安全管理石油化工论文

安全管理石油化工论文（精选12篇）

安全管理石油化工论文 第1篇

1 石化企业安全管理工作的特点

与其他行业相比, 石油化工行业的危险性很高。为了有效降低石化企业安全事故发生率, 相关企业在进行安全管理时应以管理理念、制度、措施等为着力点, 保障安全管理工作的有序进行。下面, 我们就其安全管理工作的主要特点进行简要的分析。

1.1 对安全管理的重视程度高

由于石化行业的健康发展意义重大, 且其本身具有一定的危险性, 所以石油化工企业十分注重在产品的生产、加工以及质量监管等工作中的安全管理。然而, 有些企业为了获得更多的经济效益, 仍存在重生产轻安全的思想, 这种现象在我国石油化工企业中并不少见, 是一个亟待改善的问题。

1.2 设置有安全管理部门

目前, 我有已有很多石油化工企业设置了安全管理部门, 比如安全部、安环科等, 其工作任务就是监督并指导企业安全生产。通过相关的调查、分析发现, 石油化工企业中设置的安全管理部门, 虽然在保障生产活动符合安全标准方面能够起到一定的积极作用, 然而因其自身存在的一些问题, 如职能分工不明确等, 导致了很多安全问题没有得到有效解决。并且, 在企业利益与安全管理之间产生矛盾时, 企业的安全管理部门会过多地关注企业利益, 使安全管理工作流于形式。

1.3 具有独特的管理模式

为切实加强安全管理的工作力度, 我国石油化工企业中很大一部分采取了一系列独特的管理办法, 如奖惩制、责任制、评价制等。通过采用这些独特的管理办法, 可以将安全管理工作具体到各个部门中去, 使企业的全体员工都参与进来, 继而有效提高企业的安全生产水平。同时, 由于评价制度的应用, 能切实提高安全管理工作的公平性, 保障安全管理工作的有效落实。此外, 还有些企业对员工进行安全管理培训教育活动, 并定期开展以安全管理为主体的讲座, 组织员工积极披露安全管理工作中不合格的地方。上述这些管理办法的采用可以有效推动安全管理工作在石油化工企业中的落实。

2 当前我国石油化工企业应用的安全管理模式

一直以来, 我国十分重视石油化工企业的安全管理工作, 与其他国有企业的管理模式相似, 石油化工企业的安全管理模式可分为两类:以管理为重点的管理模式、以人为重点的管理模式。其表现形式可详细分化为以下四种。

2.1 以岗位责任制为基础的管理模式

前文中介绍了我国很多石油化工企业采用了岗位责任制, 在此基础上, 以岗位责任制为基础的安全管理模式在我国石油化工企业中被广泛应用。这种管理模式将安全管理工作落实到了每个人, 进而可以发动每个企业员工积极参与到安全管理工作中去, 使企业的产品生产、加工等每个安全工作环节都有具体人员负责。然而, 这种模式在石油化工企业的实际安全管理工作的应用中并没有取得良好的效果, 因为其虽然能将安全管理工作具体到个人, 然而经济利益与安全生产以及产品质量之间关系并没有得到有效处理, 企业偏倚生产量、生产效益的现象造成这种模式难以充分发挥其自身的作用。

2.2 以安全委员会为基础的管理模式

这种安全管理模式的采用, 使安全管理工作变得机构化, 切实促进了企业员工深入了解安全管理理念。安全管理委员会开展的安全管理工作, 可以有效保障企业员工自觉主动地参与进安全工作中, 同时对工作质量进行及时有效的监督, 并且能科学地指导石油化工企业的安全管理工作, 为安全工作的实施创造和谐有利的环境。然而, 由于该委员会毕竟不是一个实质性的管理部门, 其工作一般都是其他部门的员工兼任, 没有专门的人员对其进行负责, 因而其安全指导工作缺乏规范性, 通常无法获得理想的管理效果。换句话说, 这种管理模式缺乏实际操作管理的工作人员, 过分依赖于企业员工的自觉性、自律性。

2.3 以专职部门为主、以安全生产委员会为辅的管理模式

该模式实现了专职部门与安全生产委员会之间的有效合作, 一方面通过安全委员会指导并监督石油化工企业生产过程中出现的问题, 另一方面可以促进专职部门在安全委员会的引导下开展具体的安全管理工作, 在这种指导与执行并进的管理模式下, 安全管理工作的切实开展以及工作成效可以得到保障。该模式适用于具有组织性的安全管理计划, 能够积极促进企业安全管理专业化水平的提高。目前, 这种管理模式是我国石油化工企业应用比较普遍的一种。

HSE管理模式

近几年来, 随着时代的进步、科学技术的发展, 石油化工企业的安全管理模式也在不断创新, HSE管理模式就是其中一种。该模式充分考虑到了影响石油化工企业安全管理工作进展的各种因素, 并对现有的安全管理模式去粗取精, 实现综合系统管理与分化系统管理的全面发展。这种模式将科学技术、现代管理理念与各个管理要素充分地结合在一起, 能够有效促进我国石油化工企业向着国际化的方向发展。然而, 由于该模式是近几年才发展起来, 在理论、方法方面还不够完善, 仍处于发展阶段。

3 结论

总而言之, 在我国石化企业的安全管理工作中, 存在理论不够成熟、理念不够丰富以及实践应用不够广泛等问题。石油化工企业在加强安全管理工作的过程中, 需要不断地探索新的管理模式, 使其有效地促进安全管理工作的开展, 积极解决安全管理工作中出现的问题。

参考文献

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[3]郭峰.浅析我国石油石化企业管理模式[J].资源节约与环保, 2013 (10) .

浅谈石油化工行业的安全管理措施 第2篇

石油化工行业具有易燃易爆、有毒有害、高温高压等特点,极具危险性,事故发生率高,且一旦事故发生,导致的后果极其严重。安全是石油化工行业的首要问题之一,采取有效地安全防范措施,对工程全程进行有效监控与管理,可以说已经成为保障石油化工企业财产和人身安全的必备。

1、安全管理在石油化工生产过程中的重要性

1.1从原材料和产品的性质看,石化生产中涉及物料危险性大,发生火灾、爆炸,群死群伤事故几率高。石化生产过程中所使用的原材料、辅助材料半成品和成品绝大多数属易燃、可燃物质,一旦泄漏,易形成爆炸性混合物发生燃烧、爆炸;许多物料是高毒和剧毒物质,极易导致人员伤亡。

1.2从工艺条件看,石化生产工艺技术复杂,运行条件苛刻,易出现突发灾难性事故。生产过程需要经历很多物理、化学过程和传质、传热单元操作,一些过程控制条件异常苛刻,如高温、高压,低温、真空等。

1.3从生产方式上讲,石化生产装置大型化,生产规模大,连续性强,个别事故影响全局。装置呈大型化和单系列,自动化程度高,只要某一部位、某一环节发生故障或操作失误,就会牵一发而动全身。生产装置的大型化使得单套装置的处理能力不断扩大,如常减压装置能力已达1000万t/a,催化裂化装置能力达到800万t/a,乙烯装置能力达到100万t/a以上。

1.4从设备装置看,石油化工生产的设备大型化、立体化、集团化;管道纵横贯通,装置技术密集,资金密集,一旦发生事故,扑救难度大,损失严重。据有关资料对近年来世界石化行业重大事故进行分析,发现单套装置的事故直接经济损失惊人。

1.5从动力能源上看,石油化工生产具有火源、电源、热源交织使用的特点。这些动力能源如果因设备缺陷、设置不当、管理不当等原因,便可直接成为火灾爆炸事故的引发源。石油化工生产安全管理是企业经营的重要组成部分,它关系到企业经营状况的好坏和企业的整体形象,是企业振兴与发展的一项重要工作。

2、加强石化企业安全管理的措施

2.1建立健全安全制度体系

企业安全管理是一项综合性管理工作,建立和保持适用的安全管理体系是做好安全工作的关键所在。安全生产直接关系着每一位员工的身心健康、生命财产安全,关系着企业存亡和发展,一个企业如果没有安全保障,就根本不可能在激烈的市场竞争中取胜,企业要走向市场争取理想的经济效益,生产经营就必须以安全为前提。树立安全就是效益的经营理念,在市场经济体制下,企业建立

健全安全自我约束、自我检查、自我纠正、自我改进的管理体系,实现科学、规范管理,做到“防微杜渐”,有效预防和遏制事故的发生。

2.2用安全科学观建设企业的安全文化

工业的文明离不开科技进步和人民对物质及文化的需求,现代工业的发展又承受着高科技开发和应用的巨大风险,对风险的承受力与社会文明及公众的文化素质、经济条件有直接关系。科技越进步,文化事业越繁荣,人民的安全科技文化程度也需要相应提高,促进安全向着科学化管理迈进。科学的工作态度可以为人们提供正确的工作方法,科学、合理、有序地工作,成功防范各类事故的发生,使人类真正拥有安全、健康、和谐的环境,文明的社会。安全已发展成为一门以技术应用过程中安全与危险这对矛盾运动规律为研究对象的新兴独立学科。不能建立起安全学科观,企业安全管理就只能囿于以经验性的事后处理为特征的管理,而不能很好地应用现代安全管理理论的技术成果进行管理创新,就无法适应知识经济浪潮中迅速崛起的现代化大企业的需要。

2.3安全工作管理人员的培养

施工企业各项目基层员工的安全文化和技术素质是施工企业建设安全文化的基石,在某种意义上决定着施工企业安全管理的效果,也决定着施工企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质,才能全面提高施工企业的整体素质和安全管理水平。

2.3.1努力营造基层员工安全文化氛围。一个安全工作者如果不懂施工专业知识,就发现不了问题。

2.3.2在施工企业安全文化的进程中,注重用安全文化的功能、安全文化的手段和力量去开拓各项目基层员工的内心文化世界,去挖掘基层员工的精神文化世界;用正确的安全价值观去引导、激励基层员工的思想文化世界;用科学的思维文化方法去完善作业程序,提高操作技能,进而形成全体员工的安全文化场。

2.3.3通过制度化建设来提高各项目基层员工的制度文化素质。安全管理制度是人创造的,但制度常常也能反过来塑造人,使员工不知不觉地适应于制度,从而达到约束规范员工的行为。对施工企业各项目基层员工安全文化建设来说,从制度入手是一条行之有效的途径。

2.3.4通过自上而下灌输。作为施工企业员工,由于素质上的差异和经历的不同,对安全价值观的认识也有很大的差别,施工企业各项目基层员工安全文化的形成和提高,往往不是自觉促成的,需要自上而下的灌输。

3、用电安全技术措施

3.1临时用电申请人、审批人等,在制订和落实安全技术措施之前必须充分了解用电作业的环境和火灾危险物质的物理性质和化学性质,如爆炸极限、引燃

温度、闪点、密度等;了解现场通风状况;了解该环境属于何种爆炸危险区域,根据上述情况,制定相应的技术对策和防范措施。

3.2配电系统应根据负荷条件合理的进行规划,配电线路的导线截面应根据负荷的发展规划正确地进行选择;施工单位安装线路时应由电工负责,并应严格制度,不准乱拉电线和接入过多地负载;定期用测量或计算的方法,检查线路的实际负荷情况;安装合适的断路器、熔断器,以便线路过负荷时能及时切断电源;严谨滥用钢丝、铁丝代替熔断器的熔丝。

3.3为了防止线路发生短路和过载,在安装电气线路时应重视导线的类型、截面和绝缘强度的选择,做到防患于未然。在干燥无尘的场所,可选用一般绝缘导线;潮湿的场所,应采用有保护的绝缘导线,如铅皮线、塑料线以及在钢管内或塑料管内敷设的一般绝缘导线;有腐蚀性气体的场所,可采用铅皮线、管子线(钢管涂耐酸漆)、硬塑料管线;高温场所,应采用石棉、瓷珠、瓷管、云母等作为绝缘的耐火电线电缆;可燃粉尘、可燃纤维较多的场所,应采用有保护的绝缘线。

3.4导线与导线、导线与电气设备的连接,必需牢固可靠;为了防止接触电阻过大,必须经常对运行的线路和设备进行巡视检查,发现接头松动或发热,应及时紧固或做适当处理;大截面导线的连接可用焊接法或压接法,铜铝导线相接时,宜采用铜铝过渡接头。采用在铜铝导线接头处垫锡箔,或在铜线鼻子上搪锡再与铝线鼻子连接的方法,也是一种简单易行的减少接触电阻的措施;在易发生接触电阻过大的部位涂变色漆或安放试温蜡片,可以及时发现过热情况。

3.5对具有防爆性能的电气工具及通信器材,使用前必须认真检查铭牌上的防爆类别、级别、温度组别,当达不到使用环境可能释放物质的级别、温度组别,或类别不对时,应视为非防爆电气设备。

3.6当生产装置发生事故,工艺异常或生产中必须进行采样、脱水、排放等操作,临时用电容易引起爆炸火灾事故时,用电人员必须绝对听从生产岗位人员的指挥,立即停止用电,在非防爆区进行停送电操作。

参考文献

安全管理石油化工论文 第3篇

【关键词】石油化工；现场管理；消防；策略

随着我国经济的飞快发展，社会建设和居民生活对于石油化工产品的需求越来越大，石油化工企业也在不断的扩大自身的规模。石油化工产品具备自身的特性，属于易燃易爆物品，再加上其生产工艺较为复杂，生产装备比较大，整个生产过程的产品都具有易燃易爆性和腐蚀性，这对于设备有一定的损害。而如果生产压力和机械波动引起管道、压力容器等发生损坏，就有可能引起严重的爆炸事故，从而引发更为严重的火灾。这对于国家和企业来说不仅是一种资源的浪费，也会减少企业利润。目前我国大型石油化工企业对于消防安全的重视程度还不够，严重的事故常见报端，严重危害了国家和人民的生命财产安全，同时对于社会公共安全稳定也有着消极的影响，基于此做好石油化工企业的现场消防安全管理，对于国家经济的健康发展和石油化工企业的进步都具有重要的意义。

一、石油化工企业消防安全形势及其火灾特点分析

1.安全形势

石化生产要在高温、高压、深冷的环境中进行，全程密闭、连续，原材料大多属于易燃易爆物品，生产中的蒸汽一旦和空气混合之后，极易发生爆炸，造成严重的破坏。由于生产工艺的精准性和操作复杂性，再加上原材料种类繁多，状态变化快，所以石化生产过程中的火灾爆炸事故频发。

2004年4月16日，发生于重庆天元化工厂的液氯储槽爆炸事故，造成九死三伤的严重损失，周围15万居民被迫迁离；2005年11月13日，中石油吉林分公司硝基精馏塔发生爆炸，造成8人死亡60人受伤的巨大事故，爆炸原因为职工操作失误。2013年11月22日发生在山东青岛的中石化东黄管道泄漏爆炸事故还历历在目，62条生命离开人世，再一次为石油化工企业的现场消防安全管理敲响了警钟，安全形势不容乐观。

2.石油化工企业的火灾特点

石油化工一旦发生火灾，往往伴随着爆炸，立体性、大面积复燃复爆现象将会是火灾难以扑灭的主要原因。一般来说，石油化工企业的火灾特点主要有以下几点。

一是蔓延速度快。如果石化装置发生爆炸，因为为易燃易爆物品，再加上在空气流通的现场环境中，火焰的燃烧将会异常凶猛，波及范围极大。二是燃烧面积大。石化设备发生爆炸的时候，内部的液体会在压力的推动下发生急速流泻，形成大面积的燃烧火焰。三是热辐射大。一旦发生火焰，强烈的热辐射会对周围的建筑造成破坏，而且让消防人员难以接近。四是气雾毒性大。石油化工产生燃烧之后会产生大量的有毒浓烟，对于人体具有很大的损害。五是破坏力大。石油化工产品的爆炸伴随着一系列的化学反应，有物理爆炸也有化学爆炸，破坏力很大。

二、石油化工企业的现场消防安全管理原则

石油化工企业的现场消防应该以“预防为主、防消结合”的策略，重点加强对石化设备和产品仓储区的安全管理。要加强现场消防安全管理规划，合理配备各种消防措施，以企业的总体规划为主，结合近期和远景规划，实现消防现场管理的科学合理。

三、石油化工企业现场消防安全管理规划

1.消防安全总体布局

石油化工企业的消防安全布局应该根据地形、地貌、风向、企业建筑规划等来设计，也要考虑道路、输油管道等的分布情况，着重加强仓储区的现场消防安全管理，按照国家规范对相邻的企业设置保护距离。输送管道应该铺设在良好的工程地质地段，尽量少通过桥梁、隧道灯，跨越生活区的管道，其高度要大于5m。还有就是在消防现场配备消防站、消防供水、通讯和交通设备，做好场地的抗震和疏散通道建设，及时应对火灾。

2.消防站的现场布设管理策略

（1）消防站设置

消防站是所有消防活动开展的大本营，大型的石油化工企业都应该配置消防站，应该按照火灾的危险性特点、消防用水和防火设施情况来配备消防站。遵循多布设的原则，尤其是防火重点区域，消防站的地点选择，需要符合火灾之后5分钟之内到达的仓储区等重要设施、10分钟之内达到其他较重要生产设施的要求。消防站要尽可能的靠近火灾危险性大、容易造成严重损失的片区，要靠近交通线路，保持周围安静，离居民生活区、学校要在100米之内，大门对着道路，上道路的坡度不宜过大，应在2度以下。

（2）消防站规模

石油化工企业要根据消防用水、泡沫量，消防设施类型等来选择消防站的规模，通常来说消防车辆不少于两辆，固定式消防火系统，消防力量可以按照二次大火设置；半固定或者移动式的消防火系统，要按照一次大火来设定消防力量。要善于利用周围的消防力量和石油化工企业独立的消防力量写作作战，经由公安部门同意之后，配合灭火。最后要严格按照国家规范设计泡沫泵站，保证其在保护区30m之内，保证从任何管道向火灾场输送泡沫的时间不超过五分钟，每一个泡沫消防泵配备至少两条自由灌水式吸水管，并配备备用泵和备用动力。

（3）消防站建筑设计和通讯

消防站的建筑材料耐火性应该不小于二级，配备有消防车库、通讯室、值班室、器材室和练习场等，良好的通讯报警设备的消防现场管理的重要部分，消防站也应该配备一定的有线、无线通讯设备。

（4）消防给水

消防水源可以选择天然水源和管道水。使用天然水源的时候，应该配备基本的消防车道，并且枯水期也能满足消防需要。同时应该注意天然水源不能选择被石油化工产品污染的水，循环冷却水也不能选取。

可以从经济、技术和安全层面考虑供水压力，石油化工企业的露天建筑一般由较多的平台框架，一旦发生火灾，其热辐射和火灾面积也更大，所以应该配备比一般工民用建筑消防大一些的水量和水压，总之要首先满足最不利点的消防。

3.油罐现场消防管理

油罐火灾具有火势猛、温度高等特点，在配备消防水管的时候应该选择循环状管网，要结合油罐布置、间距、防雷、防火堤等因素来做好现场消防管理。

综上所述，石油化工企业的火灾具有自身的特性，常常会引发极为严重的经济损失和人民财产安全。消防单位应该根据自身的资源，制定严格的消防现场管理制度，合理配置消防站、消防车、消防给水、消防通讯等设施，在火灾来临的时候及时应对，确保企业生产安全进行，为国家的经济发展和人民生活贡献应有的力量。

参考文献

[1]谢力能.石油化工企业的消防安全管理[J].油气田地面工程，2013，32（2）：3-4.

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[3]李静影，姜英.关于大型石油化工企业消防安全的几点思考[J].管理学家，2010，（8）：213.

作者简介

石油化工行业安全管理探析 第4篇

1 我国石油化工行业安全管理的现状

石油化工本身的加工工艺非常复杂,非常容易出现安全隐患,并且我国长期的计划经济体制的影响,安全管理模式比较僵化,存在着不少的问题。

(1)生产安全技术还有待提高由于历史原因,我国的的石油化工的安全管理技术长与世界的先进水平相比处于落后的状态,所以我国的石油化工的安全管理体系有着较为严重的漏洞。

(2)相关的企业安全意识不足有的企业以经济效益和经济增长速度为纲,对于生产中的安全管理工作不够重视,形式化严重,缺乏实际工作和实质性的技术手段。另一方面,部分员工没有安全生产的概念,认为安全管理工作只是公司领导或安全管理员的工作,没有把安全意识放在第一位。

(3)配套的责任追究制度不完善责任追究制度不够完善。出现了违犯安全生产制度的事件后,不能及时明确安全责任人,或者缺乏对安全责任人有效地惩罚措施。这势必影响了对事故的处罚力度,导致了安全管理缺乏有效的保障。

2 石油化工的安全管理工作的意义

石油化工生产安全管理是企业经营的重要组成部分,也是振兴企业发展的一项重要内容。石油化工的生产过程中的各种原料都是具有高危险性的易燃易爆的产品,我们只有从自身到部门走好安全管理中的每一步,才能够将安全隐患扼杀在发生期。

3 加强石油化工行业的安全管理工作的几点措施

(1)建立健全企业的安全管理机构建立三级石油化工企业的安全管理机构,由企业的管理者担任最终的决策层,指导全企业的安全管理工作。各职能部门需要建立本部门所管辖范围内的详细的安全管理的相关章程。基层管理人员负责企业安全管理的贯彻执行,并监督各个车间的安全章程的具体落实情况。

(2)健全安全评估体系石油化工企业应及时对系统的危险及控制状况进行综合定性定量评价,通过安全评价对系统进行安全评估,诊断出管理中的薄弱部分,依靠信息系统为安全决策提供事实依据,同时可以约束各级安全管理工作。对于那些最为危险的火灾和毒性的生产车间和相关装置进行严格的、经常性的安全评估和检查。研制或引进国外先进的安全评估和检查的设备,运用先进的技术手段来进行及时的预警,及早采取专业手段把其扼杀于摇篮之中。

(3)建立标准化的安全作业体系标准化的安全作业模式是一种降低石油化工作业风险的有效的机制。它体现在石油化工日常工作中的规范化和标准化,这就要求我们加强对一线工人们的技术培训,引导他们进行规范化作业。石油化工企业需要将每一道工序固化成严格的操作标准,并将这无数道工序总结成一套完整的体系,并将其落实到书面中,在整个企业中广泛地进行学习。

(4)定期检查相关的设备专业的机器设备在石油化工中发挥着重要作用,应用范围广泛,对其的依赖度也不断的增强。随着我国石油化工行业的不断发展,造成许多设备长期处于超负荷运转状态,机体老化严重,存在极大的安全风险。我们必须加强对相关设备的管理,加大定期检查力度,及时发现风险,处理隐患。

4 结语

安全是一个企业发展的基石,对于石油化工企业来说更是如此。伴随着近几年来我国石油化工产业进入发展的快车道,石油化工行业的安全管理工作也承担着巨大的责任和风险,为了实现本行业又好又快发展,必须加大石油行业安全管理工作的探索力度,早日制订出石油化工行业通用的安全管理规范,并加强国家层面的监督、抽查力度,保护人民的生命财产不受损失。这也是石油化工行业转型升级的必由之路,必将带动整个行业的整体经济效益的增长。

摘要：自从十九世纪末期的第二次工业革命兴起以来,石油化工蓬勃发展,至今石油已经成为世界主要的能源,石油化工已经成为一个重要行业。改革开放以来,我国国民经济获得迅速的发展,对于以石油为代表的能源需求也与日俱增,这也极大促进了以中石油、中石化和中海油等为代表的石油化工企业的发展。但由于石油化工的特殊属性,在其过程中存在着许许多多的危险源,具有比较高的危险系数,为安全管理工作带来了较大的挑战。近年来,我国也发生过多起因日常安全管理工作不到位而发生的安全事故,带来较大的经济损失和社会危害。加快对石油化工行业安全管理模式、方法的整理和研究刻不容缓。本文将对石油化工的安全管理的相关内容进行论述,并对此问题表达自己的看法。

关键词：石油化工行业,安全管理,现状,重要性,措施

参考文献

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[4]王红钻.石油化工企业安全管理浅谈[J].化学工程与装备,2013,03:172-174.

安全管理石油化工论文 第5篇

(1)安全投入不足为了追求更高的经济效益，现阶段依然存在相当一部分施工单位对于石油化工建设工程的安全投入过少，即使是在签订合同的时候对安全投入资金的比例、数目有着明确的规定，但在实践过程中很难得到切实落实，这就导致了一些安全隐患的出现。主要包括：①防护用品的种类不全，只发放安全帽、劳保鞋以及工作服，未发放防护眼镜、口罩等防护用品[1]；②防护用品的数量不足，工程施工过程中，施工单位经常会招用临时工，因为人员有着较强的流动性，防护用品会被带走，因此有的施工单位甚至不发放防护用品。

(2)施工人员缺乏安全意识，普遍存在违章作业行为在石油化工建设工程的施工现场，由于施工人员普遍文化程度有限，因此，其普遍缺乏安全意识与责任意识，导致违章操作行为普遍存在，较为常见的违章作业现象主要包括：①未办理好相关作业票证之前，施工人员便擅自施工。如在炼厂内，动火票是动火作业之前就要办理好的，然而在实际工作中，为了赶进度，往往会在动火票下来之前就进行施工；②随意乱接电，在石油化工建设工程的施工现场，临时用电的现象十分普通，导致电线破旧、随意接线以及电焊机不接地等现象大量出现，甚至部分施工队伍没有配备专业的电工；③作业不规范，在实际施工的时候，因为作业习惯，施工人员经常会出现违规施工的问题。

强化石油化工设备管理措施 第6篇

【关键词】石油化工；设备管理；维修；措施

石油化工企业正常生产运行离不开设备，设备是企业生产经营最基本的物质基础。石油化工企业生产连续性强，自动化水平高，且具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒的特点。设备一旦发生问题，会带来一系列严重的后果，往往会导致装置停产、火灾爆炸、环境污染、人身伤亡等事故的发生。因而，对石油化工企业来说，化工设备管理显得更加重要。

1、化工设备的管理概述

1.1石油化工企业生产特点

（1）设备种类繁多，规格复杂。化工生产工艺复杂多样，生产条件苛刻，化工生产大部分是在高温、高压及密封系统中进行。必须由各种各样的设备来适应。

（2）石油化工装置的介质复杂。石油化工生产接触到的介质具有易燃、易爆、有毒有害、腐蚀性强等特点。

（3）石油化工行业属技术密集型生产企业。需要多学科合作，集中多种专业技术人员；生产工艺复杂，技术含量高；工业更多的利用催化、高温、高压等技术。

1.2石油化工设备运行可靠性的重要性

化工企业复杂而又苛刻的生产工艺条件对设备有很高的要求，设备是一个企业生产运行的基础，设备运行的可靠性直接影响化学反应过程的连续稳性及设备运行的稳定性。如果由于设备的缺陷造成直接或者间接的事故会给企业带来巨大的经济损失，另外由于设备缺陷造成装置停工，也会影响企业正常生产，带来的经济损失也是巨大的。所以，从整个设备管理过程来看，设备选型可靠性和维修可靠性在设备整个寿命周期中是相当重要的。可靠性的提高可以大大减少这两部分带来的费用投入。

2、化工设备管理措施

强化设备管理的主要措施是寻找新新思路，探讨新方法，努力做到全员参与管理，提升预知维修设备的水平，设备全年检修时懂得取舍，设备管理制度要注重实效，注重设备管理人员的培养。

2.1全员参与管理。设备真正的使用者是一线的操作人员，因此，要想强化化工设备的管理工作，不仅仅是设备管理部门的任务，也要让全体的工作人员参与。一线工作人员需具备一定的专业素质：石油化工装置一般要求做到三懂四会，即懂生产原理，懂工艺流程，懂设备构造；会操作，会维护保养，会排除故障和处理事故，会正确使用防护和消防器材，这样才能保证设备的良好运行。

2.2提升预知维修设备的水平。设备的维护保养工作是化工设备管理的一项重要内容，但为了提升设备的利用率，我们不能等设备处理问题才进行维修维护，要做到提前预知，这就要求管理人员要定期对设备进行维护工作。例如，石油化工企业里面的仪器仪表要定期进行检验，压力容器压力管道要严格按照规程由专业队伍进行定期检验。这样提前对设备进行保养，对于设备和安全生产也是非常重要的。

2.3设备管理制度要注重实效。石油石油化工企业作为高危的生产行业，其设备的管理制度一定要严明，不能只是流于形式，一定要注重实效。设备管理制度是在长期的实践中不断的总结出来的，制度要随着生产条件的技术改进而不断的革新，相关管理人员可以根据实际的应用效果，对制度进行相关的改动，以期达到最好的管理效果。设备使用人员一定要在使用设备的时候，严格按照制度进行使用，不能只对制度当作一种形式。同样，管理人员进行管理时也必须严格按照制度，对于那些不按照制度违规使用设备的人员，要予以相应的惩罚，以起到警戒的作用。

2.4注重设备管理人员的培养。培养良好的管理人员是非常有利于石油化工企业设备管理工作的。作为石油化工企业，一定要挖掘人才潜力，定期对设备管理人员进行培训，让其学习先进的管理技术，在管理中学会应用各种先进的管理技术，比如在线监测技术、网络信息技术等等。同时，作为设备管理人员个人来说，一定要不断的利用空余时间加强自身的学习，寻找相关资料补充最新的设备管理工作，这对于工作能力的提高具有非常重要的作用。另外，相关部门的设备管理专业的人员要多加强交流，通过相关的交流，学习更多的设备管理知识，起到相互促进的作用，不但加强了企业之间的交流，更有利于企业的稳步发展。

3、石油化工企业维修措施

3.1制定维修策略的维修方式

定期维修。通常也称计划维修，是按照一定周期进行维修的传统体制。这种维修体制的优点是可以有计划地利用生产空隙离线操作，人力、备件均有充分的准备。对于故障特征随时间变化的设备，这种维修方式仍不失为一种可利用的方式。但对于复杂成套、故障无时间规律的设备，这种维修方式就不适合；视情维修。通常也称状态维修，是根据状态检测出的故障模式决定维修策略；事后维修。是无需任何计划的维修。但必须在人力、备件、工具上有一定的准备和保障。成本较低，可以当作最后考虑的一种维修策略。

3.2采用先进的维修技术

随着改革开放的不断深化，国内外先进的维修技术，诸如氩弧焊、等离子焊、电刷镀、热喷涂、镶嵌、粘接等修复技术已在石油化工企业得到应用；各种先进的机械化、自动化维修机具，诸如各种液压吊装、 高压清洗，机械抽芯等维修施工机具广泛得到应用，既提高了效率又 减轻了劳动强度，保证了维修施工质量。另外，X射线、γ射线、超声波、磁粉、涡流、表面着色渗透等探伤及金属光谱鉴别和现场快速分析等手段也在设备维修施工中广泛应用。特别是近几年来发展起来的加热炉内衬耐火纤维喷涂及油罐表面刷涂隔热降温防腐涂料等高新技术在石油化工企业维修中广泛得到应用，获得了节能的突出效果。这一切都大大地提高了石油化工企业设备维修的现代化水平。

4、总结

通过提高设备完好率、利用率与可靠性、降低企业运行维护成本、优化企业设备资产管理各项工作流程，合理安排设备资产的运行、检查、维修等各项工作与相关资源的配置，大大提高设备管理人员的工作效率，夯实设备管理基础工作，促进设备管理水平，提升企业整体管理能力，从而达到优化、提高设备资产对企业高效、安全生产运行的保障能力这一核心效益目标。

参考文献

[1]张双明.设备管理是化工生产管理的基础[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（12）

浅析石油化工生产的安全管理 第7篇

一、石油化工生产的安全事故原因分析

一般来说, 石油化工生产中包含着较多的化学反应及复杂的工艺, 其中包含着液体的流动、热量的释放、化学品的泄露等等, 因而容易发生类似中毒、火灾等安全事故。安全事故发生的原因是多方面的, 除了自然灾害以外, 也包括:

(一) 、石油化工生产规程得不到落实

由于生产操作工人自身素质以及监管的因素, 在石油化工生产中存在着生产规程落实不到位导致化学液体的泄露或反应不完全, 从而极易发生易燃易爆的事故。另外, 对于化学危险品的存放与管理也需要按照一定的规章制度, 否则就会出现相应的安全事故, 如火灾、中毒等一些常见事故的发生均可能发生在化学品的库存环节。

(二) 、生产设备存在一定的故障

在石油化工生产过程中, 由于生产设备气密性不好, 从而导致生产过程中容易发生危险, 而且在生产过程中, 如果设备出现异常情况而未得到及时解决, 此时也会对石油化工生产造成一定的影响。

(三) 、安全管理不到位

据相关部门调查可知, 多数石油化工生产事故发生的主要原因在于企业的自控力度不够, 对于生产安全管理体系不健全, 且由于基层人员的安全意识不高, 最终导致石油化工生产企业安全管理制度得不到落实, 从而发生了安全事故。

二、石油化工生产安全管理的建议

(一) 、加强生产设备的检修力度

随着化工企业生产规模的扩大、工艺上不断的改进以及产量的提高, 常年运行的设备和仪器, 难免会出现运行不正常, 异响、振动、仪表指示不准, 新投用的设备仪器由于工作尚未稳定, 操作人员对其不熟悉, 也会导致操作人员误操作, 从而引发各种生产事故, 所以化工企业应该高度重视设备安全管理。比如要制定一套科学有效的设备设施安全管理制度, 建立完善生产设备设施台账制度。重点要加强特种设备、压力容器、大型生产设备、储罐、仓库存储设备以及安全装置的管理与维护, 专人负责, 定期检测维修, 对检查中发现的安全问题, 应当立即处理;不能处理的, 应当及时报告本单位有关负责人员。

(二) 、培养全员的安全意识

针对企业的安全管理来讲, 保证员工人身安全, 不仅仅要将安全责任落实到公司的技安管理让面, 企业管理者需要加强全员的安全培训, 并且达成“安全工作, 人人有责”的共识。对石油化工生产安全的全员管理不仅可以发挥出专业安全管理人员的价值, 同时调动全体员工对于安全管理的积极主动性。只有这样才能够对现场的作业人员以及设备状况给予静态的控制和动态的预防, 切断和制止有可能发生事故的根源, 明确和约束作业者的责任和行为, 实现作业人员之间的自保、互保和联保, 极大地降低安全事故发生率。

三、石油化工生产安全技术的分析

(一) 、过程监测与故障诊断技术

过程监测与故障诊断技术, 主要是针对生产运行中存在的非正常状态而采取的一系列新技术措施。非正常状态包括过渡、异常、事故、灾难等阶段, 其过程监测与故障诊断技术是化工过程连续稳定安全生产的有力保障手段之一。Frank将故障诊断方法分成基于知识的、基于解析模型的和基于信号处理的3种方法。Purdue大学的Venkatasu Bramanian将故障诊断方法再分为定量模型方法、定性模型方法和过程历史方法。还有学者提出了数据驱动方法。

(二) 、故障安全控制技术

故障安全控制 (fail sa{e control, 简称FSC) 技术系统是基于微处理器、模块化、可进行软件编程和组态的系统。该系统具有安全控制、串行通讯、系统诊断、故障报警、实时记录和历史记录查询等功能。其高度的自诊断功能可确保FSC在过程安全时间内充分发挥作用, 从而保证生产装置的安全。

(三) 、基于虚拟现实的化工企业安全仿真技术

基于虚拟现实的化工企业安全仿真技术系统, 采用兰维仿真技术在计算机上重现现场的环境和设备, 模拟事故发生时的声、光、影等特效, 可给用户以身临其境的感觉, 同时允许用户与虚拟环境进行交互, 按预案要求进行相应的操作处理, 达到熟悉和演练预案的目的。该系统具有不同于其他仿真系统许多特点, 诸如3D用户界面、可交互性、特效模拟等优点, 同时还能与工艺流程仿真模型服务器进行通信。通过该系统可仿真出化工企业生产状况, 可通过对故障和预案的设定培训各级员工, 并对操作成绩进行评定。

四、总结

综上, 对于石油化工产业管理能够有效的保障生产操作人员的人身安全, 从而能够保证石油化工产业的可持续发展。对于石油化工生产的管理, 既需要先进的管理手段进行把控, 同时也需要加强对相关的安全技术的研究。

摘要：随着石油化工产业的不断发展, 石油化工生产的安全性已经得到了相关部门的重视, 如何加强石油化工产业的安全管理已经成为了石油化工产业可持续发展的重要的研究课题。本文主要分析石油化工生产中的安全事故类型及原因, 并对石油化工生产的安全管理措施进行分析。

关键词：石油化工,生产安全,安全管理

参考文献

[1]邝志敏.论化工企业在生产过程中的安全管理[J].科技资讯.2009 (17)

[2]高有方.化工企业安全生产管理的探讨[J].中国高新技术企业.2008 (18)

石油化工行业的安全管理措施分析 第8篇

一、石油化工行业安全管理的重要意义

首先, 石油化工行业在生产过程中, 使用的原材料大多属于易燃易爆物质, 例如天然气、乙烯、丙烯等, 如果因为操作不当而出现泄漏, 就很有可能导致爆炸事故。同时, 石油化工行业在生产工程中会同时出现电源、热源和火源, 它们在为生产提供强大动力的同时, 也埋下了巨大的安全隐患。在操作过程中, 就很有可能出现火灾, 进而引发爆炸事故。另外, 石油化工行业的生产会经常和一些有毒物质进行接触, 例如苯、氰化钠等, 如果不按要求操作, 也很容易导致安全事故发生。

其次, 石油化工行业的生产作业规模较大, 各个环节之间的相互连接都非常紧密, 所以一旦某个生产环节出现安全问题, 就会影响整个生产链条, 给企业带来巨大的损失。同时, 石油化工行业的生产技术要求非常严格, 例如, 在进行蒸汽裂解时, 要求温度必须满足1100℃, 远远高于物料本身的自燃点, 所以在这个过程中不能出现任何失误, 否则就会造成严重的三全事故。

基于以上两方面的原因, 所以要格外重视石油化工行业的安全管理工作, 这样才能实现企业的经济效益, 进行可持续发展。

二、做好石油化工行业安全管理的主要措施

1. 不断完善安全管理制度

要做好石油化工行业的安全工作, 首先就要建立一套科学完善的安全管理制度, 这是做好安全工作最重要的内容。在市场竞争日趋激烈的环境中, 石油化工行业只有重视安全生产工作, 不断完善安全管理制度, 预防各种安全事故的发生才能真正提高企业的生产力, 促进企业的可持续发展。笔者所在企业在完善安全管理制度时, 主要是从两方面展开的。一方面, 贯彻落实安全生产的基本要求, 在生产中狠抓“三标”工作, 保证QHSE体系的正常运转, 在实际的工作中对安全管理制度的规定进行补充、调整和完善, 减少安全隐患, 避免出现安全事故。另一方面, 实施安全生产的责任管理制度, 进行责任量化, 将安全生产责任层层落实到每一个员工身上, 严格执行责任追究, 在企业内部养成安全生产的好习惯。经过上述两方面的措施, 我企业已经形成了良好的安全生产环境, 几乎所有的员工都能按照规定安全规范进行操作。

2. 引进先进的生产设备, 为安全生产提供设备支持

除了要不断完善管理的制度之外, 石油化工企业还可以引进先进的设备, 为安全生产提供设备支持, 这也是保证石油化工可持续发展的必要措施。在信息化时代, 石油化工企业只有引进先进的生产设备, 实行生产设备的现代化和信息化, 并不断进行生产技术的创新, 才能更好地解决生产过程中出现的安全问题。笔者所在的企业在引进先进设备的基础上, 特别重视对设备进行维修和保养, 并积极吸收其它企业的先进经验, 对企业的安全设备进行了有效管理, 极大降低了企业安全事故的发生率。所以, 石油化工行业要充分重视安全设备工作, 定期对设备进行质量检测, 如果发现问题, 应马上处理。

3. 树立“以人为本”的安全管理理念, 培养员工的安全意识

因为石油化工属于高危行业, 所以企业在实施安全管理时, 要将员工的安全放在首位, 实行“以人为本”的安全管理理念, 保护好每一个员工的生命安全。笔者所在的企业在践行这一安全管理措施时, 将员工安全视为重中之重, 起到了很好的效果, 使得企业的员工工作态度更加积极, 也开始主动关注安全生产问题, 工作质量和安全管理的水平得到了整体提升。以人为本的安全管理理念在实施过程中要注意三点。第一点, 认真做好每一项日常安全管理工作, 强化员工的安全生产意识, 让员工自觉遵守安全生产规范, 严格按照规定要求进行操作, 做到安全生产。第二点, 树立安全生产的榜样。对遵守安全生产规范并且成绩优异者, 企业要予以表扬和鼓励, 并号召所有员工进行先进性学习。对于违章操作人员, 一定要进行严厉处罚。第三点, 做好安全生产的监管工作, 发现有违章操作, 要及时纠正。如果不听劝阻, 就必须马上停止操作, 并接受安全教育, 直至合格后才能重新上岗。如果性质恶劣者, 可以考虑予以开除。

结束语

综上所述, 在石油化工企业的生产和发展中, 安全管理发挥着至关重要的作用。所以, 在石油化工企业的管理中, 一定要对安全管理工作引起足够的重视, 不断完善石化企业的安全管理制度, 引进先进的生产设备, 并坚持以人为本的安全管理理念, 全面提高石油化工企业的安全管理水平。

摘要：随着我国经济的快速发展, 我国社会的各行各业都获得了蓬勃发展, 尤其是国家重点关注的石油化工企业, 取得了丰硕的发展成果。但是, 受到石油化工行业性质的制约, 使得该行业的安全管理工作出现了一些问题, 在企业的生产过程中出现了很多安全事故, 给企业带来巨大经济损失的同时, 也造成了严重的人员伤亡, 在社会上产生了非常恶劣的影响。为了切实做好石油化工行业的安全管理工作, 笔者首先阐述了安全管理对于石油化工企业的重要性, 然后对该行业的安全管理措施提出了自己的几点看法。

关键词：石油化工行业,安全管理,措施

参考文献

[1]朱福军.浅谈石油化工行业的安全管理措施[J].黑龙江科技信息, 2010, 08 (25) :123.

[2]张乐.浅谈石油化工企业安全管理[J].品牌 (理论月刊) , 2011, 01 (13) :18-19.

[3]王学敏.石油化工项目施工安全管理工作浅析[J].化工装备技术, 2011, 03 (09) :57-60.

浅析石油化工危险源的安全管理 第9篇

1石油化工的生产原料及产品的危险性分析

石油化工产业中采用的燃料气体主要成分有氢气、甲烷、乙烷、乙烯、丙烯等甲类火灾危险性气体, 同时石油化工生产的装置中一般有生产原料的残渣, 如柴油、液化石油气、汽油等属于甲类丙类危险性物质。在石油生产的过程中由于各阶段生产控制温度不一, 内部装置压强也不一样, 所产生的物料涉及多种有害化学物质, 另有甲基苯、二甲苯等易燃性液体, 增加了易燃易爆等不安全的因素。因此, 大量易燃、易爆、有毒、有腐蚀性的危险性化学物质伴随着石油化工生产的整个过程, 从石油化工的生产原料到产品、半产品或者中间产物、加工处理等, 此类危险的化学物质在各个生产环节都大量存在, 具有极大的危险性。所以加强危险性化学物质的管理势在必行, 同时要提高石油化工装置的存储条件, 严格控制加工生产条件, 贯彻执行危险化学物质登记制度, 进而控制石油化工危险源。

2石油化工反应装置的危险源分析

石油化工生产装置中的主要原料是石油、天然气及其产品半成品, 因生产设备、工艺条件、生产的综合原料不同、制作装置不同, 其危险性强弱也随之不同。

(1) 常减压蒸馏装置。该生产装置的条件是高温高压, 主要设备有电脱盐脱水器、分馏塔和加热炉, 原料特性易燃易爆, 整个蒸馏过程中, 装置内始终处于气液混合态, 蒸汽会随着装置中贮槽逸出, 与空气混合形成爆炸性气体混合物, 遇明火会发生爆炸。此外, 原油和石油分馏后自燃点较低, 一旦油品泄漏会引起自燃。

(2) 催化裂化装置。该装置系统分为反应再生系统、分馏系统、吸收稳定系统、能量回收系统, 生产的过程主要是原油催化裂化、催化剂再生及产物最终分离。以原油催化后形成的馏分油位原料, 在催化剂的作用下加热到一定条件产生裂化反应, 形成轻质油质 (如液化气、柴油、油浆等) , 遇到空气产生易燃易爆性混合气体, 有较低的爆炸极限, 而且产生的副产品硫化物等是有毒有害气体, 一旦泄漏就会影响人身安全。

(3) 聚丙烯装置。该装置主要设备是聚合斧和闪蒸斧, 以丙烯为原料、氢气为辅料, 经过相对应的聚合反应和置换反应。聚合反应在温度和压力不稳定的情况下进行, 对设备有一定的损伤, 易造成事故。置换反应过程中易在装置区形成大量氮气, 接触后容易发生窒息事故。同时丙烯和氢气沸点较低, 与空气接触易形成混合性爆炸气体。

(4) 延迟焦化装置。该装置属于易燃、易爆、高压、强温装置, 以减压油炸为原料采用间歇式生产。全过程所用的物料有蜡油、渣油、干气、焦炭、汽油等火灾危险性物品, 其设备有加热炉、分馏塔、焦炭塔等, 焦炭塔部分处于温度、压力极不稳定的过程中, 会对设备造成一定程度的破坏, 且高温状态下, 装置易被产生的硫化物腐蚀。

(5) 汽油加氢装置。该装置的生产过程主要是在催化剂的作用下进行加氢反应, 所需要的燃料性气体主要是甲烷、乙烷、乙烯 (均属于甲类火灾危险性物质) 等, 设备室加热炉、加氢反应器和氢压缩机, 三者均属于火灾性危险设备。反应过程中产生硫化氢和氢气, 对装置管道有一定的腐蚀性。生产过程处于高温状态下, 一旦出现泄漏就会造成严重的爆炸事故。

二、石油化工危险源安全措施及管理

石油化工企业规模较大, 安全措施管理必须以人为本, 以制度为准则, 加强生产各环节防护意识, 才能有效保证石油化工中危险生产事件少发生。

(1) 石油化工危险安全管理必须坚持“以人为本”的管理理念, 以企业员工为本, 宣传安全防范意识, 防微杜渐, 加强石油化工危险安全管理知识教育。

(2) 对石油生产企业的领导进行相关组织和指导, 提高领导者的管理才能和相关专业知识, 加强领导安全防范意识。

(3) 建立安全生产作业制度, 在生产过程中, 严格按照安全生产规章制度执行, 对安全生产作业的实施情况定期进行检查, 如果发现某部门违规违纪, 需严格处理, 树立典型。

(4) 石油化工反应装置主要进行催化裂化反应、聚合反应、置换反应等, 大部分是高温高压生产操作, 爆炸性危险极高。产生的各种副产品如硫化物等对装置管道有一定的腐蚀性损害, 因此对装置的各个设备、管道等要定期仔细检查更新, 采用的各种设备及材料要严格审查, 符合相关规定, 加强管理, 严格遵守操作流程及生产条件规定, 防止爆炸、自燃、设备损坏等危险事故的发生。

(5) 对相关设备加大安全性投入, 从原料采用、设备更新、生产条件等各个细节仔细考量, 从本质上保证人员安全。并对企业现阶段生产状况及时进行安全评估, 在评估过程中一旦发现安全隐患, 便将其扼杀在爆发的摇篮之中。

结语

石油化工行业与其它行业相比而言, 防爆与安全生产至关重要。石油化工生产的过程中所使用的原料多是易燃易爆的化学气体, 这类物质有一定的腐蚀性和助燃性, 并且有一定的毒性, 对人体有害。制作工艺需要采用高温高压、真空、深冷等条件, 增加了危险事故发生的概率。因此, 彻底详细的分析石油化工危险源, 进而总结相对应的安全管理措施对石油化工的安全生产有很重要的意义。

参考文献

[1]何天平, 程凌, 韩辉, 张丽.重大危险源辨识若干问题的探讨与研究[J].中国安全科学学报, 2007 (08) .

[2]刘宏, 唐禹夏, 程宇和.基于风险管理方法的危险源评价分级研究[J].中国安全科学学报, 2007 (06) .

浅谈石油化工企业安全管理问题分析 第10篇

1 石油化工企业在安全管理上面存在的问题

1.1 管理者及员工的安全意识不够强

很多的小型石油化工企业的管理者具有的安全防范意识不是很强, 同时大多数的员工对于自身安全的保护意识也是极度的薄弱。对于那些大型石油化工企业来说, 其都是非常的重视安全管理的工作, 也是具有足够的条件与精力购进新的设备, 借助于这些来避免安全事故的发生。不过对于那些小型的石油企业来说, 管理者本身的管理能力不够, 意识不强, 同时在操作管理的时候采用的都是粗放型的管理模式, 在一味的追求经济效益的同时忽略了进行必要的安全管理。这些问题比较集中的体现在了设备不齐全, 安全管理工作不到位进而导致安全事故时有发生。

1.2 在安全管理上面投入的资金明显不足

如同上面的分析所示, 恰恰是由于管理者的安全意识不够, 对于安全管理工作不是很重视, 这样才导致在安全管理工作里面的投入是非常低的。由于这些导致的在日常的化工产品生产的时候, 企业在安全管理工作里面投入的资金是非常不足的, 在加上没有制定完善的安全管理制度, 也是安全管理人员以及设备的十分不足, 最后导致企业的安全系数在下降, 安全事故时有发生。

1.3 员工的综合素质不高

多数的化工企业员工的总体素质都不是很高的, 特别是那些福利以及待遇比较落后的乡镇石油化工企业, 由于这些员工生产技术水平不高, 在其工作的时候存在一些操作不当、粗心大意的地方, 同时在工作中出现问题的时候无法正确与冷静的面对, 进而导致安全事故的发生。这些问题不仅仅是体现在普通技术员工存在的技术问题, 一些管理人员自身的管理水平也不是很高, 很多的管理者没有经过系统的培训, 不具备一些基础知识。在进行安全管理培训的时候, 也是没有严格的依据有关的制度来进行, 玩忽职守, 没有按时的对于设备进行检查与维修, 进而导致安全事故的发生。

2 完善石油化工企业安全管理的建议

2.1 对于质量关进行严格的监控

伴随着目前石油化工产业在生产规模上面不断的扩大, 同时还有加上工艺的改进与产量的大幅度增加, 很多的设备在多年运转的条件下, 很难避免的出现一些不正常的震动, 仪表的不准等诸多问题。针对于那些新设备的投入使用, 因为没有使用工作环境以及操作人员的不当操作, 会引起有关的身长事故。所以化工企业应该对于安全管理工作高度的重视, 必须哟制定一套科学、完善的设备管理制度, 特别是针对于大型的设备一旦发现问题应该立即的处理。

2.2 建立安全的管理制度

作为一个石油化工企业, 必须要以安全为前提展开有关的生产经营活动, 树立“安全就是效益”的管理理念。对于有关的制度进行建立与健全, 采用自我约束、自我检查以及自我改进的方法, 实现科学与规范化的管理。

2.3 构件科学安全管理的模式

首先需要加强危险的辨别能力, 对于危险源进行辨别, 除了给系统提供有效的信息以外, 还可以作为评价危险的重要依据。在这个时候发现管理里面存在的薄弱环节, 对于企业安全管理的状况进行判断, 建立有关的约束体制;

其次就是实行目标化的管理体制, 依据目标辨别管理工作里面的重点与难点。同时加强有关天然气的生产与储运关键的环节, 特别是需要注重为对于天然气处理时候防止中毒事件的发生。

最后就是对于安全存在的隐患进行积极的整改, 在平时对于设备进行抽样检查、理性检查等方式, 对于隐患进行及时的挖掘并提出有关的整改信息, 为安全管理提供重要的决策依据。

2.4 促进全员参与安全管理工作

石油化工企业要想做好安全管理的工作, 就是需要提高全员的生命财产安全, 达到“安全生产, 人人有责”的意识, 将理论与安全性紧密的结合。企业在开展各项安全管理工作的时候, 应该积极的调动全体人员的积极性, 全员都是需要参与到安全管理的工作里面。

只有通过这些努力, 才是可以确保静态与动态的预防, 对于各方的责任进行明确, 这样就会很好的降低事故的发生率。

2.5 对于职工的安全教育工作进行重视

首先就是要加强对于安全生产培训的工作, 发挥的人在“安全生产”里面的重要作用, 石油化工企业的安全教育应该具有普遍性、全面性等特点。所以每个月都是应该进行一次培训工作, 各个科室都是需要定期的抽查, 对于自身管辖范围内的工作进行定期的抽查与考核。

其次对于安全上产培训需要覆盖企业的各个部分、岗位以及各个工种里面。尤其是针对于特殊的岗位例如灌装、储运以及供销等进行单独的培训。确保每个工种的作业人员都是可以掌握新的知识与方法, 提高安全意识, 确保各项工作的顺利进行。

3 结语

通过上面的分析, 石油化工企业安全管理的目标为避免各种事故的发生, 在保护职工生命安全以及维护企业与国家财产的基础之上, 可以确保生产可以长期与稳定的进行。因此本文对于安全管理工作尽心研究具有重要的意义, 关系到企业的生存与发展。

摘要：在我国的产业结构里面石油化工产业占据着很重要的地位, 其也是我国国民经济里面的一个重要组成部分。在石油化工企业生产过程中最为重要的环节就是安全管理, 这也是石油化工企业可持续发展的重要保证。本文着眼于石油化工企业在安全管理方法存在的问题, 针对于这些问题提出解决性的措施与意见, 寄希望于通过这些来提高石油化工企业的安全管理水平, 可以为社会造福。

关键词：石油化工,安全管理,可持续发展

参考文献

[1]张雪、李娜.石油化工企业本质安全化理论研究[J].安全.2011 (3) .

[2]唐秋香.石油化工企业区域定量安全评价方法的研究[J].中国石油大学 (华东) :安全技术及工程.2010.

[3]段海涛.化工装置现场维修作业安全管理[J].齐鲁石油化工.2007 (4) .

[4]沈斌.石油化工企业安全管理的必然选择——HSE管理体系[J].2006安全、健康和环境经验技术交流会.2006.

浅析石油化工项目管理的困境和对策 第11篇

【关键词】石油化工；经济；影响；对策

一、石油化工产业的现状和问题

（一）石油化工业的现状

如今，信息全球化是时代的主旋律。石油化工企业在全世界的范围内都展开了激烈竞争，国内的石油产业逐步走出国门、走向世界，国外的很多公司在内地的投资也越来越频繁。美国和西欧等的发达国家的重工业产业也逐渐向外迁移，正是由于这个原因，越来越多的发达国家开始向发展中周家转移石油化工企业。

我国的经济状况，经过两年低谷，终于在党的领导下，走出了低谷，朝着更好的方向发展。但在发展的同时，国际经济市场同样也存在着这样那样的不确定的因素，作为资产集中型的企业。在我们的这个时代，我们的企业要想发展，想要走的更远，就必须小心，时刻注意风险的影响。

石油化工产业也为国防工业提供技术材料和战略物资，国民经济的基础是石油和化工相关产业。它们的发展时时刻刻都影响国民经济的稳定。

（二）我国石油化工产业发展问题分析

（1）世界前列的石化产业。

一部分企业开始了国际化的发展，二十一世纪以来，我国已经吸引了许许多多的国际知名公司来到中国，并进行投资。国家也逐渐加大对我国公司的投入，提倡发展跨国经济，积极参与全球石油产业间的合作。

（2）贸易逆差逐渐增大。

作为石油的消费大国，同时也是石油的生产大国的中国。刚刚经历了一场严重的经济危机，现在正从危机中慢慢恢复。这个客观现实，导致了我国对能源资源的需求不断增长，而我国消耗能源的速度大大超过了能源的生产速度，这样以来，我国不得不从国外进口大量的石油资源来满足国家经济发展的需求。

（3）产业的集中化程度提高。

二十一世纪的前十年，是石油产业调整最艰难，也是最关键的十年。经过十年的探索，我国石化产业集中度明显提高，已经建成了一大批石油化工基地。曾经的跨区域调油情况更是得到了明显改善。

（4）实力显著提升。

经过十几年的艰辛探索，我国石油化工产业的产量和质量得到了显著的提升，已经越来越多地占据我国国民生产总值，这一可喜成就代表这我国石油产业和振兴，同时我们也看到了石油产业的未来。

（三）石油化产业存在的问题

二十一世纪以来，石油化工方面的许多领域在我国都取得了很高的成就。不过，在发展的同时也凸显出了很多问题，如迅速的产能扩张、产能在新建时需求增长太快、石油安全性存在潜在危险。

（1）安全性的潛在风险。

我国总体的石油蕴藏量十分丰富，但是让人无法理解的是，人均占有量却远远低于世界平均水平，在战略上没有除被盗足够的石油。国人对石油的需求量如此之大，导致我们不得不从同外进口石油。海洋运输是当今国际上主要的运输石油的方式，而我国远洋运输企业的现状却限制了我们对运输方式的选择，我国的远洋运输船队的数量和规模都不理想，这就客观上增加了原油供给方面的潜在风险。

（2）化工产业布局较为分散。

目前，中国内地的炼油厂大约在一百家以上，而这些炼油厂中，大多数都分布在各种不同的省份，分布十分零散，由于这样的现状，集群效益的优势不容易被发挥出来，这不仅对降低生产成本没有好处，同时也不环保。这有悖于我国经济发展的大方向。

（3）创新意识不强。

国内的石化产业往往都是被我国为数不多的几家大型石油公司所垄断，国外公司想要进入我国市场的更是难上加难，这样以来，虽然国外且对国内石化企业的影响减少了，不过，这种保护下的发展模式，不利与我国产业的长远发展，更是导致国内的石化企业创新意识不强的一个重要原因。

二、石油化工在项目建设方面的困境

（一）项目管理的特点要求项目经理部是一次性的，而不是固定的，这其中选择一次性，或者固定式。都取决于项目的规模。由于国家建设的过于集中、有过于频繁，好多本来是一次性的单位，又被改组称为固定模式。这样长久的发展下去，很多一次性的部门都又回到了过去的固定建制模式。

（二）项目经理权责方面比较明确，可是项目利益方面却比较含糊，甚至只奖不罚。由于在责权利不同步、不统一、不明确，造成这个工程亏损了多少，项目经理都不会受到处罚。

（三）对项目管理的理解还不够全面使目前石油化工建设项目管理出现困境。对管理、标准国际化的实施疏忽，导致不必要的损失。石油化工建设项目是项目分类的一种，他具备项目的一般特点；项目一般是指某种特定的建设工程，项目一般都具有一次性的特征。

三、项目管理的新对策

（一）加快和国际型大公司合作，并与其建立发展关系，定期在这些公司培训管理人员，我们应该脚踏实地的一步一个脚印的，不能好高骛远，在依据累积的技术实践、管理实践、设计优良人才基础才能国家间的大公司管理层次发展之前，应首先做好施工总承包。

（二）项目管理水平的提高关键是人员的素质和管理机制的完善，凝聚集体智慧，避免不必要的个人决策的经济损失。要把人员素质的提高和管理机制晚上作为项目管理水平的提高的关键。

（三）引进或者建立一套统一的项目管理系统，逐渐使项目管理系统化、规范化，互通信息，处理相应得电子文件。这套系统是融合项目管理的各个环节的系统；他应当包含从设计到管理的所有内容，现有的许多检测标准并没有针对性，将具体的项目管理细部工作落实到每个人员。

结束语

石油化工产于的健康、稳定发展，取决于科学合理的管理，本文对中国石油化工建设的项目管理进行了初步分析，提出了关于石化工建设项目管理的提高改善办法。

参考文献

[1]朱江江.石油化工项目管理的困境和新发展方向[J].科技致富向导，2012（14）154-302

[2]洪定一.我国石化产业展望[J].石油科技论坛，2008（5）19-28

石油化工工程项目建设安全管理研究 第12篇

1石油化工工程建设安全管理现状

和其他工程项目建设相比, 石油化工工程建设具有很大的不同, 施工作业的特殊性导致其在作业过程中极易发生危险, 引发事故, 同时, 事故带来的各方危害较大, 甚至出现群死群伤的情况, 因此在进行安全管理的过程中应该细致入微、常抓不懈, 不然极易引发事故。

就国内石油化工企业工程项目建设的安全管理情况而言, 企业中存在的问题比较显著, 如项目建设中危险因素识别以及控制方式不当, 精细化管理意识缺乏, 风险评估等流于形式, 直接导致项目建设过程中安全管理工作质量较低。实际情况主要表现在未遂事故高发。由于项目建设承包商自身没有较强的安全基础, 导致安全监管存在问题, 施工人员安全意识较差, 素质有待提升, 安全管理资金投入不足, 尤其是当前对工程项目进度比较重视, 致使施工建设存在很大的隐患。从以上层面而言, 我们必须强化项目建设的安全管理工作。

2石油化工工程项目建设在安全管理上存在问题的原因分析

其一, 以石油化工工程建设安全管理来看, 其主要要素为人, 项目建设过程中之所以会出现安全问题, 其主要原因为人在管理中出现或者存在思想误区, 人思想误区的存在导致行为上的失误, 最终引发事故。石油化工项目建设现场情况复杂, 各种隐患较多, 如高空作业、缴出资噢耶、用火用电、射线探伤等, 多样性的施工导致隐患较多, 这也提高了安全管理的难度。

以施工角度而言, 存在的问题主要是自然带来的不安全因素:雨雪天气、大风、暴雨等突发情况, 一些高精密仪器对作业的环境要求较高, 在潮湿等恶劣环境中导致设备错误运转。

除了上述情况之外, 在安全工程领域, 人的不安全行为以及物的不安全状态是导致项目建设安全管理上的两大难题, 也是导致安全隐患的只要来源, 如有的工人在没系安全带的情况下高空作业, 有的工人由于安全帽束缚自己的作业而不戴, 搭建的脚手架安全性不强等等情况, 就施工心现场的安全监管而言, 一些安全管理人员监管不到位, 甚至安全岗位缺乏人员临时借调其他岗位充当安全监督人员。

3解决石油化工工程项目建设的安全管理策略

3.1安全管理责任制的建立与完善

进行石油化工工程建设的过程中, 我们要不断建立、健全相关责任制度, 形成和项目实际情况相适合的安全管理体系, 提升企业各级管理人员的安全意识, 明确以项目经理为第一责任人的项目安全管理体系和制度, 健全三方安全管理核心, 让项目建设的安全管理工作落到实处, 以便于实现高危作业的有效监管, 让施工中的安全隐患得以遏制。

3.2不断加强安全培训力度

在项目建设过程中, 不断强化安全管理, 从两个方面强化安全培训力度, 其一, 强化培训施工操作人员的安全素质和安全意识, 保障项目承包商完全执行安全管理制度, 让施工作业和安全规范相符合;其二, 不断提高项目承包商安全技术装备以水平, 培训施工人员、操作人员和操作相关的知识, 提升他们的操作水平, 保障施工人员安全意识的提升, 从源头上保障项目安全规范。

3.3完善石油化工工程项目建设安全管理制度

对各项规章制度不断加以完善, 明确划分项目部各部门承担的安全职责, 让监理单位、承包单位以及管理部门应该承担的各项职责以及义务;确定施工用火和有效空间的进入、用电、 高空作业等存在安全危险作业的安全性;细化管理施工人员以及施工机械, 尤其是特种作业, 更需要强化其安全管理, 从制度上保障工程项目建设的安全管理需求。

作为石油化工企业, 必须不断持续完善安全管理制度, 让项目施工的安全性进一步提升, 唯有如此, 才能改善项目安全管理体系, 杜绝事故的发生。

4结语

总而言之, 石油化工工程项目建设的安全管理并非一成不变, 属于动态化的系统工程, 需要项目承包商、项目建设商以及监理单位的密切配合。强化员工的安全意识和操作能力,

提升安全培训力度, 进一步规范安全操作, 尤其是现场安全管理工作人员, 要有较强的责任心, 不断提升自身素质, 通过各方措施的促进, 逐步正规化、规范化安全管理工作。

参考文献

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