7年述职报告范文

7年述职报告范文（精选11篇）

7年述职报告 第1篇

述职报告

--------教育培训中心副主任 ×××

记得在检修公司时从事企业管理工作，通过培训和考试，取得了质量管理体系国家注册审核员的资格，参与企业ISO9000标准质量管理体系认证工作。在这段时期，培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。我后来有幸被调到劳动人事部负责培训管理工作，那时才发现自己原来是那么喜欢培训这个职业，于是业余时间就认真阅读相关的书籍，在内心深处暗下决心，在未来的职业生涯里，要始终坚定地选择这个职业，有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地认识，体会到了自己职业的意义。

××××年6月我被调到教育培训中心，任副主任主持 工作之职，使我接触教育培训工作的面更宽了。一份喜爱的工作，一份跃跃欲试的心情，有让人崇敬的上级领导，还有一群快乐的同事，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗？尽管自己才刚刚开始，许多地方都要重新学习，可我相信，只要脚踏实地的工作，一定可以把工作做好。因此，我在工作上尽职尽责，坚持公平，公正的原则，不徇私情，注重“二个文明”协调发展，起到应有的先锋模范带头作用，对职工关心爱护，使其能够感受到集体的温暖。在领导班子建设方面，实行科学决策，在增强领导班子执行力和整体功能上下功夫，遇事坚持民主集中制原则，尊重班子成员意见，坚持集体领导，民主决策，民主管理，从不搞一言堂，形成“1+1>2” 的聚合效应。总之，我努力从各个方面从我作起，发挥正面引导的典型示范作用，用正面的“规矩”影响和带动全中心人员，使教培中心全体员工的整体素质有了较大提高。

转眼间，到教育培训中心工作已半年有余，在这段时间里，我几乎组织、参与了教育培训中心的每一项工作，培训工作的琐碎和复杂让我得到了锻炼，在上级领导和同事们的支持和帮助下，我取得了一些成绩。

一、学历教育工作

组织02届函授中专毕业生答辩和办理毕业证39人；完成06级函授大专班121人日常教学管理；办理07级网络大专班97人的招生、入学和日常教学管理工作。

二、培训和实习

1、组织实施的项目：

（1）接待外单位员工、学生到厂实习培训25批次；（2）对备岗运行人员进行了长达5个月的集中、跨岗位培训；

（3）组织开发公司特殊工种操作证复审工作；（4）配合××××进行了200MW和250MW软件如期调试完毕，然后充分利用仿真机的资源，配合中国大唐集团公司对我厂集控运行值班员进行了持证上岗考试和进行了一次反事故演习；

（5）组织运行人员脱产学习全能知识二期，每期两个半月；

（6）待岗培训管理四批；

2（7）举办七次全厂10%员工（含王滩、盘山两项目部）参加的消防、紧急救护知识培训讲座；

（8）新入厂大学生和复退军人进行入厂教育，其中，新入厂大学生的培训时间长达2个月。

2、受劳动人事部委托完成的项目：（1）举办特殊工种取证复审培训三期；（2）举办一期120人参加的脱硫知识培训班；（3）举办计算机培训讲座一期；

（4）配合劳动人事部组织全厂机动车驾驶员理论、技 术比武大赛；

（5）行业工种共计930人的技能鉴定工作；（6）标准工作票编制工作；（7）协议工取证考试工作；（8）新到位点检员培训；（9）举办班长培训班；

（10）举办了热工、阀门专业技能大赛；（11）石粉厂和发电部专工招聘考试工作；

三、仿真机培训：

1、对集控运行值班员的培训达680人次；

2、对开滦东方发电股份有限公司培训525人次。另外，能不折不扣的完成领导交办的临时性工作，较好的完成了工作目标，外创收入创历史最好水平。

四、部门建设工作

完善部门规章制度，起草了《仿真档案资料管理制度》、3 《仿真培训教师管理制度》、《仿真设备设施管理制度》、《仿真学员管理制度》、《仿真机控制室使用管理规定》。编制了《仿真考试评分卡》、建立了仿真机培训日志》、《仿真机设备异动单》和《设备启停登记表》。

培训重要，培训必要，可培训却始终不能满足企业发展的需要。如何走出一条有利于企业发展的教育培训道路，是今后教育培训工作必须认真思考的问题。

下面我就教育培训工作谈一谈自己的一点认识。教育培训工作不是一相情愿就可以做好的工作，从某种意义来说，也不是仅为了总公司利益的需要，它是引导、帮助员工成长的工作，这就需要我们具备一颗真诚的爱心，一种无私奉献的精神，用心去为每一个员工服务，要拿出过硬的本事去进行有效的服务。培训是为人服务的工作，它的工作对象是全体员工，对我而言，承担教育培训工作是一份极富挑战的工作，有非常大的压力，教育培训中心对内是全厂教育培训基地，对外是盈利的培训实习市场，它既不能像学校那样经营管理，也不能像其它独立的培训机构那样开展业务，要在立足做好厂内委托培训工作的基础上，走好经营发展的路子。

教育培训中心一机四模仿真机的200MW和250MW软件已调试完毕，为搞好厂内培训和外创收创造了良好的平台。从发展经营发展的战略角度看，我们要抓住这迟到的市场，创造出较好的经济效益。

自己感觉在对外培训还存在着被动的等待客户上门，在 4 主动出击去寻找新客户和回访老客户方面做得还不够。

为此，我中心要抓好以下三项工作： 第一 到一些老客户进行回访。

第二 作好仿真机和安全生产培训机构资质的申报工作。

我中心3名仿真教师通过中电联组织的培训考试，取得河北省就业培训技术指导中心颁发的《仿真培训教师资格证书》，1名教师取得了河北省安全生产监督管理局安全科学技术中心颁发的《安全生产培训机构教师证书》，申报材料的组卷工作也基本结束。

第三 教育培训中心网页已上因特网，我们要充分利用这个平台，扩大我中心的知名度和影响，进一步拓展对外培训的空间，争取多拉动综合外创收入。

我会一如既往的用一种崇敬的心态看待教育培训这个 职业，不管有多少困难，我都将坚定不移，因为我把它当成自己一生的事业去追求，去奋斗！

7年述职报告 第2篇

尊敬的公司领导： 您好！

本人是该公司工程部员工XXX，就关于进公司工程部三个月以来的学习工作情况，做个人述职报告。这三个月以来，在众多前辈同事的关心帮助和具体指导下，我开始转变思想观念，强化服务意识，努力不断提高自身素质和工作质量，较好的履行了工作职责，完成了工作任务。

这一段时间的工作主要是在蒙德小镇，人民金店学习监控工程监控摄像机定点、综合布线。在这个学习的过程中。

1.我学会了监控基本定点方法，如：重要路口定点，主要通道定点，大门进出口定点，贵重物品监控定点，综合现场兼顾定点等监控定点方法。

2.综合布线能力，由于综合布线的最大困难取决于施工现场。自身各种经验不足，还不能完全胜任单独个人综合布线。但就学习与总结经验来看，布线主要结构是主线与分线，然后利用光纤收发器进行分线汇总通过光纤传输到机房。主线主要利用桥架走线和部分线路穿管，分线主要是穿管布线。若施工程中用不到光纤，但是布线距离超过信号传输距离的要利用交换机交换数据传输。但是因为工程尚未完工，个人上未能学会光纤收发器的使用。个人对建筑知识薄弱，具体走线经验不足。

3.摄像机安装调试，能独立完成摄像机硬件安装，即摄像机，电源，支架组合。软件调试上懂得基本原理，主要包括，激活摄像机，修改IP,设置录像，录像保存等。

4.电脑方面，会装电脑系统，简单的硬件更换维修，但对主板与CPU配置不熟。在查阅资料的情况下可以单独组装电脑。打印机复印机了解得不多。

基于现有的基础知识和能力，我将不断努力学习和工作。争取学会更多的技能，学精更优秀的施工能力，为公司的发展做出自己的努力！

王建宙掌舵这7年 第3篇

时势造英雄?还是英雄造时势?抑或兼而有之?王建宙在掌舵7年中,中移动成长为无可争议的市场霸主,在其卸任之际,中移动给出2011年报,其利润是另两家运营商利润总和的6倍之多。但同时,中移动也面临着收入增速放缓、利润率增速下降、3G和移动互联网创新受限等问题。

3月22日,中移动在港交所发布公告称,王建宙卸任中移动董事长,原中移动党组书记、副董事长奚国华接任董事长一职。至此,超期服役的王建宙已63岁,掌舵中国移动达7年之久。

3月15日的中移动2011财报发布会上,他曾对媒体说:“我已经超期服役了,我是1948年12月31日出生,我到去年底就是63周岁了。”如今,退休真的到来。

坚持“大象快跑”的人

来到中移动后,王建宙以国企领导人中比较少见的变革决心,推动中移动快速成长。

2004年1 1月,三大运营商高管轮岗,王建宙由中国联通卸任,出任中国移动总经理、党组书记以及中国移动上市公司董事长、首席执行官等职务。

此时的中国移动市场优势明显,占据了66.14%的市场份额。但当时信息产业部电信研究院的一位分析师认为,移动和联通之间的网络差距正逐步缩小,联通对移动的“赶超效应”日益显现。移动的用户APRU增长开始出现瓶颈,“增量不增收”。

在这种形势下,王建宙提出了“大象快跑”的理念。他将已拥有明显优势的中国移动比做“大象”,希望“大象也能快跑”。为此,他提出了不同的市场目标。

2004年,王建宙表示要开拓拥有7亿用户的农村市场,当时农村市场被业内认为是“利润低地”,这个想法遭到了公司上下以及上市公司不少股东的强烈反对。王建宙坚持认为,在城市市场逐步趋于饱和的情况下,只要能尽量降低每个用户的获取成本,分摊到农村用户身上的投资和维护成本几乎可以忽略不计,因此,巨大的农村市场可以带来高额利润。

事实证明,王建宙的决定是对的。在移动每年公布的新增用户数量中,农村市场的用户数量占了一半。由此,中移动拉大了与对手的距离。在王建宙任期内,中国移动净利润从420.04亿元增长到2011年的1259亿元。2007年,其利润超过了国内其他电信运营商的总和。2011年,中国联通与中国电信两家公司合计的净利润为207亿元,不及中国移动的零头。

大刀阔斧的改革与阴影

王建宙的改革决心一向难以动摇,他坚定推行认准的改革,但新管理体系也给腐败留下了空隙。

电信专家项立刚表示,王建宙在管理上很有一套,他留给移动的遗产不仅仅是钱,还有人员。

项立刚认为,移动的利润是联通和电信利润加起来的数倍,但其员工数量却只是联通的三分之二,可见中国移动效率较高。

入主中国移动后,王建宙在管理上做的一件大事是改变了中移动此前32个子公司各自为政的局面。王建宙提出“一个中国移动”的理念,为各分公司定绩效指标,对资源进行重新分配,让子公司的服务和制度标准化。其中通过把地方的采购权收回集团总部,移动省下至少600亿元采购费用。

我已经超期服役了,我是1948年12月31日出生,我到去年底就是63周岁了。

更加重要的是,王建宙一手结束了子公司各自为政的局面。他还善于放权,比较好地平衡了中央和地方的从属关系。项立刚在一篇谈到王建宙退休的文章里说,王建宙建立了现代化的管理体系。

从这个角度来说,王建宙重塑了中国移动。不过,有内部相关人士称,王建宙的改革与之后移动腐败窝案的发生息息相关。2009年底,中移动原党组书记张春江案发,随后中移动四川音乐基地负责人李向东、四川移动总经理李华、中国移动数据部副总经理马力、卓望CEO叶兵等都陆续涉案被查,中移动副总鲁向东也于今年2月底被检察院带走调查。业内人士称,中移动地方大员手握重权,又缺乏有效的制衡,因此出现了体制内的腐败。

超前眼光奠定国际形象

移动的强大也使得更多的厂商聚集在其周围。在那几年的巴塞罗那世界通信大会上,王建宙及其议题都受到了国际厂商关注。

全球多家大企业在西班牙巴塞罗那联合发起名为“全球TD-LTE发展倡议”的行动,支持TD-LTE作为下一代移动通信的国际标准,而中国移动通信集团公司等企业在该标准的制定中起着关键和主导性作用。图为中国移动董事长王建宙(右二)、印度最大移动通信运营商巴蒂电信公司的董事长巴蒂米塔尔(中)、日本软银公司董事长孙正义(右一)和国际电信联盟(ITU)副秘书长赵厚麟(左一)在中国移动举行的关于TD-LTE技术的高峰论坛上集体出席倡议活动。

2006年,王建宙在巴塞罗那移动通信大会上成为了明星,他第一次在大会上发表演讲,反响热烈。媒体报道称,当天主题报告会的门票最贵卖到了近5万元人民币。当地主流媒体上出现了王建宙的大幅照片和中国移动的名字。

“移动一度是世界上最大的运营商,他提出的看法自然受到重视。”项立刚表示。

王建宙开始显露出更多的国际化眼光。比如,他在主流运营商中率先提出移动互联网理念。他曾表示,中国移动需要“互联网疯子”。

电信业分析师马军认为,在运营商之中,王建宙最早意识到移动互联网的巨大威力,于是中国移动最早发展了“移动梦网”等数据业务平台。此后,当以苹果APP为代表的移动互联网模式来临时,王建宙又最早开始布局Mobile Market、手机支付等新应用。电信和联通始终采取了尾随战术。

事业未竟3G留遗憾

王建宙在任时提出了不少超前建议,但在他卸任后,仍有许多未竟事业尚待完成。

王建宙表示不甘心做一个管道,而是要打造一个运营平台,但目前移动在移动互联网的发展上缺乏让人瞩目的建树。项立刚表示,王建宙看到了移动互联网的商机,眼光超前。但在发展移动互联网的过程中,还是未看清整个移动互联网的格局,未能找准自己的定位和角色。

“这不是王建宙一个人的问题,而是整个产业的问题。没有看清,急于做。”项立刚表示,“王建宙态度很积极,行动很有力。但整个理论界未能想清楚移动互联网的问题,以为移动互联网是互联网的翻版。”

此外,中移动受制于政策因素,在3G方面一直不尽如人意。2011年电信3G用户总量为3629万户,3G市场份额为29%,联通3G用户4001万户,3G份额为3%,移动3G用户5121万户,3G份额为40%。三大运营商在3G市场上呈现三足鼎立格局。

在终端上,移动打造了一个围绕移动应用的平台,并利用规模优势“吸引”了不少手机厂商参与。但与另两个竞争对手相比,成绩并不突出。此外,移动还希望得到苹果的支持,但到目前仍一无所获。王建宙不久前表示,苹果已明确承诺“iPhone新产品将对TD-LTE进行全力支持”。“苹果不是傻子。移动拥有庞大的7亿用户,抵得上一个欧洲的用户,或者两个美国的用户了。”项立刚表示。但这仍需要等待。

王建宙希望能够通过提前布局4G网络重拾昔日风采。他卸任前提出,将在2012年,TD-LTE规模试验增加到9个城市进行。但随后工信部部长苗圩公开表示,发放4G牌照或许还需要两到三年时间。如此算来,移动的4G网络要真正成形还要等到2014年之后。王建宙在任时的最后愿望将难以迅速实现。

追求完美40岁学英语

1998年,王建宙任信息产业部综合规划司司长。1年后进入中国联通任高层。2004年换岗进入中国移动任总经理。2010年至2012年3月22日,任中国移动董事长。

接触过王建宙的人,对他的评价大多是“思想开放”、“宽厚”、“国际化”、“有眼光”等。

在三大运营商的掌门人里,王建宙是曝光频率最高的一位,电信业分析师马军表示,王建宙提升了国企在海外的形象,是一位有代表性的领导。

王建宙一口流利的英语曾经让人称道。在2010年的达沃斯论坛上的提问环节,王建宙用一口流利的英语与现场交流,赢得喝彩。坐在旁边的谷歌总裁埃里克施密特拍着他的肩膀说:“我们都没有想到你英语说得这么好!”

项立刚表示,王建宙是40多岁才开始学英语。“这是一件很不容易的事情。”他认为王建宙追求完美,一定要把事情做好,这是王的性格特点。王建宙曾经对他说,1993年在杭州当电信局局长的时候,一年要写6篇技术文章。而这种技术文章往往要有很高的专业水平。

王建宙个人简介

王建宙出生于1948年,籍贯浙江温州,氏族,拥有浙江大学工学硕士学位和香港理工大学工商管理博士学位,教授级高级工程师。前中国移动通信公司总经理,曾任中国联合通信有限公司董事长兼总裁。多年从事通信工作,曾任杭州市电信局局长;浙江省邮电管理局副局长;邮电部计划建设司司长;信息产业部综合规划司司长等职。2007年,他被美国《商业周刊》评为“2006年全球最佳CEO”之一;达沃斯世界经济论坛决定邀请王建宙先生担任2008年世界经济论坛达沃斯年会的联席主席。2012年3月22日,王建宙卸任中国移动董事长,中国移动主要领导调整宣布大会在中国移动总部召开,现任党组书记、副董事长奚国华将接任董事长一职,并与总经理李跃一起组成中国移动新的最高领导层。

经典语录

中国移动不仅是在网络的规模、用户的数量上是全球电信企业的第一,而且在市场的价值也是全球电信企业的第一位。做到第一,把企业做强大了,这是我们企业的领导和企业的员工朝思暮想、梦寐以求的事情。

7年述职报告 第4篇

海南省和广东省5月底已经收榨，云南省、广西自治区6月30日收榨。

2 国内白糖出厂价

2016年7月广西白糖出厂平均价5 779.76元/t，价格在5 370元/t到5 800元/t之间浮动，环比上涨约3.9 %。

3 广西白糖市场平均价

2016年7月广西白糖市场均价5 885.24元/t，价格在5 800元/t到5 900元/t之间徘徊，环比上涨约3.5 %。

4 糖进出口

2016年6月中国进口食糖36.92万t，进口额1.38亿美元，同比去年的23.97万t，增加54.03 %，较6月份的13.55万t增加了172.47 %，进口额为9 374.3万美元。主要从巴西、古巴、泰国、韩国、危地马拉、马来西亚和缅甸进口，从巴西的进口食糖占中国进口食糖总量的50 %。出口食糖1.1萬t，出口额660.46万美元，出口到菲律宾、蒙古、香港、日本、马来西亚、美国和新加坡等国与地区。

6月中国绵白糖进口量500 t，进口额28.30万美元，主要从韩国、日本、阿联酋进口。出口量为30 kg，出口额为59美元，主要出口到蒙古、日本和朝鲜。

6月中国砂糖进口量3.07万t，进口额1 487.52万美元，主要从韩国、泰国、马来西亚和澳大利亚进口。出口砂糖2 309.72 t，出口额107.60万美元，主要出口到蒙古、菲律宾、香港、新加坡、澳大利亚等国与地区。

5 原糖期货

7月的国际价格平均价为19.74美分/磅，在18.8-21.0美分/磅之间震荡。本月底巴西雷亚尔兑美元汇率跳涨，令生产商减少卖盘，并吸引投机客买盘。巴西圣保罗州蔗产联盟（Unica）的数据显示，受助于天气干燥，7月上半月巴西中南部糖产量为283万t，高于6月下半月的279万t。7月上半月巴西中南部糖厂甘蔗压榨量为4 674万t，低于6月下半月的4 789万t。

综合管理组2011年7月份报告 第5篇

一、人事（本工+协力工）

 本月共新进人员8人，品保异动至组立1人，从各事业部异动至品保3人；  完成5月份的绩效薪资核发；

 社会招聘，共有14人参加面试，最终合格3人，下月中旬入职；

 制作31人合同，并完成合同续签；  人事档案的维护及更新（所有信息）；  办理6人离职手续 ；  初步完成技术人员定岗定薪及部门主管级以上人员的申请；  本月完成9人的转正工作；  本月申报报9名报考硕士班；  办理好8名新员工宿舍安排； 

 办理部门所有人员一卡通旧/新卡转换，目前仍有38人的卡未转换，25人老卡未交，13人未拍照片；

 C3系统的维护；完成每天人事考勤（休假、加班、出差等）录入系统及审核、周汇总、月度汇总；

 部门费用报销办理，汇总及送审；（持续） 完成8月财务部月度付款计划；

 完成7月宴请招待的申请及台帐建立事宜；  完成7月份财务台帐、备用金、部门费用的管理及台帐；

 完成问题发票及单据的处理；  完成上海船舶工程有限公司的付款事宜；  跟进上海斌瑞公司付款流程；

 IT台帐，费用报销台帐，备用金台帐，合同台帐；

 完成8月份接待物品计划的申报；  OA平台、固定电话、网络申请等后勤维护及报修；（持续） 完成部门18台IT设备的领用，及相关 网线、端口增开的事宜；  完成办公室调整及网线、电话线转移等后续工作；  通知每周两次更换饮用水；  完成6月份5S的管理及考核；  重新跟进部门固定资产的盘点；

 完成IT资产管理、IT设备的申领（对口信息技术部）；

 每月12、24日完成劳防用品的发放和记录，25日前报7月份计划给安全环保部；  办理每天的加班乘车证，另办理了4名员工乘车证；

 申请2辆员工车辆通行证(持续)； 

 安排12 次公司用车；  部门出门（人或物资）管理；  及时跟踪44张桌椅，月底到货。

二、行政

 完成本月182份文件的接收、发放、存档（业务联系单）及红头文件、通知的下发

 部门所有文件送呈至五楼前台报批；

 给编辑部投稿2份；  会议输出事项跟踪；

 完成6月行政月度报告（7月初完成）/生产半月报告。

四、其他

 处理领导临时安排的事情

五、需领导协调事项

 无

质量管理科

综合管理组

2011年6月28日

问题：人员变动，流失；没有明确的领导；工作分配杂乱，不均；工作流程图；领导与员工脱节；领导不了解综管的工作，仅凭一己想法就胡乱分配；没有实际的奖惩，绩效不切实际；领导不能为员工分担困难，员工没有积极性，压迫，员工与领导矛盾很大。

分析：1.人员变动，流失

a.综管人员多为关系户，这导致综管的人员流失会比其他岗位人员流失率较大。b.综管工作是一种服务性工作，工作琐碎繁杂，需要很好的耐心，摆好心态。而实际情况是，大家的心态都是这项工作毫无意义，我可以做其他更有意义，能让别人看得见实实在在结果的工作。c.各科室对综管的工作的不支持，甚至是态度带有歧视，厌恶。d.综管领导对综管工作的不了解，一味打压，不能体谅员工工作中的困难，严重打击综管人员的积极性。e.员工与领导间缺乏真正的沟通。

2.综管工作分配杂乱。

由于人员经常变动，致使综管工作一直较乱。

综管人员招聘只需高中至大专的学历即可，只要他们能尽心尽职的对待工作，工作可以做的很好，无需本科生，本科生应该根据他们的能力及他们对自己的规划放到更合适的岗位，一边创造更好的价值。当然综管的全是关系户这一点 意见：

综管工作的意见：1.综管工作人员学历在高中—大专，不需要外地人。避免人员流失。

人防调研报告2007年7月 第6篇

人防调研报告

一、现有保安员基本情况

大理州金盾保安服务有限责任公司弥渡分公司成立于2007年7月。发展至今，共向53家客户单位派驻146名保安员，挂靠在我公司名下保安员有18名，在职保安员共计164名。其中男性161名，女性3名；已婚128人；公司招用的保安员均为政治面貌良好，身体健康的18岁以上公民，其中25岁以下保安员44人，25-45岁保安员68人，45岁以上保安员52人；在职保安员均为初中及以上学历，其中初中以上学历133人，高中、中专学历26人，大专以上学历5人；在职保安员工龄参差不齐，其中一年以下工龄（包括3个月试用期）86人，一年以上3年以下工龄77人，三年以上工龄1人。

二、保安员招收渠道

主要面向社会公开招录，通过政审后自愿入伍。

三、保安员工资待遇及经费来源

我公司为客户提供有偿服务，双方签订保安服务合同，由客户单位支付我公司保安服务费用，我公司派驻保安员。服务费用标准不等，其中学校：1300.00元/人*月；事业单位：1460.00元/人*月；企业单位1650.00元/人*月。我公司保安员月工资均在云南省三类地区最低工资标准以上，养老及医疗保险422.52元/人*月；另外公司统一为保安员购买工伤、生育、意外伤害三种保险；每年给在职保安员发放一

至两套保安服装。

四、在保安服务工作中存在的问题

在公司运行的4年时间里，公司录用的保安员流失量较大（以2011年4月至7月为例，统计流失量在30%左右）；保安员总体素质急需提高；以弥渡县实际情况来看，20岁到45岁年龄段年轻力壮的男性在我县零时性工作一天收入可达到80到120元，工作10到15天即相当于保安员一个月的工资，加上劳动力输出，外出打工一个月也有好几千，与当地保安员工资相比差异太大，致使保安员老龄华问题突出；保安员的社会地位低，得不到社会的尊重和认可。

保安服务公司是由法人独资设立的企业公司，由客户单位支付保安公司服务费，双方签订合同后，保安公司派驻保安员，是一种有偿服务，结合我县实际情况，单位聘请一名门卫须600-700元，单聘用保安员须至少1300元，如此算来，聘用门卫要更容易让社会接受，保安服务费用无法提升，以学校为例：每月每人保安公司收取保安服务费用1300元，其中支出，社会保险金额422.52元/人*月，意外伤害险23.33元/人*月，服装、管理、车辆损耗、税金等其他费用200元/人*月，保安员基本公司630元/人*月，公司利润微乎其微。保安服务费用无法提高，保安员酬劳也就无法提高，从而致使优秀保安人员流失、保安服务质量难以提高，致使保安服务费用也难以提高，造成如此恶性循环的局面。

在社会保险方面，以我县目前的经济状况来看，社会保险的交付基数是我们保安员的两倍多，缴费率与大中城市相差不大，很多保安

员不愿参加社会保险，在如何解决保安员保险的问题上使保安服务公司陷于一个尴尬的局面。

在目前，中国没有一个明确的保安培训制度，保安员才拿到资格证不久，培训机制改革，之前考的资格证全部作废，意味着已经考到证的保安员还得重新参加考试取证，对于工资本来就很低的保安员来说培训考试也是一笔不小的开支，对于利润薄弱的保安公司也无法拿出大量资金让在职保安员重新取证，培训的这笔费用又该由谁来承担？另外，由于保安资格培训制度未明确，保安制服也在不断更新，更换保安制服需耗费大量资金，这部分经费又该谁来支付？这些都成为保安队伍稳定及扩建迫切需要解决的问题。

五、针对保安工作中存在的主要问题，我公司做出以下补救措施 一是在保安员招募工作上加大了宣传力度、扩宽招募范围，从城镇发展到了农村、乡镇、山区；二是由于保安员在工作岗位是自费用餐，对于不具备用餐条件的岗位，公司采取就近安排岗位，让保安员能够回家用餐，部分环境艰苦的岗位上，公司每月给予保安员定额生活补助，以解决保安员生活问题；三是，公司根据保安员的当月工作考核，给予奖惩，从而来提高保安员工作积极性，以提高保安服务质量，另外在保险交付问题上，公司将保险部分直接以现金补于保安员，从而来提高保安员收入；四是在保安资格培训考试制度没有明确时，公司首先是采取先大力推广宣传考试，保安员自愿参加，培训考试费用由公司及个人双方共同承担。但如此并非长久之计，保安服务工作中存在的问题还需进一步研究解决。

六、保安服务单位自负盈亏的企业性质，决定了保安服务单位对处理保安服务工作中所产生的问题上有限的能力。但在社会中保安还肩负着第三只社会治安辅警力量的使命，如同公安机关的眼睛，关注着所在辖区内的治安情况，这也决定了保安工作不能就此停滞。保安服务工作很大一部分是抓社会效益，但在以经济发展为中心的今天，没有了经济效益，又何谈社会效益？在保安服务工作开展的道路上，我们还有很多问题需要通过国家政策、政府关心、社会的理解与支持、保安服务单位的自身形象提高，由多方共同来解决。

大理州金盾保安服务有限责任公司

弥渡分公司

XX年7月民警述职述廉报告 第7篇

社区民警述职述廉报告

各位领导、同志们，大家好：

我是xx公安分局xx派出所民警吕学岩，目前但任社区民警职务，负责石楼村、杨驸马庄村和襄驸马庄村三个自然村的社区基础工作。20xx年全年工作中，在派出所领导的正确指引下和社会各界人士对我工作的大力坚持下，我坚持履行工作职责，努力完成和实现了市局、分局和派出所领导交给的各项工作任务和目标，并圆满完成了五一、十一国庆安保和其他一些重大国事活动的安保任务。现就20xx年全年的具体工作情况向各位领导、同志们作述职述廉如下：

一、在全年的工作中，我分管的三个村的治安形势比较稳定：

在日常工作中，我带领派出所专职治安员配合村委会治保巡逻力量对辖区内的各企业、门店开展了多次安全检查、巡逻，使辖区的各项安全防范工作落到了实处。多次组织各级巡逻力量在不同时间，针对辖区内的重点地段，重点部位，进行了巡逻防范，从而减少和避免了辖区内各类案件的发生，使辖区内的各类治安和刑事发案得到了有效控制。同时加强对社区村委会和各企事业单位内部的安全检查、监督、指导和管理，使辖区内的各村委会和各企事业单位逐步建立健全了各自的治安保卫组织，辖区的群防群治力量得到了有效落实。

在社区工作中，我向社区群众做了大量防盗、防抢、防诈骗、防火、防煤气中毒、防自然灾害及交通安全等各个方面的防范宣传工作。制作、发放、张贴和广播各类防范宣传材料xxxx余份，使社区群众的安全防范意识得到了显著提高。

在日常工作中，我通过加强对各类力量的有效管理和使用，为打击违法犯罪提供线索7件，抓获违法犯罪人员6名。我认真、细致、耐心的听取社会各届的意见和建议，并及时将有关情况反馈给派出所、分局。在受理群众的报案、咨询和求助时，我始终以首都公安机关窗口的形象热情接待群众，把多为群众办好事、办实事、多帮助群众解决热点、难点问题当成头等大事，并得到了社会各界对我工作的充分肯定和赞许。记得在一次检查一家企业结束后，我走出这家企业的大门时，听到院内的厂领导夫人对该厂领导说：“这个民警说话和气，工作认真，我们厂内有什么不合格的地方都能给我们指出来，从未刁难过我们，这样的好民警现在真是少见，就冲这一点，我们也要遵纪守法，有什么不合格的地方及时改正，绝不能给人家找事、添麻烦”。这话听起来很平常，但却充分说明了我平时辛苦工作的汗水没有白流，是得到了人民群众的认可的。

二、工作和生活中，我始终不断加强自身政治和业务素质的学习和提高，真正做到严格执法、热情服务。

工作中严格遵守各项规章制度，遵守市局、分局和派出所的各项铁规铁纪，严格遵守“五条禁令”。严格依法办事、做到有法必依，执法必严，违法必究。始终坚持廉洁自律、坚决杜绝吃、拿、卡、要歪风，真正做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系。对待群众始终做到文明执法、热情服务、接待群众不推诿、不扯皮。工作中有时受到群众的误解，也从不对群众发脾气、耍态度，始终做到耐心的给群众解答，全心全意的为人民群众服务。

平时通过不断加强政治理论学习，努力提高自己的政治素质，在思想上始终与党中央保持高度一致。工作中立足本职、认真学习，牢固树立全心全意为人民服务的思想，树立正确的世界观、人生观和价值观，认真查摆缺点和不足，真正做到有则改之、无则加勉。通过对科学发展观的学习，使自己的思想政治素质有了进一步明显提高。时刻严格要求自己，增强全心全意为人民服务的责任心、使命感。

通过不断学习和努力提高自己的各项业务水平，使自己始终适应新形势下公安工作的需要，努力作好本职工作，争当一流的首都社区民警。

20xx年全年的工作即将结束了，在此我衷心的感谢社会各届朋友们及派出所领导和同志们对我工作的大力支持与帮助。在今后的工作中，我会更加积极努力、一如既往的做好公安工作，为辖区的一方平安、社会稳定贡献自己的力量。

至此，我的述职述廉报告结束，谢谢大家。

公安民警的述职述廉报告

严格、公正、文明执法，是公安工作的永恒主题，新的领导班子一组建，就确立了“高起点、高层次、高水平”塑造公安队伍的全新理念，决心在促进执法规范化建设上狠下功夫，经过半年来的运作，取得了明显效果，公安民警的述职述廉报告。现将本人20xx年度履行职务和贯彻执行党风廉政建设责任制情况述职报告如下：

一、牢固树立自强意识，狠抓班子自身建设

局党委以建设团结、务实、坚强的班子为目标，认真学习贯彻党的xx大和上级会议精神，班子自身建设日益规范化、制度化，营造了互通有无、精诚合作的良好氛围。各成员能够率先垂范、身先士卒，紧扣工作内容和工作实际，讲大局、讲稳定，民主意识普遍增强，凝聚力、向心力明显提升。继续落实局长、政委公开承诺制度和“一把手”讲党课制度，党风廉政建设进一步加强，政风行风评议工作取得良好绩效。

二、团结协作，贯彻民主集中制

1、能模范地遵守党的政治原则和组织纪律，自觉维护党的权威。对派出所全盘工作和自己在办事处分管的综治工作能主动自觉抓，上级领导安排的其他工作也能尽心尽力去完成，真正做到了“服从安排，政令、警今畅通”。

2、在派出所领导班子间的思想沟通比较及时，谈心交流经常，班子之间能以诚相待，互相信任，互相补台，互相支持，维护班子的整体形象。在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益，调动全所民警的聪明才智。进而避免了重大失误，也增强了决策的科学性、准确性。

3、对办事处重大、重要工作，坚持党政集体研究，民主集中，会议决定，并严格按照集体研究的决定办，有主见不主观、能果断不武断，一年中从无超原则自作主张的现象，三、以身作则，认真执行领导干部廉洁自律各项规定

坚持认真学习《廉政准则》和各级党委、纪委关于领导干部廉洁自律方面的有关规定，并对照规定认真自查、自纠。在工作、生活和作风方面处处以一个领导干部的标准从严要求自己，牢固树立宗旨意识，自觉增强廉洁自律和廉政从政意识，一身正气，廉政为民，切实加强了自我教育、自我约束、自我管理，努力做到自重、自省、自警、自励。在乘车、住房、使用通讯工具、参与公务接待、操办婚丧喜庆事宜等方面，无违反规定的情况，对身边工作人员及家属子女能够严格要求，严格管理，无违法违纪问题和不廉洁行为发生;能认真执行领导干部重大事项报告制度、收入申报制度，不收受社会有价证券、支付凭证，坚决抵制跑官要官，从不参与赌博;按时参加专题民主生活会，积极开展批评与自我批评;对有关党风廉政建设方面的批评、建议能够正确对待，及时研究措施，认真整改。

四、今后工作努力的方向

1、严于律已，管住自己。处处以党员干部的标准严格要求自己，时时用廉洁自律的规定约束自身，继续做到“六个承诺”。

2、优质服务，文明执法。把抓清正廉洁作为公安队伍建设的根本所在，把xx派出所民警锻炼成为一支纪律严明、作风过硬的铁警。

2010年7月展览会预告 第8篇

*7月1日～7月4日第十二届中国 (上海) 国际数码影像和摄影器材展览会

*7月7日～7月9日2010第十届中国 (上海) 国际电子工业展览会

*7月7日～7月9日2010第九届上海国际手机产业/触摸屏/天线产品/GPS展览会

7月7日～7月9日2010第九届 (上海) 国际通信设备展览会暨研讨会

7月7日～7月9日2010上海国际真空镀膜技术及设备展览会

7月7日～7月9日2010第九届中国 (上海) 国际光电展览会

*7月7日～7月10日2010第十八届上海国际印刷包装纸业展览会

*7月7日～7月10日2010第十八届上海国际广告技术设备展览会

7月8日～7月11日2010第十届中国 (青岛) 国际消费电子博览会

7月8日～7月11日第十二届中国 (广州) 国际建筑装饰博览会

7月8日～7月11日2010广州卫浴展

*7月9日～7月12日第六届中国 (上海) 国际动漫游戏博览会

*7月13日～7月15日2010年北美 (美国旧金山) 国际太阳能技术展

*7月14日～7月16日第十六届中国 (上海) 国际加工、包装及印刷科技展览会

7月14日～7月16日2010年美国 (拉斯维加斯) 渔具展览会

7月15日～7月17日2010年法兰克福 (墨西哥) 国际汽配展览会

7月15日～7月17日2010第二届广州国际电线电缆专用设备及原辅材料采购展览会

7月15日～7月18日2010年德国 (菲德列斯哈芬) 欧洲户外用品贸易博览会

*7月15日～7月18日上海国际机床展览会/韩国机械展

7月16日～7月19日2010年日本东京国际玩具展

*7月16日～7月19日第二十七届中国上海房地产展示交易会

7月18日～7月20日2010年第27届美国佛罗里达泳装展

*7月21日～7月23日上海儿童、婴儿、孕妇产品博览会

*7月21日～7月23日2010年日本 (东京) 电子、机械零部件及材料博览会

*7月22日～7月24日第104届中国 (上海) 日用百货商品交易会

7月23日～7月26日2010国际广州金属板材、棒材、线材及金属加工、配套设备展览会

7月23日～7月26日印度 (新德里) 亚洲机床工具展

7月27日～7月29日2010年澳大利亚 (昆士兰) 国际矿业机械及工程机械展

*7月28日～7月30日2010上海国际叉车及物料搬运展览会

*7月28日～7月30日2010上海工程机械展览会

*7月28日～8月1日2010上海游戏开发者大会暨展览会

*7月28日～8月1日中国 (上海) 国际数码互动娱乐产品及技术应用展览会

7年述职报告 第9篇

从品牌关注格局看，明基以15.8％的关注比例位居整体投影机市场关注度首位，但领先优势并不大。整体来看，整个投影机市场品牌关注分散，除上榜的十大品牌外，其他未上榜品牌累计获得27.0％的关注比例。

从细分市场品牌关注格局看，商用投影机市场，索尼独揽三成关注比例，遥遥领先其他品牌；教育投影机市场，索尼同样以24.8％的关注比例位居冠军，其他品牌与之关注度差距悬殊；家用投影机市场上，明基则占据明显优势。

从产品关注格局上分析，明基、索尼两大品牌产品占据用户关注优势，万元以下产品用户关注度集中，十大上榜产品中九款价格分布在万元以下。

从不同参数投影机关注上分析，万元以下投影机累计获得64.9％的用户关注度，位居主流；教育、商用、家用三大类型投影机仍为市场主流，用户关注比例均在三成左右。

整体市场品牌关注格局分析

明基位居冠军，爱普生、索尼两大品牌难分上下。统计数据显示，2011年7月中国投影机市场上，明基仍以15.3％的关注比例位居用户关注度冠军，但其领先优势并不明显。排在二、三位的爱普生、索尼与之仅有不到3％的差距。而爱普生与索尼的竞争可谓达到自热化阶段，索尼仅落后爱普生0.1％。

第二阵营内部品牌关注度接近，品牌排名波动频繁。除前三甲品牌外，其他十二大上榜品牌用户关注度非常接近，分布在2％－5％之间，相互之间差距微小，品牌排名的波动比较频繁。与6月份相比，第二阵营十二大品牌中，共有六家品牌排名上升，三家品牌排名出现下降.但各自品牌关注度变化的幅度则不明显。

细分市场品牌关注格局分析

日系品牌领跑中国商务投影机

市场统计数据显示，2011年7月中国商用投影机市场上，索尼领跑，以29.8％的关注比例位居冠军，并与竞争对手拉开明显差距。同为日系的品牌爱普生位居亚军，但用户关注度不足两成。排在第三位的是主攻商用及家用投影机领域的台系品牌明基，获得10.1％的关注比例。领跑第二阵营的依然是日系品牌松下，整体来看，第二阵营七大品牌关注比例均在10％以下。

索尼以绝对优势领跑中国教育投影机市场

2011年7月中国教育投影机市场上，索尼以24.3％的关注比例高居首位，以绝对优势领跑中国教育投影机市场。同为日系品牌的爱普生虽然排在第二位，但用户关注比例却与索尼差距悬殊，仅有9.8％，不足一成。明基、日立、三洋三大品牌关注比例可谓三足鼎立，相互之间差距微小。

家用投影机市场竞争激烈

家用投影机市场上，台系品牌明基以19.4％的关注比例成为最受用户关注的品牌，但排在第二、第三的国产品牌纽曼、日系品牌爱普生与之差距并不大，其中纽曼7月关注比例达到17.7％，与明基相差不足两个百分点。爱普生位居第三，关注比例为15.0％，同样非常具有竞争力。

产品关注格局分析

明基MP515仍以显著优势蝉联冠军位。统计数据显示，7月明基家用投影机MP515以4.2％的关注比例成为最受用户关注的产品，并以显著优势领衔众产品。从7月最受用户关注的十五大投影机产品榜单来看，明基共有4款产品上榜，与索尼上榜产品数量相当，但明基上榜产品关注度优势较为明显。

受教育投影机采购高峰影响，索尼两款产品位居前三。7月为教育投影机产品的黄金销售期，统计数据显示，本月索尼共有4款产品上榜，其中三款为教育类型投影机，且EX145、EX175位居前三甲。索尼另外两款售价在5000元左右的EX系列机型关注度虽然均在2％以下，但均排在前十位。

不同参数投影机关注分析

不同价格段投影机关注分析

统计数据显示，2011年7月中国投影机市场上，万元以下产品仍为用户关注的主流，累计占据65.0％的关注比例。与上月相比，5000-10000元价格段投影机产品关注比例达到34.2％，较上月增长1.7％，我们认为这跟多数教育投影机价格多位于此价格段，且关注度上升有直接关系。5000元以下低端投影机产品关注比例较上月则出现1.6％的下降。

不同类型投影机产品关注分析

统计数据显示，随着教育投影机采购高峰的到来，教育投影机关注度达到2011年度新高，为35.5％，较6月大幅上涨了2.7％。另外，家用及商务投影机产品用户关注度较上月也出现不同幅度上升。值得关注的是，7月电影院迎来暑期档的观影高峰，这在很大程度上提升了影院投影机的热度，达到19.4％，近两成，较6月增长8个百分点。

不同分辨率投影机产品关注分析

11年7月生猪生产调研报告 第10篇

自2011年5月份以来，生猪收购价格从17.07元/公斤左右稳步上涨，到6月下旬，生猪收购价格上涨到19.6元/公斤左右，有的地方一度上涨到20元/公斤。生猪价格一路飙升。

5月生猪生产规模户和散养户共出售肥猪342头，平均收购价格在17.07元/公斤左右,能繁母猪348头，新增仔猪508头。6月生猪生产规模户和散养户共出售肥猪429头，平均收购价格在19.6元/公斤左右,能繁母猪346头，新增仔猪440头。目前一头自繁自养的生猪到出栏时，纯利润在1200元左右。购买的仔猪到出栏时，按目前的价格一头猪纯利润在700-900元左右。通过我们的走访，我镇规模户的出栏和补栏较迅速，散养户能力有限，出栏和补栏的周期很长。面对目前生猪价格一路走高的趋势，我镇的规模户生猪出栏、补栏积极，散养户出栏积极，但很多散养户不准备补栏，原因是现在仔猪的价格高，平均一头仔猪的价格在40元/公斤左右，此时补栏到12月左右出栏，还有很多的风险，依据养殖经验，特别是到秋冬交替时节，气温下降，生猪的疫情较多，风险增大，使得他们有顾虑。

目前生猪价格上涨原因是多方面的，如：粮食、药等原材料的上涨，使生猪养殖成本增加，人工费的成本也有一定程度的上涨，生猪饲养期间，疾病等不确定因素多特别是下半年气温下降期间生猪患病几率更大，这些因素使得生猪在下半年的收购价格不会

有明显的下滑，基本会维持在17.0元/公斤--18.8元/公斤之间。生猪饲料主要是个人配比饲料，成本相对较低，饲料价格平均在2.8元/公斤--3.0元/公斤之间，粮食等原材料也是自己收购。我镇生猪销售渠道主要是个人收购，常年有专人到大的养殖户去收购生猪。

7年述职报告 第11篇

高三年级备课组小课题中期报告

本课题研究从2011年立项至今已四个年头。今年历史教研组的重点在保高三，力争文科高考再创新高，本组教师齐心协力，充分发挥集体备课的优势，既分工又合作，为迎接第二年新课程改革高考全力以赴。深入研究《新课程改革纲要》及历年高考试题，提高课堂教学效率，在今年高考中获得了优异成绩。文科上重点本科共89人，文科实验班的C同学荣获眉山市文科状元。历史学科做出了应有的贡献。

一、小课题研究的背景

新课程高考日益强调：通过学习获得已有的知识，已不再是学习的全部意义；掌握知识的多少，也不再是学习的根本目标；如何使学生学会学习，同时具有创新意识和创新能力，比掌握知识更为重要。高三年级二轮复习应以诊断问题，发现不足作为出发点，以掌握必要的知识与技能为手段，以得分最大化，失分最小化为主要目标，以“创设问题情境（诊断平台）——发现提出问题（诊断报告）——设计解决方法（突破提高）”为基本模式，追求备考的高效化。为增强高三年级二轮复习教学的针对性和实效性，运用新课程改革理念指导日常教学，使学生的历史素养得到提高。

二、小课题研究阶段性成果

（一）教育教学方面：

1.优化课堂教学。

课堂是教学的主阵地，我们备课组坚持以教学为中心，力求常规与创新的有机结合，促进教师严谨、扎实、高效、科学的教风及学生严肃、勤奋、求真、善问的学风的形成。新课程对历史学科的教学内容、方式、评估、教育价值观等多方面都提出了许多新的要求。无疑，这对每位教师都是个挑战。我们以“立足课本、狠抓基础、培养能力”为教学指导思想，每学期开学伊始都要组织全组教师认真学习研究课程标准、教材和教参，形成了鲜明的理念、明晰的目标、全新的框架。将教学的目标准确定位为：既面向优秀学生也兼顾全体，以基础知识的教学为主线，以培养能力为目标，各项教学为高考服务。这种定位要求每一位教师在备课和研究高考动态时做到：准、细、深，教学难易程度与高考保持一致，既要便于学生对基础知识的掌握又能使能力提高。

在实际教学中，我们从点滴入手，扎扎实实做好常规工作。了解学生的认知水平，查找资料，精心备课，努力创设宽松愉悦的学习氛围，激发兴趣，使学生学得有趣，学得实在，确有所得，向40分钟要效益。此外，我们还注意培养学生的听课、作业、笔记、积极思维、自主学习等良好的行为习惯，注重对教材中提供的原始文献资料的运用，培养学生阅读、分析、归纳问题的能力，培养和提高学生运用辩证唯物主义和历史唯物主义基本理论分析问题的能力。文科班的教学突出知识的结构和特点，讲明白理论要点，并结合高考考点的设置，进行有针对性的前瞻性教学。

从听课和教案、作业检查结果来看，我组教师成绩突出。能按照教学进度和要求完成教学任务，在课堂教学和备课上重难点突出，既能传授给学生历史基础知识，又能提高学生分析历史问题的能力，为将来学习打下了良好的基础，保证教育教学任务全面完成。

2.落实集体备课。

为了有效地提高课堂教学效益，高三历史备课组积极响应学校集体备课制度，并认真落实。我们将每学期的教学内容合理分配到个人备课，再在组内由对组员的备课进行争议式研讨、互相交流，取长补短、创造性实践，实现资源共享。这样既发挥了个人的特长，又充分体现了集体的智慧，使教案更有系统性、可行性。

在立足本校学生实际情况的基础上，我们积极发挥群体优势，使备课组做到了“三会”、“三定”、“四研究”、“四统一”。“三会”即备课会、质量分析会、业务知识交流会；“三定”即定时间、定内容、定主讲人；“四研究”即研究教法、研究学法，研究教学大纲和课标，研究学生实际；“四统一”即统一教学目的、统一重难点、统一教学进度、根据不同班级学生的实际情况统一主要练习和作业量。具体工作是：

（1）每学期初召开一次备课组工作会议，明确了每个学期的备课组活动安排和任务，并就备课、上课、作业、测试等环节进行总体规划。根据教学要求，有计划、有步骤地开展教学活动，讲究教学的实效性。

（2）备课组每星期二上午进行集体备课，每次活动任务主要是两项：一是总结上星期集体备课的成功与不足；二是确定本星期的教学进度和工作安排。全备课组老师统一思想，统一认识，深刻研究每节课的教法。在进行集体讨论的基础上，每次由一位或两位老师承担一个专题的主备任务，备课时其他老师讨论、补充、修改、完善，就教学过程中的共性问题进行深入探讨，形成共识，基本上按质按量地完成了集体备课的任务，同时在教研组范围内，就高三教学开展专项研讨。事实证明，这对于提高教学实效具有极其重要的作用和现实意义。延续的听课、议课也让年轻教师受益匪浅，在各自的教学工作中取得很好的成绩。

（3）备课组统一考试、统一阅卷。备课组组织了阶段性测验和期中考试的出卷、集体判卷、评卷和教学质量分析活动，在这些活动中本组成员都能认真完成，没有出现任何纰漏。特别是在高三阶段，我们在试题、资料的选择及编写上花了大量的工夫，对于教学质量的提高起到了一定的保证作用。

（4）备课组教师加强互相间的听课、评课活动，切实搞好教学观摩活动以及日常的听课，公开课后及时评课、相互交流、共同提高。引导和鼓励青年教师上公开课，争当校、市级优秀教师。

（5）备课组内进行适当分工。利用各自的优势，展开一些活动。如强化备课组长的职责和地位，让备课组长在教学中发挥“纽带”和“桥梁”作用，使集体备课工作规范化、制度化，营造崇实、求真的教研氛围；带过多次毕业班的教师发挥经验的优势，进行示范，对其他教师尽快适应高三的教学具有较大的启发和指导意义。

通过集体备课，不仅增强了本学科内教师的交流，而且取长补短，做到了资源共享，发挥了最大的群体效应，起到了事半功倍的效果。

（二）、教育教研方面:

为提高备课组教师的业务素质和教学质量，我们积极开展了教研教改活动，具体如下：

1.组织公开课

无论是学校的青年教师基本功大赛，还是市区教研活动，本组教师都是其中的积极分子，在观摩与分析、对话与反思中，互相启发，互相支持，从他人身上汲取有价值的信息，不断转变自己的教育观念，提高教学能力。大胆尝试，主动承担各级公开课任务。近一年来三位教师参加了赛课活动。其中张继英执教的《蒸汽的力量》获四川省说课比赛二等奖，段莉执教的《罗斯福新政》、徐林执教的《民主政治的曲折历程》获眉山市一等奖。三位教师得到参赛任务后，全组教师共同着手准备，从确立思路到选择适当的学生互动活动，无不经过备课组集体讨论。在教学设计基本完善后，召集所有老师进行听课，并提出许多有建设性的意见和建议，因此，组里每一节公开课都是集体智慧的结晶，使全组教师提高了教育教学能力。

2.命制模拟试题

高三阶段，备课组把工作重点放在模拟试题的命制上，我们根据高考考试说明，认真钻研近三年高考试题，及时了解和掌握有关高考的动态和信息，注重“热点”问题与历史的有机结合，结合学生实际，命制了多套具有明显的时代性与现实性的高质量试题，帮助学生决胜高考。坚持每周一次定时练习，及时评讲，或者选拔优秀学生上台讲解，让学生互帮互学，调动其积极性，发挥其能动性，取得了良好的效果。

3.参加课题研究

本课题组成员科研能力强，参与研究热情高涨。认真总结平时工作的得失，踊跃撰写教学论文。本组教师坚持自学教学理论，关注史学研究新成果。刘、张参加了研究生在职学习。徐撰写了《改革历史教法提高课堂效率》、《在新形势下对历史教学工作的体会及实践》、辜撰写了《新课程背景下高三二轮复习策略》、管撰写了《新课程背景下历史学科客观题解答技巧》、刘撰写了《视频资源对历史教学的影响》

4.指导学生活动。

本组教师积极指导学生开展各项活动，如研究性学习、历史小型辩论赛、角色扮演等，学生参与热情很高，培养了学生的思维能力和动手能力，陶冶了情操，受到师生及家长的好评。

三、反思与后续研究的设想

今年四川省高考试题给历史教学指明了探索的方向：提高学生历史素养是个迫在眉睫的任务。教师更需要加强专业素养，拓宽视野，引领学生创造幸福人生。日常教学时刻关注“课魂”，打造富有生命力的课堂，服务于学生的全面发展。

1、研究当前史学新热点和新成果

通过关注高校历史教育研究发展趋势，注重把史学研究新认识、新成果与中学教育有机结合，以纠正传统历史教学中认识上的错误。引导学生：带着问题考察历史，从历史中探究问题，搞清楚历史问题的性质、特点、意义，从不同的角度观察社会、人生的事理，使历史成为一门思考的学问.。教师要从历史专业内容中提取最能够帮助学生认识现代社会的历史知识，以提高学生的现代公民人文素养；要引导学生关注现实，把握时代和民族发展的潮流；要让学生在丰富的历史史料中，去感悟历史，去思考人生，形成独立的判断，将来以有为于社会，而不是仅凭教材中有限的史料，更多的历史结论，强迫学生去死记硬背、生搬硬套，只求分数，不顾学生的长远发展。

2、注重对史学范式的理解和史学研究方法的运用

高考命题一般采用文明史范式、整体史范式、现代化范式、革命史范式以及社会史范式。在历史教学中和平时试题中如何融入这些范式，值得琢磨。引导学生学会应用历史学科特有的思维方式来考察问题：时间线索，因果联系；过程扫描，阶段分析；特定环境，多方关联； 性质评判，意义定位。了解历史学科特有的研究方式：其一，从材料出发。其二，史实多方印证。其三，甄别与辨伪。区别第一手和第二手材料。掌握历史学科解决问题的方法，主要有：解读——复述——概括；归纳——比较——提练；分析、论证，史论结合。

3、注意加强各模块之间的联系