急诊科科主任竞聘稿范文

急诊科科主任竞聘稿范文第1篇

各位领导、各位同事，大家好!

我叫，毕业于，学历，年月参加工，自进厂以来我就担任车间储备管理人员到化妆品工厂厂长及休闲食品厂副厂长。这些年来我的工作得到了所在领导亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。今天我同样要感谢四特酒公司领导为我提供了这样一个展示自我的机会。我今天竞聘的职位是包装1车间副主任。

我认为我竞聘包装1车间副主任有如下几个优势：

首先是有丰富的理论知识和较为丰富的实践经验。

工作年多来,我始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己积累了丰富的理论知识，我熟知GMP和生产工艺流程，并熟悉车间各个工段的生产操作规范和要求。通过对公司两城包七车间的筹建，我提高了自身的业务水平并对 企业现场管理认知到了一个新的高度。通过在不同公司的工作学习，掌握了现代企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了相应的组织协调能力和应对突发事件的能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵有效地规划、安排处理各种事务。

其次有较强的公仆意识和自律能力。

第三有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。包装车间是公司至关重要的部门，我深知，包装车间副主任的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任包装1车间副主任，我将迅速做好以下几方面工作。

第一个方面是勤于学习。 首先要掌握好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，及时向公司领导和其它车间主任请教、向同事学习，使自己尽快成长.

第二个方面是勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对公司负责，积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是质量管理，都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。二是对车间负责，协同车间主任抓好车间质量管理及各项工作，确保车间生产顺利进行。

第三个方面是注重细节。俗话说，细节决定成败。我要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面：一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按GMP标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。三是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清场和清扫，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境。总之，我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节，消除各种不可靠因素，保证产品质量和生产顺利进行!

尊敬的各位领导，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。如果公司领导委任我为包装1车间副主任的工作，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作!如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作!

我的竞聘述职到此结束。

急诊科科主任竞聘稿范文第2篇

各位领导、各位同事，大家好!

我叫，毕业于，学历，年月参加工，自进厂以来我就担任车间储备管理人员到化妆品工厂厂长及休闲食品厂副厂长。这些年来我的工作得到了所在领导亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作能力上都有了很大的进步。今天我同样要感谢四特酒公司领导为我提供了这样一个展示自我的机会。我今天竞聘的职位是包装1车间副主任。

我认为我竞聘包装1车间副主任有如下几个优势：

首先是有丰富的理论知识和较为丰富的实践经验。

工作年多来,我始终不忘读书，勤钻研，善思考，多研究，不断丰富自己提高自己积累了丰富的理论知识，我熟知GMP和生产工艺流程，并熟悉车间各个工段的生产操作规范和要求。通过对公司两城包七车间的筹建，我提高了自身的业务水平并对 企业现场管理认知到了一个新的高度。通过在不同公司的工作学习，掌握了现代企业管理的一些基本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，取得了一定的实践经验，具有了相应的组织协调能力和应对突发事件的能力，理解了同事之间相互协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，能够灵有效地规划、安排处理各种事务。

其次有较强的公仆意识和自律能力。

第三有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。包装车间是公司至关重要的部门，我深知，包装车间副主任的工作不是轻而易举能够做好的，我将全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任包装1车间副主任，我将迅速做好以下几方面工作。

第一个方面是勤于学习。 首先要掌握好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，及时向公司领导和其它车间主任请教、向同事学习，使自己尽快成长.

第二个方面是勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对公司负责，积极主动地完成公司领导交办的各项工作任务，不论是日常生产，还是质量管理，都要承担起相应的责任，确保公司各项目标顺利完成。二是对车间负责，协同车间主任抓好车间质量管理及各项工作，确保车间生产顺利进行。

第三个方面是注重细节。俗话说，细节决定成败。我要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面：一是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项生产技术指标更要严肃对待，教育员工严格按GMP标准和操作规程作业，确保不发生任何偏差，避免质量事故，保证产品质量合格。二是要注意人身安全。教育员工时刻注意安全，处处防范安全，增强自我保护意识。三是要注意环境整洁，及时对工作现场进行清场和清扫，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境。总之，我要抓住生产现场和质量管理上的每一个细节，消除各种不可靠因素，保证产品质量和生产顺利进行!

尊敬的各位领导，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。如果公司领导委任我为包装1车间副主任的工作，我将不辜负领导的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心来完成我的工作!如果竟聘不成功，那说明我还有不足之处，我会认真总结不断努力，了解自身的差距，在今后照样会尽职尽责，努力学习，勤奋工作!

我的竞聘述职到此结束。

急诊科科主任竞聘稿范文第3篇

作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利”，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”。不在竞争中崛起，就在竞争中消亡。顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标。

第一方面:以德行医扎实工作

作为一名优秀的科主任医德是最主要的。记得看过一篇报道:“一位农民小伙子说救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”。这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁。

第二方面:勤奋上进精益求精

同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍。

第三方面:以身作则精诚团结

处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事。做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队。

第四方面:竞争创新创收效益

面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队。目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益。

第五方面:责任意识全局观念

科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼。为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力。在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队。

成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌!

急诊科科主任竞聘稿范文第4篇

这次会议的主要任务是：认真贯彻市局和顺义区2008年党风廉政建设工作会议精神，全面总结2007年党风廉政建设工作，研究部署2008年党风廉政建设和反腐败任务，为实现顺义地税从优秀到卓越提供坚强保证。

一、2007年主要工作回顾

2007年，在市局、区委区政府的正确领导下，在区纪委和市局纪检监察部门的指导帮助下，在全局上下的共同努力下，我局以抓党风廉政建设责任制的落实为龙头，保证了以税收收入为中心的各项工作的顺利完成,为区域经济的和谐发展提供了良好的条件。

(一)领导重视，责任明确，积极推进惩治和预防腐败体系。

我们通过制定工作计划、组织召开全体干部职工参加的党风廉政建设工作大会和逐级签订党风廉政建设责任书等工作，把“惩防”体系建设与各项工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查，逐步建立起了比较完善的反腐倡廉教育长效机制、党风廉政建设制度体系和权力运行监控机制。各级领导干部认真履行“一岗双责”，做到两手抓，两手都要硬，把党风廉政建设责任制和“惩防”体系建设的落实情况纳入到管理考核之中，抓好责任制落实工作的监督检查。

研究制定并下发了《2007党风廉政建设和反腐败工作主要任务及分工》，将主要工作分解和细化为18项，明确了各级领导、牵头单位和协办单位的责任。通过一把手的“五个亲自”，班子其他成员的“三个抓好”，实现了党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪检监察组织协调，全员共同参与的工作机制，为党风廉政建设工作顺利开展提供了制度保障。在年内顺义区对我局上半年及的责任制检查考核中，均取得了较好的成绩，2007我局再一次受到顺义区党风廉政建设责任制的通报表彰、荣获顺义区先进纪检监察组织称号。

(二)以人为本，注重教育，不断提高干部职工拒腐防变的意识和能力

加强党风廉政建设工作，教育是基础。2007年，我局在党风廉政建设中，始终坚持“以人为本，教育为主”指导思想，主要领导凡会必讲廉政，做到警钟常鸣。着力提高干部职工的整体素质，不断增强干部职工拒腐防变能力。

延伸“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动的成果。我们充分运用在全局开展“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动取得的成果，编印了《“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动手册》并发至每名干部职工手中，大力宣扬顺义地税干部职工“廉荣腐耻”的思想境界，讴歌税务干部勤廉兼优的感人事迹，牢固树立“八个方面”的良好风气。

进一步深化“亲情助廉”活动。在分别召开正科级、副科级领导干部亲情助廉活动的基础上，我们把亲情助廉活动向基层单位延伸，向普通干部家庭延伸。各科所结合实际，分别采取了召开座谈会、走访干部家庭、致家属一封信、征求家属对我们工作的意见和建议、参观等方式开展亲情助廉活动。到目前为止，已有18个科所组织本单位干部职工家属开展了“亲情助廉”活动。

自编自演廉政小品。我们以身边人、身边的事编写成小品，帮助指导开发区税务所创作完成了廉政小品《吃不了兜着走》并在春节联欢会上演出，教育干部职工从中吸取教训，耳边警钟长鸣。

开展“每季一课”的反腐倡廉教育。我们邀请区检察院、法院和纪检监察部门领导到我局给广大干部职工上反腐倡廉教育课，组织中层领导干部参观预防职务犯罪展览。深入开展理想信念、党章、社会主义荣辱观、党纪法纪、职业道德、预防职务犯罪和正反典型教育，切实增强教育的针对性和实效性。

(三)拓宽渠道，强化监督，确保党风廉政建设的有效落实

建立了走访或回访制度。制定了《顺义区地方税务局走访或回访工作制度》，除采取电话、座谈会回访和调查问卷等一般形式外，重点采取了局领导、科所长和纪检监察等部门上门回访形式。年内共走访了21户镇政府和委办局，603户纳税人。以贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，把《规定》所提出的八项禁止性要求作为走访或回访的重要内容，进一步加强对走访或回访的统一领导，积极挖掘违纪线索。

完成社会特约监察员的换届聘请工作。在原来的9名特约监察员的基础上调整到14名，使特约监察员的文化素质、社会阅历、参政议政的能力发生了显著变化，更好地发挥他们参谋咨询、桥梁纽带和监督检查的作用。

加强“两权”监督，积极开展行政效能监察和执法监察工作。进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等相关制度。定期或不定期对我局的党风廉政建设、政务公开、着装及有关工作纪律执行情况等进行监督检查。积极开展税收执法检查，2007年全局组织税收执法检查4次，重点检查了《发票核定、最高开票限额审批》执行情况、企业所得税核定征收政策落实情况等24个执法项目，针对执法错误发出《税收执法检查处理决定书》24份，印发通报4份。稽查检查工作有了新的举措，努力提高税收管理员日常稽查能力。全年共立案检查251户，查补税款、加收滞纳金、罚款342万元。

执行领导干部个人重大事项报告和离任审计制度。在抓好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话等制度落实的同时，从2007年开始，我局将报告个人重大事项的范围扩大到所有干部职工。年内，对岗位轮换和交流的6名科所长进行了离任审计。

坚持局领导接待日和税收开放日制度。继续坚持和完善局长每月一次接待日制度。充分发挥“民主窗”作用。深化税收开放日活动，邀请特约监察员和广大纳税人到局机关和基层办税大厅参观。全方位、多角度地让特约监察员和纳税人了解顺义地税，听取他们意见和建议。通过这些活动，真正拉近了纳税人与地税部门的距离。

(四)以身作则，严以律已，干部廉政从政进一步加强

局党组认真贯彻民主集中制原则，明确工作分工和责任，做到大事集体研究，小事分工负责，每周召开一次局长“碰头”会，适时召开局长办公会，对涉及到全局性的重大事项，充分发扬民主，少数服从多数，不搞一言堂。落实“一把手”不直接分管人事、财务，班子成员不再同时兼管征管和稽查。一年来，经过集体研究决策，局党组先后组织实施了科所长和一般干部交流调整、基层单位的改建、大宗办公用品采购等一系列重点工作，未发现违纪违规现象。

党组一把手做到“五个亲自”，定期听取党组成员分管工作和党风廉政建设专题工作汇报，对工作中存在的问题及时帮助解决。组织召开局党组民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员之间讲学习、讲正气、讲大局，讲原则，率先垂范，自觉遵守政治纪律、工作纪律，生活纪律，互相信任，互相团结，为全局干部职工起了模范带头作用。

据不完全统计,2007年全局共拒收礼品、礼金、有价证券51人(次、件)，折合人民币23400余元，拒绝各类宴请331人次。已连续四年没有发生重大廉政违法违纪案件。

(五)综合治理、纠建并举，政风行风建设取得新成效

坚持开展管理考核工作，将全局的各项工作列入季度考核并不断地加以完善。严肃工作纪律，年内对两起违反有关工作纪律的人员给予了行政处分。加强思想政治工作，建立了干部思想分析制度，印发了《加强和改进思想政治工作的实施意见》。在2007市纠风办对与群众生活密切相关的20个政府所属部门的服务态度、办事效率、廉洁清正三个方面等政风行风情况进行的民意测评中评价较好，没有发生对我局有关工作及人员直接点名批评的情况。完善政务公开工作，对全局网上政务公开情况进行了监督检查，对存在的问题进行了整改。认真做好全程办事代理工作，2007年共计受理办结代理事项3800余件，代理人满意度为100%。

在市局对我局政务公开工作进行的效能监察中取得了较好的成绩。2007再一次获得顺义区政务公开和全程办事代理工作先进单位。

(六)齐抓共管，各司其责，促进全局整体工作和谐发展

围绕税收中心工作，我局确立了以争创全国精神文明建设工作先进单位为目标，将党风廉政建设工作与其他工作相结合，做到既“收好税”又“带好队”，最终达到党风廉政建设与全局各项工作相互促进，人与地税事业和谐发展的目的。

我局在成功开展“业务技能大练兵”活动的基础上，推出了“业务技能大比拼”活动，并在市局组织的税收管理员岗位能手评选活动中以56%的“出现率”位居全系统第一，荣获了优秀组织单位。组织了以“执行、团

队、荣誉、和谐”为主题的军训活动，全局328名干部职工分两批到部队进行为期4天的封闭式军训。研发了VIP客服系统，实现了纳税人网上咨询、信息查询、服务监督等功能。积极开发税务档案影像系统，缓解税收管理员工作压力，提高了档案整理质量和利用率，节省了空间和保管成本。有效落实税收管理员制度，大力开展欠税核查工作。征管科和第二税务所顺利通过了ISO900

1、2000质量管理体系认证。积极参与奥运服务工作，成立了“好运北京”系列赛事税收服务小组，为涉奥纳税人提供了优质的服务。

一年来，我局的整体工作取得了丰硕的成果：第一税务所被全国妇联评为“全国巾帼文明岗”，使我局的国家级荣誉实现了零的突破。我局先后获得了市总工会授予的“模范职工之家”、市级“交通安全先进单位”和“爱国拥军模范单位”、“顺义区思想政治工作先进单位”“顺义区党风廉政建设责任制通报表彰”等28项荣誉。

肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。如党风廉政建设工作发展不平衡，少数单位廉政教育不深入、针对性不强;有的同志存在侥幸心理，认为只要没有人发现，没有人举报就可以放松对自已的要求;个别单位、个人还存在不廉洁的苗头和倾向，还存在着违反工作纪律的现象;少数税务干部的业务水平和服务态度有待提高;个别中层干部执行力不强;监督和检查的机制还有待于进一步加强和完善。这些问题有待于我们在今后的工作中采取切实有效的措施认真加以解决。

二、2008年主要工作任务

2008年是党的十七大精神的全面贯彻落实之年，是办好新奥运、建设新顺义的决胜之年，是我局争创“全国精神文明建设工作先进单位”的关键年，是扎实推进顺义地税反腐倡廉建设的重要一年。我们要认真贯彻落实市局和顺义区党风廉政建设工作会议精神，紧紧围绕税收中心，服务工作大局，继续坚持标本兼治、综合治理、“惩防”并举、注重预防的方针，以追求阜越为目标，全面履行纪检监察工作职责，不断取得党风廉政建设和反腐败工作的新成效，为顺义地税的和谐发展提供政治保障。

(一)继续抓好党风廉政建设责任制的落实

抓好责任分解，明确责任主体。要进一步明确各级领导和部门在抓党风廉政建设中的具体责任。把握“三项原则”，搞好责任分解，一是岗责对应原则，坚持党组、领导班子成员岗位职责相一致。二是目标适当原则，对每项任务确定具体的工作目标，便于班子成员，尤其是牵头部门发挥主动性和积极性，尽职尽职完成任务。三是全面系统原则，既要明确主要领导的责任，又要明确分管领导的责任，既要明确牵头部门的责任，又要明确协办单位的责任。

抓好责任考核，做到功过分明。一是制定责任制考核的内容、评价标准。二是认真组织实施责任制考核工作。每季度组织一次全面检查或考核，对重点工作不定期进行检查。三是做好责任制考核结果的运用。一方面，完善领导干部责任制考核档案，将考核结果作为干部个人政绩评定、奖励惩处、选拔任用的依据。另一方面，将考核结果纳入以各科所管理考核的重要内容。

抓好责任追究，严格执行纪律，做到令行禁止。以签订“责任书”的形式将各级领导及个人的责任确定下来，以制定下发“党风廉政建设责任制主要任务和分工”，将主要工作内容和标准进行明确，切实落实“一岗双责”，对于发生问题的单位或个人，将按有关的规定追究责任个人及领导的责任。

(二)深化廉政教育，提高廉洁意识

将廉政文化建设引向深入。按照市局开展的“清风颂、地税情”等系列廉政文化建设活动的要求(此项工作预计在5月份完成)，研究制定我局的“廉政文化建设实施方案”。完善和更新我局廉政文化建设的内容和形式。各科所要结合自身工作实际和人员状况，积极主动开展唱响廉政歌曲、征文、小品、漫画、摄影、诗歌及各类文艺节目等有特色的廉政文化建设活动。坚持“每季一课”教育活动。在每个季度内组织全局干部职工进行一次廉政教育活动。与区检察院建立长效联系机制，重点开展预防涉税渎职侵权犯罪教育，分别组织开展与检察院协作的系列法制讲座教育、组织全局干部进行有益的参观活动、开展正反典型案例教育及有关法规知识测试等。继续深化“亲情助廉”工作，加强与干部家庭的联系与沟通，充分发挥组织上的力量和作用，为干部职工解决实际困难，减少家庭负担及发生不廉问题的因素。在制度上保证廉政教育的落实，坚持制定“廉政教育计划”及“季度廉政教育主要内容”以及各科所每月不少于一次的廉政教育。在教育的形式上，充分利用我局内外网站、“移动说廉”、二期邮箱、党课、廉政专题教育、座谈、专栏等

形成，使廉政教育主题鲜明、内容丰富、形式多样、效果明确。

(三)狠抓领导干部廉洁自律工作

加强对领导班子执行民主集中制、“三重一大”制度落实情况的监督和检查。认真落实科以下重大事项的报告制度，拓宽重大事项报告的范围。通过召开廉洁自律专题民主生活会，召开不同类型不同人员参加的座谈会、问卷调查、找干部职工调查了解等方式了解情况，征求干部职工对领导干部的意见和建议，进一步完善工作制度，改进工作作风。加强思想道德教育，倡导积极向上的生活情趣，改变不良的生活作风。坚持述职述廉、任前谈话或廉政谈话制度，促进领导干部的廉政勤政建设。开展内部审计，对领导干部的廉政状况、行政执法、执行财务制度等情况进行检查。

各科所及全体党员干部要严格执行各项法规，根据上级的有关要求并结合自身工作实际抓好廉洁自律工作。严禁收送现金、有价证券，或以赌博和交易形式、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财。重点纠正损害纳税人利益的“吃、拿、卡、要、占、报、借”等不正之风。不得利用职务上便利在自已的管户内推销、强买强卖、压价购买商品等。不得相互在各自的管户内为对方谋取私利等。

(四)完善制度，加强监督

在抓好对全局各项工作进行效能监察的同时，重点加强对中层领导干部的行政效能监察工作，研究制定“关于加强中层领导干部行政效能监察工作的实施方案”，对全体正副科所长的工作作风、工作效率和工作质量进行监督检查。对贯彻落实上级及我局的重要工作任务、优化税收环境、思想政治工作开展情况、干部培训教育情况等工作进行效能监察。将监察结果作为评价正副科所长绩效的重要标准以及实施责任追究的重要依据，以此督促中层在其位、谋其政、司其职、尽其责，最终形成上级为下级做表率，下级向上级看齐的良好风气。

继续完善走访或回访工作。根据去年落实走访或回访工作的情况，各单位要结合工作实际，有针对性地了解税收管理员的管户情况，加强对所辖纳税人的管理，使走访的数量、方式、过程与结果更具实效性。作为“一案双查”(即，对涉税重大案件，既要外查纳税人偷骗税的问题，还要内查征管漏洞，追究相关人员的责任)工作的补充，加强对已查涉税案件的回访工作。以此加强干部队伍建设和党风廉政建设，密切与纳税人的联系，实现、维护、发展人民群众根本利益，服务区域经济，促进和谐发展。

(五)坚持预防为主，强化防范管理

今年市委、市政府把廉政风险的防范管理工作作为全市党风廉政建设重要工作，市纪委把地税系统和顺义区当作试点单位，市局已召开了“廉政风险的防范管理工作”现场会，顺义区纪委已制定下发了有关文件。我局要根据上级的有关要求，认真研究制定开展廉政风险防范管理工作的意见和配套措施，各科所要从查找“风险点”入手，提高廉政风险的防范意识和能力。通过划分风险级次，制定防范点的措施，细化工作方案，使廉政风险防范管理工作在我局全面深入扎实地开展。开展廉政风险防范管理工作，要与税收中心工作相结合，围绕“思想道德、制度机制和岗位职责”，充分利用ISO质量管理体系认证、VIP客服系统、信息管理系统、干部思想档案(即“知干卡”)等有效方式，积极探索廉政风险管理新途径和新举措，不断推进反腐倡廉工作的深入开展。

(六)进一步加强政风行风建设

虽然我们在去年市纠风办对与群众生活密切相关的20个政府所属部门的政风行风情况进行的民意测评中评价较好，没有发生对我局有关工作及人员直接点名批评的情况。但我们不能盲目乐观，要搞好自查自纠并认真对照检查我们的工作，以解决损害纳税人利益问题为重点，加强政风行风建设，不断提高我们的纳税服务水平。

在内部完善季度管理考核、阶段检查考核和重点检查考核的同时，在外部通过开展“六评议”、“两联系”，既坚持特约监察员、纳税人、中介机构、媒体网络、调查问卷、明查暗访;加强与区行政投诉中心、与各委办局及各镇的联系等，对各单位的政风行风建设情况进行综合的评议，并适时进行通报。

完善政务公开工作。抓好政务公开各项制度的落实，各科所，尤其是各科室要加强网上政务公开内容的维护、更新工作，我局将在3月底之前，对全局政务公开情况进行一次全面检查。

着力加强奥运税收服务保障工作。深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，营造奥运浓厚氛围，响应“我

参与、我奉献、我快乐”的号召，广泛开展奥运志愿服务工作，充分展现地税干部良好的精神风貌和优秀的品质。深入开展奥运税收服务保障工作，充分发挥奥运税收协调服务小组的职能，密切与区奥管委的联系，做好奥运税收前置工作，建立应急服务机制，完善快速服务通道，努力为奥运会的成功举办提供一流的服务。

(七)依法执纪，严肃查处违纪违法案件

坚持不懈地抓好信访监督工作，对有苗头和倾向性的党员干部，要做到“三早”，既“早提醒、早教育、早谈话”。在认真查处“吃、拿、卡、要、报、占、借”问题的同时，重点查办滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。严肃查办利用以各种手段侵害纳税人利益，破坏税收发展环境的案件。认真查办上级纪检监察部门转办的案件。实行“一案双报告”，即案件调查报告和案件剖析报告制度，加大对违纪人员的责任追究，对各类案件发现一起，查处一起，决不姑息。

(八)继续加强纪检监察干部的自身建设

按照“追求阜越年”的总体要求，加强专(兼)职纪检监察干部的思想和组织建设。要认真学习有关政策文件，不断探索反腐倡廉建设的新特点、新规律，积极改进工作方法，协助党组抓好反腐倡廉各项工作任务的部署、落实和检查。积极提醒预防，认真服务大局。各科所要按照有关要求，结合本单位实际，针对人员调整后的实际情况，重新选定兼职监察员。进一步加强作风建设，坚持原则、秉公执纪，严于律己、以身作则，树立纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。努力建设一支“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的纪检监察干部队伍。

急诊科科主任竞聘稿范文第5篇

这次会议的主要任务是：认真贯彻市局和顺义区2008年党风廉政建设工作会议精神，全面总结2007年党风廉政建设工作，研究部署2008年党风廉政建设和反腐败任务，为实现顺义地税从优秀到卓越提供坚强保证。

一、2007年主要工作回顾

2007年，在市局、区委区政府的正确领导下，在区纪委和市局纪检监察部门的指导帮助下，在全局上下的共同努力下，我局以抓党风廉政建设责任制的落实为龙头，保证了以税收收入为中心的各项工作的顺利完成,为区域经济的和谐发展提供了良好的条件。

(一)领导重视，责任明确，积极推进惩治和预防腐败体系。

我们通过制定工作计划、组织召开全体干部职工参加的党风廉政建设工作大会和逐级签订党风廉政建设责任书等工作，把“惩防”体系建设与各项工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查，逐步建立起了比较完善的反腐倡廉教育长效机制、党风廉政建设制度体系和权力运行监控机制。各级领导干部认真履行“一岗双责”，做到两手抓，两手都要硬，把党风廉政建设责任制和“惩防”体系建设的落实情况纳入到管理考核之中，抓好责任制落实工作的监督检查。

研究制定并下发了《2007党风廉政建设和反腐败工作主要任务及分工》，将主要工作分解和细化为18项，明确了各级领导、牵头单位和协办单位的责任。通过一把手的“五个亲自”，班子其他成员的“三个抓好”，实现了党组统一领导，党政齐抓共管，部门各负其责，纪检监察组织协调，全员共同参与的工作机制，为党风廉政建设工作顺利开展提供了制度保障。在年内顺义区对我局上半年及的责任制检查考核中，均取得了较好的成绩，2007我局再一次受到顺义区党风廉政建设责任制的通报表彰、荣获顺义区先进纪检监察组织称号。

(二)以人为本，注重教育，不断提高干部职工拒腐防变的意识和能力

加强党风廉政建设工作，教育是基础。2007年，我局在党风廉政建设中，始终坚持“以人为本，教育为主”指导思想，主要领导凡会必讲廉政，做到警钟常鸣。着力提高干部职工的整体素质，不断增强干部职工拒腐防变能力。

延伸“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动的成果。我们充分运用在全局开展“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动取得的成果，编印了《“明荣辱、扬正气”廉政文化系列活动手册》并发至每名干部职工手中，大力宣扬顺义地税干部职工“廉荣腐耻”的思想境界，讴歌税务干部勤廉兼优的感人事迹，牢固树立“八个方面”的良好风气。

进一步深化“亲情助廉”活动。在分别召开正科级、副科级领导干部亲情助廉活动的基础上，我们把亲情助廉活动向基层单位延伸，向普通干部家庭延伸。各科所结合实际，分别采取了召开座谈会、走访干部家庭、致家属一封信、征求家属对我们工作的意见和建议、参观等方式开展亲情助廉活动。到目前为止，已有18个科所组织本单位干部职工家属开展了“亲情助廉”活动。

自编自演廉政小品。我们以身边人、身边的事编写成小品，帮助指导开发区税务所创作完成了廉政小品《吃不了兜着走》并在春节联欢会上演出，教育干部职工从中吸取教训，耳边警钟长鸣。

开展“每季一课”的反腐倡廉教育。我们邀请区检察院、法院和纪检监察部门领导到我局给广大干部职工上反腐倡廉教育课，组织中层领导干部参观预防职务犯罪展览。深入开展理想信念、党章、社会主义荣辱观、党纪法纪、职业道德、预防职务犯罪和正反典型教育，切实增强教育的针对性和实效性。

(三)拓宽渠道，强化监督，确保党风廉政建设的有效落实

建立了走访或回访制度。制定了《顺义区地方税务局走访或回访工作制度》，除采取电话、座谈会回访和调查问卷等一般形式外，重点采取了局领导、科所长和纪检监察等部门上门回访形式。年内共走访了21户镇政府和委办局，603户纳税人。以贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，把《规定》所提出的八项禁止性要求作为走访或回访的重要内容，进一步加强对走访或回访的统一领导，积极挖掘违纪线索。

完成社会特约监察员的换届聘请工作。在原来的9名特约监察员的基础上调整到14名，使特约监察员的文化素质、社会阅历、参政议政的能力发生了显著变化，更好地发挥他们参谋咨询、桥梁纽带和监督检查的作用。

加强“两权”监督，积极开展行政效能监察和执法监察工作。进一步健全完善了执法、管理、人事、财务等相关制度。定期或不定期对我局的党风廉政建设、政务公开、着装及有关工作纪律执行情况等进行监督检查。积极开展税收执法检查，2007年全局组织税收执法检查4次，重点检查了《发票核定、最高开票限额审批》执行情况、企业所得税核定征收政策落实情况等24个执法项目，针对执法错误发出《税收执法检查处理决定书》24份，印发通报4份。稽查检查工作有了新的举措，努力提高税收管理员日常稽查能力。全年共立案检查251户，查补税款、加收滞纳金、罚款342万元。

执行领导干部个人重大事项报告和离任审计制度。在抓好领导干部个人重大事项报告、述职述廉、民主评议、廉政谈话等制度落实的同时，从2007年开始，我局将报告个人重大事项的范围扩大到所有干部职工。年内，对岗位轮换和交流的6名科所长进行了离任审计。

坚持局领导接待日和税收开放日制度。继续坚持和完善局长每月一次接待日制度。充分发挥“民主窗”作用。深化税收开放日活动，邀请特约监察员和广大纳税人到局机关和基层办税大厅参观。全方位、多角度地让特约监察员和纳税人了解顺义地税，听取他们意见和建议。通过这些活动，真正拉近了纳税人与地税部门的距离。

(四)以身作则，严以律已，干部廉政从政进一步加强

局党组认真贯彻民主集中制原则，明确工作分工和责任，做到大事集体研究，小事分工负责，每周召开一次局长“碰头”会，适时召开局长办公会，对涉及到全局性的重大事项，充分发扬民主，少数服从多数，不搞一言堂。落实“一把手”不直接分管人事、财务，班子成员不再同时兼管征管和稽查。一年来，经过集体研究决策，局党组先后组织实施了科所长和一般干部交流调整、基层单位的改建、大宗办公用品采购等一系列重点工作，未发现违纪违规现象。

党组一把手做到“五个亲自”，定期听取党组成员分管工作和党风廉政建设专题工作汇报，对工作中存在的问题及时帮助解决。组织召开局党组民主生活会，积极开展批评与自我批评，班子成员之间讲学习、讲正气、讲大局，讲原则，率先垂范，自觉遵守政治纪律、工作纪律，生活纪律，互相信任，互相团结，为全局干部职工起了模范带头作用。

据不完全统计,2007年全局共拒收礼品、礼金、有价证券51人(次、件)，折合人民币23400余元，拒绝各类宴请331人次。已连续四年没有发生重大廉政违法违纪案件。

(五)综合治理、纠建并举，政风行风建设取得新成效

坚持开展管理考核工作，将全局的各项工作列入季度考核并不断地加以完善。严肃工作纪律，年内对两起违反有关工作纪律的人员给予了行政处分。加强思想政治工作，建立了干部思想分析制度，印发了《加强和改进思想政治工作的实施意见》。在2007市纠风办对与群众生活密切相关的20个政府所属部门的服务态度、办事效率、廉洁清正三个方面等政风行风情况进行的民意测评中评价较好，没有发生对我局有关工作及人员直接点名批评的情况。完善政务公开工作，对全局网上政务公开情况进行了监督检查，对存在的问题进行了整改。认真做好全程办事代理工作，2007年共计受理办结代理事项3800余件，代理人满意度为100%。

在市局对我局政务公开工作进行的效能监察中取得了较好的成绩。2007再一次获得顺义区政务公开和全程办事代理工作先进单位。

(六)齐抓共管，各司其责，促进全局整体工作和谐发展

围绕税收中心工作，我局确立了以争创全国精神文明建设工作先进单位为目标，将党风廉政建设工作与其他工作相结合，做到既“收好税”又“带好队”，最终达到党风廉政建设与全局各项工作相互促进，人与地税事业和谐发展的目的。

我局在成功开展“业务技能大练兵”活动的基础上，推出了“业务技能大比拼”活动，并在市局组织的税收管理员岗位能手评选活动中以56%的“出现率”位居全系统第一，荣获了优秀组织单位。组织了以“执行、团

队、荣誉、和谐”为主题的军训活动，全局328名干部职工分两批到部队进行为期4天的封闭式军训。研发了VIP客服系统，实现了纳税人网上咨询、信息查询、服务监督等功能。积极开发税务档案影像系统，缓解税收管理员工作压力，提高了档案整理质量和利用率，节省了空间和保管成本。有效落实税收管理员制度，大力开展欠税核查工作。征管科和第二税务所顺利通过了ISO900

1、2000质量管理体系认证。积极参与奥运服务工作，成立了“好运北京”系列赛事税收服务小组，为涉奥纳税人提供了优质的服务。

一年来，我局的整体工作取得了丰硕的成果：第一税务所被全国妇联评为“全国巾帼文明岗”，使我局的国家级荣誉实现了零的突破。我局先后获得了市总工会授予的“模范职工之家”、市级“交通安全先进单位”和“爱国拥军模范单位”、“顺义区思想政治工作先进单位”“顺义区党风廉政建设责任制通报表彰”等28项荣誉。

肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在的问题和不足。如党风廉政建设工作发展不平衡，少数单位廉政教育不深入、针对性不强;有的同志存在侥幸心理，认为只要没有人发现，没有人举报就可以放松对自已的要求;个别单位、个人还存在不廉洁的苗头和倾向，还存在着违反工作纪律的现象;少数税务干部的业务水平和服务态度有待提高;个别中层干部执行力不强;监督和检查的机制还有待于进一步加强和完善。这些问题有待于我们在今后的工作中采取切实有效的措施认真加以解决。

二、2008年主要工作任务

2008年是党的十七大精神的全面贯彻落实之年，是办好新奥运、建设新顺义的决胜之年，是我局争创“全国精神文明建设工作先进单位”的关键年，是扎实推进顺义地税反腐倡廉建设的重要一年。我们要认真贯彻落实市局和顺义区党风廉政建设工作会议精神，紧紧围绕税收中心，服务工作大局，继续坚持标本兼治、综合治理、“惩防”并举、注重预防的方针，以追求阜越为目标，全面履行纪检监察工作职责，不断取得党风廉政建设和反腐败工作的新成效，为顺义地税的和谐发展提供政治保障。

(一)继续抓好党风廉政建设责任制的落实

抓好责任分解，明确责任主体。要进一步明确各级领导和部门在抓党风廉政建设中的具体责任。把握“三项原则”，搞好责任分解，一是岗责对应原则，坚持党组、领导班子成员岗位职责相一致。二是目标适当原则，对每项任务确定具体的工作目标，便于班子成员，尤其是牵头部门发挥主动性和积极性，尽职尽职完成任务。三是全面系统原则，既要明确主要领导的责任，又要明确分管领导的责任，既要明确牵头部门的责任，又要明确协办单位的责任。

抓好责任考核，做到功过分明。一是制定责任制考核的内容、评价标准。二是认真组织实施责任制考核工作。每季度组织一次全面检查或考核，对重点工作不定期进行检查。三是做好责任制考核结果的运用。一方面，完善领导干部责任制考核档案，将考核结果作为干部个人政绩评定、奖励惩处、选拔任用的依据。另一方面，将考核结果纳入以各科所管理考核的重要内容。

抓好责任追究，严格执行纪律，做到令行禁止。以签订“责任书”的形式将各级领导及个人的责任确定下来，以制定下发“党风廉政建设责任制主要任务和分工”，将主要工作内容和标准进行明确，切实落实“一岗双责”，对于发生问题的单位或个人，将按有关的规定追究责任个人及领导的责任。

(二)深化廉政教育，提高廉洁意识

将廉政文化建设引向深入。按照市局开展的“清风颂、地税情”等系列廉政文化建设活动的要求(此项工作预计在5月份完成)，研究制定我局的“廉政文化建设实施方案”。完善和更新我局廉政文化建设的内容和形式。各科所要结合自身工作实际和人员状况，积极主动开展唱响廉政歌曲、征文、小品、漫画、摄影、诗歌及各类文艺节目等有特色的廉政文化建设活动。坚持“每季一课”教育活动。在每个季度内组织全局干部职工进行一次廉政教育活动。与区检察院建立长效联系机制，重点开展预防涉税渎职侵权犯罪教育，分别组织开展与检察院协作的系列法制讲座教育、组织全局干部进行有益的参观活动、开展正反典型案例教育及有关法规知识测试等。继续深化“亲情助廉”工作，加强与干部家庭的联系与沟通，充分发挥组织上的力量和作用，为干部职工解决实际困难，减少家庭负担及发生不廉问题的因素。在制度上保证廉政教育的落实，坚持制定“廉政教育计划”及“季度廉政教育主要内容”以及各科所每月不少于一次的廉政教育。在教育的形式上，充分利用我局内外网站、“移动说廉”、二期邮箱、党课、廉政专题教育、座谈、专栏等

形成，使廉政教育主题鲜明、内容丰富、形式多样、效果明确。

(三)狠抓领导干部廉洁自律工作

加强对领导班子执行民主集中制、“三重一大”制度落实情况的监督和检查。认真落实科以下重大事项的报告制度，拓宽重大事项报告的范围。通过召开廉洁自律专题民主生活会，召开不同类型不同人员参加的座谈会、问卷调查、找干部职工调查了解等方式了解情况，征求干部职工对领导干部的意见和建议，进一步完善工作制度，改进工作作风。加强思想道德教育，倡导积极向上的生活情趣，改变不良的生活作风。坚持述职述廉、任前谈话或廉政谈话制度，促进领导干部的廉政勤政建设。开展内部审计，对领导干部的廉政状况、行政执法、执行财务制度等情况进行检查。

各科所及全体党员干部要严格执行各项法规，根据上级的有关要求并结合自身工作实际抓好廉洁自律工作。严禁收送现金、有价证券，或以赌博和交易形式、利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财。重点纠正损害纳税人利益的“吃、拿、卡、要、占、报、借”等不正之风。不得利用职务上便利在自已的管户内推销、强买强卖、压价购买商品等。不得相互在各自的管户内为对方谋取私利等。

(四)完善制度，加强监督

在抓好对全局各项工作进行效能监察的同时，重点加强对中层领导干部的行政效能监察工作，研究制定“关于加强中层领导干部行政效能监察工作的实施方案”，对全体正副科所长的工作作风、工作效率和工作质量进行监督检查。对贯彻落实上级及我局的重要工作任务、优化税收环境、思想政治工作开展情况、干部培训教育情况等工作进行效能监察。将监察结果作为评价正副科所长绩效的重要标准以及实施责任追究的重要依据，以此督促中层在其位、谋其政、司其职、尽其责，最终形成上级为下级做表率，下级向上级看齐的良好风气。

继续完善走访或回访工作。根据去年落实走访或回访工作的情况，各单位要结合工作实际，有针对性地了解税收管理员的管户情况，加强对所辖纳税人的管理，使走访的数量、方式、过程与结果更具实效性。作为“一案双查”(即，对涉税重大案件，既要外查纳税人偷骗税的问题，还要内查征管漏洞，追究相关人员的责任)工作的补充，加强对已查涉税案件的回访工作。以此加强干部队伍建设和党风廉政建设，密切与纳税人的联系，实现、维护、发展人民群众根本利益，服务区域经济，促进和谐发展。

(五)坚持预防为主，强化防范管理

今年市委、市政府把廉政风险的防范管理工作作为全市党风廉政建设重要工作，市纪委把地税系统和顺义区当作试点单位，市局已召开了“廉政风险的防范管理工作”现场会，顺义区纪委已制定下发了有关文件。我局要根据上级的有关要求，认真研究制定开展廉政风险防范管理工作的意见和配套措施，各科所要从查找“风险点”入手，提高廉政风险的防范意识和能力。通过划分风险级次，制定防范点的措施，细化工作方案，使廉政风险防范管理工作在我局全面深入扎实地开展。开展廉政风险防范管理工作，要与税收中心工作相结合，围绕“思想道德、制度机制和岗位职责”，充分利用ISO质量管理体系认证、VIP客服系统、信息管理系统、干部思想档案(即“知干卡”)等有效方式，积极探索廉政风险管理新途径和新举措，不断推进反腐倡廉工作的深入开展。

(六)进一步加强政风行风建设

虽然我们在去年市纠风办对与群众生活密切相关的20个政府所属部门的政风行风情况进行的民意测评中评价较好，没有发生对我局有关工作及人员直接点名批评的情况。但我们不能盲目乐观，要搞好自查自纠并认真对照检查我们的工作，以解决损害纳税人利益问题为重点，加强政风行风建设，不断提高我们的纳税服务水平。

在内部完善季度管理考核、阶段检查考核和重点检查考核的同时，在外部通过开展“六评议”、“两联系”，既坚持特约监察员、纳税人、中介机构、媒体网络、调查问卷、明查暗访;加强与区行政投诉中心、与各委办局及各镇的联系等，对各单位的政风行风建设情况进行综合的评议，并适时进行通报。

完善政务公开工作。抓好政务公开各项制度的落实，各科所，尤其是各科室要加强网上政务公开内容的维护、更新工作，我局将在3月底之前，对全局政务公开情况进行一次全面检查。

着力加强奥运税收服务保障工作。深入开展“迎奥运、讲文明、树新风”活动，营造奥运浓厚氛围，响应“我

参与、我奉献、我快乐”的号召，广泛开展奥运志愿服务工作，充分展现地税干部良好的精神风貌和优秀的品质。深入开展奥运税收服务保障工作，充分发挥奥运税收协调服务小组的职能，密切与区奥管委的联系，做好奥运税收前置工作，建立应急服务机制，完善快速服务通道，努力为奥运会的成功举办提供一流的服务。

(七)依法执纪，严肃查处违纪违法案件

坚持不懈地抓好信访监督工作，对有苗头和倾向性的党员干部，要做到“三早”，既“早提醒、早教育、早谈话”。在认真查处“吃、拿、卡、要、报、占、借”问题的同时，重点查办滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案件。严肃查办利用以各种手段侵害纳税人利益，破坏税收发展环境的案件。认真查办上级纪检监察部门转办的案件。实行“一案双报告”，即案件调查报告和案件剖析报告制度，加大对违纪人员的责任追究，对各类案件发现一起，查处一起，决不姑息。

(八)继续加强纪检监察干部的自身建设

按照“追求阜越年”的总体要求，加强专(兼)职纪检监察干部的思想和组织建设。要认真学习有关政策文件，不断探索反腐倡廉建设的新特点、新规律，积极改进工作方法，协助党组抓好反腐倡廉各项工作任务的部署、落实和检查。积极提醒预防，认真服务大局。各科所要按照有关要求，结合本单位实际，针对人员调整后的实际情况，重新选定兼职监察员。进一步加强作风建设，坚持原则、秉公执纪，严于律己、以身作则，树立纪检监察干部可亲、可信、可敬的良好形象。努力建设一支“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的纪检监察干部队伍。

急诊科科主任竞聘稿范文第6篇

大家好!

明年将是我的而立之年，常言道：三十而立。在充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，扪心自问，我能立什么?我深思过，迷惘过，也无奈过。古人讲：天生我材必有用。适奉这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力和实力而为自己的而立之年积累下一点东西

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今天，我参加XX科主任职位的竞争，主要基于以下三个方面的考虑：

一是具有虚心好学、开拓进取的创新意识。不论是02年在XXXX还是去年在XXX，都有大量的工作要借助微机来完成，也正是这两年多的时间，使我有大量的机会去钻研微机知识。虽然并不能称之为懂，但通过自己的虚心求教以及和同事之间的相互探讨，使我的信息技术水平得到了极大的提高。特别是将其应用到工作之中后，尤其有一种工作的成就感：02年在X科长的指导下，我用Vfor编写了卫生许可证登记系统，极大地规范了卫生许可证的领发工作;去年，我又利用软件在XXXX建立了收发文件管理系统，同样给工作带来了极大的方便。我想这也正是信息科工作的重要一环：不断发(本资料权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)现和归纳在工作中遇到的问题，然后予以总结、创新，并通过微机系统创造出更高效、更条理化的工作方式。爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱信息管理这项工作，并希望为之不断开拓进取，用年轻人的理智和热情，为我单位卫生信息化的发展做出更大的贡献!

二是对XX信息化发展具有初步了解。参加工作近四年来，我系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神，初步具备了一名防疫人员所必需的业务知识和政策水平，特别是去年在XXX工作的一年，对卫生系统办公自动化建设、卫生防疫信息处理中心建设以及卫生信息报告系统的应用都有了一个较全面的认识和了解。虽然这些了解不免粗略和肤浅，但却让我越来越深刻的认识到卫生改革与发展迫切需要加快信息化建设，信息化不仅能促进卫生改革措施的落实，更能推动卫生改革的深化，已日益成为提高科学管理水平、卫生服务质量和效率的有力手段。我相信随着卫生事业三大体系建设的不断深入和完善，势必需要大量能够熟练地使用微机进行网上操作、文字处理和日常维护的科技型人才，我渴望尽早的加入这一行列，并希望能够带出一个优秀的信息化团队。

三是具有善于沟通、勤于管理的工作能力。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，同时勇于实践，乐于与别人沟通，具有极强的团队意识。在大学学习期间，我曾担任过两年多的系学生会主席，在管理工作中坚持做到带头实干，不指手划脚;多表扬鼓励，少批评指责。当然，我也决不搞无原则的“和稀泥’，坚持做到大事讲原则，小事讲风格;大事不糊涂，小事不计较。因此，院领导曾亲笔批示：食品工程系的学生干部精神状态、工作作风、办事效率都不错，值得全院干部学习。

回顾过去，是为了更好地开辟未来。科主任，不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果在这次竞聘中我能够担任信息科科长，我将在以下几个方面展开工作。

一抓政治。不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，进一步提高在政治上观察、思考和处理问题的能力，自觉地把全科的工作放到全站、全局、全市的工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务。

二抓业务。加强业务知识和高科技知识的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使科室成员更加胜任本职工作。加强公共卫生信息系统建设，加速推进信息技术在我站的广泛应用，建立适应卫生改革和发展要求，高效便捷的卫生信(本资料权属文秘家园，查看更多精彩文章请登录原创网站wmjy.net)息化体系。加强公共卫生领域信息资源的收集、开发和利用。充分利用站内资源，用比较低廉的费用提供比较优质的服务，向全站职工提供信息咨询、预防保健、卫生监督、科研教育等领域的服务，不断扩大信息资源利用程度，充分发挥公共卫生信息资源的价值。同时以继续教育为重点，进一步推广全站工作人员和计算机应用人员进行信息技术培训，普及信息化知识，改变那种视网络为洪水猛兽，仅仅认为微机只能用来打字、玩游戏的观点，促进我站全体工作人员都能尽可能多的掌握信息技术操作技能。

三抓队伍。谈到信息科队伍建设，结合信息工作的实际，我想关键在于两点：沟通和管理。我假如当上科长，将一如既往地坚持以人为本，尊重人，关心人，带好班子，带好队伍，致力于提高人员素质，致力于科室团队的成长、进步。尽管个人的能力有限，但我一定竭尽全力，作出积极的努力，既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和大家一起努力，使我站的信息科早日成长为一个优秀的信息化团队。