公司及员工规章制度范文

公司及员工规章制度范文第1篇

1 目的

为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。 2 试用范围

公司全体职工

3 离职流程

3.1 已经转正的正式员工，要求提前30天提交个人的辞职报告至人力资源部，试用期人员要求提前7天提交个人辞职报告。

3.2 人力资源部与员工进行沟通，并将情况与部门负责人进行沟通，确定离职时间。

3.3 到人力资源部领取《工作交接表》。

3.4 交接完成后，交接双方签字，部门经理签字。

3.5 凭签好的《工作交接表》到人力资源部领取《离职交接表》，并经各责任部门签字后，到人力资源部签订劳动合同解除证明。

3.6 签署完整的《离职交接表》交回人力资源部后，人资在收据上签字领取入职培训费。

3.7 离职人员档案归档。

3.8 离职人员工资随员工发薪日一起打卡发放，因其他原因不能发放的，由财务挂账，个人回公司财务领取。

附件一 工作交接表

附件二 离职交接表

人力资源部

公司及员工规章制度范文第2篇

为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。 本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。 奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

本规定适用于贵州毅鑫恒博贸易有限公司全体员工。 第二章奖惩的原则

公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。 员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。 处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。

有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等。 第三章奖惩职责

各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。

人事行政经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。 副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。 总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。 第四章奖励

奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种： 经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等称号。 以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者; 领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者;

每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者，相片制作成X展架同时展示自己的工作心得，让大家膜拜;

预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者; 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者; 增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者; 全年考勤记录无缺勤者;

合理化建议在应用中取的一定效果者;

对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者; 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的; 具有节约意识，为公司节约成本支出的; 主动利用业余时间帮助他人的;

拾金不昧(金额较大者适用专项奖励);

客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的; 能够及时协助或有效解决突发事件者; 能主动加班加点完成紧急重要任务的。

其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者; 员工有下列事件之一者予以通报表扬。

绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者;

检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者; 维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者; 连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。 对提高公司信誉，做出显著成绩者;

在公司的重大活动过程中(如仓库搬家、双十一等)表现突出者。 工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者;

有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。 发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。 员工有下列事件之一者予以记功一次。

(一)遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者;

(二)增收节支10万元(含)以上，50万元(不含)以下者;

(三)全年累计获嘉奖五次者;

(四)对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的;

(五)开源节流(节约物料或节省开支)，有突出贡献者;

(六)维护企业重大利益，避免重大损失者;

(七)创建特殊功迹，在社会上产生良好影响的。

员工有下列事件之一者予以记大功，记大功在全体员工大会上宣布。 全年累计获记功三次者;

全年能超额100%完成上级下达的工作任务者。 增收节支50万元(含)以上者;

承担巨大风险，挽救公司财产，较十九条(一)款表现更为突出者; 连续五年，工作业绩突出，并无任何劣迹者。

对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的; 合理化建议在应用中取得重大效果者。

凡符合下列条件之一者，建议给予晋级、晋薪或晋职奖励。 表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者; 在本工作岗位做出某项突出成绩者; 有突出才能，为公司急需者; 为同行业竞相争取者; 其他符合晋级(薪、职)条件者。 专项奖

专项嘉奖 ----授予“优秀员工称号”。

内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。 专项嘉奖 ----“合理化建议奖”。

参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性：

(一)对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施;

(二)对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见;

(三)有益于公司经营发展的其它意见或建议。 创造性劳动奖。

参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性：

(一)创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼;

(二)主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作;

(三)有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。 拾金不昧奖

公司对拾到价值较大的财物(现金数额5000元以上或价值5000元以上)并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。 江湖新秀奖(专项)

(一)规则：由大客户中心提供数据，人事部提供入职日期

(二)标准：在试用期内转化率第一者。 个人突破奖(专项)

(一) 规则：由大客户中心提供数据。

(二)标准：

1、转化率突破公司记录数据

2、单笔客单价突破公司记录数据 伯乐奖

(一)人事部门会定期地将公司的招聘信息通知大家。凡是根据相关岗位，进行匹配的推荐，简历通过，人事部门通知前来面试，则有精美的小礼品赠品

(二)如果推荐人员得到录用，将获得价值50元的精美礼品一份。

(三)凡是录用并通过试用，转正通过后为公司的急需或不可或缺人才的，将获得价值100元的精美礼品一份。

(四)每推荐一次，将给予一定的积分，积分最高者，将获得年终会议的大奖。

(五)人才推荐也会纳入到军衔评定的范筹 其他专项奖

按公司有关规定，根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定、报总经理审批后组织实施。 奖项

最佳门派(营销部、大客户中心、物流一个门派)

(一)规则：财务部提供数据

(二)标准：根据公司制定战略目标，完成率第一的团队 优秀侠客(1人)

(一)规则：部门提名;人事部根据标准初步赛选;初选后如有二人以上按人数配比，再全员匿名投票。

(二)标准：

1、入职三个月(含三个月)以上

2、月平均KPI系数达0.8(含0.8)以上

3、遵守公司各项规章制度，无违纪现象发生

4、品质端正、无不良习惯

5、有优秀事迹资料或获行政部提名表扬 行侠仗义奖(好人好事)(1人)

(一)规则：

1、根据行政部表扬记录，由员工受表扬次数和贡献度决定

2、如行政办公室无法评判则交由总经理办公室

(二)标准：

1、遵守公司各项规章制度

2、品质端正，无不良习惯

3、乐于助人，如主动帮助新人等。

最佳绿叶团队奖(人事行政、IT、财务、市场中一个团队)

(一)规则：由人事行政部组织做满意度调查，项目包括：工作积极性、态度、工作创新、部门合作、沟通性;除本部门外勇士参与投票。

标准：员工(除本部门员工外)参与投票，满意度第一者。 最佳幸运奖(1人)

(一)规则：人事部负责收集所有勇士的工号，由盟主楚泰抽号，抽中者得奖。

(二)奖励：年假回家汽车票或火车票(年假回公司后报销) 项目突破奖(团队)

(一)规则：总经理办公室最终决定

(二)标准：超额完成公司制订的战略目标(营销部、物流部、大客户中心)或比上工作有创新性项目或在原项目基础上有重大突破，且项目对公司有明显推动作用 最佳管理奖(2人)

(一)规则：由总经理办公室决定，队长、主管中选一人，部门经理中选一人，

(二)标准：

1、任劳任怨，工作负责

2、执行力强

3、遵守公司各项规章制度

4、具备较强的领导力，带领团队超额完任务或工作有重大突破

5、KPI月平均系数达到1(含1)以上 奖励程序如下：

(一)员工推荐、本人自荐或部门负责人提名。

(二)人事行政部门审核。

(三)总经理批准。 备注：

上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有奖励现金、升职、深造去外地旅游考察、学习等)。 员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。 公司对第二十条(七)款中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体办法由公司另行规定。 第五章惩戒

公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚： 检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。 员工可以对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实; 处罚的决定在人事行政部开具的“惩戒通知单”中注明。 员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或人事行政部申诉。 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

(二)行政处分分为即时处罚、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。 即时处罚：对轻度违反公司规定的。

员工有下列情况之一的，给予通报批评处分。

(一) 三次(含)无故未参加公司通知的正式会议的;或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

(二)外出不告知直接主管被纠正三次(含)以上的;

(四)在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。

(五)违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为;

(六)上级有指示或期限的命令，无故未能如期完成;

(七)在工作场所抽烟，影响秩序者;

(八)工作时间外出就餐者(客服中餐时间酌情考虑);

(九)工作不力，屡劝不改者;

(十)两次口头警告给予通报批评;

(十一)未经允许，擅自带外人进入仓库参观者;

(十二)当值时间睡觉;

(十三)用餐时间超过一小时者。

(十四)下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。 员工有下列情况之一的，向其发送《警告通知书》，给予警告处分：

(一)一个月内经常(累计三次及其以上)无故迟到、早退、消极怠工、不完成本职工作任务的;

(一)员工旷工1天(含)以内的;

(二)伪造、涂改考勤记录的;

(三)不服从公司正常分配和调动的;

(四)擅自留宿公司以外人员于员工宿舍者;(物流员工)

(五)违反作业规程，造成严重不良后果，尚未造成公司利益损失者;

(六)浪费公物情节轻微;

(七)破坏环境卫生;

(八)遇非常事变，故意规避者;

(九)办公时间，私自外出者;

(十)考试作弊;

(十一)服务态度投诉一次;

(十二)客服离开电脑超过10分钟未设置自动回复者;

(十三)使用公司旺旺号聊工作无关的事情;

(十四)公司35EQ号的个性签名使用消极、挑衅的语言;

(十五)在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情; (十六)因过失以致发生工作错误情节轻微者;

(十七)初次在工作场所内喧哗或口角，不服管教者; (十八)上班时间串岗聊天者; (十九)私自挪动消防设施者。

员工有下列情况之一的，向其发送《过失通知书》，给予记过处分：

(一)发生事故不及时报告，给公司造成损失的;

(二)违反作业规程，造成公司利益受损者;

(三)对顾客服务态度恶劣，造成顾客投诉者;

(四)浪费或损坏公司财物;

(五)发现问题故意回避，不处理、不报告;

(六)遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃;

(七)聚岗、串岗、擅自脱岗，造成不良后果;

(八)同事之间搬弄是非，造成不良影响;

(九)与同事发生言语上的冲突，出现谩骂、脏话者;

(十)见危不助;

(十一)明知侵害公司、同事利益的事项不报;

(十二)私自接受顾客或客户赠送的物品; 员工有下列情况之一的，给予记大过处分

(一)不调查实情，放纵或乱指挥给公司造成损失的行为;

(二)知情不报，有意缓报造成损失和不良影响的行为;

(三)轻视顾客需求或对顾客言而无信;

(四)未按公司规定方式或渠道反馈问题，采取群发旺旺或邮件等方式，将问题人为扩大化，影响团队氛围或攻击他人合理，情节严重的;

(五)不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者;

(六)对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者;

(七)故意损坏公司重要文件或财物者;

(八)携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者;

(九)在职期间受治安拘留者;

(十)内累计记过三次者

有下列条件之一者，建议给予降职、降薪处分：

(一)管理不善者。

(二)多次重复违反公司作业规程，但未造成严重后果者。

(三)一年内记过2次者。

(四)违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

(五)品行不端有损公司信誉情节较严重者。

(六)在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者;

(七)在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者;

(八)其他须给予降职、降薪的处分者。 除名：分为劝退、解聘、辞退。

(一)员工有下列情况之一的，建议给予劝退：

1、在试用期内明显证明不符合录用标准的，公司无须提前即可通知员工办理正常离职手续;

2、公司正式员工(含聘用工)绩效考评多次(内4次)或连续2次末位，经公司培训后被证明仍不符合公司岗位要求的。

(二)员工有下列情况之一的，给予辞退，并视情节追究相关法律和经济责任：

1、以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为;

2、私设小金库，指使下属做假帐的行为;

3、未经公司批准在外兼职;

4、纵容打击报复员工的行为;

5、挪用或盗窃公司或同事财物;

6、窃取或泄露公司资料或隐私;

7、与客户或与同事打架;

8、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者，造成严重后果的;

9、向顾客或外部单位(含个人)索取小费、物品或其他报酬;

10、拾遗不上交;

11、酗酒、赌博;

12、不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任;

13、结交有黑社会背景的人员，组织或参与有损公司正常工作的不良群体;

14、玩忽职守，违反操作规程，当值时间擅离岗位，造成严重后果;

15、发现安全隐患，不及时整改，导致人员伤亡和财产损失;

16、工作弄虚作假，偷工减料，造成损失;

17、一年内累计旷工时间超过十天，或连续旷工时间超过三天;

18、在经营活动中严重损害公司形象，给公司带来无形资产损失的;

19、员工触犯国家法律法规，被公安机关、司法机关追究刑事责任的; 20、违反公司保密制度的;

21、挪用公款者;

22、伪造/虚的公章、执照等重要资料，情节严重的;

23、教唆他人或与他人共谋从事严重违规行为。或纵容、包庇员工从事严重违规行为的;

24、不得用公司注册的办公旺旺开店铺，同时，不准拍公司的产品，只能通过内部购买，同时不准用公司旺旺号拍其他公司的产品;

25、伪造/虚的公章、执照等重要资料，情节严重的;

26、本人或教唆他人罢工、怠工;

27、在公司里恐吓，殴打或故意伤害他人身体;

28、违反保密协议的，擅自泄露公司机密;

29、对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声明或保证等不空实，如：个人履历，身体重大疾病等;

30、严重失职给公司造成重大损失(由总经理、财务、人事组成的委员会对严重失职过失进行裁定);

31、违背牧尼夫商业行为及道德准则 1)、利用公司名义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失。 2)、利用公司赋予的工作职权进行关联交易，或收受商业贿赂以获取个人利益。 3)、任何员工、主管、高层或其亲属或关联公司不应接受回扣、贿赂或私下接受佣金、低于市场价格的贷款、现金或现金等价物(包括礼品证书和证券)或任何萁他私人利益或赠与，但在商业来往中获得的一结符合商业惯例的奖励性小礼品例外。 4)、绝对禁止提供或给予任何贿赂、回扣或私人佣金。

32、购买公司物品，不走公司流程，自行前往仓库领用者;

33、所有员工的工资、奖金等相关收入情况，(包括与个人收入相关的福利状况等)，均属于公司保密信息，不允许通过任何渠道打听或泄漏，否则将给予辞退处理;

34、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;

35、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

36、内被记大过两次以上者。 第六章奖罚标准

奖励标准：公司在给予上述奖励的同时，视具体贡献发放一次性奖金;同时，公司为荣获创新奖的集体或个人颁发获奖证书。

(一)奖金额度范围为：

1、即时嘉奖： 20-50礼品;

2、通报表扬： 50～100礼品;

3、记功：人民币100～500元;

4、晋级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定;

5、专项嘉奖：

6、优秀员工：人民币1000元;

7、创造性劳动奖：100～1000元;

8、优秀员工：人民币1000元;

9、合理化建议奖：100～1000元;

10、拾金不昧奖：适用于拾到价值较大的财物。

所拾财物价值在2000元以上5000元以下的，建议申请100-500元奖励金;所拾财物价值在5000元以上或价值5000元以上的贵重物品并交给公司处理的，可申请500元奖励金;

11、其他专项奖：具体额度由总经理审批。

12、一年累计通报表扬3次者，加记功1次;一年累计记功3次者晋升一级工资;

13、单次奖金额度超过100元或涉及晋级(薪、职)的须经人事行政部经理审批，超过500元或涉及晋级(薪、职)须经总经理审批。 备注：

凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与工作无关的，由见证人提出;上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由人事行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由人事行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

处罚标准：公司在给予上述处分的同时，并视所犯事件情节的轻重，处以罚款金额如下:

1、即时处罚：每轻度违反公司各项规章制度的一项扣1分，每分5元;

2、通报批评：20～50元;

3、警告：50～100元;

4、记过：100-500元;

5、降级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定;

6、劝退：在试用期内劝退的正常结算;公司正式员工(含聘用工)绩效考评多次(内3次)或连续2次不合格，经培训后被证明仍不符合公司岗位要求的，一般情况下需提前一个月通知员工或以一个月工资作补偿后即可劝退或解聘员工(劳动合同特殊约定的除外);

7、辞退：扣除当月全部工资及奖金，并视情节追究相关法律和经济责任。

8、备注：员工受处罚，直接上级负连带责任，给予两倍处罚，部门负责人给予三倍处罚。 公司在给予员工上述处分的同时，可依据处分给予其他处分：

1、警告：降薪三个月，降薪幅度为本人基本工资的20%;

2、记过：降薪六个月，降薪幅度为本人基本工资的20%;

3、一年累计警告3次者，加记过1次;一年累计记过2次者，加降级(薪、职)处分;一年累计记过3次给予除名。

管理人员犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。

惩戒的提出人可以是公司的任何员工，人事行政部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。

警告和记过处分的决定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。

对当事人的经济处罚，由企管部出具罚单，计入当月工资核算。 第七章员工奖惩 员工功过抵消规定：

员工功过抵消以发生于同一内者为限。 嘉奖与警告抵消。

记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。 记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次 第八章附则

员工考勤的奖惩规定另见《考勤管理制度》。

公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报人事行政部汇总，由总经理批准后执行。

公司及员工规章制度范文第3篇

员工入住宿舍管理制度

为使员工拥有一个安全舒适的休息环境，根据公司宿舍的实际情况，结合人员的变化，特制定本规定。 第一条、入住条件

1.本公司员工可根据各自情况选择是否在公司宿舍居住，但本公司宿舍只提供给本公司员工居住，未经批准不得留宿外来人员;

2.有传染病或有不良嗜好者，不得住宿，一经发现要立即报告，并及时采取有效措施; 3.入职员工由综合办公室统一安排房间、床位;

4.离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由门卫室收回钥匙并检查出厂物品; 5.已入住员工退宿须必到综合办公室注销,否则按在住员工一样交纳电费; 5.未经综合办同意住宿员工不准私自调房、调床;

6.公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若因其失窃,并追究其责任;

7.来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节作出罚款处理;

8.为保证员工的正常休息,晚上11:00后宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍人员同意后,在宿舍外接待;

9.违反18项的，视情节轻重和认错态度给予50200元罚款。 第二条、住宿标准

1.公司各部门部长、副总经理以上管理人员，工程师或特聘高级管理人员和高级顾问。分配单间住宿，并按公司统一标准配置设施;

2.中层干部：部长以下至车间主任级别的管理人员、经理助理和具有中级专业技术职称的专业管理人员，必须不少于2人一个房间，任何人不得阻扰安排其他人，配置按公司统一标准。阻扰及拒绝安排其他人进住的，按每月500元收取房租费，直接从工资中扣除，直至同意其他人进住日止停止收取房租费;

3.普通班组长：各部门一般行政人员，不得少于3人一个房间，任何人不得阻扰安排其他人，配置按公司统一标准。阻扰及拒绝安排其他人进住的，按每月500元收取房租费，直接从工资中扣除，直至同意其他人进住日止停止收取房租费;

4.员工住宿每个房间不少于4人，按顺序以安排满第一间后再安排下一间为前提，任何人不得阻扰安排其他人;阻扰及拒绝安排其他人进住的，按每月500元收取房租费，直接从工资中扣除，直至同意其他人进住日止停止收取房租费;

5.夫妻双方均在公司上班可以申请住宿夫妻房，但必须自觉遵守《宿舍管理规定》的要求，在工作期间，夫妻有一方离职的，必须在2天的时间内搬出夫妻房，没有搬离夫妻房的，自夫妻一方离职的第一天起，按月计算收取房租费500元/月，不够一月的，按30天/月计算，每天按应扣额核收，直至搬离为止，同时不在享受相关水电等补贴，在发放工资时直接从该员工工资中扣除。房间配套物品损坏的，维修及更换费用有住宿人负担; 6.对违反以上规定的，视情节轻重和认错态度给予200500元罚款。 第三条、宿舍规定

1.严禁在宿舍内大声喧哗、播放大功率音响，影响他人休息; 2.严禁私藏公共物品，贮存有毒、易燃、易爆、凶器等其它违禁物品; 3.严禁自行改装电源插座、更改线路;

4.严禁赌博、酗酒、打架、盗窃、挑衅、起哄闹事及其它违法犯罪行为; 5.严禁损坏公共物品，破坏公共设施; 6.严禁无故摆弄和自行移动消防器材; 7.严禁在宿舍内做有伤风化之事; 8.严禁饲养任何动物;

9.违反18项任何一项的，视情节轻重和认错态度给予100500元罚款。 第四条、卫生值日

1.公司宿舍实行宿舍长负责制,宿舍长由住宿舍的员工推举并报公司同意后产生，宿舍长负责安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日员工作，检查房间设施, 申报日常维修, 检查排除安全隐患，安排入职人员床位, 清点离职人员物品，组织宿舍定期卫生大扫除等; 2.宿舍内的卫生值日安排，由宿舍长制定后形成文档，在宿舍张贴一份;

3.宿舍全体人员按照宿舍长安排的值日表轮流充当卫生值日员，卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁，提醒各员工按要求整理个人床铺、物品，力求整齐划一。 第五条、物品管理

1.宿舍配备的设施物品,由宿舍长进行监管。入住后由公司指派专人进行清点后与宿舍长进行确认,确认文档一式两份,公司存档一份,宿舍张贴一份;

2.宿舍内非私物品由宿舍长负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏; 3.宿舍内非私设施,非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏及时报公司维修;

3.宿舍内非私设施,未经宿舍长批准,不准私自搬离宿舍,否则从绩效工资中作价扣出; 4.宿舍内个人物品须按规定摆设，不许乱挂、乱放，贵重物品和证件等(如现金、贵重饰品及其他物品)自己妥善保管，如有丢失，责任自负;

5.辞职或解聘人员在办理离职手续后，三日内须搬离宿舍，离职人员搬出宿舍时，由宿舍长组织相关人员在场，确认均系个人物品，给予放行，汇报公司，予以结算工资; 6.违反15项规定的，视情节轻重给予30100元罚款。 第六条、安全要求

1.严禁在宿舍各出口堆放杂物,保障通道畅通; 2.人人知道公司疏散流程,最低限度可做到自救;

3.严禁宿舍员工私拉电线插座及使用电饭锅、电炒锅、电热水等电器,以免引起电线短路失火;

4.严禁在宿舍内做饭及使用明火;

5.凡是违反15项规定的，给予100500元罚款。

第七条、本制度自公布之日起执行，原制度不在执行，本制度在执行过程中待不断完善。

XXXXXX有限公司

公司及员工规章制度范文第4篇

迟到规定：

准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。

本公司每天上班时间上午为8：0011：30，下午为1：306：00。迟到15分钟内不扣分，但上班时间要顺延。超过15分钟，不足一小时，则扣5分(一星期不得超过两次，否则加倍扣分);超过一小时不足半天，计半天旷工，扣50分;全天扣100分。 旷工请假规定：

旷工：

旷工半天，扣50分;旷工一天，扣100分;如通知本人，本人还故意旷工，扣分加倍。 请假：

本公司正常工作周期是每周六天，国家法定节假日正常休假，其他时间如不能正常上班，一律请假。一个月请假一天内，不扣分，两天内扣200分，五天扣1000分，一星期直接开除。特殊情况请假超过五天一个月内保留工作资格(生、老、病、死等特殊情况除外)，但是要经过执行董事的批准。

卫生制度：

本公司实行轮流值班制，每天安排2人打扫，分早晚两次，垃圾要及时清理。 写真室要卫生尤其重要。不准在写真室内吃饭、喝水、抽烟等。水一律不得进入写真机区域。拖地要用干拖把。

如不能按照规定完成，一次扣10分。

客户订单管理：

下单：

客户订单一律及时开联单，本人接单，本人开单定时间，不开单，一次扣10分，不能按照订单时间完成的，扣10分。上门客户订单，必须收取一定的定金，不少于50%。订单金额大于三百元以上的，必须收取定金，违反此原则者，造成损失，自行负责。小于300元的，一次扣10分。

追单：

本人开单的，由本人追单。不追单的扣10分。

结单：

本人开单，本人结单。不结单的扣10分。

制作：

制作者根据订单，负责制作;制作完成负责打勾。

客户取货：

客户取货凭客户联取货，加盖已取货印章，制作联也需加盖已取货印章。

财务报销制度：

1、公司每月日常开支不超过一千元(包括车费、办公用品)，大型设备采购需经过商讨决定。

2、日常办公用品采购由财务决定，耗材根据实际需要由财务决定

(1)914写真纸、膜、哑膜、相纸;

(2)107写真纸、膜、灯片;

(3)127写真纸、膜、灯片;

(4)152写真纸、膜;

(5)写真机墨水(CMYK)

(6)机印条幅布、手印条幅布、条幅机墨水(黄、白);

(五)遵守公司一切规章及工作守则。

(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。

(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。

(八)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。

(九)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。

第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

第三条员工每是工作8小时，星期六或日及法定节假日休假。如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。

第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。

第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。其加班费依照公司有关规定办理。

第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。

第九条员工请假，应照下列规定办理

(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。

(二)事假──因私事待理者，可请事假，每年累计不得超过14天，可以特别休假抵充。

(三)婚假──本人结婚，可请婚假3天，晚婚者加10天，子女结婚可请2天。

(四)丧假──祖父母、父母或配偶丧亡者，可请丧假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母、父母或子女丧亡者，可请丧假

(五)产假──女性从业人员分娩，可请产假90天(假期中之星期例假均并入计算)。

(六)公假──因参加政府举办之资格考试(不以就业为前提者)、征兵及参加选举者，可请公假，假期依实际需要情况决定。

(七)公伤假──因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。

第十条请假逾期，除病假依照前条第一款规定办理外，其余均以旷工论处。但因患重病非短期内所能治愈，经医师证明属实者，可视其病况与在公司资历及服务成绩，报请总经理特准延长其病假，最多3个月。事假逾期系因特别或意外事故经提出有力证件者，可请总经理特准延长其事假，最多15天，逾期再按前规定办理。

第十一条请假期内之薪水，依下列规定支给。

(一)请假未逾规定天数或经延长病事假者，其请假期间内薪水照发。

(二)请公假者薪水照发。

(三)公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付，并由公司补足其原有收入的差额。

第十二条从业人员请假，均应填具请假单呈核，病假在7日以上者，应附医师的证明，公伤假应附劳保医院或特约医院的证明，副经理以上人员请假，以及申请特准处长病事假者，应呈请总经理核准，其余人员均由直属核准，必要时可授权下级主管核准。凡未经请假或请假不准而未到者，以旷工论处。

第十三条旷工1天扣发当日薪水，不足1天照每天7小时比例以小时为单位扣发。第十四条第九条

公司及员工规章制度范文第5篇

您好!感谢您在百忙中阅读我的申请书。

我于2011年7月4日成为公司的试用员工，到今天6个月试用期已满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变，让我较快适应了公司的工作环境。在这期间，我在工程技术部学习工作。这个部分的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知知趣差也较大;但是各部分领导和同事的耐心指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操纵流程。在本部分的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的题目虚心向别人学习请教，不断进步充实自己，希看可以为公司做出更大的贡献。当然，初进职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种题目时考虑得更全面，杜尽类似失误的发生。在此，我要特地感谢部分的领导对我的进职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希看以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。在此我提出转正申请，基于以下几条原因，申请转正，看领导批准：

1、经过半年的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。希看能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好进步工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的条件下，此事无从着手。

恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展看美好的未来!

公司及员工规章制度范文第6篇

员工手册

(暂行) 暂行)

日期： 日期：2007 年 6 月

为了使公司各项工作顺利开展，加强公司管理的规范化和制度化，根据公司 章程的规定，特制定《南宁星乐影视文化公司员工守册》 。

一、公司概述

南宁星乐影视文化公司是经南宁市工商行政管理局注册登记的具有独立法 人资格的私营企业，公司注册资金 100 万元，经营范围包括：制作、发行、设计 国内媒体广告;设计制作以及发行电视剧、电影等影视题材产品;媒体经营等。 公司致力于发展成为机构完善、功能齐全，能提供全面文化发展服务的影视 文化传播公司。 公司力争在短期内发展成为具有一定规模， 享有一定知名度和影响力的名牌 影视文化传播公司。

二、公司行政机构设置 公司行政机构设置 行政

总经理

副总经理

企划部 企划部

采编部 采编部

设计部

办公室

财务部

三、部门岗位责任

1、总经理全面负责公司经营管理工作，副总经理按照分工，在职责范围内 协助总经理处理具体业务工作。

2、采编部是直接与客户发生接触的专职业务部门，主要任务是开拓客户， 承揽广告业务，签订广告合同，协调公司与客户关系，承担公司在公共关系方面 的工作。采编部工作人员要与公司其他部门保持密切联系，对广告的设计制作和 实施过程进行监督，以保证广告计划的顺利完成。对刊后收费的广告，要全面负 责催缴广告款。

3、设计部的任务是负责公司杂志、广告的创意设计和制作。

4、企划部职责是做好公司业务策划和实施，负责杂志的组稿和编辑出版等 工作。

5、办公室是对公司日常行政工作进行管理和行政监督的管理部门，协调公 司内各部门的关系。负责公司在行政纪律、人事档案、后勤、财务等方面的管理 工作。

6、财务部在财务管理上要做好公司财政预算，加强广告款的催收，并对广 告活动费用和公司其他开支实施控制和监督。

四、业务管理制度 业务管理制度

1、公司员工在开展业务工程中，必须遵纪守法、合法经营，对承揽到的业

务，不得有任何隐瞒、虚报、欺骗公司的行为，如有此行为者，公司有权对进行 处罚，直至将其除名或者解雇。

2、公司员工在开展业务过程中，不得以权谋私，不得损公肥私。

3、公司员工在业务过程中要讲究职业道德，既要对客户负责又要对公司负 责，不得擅自优惠或压价，员工之间更不能互相拆台，发生业务冲突是要以大局 为重，服从公司领导调解。个别重大的广告业务要特殊处理的，须请示总经理批 准后方可执行。

4、公司员工开展业务

时如发生抢单现象，公司将采取时间优先原则，对后 到者不予支持。

5、公司员工对广告款项的催收必须全面负责，原则上实行款到发稿。个别 重大的广告业务要特殊处理的，须请示总经理批准后方可执行。若出现重大失误 者，公司将追究其相关责任。

6、公司员工外出(南宁市以外)进行业务活动，须经公司总经理或主管副 总经理批准同意后方可进行，差旅费按有关规定报销。

7、公司员工在日常工作中接待客户的开支，原则上由自己负责。需用公款 请客送礼的，要提前向总经理报告，经批准同意后方可进行。

8、公司员工签定的广告合同要一式二份，一份交给客户，一份由公司保管。 对刊后收款的广告，一律要求客户在合同上加盖公章。

9、员工业务提成根据不同的业务制定，公司出具书面认可材料。没有特别 规定的按照公司薪酬评定系统的有关规定执行。

五、考勤制度 考勤制度

1、考勤管理办法制定依据： 考勤管理办法制定依据： 公司根据我国《公司法》有关规定制定考勤管理制度。 考勤对象：

2、考勤对象： 本管理仅限于对本公司中层以下员工考勤管理。 工作时间：

3、工作时间： (1)公司上班时间实行与政府机关行政班一致，每周五天制。 (2)员工每天上班实行七小时制。 ①每年 11 月 1 日至次年 4 月 30 日上班时间：上午 8：3012：00，下午 2： 005：30; ②每年 5 月 1 日至 10 月 31 日上班时间：上午 8：0012：00，下午 2：30 6：00。 (3)公司员工必须在上班 5 分钟内到考勤人员处进行签名登记，超时即视为 迟到。 外勤管理：

4、外勤管理： 因公外出执行工作任务，员工须凭主管领导证明到考勤部门登记备案。员工 外勤结束要及时返回公司报到，不得无故在外面滞留。 请假、休假制度：

5、请假、休假制度： (1)员工享有国家规定的节假休息日，无特殊情况进行正常休假。 (2)在职员工结婚假、哺乳期假、直系亲属去世请假等可享受带薪假期，具 体假期时间根据批准执行。 (3)员工请病假原则上应事前告知部门主管领导，事后持医院有关病历和部 门主管领导证明到考勤部验证后可办理考勤登记手续。病假超过三天的，主管部

门须上报总经理批准，病假超过一周的，公司有权暂停员工职务工作。员工康复 后，公司根据员工恢复状况和公司的实际情况，重新考虑安排员工的工作，凡发 现假冒病假者，一律严肃处理。 (4)员工事假一天由主管领导批准(必须交请假条到办公室备案) ，特殊情况 须上报总经理或主管副总经理批准， 事后员工须凭请假条到考勤部办理考勤登记 手续。 加班制度：

6、加班制度： (1)公司根据工

作需要，要求员工在正常上班时间以外执行职务工作既视为 加班。 (2)加班员工凭主管领导证明到办公室办理加班登记手续; (3)加班时间不足一天的按半天计算; (4)加班费按正常工作日 100%执行。 奖惩制度：

7、奖惩制度： (1)员工迟到 5 分钟，视为迟到。迟到 20 分钟作旷工半天处理; (2)员工无故旷工两天者，公司有权对其进行自动离职处理，同时解除劳动 关系; (3)员工考勤奖被扣完者，不享受公司当月的生活补贴。 (4)员工当月满勤者，公司发满勤奖。 (5)具体奖惩制度如下： 类 别 迟到 早退 请假 矿工 满勤奖 职 级 (元/次) (元/次) (元/日) (元/日) 采编部主任 部门经理 编辑人员 设计人员 采编人员 见习采编 一般职员 附注 15 15 30 10 10 20 10 10 20 10 10 20 5 5 10 5 5 10 5 5 10 以上各项罚扣从考勤奖金额扣除。 60 40 40 40 20 10 20 100 100 100 100 50 50 50

六、业务奖励办法

为了充分调动公司员工的积极性，公司薪酬制度实行按劳取酬、多劳多得原 则，具体按照“广西南宁星乐影视文化传播有限公司薪资评定系统”执行; 公司员工除领取基本工资外，每个季度和年终，或者节假日，公司视经营状 况，将给与员工一定奖励，奖励分配视员工的工作业绩和工作性质而定。

七、人事制度 人事制度

1、公司副总经理 、财务人员等重要岗位由总经理直接任命。

2、公司其他人员的聘用，由副总经理负责招聘考核，报请总经理批准后执 行。

3、公司聘请的人员必须经过 13 个月的试用期，试用合格者，转为正式员 工，享有公司的一切福利待遇。

4、试用期内，公司将对员工进行综合考核，不合格者，公司将随时予以辞

退。

5、聘用期内，公司员工如有任何违法乱纪行为或出现重大失误者，公司将 予以辞退;

6、聘用期内，员工如要求辞职，主管以上职位需提前 15 天以书面形式通知 公司并做好交接工作，普通员工需提前 7 天以书面形式通知公司并做好交接工 作， 在获得公司总经理批准后方可辞职。 强行去职者不结算余下工资等应得费用;

7、公司员工离职后，须交回公司的所有相关资料，并做好交接工作，不得 私自将公司资料进行拷贝，复制留底，如经发现，扣除当月工资。

八、财务管理制度

1、所有员工必须遵守公司财务管理制度，各项开支费用需按制度执行。

2、严格用款审批制度，实行先审后支的原则，财务日常支出必须由公司总 经理统一审批，各种报销票据需经办人签字后再由总经理批准，否则不予报销 ，

3、公司财产如有损坏和丢失，对责任人要追究赔偿责任。

4、公司人员因业务活动需要借款的，一律要先经总经理批准，凭审批条

借 款，数额以够用为宜，借款报账要及时，不能超过一个月。

5、出差人员在回来后应在 3 天内到财务室报账，第一次差旅费未结清不得 借第二次差旅费 。

6、广告款原则上不收取现金，特殊情况收取现金的，必须在两天内交到公 司财务，否则视为挪用公款。领取业务提成款必须是款到帐后方可签字领取。 (暂行)

九、薪资评定：

1、广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表： 广告合同金额折算业绩奖励系数计算对照表： 业绩奖励系数计算对照表 业绩奖励系数( ) 奖励系数 广告合同金额( ) 业绩奖励系数(M) 单位广告合同金额(R) 0.5 1000 元R﹤2000 元 0.8 2000 元R﹤3000 元 1.0 3000 元R﹤4000 元 1.2 4000 元R﹤5000 元 1.5 5000 元R﹤6000 元 1.8 6000 元R﹤7000 元 2.0 7000 元R﹤10000 元 2+(R÷10000) R≥10000 元 注明： 注明：①单位合同业绩奖励系数用 M 表示; ; ②单位广告合同金额用 R 表示(不包括回扣) ③合同金额在 1000 元以下的算零碎业绩，当月零碎业绩总金额达到上 述业绩档次则按该档次规定执行。 计算办法：

2、薪资计算办法： 总经理(总编辑) (1)总经理(总编辑) 工资=生活补贴 1200 元+业绩 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 1500 元+ 其他; 副总经理(副总编辑) (2)副总经理(副总编辑) 工资=生活补贴 1000 元+业绩 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 1200 元+ 其他; (3)总经理助理

工资=生活补贴 700 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15% 企划部经理(R≥7000 元，M≥2) (4)企划部经理 工资=生活补贴 800 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 800 元; 采编部经理 经理(R≥7000 元，M≥2) (5)采编部经理 工资=生活补贴 800 元+考勤奖+业绩 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 800 元; (6)办公室主任 工资=生活补贴 500 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 500 元; 编辑(R≥1200 元) (7)编辑 工资=生活补贴 500 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 300 元; 设计师： (8)设计师： 工资=生活补贴 500 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%+岗位津贴 500 元; 文秘： (9)文秘： 工资=生活补贴 500 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%; 10)一级采编员(R≥10000 元，M≥3) (10)一级采编员 工资=生活补贴 1200 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%; 11) 级采编员(7000 元R﹤10000 元，M≥2) (11)二级采编员 工资=生活补贴 800 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%; 12) 级采编员(5000 元R﹤7000 元，M≥1.5) (12)三级采编员 工资=生活补贴 600 元+考勤奖+业绩奖励 M200

元+业务提成 15%; 普通采编员(1200 元R﹤5000 元) ： (13)普通采编员 工资=生活补贴 400 元+考勤奖+业绩奖励 M200 元+业务提成 15%; (14)见习采编员 工资=生活补贴 300 元+考勤奖+业务提成 15% ; (15 (15)兼职采编 工资实行业绩考核办法，业绩达到上述某级别者，工资按该级别执行(不享 受生活补贴) 。 (注名： M、R 值以当月实际到帐为准,分期支付广告款项的合同单, M、R 注名： 注名 值按当月支付款项的比例计算。当月总 M1 者，不享受业绩奖励。部门负责人 当月不完成岗位任务者，不发放岗位津贴。 )

十、员工行为守则

1、公司员工必须遵守国家的法律法规，遵守公司制定的各项规章制度，正 当经营，讲究职业道德。

2、热爱公司、维护公司形象、利益和声誉，严守公司的商业机密，任何时 候不得做有损于公司的事情，不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼 任其他公司的职务。

3、树立以公司为家的思想，处处为公司利益着想，注意节约公司的成本开 支，爱护保管好公司的财务。

4、树立全心全意为公司客户服务的思想，对公司承接的每一项业务，都应

做到善始善终。

5、广告业涉及的知识面广，理论深奥，要求每位员工在工作过程中谦虚好 学，多总结经验，多读有关的专业书刊，努力提高自己的业务能力和专业知识水 平。

6、各员工、各部门之间要加强团结协作，保持业务工作高效有序地运转， 一切以公司利益和大局为重，出现纠纷时，要服从公司领导的调解。

7、公司员工上下班时间注意个人形象，要求各员工衣着整洁、穿戴得体， 言行举止文明礼貌。

8、上班时间内，要保持办公室的整洁、安静，不得在办公室内大声谈笑、 吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序，相互诋毁，有 矛盾应及时找领导解决。

9、不得泄漏业务或职务上机密，或假借职权，以公司名义在外招摇撞骗。

10、未经主管或部门负责人允许，工作时间不准随意离开岗位，如须离开应 向主管人员请准后方可离开。

11、严禁在工作时间上与工作无关的网站、与工作无关的人员聊天，严禁利 用电脑播放电视，在办公室抽烟、吃零食、用餐。

12、公司电话属办公用电话，私人电话尽量不打，做到长话短说。

13、上班实行签到制，每天上班时，要如实签报到时间。

广西南宁星乐影视文化传播有限公司 制定(QQ:545695686) 张莜 制定(QQ:545695686)