跨国公司国际贸易论文范文

跨国公司国际贸易论文范文第1篇

摘 要：在经济全球化、金融自由化和金融创新日趋活跃的背景下，基于欧洲、北美洲和亚洲的经验观察发现：国际金融中心发展模式正在发生新变化，即从以大城市为基础的点式金融中心发展模式向以城市区域为基础的圈式发展模式转变，且相对前者，后者具有更高的自我发展和优化调整能力，也更能促进区域金融资源优化配置。因此，未来国际金融中心圈将成为主导全球金融发展格局的新力量。

关键词：点式国际金融中心；国际金融中心圈；展望；启示

回顾国际金融中心发展的历史轨迹，“金融争霸”长期以来成为主导全球金融中心体系演化和更替的动力，即在“金融战场”的角逐中，某一金融中心的兴起往往伴随着其它金融中心尤其是地理邻近金融中心的衰退，金融中心之间的替代和竞争关系十分明显[1]。依此观察，金融中心几乎都被界定在单个城市乃至城市内部某个狭窄的范围之内，如Porteous（1995）指出金融中心通常是一个城市，更多时候是城市中更小的地域，如华尔街、伦敦金融城等[2]。Dufey & Giddy（1997）同样认为金融中心是一个金融机构高度集中的大都市，是一个地理面积不大的区域[3]。然而，自20世纪90年代以来，全球金融自由化和金融创新风起云涌，在区域经济一体化的浪潮下，区域金融合作和一体化取得显著成效。在此进程中，国际金融中心出现了一些新趋势：一方面，各金融中心尤其是相邻金融中心逐渐告别以竞争求生存的思维和行动，转向谋求合作分工，为共同打造更具竞争力的金融中心区域而努力；另一方面，传统相对孤立封闭的金融中心城市，受困于要素经营成本的提高和金融产业链的延长，把金融产业链所有金融机构集于一身，已经不再是明智之举，因此迫切需要进行金融产业链空间分离和再布局，向周边城市转移部分金融资源。在此背景下，国际金融中心已经超越单个大城市走向城市群，即从点式金融中心发展模式向圈层金融中心发展模式转变。总之，国际金融中心不再是单个城市，更可能是一个协作分工的区域，这对传统认知的金融中心概念提出了挑战。

一、国际金融中心发展新趋势及全球观察

追溯到中世纪的佛罗伦萨、布鲁日和威尼斯，在2000多年的历史长河中，各类金融中心虽然不断涌现，但是彼此之间相互封闭，联系并不多[4]。因此，全球范围内金融中心布局显得相对零散，这种空间模式下的金融中心实际上就是点式金融中心，即主要依托单个城市而存在，与周边城市并未形成金融分工与合作关系。然而，随着全球经济金融资源竞争的加剧，点式金融中心腹地受限的负面效应日益显现，金融中心寻求与周边城市合作的愿望愈为强烈。在此背景下，金融资源在更大的区域范围内持续进行集聚和扩散，形成领袖型金融中心和支撑型金融腹地相互依赖、分工互补的发展格局。不仅如此，支撑型金融腹地中一些二线城市通过不断完善金融基础设施，在反复向领袖型金融中心输送和承接金融资源的过程中，逐渐找到自身定位和特色，发展成为专业型金融中心，与领袖型金融中心一道构建形成金融中心圈。与传统点式金融中心相比，圈式金融中心系统性、层次性、开放性和动态性等特征更加明显，它不仅使领袖型金融中心竞争力放大数倍，也是整个区域的金融密度骤然提高。目前，圈式金融中心的轮廓在全球一些主要金融密集区已经初现。

在欧洲，伦敦金融中心正逐渐拓展成为更具竞争力的大伦敦金融中心圈。从历史演变的轨迹来看，大伦敦金融中心圈发源于不到一平方英里的伦敦金融城；随后由于集聚的金融和商务机构越来越多，金融城土地租金成本不断爬升，金融资源开始向外扩散，在伦敦金丝雀码头、西敏寺区等形成了新的金融集聚区，分担了金融城的压力，并被称为新金融城。随着时间的继续推移，伦敦金融资源集聚和扩散并没有止于市内，而是逐渐与同在英伦城市群的曼切斯特、利物浦、伯明翰、利兹等城市发生金融合作分工关系，目前曼切斯特已经成长为英国除伦敦以外最大的金融中心城市、利物浦则是英国第二大资产管理中心、伯明翰是英格兰中部的区域金融中心、利兹即是伦敦金融后院和后台基地也是英国北部区域金融中心。从整个欧洲来看，大伦敦金融中心圈的范围以伦敦为中心，已经扩展到包括泽西岛、根西岛、马恩岛、都柏林和爱丁堡、卢森堡、苏黎世、布鲁塞尔等次级金融中心在内的更大区域，形成了由综合型金融中心和专业型金融中心等不同层次金融中心构成相互合作的金融中心体系：泽西岛、根西岛、马恩岛是全球著名的离岸金融中心，来自世界的众多企业和金融机构纷纷将之作为进入伦敦金融市场的跳板。爱丁堡以基金管理而闻名，它是全球基金运营机构最钟爱城市，拥有世界最庞大的基金经理群。都柏林是伦敦金融中心重要金融后台服务基地，公司财务管理业务最为活跃，其在旧海关码头仓库区规划建设的金融服务中心，基本服务于世界50强银行及20强保险公司，拥有60多家基金后台服务公司和30余家托管机构；卢森堡是欧洲最大、世界第二的投资基金管理中心，是全球第一的基金分销中心。全球领先的私人资本服务商和私人股权经营管理人都在卢森堡，65%的全球跨国基金属于卢森堡，并且全球顶级前五十名跨国基金集团中的80%利用卢森堡这个平台来开展业务。布鲁塞尔是世界著名的环球同业银行金融电讯协会（SWIFT）所在地，致力于建设卓越的世界级金融交易处理中心。苏黎世则以私人银行而闻名世界。在金融中心圈形成以后，通过证券交易所、银行业和其它金融机构的兼并，欧洲金融业规模经济更加明显，金融资源空间配置效率更好，如今欧元区逐渐成为世界最大的债券市场和第二大股票市场，银行信贷、债券和股票发行量增长速度大大提高。

在北美洲，几乎在同一时期经历了同样的变化，即纽约国际金融中心逐渐成长为大纽约金融中心圈，后者以美国东北部大西洋沿岸城市群、北美五大湖区城市群和加拿大多伦多城市群为依托，范围横跨美国和加拿大两国。从发展过程来看，大纽约金融中心圈发迹于纽约的华尔街，随着狭小空间集聚过多的金融机构和金融从业人员，导致拥堵和经营成本的急剧上升，美国信托、美国大通、摩根大通等金融巨头逐渐将其总部迁出。特别是“9.11”事件发生后，金融机构把“所有鸡蛋放在一个篮子里”似乎是一项颇具风险的行为。因此，摩根史丹利把其全球总部迁到了时报广场，高盛的总部则落户于距离曼哈顿更远的新泽西州[5]。如今，大纽约金融中心圈以纽约为领袖，形成以波士顿、新泽西、华盛顿以及芝加哥、蒙特利尔、多伦多次级金融中心的区域金融中心群。在大纽约金融中心圈中，新泽西与纽约隔着哈德逊河相望，依靠相邻的区位优势、优良的商业环境以及相对充裕的经营空间成为纽约国际金融中心后台服务基地，德意志证券等大型证券、银行和保险金融机构不约而同选择在此建立后台服务支持和备份系统。如今，新泽西的金融发展模式已经在全球范围内形成标杆，影响力巨大。波士顿地处美国东北部大西洋沿岸，历史上曾经是美国最大的金融中心，但在“金融争霸”年代被纽约超越并开始走向下坡路。随后在20世纪中叶，波士顿在纽约“金融光环”的笼罩下又开始复兴，依托作为全球基金发源地的历史渊源和优势，持续强化在基金行业的竞争力，如今已成为美国最大的基金管理中心、美国第三大金融中心和全球重要的金融管理中心。芝加哥则是全球首屈一指的金融衍生品交易中心，衍生品交易总量占据美国金融衍生品市场交易总量的65%，居全球第一位。华盛顿是美国乃至全球金融体系的监管中心和信息中心，美国绝大部分金融监管和服务机构和重要国际金融组织的总部都设立于此。蒙特利尔和多伦多虽然相对远离纽约，但是却在寿险、矿产、能源和金属等贸易金融行业和银行业沉淀出新优势，与大纽约金融中心圈的其它金融中心形成互补之势。

在亚洲，香港一直谋求坐上亚洲国际金融中心的头把交椅，成为可以和伦敦、纽约齐驱并驾全球金融第三极。在伦敦金融城发布的全球金融中心指数（GFCI）报告中，香港已经名列全球金融中心第三位，且其综合得分不断上升。香港金融中心竞争力的持续提升为全球金融中心圈层发展的重要性提供了又一有力证据。事实上，近年来在与东京、新加坡的竞争中香港的金融地位是伴随粤港澳金融合作的深化而得以增强，目前渣打银行、中国银行（香港）、东亚银行、汇丰银行、花旗银行（香港）等银行金融机构已经纷纷把后台服务中心布局到珠三角地区，两地正从制造业“前店后厂”模式升级到金融业“前店后场”新版本。随着CEPA服务贸易自由化和大珠三角金融一体化的持续推进，围绕以香港为中心、以广州和深圳为增长极、以澳门和珠三角其他城市为重要支点、连通中国与世界金融市场、具有全球影响力的大珠三角国际金融中心圈已具雏形。从分工格局来看，在大珠三角国际金融中心圈中：香港作为全球领袖型的国际金融中心，是世界第三大银行中心、第四大外汇交易中心、第五大金融衍生品交易中心、第五大股票市场、第五大黄金交易中心、亚太区最大的保险市场和第二大基金管理中心、人民币离岸金融中心，各类金融业务都十分发达。深圳则是全球重要的资本募集市场和中国领先的财富管理中心，前海地区作为深港合作区，正以离岸人民币业务和资产管理业务为重点深度开展金融合作。广州正致力于巩固提升区域金融管理营运、银行保险、金融教育资讯和支付结算中心功能，加快形成并重点发展区域财富管理、产权交易、股权投资、和商品期货交易中心，形成与深圳错位发展的金融功能。与此同时，通过南沙国家级新区，广州正与香港深入开展以航运金融为重点的金融合作。澳门则通过横琴加强与珠海合作，旨在共同打造特色鲜明的中葡商贸合作金融平台。依托广东金融高新技术服务区，佛山正努力成为大珠三角国际金融中心圈的现代金融产业后援服务基地，打造亚洲版的“新泽西”。作为世界著名制造业基地，东莞同样在大珠三角国际金融中心圈中逐渐找到属于自己的“领地”，即依托台资经济的深厚基础和产业结构转型升级的需要，打造珠台（珠三角与台湾）金融合作区、区域科技金融中心和产业金融中心，以及金融支持产业转型升级的示范区。珠海、中山、江门、惠州和肇庆等市作为支点型金融中心，凭借相对接近中小城镇和农村地区，着力发展地方性特色金融业务，填补高等级金融中心对城市群外围地区的服务真空，形成合作互补发展格局。

总体看来，在全球区域金融发展格局中，“金融一体化”已经逐步取代“金融争霸”，在早期，各国或者各城市更多时候体现为金融竞争关系，试图争夺区域金融霸权。但是随着金融一体化推动金融中心圈作为一个大方向前进，各城市之间逐渐开展实质性金融合作。在这一过程中，“集聚”、“整合”、“分工”成为金融资源空间运动和布局的关键词。即区域内金融资源持续向中心城市集聚到一定程度后，又具有向外扩散的冲动，一些外围城市如果能把握住这一机会，金融业将重新得以复苏和发展。经过反复集聚、扩散和整合之后，围绕中心城市，次级城市往往能更好地发现和发掘自身的优势，找准金融发展的切入点和突破口，逐渐缩小金融业务的“宽度”，集中精力做优做强具有历史基础和比较优势的某一类金融业，重获金融专业化、特色化和规模化优势。一旦各个城市结合自身条件和外部环境形成专业化和空间分工明确化之后，相对合理的金融资源空间配置格局就形成了。此时，金融资源空间配置效率必定要高于运动前的金融资源空间配置效率，这就是金融中心圈的生命力所在。

二、国际金融中心发展新趋势的原因

国际金融中心呈现圈层发展新动向，对传统金融中心概念和理论提出了挑战。长期以来，主流金融理论诸如金融地理论、金融区位论、金融集聚论等都只关心单个金融中心，试图就单个金融中心而论金融中心。这一研究思路在传统“点式”金融中心时代具有一定的合理性，但是随着“圈式”金融中心的出现，其局限性就变得非常明显。原因在于金融中心的形成已经不再只关乎单个城市或者单个城市内部的某一小块区域，而更多是由该城市所在区域或城市群的经济金融实力决定。因此，撇开区域而论金融中心，研究思维显然是缺乏系统性和开放性的。只有跳出金融中心，从更大的区域范围才能有效把握金融中心形成的机理。

（一）金融机构区位选择和空间运动是国际金融中心圈的微观基础

根据金融产品和服务类型，金融产业链大致可以分为前、中、后台业务，不同产业链环节的要素投入密集存在差异，因此就具有不同的区位偏好性。在早期，金融产业链比较短，集中于大城市有利于实现全产业链的空间整合和协调，提升金融产业整体效率。但是随着金融创新导致大量金融衍生品的出现，金融产业链不断延长，产业链不同环节要素投入比例的差异也越来越大。此时，随着经济的发展，大城市的交通成本、地租成本、人力成本和公共资源使用成本也逐渐提高。大城市本身的变化和金融产业链的变化，使得不同要素投入类型的金融机构开始考虑重新，智力密集型和关系密集型的金融产业链环节将向大城市集聚，而劳力密集型等金融产业链环节将向周边外围城市转移。除此之外，从大伦敦国际金融中心圈和大纽约国际金融中心圈的发展经验来看，以分散化规避安全风险和竞争风险也是推动国际金融中心实行金融产业链跨城市重新组合的重要因素。

（二）信息空间的变化是金融中心圈式出现的诱因

回顾整个金融中心的发展史，全球金融中心之所以能够持续集聚大量的资金，与其作为全球信息交汇地息息相关，伦敦、纽约至今都是世界城市的典型代表。进入21世纪以后，各个城市的互联网基础设施得到了改善，城市与城市之间信息能级差距得以改善，信息空间外延的扩大在一定程度上减小了来自实体空间的影响，金融资源集聚与扩散随之呈现出新趋势，即某些金融活动仍然持续向传统金融中心集聚，而另一些金融活动则从传统金融中心向外扩散。事实上，金融产品具有多样性，其对信息的要求也不尽相同，有特殊信息要求的金融交易活动具有在地理上集聚的趋势，相反对于标准化的金融交易活动则对成本更为敏感，往往具有向外扩散的趋势。在此背景下，金融中心周边二线城市因具有良好的信息技术设施而成为金融资源新的聚集地。

（三）国际金融中心圈层体系是传统点式金融中心演化的客观结果

回顾区域空间结构演化理论和现实经验，可以清晰看到点式金融中心走向高级化的四个重要阶段：第一阶段，区域内存的若干不同等级的金融中心，这些金融中心各自坚守属于自己的“一亩三分地”，彼此之间相互孤立缺乏联系，即纯点式金融中心发展阶段。第二阶段，区域内金融中心开始金融“金融争霸”时代，即金融中心之间相互竞争，而竞争的优胜者将通过极化作用集聚区域内的金融资源，并逐渐在区域中占据主导地位；与此同时，一些金融中心开始在竞争中走向衰退，开始以其它产业为发展重点。第三阶段，在经过持续的单向极化过程之后，居于核心地位的金融中心因集聚过多金融机构而开始呈现出某种“不适”，于是开始向外扩散金融资源，外围城市抓住契机承接转移出来的金融业务，实行差异化和专业化金融发展战略，金融业开始重新复苏；第四阶段，点式金融中心走向区域化发展，圈层金融中心体系最终形成。在该金融中心系统中，既有综合性金融中心又有专业性金融中心，两者之间通过优势互补与分工合作，共同打造出具有全球影响力的金融密集区。

（四）国际金融中心圈层体系具有相当高的自我发展和优化调整能力

在国际金融中心圈层体系中，一般性信息技术进步意味着区域系统内部各个金融中心之间基础设施等硬件环境得以改善，金融技术进步则意味着金融产品先进性的提高，两者都能有效地降低交易费用也即提高金融交易效率。而交易效率的任何一次提高都会使金融中心分工效率增加。在路径依赖效应的影响下，分工结构将在一定时期内得以不断稳固和加强，从而使系统的稳定性大大增强，也更能抵御外部波动带来的风险。由于金融产品交易所需的信息和专业化要求不同，国际金融中心圈层系统内的分工结构往往表现为：透明的也即标准化的金融产品将主要集中在国际金融中心圈层体系中的领袖型金融中心；半透明的金融产品将主要集中在次级金融中心进行生产和交易；不透明的金融产品因其需要更接近需求者，因此主要集中在数量众多、分布广泛的更低层次的金融中心之中。

总之，“点式金融中心”即分散化、孤立化的金融中心由于受城市本身及腹地支撑所限，其影响范围相对狭小。“圈状金融中心”能更好实现金融资源沿着城市网络体系流动和配置，进而更有利于提高区域金融资源空间效率和竞争力。

三、国际金融中心发展新趋势的展望和启示

一直以来，国际金融中心都以单独个体存在，人们更多关注国际金融中心如何集聚和极化金融资源，进而辐射全世界。然而，诸如纽约、伦敦这样顶级的全球国际金融中心却已经悄然向外扩张，从城市内部的某个狭小区域走出去携领大区域构建国际金融中心圈，不断强化与周边次级金融中心的分工和协作，形成更具全球竞争力的金融中心区域。鉴于金融中心圈比单个金融中心更具有优势，有理由相信在可预见的未来时期国际金融中心“圈式”发展将逐步成为一种主流和潮流。

改革开放以来，随着经济的迅猛发展，金融资源日渐丰富，加上中央和地方政府有意识引导我国各类金融中心建设正潮起云涌。据统计，我国大约30个左右大中型城市明确提出了要发展成为国际、国家或区域金融中心的目标，而有金融中心功能规划或设想的城市更是达到了200个左右[6]。针对“金融中心热”现象，目前在学术界存在两种截然不同的观点，一派认为金融中心的发展是成熟经济的一个标志，中国要发展市场经济，就要发展金融中心，应该充分肯定地方政府建设世界性、全国性和地区性金融中心的心态和本意[7]；另一派则认为中国无需如此多的金融中心[8]。两种观点本质上是对构建我国区域金融中心体系的不同看法，评判的依据（下转第24页）

（上接第20页）应以金融资源空间配置效率为准绳。

在国际金融中心发展新趋势和我国新型城市化城市群崛起的大背景下，区域金融一体化行动及其成效将决定区域金融在全球中秩序和格局。因此，对我国而言，或许重要的不是纠结于金融中心的数量，而是如何迎合区域一体化尤其是城市群发展的契机，以国际金融中心圈的思路，推动区域内不同等级金融中心之间走向分工、合作，共创富有强大竞争力的国际金融中心区域。■

（责任编辑：张恩娟）

参考文献：

[1]张望.金融争霸——当代国际金融中心的竞争、风险和监督[M].上海：上海人民出版社，2008.

[2]Porteous， D. The Geography of Finance： Spatial Dimensions of Intermediary Behaviour [M].Aldershot： Avebury，1995.

[3]Dufey， G. & Sohnke， M. B. the Impacts of Offshore Financial Centers on International Financial Markets， the International Executive， 1997，39（5）：535-579.

[4]王志军，李新平.国际金融中心发展史[M].天津：南开大学出版社，2009.

[5]任建新.金融的集聚、漂移和扩散[N].东方早报，2012-05-15.

[6]向东明.当前我国金融中心发展的现状与特点[J].银行家，2011（11）：73-76.

[7]夏斌，陈道富，李南.十问中国金融未来[M].北京：东方出版社，2011.

[8]潘英丽等.国际金融中心：历史经验与未来中国（上、中、下卷）[M].上海：格致出版社，2010.

跨国公司国际贸易论文范文第2篇

随着艺电公司已经同意以高达13亿美元的价格收购宝开游戏公司，微软想降价收购这家网络游戏公司的想法就已经“化为泡影”。其实在网络休闲游戏成为最能“吸金”的游戏形式之前，微软至少有两次机会与宝开游戏公司达成交易。

宝开游戏公司创始人之一约翰·维奇在上个月接受华尔街日报的萨拉·尼德尔曼采访时曾披露公司曾有机会在1999年“宝石迷阵”刚刚开发出来的时候，将这款如今公司最具价值的游戏卖给微软公司。“我们第一个交易对象就是微软公司。1999年，我去参加一个游戏开发商会议，在回来的航班上遇到了微软游戏部的总监。我正巧坐在他旁边，我们谈得很愉快。当我们创办宝开公司的时候，我曾给他发邮件，并告知他我们愿意以3.5万美元的价格将‘宝石迷阵’卖给微软公司。但微软公司拒绝了我们，但他们同意以每月1500美元的价格获得该游戏的经营权。”约翰·维奇回忆道，“我当时感觉我们真不走运，可现在回想起来我们真是太走运了。如果我们当时卖了‘宝石迷阵’，我们就会丧失未来对其的所有权，可以说就更不会有今天的宝开公司。”

如今，宝开每4.3秒就会卖出一个“宝石迷阵”，其销售额占到了公司56个游戏一年总销售额1亿美元的40％。

随后在2002年左右，当宝开公司刚刚起步的时候，微软曾尝试廉价收购宝开公司。宝开公司创意总监杰森·卡帕卡去年曾对某游戏网站表示，“说到近些年来微软和我们商谈可能收购宝开公司的情况，当中还有一些有趣的细节。我想那是在2002年，他们请我们坐下，接着做了一个长篇演讲，告诉我们为什么宝开公司只值500万美元，当时我们在银行还有400万美元的存款。”

当然，这些年来还有许多公司有意收购宝开公司，因此错过商机的还不仅仅是微软公司。卡帕卡表示，

“微软公司以500万美元第一个提出了收购计划，但之后出现了一些疯狂的价格。我还记得2004年一次讨论中，我们还提出过1亿美元的收购价格，而在那之前提出最高价也只有这个价格的一半。但后来那个收购方案因为一些其他的原因没能实现。”

宝开游戏公司花了十年的时间来募集风险投资基金，直到2009年接受来自Meritech投资基金和一些个人投资者共计2250万美元投资。公司计划在今年迟些时候进行初次公开招股。如果能够获得网络公司近日来的较高估值，宝开游戏公司就能够要求一个高于艺电公司标价的价格(6.5亿美元现金，1亿美元存款以及高达5.5亿美元的额外对价)。

Groupon申请上市新意在哪儿?

G roupon于近日对其上市申请作出了一些改变，可能最明显的改变就是加入一条免责声明，此声明是针对创始人之一和执行主席艾里克·莱夫科夫斯基的公开评论，他不久前公开表示该公司将“获益不菲”。

据Getty lmages报道，莱夫科夫斯基在6月3日Groupon提出申请后的一天接受彭博社采访时发表了以上的言论。这则新闻报道于6月5日发表。根据Groupon修改后的申请文档，莱夫科夫斯基表示，“没有同意接受采访，并通过代表要求不要发布此次讲话。报道的内容不能准确和完整地反映莱夫科夫斯基的观点，因此不应该作为未来投资者的参考。”

在彭博社的消息发布之后，莱夫科夫斯基的意见通过互联网和出版物被广泛的散布。许多学者都质疑Groupon是否需要在修订文档中公开这些评论，因为证券交易委员会的条例限制了公司在首次公开募股的缄默期的言论。

关于证券交易委员会是否会因为这些评论联系Groupon，目前还不太清楚。不过有与此类似的一个案例，2004年，《花花公子》杂志发布了一则无伤大雅的采访报告，采访的对象是谷歌公司的创始人，采访的时间也是在该公司的缄默期。证券交易委员会后来并没有追究这个案子。美国证券机遇基金完成7.53亿美元基金募集

美国证券机遇基金是美国证券有限责任公司的隶属机构，该基金今天宣布其第二支基金得到超过7.53亿美元的承诺投资。美国证券机遇基金的第一支基金诞生于2006年，承诺资金超过3亿美元。该基金主要致力于投资处于困境中、由于业绩恶化或存在预期资金问题而面临贸易困难的公共或私营企业。

美国证券机遇基金的团队主要包括10位在纽约的专业人员，主要受安东尼·格里洛、拉里·费斯特和丹·克莱尔的领导。安东尼·格里洛于2005年再次加入美国证券，参与建立了美国证券机遇基金，在此之前他曾担任JosephLittleiohn＆Levy公司的高级行政董事及股东，同时还担任百仕通集团的高级行政董事及股东，在百仕通期间格里洛与合作伙伴共同创建了公司的重组顾问小组。拉里·费斯特之前是美林证券公司首席信贷组的总经理和投资组合经理之一，同时他曾是弗莱德、弗兰克、哈里斯、史瑞弗＆雅各布逊有限责任伙伴的一名法人和破产委员会股东。丹·克莱尔之前是钻石城堡控股公司的一名高级行政董事和帝杰商业银行公司的一名投资专员。

“我们非常高兴地看到我们通过谨慎的风险评估进行的投资所取得的成绩吸引了更多的投资者，第二支基金的承诺投资额已经达到了第一支基金的两倍多。”安东尼·格里洛表示：“我们已经投资了第二支基金中的1.5亿美元，我们相信在剩下4年的投资期内，还会出现大量的投资机会。”

关于美国证券机遇基金。美国证券机遇基金对正在遭遇经营和财政压力的公共和私营企业进行投资，为了解决企业面临的其他一些难题，该基金还会投资那些因为市场原因存在严重债务问题的企业。美国证券机遇基金的投资策略包括控股投资和非控股投资。美国证券机遇基金与美国证券合作，受一个独立的投资团队的领导，该团队有75年团队合作经验，主要从事困境投资、公共和私有债务权益投资以及商业重组和咨询。

Facebook创始人一转投NEA

安德鲁·麦克兰，Facebook最早的工程师之一，如今转投世界上最大的风险投资公司之一的NEA(恩颐投资公司)工作。

据道琼斯通讯消息，恩颐投资已经雇用了安德鲁·麦克兰担任恩颐投资波斯顿分公司的特聘专家，他将在这里为新客户出谋划策。

麦克兰只是一名27岁的哈佛大学的辍学生，虽然他的名字并不是家喻户晓，但他确实是2004年Facebook的创始人之一。

麦克兰是扎克伯格的同学，他曾同扎克伯格一起到美国加州，帮助其建立了Facebook，甚~Facebook第一个商标和搜索引擎都是他设计的。但是在2006年，麦克兰离开公司去哈佛大学完成他的计算机科学学士学位。从那开始，他就远离了众人的目光。2009年他开发了一个站名为JobSpice，com的依靠Y操作器的网站，此后他又回到哈佛，攻读教育学硕

士学位。

不过，虽然麦克兰声称自己是Facebook的创始人之一，但Facebook官方列出的创始人只有扎克伯格、达斯汀·莫斯科维奇、爱德华多·萨维林和克里斯·休斯。但根据道琼斯通讯的报道，在电影《社交网络》中，麦克兰就是那个坐在幕后将发生在他周围的一切编辑成程序的人。

NEA(New EnterpriseAssociates)是全球知名的风险投资公司，1978年成立。目前管理超过90亿美元资本，先后投资超过500家企业，其中152家成功上市，211家被兼并和收购。NEA于2005年在北京和上海分别设立办事处。

Pre—IPO网络公司股价飞涨

不止是评论家和分析家会产生疑问：是否另一个网络公司的灾难正在酝酿中。根据一项调查结果大多数的投资银行家都感到一些即将上市的网络公司的估价飞涨，很可能存在一定的泡沫。

根据一家会计咨询公司一美国德豪公司6月份的电话采访结果，来自领先的投资银行1 00位资本市场高管中，四分之三的人相信许多私营网络公司的市场估价不合理。62％的人也感觉到继20世纪90年代末期之后，又将出现一个相似的互联网股市泡沫。

此项调查的结果显示了人们对网络公司上市前的私募市场的复杂态度。调查结果显示79％的银行家感到像SecondMarket和SharesPost这样的私营交易所对美国的股票市场有积极的影响，尽管71％的银行家相信在这种交易所的少量交易抬高了这些公司的股价。

“这其实不过是简单的供需关系。”李·格勒表示，他是美国德豪公司资本市场和技术实践的股东。“当一个热门项目的供应量受限时，它的价格自然会被抬高。人们都关注科技，因为它在我们周围的环境中是极其普遍的，人们普遍认为：‘我投资科技怎么会亏钱呢?”’

然而，对私营网络公司股份的缺乏并不是导致股价泡沫化的唯一因素。当被问到网络公司上市前高估值的主要原因时，34％的银行家说私有市场股份的缺乏刺激了对其的需求量；25％称是因为互联网价值的自我增长；22％会将其归于该业务的盈利率；19％表示近期互联网股市的良好表现才是其原因。

多数的银行家支持在这些公司上市之前，取消对其股份数额的限制。71％相信二级市场，如SecondMarket的少量交易会抬高这些公司的股价。

谷歌风投扩大张正当时

据报道，已经有两年历史的谷歌公司的风险投资部门，如今正在加大对新创业公司的投资力度，投资额达到一年2亿美元。目前，谷歌的创业投资部门不仅加倍扩建了其位于美国加州山景城的谷歌总部的办公场所，还在过去的几个月内引进了至少5位团队成员。

“同谷歌一样，我们也在不断进步，”谷歌的创业投资部门执行股东比尔·马里斯表示，“我们现在正全力以赴。”

虽然玛丽丝和他的团队常常要依靠谷歌搜索引擎上求职者的资源，他们最新的项目是帮助所投资公司招聘顶级的技术人才。但谷歌创投团队只进行金融投资，其决策也不是基于所投公司可能为谷歌提供什么战略价值。

从基于酵母菌的抗体研究平台Ad imab公司，到清洁燃料行业的CoolPlanetBioFuels公司，再至0网络消费公司，谷歌创投涉及的投资领域非常广泛。该基金已对一些移动支付公司如Corduro公司，以及一些游戏公司如Kabam公司和Scvngr公司进行了投资。

事实上，谷歌创投的创始人之一瑞奇·米勒曾表示没有哪个投资领域是不能进入的，交易都是受股东的利益和企业所驱动。

迄今为止，谷歌创投已经有两起退出。分别是摩客十月公司被德豪公司以4亿美元收购，HomeAway公司于6月上市。此外，银泉网络公司是一家网络提供商，是谷歌风投的第一批投资项目之一，已于近日申请上市。

谷歌创投的创始人之一及目前的执行股东比尔·马里斯受到许多关注。玛丽丝大学的专业是行为神经科学，后来成为了一位科技企业家和医疗卫生项目投资者。马里斯接受了拉里·佩奇和谢尔盖·布林的邀请，于2008年加入谷歌公司，2009年建立了谷歌创投团队。该团队直接隶属于佩奇、布林和开发部高级副总裁大卫·德拉蒙德。最初，该团队对新兴企业的投资限额为每年1亿美元。马里斯说通过最近几次会谈，三人组将限额调整为2亿美元，同时他也补充道，数额只是一个参考，理论上，如果他们面前没有好的机会，创投基金将不会投入_分钱。

“我们每年不会设定一个固定的投资数额。”马里斯表示，“投资是关于时间和人的艺术。”

Verastem获3200万美元第二轮投资

仅仅在第一轮成功融资1600万美元8个月后，总部设在波斯顿的生物制药公司Verastem又获得了第二轮规模达3200万美元的投资。高新技术风投公司和安斯泰来风投管理公司领投了第二轮融资，之前所有的投资者都参与了这一轮的融资，他们是郎伍德创始人基金、柏尚投资、Cardinal Partners以及MPM Capital。

Verastem有限公司是一家生物制药公司，主要致力于研究和开发药物，以肿瘤干细胞为目标治疗乳腺癌和其他种类的癌症。据公司透露，此次融资所得将用于支持公司持续的药物研究和开发，同时促进候选药物进入临床开发阶段。第一种候选药物计划于2012年运用于临床。

Verastem公司的创始人有：里奇·奥德里奇、米歇尔·迪普、皮亚斯·古普塔、萨蒂夏·金达尔、艾里克·兰德尔、罗伯特·温伯格以及克里斯多夫·，维斯特佛尔。Verastem公司的投资者包括：高新技术风投公司、安斯泰来风投管理公司、柏尚投资、Cardinal Partners、郎伍德创始人基金以及MPM Capital。

医学博士和哲学博士、Verastem公司主席克里斯多夫·维斯特佛尔表示：“我们认为这个融资项目对运用针对肿瘤干细胞的疗法于临床实践有着重大的意义。”

哲学博士、科学顾问委员会创始人和共同主席罗伯特·温伯格表示：“通过上皮细胞到间叶细胞过度或转化来针对肿瘤干细胞的疗法可能能够改变一些恶性肿瘤疾病的治疗范例，例如三重阴性乳癌。”

跨国公司国际贸易论文范文第3篇

一、评选说明

2011年本刊制作“中国企业国际化指数”，集中关注、梳理了中国企业的国际化进程。反映中国企业走出去的全程动态。2014年我们将持续关注中国企业走出去，并重点挑选出国际化总体实力强和运营现状佳的20家企业，通过对其国际化程度的量化评估和深度报道，来衡量标杆企业在国际化推动方面所做出的综合价值，识别中国企业对外发展的年度性重大趋势。

在样本企业的选择上，我们依然重点关注中国企业500强、中国进出口公司100强，中国海内外各行业重点上市公司。

样本企业筛选标准如下：1、代表企业在国内市场具有领先地位;2、代表企业在行业内是领先的龙头企业;3、选择对国家发展起到重要支撑作用的重点行业14、代表企业在进出口市场具有领先地位。
二、项目流程说明

1、项目前期调研：走访公司、机构、学者，听取企业家、专家、学者的需求和建议：2014年6月-2014年8月;

2、顾问团、专家评审评委会确认：2014年8月：

3、样本库筛选：2014年4月-2014午阴

4、企业调研：2014年8月

5、榜单发布：2014年10月5日
三、评选体系指标说明
四、专家团队

霍建国 商务部国际贸易经济合作研究院院长梁国勇联合国贸发组织投资和企业司经济事务官员邢厚媛商务部国际贸易经济合作研究院跨国经营研究部主任

俞力峰 国务院国资委研究中心处长

康荣平 中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员

武常岐 北京大学光华管理学院教授

吴维库 清华大学经济管理学院教授

谷克鉴中国人民大学商学院贸易经济系主任

卢进勇 对外经贸大学FD研究中心主任

麦克罗 （Klaus E.Meye）中欧国际工商学院战略与国际

商务教授、国际商务学会副主席

雷鼎鸣 香港科技大学经济发展研究中心主任

周建 南开大学商学院企业管理系教授/博导

吴先明 武汉大学经济与管理学院工商管理系教授

庄瑞豪 科尔尼咨询公司大中华区总裁

白万纲 上海华彩管理咨询有限公司总裁

王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长

金建华 投中集团执行总裁

跨国公司国际贸易论文范文第4篇

为了规范公司的组织和行为，保护公司、股东和债权人的合法权益，依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和有关法律、行政法规的规定，结合公司的实际情况，特制定本章程。本章程如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

第一章

公司名称、住所和经营范围

第一条 公司名称：

有限责任公司。

第二条 公司住所

市

区

路

号。

第三条 公司经营范围：

(以工商登记机关核准为准)。

第四条 公司在

工商行政管理局申请登记注册，公司合法权益受国家法律保护。公司为有限责任公司(国有独资)，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

第二章 公司注册资本

1 第五条 公司的注册资本：

万元。

第三章 股东名称、出资方式、出资额、出资期限

第六条 股东名称(或：姓名)出资方式及出资额、出资期限股东名称

营业执照(身份证)号码

出资方式

认缴出资额

出资期限 XXX国有资产监督管理委员会

货币/非货币

X万元

/X年X月X日

第七条 出资人可以用货币出资，也可以实物、知识产权、土地使用权、股权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资;但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。

第八条

出资人以货币出资的，应当将货币出资足额存入公司在银行开设的账户;以非货币财产出资的，应当依法办理其财产权的转移手续;

对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。

第九条

公司成立后，应向股东签发出资证明书。

第四章 公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第十条 公司不设股东会由

国有资产监督管理委员会依照公司法行使股东会职权：

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会的报告;

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议;

(九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。

(十)修改公司章程;

(十一)公司章程规定的其他职权。(若无则删除此项) 第十一条 公司设董事会，其成员为

人，其中职工代表董事

人。非职工代表董事有

国有资产监督管理委员会委派，职工代表董事由公司职工代表大会民主选举产生。公司设董事长一人，副董事长

人，分别由国有资产监督管理委员会(或：政府授权的投资主体

)从董事会成员中指定。董事会成员符合《公司法》规定的任职资格。

第十二条

董事会行使下列职权：

(一)向

国有资产监督管理委员会报告工作;

(二)执行

国有资产监督管理委员会的决定;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;

(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(八)决定公司内部管理机构的设置;

(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;

(十)制定公司的基本管理制度。

第十三条 董事会会议由董事长召集和主持;董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持;副董事长不能履行或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

第十四条 董事会按一人一票行使表决权，董事会会议决定事项应半数以上董事同意方可作出。

第十五条 董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签字。

第十六条 公司设经理一人，由董事会聘任或者解聘。经理符合《公司法》规定的任职资格，对董事会负责，行使下列职权：

(一)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟定公司内部管理机构设置方案;

(四)拟定公司的基本管理制度;

(五)制定公司的具体规章;

(六)提请聘任或者解聘公司副经理，财务负责人;

(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;

(八)董事会授予的其他职权。 经理可以列席董事会会议。

4 第十七条 公司的法定代表人由董事长(或：经理)担任。 第十八条 公司设监事会，其成员为

人，其中职工代表人，非职工代表监事由

国有资产监督管理委员会委派产生;职工代表监事由公司职工代表大会民主选举产生。监事会设主席一名，由

国有资产监督管理委员会从监事会成员中指定，监事会成员符合《公司法》规定的任职资格。

第十九条 监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连任。董事、高级管理人员不得兼任监事。

第二十条 监事会依法行使下列职权：

(一)检查公司财务;

(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程的董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(三)对董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正;

(四)依照公司法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提出诉讼;

第二十一条 监事会以召开监事会会议的方式议事，监事因事不能参加，可以书面委托他人参加。监事会会议分为定期和临时会议两种：定期会议一年召开

次，时间为每年

召开;临时会议可以由监事提议召开。监事会会议由监事会主席召集和主持，监事会主席不履行或者不能履行职务时，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持。监事按一人一票行使表决权，监事会每项决议均需半数以上的监事通过。召开监事会会议，应详细作好会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签字。

第五章 财务、会计、利润分配及劳动用工制度

第二十二条 公司应当依照法律、行政法规和国务院财政主管部门的规定建立本公司的财务、会计制度，并应在每一会计年度终了时制作财务会计报告，并依法经会计师事务所审计。财务会计报告应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定制作。

第二十三条 公司除法定的会计账册外，不另立会计账册;对公司资产，不以任何名义开立账户存储。

第二十四条

公司税后利润按下列顺序分配：

(一)弥补亏损;

(二)取10%的法定公积金;

(三)提取5%的任意公积金;

(四)支付股利;

第二十五条 劳动用工制度按国家法律、法规及国务院劳动部门的有关规定执行。

第六章 公司的解散事由与清算、终止

第二十六条 公司有下列情形之一的，可以解散：

(一)由

国有资产监督管理委员会决定解散;

(二)因公司合并或者分立需要解散的;

其中，重要的国有独资公司解散、申请破产的，应当由

国有资产监督管理委员会审核后，报本级人民政府批准。

第二十七条 公司解散时，应依《公司法》的规定成立清算组对公司进行清算。清算组应当在成立之日起10日内将清算组成员、清算组负责人名单向公司登记机关办理备案。

6 第二十八条

清算组自成立之日起十日内通知债权人，于六十日内在报纸上公告。债权人应当自接到通知之日起三十之日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，向清算组申报债权。在申报债权期间，清算组不得对债权人进行清偿。

第二十九条

清算组在清理期间，履行下列职责：

(一)清理公司财产，分别编制资产负债表和财产清单;

(二)通知、公告债权人;

(三)处理与清算有关的公司未了结的业务;

(四)清缴所欠税款以及清算过程中产生的税款;

(五)清理债权、债务;

(六)代表公司参与民事诉讼活动;

(七)处理公司清偿债务后剩余财产。 第三十条 公司的财产按下列顺序进行清偿：

(一)支付清算费用;

(二)支付职工工资;

(三)支付职工社会保障费用和法定补偿金;

(四)缴纳所欠税款;

(五)清偿公司债务;

(六)分配剩余财产。

第三十一条

清算期间，公司存续，但不得开展与清算无关的经营活动。公司财产在未依照前款规定清偿前，不得分配给股东。公司清算结束后，清算组应当制作清算报告，报股东签字确认后，送公司登记机关，申请注销公司登记，公告公司终止。

第七章 股东认为需要规定的其他事项

第三十二条 公司的营业期限为

年，从公司成立之日起

7 计算(或：公司永久存续)。

第三十三条

公司根据需要或涉及公司登记事项变更的可修改公司章程，修改后的章程不得与法律、法规相抵触，修改公司章程由

国有资产监督管理委员会决定。修改后公司章程应送原公司登记机关备案，涉及变更登记事项的，同时应向公司登记机关申请变更登记。

第三十四条

公司章程的解散权属于

国有资产监督管理委员会。

第三十五条

公司登记事项以公司登记机关核定的为准。 第三十六条

公司章程未尽事宜，按《公司法》执行。章程条款如于国家法律、法规相抵触，以国家法律法规为准。

第三十七条

本章程自

国有资产监督管理委员会签署之日起生效。

第三十八条

本章程一式叁份，公司留存一份，

国有资产监督管理委员会留存一份，报公司登记机关备案一份。

股东盖章：

年

月

日

注：

1、本章程适用于有限公司(国有独资)。

2、本文本空格及打

国有资产监督管理委员会部分应根据实际情况填写;括号内提示“或者”为选择内容，定稿时请务必删除弃选内容。

3、有限公司(国有独资)必须设董事会、监事会。《公司法》规定董事会成员三至十三人，具体人数公司章程明确。公司董事会成 8 员中应当有公司职工代表。监事会成员不得少于五人，其中职工代表的比例不得低于三分之一。

4、公司可以不设副董事长，若不设副董事长，则删除有关副董事长内容。

5、国有独资有限公司章程由

跨国公司国际贸易论文范文第5篇

在方正县县委、县政府和各职能部门的大力支持下，在方正分公司朱颜君经理的决策下，我和方正英联全体员工一起攻克困难，精诚团结，重点做了以下几个方面的工作。

一、发挥自身优势，积极协调关系，确保英联各项工作顺利进行。

10月份，方正县天然气利用工程施工重点在中压管线断点对接和中压延伸铺设上，工程施工多位于北一街、北二街及红古路等路段，这些路段已由县政府在7月底莲花节前进行了路面平整硬化并铺设了彩砖，还修建了花坛、铺了草坪，栽植了丁香树，作为县域环境的一大景观，而且县政府三令五申在今后三年内不允许破坏。为了达到管网施工的目的，我公司多次去县政府找主管县长汇报天然气利用工程进展情况和方正县发展远景，适时提出施工中存在的困难，功夫不负有心人，我的诚挚为企业发展的热情感动了县领导，在硬化区域铺设管道的问题上也得到了县有关领导的默许。施工过程中，由于路面管护隶属县城管局直接管辖，我又保持了与城管局刘宝柱局长、张立忠局长等人经常性的联系，因工程施工需要挖掘硬化路面、破坏草坪等时，我公司事先与城管局领导沟通，寻求支持，并及时上报施工方案，商定施工时间、区域、安全保障、事后整改措施，使管道铺设施工没有因为外界原因而耽误。在施工质量和程序上，管道铺设又隶属于县技术监督局管辖。

二、积极筹备，争取支持，协助办理燃气经营许可证工作。

燃气经营许可证是燃气运营行业的经营资质证，也是我公司今年完善经营管理的重点工作。朱颜君经理自5月来方正任职后一直着手办理这项工作。特别是10月份，面临中压管线全县通气、购买销售发票等工作迫在眉睫，办理燃气经营许可证尤为重要。为尽快办理完毕许可证，朱颜君经理先后4次往返哈市，历时9天前往市燃气办进行沟通、协调、办理。根据办理工作进度，我保持与县直各管理部门的沟通，征求扶持，以朱经理需要为指令，尽全力取得办理许可证需要相关部门批文和资料，及时交给朱经理，确保了办理了经营许可证工作进度。

三、强化质量，跟进监督，确保中压管道和户内安装工程稳步快速推进。

十月份，燃气施工重点在中压管线延伸对接和庭院及户内安装施工上。为了确保燃气工程施工顺利进行，筹建处多次派人亲临方正施工现场第一线，与工程部于鸣雁、刘鹏及方正分公司员工一起监督实施中压管线铺设、对接。严格规范施工单位按图纸施工、按燃气施工相关规范和要求施工，从土方挖掘、沟槽标准、管材熔接、定点穿越、管线铺设、断点连接、土方回填、道路平整恢复等方面实施监督，督促监理单位恪守职责，做好施工全过程中的监督、规范，确保保质保量完成施工计划，杜绝违章作业，杜绝违章施工。对于施工过程中遇到的困难和阻力，我随时予以协调，确保了工程施工的顺利进行。经过努力，10月份管网施工完成了北一街电力宾馆至鑫鹏小区1km中压管线铺设;热力公司至北一街和北二街中间的小区内路0.2km中压铺设;热力公司至铜鑫小区的北三街0.5km中压管线铺设。庭院施工和户内安装上，工程师于鸣雁、刘鹏不怕苦、不怕累、起早贪黑，逐小区、逐户实施现场指挥和监督，督促安装人员严格按要求操作，确保工程质量，稳步推进。至10月末，幸福家园小区老楼10栋楼协议安装800户，完成实装400户，虚装400户，除调压柜外全部结束;协和医院小区80户户内安装全部完工;大方乔园小区195户，户内安装全部完工;晟水名苑小区275户户内安装全部完工。上述三个小区现已具备供气条件。清华翠园小区679户，户内打孔工作结束，计划至11月末如材料供应及时、调压柜安装到位，该小区即可全部完工，达到具备供气标准。

四、加强内部管理，完善服务，确保日常运营工作安全、稳定进行。

方正分公司现有入网使用用户14户，其中居民13户、商服1户。燃气行业属于高危行业，任何小小的疏忽和事故都对企业造成不可估计的社会影响，尤其我公司还是创业初期，安全生产、安全运营尤为重要。为此，马经理和朱经理协商，完善了各项规章制度，多次召开安全生产总结会，发挥取长补短、克难求进的精神，查找运营工作中的不足，总结运营工作中的经验，对工作不足要求相互吸取教训;对经验和好的方法要求相互学习推广。实施用户的需求就是命令，对用户的报警、投诉，要求在规定的时间内到达现场，解决用户提出的问题。建立用户首问负责制，对用户的问题直接落实到实处，谁接待，谁负责落实到底。建立24小时值班值宿制度，重大节日由领导亲自带班，亲自参加线路抽查，发现问题及时落实整改措施、不等不靠，把问题解决在萌芽之中。利用网上安全事故做反面教材，结合我在安监局工作期间身边发生的安全事故实例，向员工讲述安全事故害人害己，只有提高安全意识，提高责任感，做到警钟长鸣、常抓不懈。要求所有员工保持24小时通讯畅通，做到有警必出、有险必排、有难必帮，有患必除。巡线员每天不少于2次进行线路巡查，重点路段、区域每天不少于4次巡查。及时检查管道压力情况，及时进行补气，保持管道压力运行稳定。运行部门在李显军经理带领下本月对燃气在网用户实施了全面的走访活动，对用户使用的户内管道进行了常规检查，向用户讲解了燃气使用安全知识。一系列工作的实施，提高了用户使用燃气安全意识，做到不私拆、不私接、正确使用。运营工作的有序开展，确保了生产运营的稳步进行。

五、积极协助，全力开发，全力拓展县域燃气安装市场。 客户服务室目前只用丁洪刚经理一人，既要与开发商洽谈，签订燃气安装合同，又要做好施工前的衔接工作，鉴于人员少、工作量大的客观因素，我发挥自身的人脉关系，与丁经理一起与开发商或物业管理部门进行沟通，帮助解决施工方的用电、住宿等实际困难，让施工方放下包袱，全力投入到工程施工中。针对开发商和物业管理部门提出的不合理要求，坚决予以回绝。向开发商和物业管理部门讲解国家相关燃气法律法规，讲述天然气的安全、环保、经济、便捷的优势，安装天然气是富县惠民、提高生活水准大势所趋。对于业户改变户内燃气管线的要求，讲解燃气安装的操作规范和设计要求，杜绝私接乱改，确保了户内安装稳定有序推进。10月份，在中压管线不具备全县通气的前提下，市场部签订了幸福家园老楼10栋楼800户意向安装、清华翠园小区13栋楼679户安装协议，为完成全年市场发展计划奠定了基础。

十月份，方正分公司全体员工精诚团结、攻坚克难，内塑素质，外树形象，各方面工作取得了一些可喜的成绩，这些成绩的取得离不开上级领导和各直属管理部门的正确指导和大力支持，在此，我由衷地表示深深的谢意。虽然11月份即将中压管网全线通气，届时具备通气的小区将全部投入使用，保服务、保运营、保安全等工作更加艰巨，在上级公司的领导下，在地方部门的扶持下，方正分公司全体员工有信心、有决心全力做好各项工作，向集团、向筹建处领导交上一份满意的答卷。

跨国公司国际贸易论文范文第6篇

洲际(洲际、皇冠假日、假日、智选假日、英迪格、华邑)

1、 厦门海港英迪格酒店

2、 厦门磐基皇冠假日酒店

3、 厦门融信华邑酒店

凯悦(柏悦、君悦、凯悦、安达仕)

1、 国际中心

万豪(利兹卡尔顿、jw万豪、万豪、万丽、万怡)

1、 厦门J.W.万豪酒店

2、 泰地万豪

3、 华鑫通万豪

4、 同安万丽酒店

喜达屋(瑞吉、威斯汀、喜来登、福朋喜来登、豪华精选、W、艾美、雅乐轩)

1、 厦门威斯汀酒店

2、 厦门艾美酒店

3、 厦门喜来登酒店

4、 厦门五缘湾明发福朋酒店

5、 厦门豪华精选酒店

6、 W

希尔顿(希尔顿、希尔顿花园、华尔道夫、康莱德、逸林)

1、 厦门康莱德酒店

2、 恒安希尔顿逸林酒店

3、 正元希尔顿逸林酒店

朗廷(郎廷，郎豪，逸东)

1、 厦门郎豪酒店

温德姆(温德姆至尊精选、温德姆酒店及度假酒店、华美达、华美达安可、豪生、戴斯、速八)

1、 厦门华美达长升大酒店

2、 厦门明发戴斯大酒店

3、 厦门温泉戴斯酒店

4、 厦门君隆戴斯酒店

5、 厦门金海湾戴斯酒店

香格里拉

雅高(铂尔曼、索菲特、诺富特、美居、宜必思)

1、 厦门宝龙铂尔曼大酒店