监理工作制度-文库-与工作准则(文库下载)--监理规划

XXXXXX 工程设计建设有限公司监理工作制度与工作准则根据国家有关法律、法规、标准及规范要求，结合公司质量体系，编制了下列各项监理工作制度，以指导规范项目监理部开展监理工作。 一、设计交底与图纸会审制度 二、施工组织设计审查制度 三、工程开工审查制度 四、工程材料、构配件、设备质量控制制度 五、工程监理例会制度 六、监理月报制度 七、旁站监理制度 八、工程质量问题、事故处理制度 九、监理日记制度 十、工程量审批制度 十一、施工监理工作质量保证措施制度 十二、监理报告制度 十三、职业道德守则与工作准则一、设计交底与图纸会审制度 1、充分领会设计意图，掌握工程特点、施工难点，解决施工图中存在的差1错、矛盾及相互之间的衔接性问题，特制定本制度。 2、设计交底与图纸会审由建设单位主持，设计单位、建设单位、承包单位和项目监理部有关人员参加。 3、交底与图纸会审应在工程开工以前进行。分阶段或分批出图的工程，应根据设计、现场施工的具体具体情况，分批次组织设计交底与图纸会审。 4、当发生重大设计修改，应重新组织设计交底与图纸会审。 5、在图纸会审前，总监理工程师应分专业组织专业监理工程师审图，明确责任分工和配合协作要求，做好会审准备。 （1）应充分了解设计意图，检查施工图是否满足施工要求，有无使用功能性问题，检查设计的合理性和常见的质量通病、关键部位的处理是否恰当，轴线、标高是否正确，预留洞口及预埋件、位置是否恰当、准确，检查建筑、结构、给排水、电力、电信、暖通等专业有无与强制性标准条文要求不相符之处，专业之间是否协调。 （2）专业工程师审图提出书面意见后，总监理工程师组织专业汇总会议，讨论涉及专业之间的协调，指出建筑、结构、给排水、电力、电信、暖通等专业之间不协调的地方。 （3）监理工程师还应督促承包单位组织审图，并在约时间内向总监理工程师报送审图记录，经总监理工程师汇总后形成书面审图意见报建设单位，由建设单位于设计交底与图纸会审前提交设计单位。 6、单位主持设计交底与图纸会审会议，首先请设计单位进行交底，介绍设计意图，专业设计概况及特点，施工要求与建议，特殊技术措施等；之后回答于会各方提出的审图意见和疑问。7、总监理工程师安排专业监理工程师负责记录，并于会后协助承包单位整理形成《设计交底与图纸会审记要》。会审记要应在工程开工以前经设计单位、建设单位、承包单位和项目监理部正式签认盖章后送发各方。二、施工组织设计审查制度 （一）确保施工组织设计内容的完整性，施工工艺、施工方法的可行性和可靠性，能保证实现合同规定的进度、质量、投资、安全目标，特制定本制度。 1、在工程项目开工前约定的时间（一般为 7 天）内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写《施工组织设计（方案）报审表》。2 2、总监理工程师应在约定的时间（一般为 7 天）内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核批准，并填写《施工组织设计（方案）报审表》。 3、发现施工组织设计中存在问题，总监理工程师应提出书面意见，退回承包单位修改后重新报审。 4、已审定的施工组织设计由总监理工程师报送建设单位。 5、承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送总监理工程师审核。 6、规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，总监理工程师对施工组织设计审查后，还应报送公司总工程师审查，提出审查意见后由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家会审。 7、规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位还应编制该分项、分部工程的施工方案，报总监理工程师审查。 8、审查施工组织设计时应掌握的原则 （1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序。 （2）施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则。 （3）施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相...