培训班工作方案范文
培训班工作方案范文第1篇
一、指导思想
全面贯彻国家的教育方针,坚持“三个面向”教育指导方向,落实科学发展观,突出“以学生为本”教育发展理念,全面实施素质教育,创办可持续发展的优质教育,为学生的终身发展奠基。
二、现有问题
1.学校领导班子工作责任心强且有很强的凝聚力,但工作缺乏创新性。
2、学校管理制度和方法稍显落后,不能适应时代发展以及规范化学校建设需要。
3.教师队伍老化,学校教师队伍整体素质不高,已严重制约学校的发展和教育教学质量的提高。
4、种种因素的影响和制约,基础教育课程改革工作还很难深入开展下去。
5、课堂教学改革深入进行并取得成效,但较陈旧的方法和落后观念影子依然存在。
三、改进目标
1.总体目标
从2011年开始至2015年经过5年左右的时间,通过“学研型组织”的构建,“研究型教学”的探索,“学研型教师”的培养,“探究性学习”的发掘,力争把我校建成省级标准化学校。
2.分阶段目标及其时间段
第一阶段:2011年9月---2012年9月。
确定发展方向,研究制定改进方案,全面启动规范化学校建设工作。 第二阶段:2012年9月---2014年9月。
完善第一阶段启动的各项工作,建立成熟的方案;建立和完善各项评价体系;解决制约规划实施的问题,完善实验室、图书室、微机室等建设;建立全面质量保障体系。
第三阶段:2014年9月---2015年9月。基本完成规划的各项工作,总结经验,形成特色。
四、改进重点
1、构建学校的核心办学理念,解决阻碍学校发展的突出问题
长期以来,由于应试教育的影响,对于学校办学精神和办学思想的总结提炼上不够,学校教科研整体水平偏低,教研课题的确立与研究与教学实际结合不够紧密,与素质教育的要求和学校高质量办学目标之间存在较大差距。
2、实现学校内部组织的再造。建立与“学研型学校”相适应的研究型组织。全体教职工以研究的方式进行工作,学生以探究的方式进行学习。倡导以校为本、以师生为本的研究,通过研究解决教育中的问题,改善教育环境,提升师生素养,提高办学效能,培养学研型人才。
3、“以人为本”的教育改革与创新。在学校内部积极营造一种尊重人、信任人、关心人、理解人的文化氛围,推进学校内部管理体制改革和制度创新,建立一套对全面推进素质教育有较强导向作用的,并能激励教师自主发展的人事制度和绩效评估体系,使每一个教职工都富有学习和研究的热情与能力,从而促进学研型人才的全面培养。
推行民主管理。树立人本主义的现代管理理念,倡导民主管理、民主决策、校务公开、言路通畅,切实关心、爱护、尊重教职工,及时为他们排忧解难,培养他们良好的集体精神与合作意识,积极构建团结和谐的人际环境,创造优越的工作条件,最大限度地激发争做“学研型”人才的积极性、主动性和创造性。
注重文化熏陶。进一步加强文化建设,把“探究学问,厚德立身”的办学理念内化师生的行为,通过实施精品文化工程,提升学校办学品位,使校内每一处人文与自然景观在提升师生素养方面起到积极的熏陶作用。
健全校长负责制为核心的领导体制,体现党组织的政治核心作用,坚持教职工代表大会制度,发挥教代会民主参与学校决策、保障教职工权益等方面的民主监督作用,严格校务公开制度,建立健全符合素质教育需要和学校实际的管理规章。
提升管理品位。实行人文化管理,服务化管理,坚持校本理念,建立全面质量管理体系和以人为本的师生发展性评价机制,积极发挥学校成员的主体作用,努力使学校的发展目标与个人的发展目标协调一致,使学校的五年规划成为全校成员的共同愿景。
4、做好后勤保障。有计划地进行硬件设施的建设工作,做好实验器材的更新工作,以满足课程实施的需要;完成探究实验室和通用技术实验室的建设。根据课程实施的需要,配备足够的微机室,完善配套设施,进一步加强校园网建设,为建设“学研型学校”提供支持。
按照校园整体规划方案,逐步完成校园的美化、绿化、文化工程。进一步加强学校财务管理、物资管理和校园经济实体管理,全力保证学校整体规划的顺利实施。
五、改进措施
1.改进内容
(1)德育工作。面向全体学生,坚持“以德为首,以德修身,以德育人”的方针,整合德育内容和形式,实现德育课程化,构建“科学、规范、高效”的德育工作新模式,培养学生的健全人格、合作探究精神和创新能力。
(2)教学工作。以先进的教育理论为指导,进一步深化课堂教学改革,全面实施素质教育。运用现代教育技术,以学案导学为手段推进先进教育思想和教学方法的本土化;努力打造高效务实的优质课堂,形成一系列符合学科特点,并具有特色的研究型课堂教学模式。
(3)教师队伍建设。“探究学问,厚德立身”的核心理念,要求教师要成为继承优秀传统,富有时代精神、进取精神和高尚师德,业务精湛,人格独立,胸怀宽广、诚信关爱的学研型教师。建立“合格型教师、学习型教师、研究型教师、专家型教师”的梯级结构教师队伍。 2.改进方法与措施 (1)德育工作措施。
实施科学有效“三个育人策略”。寓德育于活动之中,寓德育于课堂教学,创设全方位的育人环境。
构建“一个网络、二种机制、三个体系”德育体系。即构建“四位一体”的德育工作网络;构建德育队伍建设机制和德育工作研究机制;构建德育课程体系、学生自主管理体系和德育评价体系。
(2)教学工作措施
在常规课堂教学中进行研究型教学模式改革实验。研究型教学是指教师以课程内容和学生的学识积累为基础,在教学过程中通过优化课程结构,建立一种基于研究探索的学习模式。将学习、研究、实践有机结合起来,充分发挥学生的主体作用,使学生能创造性地运用知识和能力,在主动探索、主动思考、主动实践的研究过程中,自主地发现问题、研究问题和解决问题,体现始于问题、基于发现、凸显创造性特色的一种教学模式。
① 理论学习。结合教师继续教育,组织学习新课程理念和教育理论,转变教育理念,在课堂教学中落实以学生为中心的原则。
② 机制构建。构建基于网络的研究型教学的研究机制。逐步完善教师工作室的结构和功能,实现学习交流、研究反思、资源共享等功能。
③ 教学创新。围绕研究型教学模式的建立,发动全体教师根据学科特点和学生特点,研究本学科课堂教学创新的具体措施。超越自我、超越课堂、超越教材、超越现有师生关系。
④ 课题带动。发挥现有教研课题的示范带动作用。强化学校现有的各级(教学模式)实验课题的实验研究,组建课题研究的教师共同体。推动研究型教学改革的顺利进行。
⑤ 学法指导。分析把学情分析和学法指导作为研究型教学的重要方面进行专题研究,研究素质教育新形势下,学生学习方式的有效选择。
⑥ 环节研究。进行各学科教学策略的定性和定量研究,梳理出提高学科教学效益的具体教学策略;深入开展课堂教学小课题研究。着力解决研究型教学各环节中的突出问题、关键问题和普遍问题。
⑦ 课堂展示。围绕研究型教学模式的建立,开展丰富多彩的课堂教学展示活动。每周各年级学科组推荐一名教师进行教学展示,各组围绕展示课的教学设计、课堂教学实施进行深入研究,课后进行深入细致的说课、评课、议课活动。
对各教研组比较成熟的研究型教学课,在全组或全校进行集中展示、交流和推广。
创新研究型教学管理机制。其关键在于:搭建一个工作平台,实现二个方式转变,完善三个评价。
①搭建教师网络工作平台。通过学校网络平台实现教学、研究、学习的同步协调。学校即研究中心,教室即研究室,师生是研究者,教学本身就是一个研究的过程。研究的过程也是促进教师实践反思能力提高和专业化发展的过程。实行电子备课和网络教研,注重公共教学资源积累,倡导教师个性化资源积累,形成基于网络的“双课堂“教学模式。制定基于网络的教学常规。
②实现教师教的转变和学生学的转变。体现以人为本,以学生为中心。贯彻学校“全面为学生让路,精心为学生安排,热情为学生服务,始终为学生着想”的“四为”工作原则。注重三维教学目标的落实,提高课堂教学的效益。发挥学生研究性学习在提高学生能力方面的作用。
③完善教师评价、课堂评价、学分评价。建立和完善与素质教育和新课程改革相适应的教学评价、课堂评价、学分认定体系,实现学生学习、课堂教学、教师工作的发展性、过程性和形成性评价体系。
(3)教师队伍建设工作措施
培养研究意识,建立任务驱动机制。关注教师对某一教育教学问题的操作与思考。引导教师进行行动研究。加强师德修养,提高教师的师德内涵,为教师修身促进学生修身。建立以校本培训为主,基于教育教学实际的培训制度。采取以教育叙事研究、教学课例研究到问题研究的形式展开,体现结合教育教学实际,解决教育教学问题,理论与实际相结合的原则。强化大教研组活动制度。通过教研组活动,集中解决各年级教师在教学中遇到的共性问题和突出问题,进行问题研究。
培训班工作方案范文第2篇
一、培训目标
通过培训,使教师更新教育理念,提升新教师的业务水平;理解并初步掌握课程标准;形成教育教学能力;提高教师对学校教育理念和教育文化的认同度,尽快融入学校的教育活动中来,缩短教师的角色转换时间。
二、培训对象
学校全体教师。
三、培训形式
教务处组织全体教师集中统一面授培训。
四、培训内容
1、《化学教学交流研讨会心得体会》(涂文娣)
2、《物理教学交流研讨会心得体会》(张月松)
3、《数学教学研讨会后的思考》(伍仕堂)
五、培训时间表
2016年4月9日上午:《化学教学交流研讨会心得体会》(培训教师:涂文娣) 2016年4月9日下午:《物理教学交流研讨会心得体会》(培训教师:张月松) 2016年4月10日上午:《数学教学研讨会后的思考》(培训教师:伍仕堂)
六、培训地点
德江县第五中学(多媒体教室)
七、培训考核验收
教师二级培训考核验收工作由教务处、学校共同组织进行。考查考核内容侧重于教师的政治表现、工作态度、业务水平和课堂教学效果等方面。集中培训期间的考核采用案例分析、笔记、总结并结合出勤、作业等方式进行。
八、培训学习纪律要求
严格执行学校劳动纪律,实行签到学习制度,具体工作由教务处负责。
九、后勤和经费保障
学校在教师培训学习期间,应该保证学员的学习工具、资料以及经费保障,确保本次培训工作顺利完成。
培训班工作方案范文第3篇
20122013学年度
家长是孩子的第一任老师,也是终身教师;家庭是孩子的第一任课堂,也是终身课堂。“家庭教育、学校教育、社会教育是教育的三大支柱,三者缺一不可。” 家庭教育是整个“大教育”的重要组成部分,是建设中国特色社会主义“三个文明”的重要领域,同时也是全面建设小康社会、适应现代社区教育工作不可缺少的阵地。提高家长素质,帮助他们掌握科学的育人知识,引导他们树立现代化的教育观念,认真做好家庭教育工作,意义十分重大。做好家庭教育工作,是面向家庭、服务家长、提高家教水平的需要;对营造良好的家庭文化氛围,形成和谐、文明的人际关系,建立学习型的家庭起着积极的作用,是实践 “三个代表”重要思想的具体体现。为全面做好我校家庭教育现代化实验校工作,推动我校家庭教育工作走上科学化、规范化的轨道,以适应现代教育的发展要求。根据有关文件和会议精神,在借鉴外地经验的基础上,结合我校实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
以邓小平同志“教育要面向现代化,面向世界、面向未来”的教育思想为指针,以“三个代表”和党的十七大精神为指导,以“解放思想、实事求是、优化家教”为主题,以推进学校素质教育为主线,以提高家长素质为重点,与学校教育、社会教育紧密结合,形成合力,构建“三教”结合平台,相互促进,努力提高家长科学教子的能力和水平,教会学生学会生存、学会学习、学会创新,使广大学生都能够得到健康、和谐、全面发展,培养和造就高素质的现代化建设人才。
二、构建模式
家庭教育现代化,即:家庭教育观念现代化、内容和方法科学化、管理规范化、保障制度化。根据区教育局文件、会议精神,借鉴兄弟学校经验,结合我校实际,澧溪中学家庭教育模式为:校委会和党支部关心支持、管理指导、德育处牵头,各部门积极参与,以“家长学校”为依托,工会、德育、团队负责组织实施,学生家长自愿参加的家庭教育模式。
三、组织建设
在以往的基础上,调整、完善以校长诸正邦、党支部书记王洪江同志为组长的澧溪中学关心下一代工作委员会和“澧溪中学家庭教育现代化实验学校”协调领导小组。
四、组织实施
1、合理安排,精选师资。
搞好家庭教育,师资是关键。要不断加强家长学校任课教师的培训工作,切实发挥其骨干作用。一是精选部分素质高的在职中、高级教师兼任家庭教育学校教师。二是紧紧依托“澧溪中学家长学校”,聘请有事业心、热爱家庭教育,具有丰富经验的离退休老教师、老领导、特别是社区的退休的老干部、老同志为家庭学校作专题讲座。三是聘请家庭教育方面的专家、学者、教授为家庭教育学校作专题报告。四是请家教有方、子女学业有成的家长作经验介绍。
2、确立课题,科研导航。
课题研究是家庭教育现代化实验工作的重要环节,学校将本着现实性与科学性相结合,目的性与实用性相结合,时代性与前瞻性相结合,针对各类家庭教育的重点、难点、热点,据区推荐实验课题,先定课题,编制课题计划,立足初中学生的年龄特征、家庭状况,按学段、年级的实际,分层施教,开展家教实验,积极探索家教方法。
3、按需施教,突出主体
当前家庭教育的失误,主要有以下几种类型;(1)溺爱型;(2)专横型;(3)放任型;(4)期待型;(5)盲目型。应该从这些失误中总结经验,接受教训,学校将根据不同类别的家庭状况,特别是困难家庭、下岗职工家庭、单亲家庭、离异家庭与祖父母生活家庭、流动人口家庭、经商家庭、富裕家庭的实际,有针对性的分类实施教学,突出以家长为主体,授课内容与形式密切贴近家长,让现代化的家庭教育方法更好地服务于广大学生家长;同时立足学生的年龄特征,家庭状况、按学段、年级的实际,结合实际、分层施教,开展家教实验,积极探索家教方法。
4、注重灵活,形式多样
除为家长作辅导报告、为家长授课以外,还将开展一系列的活动。如:(1)开展咨询活动。(2)开展家访活动教师到学生家中家访,请家长到学校交谈,电话家访和家校联系卡,定期班会等。(3)开展创建“学习型”家庭的活动,促进家庭教育模式由单项教育向亲子互动模式转变。开展亲子活动学校组织家长、教师、学生共同开展亲子活动,形成民主、和谐的亲子关系。(4)建立“开放日”制度,设立“家长意见箱”。开展父母做一天“学生”,学生当一天“家长”的角色换位活动。(5)开展开学衔接辅导培训活动,以提前适应新学段的学习氛围。
培训班工作方案范文第4篇
2018年6月15日(星期五)上午8:30,会期半天(时间暂定,以最终通知为准)。
二、培训地点 XX政府会议中心。
三、出席领导
出席领导为全体在职县级领导(含副县级非领导职务及享受三项待遇人员)。
四、培训人员
(一)XX直单位、镇街有结对帮扶任务的领导。
(二)部分县市区党代表。
(三)区驻村办、驻村工作队队员
(四)镇、涉农街道党(工)委书记、镇长(办事处主任)、纪(工)委书记、分管副职及扶贫专干,村(社区)书记、主任及扶贫专干。
五、培训议程
县市区委副书记(区长)主持。培训共三项议程:
(一)8:30-8:45,区委书记做动员讲话。
(二)8:45-10:10,市委组织部领导授课。
(三)10:20-11:40,市扶贫办领导授课。
六、相关事宜
(一)培训会务由组织部、扶贫办负责。
(二)培训资料、会标由区扶贫办负责,培训会标为“XX县市区脱贫攻坚业务培训班”。
(三)县市区委书记讲话稿、区委副书记主持词由组织部拟初稿,县市区委政研室审核;
(四)县市区委办负责县市区委县级领导培训通知,县市区委组织部负责县市区委序列部门、党代表、驻村办、驻村工作队队员培训通知,县市区人大负责人大序列培训人员通知,县市区政府办负责政府序列部门培训通知,县市区政协负责政协序列培训人员通知,县市区扶贫办负责享受三项待遇县级领导及镇、涉农街道人员培训通知。
(五)县市区委宣传部负责宣传报道。
中共XX县市区委办公室 XX县市区人民政府办公室
培训班工作方案范文第5篇
校外培训机构班主任工作总结1
自从大学毕业,到现在已经将近工作了十个年头了,这几年来自己都是从事的是教育这个行亚,现在虽然是在xxxx,然而毕竟没有脱离教育这个根本,只不过现在我是教育工作者和企业员工的共同体而已,除了做的是教育的本职工作,更多一方面的是从事的一种销售理念,与其说是给人做职业规划,不如说是教他们如何将来做一个成功的人,将来能够经得住考验,做生活的强者。
现在我从事的是班主任的这个角色,这也是多重角色的混合体,有的时候像保姆,有的时候像朋友,有的时候像是教练,有的时候是心理咨询顾问,有的时候是销售员和推销员,班主任将永远不可能是单一的一个角色。有的时候自己确实特别想写点什么,可是毕竟还是懒了,不只是经历和实践上,有的时候自己也会存在一种惰性。
自己所带的学员也就是那么几种,一个优秀的班主任应该首先先把自己的学员分成几类,主要是几大类:学习品质方面、个人思想方面、个人习惯上面,学员之间的不同主要从这几方面划分出等次来。
首先作为一个班主任需要做到对于他们的细心、耐心。对于学员的事情没有小事,当然这时候也要把握一个度的问题,不能过犹不及,否则就真的成了保姆式班主任了。对于学员我们当然不是以一个很高的姿态进入,但是我们一开始进入时一定是以一个严师的角色进入的,后期对待不同的事情上面可以适当的有角色转变,让学员感觉到你的严格和仁慈共存。
到现在为止我带过也已经近150个学生,这里面也有因为自己的工作做到为让学员把一切都交给我的例子,看见学员对自己心存感激的时候,自己心里面是很自豪的,当然,自己对于工作的过程并没有期望只是得到他们的感激而已,当我们怀着一份真诚的心给她做工作时,同时让他也感觉到你为他所做的规划真正适合他,只不过需要我们在这个过程中给他们更多的鼓励和更多的耐心,这一切都会伴随他们的成长的,最终让他们成为一个成功的人,那也将是你自己的骄傲。
对于品学兼优的学员我们需要给他们建立更强的自信心,给他们建立能够发挥他们的作用的多个平台。我们可能让他们担任的是班委成员,也可能是学习组长,或是大班委人选,在这些岗位上他们都可以表现出他们的才能,当然有的时候这些才能也是班主任激发出来的,或者说逼出来的,xxxx可以塑造优秀员工,同样班主任也可以塑造优秀学员,激发学员的才能。首先我们对他们的要求在技术方面必须有强项,通过勤于练习,自己查资料等等成为就业的技术明星,同样在领导才能上也给与其锻炼的机会,为期以后能够成为项目经理或者更高做准备,这时候学员不仅在技术上过硬,职业素质方面也不断积累,同时,他们会形成一个很好的学习氛围,能够主动地组织学员学习,提高班级整体的学习效果。我特别自豪于自己曾经带过的几个班级的优秀学员,当然也包括在高中当教师时培养的一些优秀学员干部。在xxxx,优秀学员可能是做让教员省心的,因为他们是求知欲望很强烈的,学习主动性很好,但是我们的目标是使他们成为更优秀的,所以我们会不定期的给他们施加一定的压力,让他们感觉到时间的紧迫感,就业的压力,因为一个中心只有打造出更多的就业明星,那么才会带来更好的口碑效应,所以,我们说,优秀学员我们不能疏忽,而是给他创造更多的锻炼的平台,让他们短期内能够有更好的发展前景。
那么对于每个班级让教员头疼,让班主任闹心的那几个差生也就成了保证升学率的决定性人物了,如何让这些人一开始就不掉队,一直走向就业,这是一个对于我们每一位都是很漫长的过程。从开学典礼,到第一学期升学,到升入Y2,一直到毕业,我们付出的更多,既要让他们学到将来能够胜任工作的基本技能,又要让他们不断规范身上的陋习,在这一年半的时间里面,我们付出的确实很多,需要很多工作也要细致化。从预科开始,我们开始关注这些人群,关注他们,及时向教员询问他们的学习结果,了解他们的掌握情况,除了让教员上机课时给与更多的关注,需要我们做到的还有不间断的跟踪,从平时的出勤开始严格抓,可以说不允许差生请假,也可以说是做到对他们这方面的不近人情,往往一些班主任就是控制不了差生的出勤最终降低了升学率。出勤保证后就是看过程管理了,对这样的学员有经验的教员往往会因才施教,给她留适合他自己的作业,那么这时候就需要我们班主任及时关注他学习进度,作业完成情况,和教员配合好,可以通过上机课教员重点辅导,组长帮带的方法使其学习不掉队,在学习的过程中班主任做到访谈到位,及时给与鼓励,帮助其建立自信,因为我们也都知道,学习软件确实很不容易。还有一方面不容忽视的就是班主任定期的和这些学员的家长保持联系,让他们知道学员在这里一点一滴的进步,或者可以利用毕业典礼等邀请这些学员的家长,让他们亲眼看到他们的孩子的成绩是最有力的证明,这时候,口碑效应也会自然而生。当然我们也可以利用一些宣传材料,比如宣传栏设立进步明星,一阶段考试完毕后发一些进步奖等等,可能你认为不起眼的鼓励对于学员本身来说却会改变他们的一生。
有的时候有的学员心里面可能会存在逆反心理,长时间了不接受班主任的细致工作,认为班主任唠叨,烦人。这个时候,对待这种学员可能就需要我们在保证原则的基础上,对他们的管理做到松紧有度,以严格为底线,可能有一段时间故意冷漠他,然后让他学会反思,同时班主任做这些学员的思想工作时 能够挖掘他的痛点,引导他养成一定的自我约束的能力。
因为有的时候班主任的工作确实需要做到对得起自己的良心,说服他去升学,却没有再去管他,到时候我们损失的更多,不仅仅是口碑而已,还有是别人对于自己的那一份信任。所以,班主任对于差生的管理能力高低也是决定升学率高低的重要因素,当然也要看教员对于这一部分学员的教授能力了,可能教员需要做到的就是把知识揉碎了为给他吃了,一开始让他学会模仿,然后形成个人习惯,逐渐发展个人能力。
对于自闭学员的思想工作一直是班主任比较棘手的问题。在做学员思想工作的时候,一开始由于由于总是给学员一个高的姿态,好像是他犯了错误,在接受审判似的,他的嘴总是打不开,都是班主任在做独角戏,一两个小时下来,班主任累得不行,但是却没有结果。那么在这个时候,我一般是从学员的其他方面谈起,比如家里情况,爱好,特长,以及最近的进步展开说话的话题,然后逐步引入正题,帮助其分析他现实所面临的问题,然后逐步让他感到自己的不足,需要做的地方很多,然后快速的帮助其建立自信,给其日后的学习做一个计划,以后督促其完成,并且间隔性的给他一定的鼓励和肯定,帮助他建立好的学习习惯和生活习惯。
对于班级里面往往存在不多的优秀学员,而还有一大部分属于学习一般,素质也一般,也就是让老师感觉不起眼的学员,学习能跟上,也升学了,但是成绩不优秀,需要加强的也很多。对于这些学员,班主任、教员不必去天天催他们学习,只是他们自身的那种压力不是很大,而这一部分中坚力量的学员的就业将来走的一般单位也会比较多,那么对于他们的日常管理,班主任也不能忽视掉。尤其升入S2,或者Y2,这时候需要我们给他们灌输竞争的思想,让他们尤其是在毕业班里面,在最后一个学期让他们形成在班级里面竞争学习的气氛,谁落后谁的就业就不会是最优秀的,时间的紧迫感,以及有利于他们发展的职业通道,都是可以作为他们自我激励的手段,从而激励他们能够做的更好,争取更加出色的企业,更好的发展空间。
班主任是教育工作者和企业员工的结合体,所以我们在做学员工作的时候,以及升学访谈的时候,需要我们站在教育的理念上灌输我们的销售意识,如果你和学员的访谈中注重的主要是你的销售思想,那么这时候学员很大程度上会产生一种对立情绪,就成了单纯的销售者与客户的关系了,我们只会处于一种被动和主动的关系上,一切似乎只是走程序化流程,变得缺少人情味。
校外培训机构班主任工作总结2
接近两个月的班主任培训已经接近尾声,回想起来这次培训首先要感谢领导给我学习的机会,跟要感谢国家为我们创造了机会,感谢为国培努力的全体专家和工作人员。本次学习给我带来的不仅有学习的快乐,更多的带给我的是育人知识与技能的收获。下面我简单的谈一下自己的体会:
通过学习我收获了育人知识,获得了班主任工作的技能。虽然班主任工作已经十年,自以为教育学生能够应付,但是通过学习发现自己的很多做法已经落伍,跟不上时代的步伐,这次学习让我有了更大的收获,通过与专家交流,我如沐春风,专家一席话让我感觉醍醐灌顶,受益匪浅。
教育学生就好像一个园丁修剪一个盆景,怎样使盆景更美丽,更有观赏价值,更有经济价值,就怎样修剪。在对待学生教育上要从全局着手,因人而异,因材施教,个别辅导,不能一概而论,更不能搞一刀切,抹杀不同学生的个性,要让学生个性不断得到张扬,在对待班级建设上要让学生全员参与,发挥学生特长,展示学生才华,发挥班级文化的教育作用,形成独特的文化理念,在班级管理方面,把民主引入班级,管理班级要科学、民主,班级要有自己明确的目标,教育学生要让学生从他律到自律,班规制定要切合实际,让学生集体探讨,教师不能搞独裁,不能一言堂,更不能想当然。
培养班干部要有法,要让学生敢于管理,放手管理,为班级多出主意,多做贡献,在做班干部工作时对待班干部不能放任自流,不管不问,也不能束缚手脚,使学生不能发挥自己的长处,处理学生与任课教师的关系要做到尊重当头,掌握分寸,不能处理偏颇,不能偏袒维护,要晓之以理,动之以情,合理解决,面对后进生不能放手不管,要让掉队的学生重拾信心,让学生能够跳一跳摘桃子,给学生鼓励给学生温暖,给学生信心,给学生力量,面对留守儿童要多一些关心多一些爱护,要让希望之花开遍每个学生的心灵,班主任要用双手托起学生心中的太阳。
通过学习也使我收获了友谊。通过学习让我结实了很多的骨干教师,并有幸认识了很多的教育一线专家,他们带给我的不仅是教育学生的艺术,我也从他们身上学到了许多做人的道理,他们对待工作是那样的勤勤恳恳、无私奉献,对待学生是那样的尽职尽责,人生旅程上,您为学生点燃希望的光芒,丰富学生的心灵,增添学生的智慧。我为你们的行为所折服,向你们学习致敬。
一花一世界,一叶一菩提,一个学生就是一个世界,对待学生的教育要有爱心更要有耐心,班主任教育学生不仅是技术,更是一门艺术。十年树木,百年树人,教育是国家大事,学生是未来的希望,我们作为教育工作者只有不断学习,不断更新观念,才能跟上时代的步伐。,才能更好的进行教育教学工作。再次感谢各位领导专家的指导点播,让我们收获教育的艺术。
校外培训机构班主任工作总结3
班主任的工作,是培养人、教育人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上时代,是德育工作的生命活力所在,它应该是一个不断进取的过程。一直以来,我们把班主任称为德育工作者,它确实反映了班主任的主要工作内容是对学生进行道德教育、思想政治教育、纪律教育等。现代家庭经济相对宽裕,孩子在家庭中地位独一无二,若教育不得法容易出现一些思想偏差。因此,重视少年儿童品德教育,提高学生的心理素质,是我们刻不容缓的任务。然而,要做好这项工作,仅凭传统和经验是不够的,还要遵循教育工作的客观规律。为了切实提升班主任老师的整体素质和管理能力,我们学校一直很坚持对班主任工作进行定期总结汇报,及时组织班主任进行相关的学习和交流,为更好的做好长小班级管理工作而努力。下面就我们学校对班主任培训工作情况做简要汇报。
一、 领导重视,认真组织。
1、从2006年9月开始,我们学校就一直坚持让班主任老师除了学校组织的统一学习外,自己加强学习,加强反思,加强合作,加强交流,让一个人的经验变成更多人的财富。我们的每月班主任工作汇报会,会上的问题交流以及班主任经验交流会给班主任老师很大的帮助,他们可以在做中学,也可以在学中做,使得长小的班级管理水平一直保持着新鲜的活力,获得了领导、家长和社会的一直好评。
2、班主任的工作是琐碎而又劳累的,特别对于低年级的班主任更是如此,学校领导在严格要求班主任老师的同时,对班主任待遇也给予了适当的提高,按每期200元起点标准拨出,结果按评估成绩按一定的等次进行发放,虽然钱数不是太多,但是足以说明领导对于班主任工作的重视,足以说明班主任工作的重要性。这样也能够有效的调动班主任学习工作的积极性,为更好的做好班级工作打下一个良好的基础。
二、制定方案,及时培训
为了切实做好这项工作,我们特按照区进修校要求制定了培训方案,选择并确定了系列培训内容或主题,对于确定的主题,除了规定的这些以外,根据教学的实际及时机,我们还会随机向班主任老师推荐相关的班主任管理方面的文章或者经验,让老师们学有所依,做有所靠,在学习的基础上进行再创新,从而提高自己的水平和能力。(方案另见。)
1、确定对象,严格要求
对于中小学教育工作者来说,每一个人都应该具有班级管理的能力,每一个人都应该以能够做好班主任工作为自豪,我们希望我们的老师每一个都能做班主任,并且都能做好班主任,我校由于教师职数较少,几乎所有的老师都担负着对班级的管理任务,我们给每个班级配备了一个正班主任,一个副班主任,他们对班级管理工作是同等的重要,班级工作的好坏,跟他们有着不可分割的关系,所以我们确定对班主任培训工作的对象就是长小所有的老师,重点要求的是所有的班主任老师必须按时准时参加。这些班主任老师都能很认真的参加每一次培训活动,并且取得了很好的效果。
2、精选内容,讲求实效。
我们选取的培训和学习内容有以下几个方面:
(1)、关于班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律的有关内容。
(2)、优秀班主任的经验和方法。本期由阚校长组织学习了《做个好老师》,学习了优秀班主任的经验,指导班主任进行实践。
(3)、关于调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合方面的理论或案例
(4)、提高班主任工作中的案例分析和经验总结的能力方面的内容等等。
三、培训方式,灵活多变。
1、采用德育理论学习与德育实践相结合,集中学习与分散实践活动相结合的形式。
2、规定时间,保障实施。
我们按月来要求,争取每个月保证一课时,一个学年9课时左右。认真考核,纳入评估。
老师们学习的效果如何,我们在每个学期中老师的理论考核中一起进行,对于学过的文章和内容,以理论为副,实践案例分析为主的形式出现在试卷上,对每一个老师进行考核。老师们所取得的成绩一律纳入学期末的个人量化评估中去,
3、培训踏实,效果显著。
由于我们学校很注重老师们的学习和总结交流,所以我们的班级管理水平一直很高,很多班主任老师有自己的思想,他们对班级管理简直可以算是个“小专家”了,我们不封闭自己的思想和做法,在交流中也使得我们很多班主任有了学习的目标和榜样,从而更好的推动整个班级管理水平,这样逐步形成了一个良性循环,我们的班级工作也会越做越好,学校的管理也会越来越规范,争取做出自己的特色。
以上这些是我们的点滴工作情况汇报,对于班主任培训工作还是任重而道远,我们将在以后的工作中继续努力,继续探索,争取使班主任培训工作做得更好,使我们的班主任水平也越来越高。有不当的地方,还请领导给予批评和指正。
校外培训机构班主任工作总结4
20xx年知行中国初中班主任教师培训项目即将接近尾声,这是一次高规格、高水平、高质量的国家整体教师培训,通过这次培训,从思想意识到行动方针都得到了一次非常大的提升,解决了很多我们在工作实际中所碰到的困难和疑惑,对于以后的工作也指明了方向。
在这次培训过程中,我深入学习了班主任培训的六个方面内容,主要包括班主任工作规范、班级管理、班级活动与组织、未成年人思想道德教育、学生心理健康教育和学校安全工作。每个方面又从不同的角度深入地了解,让我更加明白了培训的重要性。经过这次的知行中国班主任培训,听专家用心理学的眼光解读班级中常见问题后,我对自己的做法有了全新的认识,通过培训我改进了自己的工作方法,在班级管理中加入了很多新的方法,让我从改革中尝到了甜头,得到了动力,积极性得到提高。
一、关心学生,用爱心建立班集体的凝聚力
大家都是班级的小主人,班级大小事靠大家。让大家真正的融入班集体,使班集体的荣誉与个人的荣誉统一起来!
要想做到这点不容易,首先就需要老师得到学生的认可,得到学生的尊敬。平等的对待每位学生,不偏袒优生、不漠视差生,在管理过程中,优生差生统一对待,尤其是差生,要学会用放大镜看他们的优点,及时给予鼓励赞扬,让他们找回自信。平时还需要多走近他们,融入他们的生活,了解他们的所思所想,所作所为,尊重他们,信任他们,满足他们的所需,营造一个民主和谐的氛围,用自己的爱心来增强班集体的凝聚力。
二、我的班级我做主
真正的做到班级大小事靠大家,改变以往由学习成绩的高低来任命班干部。通过学生自荐,然后民主投票,最后上台讲演的办法来选出大家心目中的班干部,这种民主举措激发了班干部们心中的光荣感和责任感,工作起来特别卖力,而且工作也得到所有同学的支持和认可,另一方面也树立了班干部为集体服务的光荣感和责任感,对自己要求严格了,整个班风也和学风也得到了明显提高。
三、心性的培养
通过这次培训,让我更加的认识到耐心的重要性,改变了以往对学生命令式的教育方式,也让我认识到学生就像我的朋友,也需要我用心去培养与他们的感情,用心去理解他们的想法,由以前的“俯视”他们变为了现在的“平视”!
班主任的工作任重而道远,虽然这次得到了一些提升,但需要努力的地方还很多很多,而且这种心性的培养也需要持之以恒才能真正为我所用。在以后的班主任工作中,还要争取在实践中更好的应用理论,还要加强自我学习,开拓眼界,提高思想,使我的班主任专业水平越来越高。
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培训班工作方案范文第6篇
为了认真贯彻落实村级工作有关规定,进一步加强我镇村干部教育培训工作,提升农村基层组织建设水平和村干部队伍的整体素质,增强村干部带头致富和带领群众致富的能力,促进全镇科学发展、和谐发展、跨越发展,特制定该培训方案。
一、指导思想
认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入贯彻落实群众路线教育活动,以增强村干部队伍的宗旨意识、法制意识、服务意识,提高村干部执行政策、推动发展、服务群众、依法办事、维护稳定和建设社会主义新农村的能力为重点,紧紧围绕全镇工作大局,坚持干什么学什么、缺什么补什么的原则,实施全覆盖、多手段、高质量的培训,大力提高村干部的思想政治素质和农村工作水平,促进特色产业和农村经济社会协调发展,提供强有力的政治思想保证和人才智力支持。
二、目标任务
通过开展新一轮、大规模的村干部全员培训,使村干部政策理论水平、民主法制意识和宗旨意识有大的提高,运用先进科学技术带领群众致富的能力进一步增强,在促进农村经济社会和谐发展中发挥更加重要的作用。
三、培训时间:201*年10月21日-10月23日,共3天时间。
四、参加人员:党委成员、各镇直单位负责人、全体村干部。
五、培训方式:
集中培训:10月21日、10月23日三天,政府三楼会议室。
六、培训内容及时间安排(见附表)
1、以学习党的十七大、十七届六中全会精神为重点,以创先争优为契机,开展村级党建工作和村党支部书记履职的素质、作风、能力以及党员的教育和管理等方面知识的培训。
2、以掌握农村常用法律法规为重点,开展依法办事、民主管理、廉洁自律、处置突发事件、维护社会稳定、计划生育等方面知识的培训。
3、开展现代农业,农业生产的发展态势及总体规划,农村财务管理、民主理财等方面知识的培训。
为确保培训质量,镇党委成立由党委书记许成伟同志任组长、党委副书记刘路、彭冬梅同志任副组长的村干部专题培训工作领导小组,下设办公室,胡振华同志任办公室主任。各村两委会要高度重视,积极配合,开展好培训工作。
附:培训内容及时间安排表
村干部培训内容及时间安排表
时间
部门
讲课人
培训内容
10月21日上午8:00-9:30
镇党委
许成伟
培训动员大会
10月21日上午10:00-11:30
镇委组
织部
胡振华
党员的教育和管理,村级的党建工作
10月21日下午14:00-15:30
王寨村总支书记
王炳爱
我村是如何开展新农村建设的
10月22日上午8:30-10:00
镇党委
彭冬梅
村干部如何抓好计划生育工作
10月22日下午14:00-15:30
镇党委
魏 强
村干部管理考核细则及村级财务管理条例
10月23日上午
8:30-10:00
镇党委
郝朝廷
农业生产的发展态势及总体思路
10月23日下午 14:00-15:30
镇党委
郝朝廷
培训班工作方案范文
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