供水工程水厂监理大纲-监理大纲

监理大纲编制单位:XX 市工程建设监理中心编制人:XXX审核人:XXX2009 年 7 月 6 日监理大纲一、 工程概况1.1工程名称：XXXXXXXX集中供水工程1.2建设单位：XXXXXXXXXXXXX供水有限公司1.3施工单位:XXXXX建筑安装有限公司1.4设计单位:XXX市建筑设计院1.5监理单位：XXX市工程建设监理事务所1.6建设地点：XXXXX镇城西村1.7建设规模：本工程为XXXXXX供水工程水厂，地上一层结构形式为砖混结构，建筑高度为19.3m，按结构主要性分类全等级为二级。该工程一期包括配水车间、加氯间、供水水池、办公楼、砌石挡土墙、道路、锅炉、浴室二、监理机构组织形式总监理工程师项目监理办公室专业监理工程师（土建）专业监理工程师（水电）专业监理工程师（设备）专业监理工程师（信息合同） 各专业监理员三、工程项目监理工作目标和范围本监理业务为施工阶段监理,质量目标为承包合同中明确的质量目标,投资目标控制在 XXX 万元,进度目标为承包合同中确定目标2010.7.1 日交工;监理范围是施工阶段的投资、质量、进度的控制、组织协调合同管理、安全监督。四、工程项目管理机构1.监理人员总监:XXX土建监理:XXXX(就实际情况逐部增加)水暖电工艺配套监理:XXXX资料:XXX2.监理组织方案总监理工程师负责整个项目规划、组织和指导,并着重整个项目范围内各方的协调工作,每个监理人员均有自己明确职责行驶自己的权利和义务3.监理依据国家现行的有关法律法规、设计文件、监理合同以及相关技术文件和业主的要求五.质量控制1.质量资料控制（1）根据承包合同中明确的质量目标,具体依据合同、设计图纸强制性标准、技术规范、规程进行监理。（2）具体严格要求、一丝不苟、实事求是、公平公正、合理热情服务的原则。（3）遵循为主、动态管理、跟踪监理的方式，实现工程质量总目标。2、具体控制措施（1）施工准备阶段A、对施工承包方在施工前的准备工作的控制 审查施工单位、施工的组织者、管理者的资质与管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺操作者的素质与能力。审查工程所需的原材料、半成品、够配件和永久性设备、器材等是否合格，符合设计要求。审查拟订的施工方案，技术、质量保证措施的针对性、有效性如何，是否符合现场条件及工艺要求，是否符合国家相关的施工规范和质量检验平定标准的有关规定，与选择的施工机构机械设备施工组织方式相适应，经济合理。审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量，校核确认测量基准点和参考标高及工程测量放线的质量控制。B、监理工程师应做好事前质量保证工作认真组织好设计交底和图纸会审，应用我们的技术和智慧多提一点合理化建议，让业主花钱不多，使用方便，追求最高经济效益，同时，严把开工关。（2）施工过程质量控制A、对施工单位的质量控制自检系统进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员，可要求承包方予以撤换；当其组织不完善时应促进其完善。B、监理人员要监督做好预控。针对重点部分、分荐工程，关键部位设置质量控制点，实行旁站监理，严格做好旁站记录和交接班签字制度；对于施工过程中的原材料、半成品和成品监理人员要用目测、量测、试验等手段进行抽查验收，对于使用中的材料发现问题应重新与试验协作单位抽查试验；严格工序的交接检查，对于主要工序作业和隐蔽作业，通常要按有关规定要求，由监理工程师在规定的时间内检查，确认其合格后，才能进行下道工序。C、施工过程所形成的产品质量控制。对于施工过程中形成的成品一定要加强保护，防止破坏；认真审核施工单位提交的竣工图急有关技术文件，认真审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件，认真做好质量评定。总而言之，事前要进行质量跟踪、巡视旁站，校验测量；事后要严格按验评标准验收，要达到合同要求的质量标准和规范允许的误差范围。六、进度控制保证工程项目按期建成交付使用，是工程建设施工阶段进度控制的最终目的。为了有效的控制施工进度，应做好如下工作： 1、对工程项目建设周期总目标做分析、论证。 2、审核承包单位编制的工程项目进度计划，要对认可的施工进度从不同的角度进行层层分解，形成施工进度控制...