禽及其产品，要安排专人进行检查。要保持食堂环境和食品加工操作的卫生清洁，加强现场生活饮用水的管理，严防各种食源性疾病的发生。要确保宿舍的通风与清洁卫生，消除传染病发生和流行的条件。要建立健全项目部传染病疫情监控与报告制度，随时了解施工人员的健康情况，一旦发现传染病病人，要及时向当地的疾病防控部门和地方政府报告。

要加强消防隐患整治行动，消防安全重点检查消防设施、应急照明、

指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况。 加强易燃易爆物品的管理，规范操作程序。制定相应的管理方案。

四、工作要求

(一)加强领导，提高认识，落实责任。要立即召开相关人员会议，周密部署，逐项落实本方案任务及要求。

(二)结合实际，加强教育，注重实效。春节前安全教育要结合实际，丰富内容，创新形式，注重实效。增强施工人员的安全意识和安全法制观念，营造浓厚的现场安全氛围。

1 现场保安人员要盯岗到位，不得空岗。

2 办公室人员下班后，要锁好门窗。 财务室不得存有现金。

(三)确保通讯畅通，信息及时上报。

海上安保工作方案 第6篇

为进一步做好威海国际铁人三项赛水上安全保障工作，全力保障该项赛事科学有序，圆满成功，展示良好的海事形象，推动地方蓝色经济发展，威海海事局特制定本方案。

一、办事机构

水上安保部。负责赛事水上安全保障工作 部长：尹磊 副部长：岳涛

成员：戚本善、郭好乐、崔再强

二、工作安排

威海国际铁人三项赛水上安保工作分为三个阶段： 部署准备阶段（赛前两个月----赛前五日）重点监管阶段（赛前一日----比赛结束）总结上报阶段（比赛结束五日内）

三、部署准备阶段

（一）赛前两个月

积极与赛事组委会联系，建立沟通协调机制，详细了解比赛的规模、比赛使用区域及准备工作开展情况，就赛事水域交通管制、比赛核心区域安全保障等方面进行交流。

（二）赛前一个月

成立海事服务保障工作领导小组，根据赛事组委会的比赛日程安排及部署，制定《赛事保障工作方案》，细化工作安排，确定赛事保障人员及船艇，明确责任、任务。

在网站、报纸等媒体及时发布航行通告、航行警告。

（三）赛前十五日

派出海事执法船艇，对比赛水域进行了巡航执法，了解、熟悉比赛水域水深、养殖、涌浪等水纹海况，以及船舶通航情况，对附近作业船舶宣传该项赛事，提醒赛事期间注意避让，做好水上交通管制准备工作。

（四）赛前五日

组织进行海上应急处置演练，做好赛事期间的水上应急处置前期准备工作。

四、重点监管阶段

（五）赛前一日

通知赛事区域内施工作业船、渔船等无关船舶停止施工作业，确保赛事顺利进行。

（六）比赛中

根据比赛区域及时划定海上警戒区，充分利VTS、雷达等实现全方位监控，执法人员通过VTS甚高频对比赛水域周围船舶发布航行警告，提醒过往船舶注意避让；及时掌握并通报天气海况变化情况。

派出海事执法船艇执行巡逻安保及应急待命工作，定时对海上警戒点进行巡查，禁止无关船舶进入比赛水域，维护赛场及其周边水域安全，并对可能出现的紧急情况进行处理和救助。安排海事应急保障车及执法人员在比赛赛场岸边进行巡查，保障赛事工作船艇的安全，全力做好赛事期间的水上应急处置工作。

做好策划宣传工作，及时反映海事部门海事保障工作开展情况，营造比赛氛围，展示良好的海事社会形象。

五、总结上报阶段

（七）赛后五日内