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办公楼物业管理流程范文

来源:盘古文库作者:开心麻花2025-10-242

办公楼物业管理流程范文第1篇

1. 接听、转接电话;接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3. 做好会议纪要。

4. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

5. 负责传真件的收发工作。

6. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

7. 统计每月考勤并交财务做帐,留底。

详细企业管理制度,各岗位职责,消防管理,5S标准,办公室文员工作职责 办公室文员工作职责

办公室文员(会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发)工作职责:

1. 接听、转接电话;接待来访人员。

2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3. 负责总经理办公室的清洁卫生。

4. 做好会议纪要。

5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6. 负责传真件的收发工作。

7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8. 做好公司宣传专栏的组稿。

9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。

10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。13 社会保险的投保、申领。

14 统计每月考勤并交财务做帐,留底。

15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

16. 接受其他临时工作.直属部门:店内各部门

直属上级:各部门经理或主管

适用范围:店内各部门文员、一般工作人员

工作职责:

1. 打字处理工作

2. 信息的上传下达

3. 文件归档、保管

4. 工作记录

5. 来访客人通报及接待

6. 本工作区域清洁

主要工作:

1. 完成公司、部门交办的事项,追踪结果及时汇报

2. 完成日常的正常管辖范围内的工作

3. 接听电话做留言记录、讯息处理

4. 工作资料的保存、分类、归档、保管

辅助工作:

1. 顾客服务:解答顾客咨询,在不影响本职工作的情况下,带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容,主动帮助咨询相关的其它工作人员,直到问题解决

2. 节假日协助销售服务

3. 协助库存盘点工作

4. 与内外联络部门维持友好联系

办公室5S标准

一, 桌面

1,文件框或文件盘应放在桌子上的两边的 90 度角处;

2,电话机放在左手旁的桌面上,与文件框并排放,通讯录贴在电话机正前方,不 得超过透明处.

3,小盆景放在电脑的右边,笔筒放在右手边的文件框旁.

4,电脑放在桌子中间,所有的线均应从桌子上的圆孔处接入电源插座. ,允许放置办公用品;如外出办事,桌面

5,在位工作时临时离开(10 分钟内的) 必须保持干净,整洁,不得有其他物品,指定放置的物品除外.

二,柜子

1,铁皮柜内的物品分类摆放好,文件应标有目录,便于查找,文具应摆放整齐, 除此之外,不得放置其他物品;

2,柜顶不得放其他任何物品.

三,地面,垃圾桶

1,地面保持干净,垃圾桶内不得有食品类的垃圾,如快餐盒或方便面盒等,以免有异味.

2,办公桌下不得有私人物品,如鞋子等.

四,办公桌下的柜子物品摆放

1,第一个抽屉:放置常用的办公文具,如计算机,订书机等

2,第二个抽屉:放置办公文件,单据,纸张,记事本等

3,第三个抽屉:私人常用物品

注:各部门参照上述要求整改,X月XX日,行政部检查,X月1日正式实行.

行政部 2010-X-XX

希望上述回答对您有所帮助

详细详细企业管理制度,各岗位职责,消防管理,5S标准,办公室文员工作职责

各部门工作职责

市场部

业务部

行政部

财务部

销售部

等及其部门经理岗位职责

办公室等各职务工作职责

消防管理餐厅管理 门卫管理 等企业一套系统管理职责和管理制度 人性化管理

笼统粘贴的请不要回答

如果回答理想 可加分这个你要求多少给加多少小弟现在

问题补充:

二楼朋友不是我要成为管理

是我需要上述的管理材料

希望有备份或者有管理经验的朋友能给提供以下

是企业的管理

办公楼物业管理流程范文第2篇

开创新形势下党委办公室工作的新局面

办公室工作千头万绪,繁杂而琐碎。参与政务,管理事务,搞好服务,实现政务、服务、事务一体化是办公室工作的重要目标,三者必须齐头并进,不能顾此失彼。政务弱,水平上不去,事务弱,效率上不

去,服务弱,形象上不去。基于这一认识,近年来,我办在县委的正确领导下,紧贴县委中心,以“三办”、“三服务”为重点,狠抓机关规范化管理,参与政务当好“参谋长”,管理事务当好“总调度”,搞好服务当好“勤务员”,抓主抓重抓落实,推动了六项工作,较好地发挥了参谋助手作用,确保了政令畅通和县委工作的高效有序运转。

抓督查,在求真务实上狠下功夫,确保了县委重大决策部署和重点工作的落实。我们发挥办公室综合协调职能,把督查的精力和重点放在抓大事抓要事上,抓重点带一般,抓大事带全局,加强了对重要会议、重大调研、重大活动、重要接待的跟踪督查和协调服务。县委重大决策部署出台时,首先做到吃透上情,把握下情,认真研究县委的意图和领导的思路,深入调查研究,及时发现和总结新情况、新经验、新做法,提出措施和建议,供领导决策参考。在抓好县委领导批示件等日常督办的同时,主动协同有关方面组织人大代表、政协委员、离退休老干部,先后开展了畜牧业产业化、企业改革、矿山治理整顿、民族旅游业开发、城市精品工程建设、县乡奋进之笔三件事、群众生活等方面的专项督查和视察评议活动,促进了县委决策和各项重点任务的全面贯彻落实。

抓调研,在求实创新上下功夫,为县委领导科学决策提供了详实可信的依据。主要围绕六个方面开展了六项调研活动。围绕农牧村经济发展开展调研,重点调查了全县农牧村经济发展现状、农牧民增收的主要来源及对策;围绕城市经济发展开展调研,重点调查了企业改革进展情况及存在的问题;围绕加快非公有制经济发展开展调研,重点调查了非公有制经济发展现状及经济结构、发展环境、政策落实等方面存在的问题及对策;围绕壮大石棉产业开展调研,重点针对矿山开采中存在的乱采滥挖、采富弃贫、排渣压矿等突出问题进行了调研;围绕民族教育事业的发展开展调研,重点针对我县教育体制改革和教师队伍建设等问题进行了调研;围绕贯彻落实省第十次党代会和全省民族地区经济发展座谈会精神,就我县如何实现经济的跨越式发展进行了调研,提出了加快发展的意见。好范文版权所有

抓“信息”,在提高质量上下功夫,信息服务的水平逐步得到提高。在强化基层信息员网络建设的同时,把信息报送工作列入各乡镇、各部门“双文明”考核内容,完善了信息任务分解、紧急信息迟报、漏报、瞒报通报制度、考核奖励制度。在办公室内部坚持全员办信息,纳入年度公务员考核中。同时,突出民族特色,编报了一些具有“地方风味”的特色信息,为领导提供了切实有效的信息服务。

抓“三办”,在优质高效上下功夫,文风、会风进一步转变,办事效率有了明显提高。认真办文,严把政策关、格式关、文字关和速度关,提高了文稿、文件质量和文件电报传输速度,保密、机要、文档、收发、文印等工作高效有序运转;精心办会,在严、精、细、实上下功夫,使办会的质量和规范化程度有了新的提高;周到办事,较好地完成了县委领导交办的各项具体事务,没有出现大的纰漏,做到了办文经得起推敲,办事经得起检验,办会让与会者满意。

办公楼物业管理流程范文第3篇

党委办公室是院党委直接领导下的综合职能部门和办事机构,其主要作用是:上情下达,下情上传,发挥纽带作用;协调各支部、各科室之间,党委会议的筹备,处理文件,发挥助手作用;草拟文件,处理信息,搞好调研,使领导及时掌握各种情况,发挥参谋作用。为进一步规范办公室各项工作,全面提升工作效率,特制定此流程:

流程包括:

(一)办公室公文处理流程

(二)领导班子(党委会、院务会)会议筹备流程

(三)各项会议筹备流程

(四)预备党员审批流程

(五)预备党员转正审批流程

(一)办公室公文处理流程

(二)领导班子(党委会、院务会)会议筹备流程

(三)各项会议筹备流程

(四)预备党员审批流程

(五)预备党员转正审批流程

办公楼物业管理流程范文第4篇

今年是我镇各项工作大发展的一年,特别是新城的启动,面对上级部门来人和群众来访,在实际接待工作中,我们办公室要做到,热情接待、坚持首问责任制、对于拿不准的问题,及时向领导汇报,给领导当好参谋和助手。作为办公室的工作人员要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位、工作不拖拉、不含糊。

二、做好后勤保障

政府办公室人员多,是一个大办公室。政府办公室的工作直接关系到政府的形象。作为我们办公室的全体人员,在新的一年都要树立“我是办公室、办公室就是我”的理念,从一言、一行、一举、一动为同志们做出表率。大了说是为政府争光,小了说是办公室争光。首先、为了确保领导和同志们的乘车安全,办公室积极组织司机师傅认真学习新的《交通法规》,加强安全教育,加强岗位责任心教育,要求广大司机不断提高自己业务水平和服务水平。要确保领导和同志们出行安全,并积极参加“争做模范驾驶人活动”为广大驾驶人树立榜样,在车辆管理上,按照车辆执行。

第二、食堂管理工作:

1、为了提高机关食堂的饭菜质量,在伙食委员会和全体机关干部的指导下,多提意见和建议,伙食委员会定期召开会议,根据同志们的意见和建议不断改进,加强管理,并制定伙房管理的各种制度。

2、食谱要每周调换一次,根据季节变化调换饮食,尽量达到同志们满意。

3、食堂工作人员对每天的食堂卫生要做到日清日扫、生活垃圾不过夜,确保同志们有一个良好的就餐环境。

4、对于蔬菜和米面油的采购,做到蔬菜新鲜、米面油质量好、不过期,确保每天饭菜的质量。

5、上级部门来人,对待客人热情接待,对客房的卫生和饭菜的卫生做到干净整洁。

第三、会议服务方面,坚持做到会前准备工作充分,会后卫生及时打扫,保证大、小会议室干净整洁。

第四、在办公用品采购方面,对日常用品和办公用品采取专人专项负责,发放办公用品时以旧换新,杜绝各种用品的浪费。在每一次采购办公用品时提前做出采购目录表,对不急需购买的办公用品采取分批分量统一购买的形式,有些拿不准的及时向领导请示汇报,请领导定夺,做到尽职尽责。

办公楼物业管理流程范文第5篇

1、乡镇党委研究召开党员代表大会事宜,通过召开党员代表大会决议,制定换届工作方案

(1)做好准备,安排布置,乡镇划分选举单位 确定代表条件和代表构成的指导性比例;

划分代表选举单位,分配代表名额;

明确代表推选的程序和办法。

(2)安排代表推选工作,产生代表候选人初步人选

选举单位酝酿协商,采取党员推荐和群众推荐相结合的方式提出代表候选人推荐人选;

选举单位与乡镇党委沟通,按照不低于上次代表选举差额比例,提出代表候选人初步人选名单;

各选举单位对代表候选人初步人选征求党员群众意见。

(3)各选举单位酝酿推荐代表候选人,产生代表候选人预备人选

各选举单位召开党委委员会议,确定代表候选人预备人选名单;

各选举单位将代表候选人预备人选名单报乡镇党委审查。

(4)产生代表

选举单位召开党员大会或党员代表大会,选举产生乡镇党员

大会代表;

乡镇党委审批。

2、乡镇党委向县委呈报召开党员代表大会的请示

研究起草乡镇党委工作报告,起草选举办法(草案)等会议材料。

3、县委批复后乡镇党委下发召开会议的通知

(1)确定提名人选

县委组织部组织换届(任期)考核,对现任党委领导班子成员进行民主测评;

县委组织部组织对新一届乡镇党委委员进行民主推荐提名。可采取两种形式:①会议推荐,即召开干部大会进行全额定向推荐;②公开推荐,即先组织党员、群众推荐,然后经考察组综合后,在进行会议测评。

(2)确定考察人选

县委组织部汇总推荐、侧评情况,报县委研究,确定考察人选;

组织对考察人选进行考察。考察时注意扩大谈话范围,注意听取基层党员干部的意见。对新提名人选要进行差额考察。

(3)确定预备人选

县委组织部向县委汇报考察情况,县委进行研究;

县委研究后,向乡镇党委反馈,由乡镇党委上报乡镇党委候选人预备人选的请示;

县委批复。

4、召开党员代表大会

(1)会前准备

提出大会会务方案;

编制大会经费预算;

制作各种证件佩条;

确定会议地点;

布置大会会场;

制作票箱等用品;

制作有关表册;

制定文件管理办法;

安排会议期间活动;

做好会务后勤准备。

(2)预备会议

召开代表团召集人会议,介绍大会筹备情况,对有关事项进行说明;

召开各代表团会议,推选代表团正副团长,审议代表资格审查报告,酝酿大会主席团、秘书长名单等;

召开大会预备会议,报告大会筹备情况,通过代表资格审查报告,通过大会主席团、秘书长名单,通过大会议程; 召开主席团第一次会议,通过大会日程、副秘书长名单等事项。

(3)正式会议

举行大会开幕式,做工作报告;

召开各代表团会议,审议工作报告,组织代表酝酿讨论,提出委员候选人建议名单等;

召开主席团第二次会议,通过选举办法草案,提出候选人建议名单;

组织候选人预备人选与代表见面;

召开主席团第三次会议,听取酝酿情况汇报,确定党委委员正式候选人;

全体党员代表选举产生党委委员;

召开主席团第四次会议,听取选举计票结果汇报,确定委员名单;

举行大会闭幕式。

(4)会后工作

在新一届乡镇党委第一次全体会议上,选举产生乡镇党委书记、副书记;

办公楼物业管理流程范文第6篇

二、负责离退休办报刊、资料的订购及发放工作。

三、负责办公室和活动室的清洁卫生工作。

四、负责住外地离退休职工药费的报销工作以及节日慰问金的汇款工作和到社保办理有关业务。

五、负责健身器材、音响、VCD电视机的保养和管理工作。

六、负责大会、小会会场的布置工作。

七、负责离退休女职工的保健工作以及妇检工作。

办公楼物业管理流程范文

办公楼物业管理流程范文第1篇1. 接听、转接电话;接待来访人员。2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工...
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