监理工作程序及常用工作--监理工作流程

监理工作程序总程序 投标（投标文件编制----监理大纲） 签定委托合同 组建项目监理部（配备人员、设备；明确职责；制定有关管理制度） 编制监理规划，和必要的监理细则 施工准备阶段● 审查承包（分包）单位资质 表 A3审批施工组织设计，技术方案 表 A2图纸会审、技术交底审批开工报告，签发开工令 表 A1第一次工地例会 施工阶段质量控制进度控制投资（造价）控制安全管理合同管理信息管理组织协调 竣工验收阶段审查竣工资料竣工预验收编写监理工作总结、质量评估报告整理监理资料，归档质量控制：1．审核实验室资质；2．进场或拟进场工程材料、构配件和设备审验、见证取样； 表 A93．巡视、平行检验、旁站（包括隐蔽过程、或下道工序完成难以检查的重点部位）。工序验收、分项、分部工程验收、签认 ； 表 A4 A10 4．质量问题和质量隐患处理--------口头、书面、停工令 表 B1 B2 C1巡视：在施工现场对承包单位的施工工艺，施工活动进行跟踪监督、检查，发现问题及时纠正。旁站：对工程施工的关键部位，关键工序进行跟班监督，如实准确地作好旁站记录，发现承包单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令承包单位立即整改。平行检验：监理工程师利用一定的检查和检测手段在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。见证取样：在“见证员”（具有见证取样资格证书的监理工程师）的现场监督下，施工单位按照有关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样工作。进度控制：1．审批进度计划（总、年、季、月），监督实施2．检查执行情况，及时调整3．严重滞后-----会议协调、监理通知等，采取措施补救4．延期处理5．月报中报告工程进度投资（造价）控制：1．工程变更处理2．审定支付证书3．工程计量核认、统计4．竣工结算安全管理1．审查承包（分包）单位资质-------安全生产许可证2．审查人员资格-------项目负责人、专职安全员、特种工3．审查安全措施、安全施工方案4．审查危险性较大工程的专项施工方案5．核查大型施工机械的检测、检验准用手续6．审查施工现场安全设施、防护设施7．安全隐患------及时要求整改、排除，复查合格，再次确认。严重安全隐患，拒绝整改，下令停工，报建设单位8．施工现场管理-------材料堆放、出入口标识、排水、绿化等合同管理1.勘察、设计、施工、监理、设备、材料等合同2.变更、延期、费用索赔处理3.争议调解信息管理1．资料的收集、分类、保管、查阅、保密、传递、移交、归档等2．文件、纪要的签发、签收，有关记录的签认组织协调1．内部------会议、培训，有效沟通2．外部------政府部门、参建单位常用监理业务处理开工报告的审批采用表 A1《工程开工/复工报审表》1．审查内容1 ）业主应提供的基础资料和准备工作 施工许可证；在政府质量监督机构办理监督业务手续；经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件，工程地质勘察报告、水文地质资料；施工招投标文件、施工合同；业主与相关单位签订的合同、协议；该工程水准点、坐标点等原始资料；业主驻工地代表的授权；地下管线现状分布图；地下障碍物是否清除或查明；施工场地条件（路、水、电、通讯）已按合同约定条件落实。2 ）施工单位应提供的基础资料和准备工作 施工企业资质证书、营业执照及其他如质量体系认证证书等；施工单位提供的试验室资质证书（当施工单位自己承担部分或全部施工试验项目时）；工程项目经理、技术负责人及管理人员资格证书、岗位证书，特种人员岗位证书；自审手续齐全的施工组织设计和施工方案；按施工组织设计开列进场的第一批施工机械设备已经报验通过；对业主提供的水准点和坐标点的复合工作已经完成，有复核记录并已经完成建筑定位、放样工作；开工所需的原材料已经进场，质保资料、试验报告齐全、有效；质保体系、安全保证体系机构健全，体系文件资料齐全，人员到位，并已开始运转；临时设施搭设满足开工要求；3 ）项目监理部应具备的开工条件 监理委托合同签订总监理工程师授权书下达监理规划编制、审批...